三季度安全质量标准化汇报材料
《煤矿季度安全质量标准化汇报材料》
《煤矿季度安全质量标准化汇报材料》xx年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料山西神州煤业有限责任公司xx年九月二十五日xx年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料尊敬的各位领导和专家:首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工,对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行xx年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下:一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我公司安全生产管理水平,xx年三季度,我公司按照集团公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。
严格按照xx年标准化建设的总体规划及三季我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。
围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。
(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。
作为xx标准化建设的形象工程,全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。
安全质量标准化工作总结(20xx年3季度)
安全质量标准化工作总结(20xx年3季度)安全质量标准化工作总结(20xx年3季度)狠打质标“攻坚战”提升质标速跨越二0一一年三季度安全质量标准化工作汇报***煤矿尊敬的各位领导:大家好!今天,集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作,在此,我代表***煤矿全体干部职工,向各位领导的到来表示热烈欢迎,并对给予我们的指导和帮助表示衷心感谢!下面,就我矿三季度安全质量标准化工作的开展情况,向各位领导作简要汇报:一、安全质量标准化工作总体情况截止9月底,矿井共生产原煤25.48万吨,掘进进尺5720米,开拓851米;杜绝了地面交通和消防事故的发生。
三季度安全质量标准化自检:通防、调度、安全综合管理、地面安全及安全文化、洗煤专业均达一级;采煤、掘进、机电、地测防治水均达二级,运输达三级,矿井安全质量标准化达二级。
三季度质量标准化共处罚40500元,奖励11300元(9月份未统计)。
二、安全质量标准化工作开展情况1、为了保证安全质量标准化工作在上半年三级的基础上提升达二级,矿领导班子认真研究后,出台了*矿发[20xx]112号文件文件及其考核细则:《***煤矿关于开展安全质量标准化“攻坚战”活动的通知》。
该文件从工作安排到责任落实再到考核,均进行了创新和细化完善,能够提高全矿员工对安全质量标准化工作的切实重视,能够激发全矿员工对安全质量标准化工作的热情。
文件规定:矿成立了安全质量标准化检查站,负责对全矿每月的安全质量标准化工作进行检查考核;安全质量标准工资占员工总工资的30%;每月定时召开质量标准化工作考评会;主要专业季度达标,奖励专业组组长3000元,组员20xx元。
2、党政一把手亲自召开安全质量标准化问题和隐患排查分析会,研究制定安全质量标准化问题处理措施和隐患整治方案,将安全质量标准化问题处理和隐患整改落实到对应部门和人头。
今年以来安全及质量标准化投入达800余万元。
3、采煤方面:一是以“顶板会战”活动为契机,狠抓工程质量动态监督检查。
三季度安全管理工作汇报材料
三季度安全管理工作汇报材料尊敬的领导:您好!我是XX公司安全管理部门的负责人,现将三季度安全管理工作进行汇报如下:一、安全定期检查三季度,我们严格按照公司安全管理制度,按时对公司各个部门进行了安全检查,共进行了15次安全检查,并针对发现的隐患问题及时协调解决,确保了公司的生产环境安全。
二、员工安全教育培训为了提高员工的安全意识和安全防范能力,我们三季度组织开展了多次安全教育培训活动。
其中包括法律法规知识、紧急情况处理等方面的培训,培训覆盖了公司所有员工,并对参与培训并考试合格的员工进行了奖励,有效促进了员工的安全意识和培养了应急处理能力。
三、安全管理制度修订我们通过对现行安全管理制度的分析和总结,针对部分存在的问题,对安全管理制度进行了一定的修订和完善工作。
修订后的安全管理制度更加符合公司实际情况和管理要求,能够更好地指导员工的安全行为,提高工作效率和安全风险防控能力。
四、隐患排查整治本季度,我们组织开展了一次全面的隐患排查整治活动,根据检查发现的问题进行了整改,并建立了长效机制,定期对隐患进行跟踪督导,确保隐患整改工作的落实和效果。
