行政事业单位固定资产管理浅析——基于全球基金项目视角的思考
行政事业单位固定资产管理浅析
行政事业单位固定资产管理浅析行政事业单位是指为行政管理和公共服务事业而设立的组织形式，包括政府部门、事业单位、公共机构等。
该类单位的固定资产包括土地、房屋、机器设备、交通工具、文化设施等，这些资产是单位开展工作的重要物质基础。
因此，行政事业单位固定资产的管理至关重要。
第一、制定固定资产管理制度行政事业单位在管理固定资产时，需要制定固定资产管理制度，明确资产的使用、维护、保管、报废等方面的规定，并对制度的执行情况进行监督检查。
制度的制定需要考虑单位的规模和特点，以及固定资产的数量和价值等因素。
同时，需要对制度进行周期性的修订和完善，以适应单位工作的变化和发展。
第二、做好固定资产的采购和登记工作在采购固定资产时，需要按照相关法律法规和内部程序进行，确保资产的合法性和规范性。
同时，在资产采购后，需要及时对其进行登记，建立健全的资产档案，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用部门、存放位置、价值等信息。
这有利于对资产的全面掌控和管理。
固定资产的维护和保养是保证资产使用寿命和正常工作的重要环节。
行政事业单位需要制定相应的维护和保养计划，按照计划进行定期检查和维修。
同时，对于发现的问题，应及时进行处理，防止问题扩大。
另外，对于资产的保险和防盗措施也需要加强。
固定资产的调配和利用需要根据单位工作的需要和资产现状进行合理安排。
对于不再需要使用的资产，可以进行报废或出售，或者进行调剂到其他部门使用。
对于可重复使用的资产，可以进行二次开发或调配新的功能，提高利用效率，降低管理成本。
第五、定期进行清查和盘点行政事业单位需要定期进行固定资产的清查和盘点工作，确保资产的数量和价值与档案的记录相符合。
并对盘点结果进行总结和分析，对发现的问题及时进行处理。
这有利于发现潜在的风险和问题，为制定改进措施提供依据。
总之，行政事业单位的固定资产管理是一项复杂而繁琐的工作，需要全面的考虑和操作。
通过制定规范的管理制度，坚持从采购到报废的全过程管理，不断优化管理流程，才能提高固定资产的利用效率和管理水平。
行政事业单位固定资产管理浅析
行政事业单位固定资产管理浅析行政事业单位作为公共服务机构，它的固定资产不仅是其重要的物质基础，也是其重要保障和支持其公共服务业务开展的物质条件。
因此，对于行政事业单位来说，科学、合理地管理固定资产是其正常发展和公共服务工作能否顺利开展的重要保障。
本文将从以下几个方面对行政事业单位固定资产管理进行浅析。
固定资产是行政事业单位保障公共服务和工作能力的重要物质保障，科学合理地管理固定资产对于行政事业单位业务开展顺利拓展至关重要。
正确地管理固定资产可以确保行政事业单位的资产价值得到最大化的发挥，最大程度地保障企业的工作需要。
合理地利用既有的固定资产、节约新的固定资产、并定期维护保养固定资产，可以有效地提升行政事业单位的生产效益和经济效益。
良好的固定资产管理制度，不仅可以提高行政事业单位的工作质量和效率，还可以保障行政事业单位的财务状况。
考虑到固定资产的特性，合理地管理固定资产也是行政事业单位承诺一定的社会责任的表现。
总之，科学合理的固定资产管理对于行政事业单位的发展具有非常重要的意义。
（一）资产价值准确反映固定资产是行政事业单位最重要的流动资产之一。
因此，确保固定资产价值的准确反映具有重要意义。
所以，在固定资产的管理中，应确保资产价值准确，不应低估资产价值，不应忽略固定资产增值的机会。
（二）固定资产利用合理合理地利用固定资产可以有效地保障行政事业单位的生产效率和企业效益。
在固定资产的使用中，应规范管理，摆脱浪费和滥用；必须对设备和设施进行全面的归类和有效的清单管理，以确保每一项资产都得到合理利用。
（三）固定资产保管安全固定资产是公司的宝贵财产。
因此，应对统一标准进行保护。
