传统文化与现代企业管理作业

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2016尔雅传统文化与现代经营管理期末答案

2016尔雅传统文化与现代经营管理期末答案

一、单选题(题数:50,共50.0 分)1秦穆公得到的第一个奇才是()。

A、蹇叔B、孟明视C、九方皋D、百里奚正确答案:D2()曾是上海青帮中的著名的人物。

A、王金荣B、戴笠C、蒋介石D、杜月笙正确答案:D3春秋五霸不包括()。

A、吕不韦B、齐桓公C、晋文公D、楚庄王正确答案:A4孔子管理思想体系的核心是()。

A、仁治B、有教无类C、民本思想D、以德治人正确答案:C5安禄山叛乱中带病出征的将领是()。

A、李光弼B、哥舒翰C、杨国忠D、郭子仪正确答案:B6企业管理过程中的精神激励包括()。

A、文化修养和奖励表彰B、公平激励机制C、树立进取的价值观念D、以上三项正确答案:D7“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”一句告诉人们打仗时在做好充分准备的条件下,()是最要的,是成功之母。

A、必胜的信心B、战略战术C、能兵巧将D、强有力的支援正确答案:A8在市场经济中,影响企业兴衰的关键是()。

A、资金流B、员工管理C、决策D、资源开发正确答案:C9法家最重要的代表人物是()。

A、李悝B、吴起C、商鞅D、韩非子正确答案:D10建设创新型国家的重大战略思想是在哪次会议中首次提出的?()A、十三届三中全会B、十四届一中全会C、十五届二中全会D、十六届五中全会正确答案:D11孙子认为,在“道、天、地、将、法”这五个因素中,()应排在首位。

A、天B、法C、道D、将正确答案:C12朱元璋要求官员绝不能先斩后奏,但是在下列哪种情况下可以例外?A、平定叛军B、庆功C、举报奸细D、赈灾正确答案:D13以下不属于“唐初四杰”的人是()。

A、王勃B、杨炯C、骆宾王D、李贺正确答案:D14以下不属于儒家思想的是()。

A、民贵君轻B、仁者爱人C、清静无为D、以和为贵正确答案:C15“草木皆兵”的典故出自以下哪场战争?()A、赤壁之战B、官渡之战C、淝水之战D、巨鹿之战正确答案:C16晋商供奉关公的原因是()。

A、对诚信忠义的崇尚B、他们自认为是关公后人C、祈求平安D、寻求精神慰藉正确答案:A17()制度对晋商维系商帮内部团结起了重要的作用。

中华传统文化与现代企业管理

中华传统文化与现代企业管理

中华文化与现代企业管理改革开放之初,中国企业更多的是引进西方发达国家企业先进的管理理论、方法和经验,中国经济也得以腾飞。

然而,沿续到21世纪的今天。

中国企业在管理上已逐渐呈现出诸多问题,其管理方式越来越不能适应经济全球化的发展趋势。

企业的未来,中国经济的前景正面临着前所未有的困境和挑战。

人们开始反思这种简单的照搬照抄的模式,探讨如何突破瓶颈。

而中国传统文化中包涵着丰富的管理思想,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践,涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会的各个方面和层次,这些管理思想及实践的文化底蕴就是中国伦理型文化传统。

要开创中国现代化管理的美好未来,就必须把管理与中国实际相联系、与中国传统文化相结合。

从企业管理的角度思考.传统文化的思想与现代企业成功的管理理念与方法有着异曲同工之妙。

如儒家的“天人合一”、“修己安人,以人为本”、“正己正人,成己成物”、“中庸之道,以和为贵”,道家的“道法自然,无为而治”、“人法地,地法天。

天法道,道法自然”,法家的“崇法尚术,唯法为治”都是我们深入总结、汲取和进行现代化的创造性升华的基础一、以人为本儒家主张“天生万物,唯人为贵”、“民为贵,社稷次之,君为轻”。

