企业经营战略与决策考试试题
中级经济师 第一章 企业战略与经营决策
第一章企业战略与经营决策1、企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A:制定绩效标准B:采取纠偏措施C:审查结果D:衡量实际绩效【答案】B【解析】本题考查企业战略控制的流程。
企业战略控制流程中，采取纠偏措施最终是控制过程的重点。
2、在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取()。
A:清算战略B:扩张战略C:转向战略D:放弃战略【答案】D【解析】本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。
对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。
3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方案为()。
A:方案ⅠB:方案ⅡC:方案ⅢD:方案Ⅳ【答案】C【解析】本题考查不确定型决策方法中的折中原则。
方案Ⅰ：60*0.75+40*(1-0.75)=55方案Ⅱ：70*0.75+30*(1-0.75)=60方案Ⅲ：85*0.75+15*(1-0.75)=67.5方案Ⅳ：95*0.75+（-20）*（1-0.75）=66.25max{55，60，67.5，66.25)=67.5，所以企业应选择方案Ⅲ。
4、行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是()的关键性职能。
A:形成期B:成长期C:成熟期D:衰退期【答案】B【解析】本题考查行业生命周期分析的四阶段。
进入成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。
5、从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A:形成期B:成长期C:成熟期D:衰退期【答案】A【解析】本题考查行业生命周期分析的四阶段。
形成期是指某一行业刚出现的阶段。
在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。
第1章 企业战略与经营决策
考点1.企业战略的特征与战略管理的内涵一、多项选择题1.企业战略分若干层次，具体由（）组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略正确答案:A,B,D解析:企业战略分三个层次，分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
2.下列哪些属于企业职能战略（）。
A.生产制造战略B.市场营销战略C.财务管理战略D.研究与开发战略E.业务战略正确答案:A,B,C,D解析:企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
E错误。
二、单项选择题1.下列不属于企业战略的特征的是（）A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.长期性与短期性D.收益性与风险性正确答案:C解析:企业战略的特征：（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性。
4.某高新技术企业，通过实施人力资源管理战略，对公司内部人员进行的调整的同时，广泛吸收外部优秀人才，使得该企业员工的质量得到了大幅度的提升，从战略层次分析，该企业实施的战略属于（）A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业产品战略正确答案:C解析:企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。
企业总体战略左右和影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标。
企业业务战略：竞争战略或事业部战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象，研究企业某个特定的经营单位的战略计划。
企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略，是为贯彻、实施、和支持总体战略和业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
根据题目关键信息“实施人力资源管理战略”，即人力资源职能部门为了提高人力资源方面的优势而制定了具体的战略并加以实施，因此属于企业职能战略。
6.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略正确答案:D解析:企业总体战略：以企业整体为研究对象，研究整个企业的生存和发展的基本问题，是企业最高层次的战略，是最高行动纲领。
中级经济师-工商管理专业知识与实务-企业战略与经营决策
中级经济师-工商管理专业知识与实务-企业战略与经营决策()并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。
A．头脑风暴法B．德尔菲法C．名义小组技术D．提喻法正确答案：D 此题考查定性决策方法中的哥顿法。
哥顿法又称提喻法。
哥顿法虽（江南博哥）然与头脑风暴法类似，但区别也较为明显。
头脑风暴法要明确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。
与此相反，哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。
()的核心是企业加强内部成本控制。
A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．紧缩战略正确答案：A 此题考查成本领先战略的概念。
成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。
()是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
A．贸易进入模式B．契约进入模式C．合资进入模式D．独资进入模式正确答案：A 国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。
其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。
贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。
()战略实施模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
A．指挥型B．变革型C．合作型D．增长型正确答案：A 此题考查指挥型战略实施模式。
