建设工程项目数字化施工管理概述

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数字化工程施工

数字化工程施工

数字化工程施工数字化工程施工主要包括两个方面:一是数字化设计,即利用计算机辅助设计(CAD)、建筑信息模型(BIM)等工具对建筑工程进行设计和优化;二是数字化施工,即利用工程管理信息系统(MIS)、远程监控技术、自动化设备等技术对工程施工过程进行管理和优化。

数字化设计是数字化工程施工的第一步。

传统的工程设计主要依靠手工绘图和平面设计软件,设计效率低、设计质量难以保障。

而数字化设计则可以使设计过程更加高效、准确、直观。

利用CAD软件,设计人员可以更加方便地进行设计、修改和优化,提高设计效率和质量。

而BIM技术则可以帮助设计人员将建筑设计呈现为一个三维模型,实现对建筑结构、设备、管线等各个方面的全面协调和优化,从而提高设计质量,减少设计错误和改动,降低建筑施工的风险和成本。

数字化施工是数字化工程施工的第二步。

传统的工程施工主要依靠工程经验和人工管理,存在着施工进度难以把握、质量无法保障、成本难以控制等问题。

而数字化施工可以通过信息化技术和自动化设备对施工过程进行全面监控和管理,提高施工效率和质量,降低施工成本和风险。

例如,利用工程管理信息系统,可以对施工过程进行实时监控与分析,及时发现和解决问题,提高施工进度和质量;利用远程监控技术,可以实现远程监控和操作,减少人力成本和安全风险;利用自动化设备,可以实现自动化施工,提高施工效率和质量。

数字化工程施工的优势主要包括以下几个方面:1. 提高施工效率。

数字化工程施工可以实现施工过程的自动化和智能化,提高施工效率,缩短工程周期,降低人力成本。

2. 提高施工质量。

数字化工程施工可以通过数字化设计和施工管理,提高施工质量,减少施工错误和改动,降低施工风险。

3. 降低施工成本。

数字化工程施工可以通过优化设计和施工过程,降低施工成本,节约资源,提高经济效益。

4. 提升管理水平。

数字化工程施工可以为管理部门提供更多的数据支持,帮助管理人员更好地监控和控制工程施工过程,提高管理水平和决策效率。

数字化管理对建筑施工的意义

数字化管理对建筑施工的意义

数字化管理对建筑施工的意义摘要:应用数字化管理对建筑施工进行管理可以提高管理工作的效率,减少管理成本,减少管理人员的工作压力,同时实现较高的管理目标,增加管理的效率。

也可以及时发现施工中的问题并及时解决,有效的提高了建筑施工的管理能力和水平,推动建筑工程施工管理向现代化的方向发展。

关键词:数字化;管理;建筑施工一、建筑工程项目数字化施工管理的概念建筑工程的施工是一个非常复杂的过程,从原材料的选择、加工到工程的实施,任何一个环节出了问题,都会影响最后工程的质量。

我们应通过一些可测的数据来规范施工的过程,而数字化管理就是一个量化的过程,可以使建设工程的每一步都有据可循。

数字化管理为建设工程提供了精确而完整的数据资源,最大限度地实现了资源的整合。

建筑工程项目的数字化管理具有很多优势,如提高了工作效率、实现了信息的量化管理、使数据更加准确等。

之所以具有这些优点,是因为数字化管理形成了一套完备的体系,能够对大量数据进行收集和整理。

建筑工程数字化管理的实质就是通过数据来表示建筑工程的信息,并对这些数据进行分类和整理。

通过对这些信息的数字化管理,来实现对工程的管理。

这就是建筑工程项目数字化施工管理。

数字化管理和传统的信息化管理有所差别,传统的信息化管理主要是对数据的传输和分配,而数字化管理的过程其实是一个量化的过程,将所有的信息都通过数字来表示。

信息化管理提供的是一个平台,而数字化管理就是在平台上进行信息的传输和表示。

数字化管理主要有六大优点:第一,简单,是人类最容易学习、接受、掌握的知识;第二,可观,能客观、公正地反映出事物的本质和规律;第三,速度快,计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度;第四,国际化,在国际商业运作中大量使用,是国际化的语言;第五,决策性,能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效;第六,有力,从平民百姓到专业权威,再挑剔的消费者在有力的数据面前也能理解接受。

施工现场数据管理方案数字化管理建筑工程的信息化解决方案

施工现场数据管理方案数字化管理建筑工程的信息化解决方案

施工现场数据管理方案数字化管理建筑工程的信息化解决方案随着信息技术的飞速发展和普及,各行各业都在积极探索数字化管理的方案,而建筑工程作为一个复杂的工程项目,也不例外。

为了提升建筑工程的管理效率和质量,数字化管理成为了必不可少的一环。

本文将介绍施工现场数据管理方案,探讨其在建筑工程中的信息化解决方案。

一、施工现场数据管理的背景和意义随着建筑工程的规模增大和复杂性提高,施工现场的数据管理变得日益重要。

传统的手动管理方式已经无法满足快速、准确、及时的数据获取和分析需求。

数字化管理的出现为施工现场数据管理提供了全新的解决方案。

数字化管理可以帮助施工单位实现信息化建设和现代化生产管理,提升施工效率,降低成本,确保工程质量。

二、施工现场数据管理方案的核心内容1. 数据采集与存储数字化管理首先需要进行数据的采集和存储,包括但不限于施工现场的实时监测数据、施工过程中的质量检测数据、施工人员的考勤数据等。

