车间安全工作计划5篇
车间安全个人工作计划(原创)6篇
车间安全个人工作计划(原创)6篇第1篇示例:车间安全是每个企业都非常重视的一个方面,保障员工的安全是企业的责任和义务。
而个人工作计划是每个员工需要遵守的规范,也是保障自身安全的重要措施之一。
以下是一份关于车间安全个人工作计划的原创文章,希望对大家有所帮助。
一、认识车间安全及其重要性车间是生产作业的重要场所,安全是第一要务。
在车间工作时,一定要牢固树立安全意识,严格遵守相关规章制度,做到预防为主,安全第一。
只有保障自己的安全,才能顺利完成工作任务,实现企业和个人的共同发展。
二、遵守车间安全规章制度1. 在进入车间前,要认真阅读并遵守车间安全规章制度,做到知法懂法、守法用法。
2. 穿着符合要求的工作服和劳动防护用品,确保人身安全。
3. 禁止私自随意接触设备和机械设施,不得擅自更改操作程序,确保设备安全运行。
4. 操作设备时必须集中精神,严格按照操作规程操作,杜绝闲聊玩手机等行为。
5. 发现设备异常或存在安全隐患时,应及时向上级主管报告,做好事故预防工作。
三、加强个人安全防范意识1. 准备工作时要认真检查工作环境和设备,排除可能存在的安全隐患,确保安全生产。
2. 工作时要保持清醒、冷静的状态,不得饮酒、吸烟或使用麻醉药品,确保自身安全。
3. 在作业过程中,要遵守作业规程,正确使用工具和设备,做到安全第一。
4. 不得擅自越雷池一步,违反安全规定,否则将受到相应的处罚。
四、紧急情况应急处理1. 在发生火灾、泄漏等紧急情况时,要立即按照应急预案进行处理,确保员工生命安全。
2. 遇到伤害事故时,要做好自救和互救工作,并及时向企业安全管理部门报告,以便及时处理。
3. 在车间工作中,经常进行应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救意识。
五、持续学习与提升1. 定期参加安全生产培训,提高安全意识和自我保护能力。
2. 不断学习新知识、新技术,提高自身综合素质和技能水平,增强应对各种危险情况的能力。
3. 积极参与车间安全改进和管理工作,提出合理化建议,共同营造安全、和谐的工作环境。
车间安全生产工作计划(精选7篇)
车间安全生产工作计划(精选7篇)车间安全生产工作计划【篇1】为加强我公司安全生产管理,不断提高职工安全意识和安全素质,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,特制定度安全生产教育培训计划。
一、基本思路1、加强“一岗双责、岗岗有责”的安全意识教育培训,对公司各级管理人员及各岗位员工进行全员培训,提高全员参与的积极性。
2、将安全生产教育培训贯穿于生产的全过程中,确保培训的长期性,并结合“安全生产月”、“消防日”等开展特色主题培训活动。
3、开展多种渠道、多种形式的安全生产教育培训,要因地制宜因人而宜、灵活多用,尽量采用大家感兴趣、易于接受的方式。
二、培训目标通过安全生产教育培训,增加全员安全生产素质和安全管理水平,提高作业人员的安全技能,熟悉安全操作规程,提高安全行为的自觉性,从而实现我公司安全生产教育培训工作规范化、制度化、科学化管理,有效地促进我公司的安全生产事业的发展,为确保安全生产打下良好的理论基础。
三、指导思想加强安全第一、预防为主的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正态度,提高他们对安全生产的重要性认识。
在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员(包括公司级领导、各部门、车间管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好帯头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
将安全生产教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到全员、全面、全过程的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
车间生产安全工作目标与计划7篇
车间生产安全工作目标与计划7篇车间生产安全工作目标与计划【篇1】一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标1、安全生产方针以人为本安全第一预防为主综合治理全员参与逐级负责消防结合降低事故2、安全生产目标全员参与、逐级负责,确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。
3、安全生产年度目标坚持“我要安全”理念,强化“我会安全”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。
二、安全生产负责人生产技术部:__X工程师:__X办公室:__X财物部:__X运输部:__X三、安全工作计划1、认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能,保证对安全生产工作的投入,进一步强化公司对安全生产工作的领导,增强对安全生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。
3.安全目标要分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,物业部不超过5小时,办公室不超过5小时。
四、为实现20__年的安全目标,重点要抓好以下几个方面的工作:1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。
2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。
3、“五赛”即:3.1赛思想。
要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业的信念,增强主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。
