品牌形象推广部门职能架构详细说明

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品牌形象部职责

品牌形象部工作流程一、品牌营销总部职能概述部门名称：品牌形象部直属上级：品牌营销总部直属下级：平面设计空间设计陈列工程部部门本职：执行公司主要决策，并按决策要求策划公司统一实施从平面、空间到陈列所有的品牌形象各项工作。

主要职能：（1）负责重大活动的平面、空间设计等相关事宜。

（2）负责公司品牌从平面到空间的全面推广二、品牌形象部架构（4人）三、公关部工作职能1．负责公司项目的平面、空间设计工作实施；2．公司外部新形象开发与实施3．负责与广告、布展、搭建公司的沟通协调工作，直接对外协公司负责；4．配合相关部门对外部公共场地搭建、实施工作；5．配合相关部门对公司大型活动项目的执行；6．配合相关部门从平面、空间形象宣传的宣传工作7．根据公司年度工作计划，制定部门工作计划，呈报品牌营运总部；品牌形象部经理1名职责：1．全面负责领导品牌形象部，组织展开品牌形象部部门的各项工作；2．全面制定工作计划、人员安排与工作监督；3．全面负责主要活动项目的设计与定位和及主题创意；4．全面组织平面和空间推广计划，掌控实施过程；5．负责品牌形象部的设计指导、审核；6．负责重要项目提案；7．及时将工作项目中的不合理现象及合理化建议上报公司决策层，并将公司有关决议及时传达给项目负责人员；8．加强与上级领导，其他部门和外协公司的协作、配合；9．指导部门人员整体水平的提高；10．倡导部门团结协作，团结进取的团队氛围；平面设计专员1名1．协助品牌形象部经理日常工作事宜；2．自营店开业、促销、店庆等活动平面设计3．加盟店形象海报的设计4．省内、省外的订货会各项平面设计5．各类画册，折页，宣传册的设计6．协助各部门分配的平面任务，如事务用品：名片胸牌等内部使用物品7．辅助空间完成店面的平面视觉系统8．产品平面系统袋子、吊牌、纸箱、胶带等平面设计9．负责品牌形象部与其他部门主管的沟通与协调工作；空间设计专员1名1负责各加盟店铺设计2自营店店铺设计3店铺道具开发、配合陈列完成橱窗道具的开发4每年大型展会设计5订货会场地、道具开发设计6 配合其他部门完成好给予的相关工作陈列专员1名1负责加盟店陈列培训2负责每季橱窗陈列和设计（设计和平面设计师合作）和橱窗道具资金预算3公司总部展厅和橱窗按实际情况每季进行调整4四季青展厅和橱窗按实际情况每季进行调整5负责自营店店员陈列培训和陈列调整6不定期抽查店铺陈列情况7负责完成店铺陈列手册准则。

品牌推广部的部门职能

品牌推广部部门职能一、品牌战略规划品牌推广部负责制定和执行品牌的长期战略规划。

这包括分析市场趋势、竞争态势和目标消费者需求，以明确品牌的定位、愿景、价值观和核心信息。

此外，部门还需制定品牌发展目标和阶段性计划，确保品牌战略的有效实施。

二、品牌形象设计品牌形象设计是品牌推广部的重要职责之一。

部门需负责设计并维护品牌的视觉识别系统（VIS），确保品牌在各个接触点上展现出一致的形象。

这包括品牌标志、字体、色彩、图形等视觉元素的设计与规范，以及在各种媒介和物料上的应用。

三、品牌传播策划品牌传播策划是品牌推广部的一项核心工作。

部门需制定各种传播策略，以提升品牌的知名度和影响力。

这包括制定广告策略、媒体投放计划、公关活动策划等，并选择合适的传播渠道和合作伙伴，确保信息的有效传递和与消费者的良好互动。

四、营销活动策划品牌推广部负责策划和组织各类营销活动，以促进品牌销售和市场拓展。

这些活动可能包括线上线下促销、体验活动、主题活动等形式，旨在吸引目标消费者，提升品牌忠诚度。

部门需根据市场状况和消费者需求，不断创新活动形式和内容，提高活动的吸引力和效果。

五、市场调研与分析品牌推广部需定期进行市场调研与分析，以了解市场动态和消费者需求。

通过收集和分析行业趋势、竞争对手信息以及消费者反馈，部门可以洞察市场机会和潜在风险，为品牌战略的调整提供依据。

此外，市场调研还有助于发现潜在消费者群体和新的商机。

六、媒体关系管理品牌推广部需与各类媒体建立良好的合作关系，包括传统媒体和新媒体。

通过与媒体的合作，部门可以扩大品牌的曝光度和影响力，同时借助媒体的力量传递品牌核心信息和价值观。

此外，部门还需对媒体关系进行维护和管理，确保与媒体的顺畅沟通与合作。

七、危机公关处理在面对品牌危机时，品牌推广部需迅速应对并采取有效的公关措施。

部门需建立健全危机预警机制，及时发现并评估潜在危机风险。

一旦危机发生，部门需立即启动应急预案，积极与利益相关方沟通，控制事态发展，降低负面影响。

品牌策划推广部组织架构方案

品牌策划推广部组织架构方案
品牌策划推广部的组织架构方案可以根据具体的业务情况和组织规模来确定，一般可以分为以下几个职能部门：
1. 市场调研部：负责收集、整理和分析市场数据，研究行业动态和竞争态势，为品牌策划和推广提供数据支持。