这些数据可以通过传感器、监控设备、手持终端等方式进行采集,并通过云端服务器进行存储,以便后续的数据分析和管理。

2. 数据分析与应用采集到的数据需要经过专业的数据分析和处理,以便为施工管理者提供决策依据。

数据分析的内容包括但不限于施工进度分析、质量分析、安全风险分析等。

通过有效的数据分析与应用,可以及时发现施工现场的问题并采取相应的措施,同时也能够为施工管理者提供明确的工程进度和质量指标,帮助其做出准确的决策。

3. 数据报表与展示数字化管理的另一重要方面是数据的报表与展示。

通过可视化的方式展现施工现场的数据,可以让管理者直观地了解工程的进展情况,同时也可以帮助相关人员对数据进行分析和比对。

数据报表与展示可以采用图表、表格、地图等形式,便于管理者进行数据的分析和判断。

三、施工现场数据管理方案的优势和挑战数字化管理方案的推广和应用带来了一系列的优势。

首先,数字化管理能够实现数据的自动化采集和传输,大大减少了人力和时间成本。

《数字化建造在工程管理中的应用》

《数字化建造在工程管理中的应用》

《数字化建造在工程管理中的应用》数字化建造是指通过数字技术与建筑产业融合,实现建筑生命周期的信息化管理和数字化运营。

数字化建造的应用已经成为现代工程管理的必备工具,它可以提高工程项目的效率和质量,减少浪费和风险。

本文将探讨数字化建造在工程管理中的应用,并分析其优点和挑战。

数字化建造的定义数字化建造是将传统的建筑生产方式与现代信息技术相结合,通过虚拟技术与数字化数据的管理,实现建筑生命周期的全过程控制。

数字化建造包括建筑设计、施工监理、工程质量控制、材料供应链管理等各个环节。

通过数字化建造,工程管理人员可以实时监控项目进展,协调各方资源,提高项目的效率和质量。

数字化建造在工程设计中的应用数字化建造在工程设计中的应用主要体现在以下几个方面:设计模拟和优化数字化建造技术可以利用虚拟现实技术实现对建筑模型的模拟和优化。

通过对建筑模型进行虚拟仿真,可以及早发现设计中的问题,并通过调整设计参数来优化建筑结构。

这可以大大降低施工风险和成本,并提高建筑的可持续性。

协同设计数字化建造可以实现多个设计团队之间的协同设计。

通过数字化平台,设计人员可以实时共享设计数据和沟通信息,提高设计效率和准确性。

这样可以避免设计团队之间的信息壁垒,促进协同工作,提高工程管理水平。

数字化建造在工程施工中的应用数字化建造在工程施工中的应用主要包括以下几个方面:施工管理数字化建造可以帮助施工管理人员实时监控工地进展和工人的工作情况。

通过数字化平台,施工管理人员可以实时查看工地的情况,并派遣工人进行相关工作。

这样可以提高施工效率,减少错误和浪费。

质量控制数字化建造可以提供全方位的质量控制。

通过数字化平台,施工人员可以上传施工数据和质量检测结果,并与设计人员进行实时沟通。

这样可以及时发现和解决质量问题,提高工程质量。

数字化建造的挑战和前景尽管数字化建造在工程管理中的应用带来了诸多好处,但也面临着一些挑战。

数字化建造需要大量的数据收集和处理,并且需要各方的配合和协调。

什么是工程数字化管理方案

什么是工程数字化管理方案

什么是工程数字化管理方案工程数字化管理方案的核心是数字化技术,其中包括建模、仿真、数据分析、智能化决策等技术。

通过使用这些技术,可以对项目进行全面的规划、设计、施工、运营和维护,实现工程项目的全流程管理。

一般来说,工程数字化管理方案包括以下几个方面:1. 项目规划与设计:利用建模和仿真技术,对项目进行全面规划和设计。

通过3D建模可以模拟整个项目的设计,对设计进行优化,减少设计错误和问题。

同时,还可以利用仿真技术模拟项目建设过程,分析施工过程中的各种因素,提前发现潜在问题。

2. 施工管理:利用数字化技术对施工过程进行全面管理。

包括施工计划、资源调度、工程监控等方面。

通过智能化的工程监控系统,可以实时监测项目的进度和质量,对施工过程进行实时调整和控制。

3. 数据管理与分析:利用数据管理和分析技术对项目数据进行管理和分析。

通过这些技术,可以对项目数据进行集中管理、共享和分析,帮助项目管理者更好的了解项目情况,做出更好的管理决策。

4. 资源管理:利用数字化技术对项目资源进行管理。

包括设备、人力、物资等方面。

通过数字化工具,可以实现资源的智能调度和管理,减少资源的浪费和损耗。

5. 项目运营与维护:利用数字化技术对项目的运营与维护进行管理。

包括设备运行监控、维护计划等方面。

通过数字化技术,可以帮助企业更好的管理和维护项目,延长设备的使用寿命,降低维护成本。

总的来说,工程数字化管理方案是一种综合的管理方法,它将先进的信息技术和数字化工具应用于工程项目管理中,实现了项目全流程的管理。

通过工程数字化管理方案,可以提高管理效率,降低成本,提高项目质量,以及减少风险,为企业创造更大的价值。

在实施工程数字化管理方案时,需要充分考虑以下几个方面:1. 技术选择:需要根据项目特点和要求,选择适合的数字化技术和工具。

需要考虑技术的成熟度、适用性、成本等因素。

2. 数据采集与共享:需要建立完善的数据采集和共享机制,将项目数据进行集中管理和共享。

工程建设数字化方案怎么写

工程建设数字化方案怎么写

工程建设数字化方案怎么写一、前言随着信息技术的快速发展和应用,工程建设行业也迎来了数字化转型的时代。

数字化技术的应用,不仅可以提高工程建设的效率和质量,还能够降低成本,提升管理水平,促进产业升级。

因此,制定适合自身公司的数字化方案是至关重要的。

本文将对工程建设数字化方案进行详细的介绍和讨论,旨在为相关企业提供参考。

二、工程建设数字化方案的概念与意义1. 工程建设数字化方案的概念工程建设数字化方案是指基于信息技术的应用,运用数字化技术和工具对工程建设项目进行全方位的管理和协调,实现工程建设过程的自动化、智能化和可视化,提高项目管理的精细化和高效化。

2. 工程建设数字化方案的意义(1)提高效率数字化方案可以将工程建设过程中的一些重复性、繁琐性工作实现自动化处理,提高工作效率。

例如,在项目管理方面,通过信息技术的应用,可以实现监控和预测,能够及时发现问题,提前加以处理。

(2)提升质量数字化方案可以确保施工过程的质控,例如通过虚拟建模技术,在设计阶段就可以发现并改正设计问题,避免施工中出现质量问题。

(3)降低成本通过数字化方案的应用,可以有效降低工程建设过程中的运营成本,在资源调配、物料采购等方面实现精细化管理,有效降低成本。

(4)提升管理水平数字化方案可以实现信息共享和协同工作,企业内外部的沟通协作更加方便和高效,提升管理水平。

(5)促进产业升级数字化技术的应用将有助于推动工程建设行业向智能化、绿色和可持续发展的方向发展,推动行业的结构调整和产业升级。

三、工程建设数字化方案的关键技术1. 虚拟建模技术虚拟建模技术是数字化方案中的关键技术之一。

通过建立详细的三维建模,结合BIM技术,可以在设计阶段发现问题和优化设计,提高设计质量;在施工阶段,可以实现施工过程的精细化管理,协调工程项目各方之间的工作,并最终提升工程质量。

2. 大数据分析技术大数据分析技术是数字化方案的另一项关键技术。

通过收集和分析各类与工程建设相关的大数据信息,可以帮助管理者更好地了解工程项目的实时状况,提高决策的科学性和有效性。

数字化建筑施工管理

数字化建筑施工管理

数字化建筑施工管理随着科技的不断进步和应用,数字化在各个领域都得到了广泛的应用,建筑施工管理也不例外。

数字化建筑施工管理是指将现代化的数字化技术应用于建筑施工过程中的管理和实施,以提高施工质量、效率和安全性。

本文将从数字化技术的应用、优势和挑战几个方面来介绍数字化建筑施工管理。

一、数字化技术的应用数字化建筑施工管理主要依赖于一系列数字化技术的应用,其中包括但不限于以下几个方面:1. 信息化管理系统:通过建立信息化管理系统,可以实现对施工项目中的各个环节进行全面、准确的监控和管理。

