建筑工程创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、工程概况工程名称工程位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，结构形式为结构类型。
该工程涵盖了具体功能区域等多个部分，预计竣工日期为具体日期。
二、创优目标1、质量目标：确保工程达到具体质量奖项的标准，各项质量指标符合国家及行业规范要求。
2、安全目标：杜绝重大安全事故，实现“零伤亡”，创建安全文明施工示范工地。
3、进度目标：按照预定的施工进度计划，按时完成各个施工节点，确保工程如期竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、成立创优领导小组组长：组长姓名，全面负责工程创优的组织、策划和决策。
副组长：副组长姓名，协助组长开展工作，负责创优工作的具体实施和协调。
成员：成员姓名，分别负责工程质量、安全、进度、技术等方面的创优工作。
2、职责分工组长职责：制定创优目标和总体策略，协调各方资源，解决创优过程中的重大问题。
副组长职责：组织编制创优策划方案，监督方案的实施，定期向组长汇报创优工作进展。
质量负责人职责：建立质量管理体系，加强施工过程中的质量控制，组织质量检查和评估。
安全负责人职责：制定安全管理制度和措施，落实安全教育培训，监督施工现场的安全状况。
进度负责人职责：编制施工进度计划，合理安排资源，及时调整进度偏差。
技术负责人职责：负责施工技术方案的制定和优化，解决施工中的技术难题。
四、工程质量创优措施1、质量管理体系建立制定完善的质量管理制度和流程，明确各部门和岗位的质量职责。
建立质量检查和验收制度，实行“三检制”，即自检、互检和专检。
2、施工过程质量控制加强原材料和构配件的质量控制，严格执行进场检验制度。
优化施工工艺和施工方法，编制详细的施工技术交底，确保施工人员掌握质量标准和操作要求。
加强关键工序和特殊过程的质量控制，如混凝土浇筑、防水施工等，实行旁站监理和质量跟踪。
3、质量通病防治针对常见的质量通病，如裂缝、渗漏、空鼓等，制定专项防治措施，并组织实施。
定期开展质量通病检查和整改，将质量问题消灭在萌芽状态。
建筑工程项目创优策划
BIM技术应用
提升项目协同效率
绿色施工技术
实现可持续发展目标
智能化管理手段
优化资源配置
技术创新点分析
绿色节能技术
采用高效节能材料，降低能耗，提升建 筑环保性能
智能化管理系统
引入智能化管理系统，提高施工效率， 降低管理成本
BIM技术应用
利用BIM技术优化设计方案，提升施工 质量和效率
技术应用效果评估
创优措施制定
制定具体创优措施
关键节点与措施
01
前期准备
明确创优目标，制定详细 计划
02
实施过程
加强质量监控，确保施工 规范
03
后期总结
总结经验教训，优化创优 方案
资源配置与保障
资源合理配置
根据项目需求，合理配置人力、物力资源
保障措施完善
制定完善的保障措施，确保项目顺利进行
技术创新与应用
03
新技术引入
建立组织机构
设立质量管理小组，明确 职责分工
质量监控措施实施
质量检查制度
建立定期质量检查制度，确保 工程各阶段质量达标
质量监控流程
明确质量监控流程，确保各环 节质量可控
质量反馈机制
建立质量反馈机制，及时发现 问题并改进
质量问题处理与改进
问题识别与记录
及时识别质量问题，记录并分 析原因
效果评估与反馈
实施效果评估
总结策划实施效果，分析成功与不足
经验教训总结
提炼实施过程中的经验教训，为未来提供参考
未来展望规划
展望未来，提出持续改进和优化的方向
经验教训提炼
项目执行问题
总结项目执行中的不足，如进度 延误、成本超支等
改进措施探讨
工程创优策划实施方案
工程创优策划实施方案
1. 咱们得先明确目标！就好比要去一个特别好玩的地方，得清楚路线和目的地吧。
我们要确定工程要达到什么样的创优标准，这可是方向啊！比如，房子要盖得像艺术品一样精致，那我们就朝着这个目标冲！
2. 人员安排可太重要啦！就像球队里要有不同位置的球员一样，咱们的团队里也得有各种能手。
比如，项目经理得像队长一样有领导力，带领大家一起拼搏呀！
3. 材料选择不能马虎啊！这就跟做饭选食材一样，好的食材才能做出美味佳肴呀。
我们要用高质量的材料，才能打造出优质的工程，懂了吧！
4. 工艺得精益求精啊！想想那些顶级大厨做菜的过程，每个步骤都讲究得很呢。
咱们的施工工艺也要这样，力求完美，那创优不就有戏了嘛！
5. 质量把控要严格呀！这就像给孩子检查作业，一点错误都不能放过。
每一个细节都检查到位，工程质量能不好吗？
6. 安全可不能忘啊！这就像系安全带一样，不系心里多不踏实。
把安全措施都落实好，大家才能安心干活呀！
7. 持续改进不能停啊！就像跑步一样，要不停前进才能进步。
我们要不断总结经验，找到可以提升的地方，让工程创优越来越棒！总之，只要我们用心去做，工程创优肯定没问题！。
建筑工程施工质量创优策划书
建筑工程施工质量创优策划书1. 背景和目标本策划书旨在提出建筑工程施工质量创优的目标和策略，以提高施工质量和项目成功率。
2. 目标- 提高建筑工程的质量标准。
- 减少建筑工程质量问题和纠纷。
- 提高建筑工程施工过程中的效率和效益。
3. 策略3.1 强化质量管理体系- 建立完善的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制和质量评估。
- 注重质量监督和质量检测，及时发现和整改问题。
3.2 加强人员培训和素质提升- 组织定期培训，提升工程人员的专业技能和质量意识。
- 建立岗位责任制，明确每个岗位在质量控制中的责任和要求。
3.3 采用先进技术和设备- 引进先进的建筑施工技术和设备，提高施工质量和效率。
- 使用先进的检测设备和工具，确保施工质量符合要求。
3.4 加强供应链管理- 优化供应商选择和管理，确保原材料和设备的质量符合要求。
- 加强与供应商的沟通和协调，提高供应链的效率和稳定性。
3.5 强化施工现场安全管理- 严格执行安全规章制度，确保施工现场的安全和秩序。
- 加强安全培训和防范意识，减少施工安全事故的发生。
4. 实施计划4.1 按阶段制定具体措施- 按建筑工程的不同阶段，制定相应的质量控制措施和时间节点。
- 确定责任人和执行方式，保证措施的有效实施。
4.2 监督和评估- 设立监督评估机制，定期检查和评估施工质量和施工过程。
- 根据评估结果，及时调整和改进策略，提高整体施工质量。
4.3 沟通和反馈机制- 建立施工方、业主方和监理方之间的有效沟通机制。
- 定期开展沟通会议，及时反馈质量问题和解决方案。
