优秀饮料公司市场营销策划书

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饮料营销策划书范本3篇

饮料营销策划书范本3篇

饮料营销策划书范本3篇篇一饮料营销策划书范本一、执行摘要在当今竞争激烈的饮料市场中,推出一款创新的功能性饮料具有巨大的潜力。

本策划书旨在制定一份全面的营销策略,以推广我们的新型功能性饮料,吸引目标消费者,并在市场上取得成功。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场是注重健康生活方式的年轻人和中年人,他们对功能性饮料有较高的需求和购买意愿。

2. 市场趋势:随着人们对健康和健身意识的提高,功能性饮料市场呈现出稳步增长的趋势。

消费者越来越关注饮料的营养价值和功能性成分。

3. 竞争分析:市场上已经存在许多知名的功能性饮料品牌,我们需要通过产品差异化和创新来突出我们的产品优势。

三、产品概述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品特点:我们的饮料将结合多种天然植物提取物和维生素,具有提神醒脑、增强体力和免疫力等功能。

3. 产品包装:采用时尚、环保的包装设计,吸引消费者的眼球。

四、定价策略1. 定价目标:通过定价策略实现利润最大化,并与竞争对手保持一定的价格差距。

2. 定价方法:采用成本加成定价法,结合市场调研和竞争对手分析,确定合理的零售价格。

五、推广策略1. 广告宣传:在电视、网络和社交媒体上投放广告,宣传产品的功能和特点。

2. 促销活动:举办促销活动,如买一赠一、满减优惠等,吸引消费者购买。

3. 赞助活动:与健身俱乐部、运动赛事等合作,进行产品赞助和推广。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌推广和互动活动,增加品牌知名度和粉丝数量。

5. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的口碑和好评,促进产品的自然传播。

六、销售渠道1. 线上销售:建立官方网站和电商平台,方便消费者在线购买。

2. 线下销售:通过超市、便利店、加油站等传统渠道进行铺货销售。

七、运营管理1. 生产管理:确保生产过程的卫生和安全,严格控制产品质量。

2. 供应链管理:与可靠的供应商建立合作关系,确保原材料的稳定供应。

3. 团队建设:建立专业的营销团队和运营团队,提高运营效率和市场竞争力。

饮料产品推销策划书3篇

饮料产品推销策划书3篇

饮料产品推销策划书3篇篇一饮料产品推销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高[饮料名称]在目标市场的知名度和销售量,通过有效的市场推广活动,吸引更多的消费者尝试和购买我们的饮料产品。

二、市场分析1. 市场背景:随着人们健康意识的提高,对饮料的需求也在不断变化,低糖、无糖、健康的饮料成为市场的主流。

2. 消费者分析:我们的目标消费者主要是年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,对饮料的口感和健康有一定的要求。

3. 竞争对手分析:目前市场上同类型的饮料品牌众多,如[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等,它们在市场上已经有一定的知名度和份额,需要我们制定针对性的营销策略来突出产品的差异化和优势。

三、产品定位1. 产品特点:[饮料名称]是一款低糖、零脂肪、含有丰富维生素的健康饮料,口感清爽,适合各种人群饮用。

2. 产品定位:我们将[饮料名称]定位为一款高品质、健康的饮料,满足消费者对低糖、零脂肪饮料的需求,同时强调产品的营养成分和独特口感。

四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布产品图片、视频、营养成分等信息,吸引消费者的关注。

与知名博主、网红合作,进行产品推广和试用活动,扩大产品的曝光度和影响力。

开展线上促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。

2. 线下推广:在超市、便利店、餐厅等场所进行产品展示和促销活动,提高产品的可见度和销售量。

与健身房、瑜伽馆等合作,进行产品赞助和推广活动,吸引运动爱好者的关注。

参加食品展会、饮料展会等行业活动,展示产品,提高品牌知名度。

五、销售渠道1. 传统销售渠道:通过超市、便利店、餐厅等传统渠道进行铺货,确保产品能够覆盖到目标消费者。

2. 电商渠道:与知名电商平台合作,开展线上销售,提高产品的曝光度和销售量。

3. 特通渠道:与健身房、瑜伽馆、学校等合作,拓展产品的销售渠道。

六、营销活动1. 新品上市活动:在产品上市初期,举办新品发布会、试喝活动等,吸引消费者的关注。

饮料品牌营销活动策划书3篇

饮料品牌营销活动策划书3篇

饮料品牌营销活动策划书3篇篇一《饮料品牌营销活动策划书》一、活动主题“畅享美味,活力无限”二、活动目的通过举办营销活动,提高饮料品牌的知名度和美誉度,吸引更多消费者尝试和购买产品,增加市场份额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点选择人流量较大的商场、广场或学校等场所。

五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示与品尝在活动现场设置专门的展示区,展示品牌的各类饮料产品,并提供免费品尝,让消费者直接感受产品的口感和品质。

2. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏,如投球、套圈等,参与者有机会赢取饮料奖品或优惠券。

