企业人力资源管理复习题
企业人力资源管理期末考试复习试题及答案
企业人力资源管理期末考试复习试题及答案一、单项选择题1.人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到(B)的最大化。
A人力资源效益B整体效益C个体效益D管理效益2.(D)是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应B投射效应C晕轮效应D近因效应3.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家应采用(A)方式独立自主作出自己的预测。
A匿名B公开C商讨D隐蔽4.人力资源战略规划之短期规划通常是指(D)A1个月至3个月B3个月至6个月C1年至3年D1年左右5.组织发展的(D)是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
A小型化B弹性化C虚拟化D扁平化6.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是(B)。
A广告B校园招聘C就业服务机构D海外招聘7.根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(A)。
A录用人员评估B招聘评估C招聘质量评估D招聘成本评估8.(D)是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业B职业生涯C职业锚D职业设计9.(A)可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换B工作丰富化C工作多样化D工作扩大化10.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体(B)。
A竞争战略B发展战略C低成本战略D产品差异战略11.培训需求的层次分析中,(A)是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析12.青年员工的激励需要中最主要的是(A)A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险13.下列属于指挥型员工的激励技巧的是(A)A.别试图告诉他们怎么B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法14.有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是(D)A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内15.目标管理过程中最重要的阶段是(A)A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节16.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是(A)A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化17.下列属于固定薪酬的是(D)A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费18.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。
完整版——企业人力资源管理主干课复习试题(参考)
企业人力资源管理主干课复习试题一、单项选择题(每题1分,共20分)1.在管理活动中,如果劳动成果等于劳动耗费,则视为(C )A负效益B正效益C零效益D无效益2.若某人喜欢旅游,就较易认为其他人同样喜欢旅游,自己喜欢运动便认为其他人也热爱这一活动,这种现象反映了(B )效应。
A首应效应B投射效应C晕轮效应D偏见效应3.(B )是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。
A低成本战略B差异化战略C快速发展战略D专一化战略4.人力资源规划的目的是( B )。
A人力资源需求预测B人力资源供需平衡C人力资源供给预测D人力资源结构平衡5.(B )是根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营的需要。
A组织设计B职位设计C职位分析D组织结构设计6.(D )是减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队。
A机械组织B虚拟组织C网络组织D无边界组织7.员工招聘的途径主要有( C )A企业内部B企业外部C内部与外部D两者都不是8.( B )在招聘规划中是当然的核心单位,并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。
A生产部门B人力资源部门C财务部门D销售部门9.职业生涯规划的核心是( B )。
A职业生涯路线的选择B职业生涯目标的设定C职业生涯机会的评估D职业生涯评估与回馈10.中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好管理人员和( C )培训,以满足中小企业发展的需要。
A技术人员B营销人员C业务骨干D研发人员11.( C )就是在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。
A培训方法分析B培训内容分析C培训需求分析D培训结果分析12.下列属于企业初创阶段激励模式的是(A )A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励13.下列属于关系型员工的激励技巧的是(C )A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法14.在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点或缺点是( B )A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁,更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化15.下列属于结果考评法的是( C )A.对偶比较法B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法16.下列属于可变薪酬的是( B )A.基本工资B.虚拟股票C.津贴D.福利17.下列何种情况企业可以解除劳动合同( A )A.在试用期间,发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残,因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害18.下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是( B )A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休19.有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是( D )A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家20.沙因的职业锥体模型中的向内发展指得是( A )。
中级企业人力资源管理考试题(附参考答案)
中级企业人力资源管理考试题(附参考答案)一、单选题(共79题,每题1分,共79分)1.()是劳动定额管理的首要环节和基本前提。
A、劳动定额的执行B、劳动定额的修订C、劳动定额的制定D、劳动定额的统计分析正确答案:C2.关于培训方法,以下说法正确的是()。
A、工作轮换法适用于职能管理人员B、个别指导法中,指导者不良的工作习惯不会影响新员工C、网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活D、自学会影响工作正确答案:C3.根据劳动法规定,()级以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查。
A、市级B、省级C、乡级D、县级正确答案:D4.以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。
A、组织业务的调整的需要B、现有人员的不合理配置C、人力资源部的决策D、组织人力资源自然减员正确答案:C5.绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A、能级分析法B、对比分析法C、常模分析法D、综合分析法正确答案:D6.以下关于人力资源管理在现代企业中的地位说法错误的是()。
