开盘认购选房执行方案

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房地产楼盘开盘执行方案选房活动执行

国都名城选房活动执行1、现场布置室外场地，主要设置了“VIP客户签到区”、“休息大棚”、“舞台”、“待选区”、“冷餐区”五个分区组成。

具体要求如下：分区尺度工艺及要求物料配备备注签到区 2.5×2.5 背景板采用红色系喷绘，绷于桁架之上，前放置条桌，盖红色绒布，要求有台花我方需要准备的物料：号码胸贴、预选单、选房须知及流程、项目DM、手提袋、新来访登记本9:00之前为VIP客户签到，9:00之后接待新来访开盘DM号外DM起价DM休息区12×12 外围用桁架搭建，高度要求2.5-2.8米，沿兰州路做1.2米高围栏防止人流随意出入，要求有顶棚庆典公司提供200把座椅我方人员需要配备喊话器舞台4×9.6 桁架搭建，舞台与背景板均采用红色系音响、麦克冷餐区5×2.5 红色地毯，靠墙需要画布遮挡，放置7米环形条桌，盖红色台布，放置桌花餐盘、垫纸、餐具由庆典公司提供，需要饮料、水果、点心礼仪小姐控制补餐及餐量待选区5×2.5 桁架搭建需要顶棚放置10-20张座椅导视牌、喊话器舞台休息区签到区冷餐区待选区分区尺度工艺及要求物料配备备注选房板1.6×1.2不锈钢架子离地80厘米，看板采用KD 板裱板，房源表（背板、背胶贴）采取揭下的方式选房财务席 1.8×0.45条桌、凳子×4、台布盖好财务章的收据3本、文件筐用于回收认筹收据财务回收认筹收据，重新开“购房定金”为收款原由的收据协议席 1.8×0.45条桌、凳子×4、台布盖好公章的协议书5本、印泥、擦手纸巾、文件筐、信封协议人员要回收客户的VIP 卡及认筹协议书，根据选房确认单签订《定购协议》销控席 1.8×0.45条桌、凳子×3、台布签字笔、房源表客户在房源表最后签字销控、工作人员回收房源确认单，恭喜客户复核席价格表、VIP 客户列表核对收据与协议一致性，恭喜客户2、选房流程及动线7:00-9:00属于签到时间，礼仪小姐两名负责在VIP 签到台前分流客户，选房客户引导至签到处，非选房客户引领至咨询处。

阳光新城四期开盘认购执行方案

文件名：A-2008-11-10-0时间：2008-11-10主题：认购方案阳光新城四期开盘执行方案制表人：审核人：时间：阳光新城四期开盘认购执行方案项目四期物业拟定推出86套住宅及39间车库，50间杂物房。

（加推部份两房32套另计）自从9月13日开始预约以来，至今历时两个月，预约数量至今为止共计109套，在市场低迷期，如今的预约量开盘依然存在较大风险。

考虑到后期预约量增长缓慢，而为了避免前期客户的流失，建议本月中旬开盘认购。

一、认购时间2008年11月16日当天；早上10：30正式选房号，具体时间依现场客户情况定。

二、认购物业范围阳光新城四期楼号1# 3# 9# 及车库杂物房；其中：两房12套三房38套，四房28套，五房8套，车库39间，杂物房50间。

三、认购操作办法开盘前工作◆短信发放，最佳是针对全县移动和联通用户及小灵通发送，如因特殊情况不能全县发送的至少需发送给曾来访的客户；◆电视广告更改；◆工地直幅；◆时兴广告◆售楼中心现场准备工作：销售中心现场最新户型图准备；《订购协议书》定稿印发到位。