五、应急演练为了提高应急处理能力,我们三季度组织了一次模拟火灾应急演练活动。
演练活动包括消防器材的使用、紧急疏散预案的执行等环节,全面检验了公司的应急演练效果,提高了员工应对突发情况的能力。
六、安全奖惩制度建立为了鼓励员工积极参与安全管理工作,我们建立了安全奖惩制度,并进行了宣传。
通过评选表彰出安全工作突出的个人和团队,同时对违反安全规定的员工进行相应的处罚,有效推动了员工安全行为的形成。
七、安全监督巡查我们定期进行安全监督巡查,对各个作业区进行抽查,特别关注高风险作业区的安全情况。
及时发现问题并协调解决,确保生产作业的安全进行。
八、事故处理和应急指挥三季度,公司没有发生重大事故,但是我们关注并及时处理了一些小型事故,例如员工的切割伤害等。
同时,我们按照公司的应急预案,建立了事故应急指挥小组,及时处置各类突发事件,确保了公司的正常运营。
安全质量标准化检查汇报材料
安全质量标准化检查汇报材料为了确保产品和服务的安全性和质量,各行业和企业都需要严格遵守和实施安全质量标准化检查。
运用标准化检查工具,可以识别和纠正存在的缺陷,提高生产效率和运营效益。
因此,安全质量标准规定非常重要,而标准化检查汇报材料则是重要组成部分之一,本文将从以下几个方面详细介绍。
一、工作内容安全质量标准化检查是一个全过程的工作,从规划、设计、生产及服务、管理等各个环节中,都需要进行检查和评估。
在工作进行前,应该制定出相应的计划来进行安全质量标准化检查。
包括标准化检查的具体工作范围、检查的标准、检查组织的准备和实施等。
在执行过程中,检查人员要注意准确记录每一个发现的问题点,包括相关的信息和必要的照片等。
同时,对于存在的问题点,需要制定出相应的解决方案并实施,直到问题得到彻底解决。
二、报告材料安全质量标准化检查的最终目的是产生汇报材料。
这份汇报材料反映了所有的问题点,问题的解决方案和实施情况,以及建议和未来改进计划等。
汇报材料应该精准、简洁、有结论,不混淆主要眼光,说明各项检查的任务完成程度,以及检查过程中发现的问题和解决措施。
具体如下:1.引言应该简要介绍检查的目的、范围、时间和检查人员等背景信息。
2.标准描述介绍检查计划中所涉及的标准要求和规定,例如检查计划中选择的安全标准、质量标准、行业标准等。
3.实施情况说明检查的实施情况,包括检查时间、地点、检查人员、检查范围、检查方法和过程等。
同时应该记录下主要问题的描述、发现时间和相关大区。
4.问题点分析将在过程中发现的问题点,在报告中分析说明,包括问题点的描述、分类、严重程度等。
针对检查中的问题点提出建议措施,建议措施的优先级和相关区域,在问题指导书上予以详细说明。
5.结论总结检查结果,归纳出主要的问题及其解决方案,并预测可能出现的类型和大区。
针对计划中所涉及的标准和规定,说明具体的实施效果。
同时,为了提高公司运营效率和生产效能,加强落实安全和质量标准化检查的工作,应该提出具体的建议和改进计划。
煤矿季度安全质量标准化汇报材料
煤矿季度平安质量标准化汇报材料尊敬的各位领导和专家:首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工,对集团公司质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进展xx年三季度平安质量标准化建立情况进展检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建立及近期平安生产工作开展情况汇报如下:一、加强组织,明确思路,进一步完善平安质量标准化工作机制。
平安质量标准化建立是煤矿平安生产的重要根底工作、是改善平安生产条件、强化平安根底管理、建立平安生产长效机制的根本途径。
为认真贯彻落实《国务院进一步加强企业平安生产工作的通知》,及近期关于平安生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我公司平安生产管理水平,xx年三季度,我公司按照集团公司平安质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和缺乏的根底上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展平安质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升平安质量标准化水平的重要意义,坚决不移地开展平安质量标准化创立和达标活动。
严格按照xx年标准化建立的总体规划及三季度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原那么,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。