2. 品牌策划部：负责制定品牌策略和品牌定位，确定品牌形象和核心价值，制定品牌推广计划和策略。

3. 市场营销部：负责制定市场营销方案和推广策略，包括广告、促销、公关等，负责品牌推广的具体执行和推广活动的监控和评估。

4. 媒体与渠道部：负责与媒体和合作渠道进行合作，管理媒体购买和投放，推动品牌在各类媒体和渠道的曝光和传播。

5. 创意设计部：负责品牌形象设计和创意策划，包括品牌标识、VI设计、宣传册设计等，为品牌推广提供创意支持。

6. 数据分析部：负责对市场数据和推广效果进行分析和评估，提出改进意见和策略，并制定数据管理和分析的标准和规范。

7. 社交媒体部：负责管理品牌社交媒体账号，制定社交媒体推广策略，并负责社交媒体平台的运营和管理。

8. 品牌合作部：负责与其他品牌进行合作，进行联合活动和品牌推广，提升品牌影响力和知名度。

此外，根据具体业务需要，还可以设置其他部门或岗位，例如活动策划部、市场公关部、新媒体运营部等，以满足业务发展的需求。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门简介品牌推广部是公司市场营销部门的重要组成部分，负责制定和执行品牌推广策略，提升公司品牌知名度和美誉度，促进销售增长。

本部门由品牌推广经理、品牌推广专员和市场分析师组成，紧密合作，共同推动品牌推广工作的顺利进行。

二、职责描述1. 品牌策略制定与执行品牌推广部负责制定公司品牌推广策略，并确保其与公司整体战略保持一致。

部门将根据市场调研和竞争对手分析，制定品牌推广计划，并监督执行过程。

同时，部门会定期评估品牌推广活动的效果，并根据市场反馈进行调整和优化。

2. 品牌形象塑造品牌推广部致力于塑造和维护公司的品牌形象。

部门将制定品牌标识、口号和形象设计，并确保其在各种媒体渠道上的一致性和连贯性。

部门还负责监督和管理公司品牌资产，确保其正确使用和保护。

3. 市场推广活动策划与执行品牌推广部负责策划和执行各类市场推广活动，如广告宣传、促销活动、展览和赞助等。

部门会与广告代理商和媒体合作，确保广告的创意和效果达到预期目标。

同时，部门会监测市场趋势和竞争动态，及时调整推广策略，以提高市场份额和销售额。

4. 媒体关系管理品牌推广部负责与各类媒体建立和维护良好的关系。

部门会与媒体进行沟通和协商，确保公司品牌在媒体上的曝光和报道。

部门还负责处理媒体的采访请求和危机公关事务，保护公司品牌的声誉和形象。

5. 市场调研与竞争分析品牌推广部会定期进行市场调研和竞争分析，以获取市场信息和竞争动态。

部门会收集和分析市场数据，评估市场需求和消费者行为，为品牌推广活动提供有力的支持和指导。

部门还会对竞争对手进行分析，以制定相应的应对策略。

6. 内部培训与沟通品牌推广部负责组织内部培训和沟通活动，以提高员工对公司品牌推广工作的理解和参与度。

部门会定期举办品牌推广相关的培训课程和研讨会，分享最新的市场趋势和策略。

同时，部门会与其他部门紧密合作，确保品牌推广工作与其他市场活动的协调一致。

7. 绩效评估与报告品牌推广部负责对品牌推广活动的绩效进行评估和报告。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门概述品牌推广部是公司重要的营销部门之一，负责制定和执行品牌推广策略，提升公司的知名度和品牌形象，推动销售业绩的增长。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、职责描述1. 制定品牌推广策略：根据市场需求和公司战略目标，制定品牌推广策略和计划，确保品牌形象与市场需求保持一致，并能有效传达公司的核心价值和竞争优势。

2. 品牌定位和传播：负责对公司品牌进行定位和传播策略的制定，通过市场调研和分析，确定目标受众群体，制定相应的品牌传播渠道和内容，包括广告、宣传资料、社交媒体等，提升品牌知名度和美誉度。

3. 媒体合作和公关活动：与媒体建立良好的合作关系，负责与媒体的日常联系和沟通，安排媒体报道和采访，组织品牌推广相关的公关活动，如新品发布会、赞助活动等，提高品牌曝光度和影响力。