◆置业顾问培训工作：对本次认购范围及认购产品的熟知；对本次认购须知及认购流程的熟知；对本案讲盘流程的熟知；对银行贷款的相关业务知识的熟知；对《订购协议书》规范填写的熟知；对收款流程规范操作的熟知；◆销售总监准备工作：1、本次推盘销售控制表的制作（内部使用）；2、现场流程模拟培训；3、置业顾问培训；4、本次推盘具体价目表准备；5、本次推盘说辞准备；6、活动所需要的销售表格准备并确认；（订购协议书）现场财务准备工作：1、本次认购活动为了加快现场收款效率，需拟订收款流程及增加财务人员；2、财务收款流程的培训；2、开盘流程➢开盘前一天下午，销售中心门前拱门竖起；➢开盘前一天，必须做好现场包装工作（包括地毯，汽球、音响等等）和所有工作人员培训工作；➢8：30，舞狮队到位以及全体工作人员到位做好准备工作；➢8：50，销售中心音乐响起《好日子》；➢9：00，各负责人各就各位做好准备；➢9：20，舞狮队开始从销售中心出发表演，路线：销售中心宝中宝超市兴隆市场沿人民中路往销售中心走➢9：50舞狮队进入销售中心祝贺表演，开发商领导给狮头一个红包；➢ 9：55主持人上台先邀请开发商领导讲话，宣布四期正式开盘，强调预约前十名客户做好选房准备，（准备好一万元人民币购房定金￥10000元）；➢10：00分，礼花礼炮响起，公布正式开盘，宣读喊号规则以及选房流程，同时告知客户选房后有抽大奖环节，正式开始叫号选房；开始喊第一批客户（6组客户，下同）排队等候，马上进入销售中心指定选房区选房（选房后舞狮队马上击鼓祝贺）；➢10：20分，第一批进入选房区选房，主持人公布：“现场又传来好消息，恭喜***成功成为阳光新城**号房新业主。

楼盘开盘项目执行方案

楼盘开盘项目执行方案一、项目背景楼盘开盘是房地产开发商的重要一环，直接关系到项目的销售情况和业绩。

因此，一个合理、科学的项目执行方案对于项目的顺利开盘至关重要。

二、项目目标1.实现楼盘开盘的顺利进行，吸引潜在购房者的关注和参与。

2.提高项目的知名度和美誉度，增加销售额，并达到预期的销售目标。

3.建立良好的客户关系，为后续房地产项目的销售奠定基础。

1.市场调研在项目开盘前，对目标客户进行市场调研，了解客户的需求和偏好，为后续的销售策略和宣传活动提供依据。

2.销售策略制定根据市场调研结果，制定相应的销售策略。

包括定价策略、销售政策、购房补贴等，以吸引客户的购买意愿。

3.宣传活动通过多种渠道开展宣传活动，增加项目的知名度和美誉度。

包括楼盘开盘发布会、户型展示会、模型展示等，吸引客户的参与和关注。

4.销售团队搭建和培训建立专业的销售团队，包括销售经理、销售顾问等。

并为销售团队进行系统的培训，提高销售技巧和服务水平。

5.销售渠道建设与相关的房地产中介机构建立合作关系，拓展销售渠道，提高销售效益。

6.客户关系管理7.房屋交割和售后服务在客户购房后，及时进行房屋交割，并提供售后服务，解决客户的问题和需求，增加客户对项目的认可度和信任度。

8.数据分析和监控对项目的销售数据进行定期分析和监控，及时调整销售策略，提高销售效果。

四、项目执行流程1.市场调研2.销售策略制定3.宣传活动准备和执行4.销售团队招聘和培训5.销售渠道建设6.客户关系管理系统建设7.房屋交割和售后服务8.数据分析和监控五、项目执行时间安排1.市场调研：1个月2.销售策略制定：2周3.宣传活动准备和执行：1个月4.销售团队招聘和培训：2周5.销售渠道建设：1个月6.客户关系管理系统建设：2周7.房屋交割和售后服务：根据实际销售情况安排8.数据分析和监控：每月进行一次六、项目执行的风险和对策1.市场需求变化风险：及时了解市场变化，调整销售策略和宣传活动。

新房认购活动策划书范文3篇

新房认购活动策划书范文3篇篇一新房认购活动策划书范文一、活动目的1. 为了回馈新老客户，提高客户的购房积极性，促进新房销售。

2. 加强项目的品牌宣传，提高项目的知名度和美誉度。

3. 增加与客户的互动和沟通，了解客户的需求和反馈，提高客户的满意度和忠诚度。

二、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：[活动举办地址]三、活动对象已购房客户、意向购房客户、老带新客户四、活动内容1. 认购优惠：在活动期间内，成功认购新房的客户可享受一定的购房优惠，如折扣、赠送家电等。

