中铁二十五局集团第三工程有限公司员工手册

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二十五局范文远

二十五局范文远

中铁二十五局领导班子

其前身为中国人民解放军铁道兵第五师后勤部修理营。1984年改工后,定名为“铁道部第十五工程局修造厂”,1985年3月改名“铁道部第十五工程局修理厂”,1988年7月改名“铁道部第十五工程局机械厂”,1999年2月改名为“中铁第十五工程局机械厂”,2002年1月改名为“中铁十五局集团机械设备工程有限公司”,2005年

6月改名为“中铁十五局集团第三工程有限公司”。

战争年代,这只队伍曾南征北战,抢修铁路运输线;解放初期,曾参加过著名的抗美援朝战争;和平建设时期,曾先后转战广东、广西、四川、云南、湖南、福建、山东、新疆等地,分别参加了黎湛、鹰厦、贵昆、成昆、襄渝、南疆等铁路干线的修建。改工十多年来,又曾分别在南昆线、青藏线、兰新线、侯月线、南疆线、成达线、湘黔线、西康线、宝成复线、宝兰二线、攀钢弃碴专用线等国家和地方重点铁路建设中以及开洛、洛三、渭潼、京珠、江珠、西兰高速公路和昆明、珠海、西安、洛阳、深圳、上海、河北、山东、天津等省市重点工程建设中,做出了积极的贡献。

2公司荣誉编辑

该公司生产的产品已发展到六十余种(系列)。其中,获国家科技进步三等奖1

项,铁道部科技进步二等奖2项,中铁建总公司科技进步一等奖6项,河南省科

技进步一、二等奖各1项,国家级、部级及河北省优秀工法奖各1项,铁十五局

科技进步成果奖 11项,创优质工程9项,免检工程3项。主要产品有工程潜水

钻机、冲击反循环钻机,冲抓钻、隧道衬砌台车、架桥机、系列龙门吊、系列模板、软质通风管、边坡压实机、全自动配料机以及非标结构件等。

中铁二十五局第二工程公司员工手册

中铁二十五局第二工程公司员工手册

中铁二十五局集团第二工程公司员工手册

目录

董事长致辞 (4)

公司简介 (5)

中国铁建企业文化 (7)

员工行为规范和行为准则 (8)

第一章总则 (10)

第二章工作指引 (11)

第一节入职 (11)

一、报到 (11)

二、试用、见习 (12)

三、特别提示 (14)

第二节培训发展 (14)

一、培训种类 (14)

二、培训协议 (15)

三、培训程序 (16)

四、希望 (16)

第三节调职、调动 (16)

第四节薪酬福利 (17)

一、薪酬 (17)

二、试用期、见习期工资及其他新入人员工资 (17)

三、福利待遇 (18)

第五节工作纪律及处分 (19)

一、处分种类 (19)

二、工作纪律及处分 (19)

第三章工作时间 (21)

第一节工作时间制度 (21)

一、工作时间 (21)

二、工作时间纪律 (22)

第二节休假 (22)

一、公休日 (23)

二、法定节假日 (23)

三、年休假 (23)

四、探亲假 (25)

五、女员工产假、男员工护理假及计划生育待遇 (26)

六、婚假、丧假 (26)

七、休假程序 (27)

第三节请假 (27)

一、事假 (28)

二、工伤假 (28)

三、病假 (29)

四、请假程序 (30)

第四节出差 (31)

第五节加班 (32)

第四章员工技术能力等级及申报条件 (33)

一、专业技术职称 (33)

二、技师、高级技师申报 (35)

三、技能鉴定 (36)

第五章保密 (36)

一、保密守则 (36)

二、保密等级及资料的划分 (37)

第六章劳动合同管理 (38)

一、劳动合同的订立 (38)

二、劳动合同的履行和变更 (40)