深入开展以岗位达标、达标和企业达标为内容的平安生产标准化建立活动,将创立精品工程、明星班组、样板区队作为平安质量标准化建立的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互、共同提升的气氛,在原有标准化建立取得成绩的根底上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。
从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,始终如一地把平安质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现平安生产的标准化,标准化。
有效推进平安质量标准化工作的整体提高,真正实现平安质量标准化动态达标。
为进一步强化公司平安质量标准化工作的组织领导,确保平安质量标准化工作能够扎实有效地开展。
三季度质标总结+重大隐患及排查整改情况汇报(煤矿安全质量标准化达标)
三季度安全质量标准化达标工作总结三季度是安全质量工作提高的一个转折点我矿质标工作有了很大的改观,同时也进入了一个新的里程。
我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策,始终保持抓安全质量“多渠道、深层次、重现场、查细节”的原则,严把安全质量关口。
在全矿干部群众的共同努力下,我矿三季度安全质量标准化达标工作取得了一定成绩,现总结如下:1、矿井三季度实现了安全生产零事故,消灭煤与瓦斯突出事故。
2、从八月份开始工程质量优良率达50%以上,消灭了不合格品。
3、矿出台了新的安全质量标准化达标方案,制定安全质量标准处罚及奖励标准,使所有管理人员下井有制度可循,有标准可依。
4、认真贯彻实施上级有关安全质量的通知、文件精神,更新出台《里王庙煤矿安全质量标准化达标实施办法》,并认真组织学习贯彻。
5、从井筒到各生产地点划分文明生产责任区,落实到各队并下达标准,落实责任人。
6、对井下放炮线,电缆,各种管路从新划线吊挂。
7、对各工作面制定图文并茂的达标标准,把工程质量标准图纳入施工图,并参照图纸严格执行。
18、矿每月分三旬组织对采、掘、机、运、通、“一通三防”以严肃、认真的态度进行自检自评,在当天召开安全质量会议,提出意见、落实整改。
9、对瓦检员进行了相关安全质量专业知识的培训,增强了生产现场的监督力量。
10、每月底由机电运输部门进行一次机电运输隐患大排查,要求现查现改。
煤电集团公司煤矿三季度重大隐患及排查整改情况汇报根据国家煤矿安全监督局颁发的号文《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法(试行)》第八条的有关要求,对照国家煤矿安全监督局号文《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》的有关规定,我矿于月底对全井安全隐患进行了逐一排查,现将隐患排查及整改情况汇报如下:23。
开展安全标准化汇报材料(精选3篇)
开展安全标准化汇报材料(精选3篇)开展安全标准化汇报材料篇1提升班组管理思路,实现班组安全标准化达标。
其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。
今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上,在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作,现取得了一定的效果。
一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动,早在20xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时,磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。
今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广,根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行),结合厂部的实际情况,重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及,并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。