比如,可以通过系统来管理项目进度、成本、质量、安全等重要信息,从而提高整体的管理效率。

2. 虚拟建模技术:通常使用建筑信息模型(BIM)来进行建筑虚拟建模。

BIM可以将建筑项目的各个要素进行数字化建模,并实现与现实施工过程的无缝对接。

这样做的好处是可以事先预测和解决一些施工中可能出现的问题,提前进行优化和调整,从而减少了施工过程中的风险和延误。

3. 远程监控技术:通过远程监控技术,可以实现对施工现场的实时监控和管理。

无论是通过摄像头、无人机还是其他设备,可以对施工现场进行全面的监测和记录,及时发现和解决问题,保障施工质量和安全。

4. 移动终端应用:借助于智能手机和平板电脑等移动终端,可以实现对施工项目的实时查看和管理。

比如,可以通过移动终端随时随地查看施工图纸、监测数据等,在前期规划、施工过程中及时调整和优化。

二、数字化建筑施工管理的优势数字化建筑施工管理相比传统的施工管理方法,具有以下几个明显的优势:1. 提高施工效率:通过数字化技术的应用,可以实现施工过程的自动化和优化,减少人力资源的浪费和误差。

同时,数字化管理系统的使用还能够提高管理效率,从而加快施工进度,提高施工效率。

2. 提升施工质量:数字化技术能够实现对施工过程中各个环节的全面监控和管理,可以及时发现和解决问题,从而提高施工质量。

同时,虚拟建模技术还可以在施工前模拟和调整施工方案,减少施工过程中的错误和风险,提高施工质量。

略论建设工程项目数字化施工管理

略论建设工程项目数字化施工管理

略论建设工程项目数字化施工管理作者:沈立新来源:《建筑建材装饰》2013年第06期摘要:在这个信息化、数字化的时代,建筑行业竞争激烈,许多企业为了实现科学高效的发展,在建筑工程施工中都先后建立起数字化管理模式。

但相对与其他行业来说,建设工程领域对数字化这个概念还没有明确统一的定义,文章重点分析了其内涵,并提出了管理的具体步骤。

关键词:建设工程施工;数字化管理1 数字化施工管理的内涵简单地说,“数字化施工”就是将施工过程数字化,“数字化施工管理”就是以数字化施工为基础,采取数字化手段从整体上解决工程施工过程中出现的问题,充分利用信息资源。

它以知识为先决条件,把收集到的资料经分析整理变成信息,并不断地分享结果、更新机制。

数字化施工管理的内涵主要体现在:1.1空间信息技术空间信息包括现场的地形地貌、建筑物等所有的空间信息,为数字化施工管理提供前提条件。

空间信息技术主要有三方面内容:遥感技术(RS)、全球定位系统(GPS)和地理信息系统(GIS),主要用于处理空间信息。

地理信息系统近几年来发展迅速,是一门新兴的综合学科和综合技术,涉及到地球科学、地学空间数据、信息科学和计算机技术等多个领域。

它以信息科学和系统工程的理论为基础,在计算机软件硬件的支持下,对具备空间内涵的一些地理数据进行综合的科学的分析和管理,为规划研究提供有用的信息。

1.2系统仿真计算系统仿真系统是20世纪40年代逐渐兴起的集众多学科于一体的综合技术,它结合系统工程方法、相似性原理、信息技术等相关专业知识,在此基础上,通过计算机等设备,利用系统模型对真实或设想的系统进行动态研究。

仿真就是利用建立起来的系统模型来研究实际系统的过程。

随着仿真技术的发展,人们对建模方法的研究也在不断加深,同时对仿真技术的要求也更高了。

近些年来,系统仿真的研究方向主要体现在:智能仿真、多媒体仿真、面向对象仿真、可视化仿真和分布式交互仿真等。

1.3可视化与虚拟现实可视化是指将有关数据和计算结果通过计算机进行图像处理,并以图像或图形的方式显示在屏幕上。

啥叫数字化施工方案

啥叫数字化施工方案

啥叫数字化施工方案1. 引言数字化施工方案是指将传统施工过程中的工作流程和技术手段与数字化技术相结合,以提高施工效率、减少施工风险和提升工程质量的一种施工管理方法。

随着信息技术的快速发展和智能设备的普及应用,数字化施工方案已经成为现代建筑施工业的趋势。

2. 数字化施工方案的特点数字化施工方案具有以下几个特点:2.1 数据化管理数字化施工方案通过对施工过程中的各项数据进行采集、分析和管理,实现对项目进度、质量、安全等方面的全面监控和管理。

通过数字化技术,施工管理人员可以迅速获取工程进展情况,并及时采取相应的措施,提高施工效率。

2.2 虚拟仿真数字化施工方案可以利用虚拟技术进行施工过程的仿真模拟,以便在实际施工前进行方案的优化和调整。

通过虚拟仿真,可以减少施工过程中的错误和风险,提高施工质量。

2.3 协同合作数字化施工方案可以实现多个参与方之间的协同合作,通过共享信息和实时通信,提高施工协调性和配合度。

施工管理人员、设计人员、施工人员等可以通过数字化平台进行信息的交流和共享,减少误解和沟通成本,提高工程整体效率。

2.4 智能化设备数字化施工方案依赖于智能化设备的应用,如无人机、激光扫描仪、传感器等。

这些设备可以实现对施工现场的实时监测和数据采集,为施工管理提供更准确的信息基础,提高施工过程的安全性和可控性。

3. 数字化施工方案的应用数字化施工方案已经在建筑施工业中得到广泛应用,并取得了显著成效。

3.1 施工进度管理通过数字化施工方案,可以实时监测工程的进展情况,并与计划进度进行比对分析。

一旦发现施工进度偏差,施工管理人员可以及时采取相应措施进行调整,以保证工程按时完成。

3.2 质量管理数字化施工方案可以对施工过程中的各项质量指标进行监测和分析,提前发现潜在的质量问题,并采取相应的预防措施。

通过数字化技术,可以实现对工程质量的全过程控制和管理,提高工程质量。

3.3 安全管理数字化施工方案可以通过监测设备和传感器,实时监测施工现场的安全状况。

建设工程数字化管理方案

建设工程数字化管理方案

建设工程数字化管理方案一、背景建设工程是国民经济发展的基础和重要支撑,随着社会经济的快速发展,建设工程规模和复杂程度不断增加,传统管理模式已经无法满足大规模和高标准建设工程项目的需求。