3. 优惠促销推出一系列优惠活动,如购买一定数量的饮料可享受折扣、买一送一等。

4. 品牌宣传通过发放宣传资料、播放宣传视频等方式,向消费者介绍品牌的历史、理念、特色等,加深消费者对品牌的了解和认知。

5. 现场表演邀请乐队或艺人进行现场表演,营造热闹的活动氛围,吸引更多人关注。

七、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告,吸引粉丝关注和参与。

2. 线下宣传在活动地点周边张贴海报、发放传单,提高活动的知晓度。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 产品展示与品尝费用:[X]元3. 互动游戏奖品费用:[X]元4. 优惠促销成本:[X]元5. 品牌宣传费用:[X]元6. 现场表演费用:[X]元7. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 参与人数统计通过现场登记、扫码等方式统计参与活动的人数,评估活动的吸引力。

2. 产品销售数据分析活动期间产品的销售数据,了解消费者的购买情况和对产品的反馈。

3. 消费者满意度调查通过问卷调查等方式收集消费者对活动的满意度和对品牌的评价,以便后续改进。

十、注意事项1. 确保活动现场的安全,设置必要的安全警示标识。

2. 保证产品的质量和卫生,让消费者放心饮用。

4. 及时处理活动现场的突发情况,确保活动顺利进行。

篇二《饮料品牌营销活动策划书》一、活动主题“清凉一夏,畅饮[品牌名]”二、活动目的1. 提高[品牌名]饮料的知名度和市场占有率。

饮料公司销售策划书3篇

饮料公司销售策划书3篇

饮料公司销售策划书3篇篇一《饮料公司销售策划书》一、市场分析1. 目标市场确定我们的饮料产品主要面向哪些人群,例如年龄、性别、地理位置、消费习惯等。

分析目标市场的规模和增长潜力。

2. 竞争对手研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。

找出竞争对手的优势和劣势,以便我们能够制定差异化的营销策略。

3. 消费者需求了解消费者对饮料的需求和偏好,例如口味、健康、包装等。

关注消费者的购买行为和决策过程。

二、产品策略1. 产品定位确定我们的饮料产品在市场中的定位,例如高端、中端或低端。

强调产品的独特卖点,如独特的口味、健康成分、环保包装等。

2. 产品线扩展考虑推出新的口味、包装或产品线,以满足不同消费者的需求。

定期评估产品线的销售情况,及时调整和优化。

3. 品牌建设建立和提升品牌形象,包括品牌名称、标志、包装设计等。

开展品牌宣传和推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

三、价格策略1. 定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格,制定合理的价格策略。

考虑采用差异化定价,如针对不同渠道、不同地区或不同消费者群体制定不同价格。

2. 价格调整根据市场情况和销售数据,适时调整产品价格。

注意价格调整对消费者购买行为的影响。

四、渠道策略1. 销售渠道选择确定适合我们饮料产品的销售渠道,如超市、便利店、餐厅、电商平台等。

评估不同渠道的销售潜力和成本效益。

2. 渠道管理定期评估渠道绩效,及时调整和优化渠道策略。

3. 物流配送建立高效的物流配送体系,确保产品能够及时送达消费者手中。

优化物流成本,提高配送效率。

五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划,包括广告创意、媒体选择、投放时间等。

利用多种广告渠道,如电视、报纸、杂志、网络等,提高品牌知名度。

2. 促销活动策划促销活动,如打折、赠品、满减等,吸引消费者购买。

结合节假日、季节等因素,开展主题促销活动。

3. 公共关系参与公益活动,树立企业良好形象。

六、销售团队建设1. 销售人员培训定期对销售人员进行培训,提高他们的销售技巧和产品知识。

饮料的销售营销计划书优秀5篇

饮料的销售营销计划书优秀5篇

饮料的销售营销计划书优秀5篇饮料广告营销的策划方案篇一在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈,虽然饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是非常的多,所以我们公司必须要根据自己的实际情况,分析一下自身的条件,做出一份更好的市场影响策划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的发展,优秀饮料公司市场营销策划书。

(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。

饮料销售公司策划书3篇

饮料销售公司策划书3篇

饮料销售公司策划书3篇篇一《饮料销售公司策划书》一、执行摘要本策划书旨在为成立一家创新且具有竞争力的饮料销售公司提供全面的规划和策略。

公司将专注于提供高品质、多样化的饮料产品,满足不同消费者的需求,并通过有效的市场推广和销售渠道拓展,实现公司的盈利和持续发展。

二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]饮料销售有限公司。

2. 公司定位:致力于成为行业领先的饮料销售企业,提供优质、健康、美味的饮料产品。

3. 公司目标:在短期内建立稳定的市场份额,长期内实现品牌知名度和市场占有率的持续提升。

三、市场分析1. 市场规模及需求:饮料市场呈现持续增长的趋势,消费者对健康、特色饮料的需求不断增加。

2. 竞争态势:行业竞争激烈,存在众多知名品牌,但也有机会通过差异化产品和营销策略脱颖而出。

3. 目标客户:包括各类消费者群体,如年轻人、上班族、家庭等。

四、产品与服务1. 产品种类:涵盖碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、功能饮料等多种类型。