2. 签约有礼：在活动期间内，成功签约购房合同的客户可获得一份精美的签约礼品，如品牌家具、电器等。

3. 老带新：老客户介绍新客户成功购房，老客户可获得一定的现金奖励或物业费减免，新客户也可享受额外的购房优惠。

4. 抽奖活动：在活动期间内，客户可参与现场抽奖活动，奖品设置丰富，如家电、旅游券、现金红包等。

5. 购房知识讲座：为客户提供专业的购房知识讲座，包括购房流程、政策法规、房屋装修等方面的内容，帮助客户更好地了解购房相关知识。

6. 亲子活动：为带小孩的客户提供亲子活动，如儿童绘画比赛、手工制作等，增加客户的参与度和互动性。

五、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、网站、短信等渠道进行宣传，发布活动信息和优惠政策，吸引客户关注和参与。

2. 线下宣传：在项目现场、周边社区、商业街等人流量较大的地方设置宣传展板、派发宣传资料、悬挂横幅等，提高活动的曝光率。

3. 口碑宣传：通过客户的口碑宣传，提高项目的知名度和美誉度。

鼓励已购房客户和意向购房客户积极介绍亲朋好友前来参加活动。

六、活动执行1. 活动准备：确定活动时间、地点、参与对象、活动内容、宣传方案等，准备活动所需的物料和礼品。

2. 活动执行：按照活动方案和流程，有序地开展各项活动，确保活动的顺利进行和客户的满意度。

七、活动预算活动预算主要包括宣传费用、礼品费用、场地租赁费用、活动工作人员费用等，预计总费用为[X]元。

房地产楼盘开盘执行方案范文选房活动执行

房地产楼盘开盘执行方案范文选房活动执行1、、现场布置室外场地，主要设置了“VIP客户签到区”、“休息大棚”、“舞台”、“待选区”、“冷餐区”五个分区组成。

具体要求如下：分区尺度工艺及要求物料配备备注签到区2.5某2.5背景板采用红色系喷绘，绷于桁架之上，前放置条桌，盖红色绒布，要求有台花我方需要准备的物料：号码胸贴、预选单、选房须知及流程、项目DM、手提袋、新来访登记本9:00之前为VIP客户签到，9:00之后接待新来访开盘DM号外DM起价DM休息区12某12外围用桁架搭建，高度要求2.5-2.8米，沿兰州路做1.2米高围栏防止人流随意出入，要求有顶棚庆典公司提供200把座椅我方人员需要配备喊话器舞台4某9.6桁架搭建，舞台与背景板均采用红色系音响、麦克冷餐区5某2.5红色地毯，靠墙需要画布遮挡，放置7米环形条桌，盖红色台布，放置桌花餐盘、垫纸、餐具由庆典公司提供，需要饮料、水果、点心礼仪小姐控制补餐及餐量待选区5某2.5桁架搭建需要顶棚放置10-20张座椅导视牌、喊话器舞台休息区签到区冷餐区待选区分区尺度工艺及要求物料配备备注选房板1.6某1.2不锈钢架子离地80厘米，看板采用KD板裱板，房源表（背板、背胶贴）流程如下：流程进入功能区办理内容操作要求备注外外2休息区落座等待观赏节目，等待进入待选区（期间会有工作人员引导）、主持会通过音响播报休息区工作人员在客户落座后，一人负责纸杯，一人负责水壶，给落座客户服务，工作人员配合待选区，引导客户进入待选区，并做好解答冷餐也在休息区之列，配合礼仪维持好餐区卫生和秩序3待选区等待选房进入待选区后，客户需要思考自己的目标房源，准备由销售人员分批带领进入第一批3组进入之后，立刻由待选区负责人联络休息区工作人员随时补号进入待选区内内场4选房区（房源看板前）在销售人员带领下到达隔离带外进行选房，选定房源后填写房源确认单，然后换开收据、签协议销售人员必备装备：笔、计算器、房源确认单隔离带外5财务席交回“认筹收据”，换开5000“购房定金收据”销售人员跟随，完成后进入协议环节6协议席凭定金收据、房销售人员协助协源确认单签订订购协议书，VIP卡及认筹协议回收、顺序号回收议区人员解答相关问题，设计的有优惠、价格、合同签订期限等7销控席凭房源确认单、订购协议书在房源表上签字确认，房源确认单回收销售人员协助最后的审核工作最为关键，一定减少在协议价款、房源上的失误，对于无误者一定恭喜恭喜...出门后，销售员再次代客按照负责人示意再次进入选房区8复核席将协议、收据提交审核，确认无误后离开销售人员协助，恭喜客户9恭喜客户合影、敲锣摄影师拍照动线图：A、室外室外人员洗手间使用宝蕾置业办公区一楼洗手间，提前放置导视，并在入口处张贴。

