如何入行当产品经理

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《人人都是产品经理》读书笔记

《人人都是产品经理》读书笔记《人人都是产品经理》读书笔记1《人人都是产品经理》分为6章，从介绍什么是产品，什么是产品经理，以及如何入门产品经理，并且对产品经理所做的工作进行了一个系统的讲解，化繁为简介绍了一个项目从用户调研，需求分析，开发，上线，后期反馈等等环节产品经理从中起到的作用，以及如何做需求调研，如何做OK的需求文档，并且从产品需求升级到“项目管理”，如何协调各方关系，保证产品能够成功上线，讲解如何触及产品的灵魂，明白自己到底做的什么，用户需求和产品需求之前的区别，在有限的资源下面有的放矢的舍取功能，做正确的战略，最终告诉我们如何热爱生活，提升自我产品修养，做一名优秀的产品经理，是一本从入门到高阶产品经理养成的书籍，现在我们来逐章“庖丁解牛”的学习和剖析这本书的精华。

第一章《写给-1到3岁的产品经理》第一个章节，灌输给我们一个“产品”的概念，一种能够解决需求的东西，生活中处处是产品，产品分有形和无形，服务行业给人带来的整套解决方案或者服务，也是一种产品，因为产品繁多，于是一个优秀的产品的产品经理存在的价值就非常大，可以让世界更加美好，可以改变我们的生活。

介绍了传统产品经理和现在的互联网产品经理的区别，从行业的形态，产品的形态和成本结构，用户的诉求和心态，赢利模式生命周期等等维度的区别，说明：如今的互联网产品经理需要更的侧重产品一个从无到有，从有到优的过程，其中涉及产品规划，数据分析，用户研究，需求分析，功能设计，项目管理，敏捷方法等内容。

告诉我们如何入行“产品经理”，如何从生活工作中找到切入点去思考产品，逐步的步入这个行业，介绍作者自己在阿里巴巴的产品经理成长历程，从一个“打杂人员”，到接触到PD的概念，再到独立去负责一个产品，接触项目管理，发挥团队的力量，流程化的制定，并且提出产品经理的灵魂：爱生活，有理想，会思考，能沟通。

第二章《一个需求的奋斗史》“一个需求的奋斗史”主要介绍：(1)用户调研;(2)需求采集;(3)需求分析;(4)需求筛选;(5)需求管理;(6)需求进入开发等一个需求产品的种种环节。

互联网行业产品经理简历模板

互联网行业产品经理简历模板一、个人信息姓名：XXX 性别：男/女出生年月：XXXX年X月电话：XXX 邮箱：XXX 居住地：XXX求职意向：互联网产品经理二、教育背景XXXX年-XXXX年学校名称（省份）专业名称学位/学历三、工作经历1. 公司名称/岗位名称/工作时间工作内容简要描述（不超过两行）工作内容具体描述（可适当分条）- 负责XXX产品的市场分析和用户需求调研- 制定产品需求规划和产品功能设计- 负责撰写产品文档和跟进开发进度工作业绩简要描述（不超过两行）工作业绩具体描述（可适当分条）- XXX产品上线后获得XXX下载量和XXX好评率- 优化XXX功能后，用户使用率提升了XXX%- 拓展XXX市场渠道，增加XXX销售额2. 公司名称/岗位名称/工作时间工作内容简要描述（不超过两行）工作内容具体描述（可适当分条）- 负责XXX产品的市场分析和用户需求调研- 制定产品需求规划和产品功能设计- 负责撰写产品文档和跟进开发进度工作业绩简要描述（不超过两行）工作业绩具体描述（可适当分条）- XXX产品上线后获得XXX下载量和XXX好评率- 优化XXX功能后，用户使用率提升了XXX%- 拓展XXX市场渠道，增加XXX销售额四、项目经验1. 项目名称/担任角色/项目时间项目内容简要描述（不超过两行）项目内容具体描述（可适当分条）- XXX- XXX项目业绩简要描述（不超过两行）项目业绩具体描述（可适当分条）- XXX- XXX- XXX2. 项目名称/担任角色/项目时间项目内容简要描述（不超过两行）项目内容具体描述（可适当分条）- XXX- XXX- XXX项目业绩简要描述（不超过两行）项目业绩具体描述（可适当分条）- XXX- XXX五、技能证书- 《XXXX》- 《XXXX》- 《XXXX》六、自我评价简要描述自己的优势和特点，并与应聘职位相关联。