数字化管理模式的引入,可以提高管理效率、降低成本、提升质量和安全水平,是建设工程管理的必然选择。

二、数字化管理的意义数字化管理是利用信息技术,在建设工程管理中实现信息化、网络化、数字化、智能化的管理模式。

数字化管理能够提高管理效率,实现全流程和全周期管理,减少管理人员和资源消耗,提高管理精度和效果。

数字化管理还可以提高工程质量,通过数据分析和智能系统,挖掘问题根源,及时制定改进措施,减少质量事故发生。

数字化管理可以提高工程安全,通过人脸识别、视频监控等技术手段,及时发现安全隐患,减少事故发生。

数字化管理还可以提高成本控制效果,通过数据采集、分析和智能系统,实现成本的精细化控制,降低工程成本。

数字化管理还可以提高决策效果,通过数据采集和智能系统,可以实现快速的数据分析、决策和反馈,减少决策的失误和不确定性。

三、数字化管理现状目前,建设工程项目管理中,数字化管理还处于初级阶段。

一方面,建设工程行业对信息技术的应用程度较低,管理信息化水平不高。

另一方面,建设工程项目管理过程中,存在较多信息孤岛,各个管理环节之间存在信息割裂现象,缺乏全流程和全周期的管理模式。

当前数字化管理中还存在数据采集困难,数据分析手段简单,智能系统和决策支持软件匮乏等问题。

建设工程数字化管理还存在一定程度的理念转变和技术标准化认知水平不高的问题。

四、数字化管理模式构建(一)信息平台建设信息平台是数字化管理的基础,建设工程项目管理信息平台应包括工程设计、施工实施、建设监理、工程质量、工程安全等方面的信息数据库。

主要包括以下内容:1.工程设计信息管理,包括设计文件、设计图纸、设计说明等信息资料的数字化存储和管理。

2.施工实施信息管理,包括施工方案、施工计划、施工记录、施工进度等信息资料的数字化存储和管理。

建筑工程施工项目的信息化管理建设

建筑工程施工项目的信息化管理建设

理具有施工人数众多、工序繁复、分散性 、移动性和一次性 等特点。根据欧美国家有关调查统计显示:在传统管理模 式 下 ,工 程 设计 人 员每 天 约 有 3 %左 右 的 工作 时 间花 费 在 查 阅 5
图 纸 资料 及 交 流 协调 上 ;工 程 施 工 管理 人 员往 往 需 要 花 费 多 达 5 %的 工 作 时 间用 来 搜 查 必 要 的信 息 和 信 息 交流 ,严 重 降 O
组 织 和 控 制 ,是 建筑 施 工 项 目管 理 的 主 要 内容 。建 筑 施 工 项
业 ,从2 世纪8 年代起开始了数字化、信息化进程 ,并首先 0 0 表 现在各大设计 院坚定不移地推 行计算机画图。从2 世纪末 0
起 ,我 国 政 府 部 门 的 数 字 化 、 信 息 化 进 程 加 快 , 尤其 是 北
重 制 约其 发展 。 建筑 业 是 一 种 分 工细 致 及 劳 力 密 集 的行 业 。 建 筑 工 程管
量 的 施 工 活动 共 同 参 与 。 对 所 有 这 些施 工 环 节 及 其 用 到 的 资
源都 做 到 管 理 工 作 的深 入 到位 ,可 以 想见 建 筑 施 工 项 目管理 工 作 的 复 杂 与繁 重 程 度 ,而 这 些仅 仅 是 项 目。 ( 制 约性 强 3) 项 目管 理 工 作 必然 要符 合 建 筑 施 工 从 准 备 到竣 工 验 收 这

个 建筑 物 的形 成 ,需 要 消耗 的 物资 种 类 繁 多 ,需 要 大
目管理的数字化 、信息化进程也较慢。 目前 ,我国建筑业在 技术、管理 、效率 、成本控制、信 息化管理等方面 ,相对欧 美 发 达 国 家还 有一 定 差 距 , 已不 能适 应 时代 发 展 的 需 要 ,严

工程数字化管理6.6级

工程数字化管理6.6级

工程数字化管理6.6级一、数字化规划与设计在工程项目的起始阶段,进行详细的数字化规划与设计是至关重要的。

这包括利用先进的计算机辅助设计(CAD)软件,对项目进行详细的结构、建筑、电气、给排水等方面的设计。

同时,也需要考虑项目成本、施工周期、材料采购、施工设备配置等方面的因素。

二、数字化施工管理数字化施工管理是工程实施过程中的重要环节。

利用物联网技术、实时监控系统等手段,对施工现场的人员、物资、设备、安全等方面进行实时监控和数据采集。

通过数据分析,及时发现和解决施工现场存在的问题,提高施工效率,降低成本。

三、数字化质量监控数字化质量监控是保证工程项目质量的关键手段。

通过建立数字化的质量管理体系,对施工过程中的关键环节进行严格的质量控制。

同时,利用数据分析和预测模型,对可能出现的质量问题进行预警和预防,确保项目的整体质量。

四、数字化进度管理数字化进度管理是实现项目按时完成的重要保障。

通过建立数字化的进度管理体系,对项目的进度进行实时监控和调整。

同时,利用大数据分析和预测模型,对可能影响项目进度的因素进行预警和应对,确保项目按时完成。

五、数字化成本管理数字化成本管理是实现项目经济效益的关键环节。

通过建立数字化的成本管理体系,对项目的成本进行全面管理和控制。

同时,利用数据分析和预测模型,对可能超出预算的成本进行预警和应对,确保项目的经济效益。

六、数字化安全管理数字化安全管理是保障施工现场人员安全的重要手段。

通过建立数字化的安全管理体系,对施工现场的安全隐患进行及时发现和整改。

同时,利用实时监控系统和技术手段,对施工现场的安全状况进行实时监控和预警,确保施工现场的安全。

七、数字化环境保护在工程实施过程中,也需要重视环境保护工作。

利用数字化技术手段,对施工现场的环境状况进行实时监控和数据采集。

同时,建立数字化的环保管理体系,对施工现场的环境污染问题进行及时发现和整改。

通过数字化环境保护的管理方式,可以有效地降低工程实施过程中对环境造成的影响。

施工数字化管理制度

施工数字化管理制度

施工数字化管理制度一、前言随着信息化技术的快速发展,施工行业也逐渐开始数字化管理。

数字化管理可以大大提高施工的效率和质量,也可以降低成本和风险。

本文将从数字化管理的概念、现状和应用展开,结合实际情况,提出一套施工数字化管理制度。

二、数字化管理的概念数字化管理是指利用信息技术和数字化手段进行各种管理活动的一种新型管理方式。

数字化管理可以将传统的管理工作变得更加高效、便捷和精准,通过数字化技术对施工全过程的各种信息进行抽象、编码、传输和存储,实现信息的智能化、网络化和集成化管理,提高了施工管理的水平和效率。