汇金城楼盘地产项目盛大开盘暨解筹集中认购活动执行方案

(liúchéng)
隔离带
财务区
销控区
选房区
交费等候区
签订认购区
隔离带入口
资料复印区
选房区域(qūyù)安排和流程图
隔离带出口
入场动线
出场动线
内场等候区
自助冷餐区
签到区
抓钱机
内场主持人
销控区
预选房及展示使用
出口
入口
(rù kǒu)
第五页，共二十七页。
二、选房流程
(liúchéng)
签到(qiān dào)、等候区
预选区
选房区
财务区
签约区
资料收集
选房流程(liúchéng)和各环节说明
客户凭《认购申请书》（以下称《申请书》）、身份证原件、诚意金收据签到，派发房号预选单及选房号码（按签到先
后顺序领取），在内场等候区等候。
选房活动开始后，客户在销控板未售单位中选择房号，选定后前往销控区进行房号确认，等候主持人叫号进入选房区。
❖每一个环节一定要安排有经验的人为负责人（即：各区组长），负责对细节监控，对每一位自己岗位人员进行讲解培训，每个环节的对接必须清楚如何操作（即前面环节按什么凭据进入下一个环节）；
第十四页，共二十七页。
四、人员(rényuán) 安排
人员安排特别(tèbié)说明及明细表
时间
活动安排
负责人
7:00
认购手续完成，客户从出口离场
第六页，共二十七页。
二、选房流程
(liúchéng)
选房流程和各环节(huánjié)说明
签到
(qiān dào)领号
钻石卡客户（优先）
确定选房单号
签约
选定房号

楼盘认筹活动执行方案

楼盘认筹活动执行方案一、目标：1.吸引潜在购房者的关注和参与，提高楼盘的知名度；2.增加楼盘的认购率，实现销售业绩的提升；3.建立健全的客户关系管理体系，培养忠实购房者，提高复购率；4.收集客户需求和意见反馈，为楼盘后续开发和经营提供参考。

二、准备工作：1.确定活动的时间、地点和规模，明确目标群体；2.制定详细的活动计划，明确活动流程和内容；3.确定活动预算，筹备必要的物资和人员；4.准备好宣传材料，包括海报、宣传册等；5.筹备活动所需的装饰品、礼品和奖品等。

三、活动执行流程：1.媒体宣传：通过互联网、电视、报纸等媒体进行广告宣传，吸引潜在购房者的关注；2.宣传材料发放：在活动前期，通过楼盘售楼处、商场、社区等地点发放宣传材料，提前预热活动；3.现场布置：提前对活动现场进行布置，包括搭建展台，摆放展板、样板房等，营造良好的活动氛围；5.专业讲座：邀请相关专家进行讲座，包括楼市走势、购房福利政策、楼盘优势等内容，增加购房者的购买欲望；6.问答环节：在讲座结束后，设置问答环节，购房者可以提问并得到回答，增强互动；7.体验活动：设置购房者试住区，让购房者亲自感受楼盘的住房体验，增强他们的决策信心；8.优惠折扣：在活动现场设置认筹优惠折扣，鼓励购房者当场认筹；9.礼品赠送：对于当场认筹的客户，提供相应价值的礼品奖励，激励他们成为认筹者；四、宣传营销：1.通过社交媒体进行线上宣传，建立楼盘的官方账号并定期更新信息；2.邀请业内专家进行线上访谈和直播，增加活动的知名度；4.在活动现场设置摄影区，拍摄楼盘认筹活动的照片和视频，并及时发布到社交媒体上，增加活动的曝光量；5.利用电视、广播等媒体进行广告宣传，提高活动的覆盖面和认知度。

五、场地运营：2.设立休息区和饮食区，提供免费茶水和小吃，为购房者提供舒适的体验环境；3.定期组织小型互动游戏，吸引购房者的参与，增强活动的趣味性；4.设置展示区，展示楼盘的户型、样板房和周边环境等，给购房者提供直观的购房信息。