5. 预期效果通过实施上述策略，预期达到以下效果：- 建筑工程施工质量整体提升。
- 减少施工质量问题和纠纷的发生。
- 提高建筑工程施工的效率和效益。
6. 结论本策划书旨在为建筑工程施工质量创优提供指导和方向，通过强化质量管理、加强人员培训、采用先进技术、加强供应链管理和强化现场安全管理等策略，提高施工质量，实现项目成功。
土建创优工程策划书3篇
土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，总建筑面积为[建筑面积]，建筑层数为[建筑层数]，建筑高度为[建筑高度]，结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工，于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平，打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制，实行“三检制”，确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制，制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动，减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，保障作业人员的人身安全。
制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整，及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计，合理安排施工顺序和施工资源，减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调，及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工，确保工程进度不受影响。
4. 成本管理：编制详细的成本预算和成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整，及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计，合理安排施工资源，降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理，降低采购成本和库存成本。
中建工程项目创优策划方案
中建工程项目创优策划方案一、项目背景中建工程公司是一家国际知名的建筑施工企业，秉承“质量第一、安全第一、技术第一、服务第一”的企业宗旨，为客户提供高品质的工程服务。
然而，随着市场竞争的日益激烈，客户需求的不断变化，项目管理的复杂性和难度也在不断提高。
为了更好地适应市场的发展变化，提高项目的管理水平和服务质量，中建工程项目需要制定创优策划方案，以全面提升项目管理能力和服务水平。
二、目标和意义1. 目标：通过创优策划，提升中建工程项目的管理水平和服务质量，使其在项目管理领域具备竞争优势，实现持续、稳定的发展。
2. 意义：创优策划作为项目管理的重要手段，有助于提高项目的整体执行效率、提升服务水平，进一步提升公司的品牌形象和市场竞争力。
三、创优策划方案中建工程项目创优策划方案主要包括以下几个方面内容：1. 管理体系优化中建工程项目将建立健全的管理体系，包括质量管理体系、安全管理体系、技术管理体系和服务管理体系。
通过对各管理体系的全面优化，提高管理效率和管理水平，确保项目的全面顺利实施。
(1) 质量管理体系：制定高标准的工程质量管理标准，并建立完善的质量管理体系，包括质量控制和质量保证，加强对材料和施工工艺的监管，确保施工质量符合要求。
(2) 安全管理体系：加强对工程安全的管理与监督，建立健全的安全管理体系，制定安全管理规章制度，提升现场作业人员的安全意识和技能，降低施工事故发生率。
(3) 技术管理体系：加强技术创新和研发能力，建立科学的工程施工技术管理体系，推动施工技术的不断进步，提高项目实施的技术水平。
(4) 服务管理体系：建立服务标准和流程，提升项目前期咨询、设计、施工、竣工和交付等各项服务的质量，满足客户多样化、个性化的需求。
2. 人才团队建设中建工程项目将加大对人才队伍的建设和培训力度，形成高素质、专业化的团队，为项目的顺利推进提供坚实支撑。
(1) 人才引进：加强人才引进机制，招聘各类专业人才，吸纳国内外优秀人才，提升团队整体素质和项目管理水平。
施工争先创优实施方案
施工争先创优实施方案为了确保施工工程的顺利进行，提高工程质量和效率，我们制定了施工争先创优实施方案。
该方案旨在通过全面的施工计划和严格的执行，实现施工任务的及时完成和质量保障。
具体方案如下：一、制定详细的施工计划。
我们将对整个施工过程进行细致的规划，包括施工周期、施工工序、施工人员配备等方面的安排。
通过科学合理的施工计划，确保施工任务的合理分配和高效完成。
二、加强施工管理。
在施工过程中，我们将加强对施工现场的管理，严格执行各项安全规定和操作规程，确保施工作业的安全可靠。
同时，加强对施工质量的监督和检查，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
三、优化施工流程。
通过优化施工流程，提高施工效率和质量。
我们将采用先进的施工工艺和设备，优化施工流程，缩短施工周期，提高施工效率。
四、加强施工队伍建设。
我们将加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和素质，确保施工队伍的稳定和高效运转。
五、推进施工现代化。
我们将积极推进施工现代化，引进先进的施工技术和设备，提高施工的智能化水平，实现施工过程的信息化管理和控制。
六、加强与相关部门的沟通协调。
在施工过程中，我们将加强与相关部门的沟通协调，确保施工任务的顺利进行。
同时，积极响应相关部门的政策和要求，确保施工过程的合规性和可持续性发展。
七、持续改进施工工作。
我们将建立健全的施工质量管理体系，不断开展施工工作的改进和创新，提高施工质量和效率，为客户提供更优质的施工服务。
通过以上施工争先创优实施方案，我们将确保施工任务的及时完成和质量保障，为客户提供更优质的施工服务，实现施工工程的可持续发展。
同时，我们也将不断改进和完善施工方案，以适应市场需求和行业发展的变化，为施工工程的顺利进行提供有力保障。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，工程创优已成为企业提升核心竞争力的重要手段之一。