4. 品牌形象管理：负责监督和管理公司品牌形象的维护和提升，确保品牌在各类媒体和渠道上的一致性和准确性，及时处理品牌相关的投诉和负面信息，保护公司品牌声誉。

5. 市场推广活动策划：根据公司的产品和服务特点，策划和组织市场推广活动，如促销活动、展览会、公益活动等，提升品牌知名度和销售业绩。

6. 市场数据分析和报告：收集和分析市场数据和竞争对手的行业动态，定期撰写市场分析报告，为公司决策提供有关市场趋势和竞争状况的数据支持。

7. 团队管理和培训：负责品牌推广团队的组建和管理，包括人员招聘、绩效评估和培训等，激发团队成员的工作激情和创造力，提高团队整体绩效。

8. 预算控制和效果评估：制定品牌推广部门的预算计划，并监控和控制预算执行情况，定期评估品牌推广活动的效果和投资回报率，提出改进意见和建议。

三、工作流程品牌推广部门的工作流程通常包括以下几个阶段：1. 策划阶段：根据市场需求和公司战略目标，制定品牌推广策略和计划，确定品牌定位和传播策略，并制定相应的推广活动方案。

2. 执行阶段：根据策划阶段确定的方案，组织和执行品牌推广活动，包括广告投放、宣传资料制作、公关活动组织等，确保活动的顺利进行。

某品牌形象推广部门职能架构详细介绍(ppt 95页)

岗位职责明细
…GANG WEI ZHI ZE MING XI
网页设计岗位工作职责岗位名称：网页设计直接上级：推广部经理岗位职责： 1、网站整体策划构思、结构分析。 2、网站整体设计制作。 3、促销广告网上推广宣传。 4、《汉弗莱》报电子版制作。 5、每周天气预测信息收集。 6、网站日常更新和维护（如新款推介、邮购资料等） 7、网站推广（如与相关网站建立友情链接上相关网站发布加盟信息，促销信息等） 8、配合各部门工作（如查找相关资料、处理图片、展会powerpoint设计等） 9、收集客户意见的反馈和回复，并及时提交公司领导及相关部门。
陈列汉弗莱网站，汉弗莱报。
2003年春夏季推广通告
…2003 CHUN XIA JI XING XIANG TUI GUANG TONG GAO
主题为“2003年春天开季”的陈列设计品
[ 门头吊画（规格150*50）]
2003年春夏季推广通告
…2003 CHUN XIA JI XING XIANG TUI GUANG TONG GAO
5、资讯管理 5.1、竞争对手资讯（推广主题、设计陈列品、赠品、媒体配合）调察。 5.2、全国性及司办媒体资讯调察（收视率、费用、折扣、目标群）并定期更新。 5.3、与市场部紧密联系、掌握有关市场资讯。
6、报告与档案管理 6.1、每月、季、年度会议报告的整理，存档。 6.2、形象推广部档案建立与管理
4、贵宾卡的推广 4.1、贵宾卡客户的资讯收集、整理、分析。 4.2、贵宾卡推广（网上、店铺） 4.3、贵宾卡会员活动类推广开展
5、促销推广 5.1、每季/每月推广主题提案
部门工作明细
…BU MENG GONG ZUO MING XI
推广策划组，共5人

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责【品牌推广部部门职责】一、部门职责概述品牌推广部是公司营销部门中的重要组成部份，负责制定和执行品牌推广策略，提升公司产品或者服务的知名度和美誉度，促进销售增长。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、品牌策略制定1. 市场调研分析：通过深入了解目标市场、竞争对手和消费者需求，为品牌策略制定提供可靠的数据支持。

2. 品牌定位：根据市场需求和公司战略目标，确定品牌的核心定位和差异化竞争策略。

3. 品牌目标设定：制定明确的品牌目标，如市场份额、品牌知名度、品牌形象等，为后续推广活动提供指导。

三、品牌推广计划执行1. 媒体策略制定：根据品牌定位和目标受众，选择适合的媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等，并制定相应的媒体投放计划。

2. 创意策划与执行：与广告公司合作，制定有创意的广告宣传方案，包括广告语、视觉形象、广告片等，确保广告传达品牌核心价值。

3. 市场推广活动组织：策划和组织各类市场推广活动，如新品发布会、促销活动、赞助活动等，提升品牌暴光度和影响力。

4. 社交媒体管理：负责维护和管理品牌在社交媒体平台上的形象和声誉，与粉丝互动，提高用户参预度和忠诚度。

四、品牌形象管理1. 品牌宣传物料制作：负责品牌宣传物料的设计、印刷和发放，如海报、宣传册、名片等，确保品牌形象的一致性和专业性。

2. 品牌形象监测：定期进行品牌形象评估和监测，采集消费者反馈和市场信息，及时调整品牌推广策略。

3. 品牌合作管理：与其他品牌进行合作，共同开展联合推广活动，提升品牌知名度和美誉度。

4. 品牌危机管理：及时应对品牌危机事件，制定危机公关方案，保护品牌声誉和形象。

五、团队管理与协作1. 部门人员招聘与培训：负责招聘、培训和管理品牌推广团队，确保团队成员具备专业知识和技能。

2. 绩效考核与激励：制定合理的绩效考核体系，激励团队成员积极工作，提高工作效率和质量。

3. 跨部门协作：与产品研发、销售、市场营销等部门密切合作，共同推进品牌推广工作，实现整体营销目标。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门简介品牌推广部是公司市场营销部门的重要组成部分，致力于提升公司品牌形象和市场竞争力。

