工程建设安全责任目标考核记录9
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录施工单位:工程名称:日期:安全管理目标考核表施工项目名称：考核时间：年月日序号考核班组考核项目考核分数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况1 混凝土班组2 木工班组3 瓦工班组4 钢筋班组5 水电班组6 架子工班组注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受上级的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。
考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题无考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题无考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
安全责任目标考核记录
实得分：
施工现场
主干道硬化处理，道路畅通无积水，建筑垃圾、生活垃圾处理及时。
应得分：10
实得分：
现场住宿
宿舍管理制度上墙，符合公司文明施工图集要求，有防蚊蝇、防暑措施。
应得分：10
实得分：
现场防火
有动火审批，按规定设置消防器材，设置消防组织。
应得分：10
实得分：
现场标牌
门口设企业标志，八牌二图内容齐全，现场内设“二栏一报”；各种料具标牌形式统一，内容齐全；危险区域设醒目警示标志牌。
应得分：20
实得分：
三宝四口
安全帽、安全带、安全网为三证齐全的省登记备案产品；
应得分：20
实得分：
施工用电
配电箱、五芯电缆为三证齐全的省登记备案产品；
应得分：20
实得分：
伤亡指控
无轻伤、重伤、死亡事故发生。无重大机械设备、火灾、爆炸、触电、食物中毒等事故发生。
应得分：20
实得分：
存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位：乐陵市建筑工程公司
应得分：20
实得分：
伤亡指控
无轻伤、重伤、死亡事故发生，机械设备、火灾、爆炸、触电、食物中毒等事故发生。
应得分：20
实得分：
存
在
问
题
考
核
意
见
考核单位：乐陵市建筑工程公司
帝都花园项目部考核负责人：
考核与被考核部门（人）各一份制表人：
安全责任目标考核记录
LJA2-4
工程名称：
被考核部门（人）
钢筋工班组：
应得分：10
实得分：
生活设施
各项卫生管理制度上墙，责任分工明确，划区到人；办公室及“五小设施”按标准图集设置；室内外环境卫生清洁，无污水污物。
项目部安全责任目标考核记录
工程名称：青岛乐金浪潮数字通信工厂建筑工程
被考核部门（人）
项目部
考核时间
2005.3.30
责
任
目
标
执
行
情
况
该项目部在本月的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了重伤以上事故的发生，负伤频率为零，在接受各级检查中，全部达到了优良标准，工程达标率100%，该工程的安全、文明、卫生等工作全部执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为工作重点。
故在此次的考中，被评为优良。
存
在
问
题
无
考
核
意
见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核于被考核部门（人）各一份制表人：李顺利
安全责任目标考核记录
通知
安全责任目标考核记录
施工单位:
工程名称:
日期:
通知
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
.2
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录工程名称：
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
工程名称：
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
通知
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
.11。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录
施工单位: 广西五鸿建设集团有限公司
工程名称: 汇川区新黔棚户区改造工程四标日期: 2014年7月30日。
安全管理目标考核表
施工项目名称：汇川区新黔棚户区改造工程四标考核时间：2014 年7月30 日
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：李道明。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记
录
精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步
企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书
安全责任目标考核记录
施工单位:
工程名称:
日期:
企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书
安全管理目标考核表
d3
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录工程名称：
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
d11。
安全责任目标考核记录
通知
安全责任目标考核记录
施工单位:
工程名称:
日期:
通知
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
.2
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录工程名称：
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录工程名称：
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：。
安全责任目标考核记录【范本模板】
施工单位：
工程名称:
日期:
安全管理目标考核表
施工项目名称：考核时间：年月日
序
号
考核
班组
考核项目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
1
混凝土班组
2
木工班组
3
瓦工班组
4钢筋班组5水 Nhomakorabea班组6
架子工班组
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门(人）
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中,严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零,在接受上级的安全检查中,全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人:
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：
故在此次的考核中,评定为优良.
存在问题
无
考核意见
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门(人）各一份.制表人：
安全责任目标考核记录
工程名称：
被考核部门（人）
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位,在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100％，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良.