指挥型战略实施模式的特点是，企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
（）并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义小组技术 D.提喻法正确答案：D 此题考查定性决策方法中的哥顿法。
2023年企业战略与经营决策(企业战略概述)知识试题与答案
2023年企业战略与经营决策（企业战略概述）知识试题与答案第1题（单项选择题）企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A、企业竞争战略B、企业事业战略C、企业发展战略D、企业职能战略正确答案：D第2题（单项选择题）企业战略管理的关键环节是（）。
A、战略制定B、战略实施C、战略控制D、战略目标正确答案：B第3题（单项选择题）既要控制短期性经营活动，又要控制长期性战略活动，这体现了战略控制原则中的（）。
A、全面控制原则B、适应性原则C、确保目标原则D、适度控制原则正确答案：C第4题（单项选择题）O是用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条。
A、企业使命B、核心信仰C、战略目标D、未来前景正确答案：B第5题（单项选择题）企业使命主要回答（）这一关键问题。
A、我是谁B、企业的盈利模式是什么C、企业的业务是什么D、企业的目标如何实现正确答案：C第6题（单项选择题）基于财务指标的战略控制方法是OoA、杜邦分析法B、平衡计分卡C、决策树分析法D、利润计划轮盘正确答案：A第7题（单项选择题）企业战略实施的步骤中，第一步应为OoA、战略变化分析B、战略方案解析C、战略方案实施D、战略实施考核正确答案：A第8题（单项选择题）某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。
A、企业职能战略B、企业业务战略C、企业稳定战略D、企业总体战略正确答案：D第9题（单项选择题）某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（）。
A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业职能战略D^企业成长战略正确答案：C第11题（单项选择题）题目分类:第一章企业战略与经营决策〉第一节企业战略概述〉利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。
A、存货周转率B、净资产收益率C、销售净利率D、资产负债率正确答案：B第12题（单项选择题）企业使命的定位不包括（）。
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年8月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题（网友回忆版）[单选题]1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家（江南博哥）是()。
A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔参考答案：B参考解析：伊戈尔·安索夫是美国著名的战略管理学家。
他在战略管理中开创性的研究，使其成为这门学科的一代宗师，管理学界把安索夫尊称为“战略管理的鼻祖”。
[单选题]2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是()。
A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略参考答案：C参考解析：负债经营战略是指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。
[单选题]3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为()。
A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略参考答案：A参考解析：商品出口战略是指企业国际化经营初创阶段适宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上进行，产品满足国外顾客需要的战略。
即在国内生产，在国外销售。
本题中，该企业采取的国际化经营战略就是商品出口战略。
[单选题]4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于()。
A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销参考答案：C参考解析：直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体扩大市场所做出的谋划与方略。
它通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流。
企业通过营销人员从顾客那里直接了解和掌握需求信息，及时做出营销决策，提高营销效率，迅速销售商品和为顾客提供个性化服务，满足顾客需要。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
第一章 企业战略与经营决策练习题
第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。
A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略2、在波士顿矩阵中，产品位于（）区，能给企业带来大量的现金流，但是未来的增长前景有限。
A、幼童B、明星C、瘦狗D、金牛3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。
利用等概率原则进行决策，该企业应选择的方案为（）。
各方案损益值表A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ4A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
A、使用性B、竞争性C、差异性D、独特性6、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略7、通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法称为（）。
A、德尔菲法B、淘汰法C、头脑风暴法D、名义小组法8、某钢铁企业为降低矿石的成本，兼并了一小型采矿厂，该钢铁企业实施的战略是（）。
A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化9、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。