七、意向岗位期望岗位：互联网产品经理以上是互联网行业产品经理简历模板，建议在实际应用中根据招聘要求和个人情况进行适当修改，突出个人优势和特点，完善个人简历。

产品经理面试流程

产品经理面试流程一、开场和自我介绍1.面试官欢迎并介绍自己和公司。

求职者进行自我介绍，包括基本信息、工作经验、技能和项目经验等。

二、广告商业化产品经理的理解和经验2.面试官提问：“你对广告商业化产品经理这个职位有怎样的理解？”求职者回答自己对广告商业化产品经理的理解，包括职责、技能要求、行业趋势等。

3.面试官提问：“你的相关工作经验是什么？”求职者介绍自己的工作经验，包括之前的工作内容、负责的项目、取得的成果等。

三、专业知识和问题解决能力4.面试官提问：“描述一下你曾经负责的一个广告商业化项目，包括项目目标、你的角色、实施过程和结果。

”求职者回答自己曾经负责的广告商业化项目，包括项目目标、自己的角色、实施过程和结果。

5.面试官提问：“你如何评估广告商业化的效果？你使用过哪些关键指标？”求职者回答如何评估广告商业化的效果，以及使用过的关键指标。

6.面试官提问：“在广告商业化中，如何有效地进行市场调研和竞品分析？”求职者回答在广告商业化中如何进行市场调研和竞品分析。

7.面试官提问：“在推动广告商业化项目时，你如何与团队、其他部门以及合作伙伴进行有效的沟通和协作？”求职者回答在推动广告商业化项目时如何与团队、其他部门以及合作伙伴进行有效的沟通和协作。

8.面试官提问：“在你的理解中，广告商业化在未来的发展趋势是怎样的？”求职者回答自己对广告商业化未来发展趋势的看法。

9.面试官提问：“描述一次你在工作中展现出领导力的经历。

”求职者回答自己在工作中展现出领导力的经历。

10.面试官提问：“讲述一个你曾经推动的创新项目，并说明它是如何影响团队的。

”求职者回答自己曾经推动的创新项目，并说明它对团队的影响。

11.面试官提问：“你如何处理压力和挫折？”求职者回答自己处理压力和挫折的方法。

四、行为面试问题12.面试官提问：“你在工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何解决的？”求职者回答自己在工作中遇到的最大挑战，并说明自己是如何解决的。

银行职业规划

银行职业规划银行职业规划11.柜员这个岗位工作比较单一，主要就是办理开销户、存取款、签协议等具体的银行业务，大部分进入银行的人都要先从这个岗位开始来熟悉和掌握银行的业务。

柜员一般有两条出路：(1)在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。

再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。

(2)转岗做客户经理，走营销条线。

一般需要在做柜时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。

2.大堂经理主要负责管理大厅设施，引导和分流客户，知道客户填写单据，发现有价值客户，向客户推介新品，处理紧急事件等。

大堂经理就是“跑堂”的。

既要熟悉柜台业务，也要有较强的沟通和营销能力，要不断地跟客户打交道，询问客户要办理的业务。

银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。

银行大堂经理一般是由银行的综合柜员在积累一定的工作经验后发展而来，其未来的发展方向可以是支行行长，也可以向一些专门的业务经理发展。

3.客户经理客户经理属于银行的营销岗，分为对私客户经理、对公客户经理和个贷客户经理。

客户经理一般有三条路：(1)一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。

(2)竞聘支行行长。

支行的行长一般3年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘。

做支行长压力非常大，每年背负着50多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。

(3)向省分行的相关部门发展。

比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。

2024年银行零售银行岗位职责5篇

2024年银行零售银行岗位职责5篇目录第1篇银行零售产品经理岗位职责第2篇银行零售产品经理岗位职责任职要求第3篇银行零售客户经理岗位职责第4篇银行零售岗位职责第5篇银行零售业务岗位职责银行零售产品经理岗位职责零售产品经理(商业银行) 1 产品研发与推广根据部门需求及同业产品动态,制定相应产品开发策略 40% 依照产品策略,拟定产品开发需求,与科技等相关部门协同开发测试,实现产品上线。