本文将就工程创优的策划和实施方案进行详细阐述，以期帮助企业更好地进行工程创优活动。
二、目标设定1. 提升工程质量：通过优化设计方案、加强过程管理等手段，提高施工效率和工程质量。
2. 降低成本：通过合理采购、优化人力资源配置等措施，降低工程运营成本。
3. 缩短工期：通过优化施工计划、合理调配资源，缩短工程建设周期。
三、策划方案1. 前期准备工作在工程创优活动开始之前，需要进行充分的前期准备工作，包括：- 成立项目团队：由各相关部门的精英人员组成，确定团队领导和成员职责。
- 明确目标：制定明确的工程创优目标，确保整个团队朝着统一的目标努力。
- 分工合作：根据各成员的专业背景和技能，合理分工，形成密切的合作关系。
2. 环境分析在策划工作中，必须对工程所处的内外环境进行全面分析，包括：- 内部环境：对企业自身的资源、技术、管理等进行评估，找出存在的问题与机遇。
- 外部环境：对市场、竞争对手、相关政策等进行分析，了解市场趋势和行业变化。
3. 制定创优策略基于环境分析的结果，制定创优策略，包括：- 针对性改进：根据工程实际情况，明确需改进的环节，制定具体的改进措施。
- 创新思维引导：鼓励团队成员发挥创造力和创新思维，提出新的解决方案。
- 持续改进：以持续改进为核心理念，从源头控制质量，不断提高工程创优水平。
四、实施方案1. 建立质量管理体系- 设立质量控制岗位：聘请专业人士负责建立和执行质量控制计划，确保每个工程环节的质量标准得到严格执行。
- 建立质量检测系统：引进现代化检测设备，对关键环节进行实时监控和检测，及时发现问题并解决。
2. 提高施工管理水平- 强化施工组织能力：制定详细的施工组织方案，明确施工流程、责任分工等，提高施工效率。
- 优化资源配置：合理安排人力资源和物资供应，避免资源浪费，缩短工期。
建筑工程创优策划方案
建筑工程创优策划方案一、背景介绍随着城市化的不断推进和经济的快速发展，建筑工程作为国家经济和社会发展的重要组成部分，扮演着举足轻重的角色。
而随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推动，建筑工程行业面临着越来越多的挑战。
因此，制定一个切实可行的建筑工程创优策划方案，提高建筑工程的质量和效率，是当前亟待解决的问题。
二、目标与任务1.目标：提高建筑工程的质量，提升项目管理的水平，降低建筑工程质量问题和安全事故的发生率，增强建筑工程对环境的适应能力和可持续发展能力。
2.任务：（1）优化项目管理流程，提高项目管理的效率和质量。
（2）加强项目监督和质量检查，确保建筑工程的质量和安全。
（3）推动和应用新技术，提高建筑工程的工艺水平和绿色环保能力。
（4）加强人才培养和交流合作，提高建筑工程人员的专业素质和团队协作能力。
三、具体措施1.优化项目管理流程（1）建立科学高效的项目管理制度和流程，明确项目管理的目标和要求。
（2）加强项目管理的人员培训，提高项目管理团队的素质和能力。
（3）推行信息化管理，采用项目管理软件，实现项目进展的实时监控和数据分析。
（4）加强与建筑工程相关方面的沟通和协调，提高项目管理的整体效益。
2.加强项目监督和质量检查（1）建立健全的建筑工程监督制度，加强对建筑工程全过程的监督和检查。
（2）加大对建筑工程质量的抽查力度，对疑似质量问题的工程进行核查和处理。
（3）加强对建筑工程施工过程的监测和记录，确保施工质量符合相关标准和规范。
（4）加强与第三方质量检测机构的合作，提高质量检测的准确性和可靠性。
3.推动和应用新技术（1）加强对新技术的研究和应用，推动建筑工程的科技创新。
（2）引进和应用先进的建筑工程技术和设备，提高建筑工程的施工效率和质量。
（3）发展和推广绿色建筑技术，提高建筑工程的环保能力和可持续发展能力。
（4）加强与科研机构和高校的合作，加快新技术在建筑工程中的应用和推广。
4.加强人才培养和交流合作（1）制定建筑工程人才培养计划，加强对建筑工程专业人才的培养和引进。
房建工程质量创优策划方案
房建工程质量创优策划方案一、项目背景随着我国经济的快速发展，房地产行业发展迅猛，房建工程质量问题成为人们关注的焦点。
一些低质量的建筑工程给社会带来了巨大的危害，甚至造成了人员伤亡。
房建工程质量问题已经成为影响社会稳定和经济发展的重要因素。
因此，提高房建工程质量，确保施工安全已成为当务之急。
二、项目目标1. 提高房建工程质量，确保施工安全；2. 加强质量管理，提升工程质量水平；3. 建立健全的质量监督体系，惩罚违规行为。
三、策划方案1. 加强质量管理（1）建立健全的质量管理制度，规范施工流程，确保工程质量。
（2）落实责任，明确各岗位的职责和权利，加强对施工人员的培训和考核。
（3）加强对建筑材料和设备的质量监控，确保使用合格材料，提高工程质量。
2. 加强施工监督（1）建立健全的监理机制，加强对施工过程的监督。
（2）加强对施工现场的巡查，确保施工符合规范要求，提高工程质量。
（3）对施工单位进行定期检查，及时发现和解决质量问题，确保施工安全。
3. 完善质量监督体系（1）建立完善的投诉制度，接收并处理社会公众的投诉，加强对施工质量的监督。
（2）加强质量检测力度，提高对施工质量的监督力度。
（3）建立质量奖惩机制，对参与工程的质量管理部门和施工单位进行考核，奖励表现优异的单位，惩罚违规行为。
4. 加强宣传教育（1）通过各种形式的宣传教育活动，提高公众对房建工程质量的关注度。
（2）加强对施工单位和监理人员的法律法规宣传，增强他们的法律意识和责任感。
（3）倡导绿色施工理念，推广绿色建筑技术，提高工程的节能环保水平。
四、实施方案1. 设立专门的质量管理部门，明确其职责和权利。
2. 加强对施工单位和监理人员的培训，提高其管理和监督能力。
3. 加强对施工材料和设备的质量检测，确保使用合格材料。
4. 定期对施工现场进行检查，及时发现和解决质量问题。
5. 加强对施工单位的考核，奖励表现优异的单位，惩罚违规行为。
6. 定期组织质量宣传教育活动，提高公众对房建工程质量的关注度。
工程创优创建策划书3篇
工程创优创建策划书3篇篇一《工程创优创建策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展，工程质量的优劣直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现工程质量的卓越提升，特制定本工程创优创建策划书，旨在明确目标、规划措施、落实责任，确保工程创优目标的顺利实现。
二、工程概况对工程项目的基本情况进行详细介绍，包括项目名称、地点、规模、功能、结构形式等，使相关人员对工程有一个全面的了解。
