2011年江西省项目管理师考资料
2011年上半年项目管理师上午答案
【参考答案与解析】：
正确答案：A
答案分析：
13
第 14 题 ● 某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管 理指南 GB/T
16680-1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到__(14)__。 （14） A．4 级 B．3 级 C．2 级 D．1 级
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【参考答案与解析】：
正确答案：D
答案分析：
19
第 20 题 ● AP 接入点（ACCESSPOINT）是用于无线网络的无线 HUB，是无线网络的核心。它
是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点，AP 可以简便地安装在天花板或墙壁上， 它在开放空间最大覆盖范围可达__(20)__米，无线传输速率可以高达 11Mbps。
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【参考答案与解析】：
正确答案：D
答案分析：
10
第 11 题 ● 软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是 __(11)__。
（11） A．从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动 B．软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动 C．评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动 D．软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序
【参考答案与解析】：
正确答案：A
答案分析：
9
第 10 题 ● 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本 方项目经理、建设方代表和相关干系人完成__(10)__工作。
工程项目组织与管理_2011年真题_2013年版
1、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）每题的备选项中，只有1个最符合题意。
下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。
A:主体结构封顶B:工程款支付达50%C:施工动员大会的召开D:某次工程质量检查答案:A解析:为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。
.每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。
可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。
可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。
这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。
备选选项中只有A选项为有形的工作成果，主体结构封顶最适合作为项目进展里程碑。
2、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的( )特征。
A:整体性B:不可逆转性C:固定性D:实施条件的约束性解析:工程项目与一般项目比较还有下述特点：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性（工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不，可逆转性）；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性（工程的固定性决定了生产要素的流动性）。
3、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这体现的是工程项目的( )特征。
A:一次性B:短期性C:唯一性D:固定性答案:A解析:项目的一次性：每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。
从这个意义来讲，项目都是一次性的。
当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。
2011二级江西省建造师施工管理试题及答案
1、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。
A、量价分离B、包于控制C、预算控制D、跟踪检查2、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB-50500-2013），关于工程项目合同类型选择任的说法，正确的是（）A、对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适合用于总价合同B、采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C、采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D、对使用工程量清单计价的合同，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同3、编制项目合同的基础是（）。
A、项目合同文本和项目结构图B、项目结构图和项目结构编码C、项目结构编码和项目组织结构图D、项目合同文本和项目组织结构图4、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、检测活动准则5、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）A、监督检查主体结构的施工质量B、监督工程竣工验收的组织形式C、检查工程实体检测报告是否齐全D、监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定6、建设项目总承包的核心意义在于（）。
A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值7、下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）A、现场工人均佩戴胸卡，按工种统一编号管理B、市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC、项目经理任命为施工现场第一责任人D、建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及时清运8、对施工成本偏差分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要（）。
A、分析偏差产生的原因B、确定偏差的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施9、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、检测活动准则10、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法吗，正确的是（）A、一个清单项目可能对应多个定额子目B、清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等C、人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整D、人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整11、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周12、某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B的自由时差和总时差（）A、均为2周B、分别为2周和4周C、均为4周D、分别为3周和4周13、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
2011年5月项目管理师二级全国统考真题(专业能力)及答案