建筑工程安全责任目标分解考核办法及记录
管理人员责任制考核办法标准
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。
1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。
2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4：其于项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。
5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
*****
2017年3月13日
安全责任目标分解表
公司: 项目部年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：考核日期：年月日
填表人：考核
人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
设备管理员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
班组长安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
质检员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
消防保卫安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
技术负责人安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
安全员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
施工员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目经理安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
全年考核汇总。
工程项目安全目标管理考核记录
工程项目安全目标管理考核记录
筑建安资44
说明
一、安全责任目标考核按考核规定实施，考核规定由项目经理组织有关部门和售货员制定，考核规定包括考核组织、时间、内容、手段、方法、奖惩等。
二、由项目安全责任目标考核小组，按分解的责任目标对各责任部门、各班（组）及责任人进行考核。
三、安全责任目标考核应每月至少进行一次，由项目经理组织有关人员进行，并作好记录。
四、按项目制定的安全责任目标考核规定，对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，安全管理目标执行得如何，按责任分析和考核规定，每月随考核结果兑现。
工程项目安全目标管理分解表。
安全生产责任制与责任目标考核记录
LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录部门岗位被考项目经理核人考核年月日日期考核项目考核内容扣分标准分值扣减分数实得分数1 2 3 4 5 6 7 8 安全生产责任制安全管理安全技术措施安全检查安全验收施工组织设计安全教育文明施工未建立岗位责任考核制度扣 2 分未按考核制芳定期对管理人员考核的扣 4分管级管理人员安全管理目标未分解的扣 2分项目部无安全管理组织机构的扣 2 分安全防护设施未及时到位的扣 2 分安全护护用品未及时到位的扣 2 分注重生产、忽视安全管理工作的扣 5 分安全技术措施未及时落实扣 5 分安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣 5 分无阶段检查评分记录的扣 4 分未及时组织每周安全检查的扣 5 分安全检查中发现的事故隐患未按要求进行整改扣 6 分未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣 6 分未在验收单上签字扣 4 分未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣 7 分施工组织设计未审批扣 3 分对进场工人未进行三级安全教育的扣 5 分项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣 5 分施工现场材料堆放杂乱的扣 3 分未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣 3分1010102010101010备注： 1、90 分以上为优秀， 80 分以上 90 分以下为良好， 70 分以上 80 分以下为合格， 70 分以下为不合格。
("以上"含本数， "以下"不含本数。
) 2、考核项目根据实际自行设定。
3、考核单位与被考核部门(人)各一 份。
夜间施工未办理手续扣 2 分无排污许可证的扣 2 分发生伤亡事故，未即将组织抢救，迅速上报的扣 4 分9伤亡事故事故调查不彻底并防范措篱未落实的扣 3分故意隐瞒，虚假伤亡事故扣 4 分10合计 100考核结果LJA-C2-9-1 安全生产责任制与责任目标考核记录部门岗位被考施工员核人考核年月日日期考核项目1234567考核内容现场管理安全技术交底安全教育安全验收安全检查生活设施文明施工扣分标准安全设施未及时到位扣 7 分抓施工进度忽视安全防护及安全生产扣 8分交底针对性不强或者不全面扣 6-8 分交底未履行签安手续扣 3-7 分交底不及时扣 15 分对进场工人未进行三级安全教育的扣 8 分对班组人员违章作业未制止或者未进行教育扣 7 分未在验收单上签字扣 5 分安全设施不按规定进行检查的扣 10 分查出的事故隐患未复查扣 3 分模板工程未检查验收扣 4 分安全检查汇总表得分值未达到 80 分以上扣3 分未建立治安、防火措施的扣 5 分生活设未与作业区明显划分的扣 5 分现场未按总平面图布局的扣 7 分现场未封闭管理扣 5 分地面未做到硬化处理扣 5 分夜间施工未许可扣 3 分分值15151515101020扣减分数实得分数合计 100考核结果备注： 1、90 分以上为优秀， 80 分以上 90 分以下为良好， 70 分以上 80 分以下为合格， 70 分以下为不合格。