三、数字化管理的现状目前,施工行业数字化管理的应用已经日益普及。

例如,工程信息化管理系统、施工现场监控系统、仓储物流管理系统等应用已经在各类施工项目中得到了广泛的应用。

数字化管理的优势在于能够解决施工现场信息传递不畅、数据处理不及时等问题,提高施工管理的效率和质量。

四、数字化管理的应用1. 工程信息化管理系统工程信息化管理系统是通过建立信息化平台,实现对施工项目的各种数据进行全面、准确、实时的管理。

通过该系统,可以实现施工合同、标段情况、进度计划、质量验收、安全生产等各种信息的数据化、标准化和智能化管理,提高了施工管理的精度和效率。

2. 施工现场监控系统施工现场监控系统通过网络传感器、摄像头、监控软件等技术手段,实现对施工现场的各种情况进行实时监控。

通过该系统,可以及时发现施工现场的各种问题和隐患,保障现场的安全和质量。

3. 仓储物流管理系统仓储物流管理系统是通过信息技术手段对施工物资的进货、储存、领用、调拨等各种操作进行全面、自动化的管理。

通过该系统,可以提高物资管理的准确性和效率,降低物资的积压和丢失,保障工程的正常施工进度。

五、施工数字化管理制度1. 制度的建立施工数字化管理制度应该由公司的领导班子和专业管理人员共同制定,参与的成员要包括技术工程师、信息化工程师、项目经理等。

在制度的建立阶段,要充分调研施工现场的实际情况,深入了解各种现阶段的施工管理存在的问题和需求,以此为基础,制定数字化管理制度。

什么叫做数字建设工程施工

什么叫做数字建设工程施工

什么叫做数字建设工程施工一、数字建设工程的定义数字建设工程是指利用数字技术和信息化手段进行建设设施的过程。

它包括建筑设计、施工施工管理、设备安装、验收等各个环节。

数字建设工程将传统建设工程与数字技术进行结合,利用信息化手段进行全流程管理,实现工程的高效、精确和智能化。

二、数字建设工程的特点1. 数据化:数字建设工程对工程信息进行数字化管理,将设计图纸、施工计划、施工数据等都以数字形式进行保存和传输,提高了信息的可视性和易传递性。

2. 智能化:数字建设工程应用了智能技术,实现了施工过程的智能化控制,自动化机械设备的运行,提高了工程的施工效率。

3. 信息化:数字建设工程管理采用信息化手段,包括信息系统、无线通讯、监控系统等,提高了施工管理的透明度和准确度。

4. 建模化:数字建设工程采用了建模技术,通过建模软件进行设计、施工模拟等,减少了人力资源的浪费,提高了工程质量。

5. 网络化:数字建设工程实现了各个环节的网络化,利用网络平台进行设计交流、施工协调、监督管理等,实现了信息的共享和互联。

三、数字建设工程的施工流程数字建设工程的施工流程主要包括以下几个环节:1. 设计阶段:设计师根据客户需求和工程要求,利用建模软件进行建筑结构、布局设计等,生成设计图纸。

2. 施工准备阶段:施工单位根据设计图纸编制施工方案和施工计划,确定施工队伍和施工设备,准备好所需材料。

3. 施工阶段:按照设计方案和施工计划进行施工,利用智能化设备实现自动化作业,实施监控和管理。

4. 完工验收阶段:施工完成后进行工程验收,检测工程质量,确认工程达到设计标准,完成交付工程。

四、数字建设工程的应用场景1. 建筑工程:数字建设工程可应用于各种类型的建筑工程,如住宅、商业综合体、工业厂房等。

2. 桥梁工程:数字建设工程可应用于桥梁工程的设计、施工管理和监控等方面,提高工程质量和安全性。

3. 道路工程:数字建设工程可应用于城市道路、高速公路等道路工程的设计、施工和维护,实现工程信息化管理。

我国建筑工程施工数字化管理分析

我国建筑工程施工数字化管理分析

我国建筑工程施工数字化管理分析摘要:随着科学技术的不断发展,传统建筑行业面临数字化转型升级问题,目前我国建筑工程施工过程存在现场管理难度大、工期与进度把控不严格以及工程成本偏高等问题,大数据及BIM技术为传统建筑工程的数字化发展奠定了基础,本文首先在分析数字化相关理论的基础上,探索当前建筑工程发展过程中存在的问题,其次以典型案例进行传统建筑工程数字化转型升级路径的探索。

本文的研究有助于建筑工程进行工期、成本等要素的有效管理与控制,减少建筑工程存在的质量及安全隐患,保障建筑企业的经济效益及有序运行,拓宽数字化技术在建筑工程领域的应用路径。

关键词:建筑工程;施工数字化;管理分析引言随着国民消费水平的不断提高,居民对建筑工程的要求也随之提升,建筑规模不断增加,施工技术不断创新,传统的建筑工程管理方式并不能满足新时代的管理需求。

而且建筑行业与其他行业存在着本质上的区别,施工所生产出的建筑产品因其施工周期长、工程量大、涉及面广,参与建设单位众多等特性导致建筑工程的影响因素繁多,施工环节难以把控。

而工程管理在提高建筑工程质量,保证施工安全,降低工程造价,控制成本方面起着重要的作用。

在当今的社会经济形势下,工程管理方面是建筑企业必须进行大力建设的,在思想上、行动上必须予以高度的重视,引进先进技术,培养高素质管理人才,建立健全管理体制,使建筑工程管理在建筑业充分发挥作用,在提高企业经济效益的同时也促进了建筑业的更好发展。

1建筑工程数字化施工管理概述建筑数字化是指在工程项目实施过程中,通过智能技术和可行性方案的分析,建立符合工程建设目标的施工方案。

建筑的数字化建设具有系统、专业化和节能的显著特征。

数字化指的是各种要素资源、数据、技术和工艺方法的数字化,并将其转化为一种全新的生产力。

2建筑工程施工管理中信息技术的应用现状分析2.1信息技术软件有待进一步优化完善我国建筑行业面向数字化、信息化发展转型的时间相对较短,大部分建筑企业在工程项目管理过程中对工程信息软件的使用尚且处于初始阶段,与国外发达国家还具备较大的差异;同时我国在建筑领域所开发的信息管理系统以及信息技术软件还缺少通用性、标准性、适应性,不同企业、不同单位以及不同建筑项目具备不同的信息管理要素,但是现有的信息技术软件缺乏兼容性,无法应对不同的工程项目开展高质量、高效率的信息管理工作,而针对通用性相对较高的国外信息管理软件,在对相关软件系统进行使用的过程中由于缺少汉化处理,再加上部分工程管理人员外语水平不高,导致在对信息技术软件进行使用的过程中还存在诸多问题。