产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ10、下列进入国际市场的模式中，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是（）。
A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式11、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
A、直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式12、在春节这个传统节日中，市场对白酒的需求量会大幅度增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期，纷纷涨价。
全国2023年4月高等教育自考试企业经营战略试题含解析
全国2023年4月高等教育自考试企业经营战略试题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小3、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构4、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略5、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销7、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略8、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化9、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略二、多项选择题11、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化12、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。
第一章 企业战略与经营决策
一、单项选择题1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。
A、企业愿景只专属于企业高层管理者B、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D、战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面2、在制定企业战略时，( )回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A、经营哲学B、战略目标C、企业使命D、企业愿景3、在企业战略实施的模式中，( )比较适合于环境确定性较大的企业。
A、变革型B、增长型C、合作型D、文化型4、在企业战略实施的模式中，( )比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
A、指挥型B、增长型C、合作型D、文化型5、战略实施流程的第一步骤为( )。
A、战略方案的分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与激励6、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为( )模式。
A、指挥型B、转化型C、增长型D、合作型7、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为( )。
A、企业战略的制定B、企业战略的实施C、企业战略的控制D、企业战略的分析8、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的( )原则。
A、确保目标B、适度控制C、适时控制D、适应性9、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于( )。
A、大批量生产企业B、小批量生产企业C、产品多样化的大型企业D、产品单一化的小型企业10、战略控制方法中，( )是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A、平衡计分卡B、杜邦分析法C、利润计划轮盘D、模拟模型法二、多项选择题1、下列关于企业战略管理者的表述正确的有( )。
A、按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责2、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为( )和服务。
2023年企业战略与经营决策(企业战略分析)知识试题与答案
2023年企业战略与经营决策（企业战略分析）知识试题与答案第1题（单项选择题）企业在制定未来发展战略时可选择的外部宏观环境分析方法是（）oA、价值链分析法B、PESTE1分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法正确答案：B第2题（单项选择题）下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A、人力资源管理B、市场营销C、技术开发D、采购正确答案：B第3题（单项选择题）SW o T分析法中的S和T是指（）。
A、机会和劣势B、优势和机会C、优势和威胁D、劣势和威胁正确答案：C第4题（单项选择题）企业利用S肌T分析工具制定的利用机会、克服劣势的战略属于OA、。
S o战略B、Wo战略C、ST战略D、WT战略正确答案：B第5题（单项选择题）企业核心竞争力的主要体现不包括（）oA、关系竞争力B、资源竞争力C、能力竞争力D、关键竞争力正确答案：D第6题（单项选择题）某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：C第7题（单项选择题）企业战略管理的基础是（）。
A、宏观环境分析B、行业环境分析C、外部环境分析D、企业内部环境分析正确答案：C第8题（单项选择题）某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契这体现企业具有的是OA、资源竞争力B、关系竞争力C、能力竞争力D、财务竞争力正确答案：C第9题（单项选择题）根据SWoT分析法，针对WT战略，企业可以（）。
A、使用优势，利用机会B、利用机会，克服劣势C、使用优势，避免威胁D、克服劣势，避免威胁正确答案：D第10题（单项选择题）企业进行综合分析常用的分析方法是（）A、。
