太阳城一期商业功能布局及运营思路

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太阳城项目

财富太阳城，给你一生无尽的创富机会一、项目总体前景介绍：1、卷首主题：太阳城、理想国、新城市、新生活2、卷首语：“太阳城”创意源于意大利哲学家康帕内拉的《太阳城》和希腊哲学家柏拉图的《理想国》，它的发展目标是“产业发达、经济繁荣、社会有序、人口适度、文化社区、精神家园”。

卓达集团本着探索解决“三农”问题的实践精神，遵循“产业造城，兴业安居；集约利用，成片开发”的建设理念斥巨资建设太阳城，规划了以文化产业千米长廊、万米街市为龙头，专业市场与高档休闲娱乐为核心，辅以产业园区、物流配送、高档住宅、文化教育、市政园林等多功能配套齐全的新城市，一座产业之城、教育之城、文化之城、创新之城和生活之城正在省会东南方蓬勃升起。

太阳城总一期规划600万㎡，其中包括近100万㎡的商业区、100万㎡的产业基地、300万㎡高档住宅区以及100万㎡的各种市政配套设施，从而创造一个新城市的样板。

目前，太阳城100万㎡商业已完成了20万㎡的卓达.中国名优特产品专业市场与大型物流集散基地、10万㎡的顶级高档休闲会所、10万㎡的大型世界名犬博览园等项目的谋划，并已进入实质招商阶段，卓达太阳城商业地产，一个已经扬帆远航的商界传奇。

一版卓达宏图，给你机缘无数；财富太阳城，将给你一生无尽的创富机会。

3、开发商卓达集团简介、卓达太阳城简介。

4、图片：卓达集团战略布局图、太阳城远景效果图。

二、太阳城位置介绍、项目内容介绍1、主题：宏图太阳城2、内容：在河北省会石家庄市东南方向，紧邻京珠高速栾城收费口与308国道交叉处，一座能容纳约50余万人的新城——卓达太阳城正在蓬勃兴起；正在紧张施工将于2007年全线通车的石市三环路与她贴肩而过，更增添了她的勃勃生机；另一条青银高速出口就象一个热情的主人张开她的双臂，欢迎着来来往往西进东出忙碌的客人；一个商机无限的太阳新城正日渐成形。

在这个新城区黄金地段，拥有冒着浓烟隆隆驶近的古老蒸汽火车、展示世界名犬的世界名犬博览园、国际骑士俱乐部、顶级休闲会所及国际大型物流集散中心和名优特产品专业市场等项目。

太阳城一期前期物业管理方案

太阳城一期前期物业管理方案1. 引言本文档旨在提出太阳城一期前期物业管理方案，以确保住户居住环境的舒适、安全和便利。

物业管理方案是为了保障业主权益，提供高品质的物业管理服务，维护小区良好秩序和社区和谐发展。

2. 物业管理组织架构为了高效管理和运营太阳城一期物业，建议建立以下物业管理组织架构：2.1 物业管理委员会由业主推选或选举产生的物业管理委员会将负责与物业公司进行沟通、监督和管理的桥梁。

委员会成员应代表小区各个利益关系，并始终以居民利益为出发点。

物业管理委员会将协助物业公司监督各项管理工作。

2.2 物业公司物业公司的职责是组织、管理和监督物业运营和维护工作。

物业公司应具备丰富的物业管理经验和专业知识，并与业主保持密切联系，及时回应和解决居民关注的问题。

物业公司还需指定专人负责周边环境的管理、卫生清洁和安全保障工作。

2.3 居委会居委会作为物业管理的重要组成部分，负责居民之间的协商、沟通和信息传递。

居委会应与物业公司和物业管理委员会保持良好合作关系，形成协同工作机制，促进社区内部的秩序与和谐。

3. 物业管理范围太阳城一期的物业管理范围包括但不限于以下几个方面：3.1 安全管理物业公司应建立健全的安全管理体系，包括但不限于安全巡逻、入出口管理、安全培训等。