员工手册(最新版DOC

员工手册(最新版DOC

××××控股集团有限公司

员工手册

日10月1年2015 - 0 -

言前

,在本,通用名《员工手册》《××××控股集团有限公司员工手册》

。所列条文均以员工为主体,突出员工最文各章节使用的术语中称《手册》

想了解、最关注的问题,同时作为生产经营活动中员工行为的基本原则和

规范,不代替相关管理制度和规范性文件。所有条文均使用与法律、法规

相适应的通用术语。现行相关各类制度与本《手册》不符合或冲突时,以

本《手册》为基本原则重新制订,本手册未涉及或未定义具体规范和标准,

则以相关有效的规章制度为实施细则和标准。

制订《手册》的目的是让每位员工了解企业文化及发展理念、管理机

制、基本原则和经营方针。使其员工明确所享有的基本权利和应尽义务。

树立以人文本的和谐劳动关系,规范劳动行为,确保安全操作,恪守职业

道德,培养职业素养,不断提高技能、技术,进一步提升企业依法生产,

合法经营的管理机制,推进企业稳步、健康、和谐向前发展。

本《手册》是依据相关法律、法规结合本集团公司的经营特点、管理

机制及发展理念所编写。参照本《手册》的原则和规范制订综合管理制度

和专项管理制度及实施细则等规范性文件。

- 1 -

××××控股集团员工手册

录目

一、前言

手册使用第一章

经营与管理第二章

员工基本权利及应尽义务第三章人力资源第四章

一、人力资源规划

二、招聘录用

三、劳动报酬及福利

四、劳动纪律

五、培训与开发

六、绩效管理

七、薪酬管理

八、劳动关系管理

第五章安全管理

环保管理第六章

管理制度第七章

财务制度第八章

文件资料管理第九章

工器具管理第十章

后勤管理第十一章

附则第十二章

公司员工手册-全文(完整版)

公司员工手册-全文(完整版)

公司员工手册-全文(完整版)

公司员工手册

第一条:为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。

第二条:本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。

第三条:一般规定

1.公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作。

2.员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝。

3.凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚。

4.本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。

第一章:员工行为规范

1.遵守国家法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益和公司声誉。

2.光明正大,胸怀坦荡,做诚实、正直、信守诺言的人。

3.认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。

4.处处表现出高度的敬业精神,在工作中发扬团队合作精神,将个人才华与团队的力量紧密结合起来,奉行集体奋斗的精神,为公司的发展献计献策,不断追求高效益。

5.正确理解公司的经营方针,热爱本职工作,积极进取,

培养良好的工作态度和工作作风,勤奋好学,力争达到尽善尽美的工作标准。

6.保守公司内部所有有关技术、经营、人事、财务等方面

的资料、文件、程序与数据的秘密,不得向第三方泄露。

7.爱护公司公物,节约使用物品,提高成本意识,反对资

源浪费。

8.保护环境卫生,保持办公室的整洁卫生,及时清理整顿

自己的办公环境。

9.必须在指定的时间和场所进行休息、用餐,办公场所、

中铁二十五局集团第三工程有限公司_企业报告(业主版)

中铁二十五局集团第三工程有限公司_企业报告(业主版)

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中国铁建 25 局长沙西站站场项目 长 沙 宁 达 钢 铁 贸 易
物资采购
有限公司
1019.6
2022-05-05
TOP2 TOP3
中国铁建 25 局长沙西站站场项目 湖 南 鑫 胜 科 技 发 展
物资采购
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中国铁建 14 局广湛铁路、18 局 (深圳至岑溪高速公路、陆丰核 电厂)、22 局从埔高速、25 局 (清远电厂专用线、深汕西高速 改扩...
广州津渝兴贸易有 限公司
1620.0 \ \
2022-07-29 2022-08-19 2022-09-26
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
本报告于 2023 年 02 月 07 日 生成
4/19
(4)铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑(2)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 07 日 生成
1/19
近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中铁二十五局集团第三工程有限公司的项目规模主要分布于 100-200 万区间,占项目总数的 33.3%。500 万以上大额项目 4 个。 近 1 年(2022-03~2023-02):

员工手册(适用于公司全体员工手册)

员工手册(适用于公司全体员工手册)

员工手册(适用于公司全体员工手册)

第一条为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册.

第二条本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守.

第二章员工义务和权利

第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录.指导.支持.激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面.

第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人.每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平.员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞.

同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报.