房地产开盘执行方案

房地产开盘执行方案1. 简介本文档旨在为房地产公司提供一个详细的开盘执行方案，以确保房地产项目的顺利推进和成功销售。

房地产开盘是一个重要的里程碑，它标志着项目进入销售阶段，我们将在此阶段展示和推广我们的房地产产品。

2. 目标我们的目标是通过有效的市场营销和销售策略，吸引潜在买家并成功销售房地产单位。

在开盘阶段，我们将重点关注以下目标：•展示房地产项目的特点和优势；•吸引潜在买家参观项目展示中心；•促成签约并达成销售目标。

3. 策划与准备3.1 项目展示中心的准备在项目展示中心，我们将展示房地产项目的平面图、样板间和模型，以便潜在买家可以更好地了解产品。

为了准备好项目展示中心，我们将采取以下步骤：1.设计一个吸引人的展示布局，以展示项目的特点和优势；2.根据项目平面图和设计方案，装修和布置样板间；3.准备项目模型，以直观地展示项目整体建筑和规模。

3.2 宣传材料的准备为了吸引潜在买家的注意力并提供足够的信息，我们需要准备一些宣传材料。

以下是我们计划准备的宣传材料：•项目手册：包括项目的背景介绍、平面图、户型图和项目亮点等信息；•宣传海报和展板：在项目展示中心和市场宣传活动中使用；•宣传视频：通过视频介绍项目并展示样板间和模型。

3.3 市场推广的策划我们将制定一个市场推广策略，以吸引潜在买家参观项目展示中心并了解我们的房地产产品。

以下是我们计划采取的市场推广措施：•广告宣传：发布广告，如报纸、杂志、电视等；•社交媒体宣传：在社交媒体平台上发布项目信息和吸引人的内容；•开放日活动：邀请潜在买家参观项目展示中心并提供讲解和问答环节。

4. 开盘执行4.1 开幕仪式在项目开盘之前，我们将举办一个隆重的开幕仪式，以吸引潜在买家和媒体的关注。

开幕仪式的主要活动包括：•主持人致辞：介绍项目的特点和优势；•放鞭炮和燃放烟花：为项目开幕庆祝；•项目展示：向潜在买家展示样板间、模型和宣传材料；•签约促销活动：在开幕仪式期间提供特别的促销优惠。

某地产某楼盘开盘计划及内部认购方案

万科金色家园内部认购及开盘方案方案一、开盘预备的目的1、在工程正式开盘前确定意向性购房客户，防止已登记客户的流失。

2、在正式出售前渲染气氛，积存人气，为正式开盘打好底气。

3、通过前几期形象广告、新闻公布会、开工典礼、莫愁湖游园会〔假如做〕，南京民众对金色家园及万科房产有一定认知，趁热打铁地推出一些SP活动，树立开盘先到先得的瞧念，势必会产生一定的市场轰动。

4、时期性的价格抬升，让客户感受到金色家园的“升值潜力〞。

5、进一步检测目标客户需求，为价风格整、销控提供及时的市场相应。

6、对新聘业务员参与实践的尽好时机，为到今后销售打下坚实的全然功。

二、正式引导期之前必须完成工作⏹售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待；⏹户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立公布，开始公布时刻到开盘日不低于1个月；⏹工程周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成；⏹地盘及售楼处现场形象包装完成；⏹前期品牌与形象推广差不多到达一定效果，有足够的客户积存2．1广告 2．2产品推介会〔3月初-4月底〕很多于3次万科会会员产品推介会4月20-21举办针对万科会会员的小范围产品的推介交流会。