物业公司应定期检查小区的公共安全设施，并及时修复和维护，确保居民居住环境的安全。

3.2 环境卫生管理物业公司应组织清洁人员进行定期清扫和保洁，包括小区公共区域、道路、花坛等。

物业公司还应制定垃圾分类和垃圾收集的管理方案，并协助居民进行垃圾分类教育和宣传。

3.3 设施维护管理物业公司应定期检查和维护小区内的公共设施，例如电梯、水电设备、管道等。

任何设施出现故障或损坏都需要及时维修和更换，保证居民的正常使用。

3.4 物业费管理物业公司应建立合理公正的物业费收费标准，并向业主解释物业费的用途和规定。

同时，物业公司还要定期公布物业费收支情况和管理费用预算，确保费用的透明度和正确使用。

01第一节战略目标与思路

第一节目标与思路一、太阳城管理中心工作目标用三年时间分三步走，实现太阳城项目的顺利接管、用优质服务持续超越客户满意、树立典范品牌形象，成为荆州物业管理企业利润与社会效益的绝对NO.1 和行业领跑者。

14 年至16 年的目标分解为：1.2014 年跟随太阳城项目进度，做好现场服务和物业形象展示，完成太阳城各项接管筹备和前期介入工作，完成管理中心组建和一期接管所需人员的预聘，成为xx 水蓝值得信赖与不可或缺的合作伙伴。

2.2015 年实现太阳城一期和二期的顺利接管、实现管理中心运作上正轨、实现经营收入70 万，形成xx 家生活文化管理特色，奠定成为荆州物业管理第一品牌的基础。

3.2016 年通过太阳城三期接管和服务使管理中心成为管理面积达到20 万㎡以上、年收入达到100 万元以上、收支能够自给平衡并略有盈余的大型物业管理项目中心；通过超越客户满意的优质服务、聚焦战略管理体系的内部管理实现太阳城成为荆州物业管理行业的绝对NO.1 品牌的目标。

二、太阳城一期柏林公园物业管理思路1.服务定位为形成物业管理品牌，支持二期销售，柏林公园的物业管理定位为低廉收费、专业化物业管理，用人性化服务、高素质从业人员、积极与业主沟通、重视社区文化氛围等管理方式创造文明、安全、优美、舒适的小区人居环境。

2.管理特色在柏林公园的物业管理中，重点突出以下特色：1)专业化管理从强调规范操作、实行操作的程序化标准化到与业主接触中合理处理各种问题、使用计算机管理、CI 标识运用等，务求专业；通过树立服务意识、端正服务态度、掌握服务技能、提高服务质量、完善服务水准和加强团队学习，适应市场变化，满足并超越客户不断发展的要求和期望，使我们的物业管理服务处于领先地位，给业主一流物业公司印象。

2)高素质人员从业人员着装、用语、仪容仪表和礼仪规范整齐，工作效率高，并坚持不怠。

持续不断地进行员工培训，实施现代企业人力资源管理、强调和重视员工激励、推行员工职业生涯规划、完善员工社保福利和薪酬体系，形成稳定的高素质的人才团队。

光谷太阳城项目定位思考

片区楼盘目前供应总量为184万平方米。按调查获得的每一楼盘开发量结果进行统计，则目前现有楼盘年供应总量约为80-85万平方米；
开发区管委会明确表示 “在2003-2004年间继续贯彻加大、加快拆迁及土地出让的速度”方针；
2.主要卖点
结论：（1）主打光谷概念十之七八，流于形式，内涵贫乏；（2）大部分开发商做到产品户型方正实用已是心满意足，全新创新大卖点完全没有；（3）个别楼盘（名都花园）园林景观虽然设计并非上佳，但已经成为促进实际销售的核心卖点；（4）个别楼盘（智慧城）退让式开发次序安排值得借鉴；
建筑面积（万平方米） 18 7 8.8 4.8 13 15
20(约） 3.9 12 3.8 7.4 2.64 68
销售周期（年） 3
1.5 1
0.5 1 1 --
0.5 1
0.5 -0.5 --
注：由于汤逊湖片区楼盘产品类型以及客户定位与本片区差异较大，竞争性较低，故未列示，不做重点考虑。
1.当前供应总量
光谷太阳城项目定位思考
武汉德思勤房地产顾问有限公司
一、光谷片区市场分析
1.当前供应总量
项
目
学府佳园（三期）
金梭花园
华乐花园
虹景豪庭
当代光谷智慧城
华城新都
当代曙光家园
山水华庭
东林外庐
明珠花园
尚文创业城
文豪苑
名都花园
占地面积（亩） 197 60 50 10 135 108 200 35 200 30 --1000
规模主力户型面积均价总价工程进度
入市时间推广方向
210亩、建筑面积21万m2、容积率1.6
三房及四房，面积在110-150 m2之间