2. 产品特色:注重品质、口感和健康因素,推出独特口味和配方的产品。

3. 服务承诺:提供优质的客户服务,确保产品的及时配送和售后服务。

五、营销策略1. 品牌建设:打造具有吸引力的品牌形象和品牌故事。

2. 市场推广:利用广告、促销活动、社交媒体等多种渠道进行宣传推广。

3. 销售渠道:建立多元化的销售渠道,包括超市、便利店、餐饮场所等。

六、运营管理1. 采购与供应链管理:确保原材料的稳定供应和质量控制。

2. 生产与质量控制:严格按照标准进行生产,保证产品质量。

3. 人员管理:招聘和培训专业的销售和运营团队。

七、财务规划1. 初始投资预算:包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。

2. 收入预测:根据市场分析和销售目标进行预测。

3. 成本控制:严格控制各项成本,确保盈利能力。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。

2. 竞争风险:不断创新产品和服务,提升竞争力。

饮料的销售营销计划书3篇

饮料的销售营销计划书3篇

饮料的销售营销计划书饮料的销售营销计划书精选3篇(一)销售营销方案书1. 引言在这份销售营销方案书中,我们将讨论我们公司的饮料销售策略和市场推广方案。

我们公司专注于消费和销售高质量的饮料产品,为广阔消费者提供美味和安康的选择。

本方案书将涵盖市场调研、目的市场、竞争分析、定价策略、渠道分销、促销活动和品牌推广等关键方面。

2. 市场调研与目的市场在制定销售营销策略之前,我们需要对市场进展深化调研,理解消费者的需求和趋势。

通过调查和分析,我们确定了以下目的市场:- 年轻人群体:年龄在18-35岁之间的年轻人是我们的主要目的市场。

他们注重个性化和时尚的生活方式,对安康饮食和有趣的饮料产品有较高的需求。

- 安康意识高的人群:随着人们对安康的关注度进步,越来越多的人开场关注饮料的营养价值和成分。

我们的产品将满足这一需求,提供天然、低糖、无添加剂的安康饮料。

- 办公人群:办公室是另一个重要的目的市场。

我们将与企业合作,为他们提供优惠价格和便利的送货效劳,以满足办公室人员的需求。

3. 竞争分析饮料市场竞争剧烈,我们需要进展竞争分析来理解竞争对手的优势和优势。

以下是我们主要竞争对手的分析:- 国际品牌:国际知名品牌在饮料市场占有较大份额,享有较高的知名度和品牌认可度。

因此,我们将通过提供独特的产品和营销策略来与他们竞争。

- 当地品牌:在本地市场上,也存在一些当地品牌。

他们通常具有市场洞察力,并可以更好地理解本地消费者的需求。

我们将通过投入更多的资来与他们竞争,同时利用我们的优势来吸引消费者。

4. 定价策略我们的定价策略将基于市场需求、本钱和竞争对手定价。

我们将采用市场定价策略,根据产品的独特价值和消费者愿意支付的价格来定价。

我们将提供不同定价层次的产品,以满足不同消费者的需求。

5. 渠道分销我们将采用多种渠道分销策略,以确保我们的产品可以迅速进入市场并到达消费者。

以下是我们的渠道分销策略:- 零售渠道:我们将合作建立和扩展与超市、便利店等零售商的关系,以确保产品在零售店可获得。

饮料公司销售策划书3篇

饮料公司销售策划书3篇

饮料公司销售策划书3篇篇一《饮料公司销售策划书》甲方:[饮料公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]乙方:[销售代理公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系方式:[联系电话]一、合作目标1. 在[合作期限]内,将甲方饮料产品的销售额提高[X]%。