生产车间安全工作计划5篇
生产车间安全工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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车间员工工作计划6篇
车间员工工作计划6篇一份有价值的工作计划是可以让我们的工作有条不紊地进行的,工作计划可以帮助我更好地与上级和同事沟通和协调,作者今天就为您带来了车间员工工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
车间员工工作计划篇1在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全工厂安全生产形势稳定。
因此,#年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的`关口前移,立足防范,狠抓"三违"行为;4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实;5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练,为"提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失"提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为"创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全"而不懈努力。
下一年车间工作计划5篇
下一年车间工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产车间工作计划(集锦15篇)
⽣产车间⼯作计划(集锦15篇)⽣产车间⼯作计划(集锦15篇) 时间过得可真快,从来都不等⼈,迎接我们的将是新的⽣活,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。
我们该怎么拟定计划呢?以下是⼩编为⼤家收集的⽣产车间⼯作计划,仅供参考,欢迎⼤家阅读。
⽣产车间⼯作计划1⼀、设备管理 ⼀、设备管理 1、态度决定⼀切、细节决定成败。
加强现场电⽓、热⼯设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运⾏。
加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。
为实现设备、电⽓、热⼯的长期良好运⾏,⽣产系统的稳定运⾏,提供了强有⼒的保证。
2、加强设备、电⽓、热⼯技术档案管理,完善技术资料。
各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。
通过对各类设备技术档案的检查,可对⽐设备的运⾏状况,对损坏程度以及损坏的原因有⼀个深刻的认识,能及时调整对设备的运⾏条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提⾼质量是企业发展的⽣命。
严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运⾏的稳定,影响到⽣产系统的稳定运⾏。
⼆、节能降耗 ⼆、节能降耗 1、降低成本是公司效益的保障。
积极实施设备配件国产化⼯作,降低备件成本和消耗。
因为⽣产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本⾮常不利,因此,在经过充分论证后,对部分设备进⾏国产化,虽然仍存在⼀些不⾜之处需改进外,但总的来说是成功的。
降低了成本,缩短了备件的采购周期。
2、为保证⽣产系统的稳定运⾏和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
如:部分设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进⾏测绘,画好图纸后委托⼚家加⼯,并把数据图纸当作资料保存。
对于有修复价值的旧备件,积极进⾏修复利废、技改技措、降低成本消耗。
对于采购⼊库的备品备件要经过各专业副主任和⽣产车间双重验收,努⼒做到把不合格的各类备件拒之门外。
三、安全管理 三、安全管理 1、贯彻执⾏国家“安全第⼀、预防为主、综合管理”的安全⽅针,在公司“安全⽣产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施⼯现场安全管理⼯作,强化车间员⼯⾃我保护意识,坚持把安全⼯作放在⾸位。
生产部安全生产工作计划5篇
生产部安全生产工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全工作计划模板五篇
安全工作计划模板五篇一、安全工作计划模板一1.目标和背景(1)目标:确保公司内部员工的人身安全与财产安全,减少事故事件的发生。
(2)背景:公司规模扩大,安全风险逐渐增加,需要制定一套全面的安全工作计划,提升安全管理水平。
2.计划内容(1)安全培训:组织全员参加安全培训,学习基本的安全常识和逃生技能。
(2)物资配备:购置消防器材、安全设施等,保证员工的安全。
(3)定期检查:逐月对公司办公区域、生产车间等进行安全检查,及时发现并解决潜在的安全隐患。
(4)事件应急:建立完善的事件应急预案,提前做好准备,降低突发事件对公司的影响。
(5)安全督促:设立安全巡视小组,定期巡视公司各处,发现问题及时整改。
3.时间安排(1)安全培训:每年第一季度进行一次全员安全培训。
(2)物资配备:在第二季度完成相关物资的购置与安装。
(3)定期检查:每月进行一次安全检查,及时整改。
(4)事件应急:每季度进行一次应急演练,提高员工的应急处理能力。
(5)安全督促:每周一次的安全巡视,及时发现问题,及时处理。
4.评估和监控(1)制定安全绩效评估指标,对安全工作进行定期评估。
(2)设置安全工作监控岗位,负责监控公司全员的安全行为。
5.预算和资源(1)预算:安全工作预算为每年10万,用于购置安全设备和组织安全培训。