PESTE1分析法B、SW o T分析法C、波士顿矩阵分析D、波特的“五力模型”正确答案：B第11题（单项选择题）具有较高市场增长率和较高的市场占有率的业务是（）A、幼童类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、瘦狗类业务正确答案：B第12题（单项选择题）某行业的产品比较完善，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长则该行业处于行业生命周期的（）oA、形成期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案：B第13题（单项选择题）（）阶段的行业是所谓的“夕阳行业”。
第一章企业战略与经营决策
第一章企业战略与经营决策【例题•单选题】关于企业经营决策要素的说法中，错误的是（）。
（2017年）A．决策者是企业经营决策的主体B．确定决策目标是企业经营决策的起点C．企业经营决策效果受决策条件的影响D．决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D【解析】本题考查企业经营决策的要素。
决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。
【例题•单选题】企业经营决策的最基本要素是（）。
A．决策者B．决策目标C．决策备选方案D．决策条件【答案】A【解析】此题考查企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。
其中，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
【例题•单选题】某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战略。
（2019年）A．前向多元化战略B．非相关多元化战略C．水平多元化战略D．垂直多元化战略【答案】C【解析】水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。
【例题•单选题】某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略。
（2015年）A．水平多元化B．垂直多元化C．同心型多元化D．非相关多元化【答案】C【解析】本题考查企业成长战略中的多元化战略。
同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机的企业，以“家电市场”为核心生产电冰箱、洗衣机；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。
【例题•单选题】某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。
（2015年）A．成本领先战略B．多元化战略C．一体化战略D．集中战略【答案】D【解析】本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
企业经营战略、计划与决策练习试卷1(题后含答案及解析)
企业经营战略、计划与决策练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题l分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1．下列选项中错误的是( )。
A．企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对未来发展的全局性的筹划与安排B．实行战略管理首先必须明确战略方向，明确在相当长的战略时期中，企业准备做什么C．战略规划是战略管理的基础，战略管理的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤及重要的竞争领域和职能领域，并作出战略规划D．组织文化是由管理人员和一般员工的价值观和信念、高层管理者的哲学思想与决策风格，以及形成组织规则、组织特性、组织因素等因素构成的正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策2．( )是指企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。
A．单一经营策略B．横向经营策略C．纵向经营策略D．多元化经营策略正确答案：A 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策3．实际纵向一体化战略的主要目的是( )。
A．提高企业的市场地位B．保障企业的竞争优势C．提高企业的市场地位或保障企业的竞争优势D．提供一定的财务支持正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策4．多元化战略的主要作用是( )。
A．扩大收入和利润B．提高产品竞争力C．分散风险和有效利用资源D．集中优势，多手出击正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策5．一个企业在多大程序上实行纵向一体化取决于( )。
A．企业的长期战略利益B．实绩目标C．企业的长期战略利益和实绩目标，企业在整个行业中竞争力大小，这种战略所能产生的竞争优势的强弱D．企业的资金实力强弱正确答案：C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策6．实行多元化战略的外部动因是( )。
A．原有产品需求增长率停滞或下降B．可挖掘的内部资源潜力大C．具有开拓新领域的实力和条件D．原有产品市场集中程度低，扩张余地大正确答案：A 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策7．下列选项中错误的是( )。
2023年企业战略与经营决策(企业战略类型)知识试题与答案
2023年企业战略与经营决策（企业战略类型）知识试题与答案第1题（单项选择题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是OOA、市场开发战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、成本领先战略正确答案：C第2题（单项选择题）O的核心是企业加强内部成本控制。
A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、紧缩战略正确答案：A第3题（单项选择题）（）可以说是一种没有战略的战略。
A、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、放弃战略正确答案：A第4题（单项选择题）某信贷公司为集中资源在中小企业信贷业务上，宣布将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,这种战略属于（）。