三、创优目标明确提出工程创优的具体目标，如获得国家级、省级或市级优质工程奖项等。
同时，将创优目标分解为各个阶段的具体指标，以便于跟踪和评估。
四、创优组织与职责1. 成立工程创优领导小组，明确领导小组的成员构成及职责分工。
2. 确定各专业工作小组，如技术质量组、施工管理组、安全文明组等，明确各小组的具体职责和工作任务。
五、创优措施1. 质量管理措施（1）建立完善的质量管理体系，严格执行质量管理制度和标准。
（2）加强原材料、构配件的质量控制，确保进场材料符合质量要求。
（3）强化施工过程质量控制，严格执行施工工艺和操作规程。
（4）加强质量检查和验收，确保每个分项工程、每个施工环节的质量都达到创优标准。
2. 技术管理措施（1）制定先进合理的施工方案，确保施工技术的科学性和可行性。
（2）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高工程的科技含量和质量水平。
（3）加强技术交底和培训，确保施工人员掌握先进的施工技术和工艺。
3. 安全文明施工措施（1）建立健全安全文明施工管理制度，严格落实安全生产责任制。
（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
（3）加强现场安全文明施工管理，营造整洁、有序、安全的施工环境。
4. 进度管理措施（1）制定科学合理的施工进度计划，合理安排施工工序和资源配置。
（2）加强进度计划的跟踪和调整，及时解决施工过程中出现的进度问题。
（3）建立有效的激励机制，调动施工人员的积极性和主动性，确保工程进度的顺利推进。
建筑工程创优策划方案
目录第一章、工程概况 (3)一、工程概况 (3)第二章：工程创优策划与措施 (4)一、工程质量目标及创优目标 (4)二、创优管理机构 (4)3、各分项工程的创优策划及工程质量标准 (7)3.2模板工程 (9)3.3混凝土工程 (11)3.4砌体工程 (12)4、工程技术资料的管理策划 (24)根据相关规范要求，以各单体工程为单位，及时建立与完善各分部分项工程资料的编制、收集、整理。
(24)5、实施策划 (25)三、创优工程措施 (26)四、声像资料拍摄 (27)五、创优配合措施 (29)1、分包单位配合措施 (29)2、材料物资检验 (30)3、过程检验及报验 (30)4、不合格分项（工序）处理 (31)5、工程质量检验评定 (31)6、质量保证资料管理规定 (31)7、工程质量奖罚规定 (32)第三部分：总结 (34)工程创优计划----建设集团股份有限公司--年--月--日第一章、工程概况一、工程概况第二章：工程创优策划与措施一、工程质量目标及创优目标1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2013）“合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建筑工程鲁班奖”。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地。
二、创优管理机构2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：2.2创优管理人员职责创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。
项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
建筑工程创优策划方案
建筑工程创优策划方案随着建筑市场的不断发展，越来越多的建筑项目需要通过创优策划方案来提高品质和竞争力。
本文将从理论和实践两个方面探讨建筑工程创优策划方案的重要性和具体实施方法。
一、建筑工程创优策划方案的重要性1.提高工程品质建筑工程创优策划方案可以在规划、设计、施工等环节中加强质量管控，确保建筑的安全、可靠、美观、节能等方面达到高品质标准。
2.提高市场竞争力优秀的建筑工效创优策划方案能够提升建筑市场竞争力，并在市场上获得更高的信誉度和口碑，从而吸引更多的客户和业务。
3.提高客户满意度通过创优策划方案的实施，可以更好地满足客户的需求和期望，提高客户的满意度，从而带来更多的商业机会和项目合作。
二、建筑工程创优策划方案的实施方法1.建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是创优策划方案实施的基础，包括质量标准制定、检测评价、工艺流程控制、人员培训等方面，确保整个工程的质量稳定和可控。
2.注重工程设计阶段的工艺优化在工程设计阶段，要注重工艺优化工作，充分考虑建筑结构、施工工艺、材料选用等方面，以提高工程质量和效率。
3.加强施工现场管理施工现场是创优策划方案落实的主要环节，要加强现场管理，通过规范施工作业、加强安全管理、优化施工流程等方式确保施工的高效率、安全性、质量和环境保护。
4.注意成本控制在创优策划方案的实施过程中，要注意成本控制，合理安排资源、材料、人力等方面，降低建筑成本，提高经济效益。
总之，建筑工程创优策划方案的实施是提高建筑品质和竞争力的重要手段，需要在质量管理、工艺优化、现场管理等多个方面加以落实和实施。
只有通过创优策划方案的实施，才能提高建筑工程的质量、效率和经济效益，从而满足客户和市场的需求和要求，实现可持续发展。
土建创优工程策划书3篇
土建创优工程策划书3篇篇一《土建创优工程策划书》一、工程概况1. 项目名称：[具体项目名称]2. 建设地点：[项目所在地]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程特点：[描述工程的特点和难点]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家现行施工验收规范的优良标准。
2. 确保工程获得[具体奖项名称]优质工程奖。
3. 提高工程的整体质量水平，树立企业的良好形象。
三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，明确各部门和人员的职责。
制定详细的质量管理计划和质量控制措施。
加强对施工过程的质量监控，确保施工质量符合要求。
2. 施工方案优化制定科学合理的施工方案，确保施工的顺利进行。
对施工方案进行优化，提高施工效率，降低成本。
采用先进的施工技术和工艺，确保工程质量。
3. 原材料和构配件管理严格控制原材料和构配件的质量，确保符合设计要求。
做好原材料和构配件的验收、储存和使用管理。
对重要的原材料和构配件进行复试和检验，确保质量可靠。