(2)资源:从公司内部调集人力资源,组建安全工作团队,负责安全管理和培训。
二、安全工作计划模板二1.目标和背景(1)目标:保障员工的人身安全和财产安全,减少事故的发生。
(2)背景:公司规模逐年增加,安全隐患和风险逐渐增加,需要制定一套科学的安全工作计划,提高安全管理水平。
2.计划内容(1)安全培训:定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
(2)安全设施:完善公司的安全设施,包括视频监控系统、智能门禁等。
(3)危险源治理:及时发现和治理危险源,提高工作场所的安全性。
(4)应急预案:制定一套完善的应急预案,包括火灾、地震等突发事件的应对措施。
车间月度安全生产工作计划5篇
车间月度安全生产工作计划5篇车间月度安全生产工作计划5篇计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。
那么具体应该如何制定计划呢?下面是我给大家整理的车间月度安全生产工作计划,希望大家能够喜欢!车间月度安全生产工作计划1一、20__年年度安全目标:1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
二、20__年年度工作要点:(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
2、实施全过程风险管理。
完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。
车间管理工作计划5篇
车间管理工作计划5篇工作打算是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和动身点会不尽相同,那么所作的工作打算从内容到形式都有可能存在着很大的差异。
下面是我给大家整理的车间管理工作打算范文,盼望大家喜爱!车间管理工作打算范文11、牢记平安管理职责,作为班组平安生产的第一责任人,对本班组范围内的现场平安管理全面负责。
带头并监督全班人员落实各项平安生产责任制,严格执行各项平安规章制度和操作规程,抓好平安生产管理,组织班组人员定时巡检并准时处理平安隐患,做到担心全不生产。
2、抓好班组团队建设,加强和班组人员沟通,准时了解员工思想动态,通过班组平安活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、平安意识和应急技能,将公司的平安培训打算落到实处。
对班组平安人员进行业务指导,指导员工开展平安工作,搞好员工平安技术操作。
3、深化现场检查,解决平安问题,带着指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况、各工序的运转状况定时巡检,准时发觉异样状况,并准时交出处理,防止事故发生。
对常常消失故障的设备和部位,集合班组人员一起分析缘由,提出解决方案。
4、正确行使平安管理权。
检查现场作业现场平安环境和监督员工按操作规程规范操作,准时制止担心全行为和处理违章作业。
5、仔细落实公司检修理作业平安管理制度,特殊是动火、进入受限空间、登高等危急作业时,严格监督班组人员根据作业程序执行,并确保各项平安措施落实后方可实施。
6、催促班组人员保持作业环境的干净,准时的整理和整顿作业区域内的物品,并准时清扫现场保持现场卫生。
7、做好交接,严格执行交接班管理制度,当面将生产发觉的异样及处理状况以及平安设施状况交接清晰。
车间管理工作打算范文21、依据厂部平安目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率80。
并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。
车间工作思路和工作计划8篇
车间工作思路和工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工厂安全管理工作计划参考范文(三篇)
工厂安全管理工作计划参考范文____年,工厂将实现跨越式的发展,面临着5#新型____机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰巨的生产工作任务。
车间安全环保工作紧紧围绕工厂生产发展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、安全第一”、“本质安全、超前预防”的理念,抓住重点和薄弱环节,采取源头把关、全过程控制措施,立足防范,强化监督。
现结合国家有关安全环保法律法规要求,特对____年度安全工作作如下安排:2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。
3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。
每周班组进行一次安全学习。
5、每月末进行一次联合安全检查,对查出的安全隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。
6、根据厂部安全目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、交通事故为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率>____%。
并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。
7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。
8、针对新____万吨____工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育,完善制定岗位安全操作规程,为5#制氧机全面达产达标保驾护航。
9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。
10、全力以赴,打好年修攻坚战。