A、转向战略B、暂停战略C、放弃战略D>一体化战略正确答案：C第5题（单项选择题）当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和OoA、无变化战略C、维持利润战略D、放弃战略正确答案：D第6题（单项选择题）当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和OOA、转向战略B、暂停战略C、清算战略D、放弃战略正确答案：B第7题（单项选择题）提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
A、成本领先战略B、差异化战略C、维持利润战略D、市场渗透战略正确答案：B第8题（单项选择题）某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（）战略。
A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化正确答案：C第9题（单项选择题）为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。
该企业采取的战略是（）OA、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略正确答案：B第10题（单项选择题）某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
中级工商管理第一章企业战略与经营决策章节练习(2014-10-03)
1 实施市场开发战略的一般条件有（）。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道2 企业进行内部环境分析的方法有（）。
A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析3 进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。
A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力D.市场价格水平E.购买者的谈判能力4 企业战略分若干层次，具体由（）组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略5 企业战略一般具有的特征包括（）。
A.全局性与复杂性B.局部性与简单性C.收益性与风险性D.临时性与发展性E.稳定性与动态性6 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。
其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（）。
畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ30 25 20 Ⅱ35 35 20 Ⅲ25 30 26 Ⅳ20 30 25A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ7 从决策的重要性分类，决策可分为（）。
企业经营战略、计划与决策练习试卷2(题后含答案及解析)
企业经营战略、计划与决策练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 多项选择题多项选择题每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
1．单一经营战略的优点为( )。
A．把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力B．便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标C．有助于企业通过专业化的知识和技能提供精细、全面、满意和有效的产品和服务，在生产技术、客户服务、产品创新或整个业务活动的其他领域开辟新途径D．可以提高企业的规模经济效益E．提高产品市场占有率正确答案：A,B,C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策2．实行不相关多元化战略的问题有( )。
A．公司最高当局的管理问题B．众多不相关多元化经营单位各自的业绩，可能并不比他们单独经营好，反而有可能因为集权化的管理政策的危害而更差C．跨领域较多时，会出现顾此失彼的问题D．需要较多的资本，有时可能不堪重负E．管理更加复杂正确答案：A,B,C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策3．从经营内容看，我国的企业集团有( )。
A．产品集团B．职能集团C．行业集团D．混合集团E．服务集团正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策4．实施集团化战略过程中应注意的问题有( )。
A．选择哪些企业组合成集团B．明确集团化的基本目的和功能C．集团内各企业之间坚持互利原则，注意稳定发展与鼓励竞争相结合D．在集团化发展中，慎重处理企业兼并和企业拆分的问题，使集团协调发展E．注意集团的稳定性和创新性正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策5．企业实行外向化战略的形式有( )。
A．先进后出战略B．先进先出战略C．合资经营战略D．三来一补战略E．商品出口战略正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策6．企业的具体战略包括( )。
企业战略规划与经营决策考核试卷
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
5.以下哪项不是企业经营决策的主要类型？（）
A.投资决策
B.生产决策
C.销售决策
D.人事变动决策
6.企业在进行市场细分时，以下哪个不属于有效的市场细分标准？（）
A.可测量性
B.可进入性
C.可盈利性
D.无限可分性
7.以下哪个不是产品生命周期理论中的阶段？（）
3.企业在进行市场细分时，细分的标准越多越好。（）
4.产品生命周期理论认为，产品在成熟期阶段的销售增长率会逐渐下降。（）
5.企业在进行资源配置时，应将资源平均分配到各个业务领域。（）
6.企业的差异化战略意味着企业可以忽视成本控制。（）
7.企业文化对企业员工的行为和决策没有直接影响。（）
8.企业社会责任只会增加企业的成本，不会带来任何收益。（）
B.人员推销
C.销售促进
D.供应链管理
17.以下哪个不是企业战略联盟的主要形式？（）
A.联合研发
B.联合生产
C.联合销售
D.联合采购
18.以下哪个不是企业并购的主要动机？（）
A.规模经济
B.市场扩张
C.降低成本
D.提高品牌知名度
19.以下哪个不是企业国际化经营的主要方式？（）
A.出口贸易
B.外国直接投资