应制定严格的保管制度，定期进行资产盘点，发现资产问题要及时处理，保管人员要对资产负主要责任等。
（四）固定资产价值独立核算应该按独立核算的原则核实固定资产的价值。
换言之，固定资产应该进行独立核算和评估，不得与余额相加。
这样可以避免对固定资产的价值估计不准确的问题。
关于行政事业单位固定资产管理工作的思考
应 该 尽 快 改 变 传 统 的 模 式 ． 建 立 起 科 学 完 善 的 制 度 和 机 构 。 以 充 分 发 挥 资 产 的 作 用 和 效 率 ， 同 时 杜 绝 资
位 的 实 际 情 况 制 定 一 套 切 实 可 行 的 管 理 制 度 。特 别 是 从 前 期 的 购 置 、 登
自动 化 和 信 息 化 的 大 力 推 进 ，许 多 行 政 事 业 单 位 开 始 添 置 大 量 的 专 业
设 备 、 电 子 产 品 及 通 讯 设 备 等 。 因
此 ，每 个 单 位 的 固 定 资 产 不 仅 在 数 量 上 不 断 增 加 ，在 资 金 上 的 投 入 更
上 报 数 据 时 象 征 性 的 录 入 使 用 一
部 对 固 定 资 产 的 认 识 ，改 变 以往 各 单 位 “ 钱 轻 物 ” 观 念 。 特 别 是 各 重 的 单 位 应 设 立 专 门 的资 产 管 理 部 门 ， 将 资产 管理 落 实到 人。 同时 明确领
导 干 部 及 部 门 管 理 者 的 职 责 ，甚 至
使用效率 。二是 财政部 门、 资产管理
记 到 使 用 人 的 领 用 、 保 管 到 固 定 资
产 的浪 费和流 失。
一
产 的 归 还 等 等 一 系 列 程 序 ，必 须 要 有 专 人 管 理 和 严 格 的 制 度 。 如 资 产
、
提 高 重 视 程 度 。 强 责 任 人 增
意 识
加 强 规 范 行 政 事 业 单 位 固 定 资 产 的 管 理 ，首 先 就 是 要 提 高 领 导 干
形 势 下 ，行 政 事 业 单 位 的 资 产 管 理
行政事业单位固定资产管理浅析
行政事业单位固定资产管理浅析随着我国经济的发展和国有企业的改革，行政事业单位成为固定资产大量集中的部门之一。
固定资产管理是行政事业单位的一项重要工作。
良好的固定资产管理不仅可以提高单位的使用效益，还可以提高资产的保值增值能力，并促进单位的可持续发展。
本文将就行政事业单位固定资产管理这一话题进行一些浅析。
固定资产是一种长期占有及使用的生产资料，包括工厂、厂房、机器设备、仪器仪表、交通运输工具、住房、土地等。
行政事业单位的固定资产主要是办公用房、设备器材、交通运输工具等。
1.制度问题行政事业单位固定资产管理的制度尚不完善，许多单位缺乏明确的管理流程和规章制度，使得资产的出入库管理、维修保养、报废处置等方面管理困难。
2.信息化程度较低许多行政事业单位在固定资产管理方面缺乏信息化技术支持，主要依靠人工操作。
这种人工操作往往出现漏洞，导致资产管理效率低下，易产生资产丢失和浪费等问题。
3.维护保养不及时行政事业单位在使用固定资产时，有些单位存在保养不及时的问题，导致资产损坏或报废，既浪费资源，还增加了单位的财政负担。
1.建立健全的制度建立健全的固定资产管理制度是改进固定资产管理的首要任务。
制度要具体、科学、可操作，每个环节都要有明确的实施方案和责任人。
2.加强信息化建设信息化建设是提高固定资产管理效率和保障资产安全的重要手段。
行政事业单位可以通过引进固定资产管理系统和移动资产管理终端等信息化技术，提高资产管理的精度和效率。
加强固定资产的维护保养是确保固定资产长期使用的关键环节。
行政事业单位应建立维护保养计划，并定期对固定资产进行检查和维护保养，及时发现和解决问题。
良好的固定资产管理不仅能提高行政事业单位的资产使用效益，还能提高固定资产的保值增值能力，促进单位的可持续发展，最终达到提高单位综合效益的目的。
五、结论随着经济的快速发展和国有企业的改革，行政事业单位的固定资产管理面临着前所未有的压力和挑战。