加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。
坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。
生产车间季度工作总结与计划5篇
生产车间季度工作总结与计划5篇第1篇示例:生产车间是一个企业的核心部门,决定了产品质量和生产效率的高低。
近一个季度的工作总结和计划对于生产车间的持续发展和改进至关重要。
本文将从不同角度对生产车间季度工作进行总结,并制定下一阶段的工作计划。
一、工作总结1. 产量达标:本季度生产车间完成了预定的生产任务,产品数量和质量达到了预期目标,为企业的销售和盈利作出了积极贡献。
2. 安全生产:生产车间安全生产意识增强,无重大安全事故发生,各项安全生产指标符合要求,员工的安全意识得到了有效提高。
3. 设备维护:生产车间有效落实设备检修计划,设备维护工作得到了加强,生产设备的故障率明显下降,提高了生产效率。
4. 人员岗位培训:本季度进行了多次生产技能培训和操作规程培训,员工的技能水平和工作素质得到了全面提升。
5. 节能降耗:生产车间根据企业要求,积极推进节能降耗工作,有效控制了生产成本,提高了生产效益。
二、工作计划1. 提升生产效率:下一阶段将进一步完善生产流程,优化生产排程,提高设备利用率,降低不良率,提升生产效率。
2. 强化质量管理:加强质量管理,建立完善的质量控制制度,全面提升产品质量,确保产品符合客户要求,减少客户投诉。
3. 加强安全生产:持续加强安全生产工作,加强安全教育培训,建立健全的安全检查机制,确保生产过程安全可靠。
4. 人才培训发展:制定个人培训发展计划,为员工提供更多技能培训和晋升机会,培养一支高素质的生产团队。
5. 环保节能:加大环保节能力度,推行清洁生产,减少废气废水的排放,降低生产过程的能耗,积极响应国家环保政策。
通过对生产车间季度工作总结和计划的制定,我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,进一步提升生产效率和产品质量,为企业的发展和壮大做出更大的贡献。
愿生产车间的每一位员工都能在新的一季度的工作中取得更加优异的成绩,实现共同发展、共同进步的目标。
第2篇示例:生产车间季度工作总结与计划一、季度工作总结经过这一个季度的努力工作,我们生产车间取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
车间工作计划范文五篇
车间工作计划范文五篇车间工作计划篇1一、加强巡检力度。
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步强化安全生产监督管理,促进全厂的安全工作,消除事故隐患,防范和杜绝事故的发生。
动设备一小时巡检一次,静设备两小时巡检一次。
,做到按时查、全面查、仔细查。
二、要时刻保持室内外卫生,挺高车间精神面貌。
公司卫生和绿化的好与坏,直接代表着公司的形象的管理水平,必须时刻保持环境优雅和卫生清洁。
三、进行严格控制烟火和电子产品进入二道门。
严格控制危险源是对自己、对家人、对他人的一种尊重。
珍惜生命,远离危险源。
杜绝源头,不给危害有机可乘。
要发现一起,处理一起。
要让那些不自觉的人知道公司是下定决定,必须杜绝此类事情。
四、加强车间消防知识学习和工艺流程学习。
学习是进步的开始,停止不前就是落后的开始。
只有不断的学习新的知识才能更好的面对未来。
要让员工知道学习的重要性,机会是留给有准备的人。
业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。
五、严格控制进出车辆,防止给公司带来不必要的经济损失。
加强过磅检查,加强车辆来时切水,杜绝吃、拿、卡、要。
六、召开一次车间会议,商讨工作计划,总结工作内容。
车间工作计划篇2是我们________公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。
,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。
预计汽车销售行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,提升服务质量、减少客户报怨量、提升维修产值、改善洗车服务质量,推进5S管理制度、加强车间设备及工具管理,力争在售后管理上取得新的突破。
为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。
一不断提升服务质量我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。
一是坚持开展技能培训工作。
将维修技能考核作维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。
加强维修现场管理,做好车辆维修后检查工作。
2024年安全生产的工作计划(5篇)
2024年安全生产的工作计划能进入公司成为生产部文员,我感到很荣幸。
为了更好的展开____年的工作,真正的大展拳脚,现将____年的工作做个简单的工作计划,以督促和提醒自已更好的完成工作。
一、加强对生产部各类产品的熟悉度包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。
虽然文员不属于生产部技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。
其实不然。
首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。
当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾,或者老是去向技术人员打听,客户不可能放心的把订单交给你去做。
也没有任何优势吸引客户向你下单。
生产文员可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。
二、在最短的时间内弄懂生产过程及工艺刚开始,一般人会认为生产文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着邮件就可以掌控一切。