体现了儒家文化是一种以人为本的伦理文化。

在一切事物中,人居于最重要的位置;甚至在人与自然的关系中。

两者都是并列的。

儒家思想把管理的主体——人,推到管理的前沿。

人是管理对象中最能动、最活跃、最根本的因素。

管理的核心在于“人”。

本质是“治人”。

从管理的意义看,其就是一种对人的自我管理的文化。

管理者通过专注于人的积极修为、管理实现对事对物的管理;通过成己成物,以致管理天下。

这种管理思想和方式体现了只有管好人。

才能管好物、管好事的“人本管理,人为为人”的人性化管理。

因此,现代企业应高度重视人在企业运营中的地位和作用.将员工利益放在企业利益之前,树立起“得人心者得天下,失人心者失天下”的民本观念,把尊重人、关心人放在首位。

传统文化与现代经营管理考试

传统文化与现代经营管理考试

1、以下哪项传统文化理念最常被用于现代企业的团队建设?A. 儒家“和为贵”B. 道家“无为而治”C. 法家“严刑峻法”D. 墨家“兼爱非攻”(对外)(答案)A2、在现代企业经营策略中,哪一项与兵家思想中的“知己知彼,百战不殆”最为相似?A. 市场细分与定位B. 大规模生产降低成本C. 单一产品策略D. 忽视竞争对手,独立发展(答案)A3、以下哪项不是传统文化对现代企业领导风格的积极影响?A. 儒家倡导的仁爱与礼治B. 道家强调的自然与无为C. 法家重视的规则与秩序D. 过度集权,忽视下属意见(答案)D4、在现代企业管理中,哪一项最能体现儒家“中庸之道”的思想?A. 追求极端利润最大化B. 在竞争与合作中寻求平衡C. 完全避免竞争,追求和谐D. 不顾一切地扩张企业规模(答案)B5、以下哪项传统文化元素常被用于提升现代企业的品牌形象?A. 书法与国画艺术B. 古代战争策略C. 传统农耕技术D. 古代数学成就(答案)A6、在现代企业的人力资源管理中,哪一项与儒家“尊贤使能”的理念相契合?A. 论资排辈,忽视能力B. 唯亲是用,不顾才华C. 重视员工培训与职业发展D. 忽视团队建设,强调个人英雄主义(答案)C7、以下哪项不是传统文化在现代企业营销策略中的应用?A. 利用传统节日进行促销活动B. 借鉴古代商业智慧制定营销策略C. 忽视文化差异,采用统一营销手段D. 将传统文化元素融入产品设计(答案)C8、在现代企业的组织管理中,哪一项与道家“无为而治”的思想最为接近?A. 过度干预员工工作细节B. 建立高效自我管理机制C. 忽视员工需求,强调服从D. 频繁调整组织结构,追求新奇(答案)B9、以下哪项传统文化理念对现代企业的创新管理有积极启示?A. 儒家“述而不作”B. 道家“顺其自然”C. 法家“一成不变”D. 鼓励尝试,不畏失败(虽非直接出自传统文化,但与传统智慧中勇于探索的精神相符)(答案)D(注:此选项为结合传统文化精神与现代创新理念,若需严格对应传统文化原文,则无直接答案,但D项最符合现代创新管理精神)10、在现代企业的客户关系管理中,哪一项与儒家“仁爱”思想最为相关?A. 忽视客户反馈,坚持己见B. 以客户为中心,提供优质服务C. 只关注高价值客户,忽视普通客户D. 过度推销,不顾客户实际需求(答案)B。

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理第一章传统文化对企业管理的启示中国传统文化深厚而源远流长,它蕴含着丰富的智慧和哲学,不仅影响着人们的生活,也在企业管理方面发挥着重要的作用。

以下是传统文化对企业管理的启示。

1.1和谐共生中国的传统文化强调和谐共生,讲究各种事物之间的平衡与协调。

这种价值观在企业管理中也至关重要,要注重员工和企业、企业和社会之间的和谐共生,强调公司与员工、企业与社会之间相互促进的关系。

1.2尊重自然中国的传统文化尊重自然,维护生态平衡,这也是企业管理中不可忽视的一个方面。

企业应该注重环保、可持续发展,尊重自然环境,努力实现企业、社会和谐共生。

1.3诚信和道德中国的传统文化注重诚信和道德,这同样是现代企业管理中必不可少的一项特质。

企业应该加强员工职业道德教育,严格遵守诚信和法律规定。

只有在强调道德和诚信的基础上,企业才能赢得员工、消费者和社会的信任和支持。

第二章传统文化与人才管理企业要想成功,需要建立合理的人力资源管理机制,在这一方面,中国传统文化也提供了很多的启示。

2.1员工敬业与忠诚中国传统文化重视职业道德和职业精神,鼓励员工敬业、忠诚和自律。

企业在招聘和培训新员工时,应该注重这些品质的培养和发扬,通过制定激励机制,吸引优秀人才和激发员工的工作热情和创造力。

2.2家庭文化与企业文化企业不仅要关注员工工作中的需求,更要关注员工的家庭和个人生活,这也是中国传统文化的一个重要特点。

企业可以通过制定假期政策、家庭活动和员工关怀等方式,让员工感受到家庭和企业之间的互动和融合,从而提高员工的工作效率和忠诚度。

2.3激励机制与分配制度中国的传统文化中,注重义利兼顾的思想,这也可以在现代企业管理中得到应用。

企业应该建立科学的激励机制和公平的分配制度,使员工获得公平的回报和认可,从而带来更好的绩效和企业发展。

第三章传统文化与领导力领导力是企业管理中至关重要的一个方面,中国的传统文化也为现代企业管理提供了很多的启示。

传统文化与现代经营管理章节测验

传统文化与现代经营管理章节测验
1
【单选题】被称为“陶朱公”的是以下哪位历史名人?() • A、吕不韦
• B、伍子胥
• C、范蠡
• D、赵括 我的答案:C 得分: 25.0 分
2
【单选题】下列选项中属于创业者六忌的内容的是()。 • A、忌交友不慎和心胸狭隘
• B、忌盲目跟风和急功近利
• C、忌自以为是和太重理论教条
• D、以上都对 我的答案:D 得分: 25.0 分
3
【单选题】“传神文笔足千秋,不是情人不泪流。可恨同时不相识,几回掩卷哭曹侯”一句,描写的 是以下哪本书?()
• A、《西厢记》
• B、《三国演义》
• C、《红楼梦》
• D、《水浒传》 我的答案:C 得分: 25.0 分
4
【判断题】《西厢记》对《红楼梦》的写作产生了深远影响。()
我的答案:√ 得分: 25.0 分 商业文化(一)已完成 成绩: 75.0 分
传统文化概述(一)已完成 成绩: 100.0 分
1
【单选题】以下哪种文字不是夏商周及秦朝时期所使用的文字?()
• A、甲骨文
• B、草书
• C、篆书
• D、金石文字 我的答案:B 得分: 25.0 分
2
【单选题】曹操《蒿里行》一诗,描绘的是以下哪种场景?()
• A、汉时官员劝课农桑的画面
• B、北方少数民族入侵中原的战争惨状
2
【单选题】京杭大运河最终的完成的标志是()。
• A、河渠司的设立
• B、会通河的开凿
• C、都水监的设立
• D、白浮瓮山泊饮水工程的完成 我的答案:D 得分: 25.0 分
3
【判断题】为了使水路漕运直达中都,金大定 12 年开通了潞河。()