1、 将表中 3、4、6、7 行的空格填满。 （4 分） 2、 计算该项目的净现值。 （1 分） 3、 计算静态投资回收期（四舍五入，保留到小数点后 4 位） 。 （2 分） 4、 计算动态投资回收期（四舍五入，保留到小数点后 4 位） 。 （2 分） 5、 如果行业标准收益率为 15%，请判断该项目在动态投资时是否可行？（3 分） 二、某新项目预计生产能力 300 万件，每件销售价 7.50 元，可变单位成本 4.75 元，年固 定费用 550 万元。 （12 分） 1、盈亏平衡点的产量是多少件？（3 分） 2、盈亏平衡点的销售额是多少？（3 分） 3、该项目的生产能力利用率是多少？（3 分） 4、以上计算结果说明什么？（3 分） 三、某航空公司对飞机不能按时起飞进行调查，调查结果如下表： （12 分） 序号 1 2 3 4 5 6 合计 1、 计算频数和累计频率，填入表中空格内。 （4 分） 2、 绘制排列图。 （6 分） 3、 判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。 （2 分） 影响因素 行李未及时运上飞机 天气情况不佳 飞机未按时到达登机口 空中交通管制 机械故障 燃料供应不及时 频数 85 37 13 9 4 2 频率% 累计频率%
2、 计算该项目的净现值。 （1 分） 该项目的净现值是 548.84 万元 3、 计算静态投资回收期。 （2 分） T=（4-1）+1100/1200=3+0.9167=3.9167（年） 4、 计算动态投资回收期。 （2 分） T=（5-1）+231.04/779.88=4+0.2963=4.2963（年） 5、 如果行业标准收益率为 15%，请判断该项目在动态投资时是否可行？ （1/4.2963）*100%=23.28>15%（2 分） 所以投资可行（1 分） 案例题二：案例解析 1、 盈亏平衡点的产量是多少件？（3 分） Q=
2011年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题(试题三)
2011年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题
（试题三）
试题三
为了解决传统人工抄表方式，费时、费力、准确性和及时性得不到保障的问题，某市电力公司准备在其市区及各县实施远程无线型抄表系统，代替人工抄表。
A公司承接了该无线抄表系统项目。
王某是A公司负责该项目的经理。
A公司现有技术人员对电力业务比较熟悉，但是没有人精通无线通信技术，如果要招聘或者培训相应技术人员肯能会影响项目的进度，无法保证在合同规定的工期内完工，因此，王某决定将无线模块外包出去，并选择了一家专门开发无线通信技术的公司来完成外包工作，而为了保证进度，王某集合中主要精力，全力推动公司项目组的各项工作。
随着项目的进行，公司的项目计划进展顺利，但是临近外包模块交工时对方提出人力资源紧张，要求延长合同期限，如果延长外包合同期限，将导致无线抄表系统项目无法完成，公司将承受很大的损失。
问题：3.1请简要叙述一般情况下，企业采用外包管理模式的目的。
问题：3.2A公司将无线模块外包出去是否合适？为什么？
问题：3.3简要说明王某在外包管理中是否存在缺陷。
问题：3.4针对项目现状，王某应如何处理？。
2011二级江西省建造师考试施工管理考试技巧重点
1、在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请2、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量B．价格C．设计错误D．环境变化3、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查B．验收C．判断D．总体诊断4、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同5、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
A．大宗资源B．人力资源C．附属资源D．主导资源6、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。
A．资金B．成本C．施工D．预算7、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
A．14B．28C．21D．78、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理9、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。
A．最大B．最小C．中等D．中等偏上10、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反馈控制11、下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A．编制资源需求计划B．进度控制职能分工C．选用对实现进度目标有利的施工方案D．对工程进度进行风险分析12、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。
A．资金B．成本C．施工D．预算13、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。
2011年下半年信息系统项目管理师真题(综合知识+案例分析+论文)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2011年下半年信息系统项目管理师上午试卷●下列关于电子标签（RFID）与条形码（barcode）标签的叙述，正确的是（1）。
(1)A.电子标签建置成本低B.条形码标签容量小，但难以被复制C.电子标签容量大，可同时读取多个标签并且难以被复制D.电子标签通讯距离短，但对环境变化有较高的忍受能力●瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（2）阶段定义的规划将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。
(2)A.问题的定义 B.可行性研究 C.软件需求分析 D.系统总体设计●在一个信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，项目存在很多不确定性因素，那么采用（3)作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。
(3)A.增量迭代模型或螺旋模型 B.面向过程的瀑布模型C.面向对象的模型或快速模型D.部分并行的瀑布模型●企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（4）。
(4)A.B2B 的在线付费浏览模式 B.B2C 的在线付费浏览模式C.C2C 的在线付费浏览模式D.实物商品的消费模式●电子钱包是电子商务购物活动中的（5）。
(5)A.电子货币 B.信用卡 C.一种支付工具 D.网络应用程序●下列选项中，（6）不属于信息资源管理标准化的指导原则。
(6)A.效益原则 B.系统原则 C.优化原则 D.行政原则●关于软件过程改进原则，描述不正确的是（7）。
(7)A.问题的解决过程是改进的核心B.改进是受知识驱动的C.改进是项目开发人员的主要工作D.改进应该是一个不断持续的过程●因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题，所以（8）。
(8)A.应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序B.在设计测试用例时，只需要考虑合理的输入条件即可C.在设计测试用例时，只需要考虑合理的输出条件即可D.应当把软件测试贯穿到整个软件开发的过程中●软件需求分析所要做的工作是（9），因此，进行需求分析时（10）。
2011年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题(试题二)
2011年下半年信息系统项目管理师《案例分析》考试真题
（试题二）
试题二
某市工商局为了给各个企业提供良好的服务，提高工作效率，决定建设电子政务系统，并选择A公司承担该项目，项目的工作经双方协定为9个月。
A公司制定项目经理李某负责该项目。
李某带领项目团队完成了项目的需求分析。
编制了项目范围说明书，并通过了审查，得到了甲方的确认。
项目进入编码阶段后，工商局项目负责人通知李某，由于政策变化，一些业务流程发生变更，并答应延长项目工期2个月，同时支付相应的费用，李某凭借自己项目管理的经验，认为这些变更在约定的工期内可以完成，因此直接答应了对方的变更请求。
随后李某找到了负责变更模块的项目组成员，要求其完成对业务流程变更的修改。
在项目继续实施的过程中，项目组成员抱怨业务流程变更较大，原来的代码很多需要重写，很难在计划的时间内完成业务流程的变更任务。
而且，系统其他模块的成员发现已经完成的一些功能突然出现错误，经过分析发现是业务流程变更的影响。
项目团队不得不重新修改并测试出现的问题的功能模块，从而导致项目进度大大落后于计划，整个项目看来很难在预定工期内完工。
问题：2.1请指出工商局项目负责人提出的变更要求，除了项目范围外，可能会对项目管理的哪些方面造成影响。
问题：2.2请简要分析李某在项目管理方面存在哪些问题，导致
项目进度大大落后于计划。
问题：2.3李某意识到项目存在的问题后，采取了改进措施，并与用户就项目进度重新达成了一致，项目进展较为顺利，在项目开发过程中，李某认为需要对项目需求变更进行验证和确认。
作为项目经理，李某应如何开展此项工作？。
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案在过去的几年中，一级建造师考试已经成为了中国建筑行业的门槛之一。
而在一级建造师考试中，项目管理是其中很关键也很重要的一部分。