A、充分发挥人的主动性、积极性、创造性B、把人看作管理的主体和动力C、把劳动者当作机器的附属物D、把人看作管理的对象和客体正确答案:C7.关于“平等待人”,理解或做法正确的是( )。
A、别人如何待我,我就如何待别人B、把尊重人格作为平等待人的核心C、服务顾客时,不作任何区别D、多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食正确答案:B8.以下不属于基本工资构成的是()。
A、货币工资B、医疗保险费用C、工资率D、计时工资正确答案:B9.()不属于人力资本投资支出的形式。
A、教育投资B、管理费用C、培训支出正确答案:B10.劳动合同台账的内容,不包括()。
A、岗位协议台账B、员工培训台账C、岗位说明书D、员工登记表正确答案:C11.校园招聘有较低层次的中专大专,也有中等层次的本科,还有较高层次的硕士和博士,这是校园招聘的哪个优点?()A、选择面大B、针对性强C、战略性强D、层次清晰正确答案:D12.企业人力资源信息的()是指随着企业生产经营活动的发展变化,企业人力资源信息始终处于连续的运动变化之中。
企业人力资源管理师四级复习资料
人力四级一、单选题1.关于月平均人数的统计,说法不正确的是( )A.月平均人数是指月内平均每天拥有的人数B.公休日和节假日的人数按前一天的人数计算C.新建不满全月的企业,不必计算月平均人数D.对人员增减较小的企业,其平均人数可按月初加月末之和除以2求得参考答案:C2.制度工作时间包括( )。
A.出勤时间和缺勤时间B.加班时间和出勤时间C.加班时间和停工时间D.停工利用时间和停工损失时间参考答案:A3.( )冲击了传统的“铁饭碗”制度,促进了企业劳动人事制度的改革。
A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔参考答案:C4.通过( )发布招聘信息,传播速度快、范围广、查询方便,受到越来越多单位的青睐。
A.杂志B.海报C.传单D.网站参考答案:D5.一般而言,从( )可以得到比较系统、原始的资料。
A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案参考答案:D6.企业如果以招聘台形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施( )。
A.统一的企业内面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.先笔试、后面试参考答案:C7.在有关范畴中,属于职业道德要素的是()。
A.职业分工B.职业收入C.职业荣誉D.职业特征参考答案:C8.建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的()。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神参考答案:B9.在生产要素市场,()是生产要素的供给者。
A.居民户B.市场C.劳动者D.企业参考答案:A10.()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.就业培训制度D.社会保险和福利制度参考答案:A11.研究经营环境的微观分析中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。
A.现有竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.现有竞争对手的经营战略参考答案:C12.()是劳动权的核心。
企业人力资源管理师考试题
企业人力资源管理师考试题一、选择题1. 企业人力资源管理师的主要职责是:A. 维护员工关系B. 招聘人才C. 制定培训计划D. 执行公司政策2. 以下哪一项不属于人力资源管理师的基本技能?A. 沟通能力B. 领导能力C. 组织能力D. 分析能力3. 下列哪个是人力资源管理师的职业操守?A. 保持客观和中立B. 完全听从雇主C. 忽视员工反馈D. 独断专行4. 人力资源规划包括以下哪些方面?A. 招聘计划B. 培训计划C. 离职管理D. 以上都是5. 以下哪个是人力资源管理师需要具备的软技能?A. 会计技能B. 时间管理C. 电脑编程D. 生产管理二、问答题1. 简要解释什么是绩效管理,以及绩效管理对企业的重要性。
绩效管理是一种通过制定目标、评估员工表现并提供反馈的系统,以帮助员工实现个人和公司的目标。
绩效管理对企业重要,因为它可以促进员工绩效的提升,提高整体业绩,增强员工士气,提高员工满意度。
2. 你认为员工培训在企业中的作用是什么?员工培训在企业中的作用是提高员工的专业技能和综合素质,增强员工对公司的归属感和忠诚度,提高员工的工作效率和工作质量,为企业的长远发展提供人才支持。
3. 如何解决企业内部员工冲突的问题?解决企业内部员工冲突的问题需要建立有效的沟通机制,鼓励双方倾听对方的意见,并通过中立的第三方协调员工间的矛盾,以达到缓解紧张局势的目的。
4. 为什么说员工福利是企业持续发展的重要组成部分?员工福利可以提高员工的工作满意度和忠诚度,增强员工的归属感,减少员工流失率,提高员工幸福感,从而帮助企业留住人才,保持竞争力,实现持续发展。
5. 请列举三种提高员工士气的方法。
提高员工士气的方法包括表扬和奖励,建立良好的工作氛围,提供职业发展机会,保护员工权益,提供员工福利,加强团队合作等。
以上是企业人力资源管理师考试的题目,希望考生认真思考并作答。
祝您取得优异成绩!。
人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)
⼈⼒资源管理复习题(单项选择题与判断题)⼈⼒资源管理复习题(单项选择题与判断题)⼀、⼈⼒资源规划与⼯作分析(⼀)单项选择题1、现代⼈⼒资源管理以()为中⼼。
A、信息B、资本C、知识D⼈2、⼈⼒资源规划的⾸要任务是()A、⼈⼒资源需求预测B、⼈⼒资源供给预测C、核查现有⼈⼒资源D、确定企业发展⽬标3、⼯作分析⼩组通常由()组成。
A、分析专家B、⼈⼒资源部门⼈员C、⼯会主席D⽣产⼯艺⼯程师4、⼯作分析主要由两部分组成,即⼯作描述和()A、⼯作岗位调查B、⼯作岗位评价C、⼯作说明书D、⼯作岗位规范5、岗位分析的主要收集者不包括()A、岗位分析专家B、⼯作岗位的任职者C、⼯作任职者的上级主管D、⼯作任职者的同事6、()不是岗位分析的结果之⼀。
A、⼯作说明书B、岗位规范C、职务晋升图D、组织机构图7、()组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理⼈员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
C、事业部制D矩阵制8、两个或两个以上个⼈的⽆意识地体系化了的多种⼼理因素的系统,是()的概念。
A、⼯式组织B、⾮正式组织C、产业组织D、经济组织9、⽣产⼯⼈参与计划制定,⾃⾏决定⽣产⽬标、作业程序、操作⽅法、检验衡量⼯作质量和数量,并进⾏经济核算。
这种做法属于()A、横向扩⼤化B、纵向扩⼤化C、⼯作丰富化D、⼯作满负荷10、企业内部⼈⼒资源供给量必须考虑的因素是()A、劳动⼒市场发育程度B、⼈⼝政策及⼈⼝现状C、企业内部⼈员的⾃然流失D社会就业意识和择业⼼理偏好11、()是归纳专家对影响组织发展的某⼀问题⼀致意见的程序化⽅法。
A、集体预测⽅法B、回归分析⽅法C、劳动定额法D、转换⽐率法12、⼈⼒资源费⽤预算与执⾏的原则是()A、分头预,分别控制,个案执⾏B、分头预算,总体控制,个案执⾏C、总体预算,分别控制,个案执⾏D、总体预算,总体控制,个案执⾏13、企业⼈⼒源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的⼀种⽅法是()A、回归分析⽅法B、劳动定额法C、转换⽐率法D、计算机模拟法(⼆)判断题1、在运⽤⾯谈法进⾏岗位调查时,调查⼈应该作为主⾓,应尽可能多地向被调查⼈提出问题()3、⼯作说明书是对企业某类岗位的⼯作性质、任务、责任、权限、⼯作内容和⽅法、⼯作环境和条件以及本岗位⼈员的资格条件所作的书⾯纪录。
2023年企业人力资源管理师题库及完整答案
2023年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(200题)1、在实践型培训中,工作轮换法的优点不包括()A.适用于企业各类人员B.丰富受训者的多岗位工作经验C.改善部门之间的合作D.使受训者找到适合自己的位置【答案】:A2、()是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。
A.全面性与完整B.明确性与具体性C.可操作性与精确性D.原则一致性与可靠性【答案】:D3、绩效考评机构一般由()和绩效管理日常管理小组组成。