中国传统文化与企业管理的融合

中国传统文化与企业管理的融合

中国传统文化与企业管理的融合随着社会的进步和不断发展,企业管理越来越复杂和多元化,并不断涌现出各种管理模式、理论和方法论。

然而在这些管理理论之中,有一种被人们忽略的特殊资源,它就是中国传统文化。

中国传统文化是几千年来形成的较为完善的文化体系,其核心价值观念和传统文化素养很好地符合以人为本、注重人文关怀、诚信为本的企业管理理念。

因此,将传统文化与现代企业管理进行融合,可以起到互补、激发新思路的作用。

一、中国传统文化的精髓:人文精神中国传统文化的核心精神是人文精神。

在企业发展过程中,员工扮演着至关重要的角色,而如何实现员工与公司之间的和谐及共赢是人性化管理的一个方面。

传统文化的黄老学派强调以仁爱为先,这正好符合了企业管理中强调的“关爱员工”的理念。

善待员工,增强员工自信和使命感,不仅可以增强员工间的信任,还可以减少人事变动,提升企业文化的品质和企业的凝聚力。

二、中国传统文化的诚信理念诚信是建立和谐社会和企业文化的重要一环。

尊重、信任和诚信是企业经营中的基本要素,在中国传统文化中亦是非常重要的价值观念。

古代儒家经典《大学》中提到“诚意正心,修身齐家,治国平天下”,可见中国传统文化中对于“诚信”二字的重视。

企业经营过程中,只有树立起企业的诚信形象,才能够赢得客户的认可和信赖。

因此,企业应该不断加强自身的企业信誉,提高消费者对于企业的信任度。

三、中国传统文化的敬业理念不论在哪一个领域中,敬业的精神都是必不可少的。

中国传统文化中的“生命生活皆事业”的理念以及儒家的“勤政务实,尽职尽责”的思想体系都是对于进行企业管理的倡导和引导。

企业管理过程中,以敬业精神为核心理念极大地加强了企业员工的专业化技能水准和工作热情,因此有利于全员参与企业文化建设,提高员工的主人翁意识。

四、中国传统文化的团队意识传统文化中的“团队精神”和“仁人志士”启示人们在团队中要协作、互助、坚持原则,共同追求事业目标。

企业发展过程中,团队精神是非常重要的一环,企业需要各级员工相互协作和信任,形成良好的工作氛围。

论传统文化与我国现代企业管理

论传统文化与我国现代企业管理

干 我 国的 管 理 实践 。在 我 国 经 济 飞速 发 展 、
追 求 和 谐 是 我 国传 统 文 化 的 基 本 精 神 “夫 霸 王 之所 使 也 ,以 人为 本 。本 理 则 国 固 ,
企业 活 力逐 步增 强的 当今 ,从 我 国传统 文 化 之 一 ,它 重 视 人 与 自然 、人 与 社 会 、人 与 人 本乱 则 国 危 。” ,儒 家 认 为 “天生 万 物 ,唯 人
1 传统文化与企业物质文化 、制度文化 、 一 ” , “天 地 人 ,万物 之 本 。天 生 之 ,地养 之 , 员工 为 小 ,才 能 更 好 的凝 结 团队 的 力 量 ,使
精神文化的含义
人 成之 ”,道 玄 老 子 的 “人 法 地 ,地 法 天 ,天 员工 领 悟 企 业 的 精 神 ,自觉 的 澧 守 企 业 的
同的 学 者 有 着 不 同 的 理 解 。而 在现 代 意 义 展 觇 律 ,我们 必须 遵 照 客 观规 律 ,以 自然 为
“以 员工 为 本 ”是 指 企 业 要 关 心 、尊 重
上文 化 的 概 念 最 早 是 由 英 国 爱 德 华 ·泰 勒 法 。也就 是 说 ,一 个 企业 想 要 获 得 长 久的 发 员工 ,重 视 员 工的 价 值 与意 义 。首 先 要 在生
圃圆
企 业 管 理
论 传 统 文化 与 我 国现 代 企 业 管理 ①
张 洪 庆 张 春 芝 于志 苗 张 洁 (曲阜 师 范 大 学 教 育 科 学 学 院 山东 曲 阜 2 731 65)
摘 要 :我 国的 传 统 文 化 源远 流 长 ,其 中 蕴含 着 许 多丰 富 的 管 理 哲 学 ,正 确 的对 其 运 用将 对 我 Iil现 代 企 业 的物 质 文 化 ,制 度 文 化 .精 神 文

传统文化与现代经营管理课后题答案

传统文化与现代经营管理课后题答案

传统文化概述(一)已完成成绩:100.0分1 【单选题】以下哪种文字不是夏商周及秦朝时期所使用的文字?()∙A、甲骨文∙B、草书∙C、篆书∙D、金石文字我的答案:B 得分:25.0分2【单选题】曹操《蒿里行》一诗,描绘的是以下哪种场景?()∙A、汉时官员劝课农桑的画面∙B、北方少数民族入侵中原的战争惨状∙C、文化界百家争鸣的盛况∙D、汉末军阀混战导致民不聊生的状况我的答案:D 得分:25.0分3 【判断题】企业的软实力往往决定着企业的未来。