一个优秀的生产人员,会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间,会亲自进车间察看大货的进度。
当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。
三、熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事每一个公司都有自己的工作模式。
如果每个人都按照自己的流程来进行工作,那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻,严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失,所以需要加强各部门之间的沟通。
四、了解货物的运输出国的货物一般通过船和飞机,国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。
在订单完成之前,生产文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。
五、熟悉了解客户对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。
当出现异常情况时,可以做出果断的处理。
比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的生产文员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断,不必劳烦他人。
生产车间具体工作计划范文(5篇)
生产车间具体工作计划范文在接下来即将到来的一些工作当中,我应该要做好充分的规划,做好充分的准备,作为一名车间主任,我的责任很重大,我们车间的一个产量情况,这段时间不是很理想,因为现在这么一个特殊情况,我们也延迟复工了,这段时间的影响还是很大的,对我们工厂也是有了一些影响,特别是我们的一个厂量情况,原计划在年初的时候,原计划是要有____万,可是现在看情况还是远远不够的,所以现在我要做出一些规划,在介绍的一年当中努力的完成好,我们规划好的一个产量。
第一就是保证好我们车间的一个机器运行顺利,我们要让我们每一台机器都能够正常的运行,同时,包括线上的每一个员工都严格地执行我们车间的各项规章制度,努力地完成好自己的工作,按时的达标,每天都厂内要求只能超越,不能不达标,这一点还是非常有必要做好的,因为在这个过程当中一定要实现好各种规划,让让自己在这个过程当中有一个非常大的价值,只有体现了自己的价值,才能够让自己更好的去发展,才能够让工作更加顺利的进行,我希望自己能够在下一阶段的工作当中更加努力,努力晚上好,今年的产量要求虽然作为一名车间主任,但是我还是压力很大的,因为所以产量要求我必须要去完成,我是第一责任人,我也是第一个要站出来的,面对这么多的产量,这一年注定是压力很大,注定会有很多问题,我一定会认真处理好自己的工作,努力的完成年初规划好的一个产量,不让领导失望。
第二个就是在我们日常的工作当中,一定要保持一个好的工作素养,我们每一名员工都要严格的要求好,要求好,他们有质量有效率的去完成好工作,有时候做的快,不代表我们做得好,所以一定要要求每一位员工都有这样的完成好工作,不能有残次品,不能,像完成任务一样去对待工作,这是非常危险的,这也是非常不合理的,我有责任去管理好这一方面,我应该要提醒每一位员工做到有质量,有效率的落实好每一项工作,车间每一个岗位都非常的重要,在下一阶段的工作当中,我相信大家都能够做好,都能够认真的处理好相关的工作,得到的永远都不够,只有更加努力才能会做得更好,这是一定的,对于接下来的工作跟生活,我也会努力的完成好,我也会让自己在这个过程当中走得越来越远,实现好日常的一个工作规划,保持好足够的动力,对于下一阶段的工作,肯定会更加努力的去完成,我也相信自己有这个能力,相信我们车间每一位员工都能够积极的配合,努力细心,有责任的去落实好接下来的每一项工作。
车间安全管理工作计划5篇
车间安全管理工作计划5篇车间安全管理工作计划(篇1)为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面加强生产管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,建立和完善应急救缓和应急保障体系,确保局机关正常运行目标的全面实现,按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则,__市司法局与各级司法局负责人签订《安全生产责任书》,其具体内容如下:一、事故控制指标1、杜绝重伤以上伤亡事故;2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;3、食堂要做好保鲜、保洁、防毒、消毒工作,加强食物入口管理,杜绝食物中毒等食品安全事故;4、降低一般事故频率,一般人身伤害,轻伤事故频率不超过3人次,本单位管理区内不发生交通事故。
5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力减少污染物的排放。
二、安全生产工作要求1、遵守安全生产法律、法规的规定,保证安全生产、依法承担安全生产责任。
组织制定并实施本单位的安全生产事故救援预案,及时如实报告生产安全事故。
2、应和相关管理人员共同自觉学习,提高安全生产管理工作能力,达到相关规定要求。
3、把安全生产实绩作为本单位与各管理人员工作和重要考核内容,实施安全工作考核并且奖惩分明。
4.将安全生产列入重要议事日程,审核安全生产计划,并负责安全生产计划的具体实施。
5、及时了解和掌握本单位的安全生产工作运行情况,及时监督落实重大问题和事故隐患解决措施,保证安全生产。
6、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,发现问题及时与设备维修人员联系进行维修处理,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材及更新工作。