二、安全生产标准化的创建条件安全生产标准化车间的创建条件:有八个方面的内容:(1)、全体员工牢固树立了“安全第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的意识;(2)、认真开展了“周之星”、“周集体”、“生产指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核,充分调动了职工的积极性和竞争意识;(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施,并认真贯彻执行;(4)、认真贯彻落实厂部(公司)的安全环保工作安排,作业场所严格要求符合工厂(公司)的文明生产标准;(5)、加强班组安全标准化建设,实现班组标准化达标;(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;(7)、确保特种作业员工持证上岗,合理使用劳动保护用品,杜绝无“三违”现象;(8)、严格执行安全生产奖惩制度,表彰先进,惩处违章。
三季度质量标准化总结
三季度质量标准化总结三季度质量标准化总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的三季度质量标准化总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步提高我矿安全质量标准化水平,努力构建“环境安全、系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”的安全生产长效机制,我矿严格按照陕煤建司下发的《陕西煤炭建设公司关于深入煤矿安全质量标准化达标活动的通知》(陕煤建司发【20xx】29号)的文件精神,并按照文件要求积极组织开展20xx年安全质量标准化各项活动,下面将我矿20xx年三季度安全质量标准化工作总结如下:一、健立健全质量标准化管理体系按照陕煤建司标准化工作安排,我矿三季度的.质量标准化工作继续有条不紊的进行,以经理为组长、各分管副经理为副组长,各部室、区队负责人及工程技术人员为成员的标准化领导小组,对我矿质量标准化工作进行全面检查、考核。
标准化领导小组按规定、标准严格考评、不走过场,实行旬检查、月验收、季考评制度,日常进行抽查,对查出隐患及时下发整改通知,监督各单位及时整改,做到人员、时间、任务、标准四落实。
并将考评结果与区队部室职工收入挂钩,对达标的进行奖励,未达标准,扣除10-20%的安全质量标准化结算单价,从而增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。
二、安全质量标准化工作开展情况因我矿逐渐将工作重点转移到新系统,故三季度对老系统的投入较原来有所减少,针对老系统做了文明生产工作,未继续加大对老系统设备的投入;三季度我矿逐渐将先进的技术和设备大部分投入于新系统,力争在新系统形成后能达到更高的安全质量标准化水平。
本季度,我矿在老系统安全质量标准化建设工作方面做了如下工作:四采区集中回风大巷铺砖、四采区集中回风大巷重新铺设标准轨道、四采区集中回风大巷扩帮、安装井下垃圾筒、冲洗运输大巷、打造精品化主扇房、翻新地面旧转载楼栈桥。
三季度质量标准化汇报总结
三季度安全质量标准化总结我厂严格按照河南煤业化工〔2010〕919号,关于《河南煤业化工集团选煤厂安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知要求,积极开展我厂安全质量标准管理工作,逐项逐条的对照标准,以“高于标准”的要求严格进行管理。
现将2013年三季度安全质量标准管理工作做以下总结。
一、安全质量标准化工作开展情况(一)以安全“双基”建设为抓手,为标准化工作奠定坚实基础我厂认真贯彻落实“从零开始、向零奋斗”的安全理念,深入推进“012345”安全工作模式,大力实施“两个规范”,并建立完善“五自”安全管理体系。
在全厂范围开展了安全“双基”建设工作,实行“三级”安全管理模式,分级考核,层层落实安全责任,我们建立了员工安全信息档案,实现了全员安全动态管理。
安全是做好一切工作的基础,安全教育是搞好安全生产的关键。
在全厂范围内开展安全教育活动,认真贯彻上级安全文件及公司领导安全重要讲话专题活动,采用干部集中学习,职工利用“班组前30分钟”和“每周两小时学习”时间学习,要求全厂干部职工认真学习,做好学习记录。
坚持每星期三安全办公制度,管理人员到生产一线各个岗位查找隐患,建立隐患台账,实行闭环式管理,对所查出的问题按“五定”原则落实,把隐患消灭在萌芽状态。
三季度共查出大的隐患39条,全部落实整改,保证了设备正常运转,实现了安全生产零事故的目标。
(二)开展现场文明管理 加大环境治理力度对为使文明生产管理水平再上一个新台阶,现结合实际情况,制定下发鹤壁煤电六选办〔2013〕52号《六矿选煤厂文明生产管理办法》。
制订本办法的原则是从根本上解决问题,做到本质性文明生产,即重点解决设备(设施)跑、冒、滴、漏现象,以及个别工作岗位文明生产劳动强度大等问题,最终达到设备安全正常运转,职工劳动强度降低,环境整洁卫生舒适的目的。
干部承包各区域,负责抓好落实工作,并值班每班交班会上通报三班文明卫生好、坏典型,月度累计评比。
(三)坚持安全技术培训工作不放松,注重提高员工素质安全培训是提高员工安全技术素质的重要途径。
安全标准化工作汇报材料(共6篇)