根据目标客群特征,制定个性化产品组合方案,通过线上、线下进行产品推广。

2 特定客群经营定期开展市场调研工作,及时掌握市场同业的客户策略及动态,及时调整客户经营策略 40% 以获客为主,负责特定客户全生命周期经营管理,提升客户数量和金融资产,完成各项经营指标协调营销资源,通过各类消费场景和客户特点开展线上和线下的营销活动,提升客户满意度,活跃度。

3 分行业务管理协助制定总、分行产品及客户发展规划、经营计划与客户经营策略。

20% 推动部门业务在分支行的有效开展。

定期统计业务数据,分析经营情况,调整经营策略,促进部门业务发展。

1 产品研发与推广根据部门需求及同业产品动态,制定相应产品开发策略 40% 依照产品策略,拟定产品开发需求,与科技等相关部门协同开发测试,实现产品上线。

根据目标客群特征,制定个性化产品组合方案,通过线上、线下进行产品推广。

3 分行业务管理协助制定总、分行产品及客户发展规划、经营计划与客户经营策略。

20% 推动部门业务在分支行的有效开展。

定期统计业务数据,分析经营情况,调整经营策略,促进部门业务发展。

银行零售客户经理岗位职责1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；3、确定销售部门目标体系和销售配额；4、制定销售计划和销售预算；5、负责销售渠道和客户的管理。

产品经理面试自我介绍(共4篇)

产品经理面试自我介绍〔共4篇〕第1篇：产品经理面试自我介绍您好!很荣幸有这样一个时机，让我相各位介绍我自己.我毕业于_大学主修_专业。

个性上性格开朗，亲和力强，吃苦耐劳，具有较强沟通才能和良好的团队合作精神。

擅长于通过解决顾客投诉，进步顾客对公司的满意度从面增加销售额。

具有_年在__方面的工作经历。

，曾为两个公司从创立初一手建立公司规章制度，并完成职能规划、公司架构、管理层建立及建立企业文化等工作，为其日后开展壮大奠定了坚实根底。

对企业大客户进展维护，量身定做内训课程，大大提升了团队凝聚力及同仁业务程度，为公司产生更大业绩起到推动作用。

第2篇：产品经理面试自我介绍我喜欢交朋友，喜欢聚会、旅游等集体活动;喜欢在有竞争的情境下工作，对成功有渴望、有激情;有些人觉得自己不行就觉得其别人都不行，我就是要做给这些人看，你做不到的事我也能做到上学时我就开场自己赚钱，不再问爸爸妈妈要钱了，伙食费和零用钱都是自己解决的。

在学校做过包车负责人，到过超市打暑期工，长期在水果市场销售水果。

毕业后也一直从事销售工作，销售顾名思义就是让一件产品表达出它的价值，作为一名销售代表，首先只有做好自己，让客户承受自己，只有客户承受自己后，才能把产品卖出去没有完不成的`销售目的，没有卖不出去的产品，有效的销售方法与执行力是一个销售人员必备的素质，给我一部，一台电脑，我来为你创造小奇迹...别人脸上没有写要或者不要.不去试试怎么知道别人不要.贵公司没有用我.怎么知道我行或者不行?请给我一个证明自己的时机，谢谢。

我具有强烈的责任感与团队合作精神，具备良好的工作经历和对新知识的承受才能，工作认真踏实负责，优秀的表达写作才能。

大学于宣传部负责组织宣传事务，研究生期间担任宣传部部长，参与组织各种活动，协作才能强，擅长与人交流.可以独当一面.本科期间独立完成科研工程设计，导师出国期间代导师培训学生，同时从导师留学处学到许多先进科学理念。

承接学校教育高地网站建立工程，获得学校好评。

产品经理面试问题以及如何回答（精华）

产品经理⾯试问题以及如何回答（精华）此⽂为汇总⽂，如有更好回答，欢迎评论。

问题来源⽹络1、怎么理解产品经理这个岗位？什么样的产品经理才是优秀的产品经理？从整体来看，产品经理就是负责把⽤户需求或业务需求转化为产品需求的⼈，为产品的具体设计、执⾏和成果负责。