2. 扩大甲方饮料产品在[目标市场]的市场份额,提高品牌知名度。

3. 建立长期稳定的合作关系,共同发展,实现双赢。

二、合作内容1. 乙方作为甲方的销售代理,负责在[目标市场]推广和销售甲方的饮料产品。

2. 乙方应制定详细的销售计划和市场推广策略,并报甲方审核批准后执行。

3. 甲方应提供必要的支持和配合,包括但不限于提供产品资料、培训销售人员、协助开展市场推广活动等。

4. 乙方应按照甲方的要求,及时反馈市场信息和销售数据,以便甲方及时调整产品策略和销售计划。

三、销售政策1. 甲方应制定合理的价格政策,确保乙方有足够的利润空间。

2. 甲方应根据市场需求和竞争情况,适时推出促销活动和优惠政策,以提高产品的竞争力。

3. 乙方应严格遵守甲方的价格政策和促销活动规定,不得擅自降价或加价销售。

四、市场推广1. 乙方应根据甲方的品牌定位和市场需求,制定针对性的市场推广策略,包括但不限于广告宣传、促销活动、公关活动等。

2. 甲方应提供必要的市场推广支持,包括但不限于提供广告宣传资料、协助开展促销活动等。

3. 乙方应定期评估市场推广效果,并根据评估结果及时调整市场推广策略。

五、销售目标和考核1. 甲乙双方应根据市场情况和合作目标,制定合理的销售目标,并分解到月度和季度。

2. 甲方应定期对乙方的销售业绩进行考核,根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

3. 乙方如未能完成销售目标,应及时分析原因,并提出改进措施,以确保销售目标的实现。

六、物流配送1. 甲方应负责将产品按时、按量发送至乙方指定的仓库或销售点。

2. 乙方应负责产品的仓储和配送工作,确保产品及时送达客户手中。

饮料的销售策划书3篇

饮料的销售策划书3篇

饮料的销售策划书3篇篇一饮料的销售策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对饮料的需求也日益增加。

本策划书旨在为一款新型饮料制定销售策略,以提高其市场份额和知名度。

二、产品分析1. 特点与优势:独特口味:采用优质原料,精心调配出独特的口感。

健康理念:低糖、低卡,符合现代消费者对健康的追求。

包装设计:时尚、个性化的包装,吸引消费者的目光。

2. 市场定位:针对年轻群体和注重健康的消费者,以其独特的口味和健康理念吸引他们。

三、市场调研1. 目标市场:年龄在 18-35 岁之间的消费者。

注重健康、生活品质的消费者。

2. 市场需求:消费者对口感独特、健康的饮料有较高的需求。

个性化、时尚的包装能够增加产品的吸引力。

3. 竞争对手分析:对市场上同类产品进行分析,了解其优势和不足,以便制定针对性的营销策略。

四、销售策略1. 定价策略:根据成本和市场需求,制定合理的价格,确保产品具有竞争力。

2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如超市、便利店、餐厅等。

3. 促销策略:开展促销活动,如打折、买赠等,吸引消费者购买。

利用社交媒体、线下活动等进行品牌推广。

4. 服务策略:提供优质的客户服务,及时解决消费者的问题和反馈。

五、营销计划1. 广告宣传:在社交媒体上进行广告投放,吸引目标消费者的关注。

制作宣传海报、手册等,在销售渠道进行宣传。

2. 活动策划:举办新品发布会、试喝活动等,增加产品的曝光度。

与相关品牌进行合作推广,扩大品牌影响力。

3. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,让消费者自愿为品牌进行宣传。

六、财务预算1. 生产成本:包括原材料采购、生产加工等费用。

2. 营销费用:包括广告宣传、促销活动等费用。

3. 销售目标:制定合理的销售目标和利润指标。

七、风险评估与应对1. 风险评估:对市场风险、竞争风险等进行评估,制定相应的应对措施。

2. 应对措施:加强市场调研,及时调整营销策略。

不断创新,推出新产品,满足消费者需求。

饮料市场营销方案范文(通用16篇)

饮料市场营销方案范文(通用16篇)

饮料市场营销方案范文(通用16篇)饮料市场营销方案范文篇1一、概述(一)活动简介本次活动是由可口可乐公司主办的第二届高校策划营销挑战赛,活动内容是为可口可乐公司的产品(玻璃瓶装的可口可乐)设计营销方案。

我们的营销团队由六名成员组成。

在我们共同的努力下完成了这份营销。

在策划中,我们分别从市场分析、营销方案、营销团队建设、费用预算及应急处理方案五个方面进行了策划。

(二)策划目的1、宣传可口可乐公司的企业文化,通过此次活动提升企业在学生心中的地位。

2、为团队推销可口可乐公司的产品:玻璃瓶装的可口可乐提供方针及行动指南,保证营销活动顺利进行,获得良好的营销效果。

二、市场状况分析1、产品优劣势分析①产品名称:玻璃瓶装可口可乐②优劣势分析:a.优势与其他品牌的可乐相比,可口可乐拥有品牌的优势,在学生中的知名度、信任度和忠实度都较高;与其他包装的可口可乐相比,玻璃瓶装的可乐的成本较低,因而价格也较低,具有价格优势。

b.劣势:因瓶装可乐的玻璃瓶需回收,需要顾客即买即饮,产品不能外带,在销售上有一定局限性。

通过以上分析,我们必须在营销策划中扬长避短,以达到最好的效果。

2、产品卖点①可口可乐作为运动饮料,有在运动中或运动后迅速补充体力的功效。

②在炎炎夏日里,清凉冰爽的可口可乐有降温消暑的作用。

3、目标消费群体分析①年龄:18—25岁的青年学生②特点:以男生为主,尤其是热爱运动的人群③消费心理分析:a.在运动之后感觉口渴,为解渴而购买。

b.在班级聚餐、外出活动或是参加运动比赛会考虑以团体方式购买。

c.在用餐时不喜欢喝汤的情况下会购买饮料。

d.在进行促销优惠活动时也会使目标群体产生购买欲望。

④消费能力:因可口可乐价格较低,因而所有学生都有消费能力,但主要消费者为家庭经济条件中等以上的学生群体。

⑤购买方式:a.个人主要以单买为主,一次的消费量有限。

b.集体活动时的购买主要以团购为主,消费量较大。

c.运动比赛时的购买主要以团购为主,消费量较大。

饮料营销策划书范文3篇

饮料营销策划书范文3篇

饮料营销策划书范文3篇饮料市场上群雄逐鹿:康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击,实行新的促销策略。