第五条每个员工都拥有以下权利,即咨询权.建议权.申诉权与保留意见权.员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明.

员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密.

第三章人才培养理念

第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人.

第七条公司的接班人是从集体奋斗中.从员工中.从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤.

第八条公司确定人才的标准是: 德才兼备 .

(1) 德

1)崇高的敬业精神.顾全大局.识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心.高度的责任感与平稳的心态有机结合.

公司员工手册完整版

公司员工手册完整版

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导读:本文是关于公司员工手册完整版,希望能帮助到您!目录

第一章总则

第二章企业文化

第三章信息资源

第四章组织机构设置

第五章招聘与录用

第一条人力资源政策

第二条录用原则与标准

第三条招聘登记

第四条录用程序及人事审批权限

第五条试用第六条转正

第六章考勤、休假制度

第七条考勤

第八条休息第九条加班

第十条调(补)休

第十一条休假种类

第十二条请假审批权限及注意事项

第七章薪酬

第十三条薪资标准及结构

第十四条薪资发放及查询

第十五条薪酬保密

第八章考核

第十六条考核的目的

第十七条考核的用途

第十八条考核的适用范围

第十九条考核的原则

第二十条考核的内容

第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职

第十章员工培训与发展

第二十四条培训体系

第二十五条培训费用

第十章公司福利

第二十六条保险

第二十七条娱乐活动

第二十八条节目祝福

第二十九条图书阅览

第十一章员工守则

第三十条仪容仪表

第三十一条礼节礼貌

第三十二条工作态度

第三十三条言行规范

第十二章奖惩

第三十四条名词解释

第三十五条职责

第三十六条奖惩原则

第三十七条奖惩形式

第三十八条奖惩结果运用

第三十九条奖励

第四十条处分

第四十一条申诉

第四十二条相关说明

第十三章安全手册

第四十三条火警注意事项

第四十四条店铺消防安全规定

第十四章其他事项

第四十五条财产管理

第四十六条合同终止

第四十七条未尽事宜

第一章总则

适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。

应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。

中铁二十五局第二工程公司员工手册3

中铁二十五局第二工程公司员工手册3

中铁二十五局集团第二工程公司员工手册

目录

董事长致辞 (2)

公司简介 (3)

中国铁建企业文化 (5)

员工行为规范和行为准则 (6)

第一章总则 (8)

第二章工作指引 (9)

第一节入职 (9)

一、报到 (9)

二、试用、见习 (10)

三、特别提示 (12)

第二节培训发展 (12)

一、培训种类 (12)

二、培训协议 (13)

三、培训程序 (14)

四、希望 (14)

第三节调职、调动 (14)

第四节薪酬福利 (15)

一、薪酬 (15)

二、试用期、见习期工资及其他新入人员工资 (15)

三、福利待遇 (15)

第五节工作纪律及处分 (16)

一、处分种类 (17)

二、工作纪律及处分 (17)

第三章工作时间 (19)

第一节工作时间制度 (19)

一、工作时间 (19)

二、工作时间纪律 (19)

第二节休假 (20)

一、公休日 (20)

二、法定节假日 (21)

三、年休假 (21)

四、探亲假 (22)

五、女员工产假、男员工护理假及计划生育待遇 (24)

六、婚假、丧假 (24)

七、休假程序 (25)

第三节请假 (25)

一、事假 (25)

二、工伤假 (26)

三、病假 (26)

四、请假程序 (28)

第四节出差 (29)

第五节加班 (30)

第四章员工技术能力等级及申报条件 (31)

一、专业技术职称 (31)

二、技师、高级技师申报 (33)

三、技能鉴定 (34)

第五章保密 (34)

一、保密守则 (34)

二、保密等级及资料的划分 (35)

第六章劳动合同管理 (36)

一、劳动合同的订立 (36)

二、劳动合同的履行和变更 (37)

抓抢工期方案

抓抢工期方案

抓抢工期方案(总6页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除

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中铁二十五局集团第三工程有限公司精美湘潭提质改造项目部

抓抢工期专项方案

中铁二十五局集团第三工程有限公司

一、目的:

按照精美湘潭行动领导小组办公室《关于制定抢抓工期施工方案通知》,根据本项目的施工特点和实际情况,为确保6月30日节点竣工目标,特制定本抓抢工期方案。

二、组织机构:

三、施工目标:

完成路基土石方工程,浇筑覆盖混凝土板(设计原雨水管保护板),拆除辅道施工围挡,场内整洁、不见渣土。

四、施工倒排计划表

五、主要保障措施:

1、机械设备、施工人员要按照常规二倍以上的数量进行组织到位,安排三班倒作业,特别是土石方施工受天气影响大,在晴好天气要全天候、全工作面施工。

2、做好材料的储备,确保工作顺利进行。

3、做好现场排水工作,做好雨季施工的技术、物资保证。

4、加强现场管理和技术交底工作,确保施工质量,不因抓抢工期而降低施工质量标准,严格按程序、按工序要求有序施工,不打乱仗。

5、加强协调工作,与其他施工队伍积极协商配合,避免相互制约而导致工期延误。

六、主要工程数量

七、主要资源配置计划(一)劳动力配置计划

(二)主要机械及仪器设备计划

中铁1到25局,按实力、工资排行,看看你签约的甲方实力如何!

中铁1到25局,按实力、工资排行,看看你签约的甲方实力如何!

中铁1到25局,按实力|工资排行,看看你签约的甲方实力如何!

客观来讲,评价一个企业实力的因素是多方面的,但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。本文拟从净利润的角度,再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局,据此将这25个分成四个梯队,具体排名如下:

第一梯队

中铁四局

中铁四局,前身是中国人民志愿军铁道工程总队,成立于1950年。六十多年来,公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖,拥有各类专业技术人员14100余人,各类技术工人7400余人。

2016年,中铁四局生产营销再创历史最好纪录:全年实现新签合同额1068亿元,同比增长43%,占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元,同比增长11%,占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。

中铁十二局

中铁十二局前身为铁道兵第二师,最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。而如今经过70多年的发展,积累并形成了强大的综合竞争优势。现有在岗员工13000

余人,其中各类管理技术人员超过一万人。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润9.6亿元,13.8亿元和11.3亿元,平均净利润更是位列25个工程局之首。

中铁十一局

中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,创建于1948年7月,1984年1月奉命集体转业,改编为铁道部第十一工程局。公司现有在册员工19276人,高级职称1235人,中级职称人员3175人。2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%,与上年同期相比增长28%。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润6.0亿元,12.4亿元和10.5亿元,净利润增长非常迅速。

公司员工手册 全文(完整版)

公司员工手册 全文(完整版)

公司员工手册全文

公司员工手册全文

第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。

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聘。

定聘用

一、《劳动法》规定不得雇佣者;

二、有违法、违纪行为者;

三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者;

四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;

五、不符合公司规定的其他有关条件者。

第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。

第九条公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。

第十条员工试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,

二、坚持平等自愿,协商一致的原则。公司与员工双方必须本着平等自愿,协商一致的原则签订劳动合同。

三、坚持权利与义务相结合的原则。经过平等自愿,协商一致签订的劳动合同,公司与员工既享有合同规定的权利,又承担相应的义务。

第十六条劳动合同分为无固定期限劳动合同和有固定期限劳动合同,有固定期限劳动合同一般为壹年。

第十七条连续服务期的要求

对经公司出资培训后的员工,除经公司同意其离职外,必须遵守经培训后连续为公司服务的期限要求:

组建项目部测量队的通知

组建项目部测量队的通知

关于组建项目部测量队的通知

公司所属各项目部:

在公司领导和相关人员的共同努力下,《中铁二十五局集团第三工程有限公司精测队组建及测量管理实施(暂行)细则》(三司发〔2011〕19号)已颁布施行,为全面落实好《细则》相关要求,现就各项目部测量工作做出如下要求:

一、按照《细则》第二章第三条、第六条规定,要求各项目部结合项目实际情况,于6月25日前完成项目部测量队的组建工作,并将《项目部测量队人员注册备案表》(见附表)填写好后报公司施工技术部备案。