A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】:A4、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】:B5、劳动行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】:C6、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】:C7、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利和义务关系。
A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律关系D.劳动服务法律关系【答案】:A8、招聘过程中的甄选环节伴随着对被测者的录用与否的决策,因此甄选方法的()是一个不可忽视的重要指标。
A.信度B.效度C.公正度D.公平程度【答案】:D9、整个招聘活动的核心是招聘工作的(),是关键的一环。
A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】:C10、()是流程型组织的基本构成单位。
A.流程团队B.流程成员C.部门D.企业【答案】:A11、加权选择量表法优点不包括()等。
A.打分容易B.核算简单C.适用范围广泛D.便于反馈【答案】:C12、关于股票期权,下列说法错误的是()。
人力资源管理复习题(单选、判断)答案
Importa nt & Selected Docume nts人力资源管理复习题(单项选择题与判断题)一、人力资源规划与工作分析(一)单项选择题1、现代人力资源管理以(D )为中心。
A、信息B、资本C、知识D人2、人力资源规划的首要任务是( C)A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、核查现有人力资源D、确定企业发展目标3、工作分析小组通常由(A )组成。
A、分析专家B、人力资源部门中的人C、工会主席D生产工艺工程师4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和(C)A、工作岗位调查B、工作岗位评价C、工作说明书D、工作岗位规范5、岗位分析的主要收集者不包括(D)A、岗位分析专家B、工作岗位的任职者C、工作任职者的上级主管D、工作任职者的同事6( D)不是岗位分析的结果之一。
A、工作说明书B、岗位规范C、职务晋升图D、组织机构图7、( C)组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A、直线制B、直线职能制C、事业部制D矩阵制8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是( B )的概念。
A、工式组织B、非正式组织C、产业组织D、经济组织9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
这种做法属于(B)A、横向扩大化B、纵向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是(C)A、劳动力市场发育程度B、人口政策及人口现状C、企业内部人员的自然流失D社会就业意识和择业心理偏好11、(A)是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。
A、集体预测方法B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法12、人力资源费用预算与执行的原则是(B)A、分头预算,分别控制,个案执行B、分头预算,总体控制,个案执行C、总体预算, 分别控制,个案执行D、总体预算,总体控制,个案执行13、企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是(D)A、回归分析方法B、劳动定额法C、转换比率法D、计算机模拟法(二)判断题1、在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题(X)2、在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
企业人力资源管理复习参考题
企业人力资源管理期末复习参考题一、单选题1、人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到( )的最大化.A、人力资源效益B、整体效益C、个体效益D、管理效益2、()可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A、工作轮换B、工作丰富化C、工作多样化D、工作扩大化3、下列属于固定薪酬的是( )A、股票期权B、受限股票C、绩效奖励计划D、在职消费4、人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力( )的总和。
A、数量B、质量C、数量和质量D、人口5、在双因素理论中,下列属于激励因素的是()A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系6、作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力()A、专业技术人员B、销售人员C、一线生产人员D、管理人员7、组织发展变革受到的主要阻力是()。
A、个人B、组织C、个人和组织D、环境8、组织发展的()是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化9、组织发展的()是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。
A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化10、下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是()A、短期激励为主B、股权激励C、精神激励D、技术创新激励11、对员工职业生涯设计负主要责任的是()。
A、主管人员B、同事C、企业D、员工本身12、关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是()A、销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B、易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C、成本相对固定,却照样能鼓励竞争D、见效快13、属于自愿性福利的是()A、失业保险B、公积金C、安全保障福利D、子女教育辅助计划14、()是指确定和持续追踪高潜能员工的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
人力资源管理复习题(完整版)
人力资源管理复习题【填空题】1、企业人力资源状况由(数量)(质量)和(结构)构成。
2、人力资源管理的直接目标是获得企业所需的人力资源,但最终目的是提高员工的(工作效率)3、人力资源管理的职能有(获取)(开发)(激励)(调控)(评价)4、人力资源的特征包括(能动性)、(可变性)、(组合性)5、绩效具有(多因性)、(多维性)、(动态性)的特点。
6、绩效考评包括(业绩)、(能力)、(态度)等内容。
7、绩效考评主要有(品质主导型)、(行为主导型)、(效果主导型)的类型。
8、按照员工的工作成果主要有(生产能力平衡量法)、(目标管理法)的考评方法。
9、薪酬要兼顾(公平性)原则与(竞争性)原则。
10、激励薪酬是薪酬系统中直接与绩效挂钩的部分,有时也被称为(浮动薪酬)或(可变薪酬)。
11、薪酬管理的特性有敏感性、(特权性)、特殊性。
12、工资按照职务性质分为行政、(技术)、(营销)三类。
13、福利管理的主要内容包括:确定福利总额、(确定福利支付形式)和对象、评价福利措施的实施效果。
14、如果某公司每人每小时的标准产出为25个单位产品,而该工作报酬率为每小时10元,则计件报酬率为每单位产品()元,一个每天工作8小时,每小时生产30个产品的员工按直接计件制每天可得()元。
15、萨珀将职业生涯分为(成长阶段)、(探索阶段)、(创业阶段)、(维持阶段)和(衰退阶段)。
16、与职业生涯密切相关的三要素是(与工作有关的因素)、(生活方面的因素)、(学习方面的因素)。
17、美国密歇根州立大学雷蒙德·诺伊教授认为,职业生涯的新概念通常是指(易变性职业生涯)。
18、职业咨询专家约翰·霍兰德提出了决定个人选择何种职业的六种基本的“人格性向”,包括(实际性向)、(调研性向)、(社会性向)、(常规性向)、(企业性向)和(艺术性向)。
19、施恩认为职业锚有五大类,分别为(技术职能型职业锚)、(管理能力型职业锚)、(安全型职业锚)、(自主型职业锚)、(创造型职业锚)。
人力资源管理复习题
人力资源管理复习题(一)二. 单选1 . 人力资源规划的制定首先要依赖于(A )。