事先通知万科会会员活动内容，并要求参加者给予回复〔/信函〕。

依据实际参加人数可分成几天进行，天天不多于150人。

重要流程如下： ➢ 来访客户进行登记➢ 南京万科公司总经理发表送不讲话。

➢ 由万科公司派员进行统一的楼盘概况介绍、优势分析和工程进度的通报。

➢ 客户自由咨询〔一小时〕。

➢ 举办自助型晚餐会，预备酒水、餐点等。

➢ 饭后现场可进行由万科会员自行组织参加的自娱自乐的音乐表演。

从3月初开始，从南京市获利能力较高的行业中，如银行、证券、IT 等筛选出20~30家要紧目标单位。

可先由业务人员以邮寄信函和工程简介的方式进行接洽，将有需求信息相应的单位列为重点直销对象，并依据不同直销单位的具体需求，制定相应的推销方案，上门访咨询进行直销。

此外，针对要紧市内重点的办公楼，利用午休时段进行设点咨询活动，如租用办公楼大堂或户外广场等，进一步扩大直销的范围和妨碍力。

楼盘开盘执行方案

楼盘开盘执行方案一、市场调研与定位1.细分目标市场：根据楼盘的地理位置、项目规模和产品特点，确定目标客户群体。

2.调研市场需求：通过市场调查、竞争对手分析等手段，获取目标市场的需求和偏好。

3.确定产品定位：根据市场调研结果，确定楼盘的产品定位，确定产品定价策略。

二、开发预热阶段1.建立品牌形象：通过品牌策划和推广活动，树立楼盘品牌形象，提高品牌知名度。

2.宣传策略制定：根据目标客户的特点，选择合适的宣传渠道，如户外广告、电视广告、互联网宣传等。

3.举办开发预热活动：如开展楼盘推介会、户外宣传活动、线上线下互动等，吸引潜在客户关注。

三、开盘筹备阶段1.开展预约登记：通过线上线下方式，进行预约登记，收集潜在购房者的基本信息。

2.人员培训与岗位设置：为开盘筹备阶段的工作人员进行系统培训，为开盘当天的工作做好准备。

3.开展预售许可申请：申请预售许可证，并按照规定的程序和要求办理相关手续。

四、开盘当天执行3.开展销售活动：根据预设的销售策略，开展购房优惠活动、赠送礼品等，吸引更多客户购买。

4.办理认购手续：为认购客户提供便利的购房手续办理服务，并确保合法合规。

五、开盘后续跟进1.定期沟通：为已认购客户组织购房进度汇报会，及时解答客户的疑问和关切，增强其购房信心。

2.反馈收集：在销售过程中，收集客户的反馈和建议，及时跟进解决问题，提高客户满意度。

3.推进签约：协助购房者尽快办理相关购房手续，推进签约程序，确保购房流程顺利进行。

4.售后服务：在客户购房后，为其提供合理、有效的售后服务，增强购房者对楼盘和开发商的信任感。

六、风险管控与监督1.风险评估与防范：及时开展风险评估，制定风险应对计划，确保开盘过程中的安全与顺利进行。

2.完善业务流程：根据实际情况，不断优化完善开盘流程，提高工作效率和客户满意度。

3.监督与检查：建立监督检查机制，对开盘过程中的各项工作进行监督和检查，确保工作质量。

以上是楼盘开盘的执行方案，通过市场调研与定位、开发预热阶段、开盘筹备阶段、开盘当天执行以及开盘后续跟进等环节，全面控制楼盘销售过程中的各项工作，确保开盘顺利进行并提高客户满意度。

选房活动实施方案

选房活动实施方案一、活动背景随着城市发展的不断壮大，人们对居住环境的要求也越来越高。

为了满足购房者对于房屋选择的需求，我们公司决定举办一次选房活动，为客户提供更多选择，更好的服务。

二、活动目的1. 帮助购房者更好地了解房屋情况，选择适合自己的房屋。

2. 提高客户对公司产品的认知度和信任度，增加销售业绩。

三、活动时间本次选房活动将于2022年5月1日至5月3日举行，为期三天。

四、活动地点本次选房活动将在公司位于市中心的展示厅举行，地理位置优越，交通便利。

五、活动内容1. 展示房屋样板间：在展示厅设置多个样板间，展示公司不同户型的房屋，让客户亲身感受房屋的格局和装修风格。

2. 提供专业解说：为客户提供专业的销售人员，解答客户对房屋的各种疑问，帮助客户更好地了解房屋情况。

3. 提供选房指南：为客户提供选房指南，指导客户如何选择适合自己的房屋，让客户更加理性地进行选房决策。

4. 提供优惠政策：针对本次选房活动，公司将提供一定的优惠政策，包括折扣、赠送家具等，以吸引客户参与活动。

六、活动宣传1. 宣传渠道：通过公司官方网站、微信公众号、各大房产网站等平台进行宣传，提高活动知名度。

2. 宣传内容：宣传内容包括活动时间、地点、活动内容、优惠政策等，引导客户参与活动。

七、活动保障1. 人员保障：活动期间将安排专业的销售人员、安保人员等，保障活动的正常进行。

2. 设施保障：确保展示厅的设施设备完好，为客户提供良好的选房环境。

3. 安全保障：加强安全巡查，确保客户在活动期间的人身和财产安全。

八、活动评估1. 活动结束后，将对活动进行全面评估，包括客户参与度、销售业绩、活动效果等方面进行评估分析，为今后的活动提供参考。

2. 针对客户反馈，及时进行整改和改进，提高公司活动的质量和效果。

九、活动总结通过本次选房活动，公司将为客户提供更多选择、更好的服务，提高客户对公司产品的认知度和信任度，增加销售业绩，为公司的发展打下坚实的基础。

楼盘开盘执行方案(实用版)