二、各项目经理、总工要积极组织测量人员对《细则》进行认真学习,领会其各条款意图,并按照要求扎实推进项目部测量工作。《细则》文件可通过中铁二十五局集团综合项目管理系统或公司施工管理部QQ群共享下载。

三、因《细则》是公司为规范测量行为、整合测量资源,在实现测量管理工作规范化、制度化方面的首次尝试,所以在某些方面可能存在一定的漏洞和不足,希望各项目部在学习、操作过程中提出宝贵意见,以便不断更新完善。

附件:《项目部测量队人员注册备案表》

中铁二十五局集团三公司

二〇一一年六月二十日

附件:

项目部测量队人员注册备案表

浅谈如何做好铁路施工项目征地拆迁的概算清理工作

浅谈如何做好铁路施工项目征地拆迁的概算清理工作

浅谈如何做好铁路施工项目征地拆迁的概算清理工作

摘要:针对铁路施工项目征地拆迁费用占的比重越来越高,这一现状值得我们

施工管理者重视。如何在施工过程中完善征地拆迁手续和征拆资料的收集,确保

征地拆迁费用在概算清理顺利完成。

关键词:铁路施工项目征地拆迁概算清理

0、引言

铁路项目概算清理作为铁路建设的重要环节,对解决工程施工结算及施工过

程中占用的施工单位资金具有关键性作用;施工单位“配合”建设单位、设计单位

开展概算清理工作,既是二次经营工作的重要手段,也是对二次经营过程的检验,其结果直接影响项目的盈亏、企业经济指标的完成。本人有幸全程参与长株潭城

际铁路项目概算清理,深切体会到概算清理复杂、专业、时间长、不确定、涉及

面广等特点,遇到的很多问题使我们不得不反思平时二次经营的理念、思维方式、管控力度、业务能力、工作细节等是否能适应目前铁路项目建设逐步标准化、规

范化、业主主动控制投资的形势,怎样做才能达到项目创效、企业良性发展的目的。现针对施工企业在铁路征地拆迁概算清理中的前期施工单位垫付的应由地方

政府出资的征拆补偿费,地方政府未承担的其他专项补偿费用,临时用地、青苗

补偿、复垦等,“三电”及地下管线迁改拆迁补偿费等方面,谈谈自己的心得、体会,希望能对大家在二次经营方面有一些启示和借鉴。

1、征地拆迁费用

1.1、前期施工单位垫付的应由地方政府出资的征拆补偿费

建设单位或地方委托实施的红线内征拆项目,如房屋拆迁、坟地迁移、建筑

物拆除后的建筑垃圾处理、砍树、挖红线沟、以租代征等,必须有建设单位或地

方委托实施的依据,如工作纪要、报告批复、电报函件等;及时与地方拆迁的清理、计价一并办理。

公司员工手册全文(完整版)

公司员工手册全文(完整版)

公司员工手册全文

公司员工手册全文

第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。

第三条一般规定

一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;

二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;

三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;

四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。

第二章员工聘用

第四条公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。

第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。

第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用; 部门员工由部门负责人决定聘用。

第七条凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:

一、《劳动法》规定不得雇佣者;

二、有违法、违纪行为者;

三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离

职者;

四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;

五、不符合公司规定的其他有关条件者。

第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘

等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序; 委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。