苏州雅戈尔太阳城一期4#楼过街楼层模板支撑设计

苏州雅戈尔太阳城一期4#楼过街楼层模板支撑设计工程概况：苏州雅戈尔太阳城一期4#楼由2幢标高为95.6m的31层大楼组成。

该2幢楼12、18、23~31层左右各对称挑出5.18m（宽8.37m）的楼层平台，中间设缝，在视觉整体上为典型的过街楼层。

模板支撑设计及特点：由于各悬挑楼层下部均为大空间，不可能采用常规的从底向上逐层支撑模板系统。

根据各楼层的所在位置，采用了两种不同的模板支撑方案。

一，贝雷桁架钢支撑平台（此种平台用于F12、F18、F23、F24楼层的模板支撑）1，贝雷桁架模板支撑设计1）F12楼层结构施工：为支撑F12楼层模板，先在其下2层楼板（考虑到支模高度，在F10楼层）标高剪力墙上加设混凝土牛腿，牛腿上搁置贝雷桁架组成临时钢平台，在钢平台上搭设支模架施工F12层楼板结构。

临时钢平台上荷载包括：恒载（一层模板自重、一层钢管架自重、F12结构梁板自重）、活载（施工荷载标准值与振捣混凝土时产生的荷载），通过计算，其承载力按20KN/M2进行设计，可满足受力要求。

2）F18楼层结构支撑设计同F12。

3) F23、F24楼层结构施工：为支撑F23楼层模板，先在其下2层楼板（考虑到支模高度，在F21楼层）标高剪力墙上加设混凝土牛腿，牛腿上搁置贝雷桁架组成临时钢平台，在钢平台上搭设支模架施工F23层楼板结构。

然后直接在F23层楼板面上搭设支模架施工F24楼板结构。

临时钢平台上荷载包括：恒载（两层模板自重、两层钢管架自重、F23、F24结构梁板自重）、活载（施工荷载标准值与振捣混凝土时产生的荷载，计算两层），通过计算，其承载力按35KN/M2进行设计，可满足受力要求。

2,贝雷架的选用贝雷架钢平台由工具式贝雷片组装成单片桁架，根据上部荷载大小设计桁架之间的间距，各桁架之间通过设置支撑连成整体；在桁架上方铺设60mm厚木板作为操作平台。

该平台具有自重轻、承载力大、整体稳定性好、安装及拆除便利等优点。

贝雷架选用国产1500X3000型工具式贝雷片组合而成。

01 北京东方太阳城北京燕达健康城侨福芳草地

北京燕达国际健康城
只租不售，对自理、半自理、非自理客户区别对待，收取不同的租金吸引北京、天津等城市和国际上的高端、海外人士前来就医养老。采用“入门费+月费”的收费方式，入门费30万至100万月费4200-12000元
价格情况
特点
配套专业级别高，医护人员完善，针对性强，是生活化的疗养机构
自理区欧式风格自理区东南亚风格
自理区中式风格
燕达金色养护中心接待处卫生间
自理区户内卫生间
自理区户内卫生间
卫生间内均设置无障碍设施客厅、卧室设置紧急呼叫系统同时，养护中心医护人员会对入住宾客进行心理保健和饮食搭配
半自理/非自理区域为标准间配置。每1~2位老人设有1位医护人员；护理用床为特制加宽的电动三摇医疗护理床；在每一套宾客居室的床头装有呼叫对讲仪和氧气装置；在卫生间的座便器和浴缸边均装有紧急呼叫按钮；针对非自理区的老人，设置了先进的水疗设备，以及全套天轨移位系统(将宾客房间、卫生间、走廊、餐厅、公共活动区、诊疗室、公共浴室等连接为一个整体)。收费标准为半自理 4000元/月非自理 6800元/月
调研报告
养老产业
北京东方太阳城
居住区模式，融入养老概念，增加养老设施等功能配套。
北京燕达国际健康城
养老养护机构，人文化，生活化。
北京东方太阳城
区位: 北京市区东北方向顺义区顺义潮白河畔（地铁未达公交可达一天三次班车到达市区）
占地面积: 234万㎡
建筑面积: 70万㎡（可入住两万人左右）绿化: 小区外部有7000亩绿化隔离带，内部绿化率高达80％，设水系，社区空气中负氧离子含量已达到疗养级别。户型: （一期）四合院、联排别墅、点式公寓、板式公寓和连廊式公寓（二期）点式公寓、板式公寓、联体别墅和独栋别墅（三期）独栋别墅、联排别墅和小高层公寓配套: 幼儿园、中小学、商场、银行、邮局、医院（救护车）、药店。（住户不仅为老年人群，也有年轻人，客户群体多样化，年轻人购房，部分为第二套房，做疗养休闲使用）