该部门负责制定和执行品牌推广策略，通过各种渠道和媒体传播公司品牌信息，增加品牌知名度和美誉度，促进销售业绩的提升。

二、部门职责1. 品牌定位和策略制定品牌推广部负责与公司高层合作，确定公司品牌的定位和发展战略。

根据市场调研和竞争分析，制定相应的品牌推广策略，确保品牌形象与公司核心价值观相符。

2. 品牌视觉设计与传达品牌推广部与设计团队合作，负责制定品牌的视觉设计方案，包括标志、标识、包装等。

同时，通过各种媒体渠道，如广告、宣传册、展览等，传达品牌形象和价值观，提升品牌认知度。

3. 市场推广活动策划与执行品牌推广部负责策划和组织各类市场推广活动，如产品发布会、展览、促销活动等。

通过活动的策划和执行，提高品牌知名度和美誉度，吸引潜在客户，促进销售增长。

4. 媒体关系管理品牌推广部与媒体建立并维护良好的合作关系，负责与媒体进行日常沟通和协调。

通过媒体渠道发布公司新闻、产品信息等，提升品牌曝光度，增加媒体报道和宣传。

5. 品牌监测与分析品牌推广部负责监测和分析品牌推广活动的效果和影响。

通过市场调研、数据分析等手段，评估品牌推广策略的有效性，及时调整和优化品牌推广方案，提升品牌影响力。

6. 团队管理与协调品牌推广部负责对部门团队进行管理和协调。

包括人员招聘、培训和绩效评估等工作，确保团队的专业素质和工作效率，实现部门目标。

三、部门成果品牌推广部的工作成果主要体现在以下几个方面：1. 品牌知名度的提升：通过各种推广活动和媒体渠道，使公司品牌在目标市场中得到更多曝光，提高品牌知名度。

2. 品牌美誉度的提升：通过传播公司核心价值观和产品优势，树立公司良好的品牌形象，提高品牌美誉度。

3. 销售业绩的提升：通过品牌推广活动的策划和执行，吸引更多潜在客户，促进销售业绩的增长。

4. 市场份额的增加：通过有效的品牌推广策略，提高公司在目标市场中的市场份额，增强市场竞争力。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责标题：品牌推广部部门职责引言概述：品牌推广部门是一个企业中非常重要的部门，负责推广和宣传企业的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责，包括市场调研、品牌策划、广告宣传和社交媒体管理四个方面。

一、市场调研1.1 定位目标受众：品牌推广部门首先需要进行市场调研，了解目标受众的特点、需求以及购买行为等信息。

通过市场调研，确定品牌推广的目标受众群体。

1.2 竞争对手分析：品牌推广部门还需要对竞争对手进行分析，了解他们的品牌定位、市场份额以及推广策略等。

通过竞争对手分析，制定出更具竞争力的品牌推广策略。

1.3 市场趋势预测：品牌推广部门还需要关注市场的发展趋势，预测未来的市场走向。

通过对市场趋势的预测，及时调整品牌推广策略，抓住市场机遇。

二、品牌策划2.1 品牌定位策略：品牌推广部门需要制定品牌定位策略，确定品牌在目标受众心目中的形象和定位。

通过品牌定位策略，塑造独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。

2.2 品牌传播策略：品牌推广部门还需要制定品牌传播策略，选择适合的传播渠道和媒体，将品牌形象传递给目标受众。

通过品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度。

2.3 品牌故事讲述：品牌推广部门还需要通过讲述品牌故事，增加品牌的故事性和感染力。

通过品牌故事的讲述，引起目标受众的共鸣，加深对品牌的认同感。

三、广告宣传3.1 广告策划与制作：品牌推广部门负责广告的策划与制作，包括广告创意的设计、广告语的撰写以及广告媒体的选择等。

通过精心策划和制作的广告，吸引目标受众的注意力。

3.2 广告投放与监测：品牌推广部门还需要进行广告的投放与监测，选择合适的媒体进行广告投放，并通过数据监测和分析，评估广告效果，及时调整广告策略。

3.3 品牌形象维护：品牌推广部门需要定期进行品牌形象的维护工作，确保广告传播的一致性和连贯性。

通过品牌形象的维护，增强目标受众对品牌的信任和好感。

四、社交媒体管理4.1 社交媒体策略制定：品牌推广部门需要制定社交媒体推广策略，选择适合的社交媒体平台和内容形式，与目标受众进行有效互动。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责【品牌推广部部门职责】一、部门职责概述品牌推广部是公司市场营销部门中的重要组成部份，负责制定和执行品牌推广策略，提高公司品牌知名度和美誉度，推动销售增长和市场份额扩大。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、品牌策略制定与规划1. 定义品牌定位：根据市场调研和竞争对手分析，制定公司品牌的核心定位，并确保品牌定位与公司整体战略一致。