XX项目3栋开盘执行方案
一、开盘时间：2015年5月2日
二、开盘地点：XX项目营销中心及前广场
三、推售单位:3栋,共124套
四、开盘方式:集中选房，先认筹客户后市场客户，筹客选房按摇号方式进行
五、开盘流程：
六、开盘相关配合：
1、认筹抽奖
开盘当天认筹客户均可参与抽奖，增加筹客到访几率，留住现场人气：
该费用已计入认筹费用。

2、认筹奖励以及成交现金奖发放
前期认筹以及3栋认筹奖励,前期未结算现金奖，于5月1日现场领取，准备现金50万(3栋现金奖于5月5日发放领取）. 七、开盘区域、选房顺序及流程 1、开盘区域划分
内场区域布置外场区域布置 3、选房流程
1、奖励措施
➢策划团队:认购90套，乙方策划团队奖励1万元;
➢完成开盘目标，营销团队奖励5000元活动经费.
2、惩罚措施
本场销售人员,当月未完成个人指标，并排名末位的即淘汰；
3、费用预算:各项奖励共计约16万元。

九、人员安排
十、活动配合
1、外场包装：
（1）沿路彩旗,约200根
(2）外围空飘及落地气球，各8个（3）欢迎桁架:1个 2、现场活动:
（1
）桁架帐篷2个(1大1小）（2）节目表演：乐队、舞蹈及其他 (3）音响设备:2套
(4）桌子80张,凳子600张
(5)其他物料:铁马、隔离带、抽奖箱等十一、费用预算
备注：
1。

认筹抽奖费用已计入认筹开盘费用，本次开盘活动费用为133180元，含开盘激励及物业管理配合费共303180元；
2.以上仅为开盘费用，不含楼体条幅、单张等其他推广费用.
营销管理中心
2015年4月28日。

楼盘认筹活动执行方案

XXX认筹活动执行方案一、开盘主题：
3#、5#、6#三栋认筹盛典。

二、开盘时间：
2011年10月15日上午9：00至中午12：00。

三、活动地点：
XXX售楼中心
四、活动形式：
1、以认筹当天客户到场签到顺序进行选房。

2、每位到场客户均提供红酒及饮料。

3、贯穿整场的暖场活动表演。

餐饮服务：红酒、饮料、水果和糕点。

活动要点
1.所有客户必须在认筹当天到场参加公开、公平购房及全程流程。

2. 已经办理VIP卡的客户拥有优先排号选房资格；上午选房时间内不接待非VIP客户；
五、活动人员：
客户：项目所有认筹客户280组，考虑认筹当天应该可以到场400人左右。

主持人：建议为许昌知名主持人海燕（暂定）
工作人员：见工作人员安排表
人员到位时间：工作人员须着工作正装，6：30前到达；主持人8：00到场
六、区域划分、功能、所需道具以及详细分工：
现场平面布置图
七、
活动流程：
售楼中心内场
售楼中心外场
流程线
注：1、当天客户较多，因考虑卫生间有限，需要开放商合作帮助联系：一可以采取流动式的卫生间，二可以与周边的餐厅和饭馆协商，认筹当天可以利用一下他们的资源
2、把售楼部西侧定为临时停车场，安排2名保安进行客户停车引导
3、建议成交客户均赠送价值100元的家庭厨房用品，并在礼品盒子上贴项目LOFO的不干胶；
八、人员分工及安排
九、费用预算
十、人员安排
X·X项目组
2011年10月7日。

住宅开盘执行方案

中海翰林府第一期住宅开盘执行方案一、活动目的1、聚集人气，制造现场紧迫感；2、形成热销氛围，快速促进排卡客户成交；3、增强客户体验，强化项目形象，完成本次销售任务。