具体主要有三项职责：产品规划、产品设计和产品执⾏。

我认为优秀的产品经理以下两种能⼒强于别⼈：抽象能⼒：把复杂的场景和需求抽象为产品的能⼒；取舍能⼒：在合适时间做出正确的选择。

2、你认为产品经理最重要/最核⼼的能⼒是什么？说出三点。

逻辑思维能⼒：制定⽅案；协调沟通能⼒：制定管理计划；执⾏⼒：产出结果。

3、分析⼀下如何进⾏版本控制？⽬标：1）保证各个环境(开发、测试、主⼲)的独⽴，避免相互影响；2）减少最终发布时合并主⼲出现冲突的概率；3）降低冲突处理的难度。

原则：多个版本（开发版本，测试版本，发布版本）；多次合并。

4、如何进⾏产品架构？可以结合⽤户体验的5⼤要素来讲，包括战略层（定位与⽬标⽤户）、范围层（功能列表及优先级）、结构层（功能关系、信息架构）、框架层（流程与逻辑）、表现层（UI、交互）。

这⾥，我以⼈体来举例：⾻骼：思考产品的结构，来源于对⽤户需求的理解，也来源于定位，例⼦：微信，豌⾖荚的过去和现在;肌⾁：最重要的⼏个核⼼功能分别是什么，例⼦：微博最重要的⼏个功能时什么？⾎液：其他功能还有那些，他们与核⼼功能的关系是什么？如何穿起来，例⼦：微博的⼴场，今⽇热门⽪⽑：每⼀处细节。

5、请简述你所理解的产品策划和产品运营，有什么区别和联系。

产品策划/设计，和产品运营，是产品⼯作的两个重要⽅⾯。

区别：策划更强调产品从0到1；运营更强调产品从1到100。

联系：产品运营实际上是对产品设计的验证和检验，站在产品的第⼀战线（⽤户），去理解和把握⽤户的需求，进⽽转化为优化产品的需求。

6、对互联⽹⾏业的看法，互联⽹⾏业的下⼀个爆点会是什么?远：物联⽹/智能设备、虚拟现实（VR）近：短视频资讯阅读、互联⽹医疗/教育或者另⼀套说辞：⽬前来看互联⽹+是⼀个⾮常热门的话题，各种O2O做了蛮久了但是依然还是有未发掘的市场。

产品经理竞聘演讲稿（通用5篇）

产品经理竞聘演讲稿产品经理竞聘演讲稿（通用5篇）演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。

在充满活力，日益开放的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，你写演讲稿时总是没有新意？以下是小编精心整理的产品经理竞聘演讲稿（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

产品经理竞聘演讲稿1各位领导、各位评委：大家好！首先，我要感谢各位领导能给我这样一个机会，来参加产品经理的竞聘。

站在这个舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我2年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！首先允许我做一下自我介绍。

我叫蔡雪丹，先后做过储蓄、对私、对公等岗位，目前的岗位是产品经理岗，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。

同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识。

随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的营销经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名产品经理，能做好应该履行的职责。

对于产品经理这一岗位，我是这样理解和认识的。

产品经理是客户经理的“精品”和“精英”。

产品经理相当于客户经理而言更细化、更具体、更专业、更精准，是客户经理队伍中的“龙头”。

按金融界通用的“二八”理论去理解，20%的产品经理可创造全行80%的经营效益。

产品经理是细化的不同类型的理财顾问，确切的说是高端客户的理财顾问，营销对象是现有的、潜在的高价值客户。

做为一名合格的产品经理，应当全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务；做为一名产品经理，应当协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务；做为一名产品经理，还应当主动地防范金融风险，努力建立和保持与客户的长期密切联系。

如果我能够走上产品经理的岗位，我希望自己是银行和客户之间的纽带和桥梁，为客户送去我们的关怀与服务！客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点，面对客户的业务特点，我们有责任为其量身定做与推荐适用的农行产品。