为了提高固定资产的使用效益和保值增值能力，加强固定资产管理制度建设，加强信息化建设、加强维护保养，都是建立行政事业单位高效固定资产管理的关键所在。
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析行政事业单位固定资产管理是非常重要的一项工作，直接关系到单位的资产安全和运行效率。
固定资产管理中存在一些问题，需要我们从多个方面进行分析和对策，以保障固定资产的安全和有效利用。
固定资产管理中存在的问题之一是资产清查不准确。
由于单位人员流动、信息传递不及时等原因，导致固定资产的增减变动信息不能及时更新，资产清查不准确。
这就需要单位加强资产管理信息系统的建设和维护，建立完善的资产档案，实现固定资产的实时监控和管理。
要加强对各部门的督导和考核，确保资产清查工作的真实性和准确性。
固定资产管理中存在的问题之二是资产使用不当。
一些单位存在着一些人员随意挪用、私自使用固定资产的情况，造成资产的浪费和损耗。
为了解决这个问题，单位要建立健全的资产使用管理制度，加强资产使用监管，规范资产使用行为。
还要加强对人员的培训和教育，提高员工的责任意识和管理水平，增强资产的使用效率和利用价值。
固定资产管理中存在的问题之四是资产更新不及时。
一些单位长期使用的固定资产，由于更新不及时，导致资产的使用效率降低和功能落后。
为了解决这个问题，单位要及时进行固定资产的更新换代，根据资产的实际状况和使用需求，合理安排资产的更新计划，提高固定资产的使用效率和技术水平。
要合理配置资金，加强对资产更新项目的审查和监督，确保更新项目的实施有效。
固定资产管理中存在的问题之五是资产盘点不彻底。
一些单位在进行资产盘点时，存在着一些疏漏和不规范的情况，导致资产盘点不够彻底和全面。
为了解决这个问题，单位要加强对资产盘点工作的督导和检查，规范盘点程序，确保盘点的全面和准确。
要加强对盘点人员的培训和指导，提高盘点人员的专业水平和工作质量，确保资产盘点工作的顺利进行。
行政事业单位固定资产管理是一项重要的工作，需要单位高度重视和加以改进。
通过加强资产清查、规范资产使用、加强维修保养、及时更新资产、完善资产盘点等措施，可以有效解决固定资产管理中存在的问题，提高固定资产的使用效率和管理水平，确保固定资产的安全和有效利用。
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策
浅析行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位是指政府部门以及公共机关、事业单位等行政管理机构。
固定资产管理是行政事业单位进行日常工作和服务所必需的重要资产，对于行政事业单位的正常运行和提供公共服务具有重要意义。
然而，在实际操作中，固定资产管理存在一些问题，需要提出对策。
一、固定资产管理存在的问题1. 资产登记不完善。
由于行政事业单位人员流动性大，特别是在一些科研单位，科研人员常常因为科研需要频繁更换工作场所，导致固定资产登记不够及时和准确，难以做到全面了解单位的资产状况。
2. 资产使用效率较低。
有些行政事业单位对固定资产的使用管理不够严格，对闲置或者滞销的固定资产处理不力，导致固定资产的使用效率低下。
3. 资产维护不及时。
由于行政事业单位资源有限，对于维修和保养固定资产的投入较少，导致资产维护不及时，损坏程度加大，维修费用增加。
4. 资产报废问题。
行政事业单位存在一些长期未使用或者已经贬值较多的固定资产，但由于缺乏合理的报废标准和程序，导致这些固定资产肆意堆积，对单位的正常工作和服务造成不必要的占用和浪费。
二、对策措施1. 建立健全固定资产台账制度。
行政事业单位应当建立固定资产管理制度，明确资产登记、资产归属和责任等，并定期进行资产盘点和核实，确保资产台账的准确性和完整性。
2. 加强固定资产使用管理。