安全标准化工作汇报材料(共6篇)安全标准化工作汇报材料(共6篇)第1篇:安全标准化工作汇报安全标准化工作汇报今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进,安全标准化工作汇报。
在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了"搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化"、"要安全、先达标"等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
年是我们深入开展安全质量标准化的一年,年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面:一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市尝参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。
要做到"干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化",强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。
所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权,工作汇报安全标准化工作汇报。
2022年度三季度安全质量标准化验收汇报材料(定稿)
2022年度三季度安全质量标准化验收汇报材料(定稿)汇报材料某某煤业有限责任公司2022-11-1-2022年1-11月份安全质量标准化建设情况的汇报材料尊敬的各位领导:首先我代表某某煤业公司全体职工,对集团公司各位领导莅临我公司视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
2022年以来,我公司以科学发展观为统领,坚持管理、装备、培训三并重的原则,加强组织、真抓实干、统筹规划、全面推进,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。
通过深入持久地开展安全质量标准化工作,不断强化生产过程控制,持续提高安全生产条件,逐步建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,为安全生产状况持续稳定好转奠定坚实的基础。
下面我就某某煤业公司2022年1-11月份安全质量标准化建设开展情况汇报如下:一、系统布局,精细管理,全面推进安全质量标准化建设。
(一)明确思路、严密部署2022年年初,我公司经过专题会议研究,制定下发了《2022年安全质量标准化工作实施方案》,确定2022年我公司安全质量标准化工作的总体思路、工作目标和重点工作。
努力实现“一井一面”安全高效矿井。
-2-(二)树立系统化的观点、精细化的理念安全质量标准化建设是一项系统工程,在不断完善标准化建设机制的基础上,我们进一步开拓思路、更新理念,摒弃强调现场不重源头的思想,以系统化的观点、精细化的理念统领安全质量标准化工作。
一是统筹规划矿井标准化建设工作,在我公司2022年标准化建设全年规划的基础上,各专业确定全年标准化工作重点及阶段性目标和任务,又将规划目标进一步分解到每月、每周。
按照计划一步一步来做,按照标准一项一项来验收,统一协调标准化建设工作,确保安全质量标准化工作有序推进。
根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点,由标准办汇总后下发标准化通报,由各专业组织实施完成。
二是根据已制定下发的《某某煤业工程质量管理办法》,进一步强化管理,从源头入手,统筹控制,认真抓好工程的设计、施工、验收工作,落实工程验收责任制,提高工程质量和工作质量;各项工作制定详细的工作规划、工作标准,按照计划一步一步来做,按照标准一项一项来验收。
集团公司三季度检查汇报材料
集团公司三季度检查汇报材料集团公司三季度检查汇报材料根据集团公司三季度检查安排要求,现将“干部上讲台、培训到现场”工作以及安全培训工作做以下汇报:一、深刻认识“干部上讲台、培训到现场”工作,在安全生产的重要性,进一步提高“干部上讲台、培训到现场”工作质量。
1、认真做好集团公司劳资部二季度检查问题的整改工作。
一是对包保情况严格按照专业对口的原则进行重新签定包保合同,并做到包保人和被包保人面对面的相互了解,提高了包保质量。
二是在教案编制上按照二季度检查提出的整改意见进行补充完善。
三是完善了“干部上讲台、培训到现场”的各项基础资料。
2、严格落实干部上讲台工作制度:①三季度把干部上讲台工作紧紧围绕矿井安全生产实际,真正发挥了干部上讲台的作用,始终坚持基层单位周一、周三安全技术、操作规程、作业规程培训不间断,由队长、书记、技术员坚持授课。