工程信息化施工管理方案

工程信息化施工管理方案

工程信息化施工管理方案一、前言随着科技的迅速发展和信息化技术的不断成熟,工程施工管理也逐渐向信息化、智能化转变。

信息化施工管理是指运用现代信息技术手段,对工程施工过程进行全面、系统的管理。

通过信息化施工管理,可以提高工程施工效率,降低施工成本,减少施工安全事故,提升施工质量,实现工程管理的精细化,标准化和数字化。

因此,对于工程信息化施工管理方案的制定和实施具有十分重要的意义。

二、工程信息化施工管理的意义1.提高施工效率。

信息化技术的应用可以将工程施工过程中的各项数据进行数字化处理,更方便管理和使用,减少人工操作,加快施工进度,提高施工效率。

2.降低施工成本。

通过信息化施工管理,可以对工程资源进行精细化管理,减少资源浪费,优化施工流程,降低施工成本。

3.减少施工安全事故。

通过信息化技术的应用,可以实时监控施工现场的安全情况,及时发现和解决安全隐患,减少施工安全事故的发生。

4.提升施工质量。

信息化技术的应用可以对施工过程进行全面监控和管理,及时发现和解决施工质量问题,提高施工质量。

三、工程信息化施工管理方案的核心内容1.信息化施工管理平台的建设(1)信息化施工管理平台的搭建是整个信息化施工管理方案的核心。

通过搭建信息化施工管理平台,可以实现对工程施工各个环节的全面监控和管理。

(2)通过信息化施工管理平台,可以实现对施工进度、质量、安全、成本等方面的实时监控和数据分析,为施工决策提供科学依据。

2.移动化施工管理工具的应用(1)移动化施工管理工具的应用可以实现施工现场各种信息的实时传输和处理。

(2)通过移动化施工管理工具,可以实现施工现场人员、设备、材料等资源的实时管理和调度。

3.信息化安全管理系统的建设(1)信息化安全管理系统的建设是保障施工安全的重要手段。

(2)通过信息化安全管理系统,可以实现对施工现场安全状态的实时监测,及时发现并处理安全隐患。

4.智能化设备的应用(1)智能化设备的应用可以实现对施工设备的远程监控和管理。

建筑施工项目管理数字化建设

建筑施工项目管理数字化建设

工预 算 , 准备 施 工机 具 、 料 、 动力 需求 、 材 劳 现场 临 时设 施 调 配 件 、 络 计 划 技 术 软 件 、 同 管 理 软 件 、技 术 类 软 件 及 辅 助 管 网 合
建 筑 企 业 的 管 理 水 平 和 效 率 , 快 施 工 企 业 管 理 现 代 化 的进 程 , 有 十 分 重 要 的 意 义 。 加 具
关 键 词 : 目管 理 项
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数 字化
软 件 集 成
中图分 类号 :20 7 F 7 .
文 献标识 码 : A
文 章 编 号 :0 3 1 1 2 0 )5—0 3—0 1 0 —4 6 ( 0 2 0 6 2


工程 施工项 目管理 的 内容
工 程 中标 以后 。 制 成本 、 加 收益 又成 为新 的 目标 。使 控 增
建 筑 施 工 项 目主 要 包 括 建 筑 工 程 量 计 算 、 价 分 析 、 投 企 业 往 往 面 临 不 能 按 期 完 工 、 用 增 加 两 大 难 题 。 提 高 管 理 造 招 费 标 、 工 项 目 管 理 、 工 平 面 图 设 计 以 及 施 工 技 术 改 进 等 环 水 平 是 企 业 生 存 的 必 由 之 路 , 我 国 项 目 管 理 法 。 “ 控 两 施 施 按 以 三 节 。 按 施 工 的 操 作 过 程 又 可 分 成 4个 步 骤 : 工 投 标 、 工 准 管一协 调” 三控 : 度 、 量 、 用 ; 管 : 同 、 施 施 ( 进 质 费 两 合 图纸 文 档 ; 一 备 、 工 、 工 验 收。 施 竣 协 调 : 织 协 调 ) 思 想 进 行 管 理 , 企 业 带 来 很 多 好 处 。 但 组 的 为

信息化施工管理

信息化施工管理

信息化施工管理信息化施工管理是利用信息技术手段对建筑施工过程进行全面、科学、高效地管理的一种方法。

通过引入先进的信息技术和管理系统,可以提高施工效率、降低成本、提升质量,从而推动建筑行业的现代化发展。

以下是信息化施工管理的一些关键方面:BIM技术应用:建筑信息模型(BIM)是一种集成的数字化设计和管理方法。

通过BIM技术,可以在建筑项目的整个生命周期中实现信息的集成、协同和共享,从设计、施工到运营全过程进行可视化管理。

项目管理软件:使用专业的项目管理软件,帮助项目经理和团队进行进度计划、资源分配、任务跟踪等方面的管理。

这有助于实现施工过程的高效协同和信息共享。

现场数据采集与监测:利用移动设备和传感器技术进行现场数据采集和监测,实时获取施工现场的数据,包括进度、质量、安全等方面的信息,以便及时调整和优化施工计划。

物联网技术:物联网技术可以实现设备之间的互联互通,通过传感器监测设备状态、温度、湿度等参数,提高设备的运行效率,降低维护成本。

虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术:利用VR和AR技术,可以在设计阶段进行虚拟演练和模拟,帮助项目团队更好地理解设计意图,提前发现问题。

在施工现场,AR技术还可以提供实时的施工指导和信息展示。

电子招投标系统:引入电子招投标系统,实现招标文件的电子化、在线投标和信息透明,提高招投标的效率和公平性。

智能建筑管理系统:在建筑竣工后,引入智能建筑管理系统,对建筑设备、能源使用等进行智能监控和管理,提高建筑运营效率。

信息安全管理:由于涉及到大量的敏感数据,信息化施工管理需要强化信息安全管理,采取措施确保数据的保密性、完整性和可用性。

信息化施工管理有助于提高建筑工程的管理水平,减少信息传递的延迟,提高团队的协同效率,降低项目风险,实现建筑施工的可持续发展。

基建工程项目管理数字化

基建工程项目管理数字化

一、数字化技术在基建工程项目管理中的应用1. 项目信息管理数字化技术可以实现对项目信息的集中存储、快速检索和共享,提高项目信息的透明度和准确性。

例如,通过搭建项目信息管理平台,可以实现项目进度、成本、质量、安全等方面的实时监控和动态调整。

2. 施工过程管理数字化技术可以实现对施工过程的实时监控,提高施工效率和质量。

例如,利用无人机、VR/AR技术等,实现对施工现场的远程监控和实时传输,提高施工管理的智能化水平。

3. 材料管理数字化技术可以实现材料采购、库存、配送等环节的自动化管理,降低材料成本。

例如,采用RFID技术,实现材料追踪和库存管理,提高材料利用率。

4. 质量管理数字化技术可以实现对工程质量的全过程监控,提高工程质量。

例如,利用BIM技术,实现工程设计、施工、运维等环节的协同,提高工程质量的可靠性和稳定性。

5. 安全管理数字化技术可以实现对施工现场安全的实时监控和预警,降低安全事故发生率。

例如,通过视频监控、传感器等技术,实现施工现场安全风险的实时监测和预警。

二、基建工程项目管理数字化面临的挑战1. 技术应用不足目前,我国基建工程项目管理数字化程度仍有待提高,部分企业对数字化技术的认知和应用水平较低。

2. 数据共享难度大项目信息、施工数据、材料数据等涉及多个部门和企业,数据共享难度较大,影响数字化技术的应用效果。

3. 人才队伍建设滞后数字化技术需要大量专业人才,但目前我国基建工程项目管理领域专业人才匮乏,制约了数字化技术的推广和应用。

三、基建工程项目管理数字化的发展趋势1. 技术融合与创新未来,基建工程项目管理数字化将更加注重技术融合与创新,如人工智能、大数据、物联网等技术与数字化技术的结合,提高项目管理水平。