()我的答案:√ 得分:25.0分4【判断题】两汉时期,我国南方农业生产力就超越了北方的农业生产力。

()我的答案:× 得分:25.0分儒家学派(一)已完成成绩:75.0分1 【单选题】以下不属于“五经”的是()。

∙A、《尚书》∙B、《周易》∙C、《礼经》∙D、《论语》我的答案:A 得分:0.0分正确答案:D2 【单选题】孔子伦理思想的核心是()。

∙A、义∙B、忠∙C、仁∙D、礼我的答案:C 得分:25.0分3 【判断题】《天人三策》是孟子的儒学著作。

()我的答案:× 得分:25.0分4 【判断题】《周易》被认为是“五经”之首。

()我的答案:√ 得分:25.0分儒家学派(二)已完成成绩:100.0分1 【单选题】明朝的科举考试分为四级:院试、乡试、会试和()。

∙A、国试∙B、省试∙C、文试∙D、殿试我的答案:D 得分:20.0分2 【单选题】科举制最早从()开始实行。

∙A、汉朝∙B、南北朝∙C、隋朝∙D、唐朝我的答案:C 得分:20.0分3 【单选题】我国道家学派的创始人是()。

∙A、张道陵∙B、庄子∙C、老子∙D、荀子我的答案:C 得分:20.0分4 【判断题】孔子的天命观是对鬼神的迷信。

()我的答案:× 得分:20.0分5 【判断题】老子是历史上第一个把“道”划入哲学范畴的人。

()我的答案:√ 得分:20.0分道家学派(一)已完成成绩:100.0分1 【单选题】《道德经》的主题思想是()。

传统文化在现代企业管理中的运用

传统文化在现代企业管理中的运用

传统文化在现代企业管理中的运用一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承三、传统文化在现代企业管理中的人文关怀四、传统文化在现代企业管理中的团队建设五、传统文化在现代企业管理中的沟通技巧六、传统文化在现代企业管理中的创新意识七、传统文化在现代企业管理中的企业文化建设一、传统文化在现代企业管理中的基础与意义把中国传统文化融入现代企业管理是一个伟大的思想创新,中国传统文化是国家与民族的一份历史遗产和精神财富。

传统文化是现代管理的重要组成部分,其所包含的思想、道德、法制、心理等方面的精髓是企业管理所必需的。

从现代管理的角度来看,企业管理是一门关于组织管理的科学,用科学的方式整合人力、资金、物资和信息等资源,以达到企业愿景的理念。

而融入传统文化,则能使企业达到全面持续发展。

中国传统文化的重要组成部分是以“道德”为核心的思想。

现代企业管理同样需要具备道德理念,把传统道德应用于管理中,能够增加员工之间的信任度,减少企业的误解和懈怠情况。

传统文化能够让企业管理者合理应对挑战和机遇,懂得应选之道,不走极端。

传统文化是一个开放和包容的思想体系,注重气秉人和,知书达理,以及传承文明。

二、传统文化在现代企业管理中的价值观传承价值观是企业核心价值观的集合,其是组织信仰、行为规范和文化传承等方面的体现。

中国传统文化背后激励人们前进的,就是一个坚定的价值观念。

企业成功不仅仅要进行战略规划和操作性计划,还需要从良好的价值观念中强化企业文化的内涵。

把企业基础价值观运用到企业经营中,增强本企业的核心竞争优势,建立良好的企业信誉,吸引顾客和人才,提高企业竞争力。

对于企业来说,强大的文化传承有助于企业成功地进行品牌化运作,增强品牌忠诚度并得到支持。

但是,即使企业的价值观念并不是很强,也要具备强大的文化感召力和吸引力来推动文化的建设。

值得一提的是,文化既是助力企业成功发展的机会,也可能是企业失败的原因之一。

传统文化与现代经营管理期末考试答案(错了一题)(精)

传统文化与现代经营管理期末考试答案(错了一题)(精)

一、单选题(题数:50,共50.0分单选题开始1法家认为应依靠(来管理国家,管理百姓。

1.0分A、说教B、教化C、无为而治D、严刑峻法我的答案:D单选题结束单选题开始2“要内有以圣人道德为体,外以王者仁政为用的功业”是(所说。

1.0分A、韩非子B、曾国藩C、老子D、孟子单选题结束单选题开始3(制度对晋商维系商帮内部团结起了重要的作用。

1.0分A、奖励B、选拔C、股奉制D、惩罚我的答案:C单选题结束单选题开始4人文主义精神中最重要的内容是(。

1.0分A、博爱精神B、奉献精神C、牺牲精神D、敬业精神单选题结束单选题开始5(被称为“春秋第一相”。

1.0分A、鲍叔牙B、管仲C、易牙D、李斯我的答案:B单选题结束单选题开始6“有了爱就有一切”出自(之口。

1.0分A、鲁迅B、冰心C、老子D、孔子单选题结束单选题开始7古代庙算成功的前提条件是(。

1.0分A、贤将B、准确的掌握敌情C、明君D、灵验的法师我的答案:B单选题结束单选题开始8安禄山叛乱中带病出征的将领是(。

1.0分A、杨国忠B、李光弼C、郭子仪D、哥舒翰单选题结束单选题开始9酬酢应酬一定要存(。

0.0分A、含忍心B、退让心C、节俭心D、吃亏心我的答案:D单选题结束单选题开始10“自古皆有死,民无信不立”语出(。

1.0分A、荀子B、孟子C、孔子D、老子我的答案:C单选题结束单选题开始11“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”一句告诉人们打仗时在做好充分准备的条件下,(是最要的,是成功之母。