给产品打上自己的烙印是一种危险的想法

给产品打上自己的烙印是一种危险的想法产品经理这个行当里有一个说法：如果你发现一个产品改版了，但本质上却没发生什么变化，那一定是换了一个新的产品经理。

做过产品经理的人都有一种感觉：产品经理就像自己的孩子。

也因此，将自己的孩子深深地打上自己的烙印是一种很难拒绝的诱惑。

如果这个产品是从零开始的产品还好，给产品打上自己的烙印往往不会出什么大问题。

若这个产品是一个已经成型的产品，需要的只是在当前基础上迭代，那么给产品打上自己的烙印就是一种难以拒绝却非常危险的想法。

为什么这么说呢？想要快速给一个已经基本成型的产品打上自己的烙印，这种想法往往意味着：1.设计风格的转变。

面对一个已经成型的产品，一开始都知道不可能大刀阔斧地增加或减少功能。

但是，又想要留下自己的烙印。

那么，最简单又安全的是什么呢？设计风格的改变。

当前流行什么样的设计风格就走什么设计风格，自己喜欢什么样的设计风格就走什么设计风格，设计喜欢什么样的设计风格就走什么设计风格……总而言之，设计风格一改变，整个网站就具有了浓浓的个人烙印。

谁都能看的出来。

2.交互风格的转变。

如果产品经理是一个比较自信的人或胆子比较大，他可能不会满足于设计风格的转变，还会在交互风格上进行改变。

如果说设计风格上的改变还能让用户看得出只是换了个皮肤，那么交互风格上的改变就能够骗过多数的用户了（产品经理这种专业人士可能还骗不到）。

改改导航展现模式、页面布局、信息呈现方式等虽说有一定难度，但对于产品经理来说并不是什么太难做的工作。

3.功能上强烈的个人好恶导向。

若说上面的两种方式仅仅是改变皮肉，功能上个人好恶导向就是改变内在的东西了。

这种改变多数时候并不是以用户需求或产品定位为导向的，而是一种“我觉得加这个功能有情调”、“我觉得这个功能很酷”……这类个人情感性的东西。

这类功能对于产品本质不会有影响，但却最容易打上个性化烙印。

写到这里，可能有人会说“我们公司就是这样做的，没发现什么问题啊。

跨境电商岗位及岗位要求

跨境电商岗位及岗位要求跨境电商，听起来就像是个风口上的浪尖，风风火火的。

要说这行业的火热程度，简直让人咋舌！那今天咱们就来聊聊跨境电商里的那些岗位，还有它们的要求。

你要是对这行有兴趣，那可一定要认真听哦，不然就像是坐过站了，回不来了。

1. 跨境电商的基本岗位1.1 产品经理首先，咱们得提到的就是产品经理。

这个岗位，真的是个“顶梁柱”，需要你有超级强的市场嗅觉。

想象一下，每当新产品上线，产品经理就像是调皮的小孩，急着想让大家都知道这件新玩意儿。

要做到这一点，产品经理得能分析市场、了解用户需求，简直得像个“八爪鱼”，全方位抓信息。

这个岗位要求你不仅要有敏锐的洞察力，还得懂得如何与供应链、研发团队沟通。

最重要的是，产品经理得有一颗强大的心脏，能承受市场变化的压力，不怕失败，才能在风云变幻的市场中立于不败之地。

1.2 营销专员接着就是营销专员了，哎呀，这个角色可是个“嘴皮子”功夫了得的。

想象一下，每当节假日或者促销活动，营销专员就像是一位魔术师，能用各种花样吸引顾客的眼球。

这不仅仅是发发广告那么简单哦，营销专员得懂得目标客户群体的需求，做出让人眼前一亮的推广方案。

无论是社交媒体上的文案，还是视频广告的策划，都得一丝不苟，犹如做菜时的调料配比，缺一不可。

这个岗位的要求就像是一座万花筒，丰富多彩，需要创意、执行力、甚至还有点心理学的知识，才能让营销的效果事半功倍。

2. 跨境电商的核心要求2.1 语言能力说到跨境电商，语言能力绝对是重中之重。

你想想，如果你要和国外客户沟通，可不能说“你好，能帮我一下吗？”这样可不行啊！必须要能够流利地使用英语或者其他语言，能够把产品的优势、特点表达得淋漓尽致。

语言就像是一把钥匙，打开的是全球市场的大门。

要是你能熟练掌握一门外语，那简直就像是上天给你的一张通行证，走到哪里都是人见人爱，花见花开。

2.2 跨文化沟通能力还有一个重要的要求就是跨文化沟通能力。

你要知道，不同国家的人，文化背景和消费习惯各不相同。

人人都是产品经理——苏杰