因此，在备考时需要花费一定的时间和精力来学习项目管理。
本文将讨论2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，帮助考生更好地备考。
首先，让我们看一下2011年一级建造师项目管理试题的具体内容。
1.为了达到计划质量水平，应制定下列哪些质量计划文件？A.总体质量计划B.质量承诺书C.计划验收标准D.工程实施计划E.以上都是2.在产品质量控制的具体实施过程中，不是质量控制活动的是：A.产品检测B.质量统计C.产品审核D.抽样检验3.下列条款属于项目管理的核心层核心过程的是：A.计划过程B.执行过程C.监控过程D.收尾过程以上是2011年一级建造师项目管理试题的三道典型题目。
对于这些题目，我们需要有一定的认知和理解。
以下将分别进行分析，帮助考生理解。
1. 计划质量水平需要制定哪些质量计划文件？这道题目注意到了关键词“计划质量水平”。
通常情况下，计划质量水平是由总体质量计划制定而来。
同时，为实现这个计划，需要依据实际情况来指定相应的质量标准和验收标准。
因此，本题目的答案是E，即以上都是。
考生们需要注意到关键词和细节，切勿只对题意有浅层次的理解。
2. 产品质量控制过程中缺少的质量控制活动是什么？对于这道试题，考生们需要注意到肯定关键词“质量控制”。
其中的各种控制活动包括了产品检测、质量统计、产品审核以及抽样检验。
因此，本题目的答案是B，即质量统计。
考生需要重点注意答题时的细节以及对题目的理解深度，切勿过度浅层次。
3. 项目管理的核心过程是什么？在所有的项目管理过程中，最为关键的是核心过程。
这些核心过程包括了计划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。
因此，本题目的答案是A，即计划过程。
考生需要注意到题目中的关键词并注重理解，以准确判断答案。
总的来说，2011年一级建造师项目管理选择题真题的试题涵盖了项目管理的方方面面，涉及到了核心过程、质量控制和计划制定等方面。
2011年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)
2011 年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读以下说明，请回答问题1 至问题3 ，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
（15分）【说明】M 公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4 个月。
小陈是M 公司的员工，半年前入职。
在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有很好的软件开发基础。
领导对小陈很信任，本次任命小陈担任该项目的项目经理。
项目立项前，小陈参与了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。
为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。
次日便要求设计入员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。
小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。
项目进入测试阶段后，M 公司开展内部管理审查活动，此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题1 】（5 分）结合本案例，分析小陈在此项目中项目范围管理方面可能存在的不足。
【问题2 】（6 分）小陈组织人员撰写的项目WBS 如下：馆%储及作地系统（1）请说明上述WBS结构是将作为第一层进行分解的。
除了上述方法，还可以采用哪些方式进行分解。
（2）从上图来看，完整的WBS中除了实现最终产品或服务所必须进行的技术工作，还需要包括。
（3）创建WBS时要遵循哪些原则？供选择答案（将正确选项的字母填入答题纸对应栏内）：（1）A.在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。
B. —个工作单元可从属于某些上层单元。
C.相同层次的工作单元可以具有不同性质。
D.工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。
2011年江西省软考项目管理师考资料
45、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
17、（ B ）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾 B、合同收尾 C、变更收尾 D、管理收尾
18、下列（ ）不属于项目管理的特征
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
19、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
C. 项目
D. 组合
29、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
30、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）
A、IP地址 B、软件地址 C、物理地址 D、逻辑地址
31、某单位在进行新园区网络规划设计时，考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品，在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了（ B ）原则
2011年江西省项目管理师一点通
1、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)，工程量清单是指( C )。
A．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单B．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单C．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单D．已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单2、在下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有( ACD )。
A．大型机械设备进出场及安拆费 B．构成工程实体的材料费C．脚手架费 D．施工排水、降水费E．办公费3、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A．招标公告 B．来往信件，C．各种会谈纪要 D．施工进度计划和实际施工进度记录E．施工现场的工程文件4、苎工程项目施工过程中发生了不可抗力，工程受到了损害，则构成施工单位免责的条款包括（ ABD )。
A．免责程度限于不可抗力的影响程度B．在合理期限内提供证明．C．因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害D．不能履行义务方应及时通知对方E．受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分5、某化工厂改造工程施工中，在吊机提升过程中，臂架系统发生斜向倾覆，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。
按安全事故类别分类，该工程事故属于( B )。
A、物体打击 B．起重伤害 C．机械伤害 D．高处坠落6、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中，对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种E．关键工序7、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。
A．建筑法 B．安全法 C．安全生产法 D．合同法 E．经济法8、某化工厂改造工程施工中，在吊机提升过程中，臂架系统发生斜向倾覆，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。
2011年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2011年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论信息系统项目的质量控制质量控制包括监控特定的项目成果，以判定它们是否符合有关的质量标准，找出方法消除造成项目成果不令人满意的原因，并采取相应措施。
质量控制应当贯穿于项目执行的全过程。
请围绕“信息系统项目的质量控制”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对大型项目质量控制的认识。