行政事业单位应当建立固定资产使用审批制度，对新购置的固定资产进行审核，确保购置的固定资产符合实际的需要，并定期对固定资产进行使用情况的检查与评估。
3. 提高固定资产维护管理的重视程度。
行政事业单位应当建立健全固定资产维护制度，合理规划和安排资产维护工作，定期进行设备检查，及时发现并修复潜在问题，减少因设备损坏造成的损失。
4. 完善固定资产报废程序。
行政事业单位应当建立科学合理的固定资产报废程序，明确报废标准和程序，加强对固定资产的评估和鉴定，及时报废不再使用的固定资产，减少固定资产闲置和浪费。
行政事业固定资产管理思考
行政事业固定资产管理思考随着社会的不断发展和进步，各行各业都在不断地变革和发展，行政事业也不例外。
为了更好地完成各项任务和职能，行政事业机构对于固定资产的管理必须要加强。
本文将从行政事业固定资产管理的意义、难点、方法等方面探讨一下如何进行行政事业固定资产管理。
一、行政事业固定资产管理的意义：固定资产是指用于长期生产或服务的资产，它是支撑行政事业机构正常运营所必需的。
固定资产管理的意义主要体现在以下几个方面。
1、有助于提高行政事业机构产能和效率。
固定资产是行政事业机构的生产力，通过对固定资产的科学管理，可以提高设施的使用效率，降低成本，提高生产效率。
2、有助于加强资产保护和安全工作。
加强对固定资产的管理，可以保护行政事业机构的财产安全，避免不必要的损失，进一步促进组织的发展。
3、有助于保证财务管理和报表真实性。
固定资产账目的正确核算，能够进一步保证财务管理和报表的真实性和完整性，为行政事业机构的稳健发展提供了可靠的基础。
二、行政事业固定资产管理的难点：固定资产管理对于行政事业机构来说，是个相对比较复杂和困难的任务，主要表现在以下几点。
1、固定资产量大、种类繁多。
行政事业机构的固定资产种类十分繁杂，包括大型设备、房地产、通讯设备、文化资产、图书资料等，数量庞大。
2、资产管理比较分散。
行政事业机构的资产管理存在分散、管理人员薄弱、管理制度不健全等问题，导致管理难度加大。
3、资产维修难度较高。
行政事业机构的资产往往是高价值、设备维护难度较大，这对资产维修的要求也更高，管理难度大。
三、行政事业固定资产管理的方法：为高效管理行政事业机构的固定资产，可以从以下几个方面入手：1、制定规范的管理制度。
行政事业机构可以制定规范的管理制度，明确资产管理责任，加强资产管理绩效评估。
2、建立科学的管理系统。
行政事业机构要建立科学的资产管理系统，包括资产台账、分类管理、资产监控等管理模块，帮助行政事业机构更加科学、合理管理他们的固定资产。
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析
行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析随着我国改革开放的不断深化和经济的快速发展，行政事业单位的规模和数量不断增加，固定资产的规模也越来越大，固定资产管理成为了一个亟待解决的问题。
固定资产管理不仅关系到行政事业单位的经济效益，还直接影响到国家财政的健康发展。
对行政事业单位固定资产管理的问题进行深入分析，并提出有效对策，对于提高固定资产管理水平，规范固定资产管理行为，保障国家财政安全具有重要意义。
1. 行政事业单位固定资产管理存在的问题1.1 管理制度不健全在很多行政事业单位中，缺乏健全、完善的固定资产管理制度，导致固定资产的管理和使用不规范。
在一些单位中，没有专门的固定资产管理部门，导致固定资产的监管和使用都比较混乱，存在一定的管理漏洞。
1.2 资产信息不完善由于管理制度不健全，导致了固定资产的信息化水平不高，资产信息管理不完善。
这就难以对固定资产的使用情况进行实时监控和管理，也给固定资产的流失和损坏带来了很大的隐患。
1.3 盘点管理不规范对固定资产的盘点管理是固定资产管理中的一个重要环节，但在实际操作中，由于盘点管理不规范，导致了资产盘点不及时、不准确。