4. 施工过程控制加强对施工过程的控制，确保施工工艺和操作规程符合要求。
做好施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决问题。
对关键部位和关键工序进行重点控制，确保工程质量。
5. 工程进度控制合理安排工程进度，确保工程按时完成。
制定详细的进度计划，并进行跟踪和调整。
加强对施工进度的监控，及时解决影响进度的问题。
6. 安全文明施工建立健全安全文明施工管理体系，确保施工安全。
制定详细的安全文明施工措施，确保施工过程中的安全。
加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁和有序。
7. 工程档案管理建立完善的工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
做好工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案符合要求。
及时移交工程档案，为工程验收和创优提供支持。
四、创优措施1. 成立创优领导小组由项目经理担任组长，项目副经理和总工程师担任副组长，各部门负责人为成员。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、背景与目标工程创优创优旨在提高工程施工项目的效率和质量。
本方案旨在制定明确的策划与实施措施，以确保工程创优创优的顺利进行。
具体目标如下：1. 提高工程施工项目的效率和质量；2. 减少工程施工过程中的浪费和不必要的延迟；3. 优化资源配置，提升工程项目的竞争力。
二、策略为实现工程创优创优的目标，我们将采取以下策略：1. 制定详细的工程施工计划，并确保每个环节的顺利进行；2. 引入新技术和工艺，提升工程施工项目的效率；3. 强化项目管理，优化资源配置和任务分配；4. 加强沟通协作，建立良好的合作关系，提高团队合作效率；5. 不断进行风险评估和改进措施，及时解决问题；6. 完善培训和知识共享机制，提升团队的综合素质。
三、具体操作步骤为了确保工程创优创优实施得到有效执行，我们将按照以下步骤进行操作：1. 项目准备阶段：- 成立工程创优创优项目组；- 识别工程施工项目存在的问题和隐患；- 制定工程创优创优的目标和策略；- 明确工程创优创优的时间节点和任务分工。
2. 工程施工优化阶段：- 详细制定工程施工计划，包括每个环节的具体工作内容和时间安排；- 尝试引入新技术和工艺，提升工程施工项目的效率；- 强化项目管理，做好资源配置和任务分配，细化工作目标和考核机制；- 加强沟通协作，建立项目团队合作机制，确保信息畅通和问题及时解决；- 高度重视风险评估和问题解决，及时调整策略和措施。
3. 项目评估与总结阶段：- 在每个阶段结束后进行项目评估，评估项目目标的完成情况和效果；- 及时总结项目经验，收集反馈意见，不断改进和优化方案；- 建立培训和知识共享机制，提升团队的综合素质；- 撰写工程创优创优的总结报告和经验分享。
四、资源需求为了确保工程创优创优顺利实施，我们需要以下资源支持：1. 人力资源：组建工程创优创优项目组，配备专业的项目经理和技术人员，确保项目的顺利推进；2. 财务资源：提供必要的资金支持，用于引入新技术和工艺，进行培训和知识共享；3. 技术资源：与合作伙伴合作，引进适用的技术和工艺，提升工程施工项目的效率和质量；4. 管理资源：优化项目管理流程，提供必要的管理工具和软件支持；5. 信息资源：建立信息共享平台，确保项目信息的及时传递和反馈。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案工程创优创优策划实施方案是为了提高工程项目的质量和效率，从而实现优化和创新的目标。
本方案将重点关注以下几个方面：项目目标、实施步骤、团队组成和资源保障。
一、项目目标1. 提高工程项目的质量水平：通过优化工程流程、提升施工效率、控制风险等手段，达到提高项目质量的目标。
2. 提升工程项目的效率：通过合理分配资源、精细化施工管理等方式，提高项目的执行效率并缩短工期。
3. 推动工程创新：鼓励团队成员提出创新性的解决方案，推动工程项目在技术、材料和施工方法等方面的创新。
二、实施步骤本方案将分为以下几个步骤来实施：1. 制定项目计划：在开始工程项目前，制定详细的项目计划，明确工期、资源需求以及质量标准等。
2. 分析现状：对现有的工程项目进行全面分析，包括流程、材料使用、施工工艺等各个方面，找出存在的问题和不足之处。
3. 制定优化方案：根据对现状的分析结果，制定相应的优化方案，包括改进流程、引入新技术和材料等。
4. 实施方案：按照优化方案的要求，推动相应的改进措施，包括培训团队成员、采购新材料、调整工程流程等。
5. 监测和评估：在实施过程中，设立监测和评估机制，及时跟踪项目的进展，并根据反馈结果进行调整和改进。
三、团队组成为了实施工程创优创优策划方案，需要组建专业的团队，包括以下成员：1. 项目经理：负责方案的制定、实施和监督，协调各个部门的合作。
2. 设计师：负责工程设计和方案制定，提供创新的技术解决方案。
3. 施工队伍：负责具体的施工工作，按照方案要求进行施工。
4. 质量控制员：负责监督工程项目的质量，确保符合标准要求。
5. 监理工程师：对工程项目进行全程监督和管理，确保施工按照方案要求进行。
四、资源保障为了保障工程创优创优策划实施方案的顺利进行，需要充分利用公司和外部资源，包括：1. 人力资源：根据项目需求，调配合适的专业人员组成团队，确保项目的专业性和高效性。
2. 资金支持：提供足够的资金支持，保障项目的实施和改进措施的落地。
建筑工程施工质量创优策划书
建筑工程施工质量创优策划书一、背景介绍建筑工程施工质量是保证工程质量、确保工程安全和提高工程效益的重要因素。
然而，在实际的施工过程中，常常会面临各种质量问题，如施工方案不科学、施工工艺不规范、施工人员素质较低等，极大地影响了施工质量的提高和工程效益的实现。
因此，为了确保建筑工程的质量和进度，我们有必要制定一份施工质量创优的策划书。
二、目标和重要性1. 目标该策划书的目标是制定科学合理的施工质量管理措施，提高施工质量和建设项目的综合效益。
2. 重要性•提高工程质量：通过规范施工流程、加强施工质量管理，确保施工过程中的每个环节都符合要求，从而提高工程质量。
•降低施工风险：制定合理的施工方案和控制措施，避免施工过程中出现的问题和风险，降低施工风险。
•提高工程效益：优化施工流程，提高施工效率，降低施工成本，实现工程效益最大化。