A. 组织目标B. 工作分析C. 业绩考评D. 职业规划2 . 下列关于德尔菲法的表述,正确的是(B )。
A. 参与成员必须是外请专家B. 整个过程要尽可能简化,不问与预测无关的问题C. 实施过程中,不能采取匿名形式进行,这样才能保障专家意见的真实性D. 为保证预测的准确性,专家的预测必须提供精确地数字,而不能使用估计数字3 . 企业内部供给的预测方法包括(D )。
A. 对当地失业水平的预测B. 对全国失业水平的预测C. 公司涉及范围的人口密度D. 马尔科夫分析法4 . 以下关于人力调配图,说法正确的是( D)。
A. 人员调配图是企业外部供给的预测方法B. 人员调配图预测的是企业人力资源需求C. 人员调配图用以了解企业现有的人员流动D. 人员调配图是一种岗位延续计划5 . 导致组织内部人浮于事,内耗严重的人力资源供求情况是(A )。
A. 人力资源供给大于需求B. 人力资源供给小于需求C. 人力资源供求平衡D. 无法确定6 . 确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是( D)。
A. 人员招聘B. 培训与开发C. 职业生涯管理D. 人力资源规划7 . 由组织的各级管理者,根据需要预测对各种人员需要量,人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合,形成总体预测方案,这种方法称为(C )。
A. 管理人员判断法B. 经验预测法C. 微观集成法D. 德尔菲法8 . 人力资源需求预测方法中的专家判断法又(C )。
A. 回归分析法B. 经验预测法C. 德尔菲法D. 马尔可夫分析法9 . 在理论界通常将(D )看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
A. 威廉•配第B. 亚当•斯密C. 马歇尔D. 舒尔茨10 . 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施,这是因为人力资源具有( B)特征。
企业人力资源管理师《基础知识》考前点题卷一(题库)
企业人力资源管理师《基础知识》考前点题卷一(题库)[单选题]1.保护劳动者劳动权时,应该优先保护(江南博哥)在劳动关系中事实上处于相对( )的劳动者。
A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位参考答案:D参考解析:劳动权受到国家的保障,具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。
其中,优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时,优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。
[单选题]2.下列关于就业的说法,不正确的是()。
A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动参考答案:A参考解析:就业包含以下三层含义:(1)劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人,能够参加某种劳动。
(2)所参加的劳动属于社会劳动,对社会有益。
(3)所从事的劳动为有酬劳动,既可以是劳动报酬,也可以是经营收入。
只有同时具备上述三个条件,才可以称为就业。
[单选题]3.在管理技术上,现代人力资源管理()。
A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B参考解析:在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学段。
[单选题]4.组织公正与报酬分配的原则不包括( )。
A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平参考答案:D参考解析:组织公正与报酬分配的原则包括:①分配公平,公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
②程序公平,是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。
③互动公平,是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。
[单选题]5.劳动法律体系的( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度参考答案:A参考解析:我国劳动法的体系由以下劳动法律制度构成:①促进就业制度;②劳动合同和集体合同制度;③劳动标准制度;④职业培训制度;⑤社会保险制度;⑥劳动争议处理制度;⑦工会和职工民主管理制度;⑧劳动法的监督检查制度。
企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)考试复习题库资料(600题汇总)
企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)考试复习题库资料(600题汇总)1. 引言企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)考试是考察相关从业人员对劳务派遣管理及相关知识的能力和理解程度的考试。
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以下是一些示例题目:2. 考试题目示例2.1 基本概念题1.劳动合同法第几条规定了劳动合同的解除?2.劳务派遣管理有哪些基本原则?3.请问现行劳动合同法对用人单位的劳动报酬支付有哪些要求?2.2 薪酬福利题4.对于劳务派遣员工的薪酬福利,用人单位应该提供哪些福利?5.请问劳务派遣员工的绩效考核和薪酬调整有哪些方法和步骤?2.3 劳务派遣管理题6.劳务派遣管理中,什么是员工保障?7.法律对于劳务派遣和用工单位的责任和义务有哪些明确规定?2.4 个案分析题8.某公司的劳务派遣员工在工作中遭受工伤,该公司应该负什么样的责任?3. 复习资料以上仅为部分题目示例,我们在整合的600道题目中提供了更多的练习题目供您参考。
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4. 结论企业人力资源管理师(劳务派遣管理员)考试是一项对劳务派遣管理能力的测试。
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(完整版)人力资源管理试题及答案
人力资源管理复习题一、单项选择题1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( B )A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( B )A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是( A )A.人力资源规划B.人力资源成本管理C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和( B )A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是( A )A.20%B.10%C.15%D.25%6.我国组织目前面临的一个重大问题是( A )A.人力资源过剩B.人力资源浪费C.人力资源不足D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式( B )A.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料8.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( C )A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为( D )A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一个兴趣测验量表是( A )A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈-西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成( B )A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下图反映的是( C )A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简单也最常用的工具是( A )A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临的最大难题是( A )A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属的员工福利类型是( B )A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期16.人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。