联点科室的科长到所联点的队组每月讲课不低不2次。
培训科坚持对队组的每次学习情况进行检查,月底进行综合排名排队,按照考核要求进行考核,截止9月12日业余培训人数达8500余人次。
提高了操作层面人员的素质。
②坚持周二对政工口管理人员、队组的书记集中培训,培训内容为政治理论、时事政治、管理制度等方面。
周五对生产口-技术员以上、队组三职队干的专业技术的集中培训,为干部上讲台工作提供了平台,三季度共集中培训11次,都是由副总以上矿领导上台讲课,共培训800余人次。
③根据山西省煤炭厅制定的煤矿安全生产新标准,7月份组织了全矿工程技术人员、队组三职队干为期五天的集中培训和早调会每日一题的专题培训,并按吕梁山煤电公司安排要求,组织97人参加了吕梁山煤电公司新质量标准化考试,并取得了较好的成绩。
④认真做好2012年煤矿关键岗位中专学历提升工作,9月10日在矿举行了中专班开学典礼仪式,组织矿工程技术人员63名报考大同大学本、专科的学历提升工作,从组织形式上全面提高了职工的学历素质。
⑤各专业科室按照培训计划认真做好本专业工种的培训工作,八月份组织了十个工种的专业培训。
(安全生产)年三季度安全文明生产质量标准化竞赛汇报材料
(安全生产)年三季度安全文明生产质量标准化竞赛汇报材料红梅矿2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛汇报材料各位领导:按照辽矿安监字[2011]147号《关于下发2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛检查验收的通知》要求,现将我矿2011年三季度安全文明生产质量标准化竞赛情况,向各位领导汇报如下:一、突出安全首位,坚持强化教育,扎实开展活动2011年三季度,我矿认真贯彻落实吉煤集团7月22日安全视频会议,集团公司7月15日工作会议和8月17日安全监察会议精神,坚持围绕“安全生产提升年”、“科学发展安全年”这条主线和“六无、两消灭、两提升、一实现”安全工作目标,进一步深化“从零开始、向零奋斗”、“生命至上、安全第一”安全理念,大力开展“让生命闪光,与安全同行”系列教育活动,不断强化安全责任制度落实,安全工作细之又细,质量达标严之又严。
中安井利用井区工业广场开展宣传教育,在段队学习室开展安全广播教育,在井下开展安全画廊、警示标语宣传,在入井通道开展安全漫画展览教育,开展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育活动,矿党委工作部发放“生命至上、安全第一”百题知识问答手册开展教育,矿安监科积极组织安全技术培训教育,“三项人员”培训按计划完成,班组长培训43人,特殊作业人员60人,安全管理人员13人,矿团委组织团员青年“从零开始、向零奋斗”安全签字活动。
通过安全宣传的大声势,安全行动的浓氛围,安全教育的广范围,使安全宣传铺天盖地,安全教育入心入脑,通过强化宣传上抓落实、组织上抓落实、活动上抓落实、措施上抓落实、责任上抓落实,全矿干部工人安全思想内化于心,安全工作外化于行,促进了全矿安全生产水平的进一步提升,促进了全矿质量标准化水平的进一步提升,全矿三级干部带班入井工作,职工集体升入井准军化活动,井下主要巷道“大断面、硬覆盖”工程,机房、硐室、候车室和矿井运输三车两道标准化工程,矿井“六大系统”建设,采掘应急材料储备,汛期“三防”工作,应急预案演练活动,井下质量标准化精品工程建设,井上安全文明生产达标建设,“三项人员”和班组长安全培训等各项工作力度不断强化,管理不断深化,成果不断显现,今年三季度,全矿消灭了轻伤以上人身事故和列级生产事故。
安全质量情况汇报材料
安全质量情况汇报材料
尊敬的领导:
根据公司安全质量管理要求,我将就本部门安全质量情况进行汇报,以便领导
及时了解并做出相应的决策。
首先,就安全方面而言,本部门在过去一段时间内没有发生任何安全事故,各
项安全措施得到了有效执行。
员工安全意识普遍提高,安全培训工作也得到了较好的落实。
同时,我们加强了对生产设备和场所的安全检查,确保了生产过程中的安全。
其次,关于质量方面的情况,本部门在质量管理方面取得了显著成绩。
我们加
强了对原材料的质量把控,建立了完善的质量检测体系,有效降低了产品质量问题的发生率。
同时,我们也加强了对产品生产过程的监控,确保了产品的质量稳定性。
另外,本部门还加强了对员工的质量管理培训,提高了员工的质量意识和责任心。
我们注重团队协作,强调每个员工在质量管理中的重要性,使得整个部门的质量管理水平得到了有效提升。
最后,为了进一步提高安全质量管理水平,我们将继续加强对员工的安全培训,完善安全管理制度,及时总结和推广安全管理经验。
同时,我们还将继续加强对产品质量的把控,不断优化质量管理流程,提高产品质量稳定性。
总的来说,本部门在安全质量管理方面取得了一定的成绩,但仍有不足之处。
我们将继续努力,不断提高安全质量管理水平,确保公司生产经营的安全稳定和质量可靠。
谢谢领导的关注和支持!