下面是饮料营销策划书范文,欢迎参阅。

饮料营销策划书范文1第一部分:营销现状分析一、饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角,运动饮料的销售更为火爆。

功能饮料——饮料销售旺季即将来临,各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手:康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市,汇源的“他+她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“激活”也都摆上各大货柜,农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。

这些饮料巨头都无一例外地宣称,功能饮料除了解渴,还能给人体提供养分及活力。

运动饮料——目前,国内冠以"运动饮料"的产品不少,有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。

眼看饮料销售旺季就要来临,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,意欲在功能饮料市场大显一把身手,以强化其品牌形象。

乐百氏名下的“脉动”作为运动饮料的先行者,面对这“山雨欲来风满楼”的景象,自然也不甘落后。

二、饮料市场的特点清晰明朗:1、打出了“活性维生素和时尚”的招牌;2、概念饮料;3、以时尚命名进入市场,以奇制胜;三、面对如此竞争“脉动”只有以奇制奇,积极主动,加大营销宣传。

为了能在当今以至今后长时间的饮料市场中站住脚,取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列的营销活动,充分备战。

第二部分:市场细分与目标市场一、饮料市场概况:1、根据国际饮料行业协会的规定,功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。

2、目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。

3、前四种饮料大战早已轮番上演,今年功能饮料重装上阵。

根据新生代CMMS2003调查案数据显示,最近三年来,一直稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势;与之紧步相随的是,果汁饮料的地位开始上升,并于近两年提速超越了瓶装水饮料,夺得饮料业次席;茶饮料发展势头强劲,最近表现出强烈的上攻欲望,市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。

饮料营销策划最新5篇

饮料营销策划最新5篇

饮料营销策划最新5篇饮料营销策划范文篇一王老吉强调的是“预防上火”,而苗条淑女强调的是“减肥”(尽管该公司某经理狡辩说“瘦身”并不是“减肥”,其实谁都认为“瘦身”就是“减肥”),按理说,在女性追逐减肥的热情从来就未减的条件下,苗条淑女应当更具吸引力,但二者的市场结果却让人出人意料!笔者前一段时间在为江西某企业做饮料项目策划时,曾对功能饮料进行过一次简单的调查,选择的区域分别为江西和河北的两个地级城市,选择的地点为若干个大、中、小型零售店,方法是通过现场统计和向营业员咨询,以了解各功能饮料品牌的销售情况。

结果显示:在江西,王老吉已经代替2005年最为畅销的脉动饮料,成为销售量最大的功能饮料品牌,在河北,脉动(激活、尖叫)仍然是最为畅销的功能饮料,但在两地,苗条淑女的销售量均最低。

虽然经历过消费者关于产品中中药的合法性官司(笔者宁愿将此事件视为王老吉的新闻炒作,因为官司的发生时间太过巧合),但王老吉凉茶仍然成为2003年以后功能饮料市场的一匹黑马:销售区域从两广和浙南扩展到全国,销售额从2002年的1个多亿,提高到2003年6个亿及2004年的十个亿。

尽管一向依靠电视广告狂轰滥炸进行产品推广的哈药集团,在苗条淑女上市时一反常态地地低调(具体原因笔者一直没有搞明白,是对本来就对产品信心不足?还是真如媒体报道的许可证有问题?),但仍然负面新闻不少:一是由于食健字卫生许可证号受到质疑、在产品宣传中涉嫌夸大其瘦身功能,误导消费者而被东北三省黑、吉、辽相关部门查封撒柜。

二是受到消费者认为饮料不可能具有瘦身功能、专家认为苗条淑女是否真的有广告中所宣传的效果的质疑。

三是虽然各地的经销商一开始对产品充满着信心,产品刚上市时也有较大的销售量,但随后的整体的销售状况并不理想。

导致二者差异的根本原因是什么?所谓的功能饮料,是指通过调整饮料中天然营养素的成分和含量比例,或者添加某种特殊的成份,以适应某些特殊人群营养需要的饮品。

饮料营销策划书范本3篇

饮料营销策划书范本3篇

饮料营销策划书范本3篇篇一饮料营销策划书范本一、市场分析1. 目标市场:确定饮料的目标消费群体,包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等方面的特征。