企业人力资源管理考试题与答案
企业人力资源管理考试题与答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的最终目标是()。
A. 提高员工满意度B. 提高企业竞争力C. 提高员工福利D. 提高工作环境【答案】B2. 下列哪项属于人力资源管理的六大模块?()A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 全部选项【答案】D3. 企业在进行员工招聘时,应当遵循()原则。
A. 公平竞争B. 内部优先C. 宁缺毋滥D. 关系优先【答案】A4. 下列哪项不属于绩效考核的指标?()A. 工作质量B. 工作态度C. 个人能力D. 企业利润【答案】D5. 企业在进行薪酬管理时,应遵循()原则。
A. 公平性B. 竞争力C. 激励性D. 全部选项【答案】D二、简答题(每题5分,共30分)1. 请简述人力资源管理的任务。
【答案】人力资源管理的任务包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、健康管理等,旨在实现企业战略目标,提高企业竞争力,促进员工成长与发展。
2. 请简述企业在进行员工招聘时应遵循的原则。
【答案】企业在进行员工招聘时应遵循公平竞争、内部优先、宁缺毋滥、关系优先等原则,确保招聘过程的公正性、公平性和有效性。
3. 请简述绩效考核的目的。
【答案】绩效考核的目的是对员工的工作质量、工作态度、个人能力等方面进行评估,为企业的人力资源管理提供依据,促进员工的成长与发展,提高企业竞争力。
4. 请简述薪酬管理的原则。
【答案】薪酬管理的原则包括公平性、竞争力、激励性等,旨在确保企业吸引并留住优秀人才,提高员工的工作积极性和满意度,实现企业战略目标。
三、案例分析题(共30分)某企业近年来面临市场竞争压力,企业业绩下滑。
为提高企业竞争力,企业决定进行人力资源改革,包括优化招聘流程、加强员工培训、实施绩效管理、调整薪酬福利等。
请根据此情景,回答以下问题:1. 请列举出企业在进行人力资源改革时可能遇到的问题。
(10分)【答案】企业在进行人力资源改革时可能遇到的问题包括:招聘渠道选择困难、优秀人才流失、员工培训效果不明显、绩效管理实施难度大、薪酬福利调整引发员工不满等。
企业人力资源管理师四级复习题--必考题
企业人力资源管理师四级复习题一、简答题1.简述企业组织员工开展在岗培训时,应当做好哪些准备工作?参考答案:(1)安排培训教师,通知下属培训的内容、目的、时间等。
(2)确定培训的方法,如个别指导、集中培训、会议式培训等。
(3)安排参训人员培训期间所从事工作的代理人。
(4)备齐培训所需的仪器、设施、工具等必要设备。
(5)根据工资发放的有关规定支付参训员工培训期间的工资。
(6)测定参训员工的培训作业成绩,检测的标准应随着培训的进展而定。
各职级的标准可根据各职级所需的知识、技能中代表性的项目决定。
(7)制定培训计划表。
该计划表具体包括培训目的、对象、教学目标、培训科目、培训方式、培训进度等方面内容。
8.绩效管理文档有哪几种分类方法?为确保考评数据资料的安全,应采取哪些具体措施?参考答案:(1)①按字母顺序,即按字母顺序排序①数字顺序,每一个文件分配一个号码,文件按数字从低到高顺序排列,每一个员工一个号码(2)①考评资料应立即归档,不应留在桌子上①文件柜应锁好①当离开办公室时,应注意锁上办公室的门和抽屉①复印考评资料完成后,不要忘记从复印机的玻璃板上拿走原件①考评资料只供有此权限的人使用,借用要签收①清理不再需要的考评资料时,用碎纸机粉碎①考评文档在办公室之间互相传递时,应始终放在文件夹中携带,以防考评资料散落丢失。
9.企业工资总额动态变化可用哪些指标进行分析,如何计算?对工资总额动态指标进行统计分析时,应从以下三个方面指标分析其对工资总额的影响:(1)员工平均人数变动对工资总额变动的影响。
计算公式为:员工人数变动对工资总额的影响=(报告期员工平均人数-基期员工平均人数)×基期员工平均工资(2)员工平均工资变动对工资总额变动的影响。
计算公式为:员工平均工资变动对工资总额的影响=(报告期员工平均工资-基期员工平均工资)×报告期员工平均人数(3)员工人数和平均工资变动对工资总额变动的影响。
企业人力资源管理师试题及答案大全
企业人力资源管理师试题及答案大全企业人力资源管理师试题及答案大全1、企业内部薪酬信息,不包括()A、薪酬政策信息B、薪酬基础信息C、结果类信息D、过程类信息答案D2、以下不属于福利构成的是()A、失业保险B、货币工资C、养老保险D、医疗保险费用答案B3、培训需求产生的原因,不包括()A、战略变化B、工作变化C、人员变化D、薪酬变化答案D4、报酬分配时保证程序公平的六项标准中,()是指在分配过程中应该携弃个人的私利和偏见,A、一致性规则B、避免偏见规则C、可修正规则D、代表性规则答案B5、用人单位可以代扣的劳动者工资,不包括()A、个人所得税B、加班工资C、法院判决、裁定要求代扣的抚养费D、法院判决、裁定要求代扣的赡养费答案B6、()是根据工作岗位说明书人员规格要求,对员工所应具备的能力素质进行评定的过程A、能力考评A、企业要进行两阶段岗前培训B、企业要建立两级培训体制C、企业要建立三级培训体制D、企业要了解未来的发展方向答案B51、薪酬信息的特点,不包括()A、复杂性B、隐蔽性C、变动性D、不对称性答案D52、根据(),员工培训可分为岗前培训、在岗培训和脱产培训A、培训与工作的关系B、培训范围C、培训地点D、培训时间答案A53、劳动法律监督检查制度是对用人单位遵守劳动法律的情况的行为规范不包括()内容A、监督检查的时间B、监督检查的目的C、监督检查的方式D、监督检查的主体答案A54、下列选项中,只由企业缴纳费用的是()A、养老保险B、失业保险C、工伤保险D、医疗保险答案C55、解除劳动合同应符合法律规定下列选项中,符合法律规定的是()A、小张患职业病并被确认丧失部分劳动能力B、小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排C、小玲生育后,一直在家哺乳孩子D、小沈感冒引发肺炎,连续一周没有上班,但在医疗期内答案B56、作为一种相对独立的职业必须具有一定的从业人数,这体现了职业的()特征A、群体性B、社会性C、稳定性D、规范性答案A57、薪酬支付的内容,不包括()A、支付项目B、支付时间C、支付形式D、支付地点答案D58、薪酬管理的基本原则,不包括()A、对外具有竞争力原则B、对内具有公正性原则C、对员工合理有效原则D、对员工具有激励原则答案C59、人力资源的()能力是企业竞争优势的根本A、智力B、创新C、技术D、管理答案B60、下列有关自学的特点,错误的是()A、费用低B、不影响学习C、使自学者感到乏味D、学习内容不受限制答案D61、劳动保障监察实施时用人单位的权利,不包括()A、申辩权B、询问权C、拒绝权D、听证权答案B62、员工信息的()是指按照一定的规则、方法、程序,对企业员工信息资料进行鉴别、归类、排列、登记、技术处理,使之系统化、规范化、条例化A、收集B、整理C、保管D、保密答案B63、在劳动法法律渊源的类别中,()是劳动法的最主要表现形式A、劳动规章B、劳动法律C、地方性劳动法规D、国务院劳动行政法规答案B64、下面有关员工信息管理作用说法错误的是()A、是企业全方位考察员工的必要手段B、为企业处理员工的有关问题提供了依据和凭证C、为企业制定人力资源管理政策提供了原始资料D、不能为人才学、心理学等学科的研究提供原始资料答案D65、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()OA、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有控制性原则答案B66、广义的劳动法则是指()以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和A、调整行政关系B、调整经济关系C、调整劳动关系D、调整社会关系答案c67、以下不属于用观察法采集企业人力资源规划信息的优点的是()A、被调查者不知道自己正在被观察B、被调查者的行为不受外界因素的干扰C、采集到的信息可信度高D、只能观察到被调查者的表面行为答案D68、以下关于劳动定额的影响因素说法错误的是()A、设备、工具、材料的质量等将直接影响到操作方法和操作时间B、加工材料对工时定额的制定影响不大C、工地的光线、通信、温度等情况也会影响工作的进行D、对车间平