1.0分A、战略战术B、能兵巧将C、必胜的信心D、强有力的支援我的答案:C单选题结束单选题开始12《诗经》中最有价值的部分是(。

1.0分A、颂B、国风C、大雅D、小雅我的答案:B单选题结束单选题开始13在用人方面,企业领导者不应(。

1.0分A、把任务都下放到各个职能部门B、一手遮天C、既用人则信人D、锻炼员工的决策能力我的答案:B单选题结束单选题开始14唐朝时期,负责对军国大事提出审理的意见和替皇帝起草文书的机构是(。

传统文化与现代经营管理 答案

传统文化与现代经营管理  答案

一、单选题(题数:40,共 40.0 分)1《孙子兵法》的作者是()。

(1.0分)1.0 分•A、孙炎•B、孙膑•C、孙武•D、孙康我的答案:C2伯乐是春秋时期()国人。

(1.0分)1.0 分•A、楚•B、赵•C、郜•D、齐我的答案:C3选拔人才应侧重如下哪种能力?()(1.0分)1.0 分•A、生而知之•B、学而知之•C、教而知之•D、悟而知之我的答案:D4范蠡留给文种的忠告是()(1.0分)1.0 分•A、过河拆桥•B、卸磨杀驴•C、退而结网•D、兔死狗烹我的答案:D5()精神是企业家精神的本性。

(1.0分)1.0 分•A、诚信精神•B、冒险精神•C、进取精神•D、探索精神我的答案:B6以下说法中,正确的一项是()。

(1.0分)1.0 分•A、孙膑是孙武的弟子•B、《孙子兵法》是对孙膑军事思想的继承和发展•C、《孙膑兵法》指出,指挥战争必须懂得战争的客观规律•D、《孙子兵法》又称《孙膑兵法》我的答案:C7“倾国倾城”一词出自()。

(1.0分)1.0 分•A、诗经•B、汉赋•C、楚辞•D、唐诗我的答案:B8企业家的眼光中()主要表现为在企业发展过程中企业家善于取势造势,顺势而为(1.0分)1.0 分•A、资本•B、诚信•C、人力•D、创新我的答案:D9以下属于汉赋艺术特点的是()。

(1.0分)1.0 分•A、关注现实,抒发真情实感•B、“兮”的大量运用•C、文辞华丽,气派恢宏•D、语言朴素,不讲求韵法我的答案:C10“不以一城一地得失论成败”是()提出的作战策略。

(1.0分)1.0 分•A、毛泽东•B、邓小平•C、•D、周恩来我的答案:A11以下哪种文字不是夏商周及秦朝时期所使用的文字?()(1.0分)1.0 分•A、甲骨文•B、草书•C、篆书•D、金石文字我的答案:B12现在我们经常使用的“有志者事竟成”,出自于哪位古人()。

(1.0分)1.0 分•A、司马迁•B、曹操•C、•D、曾国藩我的答案:C13曹操官渡之战的胜利,离不开下列哪个人的帮助?()(1.0分)1.0 分•A、袁术•B、荀彧•C、许攸•D、张郃我的答案:C14“票号”的作用与以下哪种机构的作用相似?()(1.0分)1.0 分•A、印刷厂•B、驿站•C、银行•D、行会我的答案:C15以下不属于“五经”的是()。

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理

5、海尔的兼并 ——改造外来成分:“文化注入”与思想改
造”
张瑞敏说:“一般兼并企业第一个先去的都是财务部 门,我们第一个先去的是企业文化中心。”
海尔集团兼并安徽黄山电视机厂后没多久,电视机厂就有职工开始闹事, 最后闹到罢工的地步。面对闹事、罢工的严峻局面,海尔集团老总张瑞敏派 人组织黄山电视机厂的职工“无限期”地进行大讨论,什么时候讨论清楚了 再工作。讨论什么呢?在市场经济的条件下,首先职工要懂得一个基本道理: 即使是国企的主人翁,是不是也得听“上帝”的。谁是企业的“上帝”?那 就是广大的消费者。企业的产品不可能像计划经济时代一样,我生产什么, 人民就消费什么。张瑞敏提出了谁为员工发钱的问题。“我们的工资是客户 发给的,不讲求质量,不生产出号产品来,就不可能得到市场的认可,也就 没有人给我们的职工发工资。”“无期限”讨论只进行了三天,电视机厂的 大多数职工便认识到,再像以前那样,企业就无法参与市场竞争,就无利可 图,活不下去,最终非垮台不可。最后职工们主动复工了。
首先,有意识地建立起这样一种机制:能够更加准确地 、及时地、动态地掌握企业的内部矛盾。
•其次,建立这样一种机制,有利于对外部信息的掌握特 别是对竞争对手资料的收集,做到“兵法”中的“知 彼”。
第三,建立这样一种机制:对部门信息的一种校正,是高层决策的 重要参考因素,建立这样的一套信息收集系统,并不意味着取代 部门的“依据当前条件,解决自身问题”的责任。
毛泽东 的管理
思想
《论语》 的管理智

法家管 理思想
道家文 化的影 响分析
《孙子 兵法》 的借鉴
二、 中国传统文化管理思想及其在
企业管理中的运用
用核心价值观统领一切 : 激励措施的选择与应用
精神 聚众