关于将部分资源整合为会所中心的汇报(修改)

太阳城一期商业功能布局及经营思路根据集团公司对太阳城商业的定位、开发和经营的指示，我们将已开发的资源如：名犬园、马术俱乐部、水榭、太阳湖等，结合即将要开发的项目如犬博物馆、四合院、别墅等，为避免单项开发在运营中的资源浪费和贫乏的缺陷，达到各项目之间系统地有效关联，并形成整体规模经营。

我们调整了资源搭配。

一、整合后的太阳城商业资源将分成三大商业板块，一大精品别墅群。

（一）、“假日之家”项目组团（包括：水榭、太阳湖、四合院、欧式别墅、中心会所、小火车、名犬园、犬博物馆、马术俱乐部、河北文化历史微雕长廊（申请注册）、影视基地）。

1、形象定位：“燕园情风”之家。

“燕”取石家庄地名“燕赵”首字，也寓意小燕子好听的名字；“燕园”给人娇媚情深，忘淡喧哗；“情风”让人意致疏远、无限遐思。

另外，石家庄这地方风也多。

此定位与太阳城现有的一期联排别墅、中国名特优产品商厦项目的形象格调耦合于一体，极尽体现太阳新城的高尚品质。

有利于提升项目的尊贵品质。

2、经营定位：商务活动的首选地，成功人士的私人会所。

以中心会所、欧式别墅和四合院的形式打造以小型高档商务活动和成功人士休闲、娱乐的活动场所，目标市场定为：开办重要小型会议的政府、行政、事业单位等团体，举办高规格的研讨、论坛等活动的团体，重要商务洽谈活动，重要公关活动，以及企业老板、政府官员、成功职业经理人、外籍人员等消费群体的休闲、娱乐场所。

3、经营方式：实行会员制经营管理，一卡多用，根据年费不同分为银卡、金卡、钻石卡等不同消费档次，可在假日之家各个项目：水榭、太阳湖、四合院、欧式别墅、小火车、名犬园、犬博物馆、马术俱乐部、影视基地，享受不同级别与范围的服务。

在外部资源运作上可申请国家4A级景区。

4、所建项目及功能要求①中心会所：会所作为办公管理、接待和后勤保障的一个配套服务功能，有必要存在。

规模不宜太大，一次接待3～4个团体，120人研讨、娱乐、商务、客房、餐厅、购物、演出，桑拿洗浴、洗衣中心、车库、计算机信息处理中心、美容美体保健中心。

安徽马鞍山太阳广场商业项目营销定位提案

宏观分析竞争分析本体分析定位分析
城市居民收支情况分析
元/人
20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000
0
马鞍山市人均可支配收入与安徽省人均可支配收入比较 18330
16137
13705
11935
10189
8531.9
9524
5709.7
由此可见，在继续推动马鞍山市工业化进程，向高级阶段转换将是当前马鞍山市产业结构演进的重要方向。在这个过渡时期，人们的价值观念、消费习惯会发生较大的变化，第三产业必将得到大力发展。
宏观分析竞争分析本体分析定位分析
产业结构分析
100%
90%
80%
33.3
70%
60%
50%
40%
61.1
30%
20%
2 1
3
4
宏观分析本体分析市场分析定位分析地下层动线分析
在项目三大主要出入口，人流直接通过自动扶梯引入地下一层，带动地下一层的商业。
客流入口
车行入口
超市车库
宏观分析本体分析市场分析定位分析一层动线分析
广场开口正对三大路口交界，对于客源聚集起到积极作用。地下超市入口北移，能更加有效带动1＃商业发展。 1＃2＃进深过长，且无客群回流设置，易成为死角。
从马鞍山产业结构上分析，重工业为主导产品，第三产业占比较低；而从马鞍山经济发展阶段来看，由于其独特的产业支撑使得该城市工业经济发达，市民的收入及消费力将迅速提升，第三产业发展空间巨大；
宏观分析竞争分析本体分析定位分析宏观市场启示
经济发展产业结构城市人口