三、策划内容和措施1. 规范施工方案和施工工艺规范施工方案和施工工艺是保证施工质量的基础，其中包括但不限于以下内容：•制定详细的施工方案，根据工程实际情况制定施工工序和流程，确保施工按照规定的顺序进行。
•确定适合的施工工艺和技术，保证施工过程中的每个环节都符合工程质量标准和要求。
2. 加强施工质量管理加强施工质量管理对于保证工程质量至关重要，应采取以下措施：•制定科学合理的施工质量目标和标准，确保工程质量符合国家和行业标准要求。
•加强施工过程的质量监督和检查，及时发现和整改施工中存在的问题。
•进行施工工艺的质量把关，提前预防和解决施工质量问题。
3. 提升施工人员素质合格的施工人员是保证施工质量的关键因素，为此应采取以下措施：•加强对施工人员的培训和考核，提高其专业技能和职业素养。
•制定严格的施工人员管理制度，保证施工人员的素质符合工程要求。
•提高施工人员的责任意识和质量意识，确保施工过程中的每个环节都符合质量要求。
4. 持续改进施工质量持续改进是保持施工质量稳定和提高工程效益的重要手段，应采取以下措施：•定期开展施工质量评估和分析，找出存在的问题和不足，制定改进措施。
建设工程有限公司工程创优策划方案样本
目录第一章概述 (2)【一】编制目标 (2)【二】编制依据 (2)第二章工程概况 (4)【一】工程介绍 (4)【二】工程规模 (5)【三】关键特点 (5)【四】建设理念及要求 (9)第三章工程创优目标 (10)【一】工程质量 (10)【二】工程安全 (10)【三】文明施工和环境保护..............................................................11【四】工期和投资管理.. (17)【五】工程档案管理 (18)第四章工程创优方法 (20)【一】综合管理方法 (24)【二】过程管理方法 (26)【三】质量管理方法 (30)【四】安全文明施工管理方法 (32)【五】档案管理方法 (33)【六】工程投运后创优方法 (34)【七】标准化工艺应用 (36)第一章概述【一】编制目标为落实“百年大计、质量第一”方针，落实国家各项政策法规和中国南方电网企业工程质量管理制度，切实做好220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程各项工作，牢靠树立质量精品意识，推进基建标准化体系建设，强化工程建设质量管理，努力创建优质工程，推进输电线路工程整体质量水平上新台阶。
经过明确工程创优目标、责任主体及关键方法，编制本要求，确保本工程优质质量。
【二】编制依据GB 175- 硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥GB/T 2314- 电力金具通用技术条件GB/T 2694- 输电线路铁塔制造技术条件GB 50026- 工程测量规范GB 50164- 混凝土质量控制标准GB 50204- 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50205- 钢结构工程施工质量验收规范GB 50233- 110～500kV架空送电线路施工及验收规范GB/T 50107- 混凝土强度检验评定标准GB/T 2317.4- 电力金具验收规则，标志和包装GB/T 4056- 高压线路悬式绝缘子连接结构和尺寸GB/T 5075- 电力金具名词术语DL/T 621-1997 交流电气装置接地DL/T 782- 110kV及以上送电工程开启及完工验收规程DL/T 864- 标准电压高于1000V交流架空线路复合绝缘子使用导则DL/T 5092-1999 110～500kV架空电力线路设计技术规程DL/T 5154- 架空送电线路杆塔结构设计技术要求DL/T 5168- 110kV～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程JGJ 18- 钢筋焊接及验收规程JGJ 52- 一般混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ 63- 混凝土用水标准DA/T28 国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范Q/GDW 248- 输变电工程建设强制性条文实施规程DL/T 5161.1-5161.17- 电气装置安装工程质量检验及评定规程（火电、送变电部分）电建质监〔〕57号电力建设工程质量监督检验经典纲领中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书第三部分：送电线路基建工程质量控制标准（WHS）（）第1分册：输电线路工程10kV―500kV输变电及配电工程质量验收和评定标准第1分册：输电线路工程110—500kV架空送电线路施工及验收规范公布110kV—500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程公布中国工程建设标准强制性条文电力工程部分第二章工程概况【一】工程介绍一、线路名称：220kV鼓黎变--110kV矮枧变110kV输电线路含光缆工程。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，工程建设项目对质量和效率的要求越来越高。
为了确保工程能够顺利进行并达到预期目标，创优策划实施方案变得至关重要。
本文将从目标、方法和实施步骤三个方面，提出工程创优的策划实施方案。
二、目标1. 提高工程建设项目的质量，保证施工过程中的安全和可靠性。
2. 提高工程建设项目的效率，缩短工期，节约成本。
3. 优化施工流程，创新工程建设模式，推动工程行业的可持续发展。
三、方法1. 引入先进的技术和工艺：通过引入先进的技术和工艺，提高施工效率，减少工程质量问题的发生。
例如，采用BIM技术进行工程设计和施工过程的模拟和优化，利用无人机进行工程巡检等。
2. 优化资源配置：对工程项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保资源得到最大化利用。
例如，合理安排施工人员的工作时间和工作方式，优化材料的采购和使用流程等。
3. 强化质量管理：建立完善的质量管理体系，确保施工过程中质量问题及时发现和解决。
例如，加强对施工材料和设备的质量监控，实施全过程的质量控制和检验等。
4. 建立协调机制：在项目实施过程中建立起各方合作的协调机制，确保各方在项目实施中的配合和沟通畅通。
例如，建立项目管理组织，并制定相应的项目管理流程和协作规范等。
四、实施步骤1. 制定实施方案：根据项目特点和目标要求，制定详细的实施方案。