面合理布置将有效提高工作效率答案B69、()不属于应聘人员的背景调查的内容A、个人资质调查B、学历调查C、工作经历调查D、个人资信调查答案C70、绩效管理系统的构成不包括()A、考评者与被考评者B、考评结果C、考评程序与方法D、考评周期答案D71、劳动合同台账种类的确定与记录必须坚持的原则,不包括()A、简明B、便捷C、准确D、稳定答案B72、绩效考评的内容不包括()A、能力考评B、态度考评C、业绩考评D、晋升考评答案D73、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇主意志的体现A、劳动法律法规制度B、企业内部劳动规则C、劳动争议处理制度D、劳动监督检查制度答案B74、在绩效管理过程中,管理者能够发现员工在工作中存在的不足之处,以便对他们进行有针对性的培训,达到绩效改进的目的,这是指绩效管理的()目的A、战略目的B、开发目的C、沟通目的D、管理目的答案B75、()工资总额体系模式,是浮动工资总额比例小,固定工资总额比例大A、高弹性模式B、高稳定模式C、高刚性模式D、折中模式答案B76、()是指当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生,变更和消灭,具有一定法律后果的活动A、劳动法律行为B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律事件答案A77、古人云才者,德之资也;德者,才之帅也用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用A、统领B、引导C、支撑D、促进答案A78、常见的计算绩效考评指标得分的方法不包括()A、百分率法B、区间赋分法C、层次分析法D、0-1法答案C79、培训流程图PDCA中的D是指()A、培训计划B、培训改进C、培训实施D、培训评估答案C80、采集企业人力资源规划信息时若采用问卷调查询问法,要注意以下哪个不是该种方法的特点()A、费用适中B、回收率较高C、机动灵活、不受时间地点限制D、效果良好答案C81、人本管理的机制不包括()A、动力机制B、压力机制C、保护机制答案C82、薪酬是组织对员工的()做出的各种回报A、贡献B、行为C、态度D、业绩答案A83、()是获得组织支持的重要途径之一A、.培训组织实施B、培训需求分析C、培训计划设计D、培训效果评估答案B84、造成绩效信息失真的原因不包括()A、绩效信息监督机制的缺失B、绩效信息提供者提供虚假的数据C、组织内部绩效信息传输渠道不畅D、考评者的信息处理分析能力低下答案D85、劳动定额的影响因素中与操作方法有关的因素不包括()A、生产设备的类型B、操作规程是否合理C、机动与手动有无交叉的可能D、工人是否遵守操作规程答案A86、以下不属于偿债能力分析评价指标的是()A、应收账款周转率B、流动比率C、速动比率D、现金比率答案A87、以下不属于入职培训特点的是()A、专业化B、非个性化C、基础性D、适应性答案A88、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划A、企业整体规划B、企业组织规划C、企业制度规划D、企业人员规划答案A89、以下不属于影响人力资源创新能力的因素的是()A、天赋B、知识和技能C、体力D、个人努力答案C90、以下关于管理信息系统特征说法错误的是()A、管理信息系统是集成化的系统B、管理信息系统是一个人机系统C、管理信息系统不能为管理决策提供服务D、管理信息系统是现代管理方法和手段相结合的系统答案C91、以下()情况,属于订立劳动合同所依据的客观情况发生变化,致使劳动合同无法履行,应变更相关的内容A、用人单位法定代表人变更B、订立合同所依据的法律、法规发生变化C、用人单位变更名称D、发生企业事故答案D92、在进行培训需求分析时.排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向A、员工素质B、非人为因素C、员工能力D、能岗不匹配答案B93、财务管理的原则不包括()A、资金合理配置原则B、风险与报酬均衡原则C、利润最大化原则D、成本效益原则答案C94、培训取得实效的关键在于()A、充分调动员工对培训的参与度B、严格考核培训结果C、数量与质量并重,形式与内容统一D、进行培训模式的创新答案A95、以下不属于职业技能特点的是()A、时代性B、专业性C、系统性D、综合性答案C96、企业不应为培训而培训,而应服务于企业的整体发展战略,为()而培训A、达成企业发展目标B、提高员工工作绩效C、解决现实存在问题D、提高员工生活质量答案A97、选择薪酬形式的原则,不包括()A、选择的具体薪酬形式要与岗位的特点相吻合B、员工收入要与本人的工作效率成正比例关系C、薪酬实施计划可以根据变化随时修改D、薪酬便于计算,发放要及时答案C98、下列不属于绩效管理集中归档的优点是()A、可以避免考评资料的重复与浪费B、需要多种存档程序C、工作人员能提供质量更好的服务D、不会出现积压、等待归档的考评资料答案B99、()是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作A、岗位B、职业C、工作D、职位答案B100、绩效信息是指为实现绩效目标而投入的资源使用情况,不包括()A、范围B、进度C、质量D、工具答案DB、业绩考评C、态度考评D、素质考评答案A7、根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应这是现代人力资源管理的()A、同素异构原理B、能位匹配原理C、公平竞争、互相促进原理D、动态优势原理答案B8、在路径-目标理论中,对下属亲切友善,关心他们的需求的领导行为属于()A、指导型B、支持型C、参与型答案B9、在做人力资源费用预算时,应根据地区与行业的工资指导线、消费者物价指数等变化而变化,这是人力资源费用预算()的要求A、严肃认真原则B、合法合理原则C、客观准确原则D、整体兼顾原则答案B10、社会主义道德建设的基本要求是()A、仁、义、礼、智、信B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、心灵美、语言美、行为美、环境美D、树立正确的世界观、人生观、价值观答案B11、在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()A、具有管理潜能的员工B、具有较高潜力的初级管理人员C、负责核心流程或多项职能的管理人员D、管理业务或项目并对其业绩全权负责者答案B12、计时工资制的优点不包括()A、有利于提高出勤率B、可以反映同等级工作的差别C、有利于提高自己的业务水平D、简单易行、适应性强、适用范围广答案B13、绩效管理的目的不包括()A、战略目的B、开发目的C、存档目的D、规划目的答案D14、()是企业人力资源管理的起点A、人员招聘B、人员培训C、人员录用D、人力资源规划答案A15、人生来以自我为中心,对组织的目标与要求不关心,这是()假设的传统观点A、经济人B、社会人C、自我实现问答案A16、()是一种非常正规的培训需求调查方法,它通过岗位资料分析和员工现状对比,得出员工的素质差距,结论可信度高A、观察法B、重点团队分析法C、问卷调查法D、工作任务分析法答案D17、在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答多久时间考评一次的问题A、绩效考评标识B、考评指标及标准C、绩效考评周期D、绩效考评权重答案C18、用人单位应当按()在规定期限内到当地社会保险经办机构办理缴费申报A、周B、月C、季D、年答案B19、员工的履历材料属于员工信息哪方面的内容?