建筑安全责任目标考核记录
建筑安全责任目标考核记录（津建安表2）天津市建设工程施工现场安全保证资料责任目标考核表工程名称汉沽园区主干路二（东段）工程项目经理部汉沽施工单位中国建筑第六工程局有限公司项目经理刘俊被考核人考核日期序号考核项目考核情况1 伤亡事故控制达标轻伤事故率为1‰，重伤事故率为0，死亡事故率为0。
本月份伤亡事故指标为0。
2 安全达标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
3 文明施工目标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
4 考核内容施工现场安全管理考核结果考核单位（章）经考核：同志，能达到责任制目标要求，合格。
年月日（津建安表2）天津市建设工程施工现场安全保证资料责任目标考核表工程名称汉沽园区主干路二（东段）工程项目经理部汉沽施工单位中国建筑第六工程局有限公司项目经理刘俊被考核人考核日期序号考核项目考核情况1 伤亡事故控制达标轻伤事故率为1‰，重伤事故率为0，死亡事故率为0。
本月份伤亡事故指标为0。
2 安全达标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
3 文明施工目标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
4 考核内容文明施工现场围挡场容场貌考核结果考核单位（章）经考核：同志，能达到责任制目标要求，合格。
年月日（津建安表2）天津市建设工程施工现场安全保证资料责任目标考核表工程名称汉沽园区主干路二（东段）工程项目经理部汉沽施工单位中国建筑第六工程局有限公司项目经理刘俊被考核人考核日期2007.4.30 序号考核项目考核情况1 伤亡事故控制达标轻伤事故率为1‰，重伤事故率为0，死亡事故率为0。
本月份伤亡事故指标为0。
2 安全达标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
3 文明施工目标按JGJ59-99安全检查标准的要求进行检查，达到合格标准。
4 考核内容材料堆放模板工程考核结果考核单位（章）经考核：同志，能达到责任制目标要求，合格。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录施工单位:工程名称:日期:安全管理目标考核表施工项目名称：考核时间：年月日序号考核班组考核项目考核分数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况1 混凝土班组2 木工班组3 瓦工班组4 钢筋班组5 水电班组6 架子工班组注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定安全责任目标考核记录工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受上级的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。
考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：安全责任目标考核记录工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题无考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：安全责任目标考核记录工程名称：被考核部门（人）考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题无考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。
安全责任目标考核记录
安全责任目标考核记录施工单位：
工程名称:
日期：
安全管理目标考核表
安全责任目标考核记录
注:考核与被考核部门(人）各一份。
制表人:
安全责任目标考核记录工程名称：
注：考核与被考核部门（人)各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录工程名称：
注:考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人)各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：
安全责任目标考核记录
注：考核与被考核部门（人）各一份。
制表人：。
工程主管安全生产责任目标考核记录
7
发生生产安全事故后，按职责开展应急救援抢险，防止事态扩大，并有效落实整改措施。
10
安全总结
考核得分：被考核人：
考核评语
考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：
签名
参加考核人员：
执行和落实有关安全生产标准、规范、施工组织设计及专项施工方案，坚决杜绝危险性较大分部分项工程无专项方案施工、不按专项方案施工以及不具备安全生产条件就违章指挥施工作业等安全生产违规违章行为；纠正和处罚施工管理人员违章指挥、不按标准规范和专项方案施工和无方案施工的违法行为及其他从业人员的违规违章行为。
15
工程主管安全生产责任目标考核记录
被评议人
பைடு நூலகம்职务
工程主管
评议时间
序号
安全责任考核内容
标准分
实得分
1
根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。
20
2
“管业务必须管安全、管生产必须管安全”，对项目安全生产负直接管理责任；安排施工生产履约工作时，应同时安排安全生产工作，做到“不安全不组织生产”。
15
3
4
参与项目安全生产检查，在巡检施工生产同时巡检安全，及时落实生产事故隐患的整改工作；进行爆破、吊装、动火、临时用电、高处作业、有限空间作业以及其他危险作业时，应当履行审批手续，进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。