SNS里的抢车位游戏,曾经很流行，也许你考虑的问题是：应该怎样玩才能赚更多的钱？怎样最快地买到想要的车？怎么玩最爽?……而产品经理的视角则是:为什么每个人是４个车位？如果车位多了会怎么样？不同档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了,会有什么优缺点?
原来,这些都是和商业目标有关的,车位多了,停车费高了，对好友数量的需求就会降低，这意味着用户互动的减少,与商业目标矛盾；而反过来,如果简单粗暴地试图增加互动,用户又会不高兴，也不行。现在好像“偷菜”比较火,可惜我没玩过，玩过的可以试着用这种思路想一下,一定能发现一片从未到达的“世外桃源”。而这本书的写作过程，我也用上了做产品的套路，遵循了互联网产品设计的五个层次——战略、范围、结构、框架、表现。就算这本书的实体,也到处有着思考的痕迹,比如勒口，你发现了没有?可以剪下来当书签,上面的一段话又是书名的真谛:
感谢公司。阿里巴巴宽松的文化、分享的氛围是这本书诞生的土壤。不得不再提起我的几位主管，这本书的第一个1 000字，其实就是我2007年7月的一份周报，当时我绝对没有主动写作的意识,完全是他们要求的。几年来，在他们的帮助和鼓励下,工作上的体会成为这本书源源不断的素材。到了最后,甚至在我提出了利用工作时间来做本书运营的想法时，他们也表示理解……
人人都是产品经理——苏杰
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自序
是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。
是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”
是谁?会给自己的个人发展做战略规划。
是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。
感谢审稿人。是他们无私地贡献出自己的时间，让我这个后辈意识到自己在哪些方面能力不足，并且帮我明确了前进的方向。

银行产品经理的职责(通用15篇)

银行产品经理的职责（通用15篇）银行产品经理的职责篇1工作内容1、负责银行解决方案产品技术架构和设计工作;2、规划、设计公司新型产品;3、向包括各大银行总部，行业协会等重要客户宣讲公司产品/解决方案，发掘新的销售领域;4、与销售团队/业务拓展团队合作，发掘客户及行业协会在相关领域的业务需求，发展趋势，分析竞争产品动态。

职位要求具备的能力和要求:(学历、知识、经验、技能、语言等方面)1、计算机或相关专业本科以上学历，5年以上银行项目开发/产品设计相关经验，有售前/顾问/市场推广工作经验优先;2、乐于迎接挑战，愿意与国内高科技民企共同发展，具有良好的不断学习习惯和能力;3、具有良好的.服务精神，工作认真可靠，良好的口头和书面表达能力，乐于/善于沟通和团队协作，适应必要的出差和不定时工作模式;4、良好的技术背景，技术/解决方案编写和宣讲能力;5、熟悉市场工作流程，有大企业产品解决方案工作经验者尤佳。

银行产品经理的职责篇21、负责所辖网点的日常服务、培训、业务辅导工作，完成考核期内各项业绩指标要求，拟订工作计划并完成相应的.业绩考核指标。

2、作为银保新保业务保单品质直接责任人，确保其销售新保保单的各项信息完整、准确;3、负责本人所辖网点的续期业务收费工作，包括完成客户信息的补录、客户的续期催缴及面访、复效等其他售后服务工作，确保续期指标的达成。

4、协助公司相关部门做好银保满期给付相关工作，策划组织所辖代理网点的产品说明会、现场咨询等活动，辅助网点人员拟定初步保险计划并促成销售;5、定期就所辖代理网点业绩情况进行经营分析，向主管部门反馈银行需求和市场信息等。

银行产品经理的职责篇3任职要求:1.本科以上学历，3年以上移动互联网行业的产品经验，有金融产品设计经验者优先2.熟悉项目管理的39;流程和方法，有极强的沟通协调能力，以及对项目进程和质量的把控力;3.熟悉android和ios特性，对手机客户端和微信小程序有较多使用经验;4.具有较强的责任心、团队协作能力和创新精神，有策略性眼光。

2024年银行产品经理竞聘演讲

2024年银行产品经理竞聘演讲尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里，向大家分享我的理念和愿景。