公司员工手册完整版

公司员工手册完整版

公司员工手册完整版目录

第一章总则

第二章企业文化

第三章信息资源

第四章组织机构设置

第五章招聘与录用

第一条人力资源政策

第二条录用原则与标准

第三条招聘登记

第四条录用程序及人事审批权限

第五条试用第六条转正

第六章考勤、休假制度

第七条考勤

第八条休息第九条加班

第十条调(补)休

第十一条休假种类

第十二条请假审批权限及注意事项第七章薪酬

第十三条薪资标准及结构

第十四条薪资发放及查询

第十五条薪酬保密

第八章考核

第十六条考核的目的

第十七条考核的用途

第十八条考核的适用范围

第十九条考核的原则

第二十条考核的内容

第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职

第十章员工培训与发展

第二十四条培训体系

第二十五条培训费用

第十章公司福利

第二十六条保险

第二十七条娱乐活动第二十八条节目祝福第二十九条图书阅览第十一章员工守则第三十条仪容仪表第三十一条礼节礼貌第三十二条工作态度第三十三条言行规范第十二章奖惩

第三十四条名词解释

第三十五条职责

第三十六条奖惩原则

第三十七条奖惩形式

第三十八条奖惩结果运用第三十九条奖励

第四十条处分

第四十一条申诉

第四十二条相关说明

第十三章安全手册

第四十三条火警注意事项

第四十四条店铺消防安全规定

第十四章其他事项

第四十五条财产管理

第四十六条合同终止

第四十七条未尽事宜

第一章总则

适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。

应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。

时效与解释:本手册自公布之日起生效, (集团)有限公司人本管理中心对本册负有解释权。

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客观来讲,评价一个企业实力的因素是多方面的,但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。本文拟从净利润的角度,再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局,据此将这25个分成四个梯队,具体排名如下:

第一梯队

中铁四局

中铁四局,前身是中国人民志愿军铁道工程总队,成立于1950年。六十多年来,公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖,拥有各类专业技术人员14100余人,各类技术工人7400余人。

2016年,中铁四局生产营销再创历史最好纪录:全年实现新签合同额1068亿元,同比增长43%,占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元,同比增长11%,占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。

中铁十二局

中铁十二局前身为铁道兵第二师,最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。而如今经过70多年的发展,积累并形成了强大的综合竞争优势。现有在岗员工13000

余人,其中各类管理技术人员超过一万人。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润9.6亿元,13.8亿元和11.3亿元,平均净利润更是位列25个工程局之首。

中铁十一局

中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,创建于1948年7月,1984年1月奉命集体转业,改编为铁道部第十一工程局。公司现有在册员工19276人,高级职称1235人,中级职称人员3175人。2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%,与上年同期相比增长28%。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润6.0亿元,12.4亿元和10.5亿元,净利润增长非常迅速。

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中铁二十五局集团第三工程有限公司

员工手册

第一章总则

本员工手册根据公司相应规章制度而制定,它能指导员工了解公司的有关工作准则和相关规定,明确员工在公司任职期间可享受的权利和应承担的责任及义务。

阅读了本手册,将对公司的管理有一个清楚的认识,包括公司对员工的期望。“认真责任,诚信创新”,是公司每位员工的行为准则,希望每位员工能迅速融入公司的工作环境中,以这一行为准则要求自我,在公司工作愉快,并与公司的建设共同成长。

作为中铁二十五局集团第三工程有限公司的员工,应获得一份《员工手册》,请熟悉和妥善保管,当离开公司时请将《员工手册》交回公司人力资源部。

本手册所称员工,系指正式聘用于本公司并签订员工劳动合同者。

第二章公司简介

中铁二十五局集团第三工程有限公司,是具有悠久发展历史的国家大型综合施工企业。公司机关驻湖南省长沙市人民中路职院街129号。公司始源于解放前的粤汉铁路第四钢梁队,解放战争中系中国人民解放军铁道兵二支队,在百万雄狮过大江的战斗中,参加了粤汉铁路沿线的桥梁铺架和抢险战斗,经历了血雨腥风的考验和枪林弹雨的洗礼。毋忘在菖,全国解放后,于1951年成立衡阳铁路管理局,在公司发展史上基本确立了铁路线路、桥涵、隧道的工程施工定位,属衡阳铁路局工务处。1952年,广州铁路局成立,公司正式命名为广州铁路局第一工程处,从此

步入铁路工程专业施工行列,辖管北起岳阳、南至韶关、东接南昌等铁路主干线。1958年长沙铁路局成立,公司更名为长沙铁路局第三工程大队,并发展成为万人大队。经过机构变迁和改组,公司于1967年改名为广州铁路局第三工程大队,有职工九千多人,是公司的盛世时期。1970年公司开始分离改组,于1985年实行公司改制,且更名为广州铁路局第三工程公司。随着国有企业的改制,公司于2003年11月改为广州铁路局第三工程有限公司,2004年3月剥离铁路成为中铁二十五局集团第三工程有限公司。