2. 市场规模:评估目标市场的规模和潜力,了解市场的增长趋势和竞争情况。

3. 竞争对手:分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额和营销策略,找出竞争优势和机会。

二、产品定位1. 产品特点:明确饮料的独特卖点,如口味、成分、包装、功能等。

2. 品牌形象:塑造独特的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号和品牌故事。

3. 目标客户需求:了解目标客户的需求和期望,确保产品能够满足他们的需求。

三、营销策略1. 产品策略:不断改进和创新产品,推出新口味、新包装或新功能的饮料。

优化产品质量,确保口感和品质的一致性。

2. 价格策略:根据成本、市场需求和竞争情况制定合理的价格。

可以采用差异化定价策略,针对不同的产品版本或市场细分制定不同的价格。

3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如超市、便利店、餐厅、自动售货机等。

4. 促销策略:制定促销活动计划,如打折、赠品、优惠券、抽奖等。

利用广告、宣传、公关等手段提高品牌知名度和产品曝光度。

与消费者进行互动,举办线上线下活动,增加用户参与度和忠诚度。

四、营销执行1. 制定营销计划:明确营销活动的时间、地点、内容和预算。

2. 组织实施:确保营销活动的顺利进行,包括产品生产、配送、促销物料准备等。

3. 监控和评估:对营销活动的效果进行监控和评估,根据反馈及时调整策略。

五、财务预算1. 营销费用:包括广告、促销、公关、市场调研等费用。

2. 生产成本:包括原材料采购、生产加工、包装等费用。

3. 销售费用:包括销售人员工资、提成、差旅费等费用。

4. 利润预测:根据销售预测和成本预算,预测利润情况。

六、风险评估1. 市场风险:分析市场变化、竞争对手行动等因素对销售的影响。

2. 产品风险:评估产品质量、口味等方面的问题可能对品牌形象造成的影响。

3. 法律风险:确保营销活动符合法律法规的要求,避免法律纠纷。

精选饮料市场营销策划书范文5篇

精选饮料市场营销策划书范文5篇

精选饮料市场营销策划书范文5篇1. 引言随着消费者生活水平的提高,饮料市场竞争越来越激烈。

如何在众多的品牌中脱颖而出,吸引消费者的注意力成为了企业需要思考的问题。

市场营销策略是企业保持竞争优势和发展的重要手段之一。

本篇文章旨在为饮料企业提供市场营销策划的范文,为其制定营销策略提供参考。

2. 目标市场针对不同的市场定位,可以制定不同的营销策略。

饮料市场的消费者群体目前主要分为以下三类:(1)时下流行潮饮:这类消费者最看重的是潮流和口感,他们喜欢尝试新奇的饮品,喜欢独特的包装和营销宣传。

这一群体包括大学生、时尚人士、90后、00后等年轻人。

(2)健康养生饮品:这类消费者最看重的是健康和营养,他们更注重饮品的功效和成分,它们应该包含一定的保健功能和功能特性(3)家庭常备饮品:这类消费者主要是家庭主妇、工薪阶层等,他们对饮品的口感、品质和价格比较敏感,希望饮品稳定、价格适中。

3. 市场营销策略范文(1)针对时下流行潮饮:针对这一群体,我们的营销重点应该着力在产品包装、市场宣传和渠道选择三个方面:①产品包装:要以别具一格、时尚新潮的包装吸引这一年轻人的眼球。

例如可以采用透明瓶身、醒目标志、让人一眼就想买的包装设计。

②市场宣传:因为这类消费者更注重独特性和新鲜感,应该选择更能让自己的产品吸引年轻人的宣传方式,例如可以利用社交媒体、网络营销、短视频等多种方式网购,获得更多流量。

③渠道选择:选用流行文艺氛围浓厚的餐厅、咖啡厅、夜店等,使消费者能够在这些场合品尝到饮品,从而吸引到更多的年轻人。

(2)针对健康养生饮品:针对这一群体,我们的营销重点应该着力在品牌塑造、口感和营养成分三个方面:①品牌塑造:应该注重企业品牌声誉的建设,包括产品的质量、质量保证、产品的功能特性、品牌口碑、口碑评论等等。

应该让消费者对我们的品牌和产品产生信任和认可。

②口感和营养成分:这类饮品应该口感好、口感纯正,而且这类饮品应该注重营养价值,应该加入天然的新鲜水果蔬菜和保健的功效性物质,使其具有更好的口感和营养价值。

饮料营销策划3篇

饮料营销策划3篇

饮料营销策划饮料营销策划精选3篇(一)饮料营销策划需要经过以下步骤:1. 定义目标市场:明确目标受众,包括消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等信息,以便针对性地制定营销策略。

2. 品牌定位:确定饮料品牌的特点和定位,包括品牌形象、核心价值观、差异化特点等,以此来吸引目标受众。

3. 产品开发与创新:根据目标市场的需求和竞争环境,进行产品的创新和开发,推出具有差异化竞争优势的新品。

4. 市场调研:通过市场调研获取目标受众的购买行为和消费习惯等信息,以便更好地了解市场需求和优势,从而制定相应的市场营销策略。

5. 渠道选择:选择适合目标受众的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,灵活运用多种销售渠道,提升市场覆盖率和销售额。