2. 制定品牌推广策略：根据品牌定位和公司目标，制定品牌推广的整体策略，包括品牌传播渠道、宣传活动、市场推广计划等。

3. 品牌形象规划：负责品牌形象的规划和设计，包括品牌名称、标志、标语等，确保品牌形象与公司的价值观和市场需求相契合。

三、品牌传播与推广1. 媒体合作与公关活动：与媒体建立合作关系，策划并组织公关活动，提高品牌暴光度和影响力。

2. 广告策划与执行：负责广告策划和执行，包括媒体购买、广告创意、制作和发布等，确保广告内容与品牌形象一致。

3. 社交媒体管理：负责公司品牌在社交媒体上的宣传和推广，包括运营官方账号、发布内容、互动回应等，提高品牌在互联网上的影响力。

4. 促销活动策划：策划并组织促销活动，如折扣促销、赠品活动等，吸引消费者关注并提高销售额。

四、市场调研与竞争分析1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标消费者的需求和行为，为品牌推广提供数据支持。

2. 竞争对手分析：对竞争对手的品牌推广策略、市场份额、产品特点等进行分析，为制定品牌策略提供参考。

五、品牌管理与维护1. 品牌标准制定：制定品牌标准手册，明确品牌形象的规范要求，确保品牌在各个渠道和媒体上的一致性。

2. 品牌宣传材料管理：负责品牌宣传材料的制作和管理，包括公司介绍、产品宣传册、展览资料等。

3. 品牌声誉管理：及时回应消费者的投诉和负面评价，维护公司品牌的声誉和形象。

六、团队管理与协作1. 领导团队管理：负责品牌推广部的人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员的工作动力和创造力。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门概述品牌推广部是公司营销部门的重要组成部分，负责制定和执行品牌推广策略，提升公司品牌知名度和形象，以促进销售和市场份额的增长。

本文将详细介绍品牌推广部门的职责和工作内容。

二、职责描述1. 品牌策略制定：品牌推广部门负责制定公司品牌推广策略，并确保与公司整体战略和市场需求相一致。

部门将进行市场调研和竞争分析，以了解目标市场和目标客户的需求和喜好，从而制定出有效的品牌推广策略。

2. 品牌形象塑造：品牌形象是公司在消费者心目中的形象和认知，品牌推广部门负责塑造和维护公司的品牌形象。

部门将制定品牌标识、口号和形象设计等，确保品牌形象与公司核心价值观和市场定位一致，并通过广告、宣传和推广活动等手段传达给目标客户。

3. 市场推广活动：品牌推广部门负责策划和执行各类市场推广活动，以提升品牌知名度和影响力。

部门将根据品牌推广策略制定活动计划，并组织市场调研、推广活动、展览和赞助等，以吸引目标客户的注意和参与，提高品牌曝光度和市场份额。

4. 媒体合作与管理：品牌推广部门负责与各类媒体进行合作和管理，以扩大品牌的传播范围和影响力。

部门将与广告代理商、媒体公司等进行合作，制定媒体推广计划，并监督广告制作和发布，确保广告内容与品牌形象一致，并通过媒体渠道传播品牌信息。

5. 品牌宣传材料制作：品牌推广部门负责制作和管理各类品牌宣传材料，包括宣传册、产品目录、展示板等。

部门将与设计师和印刷厂商合作，制定宣传材料的设计和印刷方案，确保宣传材料与品牌形象一致，并通过各类渠道进行分发和传播。

6. 品牌监测与评估：品牌推广部门负责监测和评估品牌推广效果，并提供相关数据和报告给公司管理层。

部门将进行市场调研和数据分析，评估品牌知名度、市场份额和消费者满意度等指标，以及时调整和改进品牌推广策略。

7. 团队管理与培训：品牌推广部门负责团队的日常管理和培训工作，确保团队成员具备专业知识和技能，能够胜任各项品牌推广工作。

品牌推广部组织架构及岗位职责

品牌推广部组织架构图品牌推广经理职责岗位职责：1、建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活动；2、制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度；3、制定年度品牌推广计划及操作排期表；4、完成公司年度品牌推广目标；5、制作年度品牌推广费用预算；6、筹备部门工作开展所需软硬件设施；流通品推主管职责1、协助品推经理完成上级交办的各种工作；2、制定XX流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表；3、带领监督品推督导按照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作；4、配合品推经理进行员工知识技能培训及演练；5、组织每天晨会、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理；6、根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的个性物品；7、带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训；8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理；品牌推广督导工作职责1、完成上级交办的各项工作；2、执行社区品推计划，进行场地洽谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作；3、结合一线市场活动中的实际情况，做出合理化活动建议及创新活动策划；4、管理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作；5、每天填写工作日报，对当日工作进行总结，发现工作亮点反思不足之处；6、针对竞品进行调查，及时反馈上报竞品信息及品推策略；KA品推主管1、完成上级交办的各种工作；2、协调KA经理及主管组织实施KA品推工作；3、管理品牌推广员，操作实施以下品推管理制度;◆例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50元（所有罚款统一登记作为团队活动基金）。