中国传统文化在企业管理中的应用

中国传统文化在企业管理中的应用

中国传统文化在企业管理中的应用中国传统文化的博大精深、源远流长,为中国企业管理提供了丰富的借鉴和启示。

传统文化中的思想、价值观、道德规范等,可以被应用到企业管理中,形成一种独特的文化氛围和企业文化。

本文将就中国传统文化在企业管理中的应用进行探讨。

一、和谐共生闻于色“天人合一”,“天下大同”,这些信仰与信条构成了中国传统哲学的核心思想,“和谐共生”的理念也在其中展现。

这种理念在日常生活中得以实践,在企业中也同样不可或缺。

和谐共生意味着相互尊重、相互成就,这是企业生存和发展的内在要求,注重员工的合作交流和敬业精神,让企业内部形成一个人性化的文化氛围。

员工之间相互沟通和理解,避免隔阂和摩擦,提高了企业的效率和凝聚力。

在压力大、竞争激烈的环境下,和谐共生可以带来一股清新的气息。

二、德治为本以立企中国传统文化中,德治是一个重要的理念,它强调质量和德行,而这种理念在现代企业管理中体现出来后,能够将企业带入一个更高的境界。

企业管理者应树立正义、公正、诚信、承担责任的价值观。

他们不仅是企业的领导者和决策者,更是团队的核心、员工的榜样。

他们应该严格遵守道德规范,注重企业道德建设,并将企业伦理和社会责任融入到企业管理中,倡导健康、积极、向上的企业文化。

德治在企业运营和管理中具有深远的影响力。

通过培养和发展员工的品德和素质,企业可以建立起基于共享价值和信任的良好业务关系。

在这种情况下,企业的理念、承诺和行为更受关注和反响,关注企业自然就会从长远发展的角度考虑,其经营基础也会更加牢固。

三、人文化驱动创新中国传统文化的思想与生活哲学,深深影响着人们的思想、态度和行为习惯。

认知和思维方式的改变,可以带动对企业管理的创新。

人文文化强调人性和人性价值,这种思想在企业中可以引导管理者和员工从人性和人本的角度出发,发现品质、服务需求、企业的社会责任等问题,从而努力为人类的幸福、幸福生活和社会做出贡献。