()A、反映员工未来发展方向的信息B、反映员工历史状况的信息C、反映员工现状的信息D、反映员工个性与潜能的信息答案B20、绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()A、30%?40%B、40%—50%50%?60%60%?70%答案D21、绩效考评的内容必须要与工作的内容密切相关,这是()人力资源管理子系统对绩效管理系统的要求A、工作分析B、薪酬福利C、岗位变动D、培训开发答案A22、()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额A、工作定额B、服务定额c>人员定额D、时间定额答案D23、以下属于工作变化,引起培训需求产生的原因是()A、纵向一体化战略发展B、员工技术水平、专业技能不足C、人员调动、升迁等D、组织变革和业务流程充足答案D24、依据劳动法律事实是否以当事人的意志为转移,法律事实可分为劳动法律行为和()A、劳动法律形式B、劳动法律渊源C、劳动法律体系D、劳动法律事件答案D25、在()情况下,用人单位可以随时解除劳动合同且不需要承担经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者不能胜任工作,经过培训后仍然不能胜任D、女职工在孕期、产期、哺乳期的答案A26、以下(),属于未成年工禁忌劳动范围A、《有毒作业分级》国家标准中第一级以上的有毒作业B、《高处作业分级》国家标准中第一级以上的高处作业C、《冷水作业分级》国家标准中第一级以上的冷水作业D、《高温作业分级》国家标准中第一级以上的高温作业答案A27、()是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志如年龄、性别等所进行的构成统计A、企业员工结构统计B、企业员工统计C、企业员工人数统计D、平均人数统计答案A28、在制定劳动定额时企业管理对劳动定额工作提出的快准全基本要求中准是()的要求A、范围上B、效果上C、质量上D、定位上答案C29、劳动卫生规程的主要内容,不包括()A、防止噪声和强光刺激B、防止电磁辐射的危害C、防止有毒物质的危害D、劳动者健康检查规程答案D30、人力资源的管理开发的基本手段不包括()A、法纪手段B、行政手段C、经济手段D、技术手段答案D31、绩效信息的主要来源不包括()A、数据记录部门B、实地调查记录C、组织内部互评D、第三方评价答案D32、以下不属于工作岗位调查方式的是()A、面谈B、现场观测C、书面调查D、德尔菲法答案D33、()是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、人工成本B、工资C、人力资源管理费用D、人力资源费用答案C34、劳动合同的条款分为()A、法定条款和约定条款B、法定条款和协商条款C、协商条款和履行条款D、履行条款和终止条款答案A35、马克思曾说人的本质并不是单个人所固有的抽象物,在其现实性上,它是一切社会关系的总和这说明人性具有()A、能动性B、社会性C、两面性答案B36、()是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿A、工资B、奖金C、津贴D、补贴答案C37、劳动者在一定工作时间内工作负荷程度属于制定劳动定额时的()A、技术依据B、心理生理依据C、经济依据D、社会依据答案C38、以下关于群体决策说法不准确的是()A、能增加决策的可接受性B、能增加决策过程的民主性C、对决策结果的责任不清D、与个体决策比可以需要较少时间答案D39、绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比A、常模分析法B、能级分析法C、对比分析法D、综合分析法答案D40、下面不属于明茨伯格的经理角色中的人际关系类角色的是()A、挂名首脑B、联络员C、领导者D、谈判者答案D41、在()情况下,用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿责任A、劳动者被追究刑事责任B、劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件C、劳动者严重失职对用人单位利益造成重大损失D、劳动者严重违反操作规程造成重大伤亡事故的答案B42、以下关于应聘人员选拔的意义说法不准确的是()A、保证企业得到高额的回报B、降低员工的辞退率C、为员工提供公平竞争的机会D、对员工辞职率影响不大答案D43、用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排()小时的哺乳时间A、0.5小时B、1小时C、1.5小时D、2小时答案B44、阿伦(N.J.Allen)和梅耶(J.P.Meyer)提出的组织承诺不包括()A、书面承诺B、感情承诺C、继续承诺D、规范承诺答案A45、()最适合于使管理人员了解当前热点问题等方面的知识A、讲授法B、案例分析法C、研讨法D、专题讲座法答案D46、企业总体战略有()、发展战略、稳定战略和撤退战略四种A、进入战略B、并购战略C、合资战略D、内部创业战略答案A47、下列关于专家经验判定法计算绩效考评权重,说法错误的是()A、专家经验判定法是最简单的权重确定方法B、专家经验判定法是基于个人的经验决策C、专家经验判定法往往具有片面性D、专家经验判定法需要花费的时间和精力较多答案C48、甲企业因开拓市场需要需招聘市场专员30名,但本年度招聘财务预算比较紧张,此时该企业校园招聘时选择学校最考虑的因素是()A、该学校的地理位置B、该学校符合本企业所需专业的毕业生人数C、该学校以前毕业生在本企业的业绩和服务年限D、该学校在本企业关键技术领域的师资水平答案A49、以下关于企业简介作用说法错误的是()A、传达企业价值观B、增加失望感,从而增加离职率C、让应聘者感到企业的真诚D、增加员工工作满意度、投入度答案B。
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企业人力资源管理复习题一、单项选择题1.企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为(A)A优化原理B能位匹配原理C互补原理D激励强化原理2.“你敬我一尺,我敬你一丈”,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。
反映了人力资源管理中的(B)心理。
A首应效应B回报心理C晕轮效应D偏见效应3.人力资源战略规划之中期规划通常指(A)A3年至5年B6个月至1年C3个月至6个月D1年至3年4.(D)是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
A人力资源供给预测B人力资源数量预测C人力资源预测D人力资源需求预测5.组织发展的(B)是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中,共同完成某个项目。
A小型化B弹性化C虚拟化D扁平化6.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为(A)。
A全国或世界范围B跨地区C招聘单位所在地D高校7.因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做(B)。
A安置成本B重置成本C机会成本D离职成本8.一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段,这属于萨珀职业发展理论的(A)阶段。
A立业与发展B职业探索C职业维持D职业衰退9.(B)是指确定和持续追踪高潜能员工的计划,以满足高潜能员工发展的需要。
A管理梯队B管理继承人计划C员工接替模型D双重职业发展通道10.(A)是一种信息双向性交流的培训方式,其将知识传授和能力提高两者融合到一起,是一种非常有特色的培训方法。
A案例研究法B角色扮演法C头脑风暴法D个别指导法11.培训需求的层次分析中,(B)是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。
A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析12.下列属于工兵型员工的激励技巧的是(D)A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法13.作为一种有效的激励措施,晋升对下列哪种人员最具吸引力(D)A专业技术人员B销售人员C一线生产人员D管理人员14.目标管理过程中最重要的阶段是(A)A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节15.有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是(D)A.拥有比较完善的员工绩效考评体系B.一线经理应该承担绩效考评的职能C.可以吸收每一位员工亲自参与考评D.以主观考评为主16.下列有关薪酬优点的描述属于技能或能力薪酬的是(B)A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化17.关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是(C)A.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.成本相对固定,却照样能鼓励竞争D.见效快18.下列所有雇员流出形式中属于自然流出的是(B)A.辞职B.退休C.自动离职D.开除19.一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。
反映了处理劳动关系要遵循(C)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.及时处理D.以法律为准绳20.日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是(A)A.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式21.人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力(C)的总和。