2. 数据驱动决策通过数据分析和挖掘,为项目决策提供有力支持,实现项目管理从经验决策向数据驱动决策转变。

3. 智能化应用利用人工智能、机器学习等技术,实现项目管理过程的自动化、智能化,提高项目管理效率。

施工数字化管理

施工数字化管理

施工数字化管理摘要本文档旨在介绍施工数字化管理的重要性以及相关策略。

施工数字化管理是一种提升施工项目管理效率和质量的途径,通过运用数字技术和管理方法,可以实现信息化、规范化和智能化的施工管理。

引言随着信息技术的快速发展,施工行业也面临着机遇和挑战。

数字化管理在施工项目中的应用已经得到广泛认可,可以有效提升工程管理水平,减少资源浪费,提高项目交付的质量和效率。

施工数字化管理的重要性1. 提升施工项目管理效率:通过数字化管理,可以实时监控施工进度、资源使用和质量控制,及时发现和解决问题,提高工程管理的效率。

2. 优化资源配置:数字化管理可以精确计划资源,合理安排施工队伍和材料供应,减少资源浪费,降低施工成本。

3. 提高施工质量:数字化管理可以提供全方位的数据支持,帮助施工单位进行质量控制,减少施工中的瑕疵和纠纷,提高项目交付的质量。

施工数字化管理的策略1. 选择适合的数字化工具和技术:根据项目的需要,选择合适的数字化工具和技术,如BIM、物联网、无人机等,实现施工过程的信息化和智能化管理。

2. 建立信息共享平台:建立施工项目的信息共享平台,促进各方之间的沟通与协作,提高信息传递和决策的效率。

3. 配备专业的数字化管理人才:培养和引进专业的数字化管理人才,具备信息技术和工程管理知识,能够有效运用数字化工具进行施工管理。

4. 制定数字化管理流程与标准:建立数字化管理流程与标准,明确各项管理任务和责任,规范施工项目管理,提高工程质量和效率。

结论施工数字化管理是提升施工项目管理水平和质量的重要途径。

通过选择合适的工具和技术,并采取相应的策略,可以实现施工管理的信息化、规范化和智能化。

施工企业应积极推进数字化管理的应用,以适应信息化时代的发展需求。

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建设工程项目数字化施工管理1、前言施工管理过程其实就是信息流动的过程,通过信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动,以及在同一层次间的横向流动,达到管理和控制的目的。

但目前我国的建设工程管理过程中,信息的流动主要采用手工统计数据、编制报表的方式(一些企业即使采用了计算机,也主要用于将手写的报表编织成打印的报表),这种方式工作量大、效率低,难以保证信息的及时性和有效性。

随着“数字化地球”概念的提出,“数字化”时代已经到来,相对其他行业和领域来说,建设工程领域的数字化概念还很模糊,数字化的施工管理方法研究也很少见。

为此,本文从“数字化施工管理”概念出发,重点分析了数字化施工管理的内涵及可能实现的手段。

数字化施工管理是工程管理领域的必然趋势,本文抛砖引玉,以期引来同仁的积极探讨并带来数字化施工管理的繁荣。

2、数字化施工管理的内涵与“数字地球”的概念相似,“数字化施工”就是将施工过程数字化,它包括工程全部施工过程信息的数字化、网络化、智能化和可视化。

“数字化施工管理”即在数字化施工的基础上,用数字化手段整体性地解决工程施工问题并最大限度地利用信息资源。

数字化施工管理是以知识为基础,运用空间的概念整合信息及资料库的体系,是一种强调知识共享与更新的机制及过程,注重将原始资料经过整理、统计与分析后变成信息,而信息经过充分运用及共享,则可转化为有用的知识。

因此,本文认为数字化施工管理的内涵应包括以下几个部分:①空间信息技术;②系统仿真计算;③可视化与虚拟现实;④多智能体施工。

数字化施工管理的兴起将为建设行业加快工程进度、节约工程造价、保证工程质量等起到巨大作用。

2.1空间信息技术空间信息是数字化施工管理的首要前提,它包括施工场地的地形、地貌、建筑物、施工项目等一切空间的信息。

空间信息技术是处理空间信息最为有力的工具,它主要包括遥感技术(RS)、地理信息系统(GIS)和全球定位系统(GPS),即3S。

其中,地理信息系统在建设工程管理中发挥了越来越重要的作用。

地理信息系统(GIS,GeographicInformationSystem)是近年来迅速发展起来的、一门介于地球科学与信息科学之间的交叉学科,亦是地学空间数据与计算机技术相结合的新型空间信息技术。

它是在计算机硬件和软件支持下,运用系统工程和信息科学的理论,科学管理和综合分析具有空间内涵的地理数据,以提供对规划、管理、决策和研究所需信息的空间信息系统。

GIS具有存储、处理、传输和显示海量地理信息或空间数据的功能,因而适合用于管理规模越来越庞大的工程建设系统的信息。

目前有学者研制开发了以GIS和数字媒体技术为基础的三峡工程决策支持系统集成指挥中心,在可视化的环境下以多种媒体形式为决策用户提供各种施工动态、静态信息,为提高决策效率提供有效的工具[3].GIS可以对信息进行空间分析和可视化表达,这些功能适用于工程地质勘探、工程项目选址分析、工程项目风险评价、施工平面规划等工程建设领域。

丰富的查询功能也是GIS的一大显著特点,GIS提供图形查询、文字查询、事件查询和过程查询,利用这些功能不但能获得与空间坐标有关的各项实体的信息(如设计参数、图纸等),还可以获得动态的过程信息,如施工过程信息等。

文献[4]将GIS用于公路建设管理中,利用GIS动态反映路基、结构物的施工进展情况,随时反映出工程的变更情况,实现各构造物的施工进展形象图及各种信息的统计与分析。

近年来,随三维、四维的数据模型日趋成熟,三维、四维的GIS也逐渐得到研究和应用。

天津大学的钟登华等将GIS技术与系统仿真技术相结合,并广泛应用于水利水电工程的施工领域中,如坝区地质三维可视化、地下洞室和大坝施工过程三维动态演示、施工导截流施工管理、施工场地总布置等,在行业内取得不小的反响[5-7].如图1为应用GIS技术生成的某水电工程施工场地总布置图。

另外,与人工智能、面向对象、万维网、虚拟现实等技术的结合的新型地理信息系统不断的出现,这与施工管理数字化的趋势相符合,因此也必将在工程建设领域得到更加深入和广泛的应用。