在企业管理中,培养具有人文素养的员工,强化推崇人文价值观的企业文化,可以极大地激发员工的创新潜能,增强企业的创新实力。

传统文化与现代企业管理

传统文化与现代企业管理

传统文化与现代企业管理随着现代企业的发展,人们开始反思传统文化在企业管理中的作用。

传统文化不仅是民族文化的组成部分,也是企业管理的重要影响因素。

传统文化中的价值观念、道德规范、思想方式等,对企业的组织、管理、经营等方面产生了深刻影响。

如何充分发挥传统文化在企业管理中的作用,是摆在我们面前的重要问题。

在本文中,我将从传统文化的特点及其在企业管理中的具体作用两个方面,探讨传统文化与现代企业管理的关系。

一、传统文化的特点传统文化是中国历史上的深厚沉淀,包含了民族文化、宗教思想、哲学思想、礼仪习俗、艺术等各个方面,是中国五千年文化发展的重要产物。

传统文化的特点主要表现在以下几个方面:1. 经验性原则。

传统文化多从实践中总结出来,具有丰富的经验性原则。

这些原则经过长期实践的检验和修正,成为一种可信可靠的长期生产实践的积累。

2. 社会价值导向。

传统文化注重社会关系和道德规范,强调人们的互相协作和道德操守。

在企业管理中,传统文化的这一特点能促进员工之间的相互信任,形成和谐的工作氛围。

3. 统合性与整体性。

传统文化是一个完整并且独特的整体,涵盖了许多方面的内容,并且不同的方面相互关联,紧密相连。

在企业管理中,传统文化的整体性能够促进企业内部各个部门之间的协调与整合。

4. 连续性和稳定性。

传统文化的价值观念和思想方式以及艺术风格等等,都具有很高的连续性和稳定性,代代相传,不易变动。

在企业管理中,传统文化的这一特点能够为企业创造出稳定的经营环境。

二、传统文化在企业管理中的作用1. 价值观导向传统文化中所强调的道德规范和人伦情感,能够为企业创造出一种积极向上的文化氛围。

在企业管理中,领导者需要创造出一种价值导向和起范示例作用,引导员工向正确的方向发展,从而激励更多的员工效仿。

例如,传统文化所强调的勤奋、创新、和谐等,都能够指导企业领导者及员工创建积极的企业文化。

2. 团队合作传统文化所注重的“和”、“共”、“众”等概念,能够鼓励员工在企业管理中积极协作。

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理

中国传统文化与现代企业管理随着中国不断走向现代化,传统文化如何与现代企业管理相结合,成为了一个备受关注的话题。

中国传统文化包括儒家思想、佛家思想、道家思想等,这些思想中蕴含着深刻的人文精神和理念,对于企业的管理也有很大的启示作用。

一、儒家思想与企业管理儒家思想中的仁义礼智信,对于企业中的管理有很大的启示。

首先,儒家强调的“仁”,要求对员工和客户都要具备关爱之心。

企业要实现持续稳定的发展,必须注重员工的工作环境和职业发展,让员工感受到企业的人文关怀和温暖。

其次,儒家提倡的“义”是企业经营的基础,企业经营者要保证公平公正,诚信经营,遵守法律法规,树立诚信品牌。

再次,儒家所说的“礼”就是企业文化的塑造,企业要形成良好的文化氛围,注重礼节和仪式感,树立良好的企业形象。

最后,儒家所提倡的“智”和“信”,则是指企业要有全面的管理思考和决策能力,既要注重眼前利益,也要考虑长远成败,同时要具备信用意识和诚信风范。

在企业管理中,领导者要根据儒家思想作为指导思想,不仅要注重经济效益,同时还要注重企业文化的塑造,促进企业的长远发展。

二、佛家思想与企业管理佛家思想强调“般若”,即智慧和领悟。

在企业管理中,这意味着领导者必须具备治理和管理企业的智慧和能力。

佛家思想还注重内心的平和静思,企业管理者应该保持内心平静,处理好企业内部矛盾和管理细节,避免情绪化处理问题。

除此之外,在佛家思想中还有“因果律”,即善有善报、恶有恶报。

企业管理者要注重企业的社会责任和企业信誉,只有保持良好的企业形象和信用,才能在市场中立足发展。

三、道家思想与企业管理道家思想注重“无为而治”,只有抛开杂念,抱持平和状态,才能应对各种复杂环境。

在企业管理中,道家思想提醒企业管理者,要求通过对内部员工管理和外部市场变化的掌握,与企业相处,并鼓舞员工热情地迎接挑战。

道家思想还注重自然法则和人与自然的和谐共处。

企业领导者在经营管理中,应以人为本,注重人才的培养和企业的社会责任,通过对企业的管理和社会参与方式的调整,实现企业的可持续发展。

中国传统文化与现代企业管理 - 副本

中国传统文化与现代企业管理 - 副本

6、确定调查的时间进度
调查开始时间:2013年6月1号 调查结束时间:2013年7月2号
Thank You
调查意义:我们中国的传统文化博大精深,
把古代优秀的文化与我国管理实际结合起来, 取其精华,去其糟粕,将好的传统文化运用 到实践中,运用到现代企业管理中,会促进 现代企业管理的发展,对当前我国经济的社 会发展无疑具有重要的推作用。
二、确定分析单位

分析单位: 组织:由若干员工组成的各企业公司,是本 次调查研究的分析单位。
五、制定实施方案
1、说明调查课题的目的和意义
2、说明调查的内容 3、说明调查的范围、调查对象和分析单位 4、说明调查方案 5、说明调查人员的组成、组织结构 6、确定调查的时间进度和经费使用计划
5、说明调查人员的组成、组织结构 (1)本小组共6人:唐林君、王文君、吕静雯、 李萍、张楠楠、王俊。 (2)本次调查分为三个小组,分A组、B组、 C组,每组两个人。 (3)A组主要负责收发电子邮件给企业人员进 行调查;B组和C组主要负责去所调查的企业 对企业人员进行问卷调查。 (4)调查之后小组一起进行讨论总结。
中国传统文化与现代 企业管理调查设计
一、明确本次调查目的
二、确定分析单位 三、设计抽样方案 四、设计收集资料的工具与方法 五、制定实施方案
一、调查目的
目的:中国的传统文化与现代管理有着密切
的联系。本次调查是为了了解员工对传统文 化和其所在企业的理解,为了优化现代企业 的管理。 内容:针对企业人员研究中国传统文化对现 代企业管理的影响。
三、设计抽样方案
抽样对象:山东省企业的员工 调查对象:抽取各类企业不同阶层的员工 调查周期:为期一个月的时间