A数量B质量C数量和质量D人口22.(A)是指对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定势,而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。
A首应效应B投射效应C晕轮效应D偏见效应23.人力资源管理业务外包不仅要考虑外包的直接成本和如何带来最高的回报率,还要考虑(D)。
A最高的员工积极性B最高的生产效率C最小的机会成本D最小的组织混乱24.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业(C)各类人力资源补充来源情况的预测。
A内部B外部C内部和外部D其他地方25.组织发展变革受到的主要阻力是(C)。
A个人B组织C个人和组织D环境26.在招聘地点的选择上,一般工作人员和技术工人的招聘范围是(A)。
A招聘单位所在地B全国C高校D跨地区27.(C)是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。
A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告28.职业生涯,是指一个人(A)职业经历的模式。
A终生B中年期C退休期前D第一份工作期29.造成(C)的原因是由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升的停止。
A满足型停滞B生活型停滞C结构型停滞D技能型停滞30.员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种(C)。
A管理行为B成本支出行为C投资行为D开发行为31.当企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者之后,此时的培训重点应放在建设(A)上,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去。
A企业文化B规章制度C市场份额D合作团队32.企业文化功能中最显著的功能是(B)A.可以加强企业对职工的激励B.可以增强企业内部职工的凝聚力C.有利于降低企业的成本D.有利于改善企业的工作环境33.下列激励方式属于企业成熟阶段激励模式的是(B)A.短期激励为主B.股权激励C.精神激励D.技术创新激励34.在绩效考评主体选择方面,上级考评的优点或缺点是(A)A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁,更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化35.绩效管理的起点是(A)A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈36.关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是(C)A.成本相对固定,却照样能鼓励竞争B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作D.见效快37.属于自愿性福利的是(D)A.失业保险B.公积金C.安全保障福利D.子女教育辅助计划38.企业的管理人员在处理各方面关系以及分配员工既得利益时要实事求是,让各方都得到他们的应得利益,表明在处理劳动关系时要遵守(B)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳39.有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是(A)A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训40.下列选项属于遣散成本的是(C)A.心理成本B.招牌广告费用C.心理风险D.业绩成本41.人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到(B)的最大化。
A人力资源效益B整体效益C个体效益D管理效益42.(D)是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。
A首应效应B投射效应C晕轮效应D近因效应43.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时,各专家应采用(A)方式独立自主作出自己的预测。
A匿名B公开C商讨D隐蔽44.人力资源战略规划之短期规划通常是指(D)A1个月至3个月B3个月至6个月C1年至3年D1年左右45.组织发展的(D)是指减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通。
A小型化B弹性化C虚拟化D扁平化46.企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是(B)。
A广告B校园招聘C就业服务机构D海外招聘47.根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做(A)。
A录用人员评估B招聘评估C招聘质量评估D招聘成本评估48.(C)是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。
A职业B职业生涯C职业锚D职业设计49.(A)可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换B工作丰富化C工作多样化D工作扩大化50.员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体(B)。
A竞争战略B发展战略C低成本战略D产品差异战略51.培训需求的层次分析中,(A)是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析52.青年员工的激励需要中最主要的是(A)A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险53.下列属于指挥型员工的激励技巧的是(A)A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法54.有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是(D)A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内55.在不同类型员工的考评模式中,针对高层管理人员的考评内容是(C)A.工作的安全性和规范性B.沟通和协调能力C.领导能力D.重结果,轻行为56.下列有关薪酬优点的描述属于职位薪酬的是(A)A.实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C.有利于职位轮换D.有利于组织结构的扁平化57.下列属于固定薪酬的是(D)A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费58.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。
反映了处理劳动关系的(C)原则。
A.协商解决争议B.兼顾各方利益C.以预防为主D.以法律为准绳59.有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是(D)A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家60.下列选项属于重置成本的是(A)A.心理风险B.招牌广告费用C.心理成本D.业绩成本二、多项选择题1.要想使竞争机制产生积极的效果,应具备的前提条件是竞争必须(ABC)A公平B适度C以组织为目标D激烈E有序2.当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用(ABCDE).A提高员工工作效率B外部招聘C延长工作时间D岗位培训E聘用临时工3.当代组织发展的新趋势是(BCDE)。
A结构化B扁平化C小型化D弹性化E虚拟化4.网络招聘的优点有(ABCDE)。
A扩大了招聘选择的范围B可以获得较高素质的求职者C缩短企业招聘的时间D降低招聘成本E提高招聘信息的传递速度5.职业生涯管理的基本流程有(ABCDE)。
A员工自我评估B组织对员工的评估C职业信息的传递D职业咨询与指导E员工职业发展设计6.员工培训体系构建的主要要求有(BDE)。
A做好培训需求B结合企业文化C培训方法的多样化D紧扣企业目标E强化其他人力资源管理活动的支持7.一般来说,实施奖惩激励的最佳结合点是(BCDE)。