4.企业的市场细分应基于客户的______、需求和行为等方面的差异。
5.企业在进行产品定位时，应考虑产品的______、利益和用户群体。
6.企业的______战略是指通过提供独特的产品或服务来满足特定市场的需求。
7.人力资源管理的核心是______，它是企业获取竞争优势的关键因素。
8.企业的______战略是指通过控制成本来提供价格低于竞争对手的产品或服务。
企业经营决策与战略规划考核试卷
3.论述企业在进行战略规划时，如何平衡内部资源与外部环境的关系，以确保战略的有效实施。（10分）
4.请举例说明企业在面对不同类型的经营风险时，可以采取哪些策略来降低风险的影响，并提高企业的抗风险能力。（10分）
6.价值链分析中的“辅助活动”包括企业的基础设施建设、人力资源管理、技术开发和______。（）
7.企业核心竞争力是指企业独有的、难以模仿的、能够为企业带来竞争优势的______。（）
8.在企业战略实施过程中，组织结构应当与战略______，以保证战略目标的实现。（）
9.企业经营决策中的“风险评估”主要包括确定风险的可能性和______。（）
9.企业在进行风险评估时，只需要考虑风险的可能性，不需要考虑风险的影响。（）
10.企业战略规划只需要关注内部资源的配置，无需关注外部环境的变化。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合实际案例，分析企业在进行市场定位时需要考虑的主要因素，并说明这些因素如何影响企业的竞争策略。（10分）
D.员工素质
13.以下哪个模型主要用于分析企业的内部资源和能力？（）
A. SWOT分析
B.价值链分析
C. PEST分析
D.波特五力模型
14.企业经营决策中，以下哪个阶段通常需要确定决策目标？（）
A.确定方案
B.搜集信息
C.分析评估
D.制定方案
15.以下哪个概念指企业在一定时期内实现的目标和任务？（）
A.价值链分析
B.产业结构分析
C.核心竞争力理论
D.资源基础理论
11.企业经营决策中，以下哪个原则强调决策者应选择预期效用最大的方案？（）
第1章企业战略与经营决策-第4节企业经营决策
第1章企业战略与经营决策-第4节企业经营决策1.【单选题】从决策的重要性进行分类，决策可分为( )。
A：长期决策和短期决策B：战略决策和战术决策C：企业总体经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策D：确定型决策、风险型决策和不确定型决策2.【单选题】企业经营决策的主体是( )。
A：决策目标B：决策方案C：决策者D：决策条件3.【单选题】下列关于企业经营决策的表述错误的是( )A：经营决策要有明确的目标B：所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行C：决策能否实施取决于决策所处的环境和条件D：决策目标的确立是科学决策的起点4.【单选题】企业在进行科学的决策流程中，( )是企业经营决策的前提。
A：确定决策目标B：调查分析决策条件C：确定决策标准D：评估决策备选方案5.【单选题】以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，组织决策小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的定性决策方法是( )。
A：头脑风暴法B：德尔菲法C：名义小组技术法D：淘汰法6.【单选题】下列定性决策方法中，（）是一种由专家成员以会议的形式讨论，会议主持人并不明确地阐述决策问题，只是给出抽象主题之后，由会议成员海阔天空地讨论解决方案，以寻求卓越的构想。
A：头脑风暴法B：德尔菲法C：哥顿法D：名义小组技术7.【单选题】企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )。
A：确定型决策B：风险型决策C：不确定型决策D：追踪决策8.【单选题】企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )A：确定型决策法B：不确定型决策法C：风险型决策法D：离散型决策法9.【单选题】某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位变动成本为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平衡点的销售量为（）件。
A：20000 B：33333 C：50000 D：1250010.【单选题】某机械生产企业经销的产品销售单价为2000元/台，固定成本为30万元，盈亏平衡点时的销售量为1000台。
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企业经营战略与决策考试试题
一、单选题（本大题16小题．每题1.0分，共16.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）
第1题
有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。
A 进攻战略
B 防卫战略
C 保守战略
D 维持战略
【正确答案】：D
【本题分数】：1.0分
第2题
下列选项中，( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。
A 多元化战略
B 集团化战略
C 核心竞争力战略
D 外向化战略
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第3题
下列关于差异化战略的叙述中，正确的是( )。
A 差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略
B 要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者
C 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚
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D 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第4题
一般而言，制定战略规划要经过的阶段为( )。
A 意识、调研、草案、咨询、决策
B 建议、草案、讨论、调研、决策
C 建议、调研、讨论、草案、决策
D 意识、调研、草案、讨论、决策
【正确答案】：A
【本题分数】：1.0分
第5题
按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。
A 进攻战略
B 维持战略
C 拾遗补阙战略
D 修改现行战略
【正确答案】：C
【本题分数】：1.0分
第6题
下列选项中， ( )不是企业决策的基本要素。
A 既定目标
B 强有力的领导者
C 多种可以相互替代的方案
D 矛盾性意见。