(1)质量控制的依据；(2)质量控制的工具和技术；(3)质量控制的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何对其执行质量控制（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
论题二：论如何做好项目团队管理项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。
项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2、围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
(1)项目团队管理的输入；(2)项目团队管理的工具和技巧；(3)项目团队管理的输出。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
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5、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合
6、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（ A ）
11、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
12、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）
A、首先要对错误结果进行确认 B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
⑨发送中标通知书，签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧ D、⑦②③④⑥⑧⑨
2、根据GB/T14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》，在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（ A ）
8、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（ C ）
A、评标委员会算出的评标价 B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价 D、所有投标人的价格平均值
9、在UML图形上，把一个泛化关系画成（ B ）
A、一条带有空心箭头的虚线
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
26、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
A、总时差为3天 B、自由时差为1天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天
23、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（ C ）
A、评标委员会算出的评标价 B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价 D、所有投标人的价格平均值
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线
21、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
32、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、标准与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人
22、已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第16天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（ A ）
24、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
25、下列（ ）不属于项目管理的特征
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单
15、项目经理向干系人说明项目范围时，应以（ B ）为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品说明书
16、PMI提供的认证项目叫做（ ）
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
13、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）
A、关键路径分析 B、网络图分析 C、PERT分析 D、关键链分析
14、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
30、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合
31、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
4、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线
10、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）
A、诚实信用原则 B、协商原则 C、资源原则 D、第三方协助原则
1、政府采购项目的招标过程应按照以下（ D ）的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证，编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人
A. Microsoft Certified Project Manager
B. Project Management Professional
C. Project Management Expert
D. Project Management Menter
17、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（ C ）
A、评标委员会算出的评标价 B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价 D、所有投标人的价格平均值
18、软件需求的基本特征是（ A ）
A、可验证性 B、可度量性 C、可替代性 D、可维护性
27、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（ B ）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定 B、商业需求 C、功能需求 D、产品需求
28、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定
33、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时，限制单根电缆的长度不超过（A）米，其原因是千兆以太网（ D ）。
（1）A．100 B．500 C．1000 D．2000
（2）A．信号衰减严重 B．编码方式限制
19、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）
A、首先要对错误结果进行确认 B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
20、在UML图形上，把一个泛化关系画成（ B ）
A、一条带有空心箭头的虚线
C．与百兆以太网兼容 D．采用了CSMA/CD
A、总时差为3天 B、自由时差为1天 C、总时差为2天 D、自由时差为2天
பைடு நூலகம்
7、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）
A、诚实信用原则 B、协商原则 C、资源原则 D、第三方协助原则
A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标
B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标
C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标
D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人
29、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
A、建立适合的软件可靠性测试环境
B、分析和确定可靠性和可维护性的具体设计目标
C、编写测试阶段的说明书，明确测试阶段的具体要求
D、提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求及经费
3、软件需求的基本特征是（ A ）
A、可验证性 B、可度量性 C、可替代性 D、可维护性