6. 品牌推广:运用多种营销手段,包括广告宣传、社交媒体营销、赞助活动等,增强品牌知名度和影响力,吸引目标受众。

7. 促销活动:举办促销活动,包括优惠折扣、礼品赠送、合作促销等,增加消费者购买的动力和转化率。

8. 形成口碑营销:通过优质产品和良好的服务,赢得消费者的口碑,并鼓励消费者进行口碑传播,扩大品牌影响力。

9. 数据分析和优化:定期收集和分析销售数据,了解产品的销售状况和市场反馈,根据数据结果进行调整和优化营销策略。

饮料营销策划精选3篇(二)标题:创新饮料营销策划书目的:本次营销策划书旨在通过创新的营销活动和策略,提高饮料品牌的知名度和影响力,增加销售量和市场份额。

背景:饮料市场竞争激烈,消费者对饮料产品的需求越来越多元化。

我们的品牌面临来自各个方面的竞争,需要更加创新和有吸引力的营销策略来突出我们的优势。

目标受众:1. 年轻人:通过年轻人喜欢的媒体和活动吸引他们的注意力,提高品牌的知名度和吸引力。

2. 健康追求者:强调产品的健康口号和原料,吸引追求健康生活方式的消费者。

营销策略:1. 社交媒体营销:通过各种社交媒体平台的宣传、互动和广告,与目标受众建立联系和互动,提高品牌知名度。

饮料营销策划方案最新6篇

饮料营销策划方案最新6篇

饮料营销策划方案最新6篇一、概要现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一,虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,但仍有很大的市场。

二、策划目的冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。

而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料,果汁饮料行业产品竞争非常激烈,就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶,等等。

但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥,润肺滋养等效果,适用于夏天,因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品,推广品牌形象。

避开其他竞争,利用传世新饮的概念,进行一系列的促销推广,以提升销售业绩和品牌知名度。

三、分析当前的营销环境状况1、政治环境食品饮料行业是“”规划发展的重点行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。

2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长,人均的收入水平也不断提高,消费者的购买力相应的也提升了。

3、文化环境高素质的教育人才越来越多,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。

4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌,口味丰富,具有自己的品牌特色,拥有很好的技术,不断研发出新的饮料产品。

5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈,果汁产品也呈现差异化走向。

果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种,其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。

广阔的市场前景,吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。

6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场,一支是中国台湾背景的企业统一,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中,冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。

从康师傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以来一直受到消费者的青睐。

饮料营销策划的方案范文5篇

饮料营销策划的方案范文5篇

饮料营销策划的方案范文5篇饮料营销策划的方案范文1前言1“___”品牌的战略定位:细分市场一线品牌大饮料行业二线品牌。

22023年市场目标:开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。

3按照“___”品牌的战略定位和2023年市场目标,结合现有的资源状况,我们确立了一种“混合营销”模式:试销+区域样板市场+区域经销。

4省外市场以省级经理为责任单位,省内市场以片区经理为责任单位,省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。

下同。

省内市场的直供渠道归“___”招商部管理。

5公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。

因此,帮助经销商成功做好试销经销和区域样板市场的启动和销售工作,确保经销商首批进货额的成功销售,是每位经理的职责所在。

6本方案内容分为两个部分,市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定,市场运作模式为指导性意见。

本方案自公布之日起执行。

7本案附件为《___区域市场费用使用规范》《___产品知识》《___区域市场促销方案》《___终端广告工具》《___区域市场管理表格》等。

一试销1试销区域:全国任何城市,凡是符合经销商要求的企业均可试销。

试销区域以城市为单位。

全国一级市场的试销,月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时,要控制货品流向。

2目的和目标:试销为了经销,一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益),二要为经销商总结一套成功的市场模式。

新老经销商均可参与试销。

以地级市场为单位,每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。

说明:未来每城市只能选一家经销商,其他参与试销的经销商可整合为分销商。

3进货额度:最低1万元,2万元。

确保经销商的投资安全。

4物料配比:公司将根据经销商首批进货金额,免费配比促销物料。

单页5000份,牙签盒1000个,海报500_2张,餐饮终端合作书500张,不干胶贴200张,VCD广告工具光盘一个,DVD电视广告光碟一个。

非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。

饮料市场营销策划书(精选3篇)

饮料市场营销策划书(精选3篇)

饮料市场营销策划书(精选3篇)饮料市场营销篇1前言:这次“王老吉”的营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,该次策划,主要从五大部分(即市场分析、问题诊断与目标市场选择、市场定位与营销创意、营销组合策略、营销计划与执行这五大方面)来进行研究,并通过SWOT的分析方法来进行问题的深究,从而明确企业的现状与困境,理清企业的发展战略,最终能为企业建立起品牌。

第一部分:市场分析一、营销环境分析(一)、饮料市场概况1、市场规模饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

据有关数据显示,在1999年至20xx年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。

2、市场构成饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。

3、市场热点功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。

喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。

具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

二)、营销环境分析的总结1、劣势与威胁(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

2、优势与机会(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

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在金融危机的大前提下,企业的生存变的愈发的困难了,很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了,很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈,虽然饮料市场的消费群体极大,但是竞争的企业实在是非常的多,所以我们公司必须要根据自己的实际情况,分析一下自身的条件,做出一份更好的市场影响策划书,在市场中占有一定的份额,实现企业的发展。