通过近一个世纪,几代工程人的拼搏,公司经历了从局域施工和走出国门到遍及全国的工程施工的历程,在铁路、公路、隧道、桥梁等施工领域实力强势,信誉卓著,为新中国交通事业的发展做出了杰出贡献。我们现在的中铁二十五局集团第三工程有限公司,专业优势突出、施工领域广泛,具有铁路工程施工总承包壹级、市政工程总承包叁级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包贰级、预应力工程专业承包贰级、房建总承包叁级等资质,是华南地区一支特点鲜明、施工能力强劲、品牌声誉良好的铁军队伍。公司以做实、做强、做专、做精、做优为目标,在新的历史征程中,竭诚为铁路建设和地方经济发展提供更多更优质的服务,我们衷心期待与社会各界朋友广泛交流、诚信合作,欢迎各类人才到公司施展才华,共展宏图。

第三章公司企业文化

企业价值观:诚信、创新永恒精品、人品同在

企业精神:不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外

企业目标:建筑业排头兵国际化大集团

管理方针:以人为本诚信守法和谐自然建造精品

行为准则:认真责任诚信创新

第四章员工行为规范和劳动纪律

第一节基本行为规范

1、遵守国家法律、法规,遵守本公司的各项规章制度及管理办法。

2、忠于职守,保障公司利益,维护公司形象,不断提高个人道德修养和文化修养。以积极的态度对待工作,不怕苦、不怕累,养成良好的工作作风。

3、爱护公司财物,爱护公司各种办公用具、生产设施、设备。严守公司各项秘密,不滥用公司名义对外进行虚假承诺,未经授权,不得向媒体透露公司的任何动向和资料。

4、未经批准,公司员工不得在外兼职工作。

5、未经批准,不得违纪索取收受及提供利益报酬。

6、工作场所讲普通话。不得大声喧哗和影响他人办公。

7、提倡礼貌用语,早晨上班与同事首见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”或“再见”等用语。

8、接待来访人员应彬彬有礼,热情大方,对方敲门应说“请进”。如工作应暂停起立并说“请稍等”,若让对方等候的时间过长,应道“对不起,让您久等了”。到其他办公室应先敲门,征得同意方可进入,离开时随手关门。

9、对外时刻注意自己的言谈举止,保持良好形态,文明礼貌,语调和谐。

10、出席会议必须准时,因故不能按时到会或不能到会者,应提前一小时内向会议主持人请假。与会人员要认真领会会议精神,做好会议记录,同时对会议决议要无条件服从和执行。

11、办公环境干净整洁,室内物品、桌面摆放整齐有序,不得杂乱无章。下班前妥当放置好所有文稿、资料,以防遗失和泄密。

12、生产员工严格按岗位操作规程操作,操作前先察看交接班记录情况,了解上道工序情况和设备运转情况及物料情况。认真填写施工(岗位)日志,发现问题及时报告并做好记录。随时保持本岗位所辖范围的清洁卫生,下班前将所辖范围打扫干净。

13、及时做好各方投诉、上访的处理或上报工作,并做好来访登记,对处理结果必须要对方签字,存档备查。

14、不得将亲友或无关人员带入工作场所或施工场所而影响工作和施工安全,不得在值班时间留宿外来人员。

15、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,防止生产工作中安全事故的发生。做好安全保卫和消防安全工作,下班前认真检查门窗落锁和贵重物品的保管及水、电、气闸门等是否关好,检查各种设施、设备安全情况,消除隐患,确保企业和员工生命财产安全。遵守并执行消防安全制度,杜绝火灾事故的发生。

16、加强环境卫生治理,防止粉尘、有害液体、气体和噪音超标等危害,做好生产施工现场和岗位管辖区的安全环保工作。

第二节员工守则

一、一般员工:

1、热爱企业,履行职责,服务社会;

2、踏实工作,廉洁从业,追求卓越;

3、服从领导,和谐民主,团结他人;

4、坚持原则,创新务实,正派做人;

5、学习专业知识,提高工作能力;

6、爱护公司资产,坚持勤俭节约;

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