太阳城物业管理筹备工作计划

太阳城管理中心一期筹备工作规划表
项目
内容
一期管理架构方案与人员编制确定
人员招聘方案与分工确定
招聘广告前宣
聘用人员面试
聘用人员体检
人确定录用通知到人
员培训分工安排
招聘
培训方案确定
培培训地点确定
训培训教员确定
培训物料清单拟订
培训物料采购
培训现场布置
培训开学典礼
培训实施
管理中心管理层人员按编制到位
一期小区拓荒
垃圾清运正常运作
入伙仪式策划、物料准备
入伙日程确定、倒计时间与前宣
一楼栋逐户检查及清理完成最后
2月20日前完成接管 2月30日前完成接管 3月1日前全部完成 2月20日前全部完成
3月15日前完成接管
1月20日前
3月15日前完成接管 3月15日前完成接管 3月15日前完成接管
一期竣工资料与竣工图纸验收移交
一期分项接管验收与移交完成最后节点
一期移交签字仪式筹备
一期移交签字仪式
一期入伙具体操作方案确定
业主入伙说明座谈会
一期入住参与单位流程协调会
一期入住工作分工安排与动员
一期入伙手续办理现场布置
一期配套水电煤气电信电视协调组成立
一期首期公告栏制作
一期小区垃圾筒摆放到位
迎接业主小区现场布置
3月12日前完成接管 3月12日前完成接管 2月20日前完成接管
一
期
接监控中心验收接管投用
管验收
一期楼栋房屋本体验收接管一期停车设施验收接管
与一期出入口验收接管
移一期会所验收接管服务
交一期景观验收接管
一期电梯工到位跟进安装
一期电梯操作培训

太阳城简要物业方案

一、阳城项目概况1.顺驰太阳城总占地面积151公顷，总建筑面积130万㎡（180万㎡），为1——10#地、16、25#地，绿化率43.8%，容积率0.89。

2.项目个性特点：2.1紫玉园——都市山林开发面积16.8公顷，建筑面积13万㎡，35栋楼，1314户，延环行路一侧机动车停车位485辆，占44%，12、20号楼地下人防。

2.2 蓝山园——静语蓝山开发面积11.7公顷，建筑面积11万㎡，32栋楼，986户，延环行路一侧及13号楼至19号楼楼间设机动车位475个，占53%，在1、11、18、26号楼地下人防为自行车停放处，并在楼间建景观自行车停车场。

2.3 紫玉、蓝山建筑特点：a）绿化面积较大，雕塑、小品、休闲长廊、休闲椅较多——外保洁工作量大。

b）两个小区都具有一定的水面、栈桥——维护运行成本。

c）智能化设施设备——人防与技防的结合。

d）楼宇对讲系统；紧急呼叫按钮；电视监控系统；自控道闸；感应线圈；防砸车系统；巡更系统；主动红外线对射探测器；背景音乐；LED电子公告牌；宽带网。

e）成品房——维修工作超前介入，使用功能验收程序将做相应调整。

项目整体特点对物业管理的要求3.1 突出“城”的概念，公共街区的管理服务3.2 滚动开发，利用已入住小区支持项目销售3.3 各个园的特色通过物业管理服务体现3.4 由于地理位置的原因，尤其项目初期安防压力将非常大3.业主群体需求分析4.1已购房业主的情况分析（见顺驰太阳城业主资料分析）4.2根据业主资料分析、业主调查表及样板间回访情况及《业主意见调查表》（详见附表1），对太阳城业主群体物业管理服务需求分析：a）可顺驰品牌，对产品及服务的期望值较高。