包括目标任务、具体措施和时间计划等。
2. 资源准备：根据实施方案，组织调配项目所需的各项资源，包括人力、物力、财力等。
3. 实施方案宣贯：通过各种途径宣传和推广实施方案，确保各方能够全面理解和积极支持。
4. 实施监督与评估：建立监督和评估机制，对实施情况进行监督和评估，及时调整和改进方案。
5. 成果总结与推广：对实施结果进行总结和评估，并将创优的经验和成果进行推广和应用。
五、预期效果1. 工程建设项目的质量得到提升，工程质量问题的发生率明显降低。
2. 工程建设项目的效率得到提高，施工周期明显缩短，成本控制得到优化。
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第一部分：工程概况 (4)第二部分：工程创优策划与措施 (6)一、工程质量目标及创优目标6二、创优策划................... 错误！未定义书签。
1管理体系策划 (6)2、施工组织管理策划 (13)3、各分项工程的创优策划 (13)3.1钢筋工程 (13)3.2模板工程 (15)3.3混凝土工程 (17)3.4砌体工程............... .. .... ..... .......... (1)83.5粉刷工程............................. ......... .................. ...193.6 地面工程........面 工程 .......实 施 策3.73.8 装 程 ..................... .......3.9安 (20)饰工.. (21)装工4.0.224.1程…•• (22)4.2..2三、..................................................... 创优工程措施29四、..................................................... 声像资料拍摄29五、创优配合措施311、分包单位配合措施 (31)2、材料物资检验 (32)3、过程检验及报验 (32)4、不合格分项（工序）处理 (33)5、工程质量检验评定 (33)6、质量保证资料管理规定 (33)7、工程质量奖罚规定 (34)8 、文明施工 (34)第三部分：总结 (37)工程创优计划----建设集团股份有限公司--年--月--日第一章、工程概况、工程概况第二章：工程创优策划与措施、工程质量目标及创优目标1、创优目标：工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB-50300-2013) “合格”标准，并争创“钱江杯”或“国家优质工程奖”或“建筑工程鲁班奖”。
2、安全文明施工：重大安全事故发生为“零”，确保浙江省安全、文明双标化工地二、创优管理机构2.1为实现创优目标，我们建立以集团公司副总为总指挥的项目创优管理机构及配备各级管理人员：总指挥:2.2创优管理人员职责创优总指挥：集团公司副总同志担任中移项目创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。
项目经理李洋洋为创优副总指挥，具体负责落实创优策划和实施计划。
项目副经理具体负责全面有效地组织落实创优的各项工作。
项目技术负责具体负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。
负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。
专职资料员具体负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各类文件资料的收集、整理，负责创优资料的整理，负责各种材料的试验工作。
专职质量员具体负责制定创优计划，建立质量考核制度、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、督促和工序验收工作。
生产负责人：具体负责整个工程的施工任务，认真贯彻和执行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。
项目材料员具体负责对进入现场的施工原材料、半成品、成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证进行验收。
对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品合格证的应立即清退出场。
三、创优质量保证体系建立有效的工程质量保证体系。
项目部根据我们集团公司GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》、IS09001质量管理(QMS和ISO14001环境管理(EMS及OHSAS 1800职业健康安全管理三位一”管理体系制定本项目的质量保证体系。
质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化QC教育IS09001系列标准QC小组为用户服制疋教育QC小推广新技术创优效果明确创优占八检查落实改进工作质经济责任制宀完善计量制疋奖罚责任成本技术岗位责任质量责任期不疋期质量总结表彰先提高施工技能检交接检试验控制经济兑现奖优罚劣提高经济效益创优质工程项目经理部QC领经济法规提高质量意识质量评定反馈3、各分项工程的创优策划及工程质量标准钢筋工程本工程框架抗震等级为二级。
a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件必须随车送到，并符合要求，质量证明文件上必须注明本次进场钢筋的日期、数量、炉批号。
进入现场先对其进行自检，如钢筋的数量、规格、物证对应、外观、几何尺寸等。
如有不符合上述要求的产品进场，应立即要求退货。
而后请现场监理机构见证人员进行随机见证取样、送检，待检测合格后方能投入使用。
b、钢筋加工严格按照设计相关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。
箍筋弯钩的弯折度必须确保135°,弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸允许偏差+5。
c、钢筋连接、安装柱钢筋采用套筒直螺纹连接，在施工过程必须先将钢筋端头切割平整，保证丝扣长度。
墙钢筋采用绑扎搭接。