15
5
落实安全文明施工具体工作。
10
6
落实项目机械设备的日常管理，按国家规定安排检查和维护保养，及时更新、淘汰、报废和清退不符合国家安全、环保、质量管理要求的机械设备。
安全责任目标考核记录
项目经理安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 参加考 核人员项目经理：辛宁张松平、蔡利衡考核内容能够认真组织项目成员落实实施安全责任， 开好专项安全交 底会，催促工长做好各项安全交底(20)分；能认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项交底会， 催促工长做好各项安全交底(10)分；在生产同时做好安全工作(20)分严格安全管理，认真落实施工设计中的安全技术措施，做到 文明施工(10)分坚持每星期组织一次安全检查并及时处理安全隐患(10)分；坚持每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考 核 10 分；项目部无安全事故，在部门、 项目部检查评分不低于 70 分， 无重大安全隐患扣(20)分合计：年 月 日考核结果不落实实施安全责任， 开好专项交底会扣 20 分，不能催促工长做好各项安全交底发 现缺一次交底扣 2 分不对工人进行安全教育扣 10 分，不按季节和施工进度或者阶段进行教育缺一次扣 5 分，缺少一次教育扣 2 分；在生产同时不能做好安全工作， 浮现事故 和严重隐患扣 20 分；有普通隐患扣 2 分； 不能言个安全管理， 不认真落实施工设计 中的安全技术措施，做到文明施工扣 10 分；普通问题扣 2 分；不坚持每星期组织一次安全检查并技术 处理安全隐患扣 2 分；不每月对项目各级管理人员进行安全责 任落实情况的考核扣 5 分；发生安全事故扣(20)分，在部门检查评 分低于 70 分(10)分有隐患但可即将处 理解决的扣 5 分，严重的扣 20 分；存在 问题考根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核核意考核负责人：见年 月 日考核标准考核时间责任 制 、 目 标 执 行情况执行经理安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 参加考 核人员执行经理：郭畅辛宁、刁新成考核内容能够认真组织项目成员落实实施安全责任， 开好专项安全交 底会，催促工长做好各项安全交底(20)分；能认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项交底会， 催促工长做好各项安全交底(10)分；在生产同时做好安全工作(20)分严格安全管理，认真落实施工设计中的安全技术措施，做到 文明施工(10)分坚持每星期组织一次安全检查并及时处理安全隐患(10)分；坚持每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考 核 10 分；项目部无安全事故，在部门、 项目部检查评分不低于 70 分， 无重大安全隐患扣(20)分合计：年 月 日考核结果不落实实施安全责任， 开好专项交底会扣 20 分，不能催促工长做好各项安全交底发 现缺一次交底扣 2 分不对工人进行安全教育扣 10 分，不按季节和施工进度或者阶段进行教育缺一次扣 5 分，缺少一次教育扣 2 分；在生产同时不能做好安全工作， 浮现事故 和严重隐患扣 20 分；有普通隐患扣 2 分； 不能言个安全管理， 不认真落实施工设计 中的安全技术措施，做到文明施工扣 10 分；普通问题扣 2 分；不坚持每星期组织一次安全检查并技术 处理安全隐患扣 2 分；不每月对项目各级管理人员进行安全责 任落实情况的考核扣 5 分；发生安全事故扣(20)分，在部门检查评 分低于 70 分(10)分有隐患但可即将处 理解决的扣 5 分，严重的扣 20 分；存在 问题考根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核核意考核负责人：见年 月 日考核标准考核时间责任 制 、 目 标 执 行情况项目技术负责人安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 技术负责人 ： 考核时间 年 月 日 参加考 核人员考核内容该负责人能积极参加、组织编制、落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施(30)分；对管理人员和职工进行安全技术的书面交底， 和项目经理一 起落实各级管理人员对所管辖区域工人做好专项交底工作 (40)分；及时解决、管理施工中的安全技术问题(20)分；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施 (10)分；考核结果该负责人未能积极参加、组织编制、落实 施工组织设计和施工方案中的安全技术 措施 (30) 分；有一项落实不到位扣 5 分； 对管理人员和职工进行安全技术的书面 交底， 和项目经理一起落实各级管理人员 对所管辖区域工人 做好专项交底工作 (40)分；缺一项扣 5 分；在生产同时不能做好安全工作， 因安全技 术方案未落实浮现事故和严重隐患扣 30 分；有普通隐患扣 2 分；未能及时解决、 管理施工中的安全技术问题扣 20 分；不参加重大伤亡事故的调查分析， 提出技 术鉴定和改进措施(10)分；合计：存在 问题根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年 月 日考核标准考核 意 见 责任 制 、 目 标 执 行 情 况项目工长安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 项目工长： 考核时间 年 月 日 参加考 核人员考核内容 该工长能坚持组织工人进行安全生产， 做到个人不违章指挥 (20)分；对所管辖的分部份项工程进行书面安全技术交底(20)分；时常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止， 