b）认可太阳城关于车辆安全等方面的管理措施。

c）对物业基础服务的要求较高，尤其是安全管理及环境管理。

d）针对不同房型、位置、楼层的个性要求较多，如出行时大门的位置，首层小院的绿化，顶层封露台，2、3层装护栏等。

e）关心超市、邮局、银行等整体配套设施的配置情况。

惠东太阳城项目_定位发展启动战略精选文档

地块四至情况
地块北起西枝江,南到太阳村-森太中英文学校;东起太阳坳工业区,西至县污水处理厂.
目前地块仅通过地块南侧的平深路(惠东两条主干道之一)进入本项目.交通便利,且无噪音影响.
北侧部分西枝江景观,资源一般.
周边现有建筑多为地块南侧太阳坳工业区厂房及镇居民用房.
除南部与周边镇区及工业区少量接壤,地块腹地深,周边以荒地及果树为主,利于项目打造成独立认知区域
远期2020年建成道路：城际轻轨财山路、太阳坳路、太阳坳北路等市政道路
财山路
广惠高速
本项目
高速白花出口
太阳坳北路
平深路环城南路
城际轨道
本报告是严格保密的。
资料来源：惠东县城市总体规划修编（2007-2020）
沿江路环城南路
8
5、水文分析
地块内部水文资源丰富，大区域水系呈带状分布，利于打造公共配套空间，且在高差及分布上有条件实现引入西枝江水打造环形水系；
地块边界地块内
本报告是严格保密的。
西枝江工业区
地块边界地块内
污水处理场及周边荒地
太阳村
从平深路到地块图测距离500米
6
地块现状:呈丘陵山地地势,地块内部山水资源优质, 有利于结合山水资源打造大型中高端-山水社区
地块现状情况
西枝江
地块(图测)总面积175.43 万平米,约2630亩
地块形状不规则，显长形；东西长约1100米,南北长约 1900米.
本报告是严格保密的。
1
报告内容结构
项目本体及属性
市场背景解构
客户目标核心问题
项目整体发展战略
案例借鉴
项目整体发展策略

卓达太阳城一期营销策划总案

卓达太阳城一期营销策划总案二零零四年〃五月目录第一部分：认知分析案市场认知与分析 (4)宗地认知与分析 (16)项目认知与分析 (20)客户认知与分析 (31)第二部分：营销策略案核心策略设计 (43)配套系统支持 (56)基础系统支持 (79)第三部分：营销执行案一期营销阶段策略 (87)开盘营销推广计划 (90)一、市场认知与分析现状。

表征。

趋势。

对石家庄房地产市场发展态势之分析。

（一）、解读GDP →看好潜力1、城市综合竞争力位于全国第34位据《中国城市竞争力报告》研究评估：石家庄城市综合竞争力位于全国第34位，居民人均收入和劳动生产率与国内发达城市相比仍然较低。

环境竞争力很差，位居第45位。

2、绿色GDP、人文GDP也很低从国内学术界最新流行的绿色GDP、人文GDP来看：石家庄城市污染比较严重，环境质量不容乐观，环境舒适度不佳，需要在城市人工环境营造方面下工夫。

文化竞争力方面，也位居末尾。

需要培育积极拼搏的价值取向、创业精神和创新氛围。

3、全市生产总值，增长12.5%，高于全国3.4个百分点石家庄市2003年全市生产总值实现1376.6亿元,按可比价格计算,增长12.5%,较上年增速提高2.6个百分点，增速高于全省0.9个百分点、高于全国3.4个百分点。

4、石家庄市的优势潜力尚在开发初期石家庄素有“南北通衢、燕晋咽喉”之称，占有环京津、环渤海的优越地理位臵和丰富的自然资源、人文资源优势，是全国重要的交通枢纽和商品物资集散地。

石家庄下辖23个县(市)、区，西部为太行山区，东部为华北平原。

辖区总面积15848平方公里。

5、加快发展正当时国务院对石家庄市城市规划功能定位的要求是：2河北省的省会城市，全省的经济技术和文化信息中心；3我国医药工业的生产基地；4华北地区重要商埠。

目前石家庄市政府正对此定位要求，进行对石家庄市产业优势、发展环境和前景的深度分析，确定在当前和今后一个时期要集中力量做大做强以以医药、纺织、商贸流通、特色农业、高新技术为五大主导产业，把石家庄市建设成为“中国药都”、“全国纺织基地”、“华北重要商埠”、“北方特色农业区”。

太阳城简要物业方案范文

太阳城简要物业方案1. 项目背景太阳城是一座集住宅、商业、娱乐为一体的综合社区，位于城市中心位置。

项目由多栋高层住宅组成，商业楼宇和配套设施在小区中心区域。

为了确保业主及商户的生活、工作环境，物业管理成为项目建设中必不可少的一部分，物业管理服务将为业主、商户带来无与伦比的便利和舒适。

2. 物业服务概述太阳城项目物业服务由物业管理公司提供，主要包括以下内容：2.1. 公共区域管理公共区域包括小区公共道路、绿化带、停车场、门禁、楼梯田、电梯厅、健身房、游泳池等等。