◆检查柜面陈列：货品陈列应整齐美观（货品摆放要丰满不能太疏落），须保持陈列区的清洁卫生及油品包装、货架、陈列柜台的整洁；陈列商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发现损坏或者有污渍应及时更换，赠品悬挂如有断裂及时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。

企划品宣部人员架构及职责

企划品宣部人员架构及职责
企划品宣部通常由以下人员组成：
1. 部门经理：负责整个企划品宣部门的运营和管理，制定整体部门的发展战略和目标，并监督团队成员的工作和进展。

2. 市场营销经理：负责制定企划品宣部门的市场营销策略和计划，推动产品或服务的市场推广，与销售团队合作，帮助达到销售目标。

3. 品牌经理：负责建立和管理公司的品牌形象，并制定品牌宣传和推广策略，与市场营销团队合作，确保品牌在市场上的曝光度和影响力。

4. 市场调研分析师：负责市场调研工作，收集消费者和竞争对手的数据和信息，进行市场分析，为产品策划和市场营销提供决策和建议。

5. 创意设计师：负责企划品宣活动的创意设计和视觉表达，包括广告、宣传资料、展览等设计工作，通过视觉传达来推广品牌和产品。

6. 市场推广专员：负责企划品宣活动的具体实施和推广，包括制定宣传计划、组织活动、协调资源和渠道等，确保活动顺利进行。

7. 媒体公关经理：负责与媒体进行沟通和合作，组织新闻发布
会和媒体采访，提升公司和品牌在媒体上的曝光度和形象塑造。

8. 社交媒体专员：负责管理和维护公司的社交媒体账号，发布和推广相关内容，与粉丝和用户互动，增加品牌在社交媒体上的影响力。

以上人员各司其职，共同协作，以达到企划品宣部门的品牌推广和营销目标。

品牌推广团队架构

品牌推广团队架构引言本文档旨在介绍品牌推广团队的架构及各个职位的职责和关系。

通过明确团队的组成和分工，可以有效协调各成员的工作，提高品牌推广的效果和效率。

团队架构品牌推广团队由以下几个职位组成：1. 团队负责人：负责整个品牌推广团队的管理和协调工作。

他/她要制定推广策略，带领团队实施推广计划，并与其他部门进行有效的沟通和合作。

团队负责人：负责整个品牌推广团队的管理和协调工作。

他/她要制定推广策略，带领团队实施推广计划，并与其他部门进行有效的沟通和合作。

2. 市场营销经理：负责品牌推广的战略规划和执行。

他/她要对市场进行调研和分析，制定推广方案，并监督团队成员的工作进展。

市场营销经理：负责品牌推广的战略规划和执行。

他/她要对市场进行调研和分析，制定推广方案，并监督团队成员的工作进展。

3. 品牌经理：负责品牌形象的管理和推广。

他/她要维护和传承品牌的核心价值观，设计和执行品牌宣传活动，并与外部合作伙伴进行协调。

品牌经理：负责品牌形象的管理和推广。

他/她要维护和传承品牌的核心价值观，设计和执行品牌宣传活动，并与外部合作伙伴进行协调。

4. 市场调研员：负责市场调研和数据分析工作。

他/她要收集和整理市场信息，分析市场趋势和竞争对手情况，并提供推广策略的参考依据。

市场调研员：负责市场调研和数据分析工作。

他/她要收集和整理市场信息，分析市场趋势和竞争对手情况，并提供推广策略的参考依据。

5. 广告创意师：负责品牌推广的创意设计和广告制作。

他/她要根据品牌定位和推广目标，设计各类广告宣传资料，并提供创意支持给其他团队成员。

广告创意师：负责品牌推广的创意设计和广告制作。

他/她要根据品牌定位和推广目标，设计各类广告宣传资料，并提供创意支持给其他团队成员。

6. 媒体运营专员：负责品牌推广的媒体宣传和社交媒体运营。

他/她要选择适合的媒体渠道，并制定运营策略，提高品牌在媒体上的曝光度和影响力。

媒体运营专员：负责品牌推广的媒体宣传和社交媒体运营。

企划品宣部人员架构及职责

企划品宣部人员架构及职责一、人员架构企划品宣部是公司内部的一个重要部门，主要负责公司的品牌形象塑造与宣传、营销策略制定与执行、市场调研、广告投放、公关活动策划与执行等任务。

以下是企划品宣部的人员架构：1. 企划经理2. 企划助理3. 文案策划4. 设计师5. 品宣专员6. 市场调研员7. 媒介投放专员8. 公关人员9. 活动执行员10. 其他支持人员二、职责概述1. 企划经理：负责整个企划品宣部的运营与管理，制定部门的发展战略和计划，监督并指导各项工作的执行。