一、策划书的格式(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。

双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。

推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

②策略决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。

推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。

要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。

另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的
联系等。

(4)市场调查计划市场调查在策划案中是非常重要的内容。

因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。

此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。

许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。

市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。

因此,销售管理计划的重要性不言而喻。

销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。

只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

制定出一份好的策划书并不难,难的是在执行策划书的时候,我们的执行人能否按照策划书的要求来做到这一切,相信我们一直以来都在努力,但是企业的生存并不是一直按照我们的努力来实现市场份额的,只有不断的努力加成功的营销,才能在市场竞争中取得胜利!在山友里,有着各行各业的精英人才,更有着在户外风雨中游历多年经验丰富的老驴猛驴,还有着任劳任怨为大众着想的头驴、探路驴。

但是,目前的活动大多数时候是前期的一个倡议,响应者呼应,然后就组织上路,而没有前期科学的组织计划书详细说明一下所进行项目路线的情况,造成穿皮鞋参与的亦有之,所幸团队精神良好,互帮互助,所有活动都安全顺利完成,没有点滴意外的发生。

呵呵,为了我们更科学的发展壮大,愚以为应该从前期活动策划开始,形成我们团队的一套实用的有效的流程,安全合理有计划科学的出行,以利于我们玩得更高,玩得起点更高。

呵呵,罗罗嗦嗦这么多,还是言归正传,抛砖引玉,现从户外组织策划谈起,发表一下个人的意见和看法吧,希望那些经验和学识都丰富的老大们给我们提供更好的更有用的东西。

组织户外活动是一件劳神费心的事情,尤其是组织 aa 制方式的户外活动。

活动组织前需要组织者做大量准备工作,需要整理有关的地图、攻略和目的地的自然、环境等各方面的资料,考虑团队的构建、组成、分工和突发事件的反应以及安全保障等等方面的问题。

《户外活动策划书》
● ***** 活动策划(该部分主要介绍一下活动目的地的大体情况,为了吸引浏览者的目光,可以用修辞手法把美和好的东西形容的更美好,嘿嘿。

)● 活动时间地点 1、活动集合出发的时间及地点; 2、活动估计结束的时间及地点;● 活动所属级别(参照后附“活动分级标准”)后附《国际流行的户外活动分级标准》、《国内部分户外组织的户外活动分级标准》作借鉴,我们可利用也可制定适合我们自己的分级标准。

● 活动计划
活动计划应大概包含如下内容: 1、乘坐车辆的起点、中转点、终点; 2、中间停留地点的情况和活动; 3、过夜住宿的方式,需要露营的宿营地点; 4、最终目的地的活动项目内容和结束● 线路大体情况主要介绍一下:行走的道路情况;沿途经过和
逗留的景点和风景;对喜欢摄影人员的拍摄提示;● 其他需要交代的事项 1、 2、● 预算 1、费用方式:(固定费用还是aa制还是其他); 2、行程总费用及人均费用估算; 3、活动中因情况变化增加费用的估算; 4、费用的管理、使用、处理方式。

● 装备要求 1、个人装备; 2、集体装备; 3、补给保障; 4、其他(比如需要提供的地图、地理等技术资料或者其他)。

● 报名要求 1、活动计划参与总人数; 2、参与人员年龄、性别的限制; 3、对个人户外经验的要求条件;
4、报名方式:写明联系人、联系方式等。

● 纪律要求 1、是否遵守某个团体活动或某种户外活动的规则、制度和公约; 2、对环保的要求; 3、活动中的要求(旅途、行进、宿营、活动等的纪律要求);● 团队中专职分工人员的情况和联系要在出发前将团队的队长(也就是组织者、总负责)、先锋、协调、队医等相关的人员介绍给每一位队员认识,并提供通信联系方式给每一位队员。

附件一:借鉴:国际流行的户外活动分级标准持续时间:表示所需体力的要求(需结合上升高度) a、平均徒步时间小于5小时 b、平均徒步时间5-7小时 c、平均徒步时间7小时以上(中等或快速徒步)难度:表示力量和技术的要求 1、平缓坡度,起伏地形 2、中等坡度,少部分陡峭险峻 3、较长的陡峭坡度,可能部分不规则且/或需开路,可能偶尔需要双手攀爬上升高度(累计): a、0 - 500 米 b、500 - 1000 米 c、1000 - 1500 米 d、1500 米以上附件二:【借鉴:国内部分户外组织的户外活动分级标准】(有整合改动) a 类:当天返回的活动,一般在周末。

b 类:两天或两天半的活动,一般在周末。

c 类:三天以上的活动,一般在长假期。

d 类:长时间高强难度的活动。

危险程度:以 0,1,2,3 进行表示:0- 无危险,1 - 低度危险,2 - 中度危险,3 - 高度危险。

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