组织 好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实 (30)分；对进场所管辖工人的进行安全教育(10)分；发生工伤事故及时向上级报告， 同时参加对工伤事故的调查 分析(10)分；所管区域在各类检查中未浮现严重隐患和评分不低于 70 分 (10 分)；考核结果不能坚持组织工人进行安全生产， 做到个 人不违章指挥(20)分；不对所管辖的分部份项工程进行书面安 全技术交底每缺少一次扣 2 分； 不时常性对所管辖区域进行安全检查， 不 对违章和冒险作业及时制止， 不组织好工 序交接的安全工作， 不对事故隐患提出整 改措施并落实，浮现一次上述现象扣 2 分； 不对进场所管辖工人的进行安全教育发 生一次扣 2 分；发生工伤事故不及时向上级报告或者隐瞒 不报，不参加对工伤事故的调查分析扣 (10)分；有隐患但可即将处理解决的扣 2 分， 严重 的扣 10 分；合计：存在 问题根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年 月 日考核标准 考核 意 见 责任 制 、 目 标 执 行 情况项目质检员安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 项目质检员： 考核时间 年 月 日 参加考 核人员考核内容 该工长能坚持组织工人进行安全生产， 做到个人不违章指挥 (20)分；对所管辖的分部份项工程进行书面安全技术交底(20)分；时常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止， 组织 好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实 (30)分；对进场所管辖工人的进行安全教育(10)分；发生工伤事故及时向上级报告， 同时参加对工伤事故的调查 分析(10)分；所管区域在各类检查中未浮现严重隐患和评分不低于 70 分 (10 分)；考核结果不能坚持组织工人进行安全生产， 做到个 人不违章指挥(20)分；不对所管辖的分部份项工程进行书面安 全技术交底每缺少一次扣 2 分； 不时常性对所管辖区域进行安全检查， 不 对违章和冒险作业及时制止， 不组织好工 序交接的安全工作， 不对事故隐患提出整 改措施并落实，浮现一次上述现象扣 2 分； 不对进场所管辖工人的进行安全教育发 生一次扣 2 分；发生工伤事故不及时向上级报告或者隐瞒 不报，不参加对工伤事故的调查分析扣 (10)分；有隐患但可即将处理解决的扣 2 分， 严重 的扣 10 分；合计：存在 问题根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年 月 日考核标准 考核 意 见 责任 制 、 目 标 执 行 情况项目安全员安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人 参加考 核人员项目安全员： 考核时间年 月 日考核内容制定安全工作计划； (10 分)协助项目作好各项安全工作(20 分)考核结果普通扣 3 分.。
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存在问题
无
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工Hale Waihona Puke 名称：被考核部门（人）钢筋班组
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工程名称：
被考核部门（人）
木工班组
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工程名称：
被考核部门（人）
架子班组
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工程名称：
被考核部门（人）
电工班组
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，充分利用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时隐患整改，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
施工现场
安全生产
保证体系
管理资料
安全责任考核记录表
施工单位:
工程名称:
安全管理目标考核表
工程名称： 考核时间： 年 月 日
序
号
考 核
班 组
考 核 项 目
考核分数
伤亡控制指标考核情况
安全达标目标考核情况
文明施工目标考核情况
注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定
安全责任目标考核记录
工程名称：
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工程名称：
被考核部门（人）
砼班组
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
故在此次的考核中，评定为优良。
存在问题
无
考核意见
同意
考核单位：考核负责人：
年月日
注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：
安全责任目标考核记录LJA2-4-2
工程名称：
被考核部门（人）
机械班组
考核时间
责任制执行情况
该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，严格遵守劳动纪律和操作规程，认真使用安全防护用品，在接受公司安全检查中，全部达到了优良标准，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。
被考核部门（人）
项目部
考核时间
责任制执行情况
该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。