2. 企划助理：协助企划经理处理日常事务，包括但不限于文件整理、数据分析、会议组织等。

3. 文案策划：负责撰写公司各类宣传文案、广告文案、活动策划案等，提升公司品牌形象和知名度。

4. 设计师：负责公司宣传海报、广告图片等的设计与制作，以及公司官网、公众号等平台的视觉设计。

5. 品宣专员：负责制定并执行公司的品牌宣传策略，拓展和维护公司品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

6. 市场调研员：负责进行市场调查和研究，了解行业动态和竞争对手情况，为公司的营销策略制定提供支持。

7. 媒介投放专员：负责寻找并建立与各类媒体的关系，制定并执行公司的广告投放计划，控制广告费用。

8. 公关人员：负责处理与公司相关的公关事务，包括但不限于政府关系、媒体关系、危机公关等。

9. 活动执行员：负责组织并执行公司各类宣传活动，包括但不限于发布会、展览会、促销活动等。

10. 其他支持人员：包括摄影摄像师、市场推广员等，负责提供其他必要的支持和协助。

三、职责详述1. 负责公司品牌形象塑造与宣传：企划品宣部需根据公司发展战略和目标，设计并执行一系列品牌推广活动，包括线上线下宣传活动、广告投放等，以提高公司的品牌知名度和美誉度。

2. 制定营销策略，提升品牌知名度：企划品宣部需根据市场调研结果和公司实际情况，制定适合公司的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略等，并通过各种宣传手段提升品牌知名度。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门职责概述品牌推广部是公司重要的市场部门之一，负责制定和执行品牌推广策略，提升公司品牌知名度和形象，增加市场份额，实现销售目标。

该部门的主要职责包括品牌策划、市场调研、广告宣传、公关活动、数字营销等。

二、品牌策划1. 制定品牌定位战略：根据公司战略目标和市场需求，确定公司品牌的定位和差异化策略，确保品牌与目标受众的需求相匹配。

2. 开展品牌形象设计：与设计团队合作，制定品牌标识、口号、VI设计等，确保品牌形象的一致性和识别度。

3. 品牌传播策略：制定品牌传播的渠道和方式，包括广告、公关、社交媒体等，以提升品牌知名度和美誉度。

4. 品牌合作管理：与合作伙伴建立合作关系，开展品牌联合推广活动，提高品牌曝光度和市场份额。

三、市场调研1. 目标市场分析：对目标市场进行深入调研，包括市场规模、竞争对手、消费者需求等，为品牌推广提供决策依据。

2. 消费者洞察：通过市场调研方法，了解目标消费者的购买行为、喜好和态度，为品牌定位和传播提供有效的市场洞察。

3. 竞争对手分析：对竞争对手的品牌策略、产品特点、市场份额等进行分析，为制定品牌差异化策略提供参考。

四、广告宣传1. 制定广告策略：根据品牌定位和市场调研结果，制定广告宣传的目标、内容、媒体选择等，确保广告效果最大化。

2. 广告创意与制作：与广告公司合作，进行广告创意和制作，确保广告内容与品牌形象一致，吸引目标受众的注意力。

3. 媒体投放与监测：选择适合的媒体渠道进行广告投放，并通过监测工具对广告效果进行评估和调整，提高广告投资回报率。

五、公关活动1. 媒体关系管理：与媒体建立良好的合作关系，组织新闻发布会、媒体采访等活动，提升公司在媒体中的曝光度和形象。

2. 品牌活动策划：组织品牌推广活动，如展览、赛事赞助、公益活动等，增加品牌曝光度和消费者认知度。

3. 社区关系建立：与相关社区建立合作关系，开展社区活动，增强公司与社区居民的互动和认同感。

品牌推广部组织架构

品牌推广部组织架构1. 简介品牌推广部是公司中负责品牌推广和宣传工作的部门，其职责是提升公司品牌知名度和形象。

本文档将介绍品牌推广部的组织架构和职责分工。

2. 组织架构2.1 部门总监- 负责整个品牌推广部的管理与指导工作。

- 负责制定品牌推广策略和宣传计划。

2.2 品牌经理- 负责品牌推广活动的策划和执行。

- 协调各个团队之间的工作，确保项目的顺利进行。

- 负责与媒体、广告代理公司等相关合作伙伴的沟通和协调。

2.3 媒体团队- 负责媒体策划和发布。

- 监控品牌在各大媒体上的曝光情况。

- 与媒体进行合作、洽谈和协商。

2.4 创意团队- 负责品牌形象的设计。

- 制作广告、宣传资料和推广物料。

- 提供创意和设计方案的支持。

2.5 社交媒体团队- 负责社交媒体平台的运营和管理。

- 制定社交媒体推广策略。

- 与粉丝互动，提高品牌知名度和影响力。

2.6 事件营销团队- 负责品牌活动的策划和组织。

- 策划并执行各类活动和推广项目。

- 管理与活动相关的预算和资源。

3. 职责分工- 品牌推广部部门总监负责整体管理和指导工作。

- 品牌经理负责品牌推广活动的策划和执行，并协调各个团队的工作。

- 媒体团队负责媒体策划和发布，并与媒体进行合作和协商。

- 创意团队负责品牌形象的设计和各类宣传资料的创作。

- 社交媒体团队负责社交媒体平台的运营和互动，提高品牌知名度。

- 事件营销团队负责品牌活动的策划和组织，推动品牌的宣传。

以上是品牌推广部的组织架构和职责分工，各个团队之间密切合作，共同提升公司品牌形象和影响力。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门职责概述品牌推广部是公司中负责品牌推广和市场营销的重要部门。