作为一名银行产品经理，我深知自己的责任重大，也对这个岗位抱有无比的热情与使命感。

今天，我想和大家一起探讨关于2024年银行产品经理的未来发展方向。

在当今快速发展的金融科技浪潮下，银行产品经理起到了至关重要的作用。

我们要推动金融科技与传统金融业务的融合，创新产品和服务，满足客户多样化的需求。

首先，我认为未来银行产品经理的核心是以客户为中心。

在2024年，客户需求将变得更加复杂和多元化。

我们需要深入了解客户的真实需求，通过客户洞察和数据分析，及时捕捉市场趋势和机遇。

同时，我们要加强与客户的沟通和互动，建立起紧密的合作关系，提供个性化、定制化的产品和服务。

只有真正站在客户的角度思考问题，才能够创造出更具价值的产品。

其次，银行产品经理应拥抱科技创新与数字化转型。

通过不断引入新技术和创新工具，我们可以优化产品开发和运营流程，提高效率和用户体验。

在2024年，人工智能、大数据、区块链等技术将进一步应用于银行业务。

我们要及时把握科技发展的脉搏，将科技与金融有机结合，打造出更加智能、便捷、安全的产品。

同时，我们还要加强对科技的理解和应用能力，不断提升自己的科技素养，成为科技与金融领域的“懂行者”。

第三，银行产品经理要注重跨界合作与创新。

在2024年，银行将面临更加复杂和竞争激烈的市场环境。

我们需要积极与外部合作伙伴进行战略合作，借助各种资源优势，共同创新，实现互利共赢。

例如，与科技公司、互联网公司、第三方支付公司等开展合作，共同开发新产品、探索新业务模式。

同时，我们还要注重与业务部门、风险管理部门等内部部门的协作，形成合力，实现业务增长和风险控制的平衡。

最后，银行产品经理要关注社会责任和可持续发展。

作为金融行业的从业者，我们不仅要追求经济效益，更要注重社会效益和环境效益。

在2024年，绿色金融、可持续金融将成为银行业发展的重要趋势。

产品经理应该关注的数据指标

产品经理应该关注的数据指标作为产品经理，你需要关注一系列的数据指标来评估和衡量产品的性能和成功。

以下是一些你应该专注的关键数据指标：1.用户增长和留存率：产品的用户增长和留存率是衡量产品成功的关键指标。

用户增长指标包括新用户的数量和增长速度，而留存率指标则表示用户的持续使用产品的能力。

你可以使用留存率曲线来查看用户在一段时间内的使用情况，以评估他们对产品的依赖程度。

2.用户满意度和NPS：用户满意度和净推荐值（NPS）是评估用户对产品满意程度的关键指标。

可以通过定期发送用户满意度调查问卷或使用其他工具来收集用户反馈，并根据他们的反馈来改进产品和提供更好的用户体验。

3.用户行为和转化率：用户行为指标可以帮助你了解用户如何使用产品。

例如，你可以追踪用户使用的功能，查看他们的行为路径，了解用户对各个功能的使用情况。

转化率指标用于衡量用户从一些阶段转化为下一个阶段的能力，例如从注册到购买或从免费试用到付费用户。

4.产品健康指标：产品健康指标是跟踪产品整体表现的关键指标，可以帮助你评估产品的可用性、稳定性和性能。

例如，你可以追踪产品的故障率、响应时间和平均故障修复时间等指标，以确保产品能够在用户需求和预期的范围内保持运行。

5.用户行为分析和数据洞察：通过使用用户行为分析工具，你可以深入了解用户在产品中的行为和偏好。

例如，你可以查看用户的点击热图、滚动热图和用户流量等数据，以获得关于用户如何与产品交互的洞察。

6.市场份额和竞争对手：监控市场份额和竞争对手的表现是评估产品在市场上的位置和竞争能力的关键指标。

你可以追踪市场份额和用户份额的变化，并分析竞争对手的产品功能、定价策略和市场活动，以制定相应的策略。

7.收入和盈利能力：收入和盈利能力是评估产品商业模式和商业成功的关键指标。

你可以追踪产品的销售额、用户付费率、平均订单价值等指标，以了解产品对企业的贡献和盈利能力。

8.用户支持和投诉：用户支持和投诉数据可以帮助你了解用户遇到的问题和关注的领域。

银行与金融专业就业方向

银行与金融专业就业方向一、银行体系职位：作为世界上的金融机构之一，银行需要各种专业人才来支持其运营和发展。

以下是一些主要的就业方向：1. 客户服务和管理员：这个职位主要是处理客户咨询和问题，维护客户关系。

通常需要良好的沟通技巧和服务态度。

2. 个人银行业务员/理财顾问：负责为客户提供个人银行业务，如存款、取款、汇款等。

同时也可以提供投资理财建议，帮助客户管理财务。

3. 风险管理专员：负责识别、评估和控制银行面临的各种风险。

需要有丰富的风险管理和统计知识。

4. 信贷分析师：负责对潜在的贷款申请人进行信用评估，以确定是否向他们发放贷款。

需要有对财务报表的分析能力和对行业的了解。

5. 信息技术专家：随着银行的数字化转型，越来越多的工作需要依靠计算机技术来完成。

因此，IT专家在银行中扮演着重要的角色。

6. 产品经理：负责开发新的金融产品（如信用卡、保险产品、基金等）并确保它们满足市场需求。

需要有深入的市场研究和产品设计经验。

7. 财务分析员：负责对银行的财务状况进行分析，为高层管理人员提供决策支持。