物业公司将对这些区域进行整体管理和维护：•清洁卫生：每日按照安排进行清洁，保障小区环境整洁；•绿化养护：定期对小区内的绿化进行修剪、浇水、施肥等维护工作；•照明管理：按照夜间照明标准，保障小区居民在夜间出行安全；•设备维护：对小区内的门禁、电梯、游泳池、健身房等设施进行维修与保养；•管理服务：监管和维护小区管理规则执行，处理业主、商户投诉、反馈。

2.2. 保安服务物业公司将提供全天候的保安服务，保证小区业主与商户安全：•保安值守：全天候、全周的保安值守，保障小区的安全；•车辆管理：监管小区内的车辆进出入口，保障小区车位有序，确保业主车辆安全；•物品监控：监测小区内的物品流动，避免小偷行为的发生。

2.3. 环境治理物业公司将严格管理小区内所有的生活垃圾和公共垃圾：•垃圾收集：按照小区规定的时间和区域，定时收集垃圾，保障小区环境干净卫生；•垃圾处理：遵守法律法规的规定，对垃圾进行分类处理，并采取适当的方法进行处理。

3. 物业服务流程物业服务流程如下图所示：st=>start: 开始op1=>operation: 业主、商户向物业公司提交服务需求cond1=>condition: 物业管理公司安排维修人员op2=>operation: 维修人员采取措施进行维修cond2=>condition: 维修完成？op3=>operation: 维修完成e=>end: 结束st->op1->cond1cond1(yes)->op2->cond2cond2(no)->op2cond2(yes)->op3->e4. 附加服务为了让业主与商户享受更多更贴心的服务，物业公司将提供以下附加服务：4.1. 汽车保养管理物业公司将联合汽车维修服务商，为业主提供价格实惠、安全可靠的汽车保养服务。

北京太阳城

2.租住式养老租住式养老
租住式养老是指按月交纳规定的费用,即可获得专门为老年人租住式养老提供护理、食宿、照料等服务的养老模式。太阳城的租住式老年公寓是指银龄公寓B栋，主要接养身体健康的老人。公寓对居住在这里的老人实行特色服务：一是在生活照料上制定了一整套服务流程，每日为老人清扫房间、由值班医生对老人进行巡诊及服务员叫早等。二是餐饮服务由营养师提供营养配餐；为身体不适老人送餐到房间；为老人过生日等。三是组织老人开展丰富多彩的文化活动，银龄公寓内有：合唱队、时装队、舞蹈队、京剧组、手工组；经常组织采摘、春秋游活动，还定期举办书法、绘画、保健等方面的讲座。
4.度假式养老度假式养老
度假式养老是指到世界各地的旅游度假胜地，以度假养生为度假式养老主要目的的新型养老模式。随着生活水平的提高，老人们更加注重晚年生活质量，因此也就有更多的老人选择养生度假。为满足老人的需求，北京太阳城建设了集养生保健、休闲娱乐功能为一体的阳光水世界会员俱乐部，并已加入了RCI （国际分时度假联盟），共享全球超过4，200个度假酒店资源。如果到北京太阳城度假，太阳城阳光水世界有多种水上娱乐及休闲设施可供选择，同时北京太阳城医院健康管理中心还为会员提供体检、医疗专家会诊、网上巡诊、私人专署医生全程化健康管理以及个性化营养膳食等服务；
银龄公寓
• 北京太阳城银龄公寓是一所租住式养老公寓。北京太阳城银龄公寓位于太阳城社区内，是一处具有医疗救护、生活照料、精神赡养三大功能的租住式老年公寓。分为公寓A栋和公寓B栋，总建筑面积为28700 平方米，仿欧式建筑，完全采用无障碍设计，适合老年人的地板式采暖、医护型电梯，从细微处体现对老年人的关爱。银龄公寓A栋拥有各类户型房间175间，接待半自理和无自理老人，以医疗护理为主，生活照料为辅。银龄公寓B栋拥有各类户型房间297间，接待健康和半自理老人，以生活照料为主，医疗护理为辅。银龄公寓B栋总建筑面积为17900平米，客房总数为297间。 ●每层均设有一个面积为160平方米的餐厅，为老人提供各式营养配餐。 ●一层中央设有一个面积为500平米的宴会厅，方便子女与老人合家团聚。 ●公寓楼内设有医疗室、商品部、理发室、自助厨房、沐足室、电脑室、阅览室、健身房、聊天室、棋牌室、书法室、手工室和综合活动室。