其主要职责是通过各种市场推广手段，提升公司产品和品牌的知名度和形象，促进销售增长，实现公司的市场目标。

二、品牌推广部的组织架构品牌推广部通常由部门经理、市场推广专员、品牌经理、媒体策划师、市场调研员等职位组成。

部门经理负责整体部门管理和决策，市场推广专员负责具体的市场推广工作，品牌经理负责品牌策划和管理，媒体策划师负责制定媒体推广计划，市场调研员负责市场调研和竞争分析。

三、品牌推广部的职责和工作内容1. 品牌策划和管理品牌推广部负责制定公司的品牌策略和品牌管理规范，确保品牌形象的一致性和持续性。

他们会与产品部门合作，了解产品特点和市场需求，制定相应的品牌推广计划，包括品牌定位、品牌传播渠道和媒体选择等。

2. 市场调研和竞争分析品牌推广部负责进行市场调研和竞争分析，了解市场潜力、消费者需求和竞争对手情况。

他们会收集和分析市场数据，评估市场趋势和竞争态势，为品牌推广提供决策参考。

3. 媒体推广和广告投放品牌推广部负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放。

他们会与媒体策划师合作，制定广告创意和宣传方案，确保广告内容与品牌形象一致。

同时，他们会跟踪广告效果，进行数据分析和评估，及时调整推广策略。

4. 线上线下推广活动策划品牌推广部负责策划和组织各类线上线下推广活动，如产品发布会、展览展示、促销活动等。

他们会与销售部门和市场推广专员合作，确保活动的顺利进行和宣传效果的达到。

5. 品牌合作和推广渠道管理品牌推广部负责与其他品牌进行合作，共同推广产品和品牌。

他们会与合作伙伴进行洽谈和协商，制定合作方案，并监督合作执行情况。

同时，他们也负责管理品牌推广渠道，与渠道商合作，确保产品的正常销售和渠道的稳定运营。

6. 品牌形象维护和危机公关品牌推广部负责维护公司的品牌形象和声誉，及时应对和处理各类品牌危机和公关事件。

他们会与公关部门合作，制定危机公关预案，并在危机发生时迅速响应和处理，保护公司品牌形象的稳定和可持续发展。

品牌推广部部门职责

品牌推广部部门职责一、部门职责概述品牌推广部是公司营销部门的重要组成部份，负责制定和执行品牌推广战略，提升公司品牌知名度和市场份额。

本部门的职责包括品牌策划、市场调研、广告宣传、媒体合作等多个方面，旨在通过有效的品牌推广活动，提高公司产品或者服务的认知度和美誉度，促进销售增长。

二、部门职责详细描述1. 品牌策划与管理- 制定品牌推广战略和计划，确保品牌形象的一致性和联贯性；- 研究市场趋势和竞争对手，分析消费者需求，为品牌定位提供参考；- 管理公司的品牌资产，包括商标、标志、口号和专利等，确保其合法权益；- 策划并组织品牌推广活动，如产品发布会、品牌合作等。

2. 市场调研与分析- 进行市场调研，了解目标市场的特点、消费者需求和竞争状况；- 采集和分析市场数据，包括销售数据、消费者反馈等，为品牌策划和推广提供数据支持；- 跟踪市场趋势和竞争动态，及时调整品牌推广策略。

3. 广告宣传与推广- 策划和执行广告宣传活动，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等多种媒体形式；- 管理广告代理公司，监督广告创意和制作过程，确保广告效果达到预期；- 策划并组织推广活动，如促销活动、赞助活动等，提高品牌知名度和美誉度。

4. 媒体合作与公关- 与媒体建立并维护良好的合作关系，包括电视台、广播台、报社、杂志社等；- 策划和组织媒体发布会，提高公司在媒体上的暴光度；- 处理媒体关注和舆情危机，维护公司的声誉和形象；- 组织公关活动，如公益活动、社交活动等，提升公司形象和社会责任感。

5. 品牌管理与监测- 监测品牌推广效果，采集和分析相关数据，评估品牌推广活动的效果；- 管理品牌形象，确保品牌信息的准确性和一致性；- 建立品牌价值观和文化，引导员工树立品牌意识，提高员工对品牌的认同感。

6. 团队管理与协作- 组建和管理品牌推广团队，制定团队目标和计划；- 分配工作任务，监督团队成员的工作进度和质量；- 培训和发展团队成员，提高团队整体素质和专业水平；- 与其他部门密切合作，共同推进公司整体营销战略的实施。