需要有强大的会计和数据分析技能。

8. 行长/副行长/总经理助理：有一定的经验和背景后，这些岗位有可能成为职业发展的下一步目标。

但是需要注意后续学习和提升自己的综合能力，以满足更高的职位要求。

二、其他金融机构除了大型商业银行外，还有很多其他的金融机构也需要金融专业的毕业生。

比如证券公司、保险公司、信托公司、基金管理公司等都是不错的选择。

这些机构有各自的专业需求，例如保险精算师、证券经纪人、财务策划师、风险控制员等职位都可能成为毕业生的新归宿。

特别是近年来兴起的互联网金融行业也对金融专业的人才有着大量的需求。

另外一些非银行类金融机构，如财务公司、典当行、第三方支付企业等也需要具有专业知识的人才来进行业务操作和处理日常事务。

需要注意的是，虽然这些机构的规模和影响力可能与大银行有所不同，但它们在经济发展中的重要性是不容忽视的，特别是在当前的金融市场中，不同类型和规模的金融机构都有存在的价值和意义。

产品经理的能力要求

产品经理的能力要求产品经理是现代企业中非常重要的职位之一。

随着科技的发展和市场的竞争日益激烈，产品经理的角色变得越来越关键。

那么，一个优秀的产品经理需要具备哪些能力呢？首先，一个优秀的产品经理需要具备市场洞察力。

他们需要了解市场上的竞争对手、消费者需求以及行业趋势。

只有通过深入研究和分析，产品经理才能准确把握市场需求，为企业提供有竞争力的产品。

其次，产品经理需要具备良好的沟通能力。

作为产品经理，他们需要与不同部门的人员进行合作，包括开发团队、销售团队和市场团队等。

只有通过良好的沟通，才能确保各个部门之间的协作顺畅，从而推动产品的顺利开发和推广。

此外，一个优秀的产品经理还需要具备项目管理能力。

他们需要制定详细的项目计划，并监督项目的进展情况。

通过合理的资源分配和时间管理，产品经理可以确保项目按时完成，并保证产品质量。

另外，一个优秀的产品经理还应该具备创新能力。

他们需要不断寻找新的创意和解决方案，以满足消费者不断变化的需求。

只有通过创新，产品经理才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

此外，产品经理还需要具备分析能力。

他们需要分析用户数据和市场趋势，以了解用户行为和需求。

通过数据分析，产品经理可以优化产品设计，并制定有效的营销策略。

最后，一个优秀的产品经理还需要具备领导能力。

他们需要带领团队一起努力，共同实现公司的目标。

通过激励和指导团队成员，产品经理可以推动团队的发展，并取得良好的业绩。

综上所述，一个优秀的产品经理需要具备市场洞察力、良好的沟通能力、项目管理能力、创新能力、分析能力和领导能力。

只有具备这些能力，产品经理才能在竞争激烈的市场中取得成功，并为企业带来长期价值。

因此，不论是现在还是将来，这些能力都是每个产品经理必备的素质。

竞聘银行产品经理的工作计划

竞聘银行产品经理的工作计划(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。

结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。

继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。

要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。

各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。

对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。

今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。

中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要。

xx年在去年开展中小企业弘业结算主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。

要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。

要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。

要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。

xx年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。

针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。

并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。

同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。