此致。
敬礼。
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2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料山西神州煤业有限责任公司二0一0年九月二十五日2010年三季度安全质量标准化建设及近期安全生产工作开展情况的汇报材料尊敬的各位领导和专家:首先我代表山西神州煤业公司党政及全公司职工,对集团公司安全质量标准化检查组各位领导及专家莅临我公司进行2010年三季度安全质量标准化建设情况进行检查验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面我就山西神州煤业公司三季度标准化建设及近期安全生产工作开展情况汇报如下:一、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,及近期关于安全生产的一系列文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我公司安全生产管理水平,2010年三季度,我公司按照集团公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。
严格按照2010年标准化建设的总体规划及三季- 1 -度规划目标、重点工作,坚持管理、装备、培训三并重的原则,广泛宣传发动,加强组织领导,开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。
深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设活动,将创建精品工程、明星班组、样板区队作为安全质量标准化建设的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。
从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化,规范化。
有效推进安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。
为进一步强化公司安全质量标准化工作的组织领导,确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展。
我公司不断完善健全标准化工作机制,2010年6月,根据山西省晋煤安发[2010]501号文《关于修订完善煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法部分内容的通知》及集团公司有关文件的要求,我公司组织召开专题会议,下发了神州煤业政字[2010]127号文,对标准化专业组进行了调整,加设了调度专业,标准化专业组增加为10个。
成立调度专业工作机构,并对调度专业三、四季度的标准化工作进行科学规划,同时对一通三防、地测防治水标准化的部分标准进行了修订,确保了标准化工作的顺利开展。
进一步明确各级领- 2 -导的安全质量标准化目标责任,实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制,责任到人,党政工团组织共同参与,齐抓共管。
进一步完善了公司领导督导,职能部门监管,基层队组具体实施,全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的质量标准化工作“矿、部室、区队”三级责任制体系。
对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评,确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。
二、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展。
根据集团公司安全质量标准化总体规划中对我公司安全质量标准化工作目标的要求,按照我公司2010年标准化建设的总体规划及三季度规划目标、重点工作,结合我公司标准化建设各专业实际进展情况,我们召开标准化工作专题会议,对各专业三季度标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。
各专业进一步细化目标,制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月每周。
统筹安排、全面推进,使安全质量标准化工作有序地开展。
根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点,由标准办组织每周一进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。
三、重点突出、持续改进,安全质量标准化建设水平不断巩固和提高。
- 3 -我们以争创国家级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。
围绕达标目标,根据目前各专业达标情况,本着“在保持中发展,在巩固中提高”原则,对照专业标准,找出差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实,促进总体推进,保证各专业完成矿下达的规划目标。
(一)继续抓好750大巷的标准化建设工作。
作为2010标准化建设的形象工程,全矿重点抓好750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设以及架空乘人车装置机头机尾的标准化建设工作。
公司总经理、书记召集标准化领导组、办公室等有关成员多次召开专题会议,现场办公,高起点、高标准,认真研究制定了750大巷的标准化建设以及架空乘人车装置机头机尾标准化建设方案。
三季度对750架空乘人车装置机头32m、机尾28m进行装潢亮化,对750轨道大巷1400m的钢梁进行刷漆。