2.2系统仿真计算系统仿真技术是20世纪40年代末以来随着计算机技术的发展逐步形成的一门新兴学科,它以相似性原理、系统工程方法、信息技术以及应用领域相关专业技术为基础,以计算机等设备为工具,利用系统模型对真实的或设想的系统进行动态研究的一门多学科的综合技术[8].仿真就是通过建立系统模型对实际系统进行试验研究的过程。

随着仿真技术的发展,现代仿真技术已经成为任何复杂系统不可缺少的分析、研究、设计、评价、决策和训练的重要手段。

国外从70年代开始将仿真技术应用到工程施工过程仿真,以循环网络仿真软件为代表的一系列软件已广泛的应用在隧洞施工、土石方开挖、桥梁施工、管道施工等工程施工领域,如Halpin用于工程施工过程仿真的CYCLONE;Moavenzadeh用于费用预测的隧道施工仿真软件TCM;Clemmins用于土方工程施工仿真的SCRAPESIM;Kavanagh用于代替CPM的循环网络仿真系统SIREN;Odeh基于知识的施工计划仿真系统CIPROS;Huang用于施工过程动态交互仿真的DISCO等等。

随着人们对建模方法学研究的不断深入及计算机技术的飞速发展,对系统仿真技术提出了更高的要求。

20世纪90年代以来,系统仿真的研究主要集中在:分布式交互仿真(DistributedInteractiveSimulation)、面向对象仿真(Object-OrientedSimulation)、智能仿真(IntelligentSimulation)、可视化仿真(VisualSimulation)、多媒体仿真(MultimediaSimulation)等等[10].图2为可视化与仿真相结合而生成的可视化施工管理过程。

在国内,天津大学的孙锡衡[13]等于80年代初首先把仿真技术引入水电工程施工领域,随后,钟登华等人对大型地下洞室群、混凝土坝的施工过程进行仿真研究,尤其是近期提出基于GIS的可视化仿真等理论和方法在众多大型实际工程中得到了成功的应用[14-20].其他的一些研究单位和学者也在施工过程仿真领域作了一定的工作。

其中,同济大学[21]根据已有的盾构法隧道施工引起地层移动理论,采用了基于数据体视化算法的计算机仿真技术,研制了盾构法隧道施工实时预测与控制仿真软件;武汉水利电力大学和大连理工均在混凝土坝浇筑仿真方面进行了研究[22-24];四川大学主要研究了地下洞室群施工过程的仿真计算[25],等等。

沙梅[26]用离散系统仿真对集装箱码头的工艺系统设计进行模拟,为集装箱港口工程项目设计提供决策支持。

曾赛星[27]引入了可用于离散事件和连续事件的SLAMⅡ仿真系统,针对一个多服务台的土方运输系统进行了传真试验。

2.3可视化与虚拟现实可视化即科学计算可视化(ViSC,VisualizationinScientificComputation)[28],是指运用计算机图形学和图像处理技术,将科学计算过程中产生的数据及计算结果转换为图形或图像在屏幕上显示出来,并进行交互处理的理论、方法和技术。

而虚拟现实(VirtualReality,简称VR)是采用以计算机技术为核心的现代高新科技生成逼真的集视觉、听觉、触觉与嗅觉为一体的特定范围的模拟环境,通过多种传感设备(如头盔显示器、立体眼镜、数据手套、数据衣等)使用户以自然的方式与模拟环境中的物体进行交互,从而产生身临其境的感受和体验。

与可视化相比,在VR系统中用户与计算机的交互方式就像现实中人与自然的交互一样,即具有沉浸性(Immersion);在VR系统中用户不再是被动地接受计算机所给予的信息或者是旁观者,而是能够使用交互输入设备来操纵虚拟物体,以改变虚拟世界的,即具有良好的交互性(Interaction);用户利用VR系统可以从定性和定量综合集成的环境中获得感性和理性的认识,从而深化概念和萌发新意,即具有想象性(Imagination)。

由于上述特点,虚拟现实在建设工程领域的应用成为了新的热点。

利用VR的可视化特性,对整个施工现场场景和施工过程进行三维展现,可以充分挖掘人类视觉获取信息的潜能,使工程技术人员和决策人员可以最大限度地获得施工过程的信息,有效地检验施工组织设计方案的可行性;用户也可以进入数据本身所在的环境,通过实时交互修改参数来对不同施工方案进行比较。

VR的交互性是学校教学或培训员工的有效工具。

建筑工程施工和管理是实践性较强的课程,而现实条件又不可能提供所有的实践环节,采用VR构建一个虚拟的工程建设环境,使学生“参与”其中,将会提高学生的“实践经验”。

采用VR技术虚拟施工过程,也有助于操作人员全面了解操作流程,优质安全地完成施工任务,尤其对一些特殊的或危险的操作进行全面培训,可以大大提高培训的安全性,并降低培训的费用。

2.4多智能体施工智能体(Agent)是指为了实现自己的设计目标或任务而独立自主的运行,能适应自身所处的环境,并能不断地从环境中获取知识以提高自身能力,具有学习和推理功能的智能实体。

多智能体系统[34]是由多个可计算的智能体组成的集合,其中每个智能体是一个物理的或抽象的实体,能作用于自身和环境,并与其他智能体通讯。

其目标是特大的复杂系统(软硬件系统)建造成小的、彼此相互通讯及协调的、易于管理的系统。

多智能体技术是人工智能技术的一次质的飞跃。

多智能体技术具有自主性、分布性、协调性,并具有自组织能力、学习能力和推理能力。

采用多智能体系统解决实际应用问题,具有很强的鲁棒性和可靠性,并具有较高的问题求解效率。

由于多智能体技术的这些特点,它在解决复杂大系统的问题是具有明显的优势。

随着国民经济的发展和新技术、新材料、新工艺的不断出现,工程项目规模不断扩大、形式日益复杂,工程建设过程涉及的单位和个人也越来越多,因而对建设工程管理的统筹性、协调性、时效性提出的要求就越来越高。

对于这样一个复杂的系统,应用多智能体技术来保证工程建设任务的顺利进行时非常合适的。

目前,已有学者研究基于Agent的工程建设协同工作方法,为工程建设项目进行高效管理、协作设计的提供重要的工具[35].曾明[36]以苏州河综合整治工程的计划管理为背景,提出一种用于多部门计划协调支持系统的Agent协同工作组织结构。

由于在招投标时,需要大量的工程量数据计算工程造价,重庆大学的任玉珑等提出了构建适用于投标计价和做招标的标底的招投标计价多Agent协同工作系统的思想,该多Agent协同工作系统包含工程量计算Agent和造价计算Agent[37].西北工业大学的储备等从设计资源的角度深入研究了通过Agent以招投标模型实现产品设计任务的合理配置从而达到设计资源的合理分布与合理流转[38].大型水利工程的物资供应系统是一个复杂系统,为此,刘三伢等[39]将供应链管理理论和Agent技术引入大型工程物资供应系统的研究中。

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