传统文化在企业管理中的应用

传统文化在企业管理中的应用

传统文化在企业管理中的应用一、引言传统文化是一个国家或地区的历史、风俗、习惯等非物质遗产的总和,是一个民族的精神根源和文化基础。

在企业管理中,传统文化可以起到很好的作用,可以帮助企业建立更好的企业文化,提高员工凝聚力和忠诚度,提高企业形象和竞争力。

二、传统文化在企业管理中的应用1. 建立企业文化传统文化是一个民族或地区的精神根源和文化基础,可以帮助企业建立更好的企业文化。

通过挖掘和传承传统文化中蕴含的价值观念、道德规范等方面的内容,可以为企业建立起一套符合本土特色和本土需求的企业文化。

比如,在中国传统文化中有“仁爱”、“诚信”、“孝道”等价值观念,这些都可以成为企业建立自己品牌形象时所借鉴的内容。

2. 增强员工凝聚力和忠诚度通过对传统文化进行挖掘和应用,在员工心中形成一种对于自身民族或地区特色的认同感和归属感,从而增强员工之间的凝聚力和忠诚度。

比如,在中国传统文化中有“家和万事兴”的思想,这可以成为企业在员工心中建立起一种家庭式的企业文化,让员工感受到企业的温暖和关爱。

3. 提高企业形象和竞争力传统文化是一个民族或地区的精神根源和文化基础,可以帮助企业提高自身形象和竞争力。

通过在企业文化建设中融入传统文化元素,可以让企业更好地展示自己的本土特色,并且在市场上具有更强的竞争力。

比如,在中国传统文化中有“礼仪之邦”的说法,这可以成为企业在对外交流时所借鉴的内容,让外界感受到中国人民注重礼仪之道。

4. 建立良好的社会责任意识传统文化中往往包含着一些社会责任意识方面的内容,比如“仁爱”、“孝道”等等。

通过将这些内容融入到企业管理中来,可以让员工建立起良好的社会责任意识,并且在日常工作中体现出来。

比如,在中国传统文化中有“以德立业”的思想,这可以成为企业在日常工作中所借鉴的内容,让员工在工作中注重道德修养和职业操守。

三、结论传统文化在企业管理中的应用可以帮助企业建立更好的企业文化,提高员工凝聚力和忠诚度,提高企业形象和竞争力,建立良好的社会责任意识等方面起到很好的作用。

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中国传统文化突出了以人为本的管理思想。人、事、物是管理的三大要素。在这三者之中,中国传统文化即是以人为中心。孔子提出“为政在人”的思想,重视人的因素,包括两个方面,一是要把被领导者、被管理者作为人来看待;二是管理工作中要依靠人来把事情办好。这一思想与现代行为学中的一种理论相似,行为学理论认为大多数工作者都有积极性、创造性,有做好工作的愿望。如果工作没做好,原因首先应该从领导方面去找,体现了鲜明的“以人为本”、“民为邦本”思想,对于我们有效的管理企业,发挥企业人的作用,正确处理好企业内外的各种关系,促进企业的发展是有很大的启示作用的。
中华民族浩浩五千年文明史,留下了许多宝贵的文化遗产。但是到了现代社会,传统的文化好像变成了无用的古化石,被丢进了历史的垃圾堆里,甚至被当作糟粕受到人们的批判,实在是令人痛惜。与此同时,人们对西方的管理方式、经济原理推崇倍至,充斥在书店里还是在各种媒体上。这只是一种短视现象,殊不知,在我们极力学习西方模式的时候,外国的专家学者已经开始研究我们的传统文化,并从中汲取了许多优秀的管理思想。譬如说索尼公司要求每一个员工都必须研读孙子兵法等等。可以说残酷的现实已经摆在了我们面前,如果我们在一味的舍本求末,最终还是会落后,更让世人耻笑的就是中国本土文化的精髓不在中国人手中而在外国人手中的话,我们还有何面目再说五千年文明呢。所以,从现在开始,必须深入研究我国的传统文化,取其精髓,弃其糟粕,让传统文化再现生机,为现代企业管理服务。
中国的优秀传统文化,实际上就是一部道德的教育史,主要的代表人物是代表儒家思想的孔子,概括起来主要是五个字,“仁,义,礼,智,信”,代表的著作有《论语》、《弟子规》等,这就是管理的道,也就是管理思想的根本所在。管理的术有很多,《孙子兵法》和《三十六计》,《中庸》《大学》都是典范。现代化的企业又给人们提供实现自身价值的一个场所。管理就是通过管理方法和工具来规范人们的行为来扬长避短,使人们在实现自我价值的同时,修德养性,为企业的发展做出贡献、实现企业的价值,为社会的进步做出贡献、实现企业的社会责任。
因此,我们应该重视中国传统在现代企业管理中的重要性,充分其作用。但是,也不能盲目的追求传统文化在现代企业管理的作用。中国传统文化在战略管理、企业文化建设、冲突解决方面对企业管理能发挥很大的作用,理经验了。
同时,“孙子兵法”在现代商战中运用的最为广泛,究其原因主要是因为它富含管理和销售的思想。“孙子兵法”的十大原理可以统摄“孙子兵法”十三篇章,这二个要交互运用,最主要的就是掌握住十大原理。根据这些原理、销售对象、销售产品、销售状况来发展出各种销售技巧。这些技巧在运用的时候,有没有符合“孙子兵法”原理?如果这些技巧很符合实际的状况,而且又有很好的效果,可是却又不符合“孙子兵法”里面所说,也没有关系,简单的讲就是:透过实际的运用跟技巧,由原理和兵法来思考产生。然后去体验、观察它的效果怎样?彼此互相融合,我们就会对于“孙子兵法”的原理,还有“孙子兵法”的内容如何运用,越来越成熟,而且你所思考出来的技巧也会越来越高超,这样一定能够创造很好的销售佳绩。由此可知,孙子兵法的作用可见一斑。这是中国传统文化对于现代企业管理的“术”。
并且,必须承认,儒家思想在我国还是占有相当的社会基础的。由儒学所引申出来的伦理型管理思想是以家族管理为出发点,注重“修己”“安人”,遵从格物—致知—正心—诚意—修身—齐家—立业—治国—平天下的逻辑思维模式。我们从“己欲立而立人”“己欲达而达人”“己所不欲,勿施于人”可以看出,伦理思想强调由己及人。讲人情,讲关系搞平均主义大锅饭。这使得企业的领导者必须花大量的时间做人的思想工作,结果员工的积极性、创造性还是不高,企业目标变成了社会福利目标。这种以伦理文化为基础的家族管理思想与西方制度化科学理论完全不同。西方管理强调理性准则,以统一的标准和制度来衡量员工,最明显的应用就是“赛马”机制。这种管理模式有助于员工的积极提高自身素质,做到能者上,平者让,庸者下,激活企业活力,基于这样的原因,许多人认为中国的企业管理、行政管理遭受危机的根源在于我们拥有太多的以儒家为代表的传统文化。
中国传统文化提供给现代市场经济与企业管理的智慧是多方面的,其核心是把人作为企业最大的资产或真正的资源。人是决定企业成败的关键,企业竞争就是人的竞争,企业管理就是充分调动人的因素,充分开发人的资源,提高人的心性素质与业务素质,充分发挥人的主动性和创造性,充分协调人与人、人与企业以及企业与企业、企业与国家之间的关系。中国传统文化中的人文精神作为市场经济与企业管理的“软件”,具有更为深远的价值。中国的人文管理和西方的科学管理,二者应当互济互补。
也正是由于儒家思想的“重仁唱德”,才形成了以“宽容、仁爱、平均”为准则的伦理道德管理模式。一旦市场经济走出了初始发展阶段,西方国家以物质刺激为主要手段的经济管理模式必然会显得力不从心。因为人们将不仅仅需要物质刺激,他们更需要的是精神,文化上的刺激。更有,如果人们没有伦理、道德,仅仅看重了特价的刺激,世风必将日下,经济也难以发展了。正是由于传统的“道”,才使我们中华民族具有先天的“谦”。不管是历史上的廉颇和蔺相如的典故,还是孔融让梨的故事,都说明中华民族的传统美德。如果没有这些精神,人们只是一味的追求西方的自我价值的实现或经济效益的提高,人们岂不成了追求物欲的机器,何以称之为人?一个企业又如何能拥有的企业文化、如何能实现其社会价值?而全社会的和谐发展又如何实现?
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