基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为确保钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，根据图纸要求点画间距。
四周两排钢筋交叉点满扎，其余部分交叉点同一直线相隔呈“八”字型进行绑扎，以免网片歪斜变形。
墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。
起步筋离已完成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上下层的错开、搭接长度。
墙、柱钢筋绑扎：墙水平筋采用梯形标准筋；暗柱主筋应吊线保证垂直；柱箍按控制线保证间距；墙竖向筋上按2m距画水平筋间距控制线，每面墙不少于三处控制线。
墙钢筋绑扎后不允许踩踏，登高应使用梯子或操作架；板钢筋绑扎后应安放马凳并铺跳板，保护成品。
钢筋绑扎应弹线或拉线，尤其是门窗洞口两侧暗柱钢筋和楼板钢筋。
预留钢筋应准确，应使用定距框（暗柱）、梯子凳、双十字撑（头上沾防锈漆）。
预留钢筋高度应标准，尽量统一。
钢筋搭接长度、锚固长度必须满足设计及规范规定，受力钢筋采用机械连接接头，同一连接区段内宜互相错开，区段的长度为35d,且不应小于500mm纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%扎丝接头全部面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采用双股铁丝进行绑扎。
钢筋保护层垫块采用砼垫块，按基础底板为40mm外墙外皮30mm内侧15mm 柱为20mm梁为20mm楼板为15mm人防地下外墙内侧、内墙、人防板为20mm 人防梁为30mm水池底板、侧壁为30mm水池顶板迎水面为40mm其余部位为25mm钢筋锚固、接头长度正确，绑扎接头范围箍筋加密。
墙、楼板混凝土浇筑过程中应派专人看模。
混凝土浇筑过程中及浇筑后应及时清除钢筋上被污染的砂浆等。
钢筋绑扎的验收，应按自检f预检f专职质检f报监理验收的程序。
钢筋绑扎允许偏差为：受力筋间距土10mm排距土5mm箍筋、构造筋间距± 20mrr＜尺量三档），网眼尺寸土20mm（尺量三档），骨架的宽度、高度土5mm3.2模板工程a、模板的选用模板的选用应具有足够的强度、刚度及承受力。
本工程墙、柱、梁、平板模板全部采用黑色胶合板，厚度为14mm表面光洁，平整，从而保证混凝土面层的光洁与平整。
模板进场之后，项目部组织对其进行验收，以进场数量的10%进行随机抽查。
抽查内容包括模板的平整度、是否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等，发现类似情况的数量超过抽查数量5%勺要求立即退货。
少之则更换不符合要求的数量。
b、模板的加工严格按照图纸进行翻样、配模、加工。
加工时，拼缝采用硬拼缝。
c、模板安装模板安装前必须清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦拭一边。
对跨度不小于4m的现浇板、梁底模保证起拱高度1%o~3%o，起拱线必须顺直，不得有折线。
下所示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证准确、边角顺直、清晰，拼缝必须平整。
a、模板拆除模板的拆除时间要根据预先留设的拆模试块的等效养护的强度来确定。
如下表所示：悬挑结构无论跨度大小，需拆模时混凝土强度必须达到100%寸,才准许拆除。
模板拆除后，需及时清理模板表面，及时涂刷脱模剂，以免影响下一次的使用质量和效果。
b、模板工程注意要点：1、模板的接缝不应漏浆，粘贴的胶带纸必须与接缝顺直、平整，不得出现扭曲、歪斜。
2、模板与混凝土的接触面，应清理干净，并及时涂刷好脱模剂。
3、脱模剂宜采用不影响结构性能与装饰效果的脱模剂。
在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷一定要均匀，不得有堆积，以免粘模。
4、浇筑混凝土前，模板内的杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）都应清理干净，为此项目部专门配备了一台气泵与吸尘器为清理模板内的垃圾作准备；浇水湿润但不能有积水现象。
3.3混凝土工程a、混凝土材料选用本工程所用混凝土全部为商品混凝土，所以在拌制混凝土的原材料控制方面有一定的难度。
只有通过以合同为制约，在供应混凝土的过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。
要求其提供各原材料的质量证明文件及进场的自检报告。
粉煤灰的掺量不准超过15%水灰比不得大于0.5。
宜采用饮用水搅拌，严格控制砂、石料的含泥量。
b、混凝土的运输要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地点的温度，必须满足在5CW T< 25 C,严格控制好出机至入模间的坍落度。
c、混凝土浇筑混凝土浇筑根据专项施工方案和技术交底进行施工。
振捣时，振动棒必须快插慢拔，插入下层深度》50mm振动棒间距w 57.75cm （按50cm）。
顶板可采用斜向振捣，与混凝土面成42.5 ° +2.5。
合理控制振捣时间，以通过目测来确定：看混凝土表面是否泛出浆，不再显著下沉，不再出现气泡。
严禁漏振、空振、欠振。
d、混凝土的养护：梁、板混凝土必须在浇筑完成12h内进行浇水养护；在冬季施工中，必须覆盖塑料薄膜+ 麻袋进行保温、保湿养护。
若有掺加外加剂的混凝土或抗渗混凝土，其养护期不得少于14d。
墙、柱混凝土在拆模以后采用喷雾器喷水养护，冬季施工必要时米用喷刷养护剂。
设立混凝土试件标准养护室，室温控制在20+2C，相对湿度控制在95%以上。
现场随机取样，制作试块，数量符合GB5020—2011 规范要求。
同条件养护试块需放置在代表部位处进行养护。
在混凝土运输车进入现场之后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好记录，不满足要求的立即通知退回，并通知商品混凝土厂家马上对其进行调整，以免影响整体的混凝土浇筑质量。
3.4砌体工程a、材料的选择砌体工程的主材（包括水泥、黄砂、块材等），应根据设计要求结合国家及地方的相关文件要求进行选择。
严禁使用国家明令淘汰的劣质产品。
质量保证文件必须随车进场而进场。
所用的材料必须要物证对应，外观、几何尺寸符合要求，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。