二、活动主题：中海翰林府第一期住宅盛大开盘三、房源情况此次开盘销售为三期已开工取得预售许可证的5#号住宅，总推房源248套。

104.43平米两房124套，137.79平米三房62套、138.7平米三房62套。

四、认筹客户情况：截至2013年10月27日认筹共计235组，约占5号楼推出房源的95%。

其中 1、面积需求：两房52%、三房48%、三房48%两房52%两房三房2、客户职业：上班族占57%、个体老板占30%公司主管1%个体老板30%上班族57%公务员3%自由业1%教医师高知2%私企业主1%退休5%目前认筹客户的面积需求指标和职业属性指标，与一二期已成交客户的情况较为一致（一二期成交客户两房三房面积需求比分别为42%、37%，职业属性比例分别为56%、30%）。

三期的意向客户群并没有发生明显的变化，成交概率基本变化不大，通过案场开盘前的各类营销及业务安排与执行，尽可能的提高本次的解筹率，力争实现开盘目标。

五、开盘目标开盘当天认购150套六、开盘时间2013年11月02日（星期六）上午9：00七、开盘地点1、中海翰林府第销售中心2、场地布置平面图客户等候区签到台八、客户开盘需携带资料1、身份证原件（委托代理人须持登记人及本人身份证原件及委托书）；2、商丘中海翰林府第3期住宅认筹单、VIP卡、选房通知书；3、定金贰万元整（刷卡为主）。

九、开盘形式1、约访已认筹客户到现场进行选房；2、依客户认筹VIP卡的先后顺序为选房基准顺序；3、认筹客户交纳贰万元定金后，方可成功认购房源；4、当天意向客户在认筹客户选房后进行选房。

十、选房流程及节点说明1、选房流程a、客户签到，凭身份证原件、认筹排号单、VIP贵宾卡进入等候区选房；b、根据排号顺序喊号，客户依次进入选房区，到置业顾问处挑选房源；c、确认房源后，由置业顾问助理带领签订《中海翰林府第项目认购书》；d、置业顾问助理带领至财务处，客户缴纳2万元定金（刷卡或现金）办理相关手续，收回VIP贵宾卡；e、认购成功，选房活动结束，客户离开选房区；2、流程节点说明（1）等候区（位置：售楼中心广场区入口处）A、人员安排：（审验登记负责人：王燕飞，成员：曹晓静、李雪、张俊鸽。

楼盘认筹活动执行方案

楼盘认筹活动执行方案1.活动背景和目标楼盘是一个集购房、购车、购物等综合功能的地产项目，为了提高楼盘的知名度和吸引更多的潜在客户，需要开展一系列的认筹活动。

本次活动旨在吸引更多的购房需求客户，增加签约率，并提高顾客对楼盘的满意度。

2.活动类型本次活动为认筹活动，即购房需求客户按一定金额缴纳一定比例的认筹金，以确保购房需求的真实性和履约能力。

3.活动时间和地点4.活动策划和推广4.1活动策划-设计活动主题和口号，如“认筹，安心，购房”，以吸引目标客户群体。

-制定活动目标，如增加500位购房需求客户，提高30%的签约率。

-确定活动形式，包括签约礼品、优惠政策等，以吸引购房需求客户参与。

-确定活动流程，包括签约流程、认筹金支付流程等。

4.2活动推广-制作活动海报、宣传册等宣传物料，张贴在楼盘销售中心、周边重要交通节点等处。

-利用社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多目标客户参与。

-邀请相关媒体进行报道，提高活动知名度。

5.活动流程5.1客户到达销售中心，参观楼盘示范区，了解楼盘项目。

5.3客户确认购买意向，缴纳一定比例的认筹金。

5.4客户进行签约，支付首付款或者按揭款项。

5.5客户享受相应的优惠政策和签约礼品。

6.活动准备工作6.1准备认筹金缴纳相关的支付设备、收据等。

6.2培训销售人员，提高其专业知识和服务意识。

6.3准备好签约所需的文件、表格等。

7.活动评估7.1统计活动期间的签约人数、认筹金缴纳人数等数据，与活动目标进行对比评估。

7.2收集客户反馈意见，针对问题进行改进和优化。

7.3分析活动效果，总结经验教训，为下一次活动提供参考。

通过以上执行方案，可以提高楼盘的知名度和吸引更多的潜在客户。

认筹活动可以增加购房需求客户的履约能力和签约率，提高顾客对楼盘的满意度。

不仅能带来更多的签约客户，还能增加楼盘的销售额，为楼盘的发展做出贡献。