并进一步完善了750大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、安全文化建设等工作。
(二)突出抓好“一通三防”管理工作。
进一步抓好“一通三防”管理工作,严防重特大瓦斯事故的发生。
进一步落实整改,实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠,强化通风设施的管理,确保通风设施的完好,强化双风机双电源及自动切换装置的管理,杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚- 4 -和瓦斯超限,规范供电接线管理,确保监控系统数字准确、断电可靠。
保障通风系统稳定运行方面,7月份完成了4505运输巷的调节设施,调节了4505工作面有效供风量,同时对43运输下山进行密闭,减少用风地点,8月份安装三采区三号联络巷的平衡风门,保证4307工作面有效供风量,9月份安装了4308措施巷正反风门。
瓦斯管理方面, 7月份4502工作面开口需利用原四采区运输上山部分巷道,需对其进行瓦斯排放,公司制定了专项排放瓦斯措施,有效控制瓦斯涌出量,保证矿井安全生产,同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度,安排专职瓦检员盯点、盯面;综合防尘方面,三季度完成对4502运输巷及4308轨道巷开口风、水管路的敷设,安装了4502运输巷隔爆水袋、净化水幕及转载点的洒水降尘设施,敷设了4502轨道巷的风、水管路;局部通风方面,回收4505两巷的风筒和风机,同时完成了4502运输巷开口前局部通风机的安设工作,安装了4502轨道巷的局部通风机,完成了4308轨道巷局部通风机的移动安设工作,同时安装了4307补切巷的局部通风机;监测监控方面,9月份安设了局部通风机风筒传感器;基础资料方面,根据“一通三防”专项技术会诊检查要求,对我公司“一通三防”管理制度,重新进行了完善修改,明确了总经理、各分管副经理、业务部室、队组岗位责任制。
制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”28项管理制度,并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。
建立了各类基- 5 -础台帐10种,并每月按要求整理归档,现各种资料齐全完善。
建立了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材,制作了消防库材料架,各类消防器材分类摆放整齐,并按照质量标准化要求,定期对井下防灭火设施进行检查,对所发现的问题,现场整改,及时更换。
为了切实降低作业场所的粉尘浓度,矿井主要巷道每周必须冲洗一次,750轨道大巷静压水管全部敷设在巷道顶部,冲洗用水时工人需借助梯子来连接水管,增加工作强度的同时也增大了操作的危险性,为此,统一制作了长度为1—1.5m的三通接头,方便了巷道的定期冲洗并提高了工人工作效率。
在主井安设洒水管路400米。
同时对所有防尘管路进行挂牌管理。
在各个工作面及采区回风巷中安设防尘纱窗5道,有效降低了巷道中的煤尘浓度。
加强防尘设施的管理,严格执行防尘设施、隔爆设施的定期检查制度。
每日安排专职人员检查井下防尘设施,对所发现的问题现场整改。
(三)加强机电运输管理。
进一步加强供配电安全管理,特别是对供电系统运行状况加强监测、完善设备安全保护和安全防护装置,加强井下电器设备防爆管理,对设备的检修、维护、保养和检测落实到位,确保设备、设施的完好运行,认真落实设备点巡检责任制,加强重要设备的维护,严格岗位安全操作,实现设备零故障、零缺陷良好运行,完成了4307综采工作面综采配套设备的选型、购置、三机- 6 -配套及安装工作、43轨道巷及4307轨道顺槽无极绳绞车的设计、选型、购置及安装工作,对750轨道大巷架空乘人装置进行了调试。
加强设备性能测试、状态监测和故障诊断工作,掌握设备和系统运行状况,及时发现和处理存在的问题。
完成了主扇风机、主排水泵的性能测试,对中央水泵房水泵进行了联合试运转,对斜井人车进行了空、重载全速脱钩试验,通过试验,抱闸机构灵敏可靠,保证了大型设备和系统经常处于良好的运行状态。
对原三采区变电所配电系统进行了改造,优化了供电系统,减少供电环节,保证供电的安全可靠运行。
对五采变电所、中央变电所高压配电装置的主体进行了更换,完善相关配套设施、图纸等标准化建设工作。
与相关部门、单位完成了35KV变电站新建二回路的设计、审核,现变电、线路、土建图纸已通过集团公司相关部门的审核,计划在四季度完成土建、变电改造工程。
对主扇双回路供电线路进行了改造,改造后的架空线路运行稳定可靠,保证了主扇的安全运行,同时对主扇220V照明用电与主扇电源进行分开供电改造,加装了两台SZ-50型变压器,保证了主扇风机的独立供电。
(四)切实加强地测防治水管理工作。
认真贯彻上级有关精神,进一步提高水害防治意识,明确水害防治工作的职责,落实水害防治安全生产责任制,认真落实采空区、相邻矿井及废弃矿井老空积水防治措施,建立完善的防、排水系统,各掘进工作面切实坚持“有掘必探、先探后掘”的水- 7 -害防治原则,认真落实探放水的专项技术措施和探放水制度;完善防治水设施,配足排水设备,确保防排水畅通。
三季度进一步完善了各种台帐报表,具体有地质及水情水害预报台账、巷道素描卡片、地质灾害预警、回采岗位标准化规程、回采工作面损失量分析总结等数十种。
完善了各种探放水制度,具体有探放水安全管理制度、探放水绩效考核细则、探放水队十六项安全生产管理规章制度、探放水队奖惩制度、防治水专题会议制度等数十种。
编写完善了《2010年度防治水计划与措施》、《2010年度地测防治水保障体系》、《2010年度矿井水灾事故应急预案》及防治水管理制度、责任制等基础资料。
绘制了五采区4505工作面、4502掘进工作面、三采区4307工作面、4308掘进工作面的剖面图及素描卡片。