7、向市局安全生产领导小组办公室定期进行安全生产管理、检查督促、事故隐患整改情况等方面的汇报,对存在的重大安全问题应进行专题汇报并提出具体解决措施。
8、组织所属干部职工进行安全生产教育和培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
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车间安全工作计划5篇车间安全工作计划5篇光阴如水,我们的工作又将迎来新的进步,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是精心整理的车间安全工作计划5篇,希望能够帮助到大家。
车间安全工作计划篇1一,安全生产全年目标:全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。
主要措施:加强对新员工的安全生产培训,建立长。
中。
短期的安全培训机制。
培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。
定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。
制定 > 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。
制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。
二,确保产品质量全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。
主要措施:严格按照图纸设计要求进行加工。
所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产。
加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。
进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。
建立机台操作人员 qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。
定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。
增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。
组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。
三,提高产品产量全年目标:全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于20nn 年产品产量计划的实现。
主要措施:加强对刀具夹具图纸量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。
改善改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台刀具的加工能力,实现高效率加工。
进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。
定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。
建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。
鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神。
车间安全工作计划篇21)轻微伤安全事故为零。
2)每周进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。
对甲乙丙三个班组进行测评,并列入优秀班组评选标准。
3)加大隐患查处力度,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;4)应急预案及消防演习:定于20xx年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进行一次应急预案演练。
5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。
6)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。
建立员工安全安全记分卡。
7)加强职工培训,提高职工自身素质,员工间相互配合工作,执行好互联保制度,班长班员间相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜绝交通事故。
8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。
项工作顺利进行。
9)开展安全检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。
车间安全工作计划篇3为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。
结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标。
二、指导思想要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。
”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状,确定出xx-xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的’安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
一、车间安全管理人员安全职责2.1 车间主任安全职责2.1.1 车间主任是本车间的安全生产第一责任人,根据项目建设需要,各车间设主管安全副主任一名,协助车间主任管理本车间内的安全工作;2.1.2 认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度;2.1.3 检查本车间区域内的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;发现危及生产安全的重大隐患,立即向公司主管部门汇报;2.1.4 对本车间安全设施依据《安全设施设计专篇》落实;2.1.5 经常深入现场,制止违章作业,违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,及时排除险情,对于不能处理的险情,立即报告有关负责人处理;2.1.6 组织员工进行车间级安全教育及培训,如实记录培训情况;会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训,提高员工的安全生产意识和技能;2.1.7 组织和调查分析本车间所发生事故的原因,并采取有效的防范措施;2.1.8 对各级领导在危险点查出的问题,要尽快组织相关方进行整改,短时间内整改不了的项目,要组织相关人员制定有效的防范措施;2.1.9 负责监督本车间保健、护具按标准正确发放。
2.2 车间安全员职责2.2.1 认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度;2.2.2车间安全员对本车间的劳保、工艺设备、劳动组织、文明生产、防火防爆的安全负管理责任;2.2.3 对本车间安全设施依据《安全设施设计专篇》落实;2.2.4 建立项目车间安全管理台账,如实填写;2.2.5 组织或者参与车间级安全教育及培训,如实记录培训情况;会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训,提高员工的安全生产意识和技能;2.2.6 有权制止严重违反制度的行为,并视情节,可令其停止操作;2.2.7 监督检查员工劳防用品穿戴情况;2.2.8 组织或参与调查分析本车间发生事故的原因和采取有效防范措施;2.2.9 负责监督劳保用品的正确填报和发放,护具正确使用。
2.3 班组长安全职责2.3.1 认真贯彻执行国家、省、市各级政府颁布的安全生产方针、政策和法规及公司的安全管理制度;2.3.2组织班组成员学习、贯彻执行有关安全生产法律法规、规章制度和安全技术规程;遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责;2.3.3 组织班组级安全教育,教育班组成员遵章守纪,杜绝违章行为,负责对新入厂人员进行岗位安全教育;2.3.4 检查岗位各项安全制度执行情况,做好安全巡回检查工作,并做好记录;2.3.5 严格遵守劳动纪律,不违章指挥,并有权制止违章作业,落实本岗位特种作业的安全措施,确保安全生产;2.3.6 坚持进行岗位安全检查,发现不安全因素及时消除,并报告上级。
发生事故后要立即报告,并及时组织抢救,保护好现场,做好详细记录。
参加事故调查分析,落实防范措施;2.3.8 发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施;2.3.9 督促教育班组成员合理使用劳动防护用品,正确使用各种防护器材和消防器材,组织本班组成员进行应急救援预案的学习和演练。
2.3.10 做好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁,对安全工作中的好人好事及时表扬,并报告上级。
车间安全工作计划篇4今年6月份是全国统一开展的第十二个“安全生产月”,为切实开展好“安全生产月”活动,根据炼钢厂《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,结合我车间实际,经研究,决定在全车间开展“安全生产月”活动,具体实施方案如下:一、总体要求牢固树立“以人为本、安全发展”的思想,深入贯彻“大安全观”,以深入开展“安全生产基层基础提升年”活动为载体,扎实做好以开展的第五阶段安全意识教育、危险源量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作,进一步加强安全文化建设,提高全体干部职工的安全生产意识和素质,营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项安全生产工作措施的落实,为实现安全生产形势的持续稳定提供保障。
二、活动主题和时间活动主题:强化安全基础、推动安全发展。
活动时间:6月1日至30日。
三、活动领导组织机构为加强对活动的督促指导,车间成立“安全生产月”活动领导小组。
组长:韩凯副组长:李瑞峰方红旗成员:苗在垒庄重马洪林杨晓峰王秋霞李树先陈广涛郭向军领导小组具体负责“安全生产月”活动组织实施和指导工作。
四、活动安排大力营造浓厚活动氛围。
本着“科学、实用、节约”的原则,在既合适又醒目的场所,出一期以“安全生产月”和“安全生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报,通过宣传橱窗开展一次安全漫画展,营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。
责任人:韩凯李瑞峰苗在垒。
完成时间:20xx年6月1日。
深入学习贯彻“大安全观”。
各班组要在5月份学习“大安全观”的基础上,进一步引导职工开展交流研讨性的学习;车间于6月份组织职工针对学习效果进行一次考试,通过学习、考试等形式让职工牢固掌握“大安全观”的内容;7月份,各班组要组织职工开展一次“大安全观”讨论,讨论重点突出职工对“大安全观”的认识及其具体内容要求,一是对照“大安全观”审视自己对安全的认识,二是对照“大安全观”的具体内容审视自己在安全上的做法。
要通过对“大安全观”的研讨学习,在安全认识上有所提高和拓展,在安全工作上领悟出有效的管理方法。
责任人:韩凯李瑞峰方红旗各班组第一责任人完成时间:6——7月份。
举办安全警示教育周活动。
国家确定6月份第一个星期为安全警示教育周。