盘点管理不规范也给固定资产的管理带来了很大的风险。
1.4 资产利用效率不高在一些行政事业单位中，固定资产的利用效率不高，很多资产处于闲置状态，没有得到充分的利用。
这就直接影响到了单位的经济效益和利润水平。
2.2 加强资产信息化建设行政事业单位应当加强资产信息化建设，采用现代化的信息技术手段，建立完善的资产信息管理系统，确保资产信息的完整、准确和及时。
这样可以有效提高资产管理的效率和水平，减少资产损失和浪费。
2.3 规范盘点管理行政事业单位应当加强对固定资产盘点管理的规范化，建立科学的盘点管理制度，加强对盘点工作的指导和监督。
通过规范盘点管理，可以及时发现和处理资产盘点过程中的问题和矛盾，提高资产盘点的准确性和有效性。
2.4 提高资产利用效率行政事业单位应当加强对固定资产的利用管理，加强对资产的利用情况进行监控和评估，并采取相应的措施提高资产的利用效率。
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一
部 门入 账 。 省 级 项 目办 参 照 此 程 序 逐 级 调 拨 。 而 行 政 事 业 单 位 在 进 行 固定 资 产 管 理 时 ， 并 没 有 对 资 产购 置进 行严 格 的管理 ， 首 先 表 现 在 对 固 定 资 产 的购 置数 量存 在着 漏洞 ， 这 一 现 象 着 重 体 现 在 对 行 政
政事 业单 位 开展 工作 的 物质基 础 和必备 条 件 。 但 是 近 购 计 划 由 中 国 疾 病 预 防控 制 中 心 设 备 条 件 处 统 一 招 标 年来 ， 随着 行 政 事 业 单 位 固定 资 产 日趋 增 加 ， 对 它 们 的 采 购 。采 购 计 划 由 项 目办 根 据 具 体 情 况 制 定 并 向采 购 并 附采 购物 资明细单及 技术 指标 ； 技 管理 也 产生 了不 少 问题 。 笔 者 认 为 行 政 事 业 单 位 应 当 部 提 交 书 面 通 知 ，
行政事 业单位 固定 资产 管理浅析
基 于全球基 金项 目视角 的思考
口 高 峰
摘 要 ： 当前 ， 随 着 行 政 事 业 单 位 固 定 资 产 日趋 增 加 ， 固 定 资 产 的 管 理 也 产 生 了不 少 问题 ， 借 鉴 全 球 基 金 项 目财 务 管 理 中对 固 定 资 产 的 管 理 方 法 ， 行 政 事业 单位应 当建 立、 健全 资产 管理 制度 ， 由 财 务 部 门统 一 建 账 核 算 ， 由资产 管理部 门统一登 记 、 管理 ， 以 此 来 固定 资 产 在 账 外 流 动 和 使 用 ， 从 而 杜 绝 公 物私用， 防 止 国有 固定 资 产 流 失 ， 保 障 行 政 事 业 单 位 国有 固定 资 产 的 保 值 和 增 值 。 关 键词 ： 行 政 事业 单位 ； 固定 资产 ； 管 理 体 制 固定资 产是 行政 事业 单位 重 要 的经济 资源 ， 是 行 的方 法 十 分 严 谨 ， 保 证 了 国有 资 产 的不 流 失 。 其 物资采
项 目办 参 加 。 而 招标公 建立 、 健全 资产 管 理制度 ， 由财 务 部 门统 一 建 账 核 算 ， 术 指 标 由采 购 部 组 织 专 家 论 证 ，
邀 请 三 家 以上 具 有 三 甲资 质 的 由资 产 管 理 部 门统 一 登 记 、 管理 ， 而 全 球 基 金 项 目财 务 司 的 确 定 由采 购 部 组 织 ，
、
行政对 比分析
１ ． 机构设 置
事 业单位 财政性 资金 的使用 上 ； 其次 ， 行 政 事 业 单 位 在 中 国 全 球 基 金 项 目对 固 定 资 产 管 理 遵 循 统 一 领 对 固 定 资 产 管 理 过 程 中 ， 对 采 购 限 额 标 准 和 采 购 目录 导、 归 口管 理 、 分级 负责 、 责 任 到 人 的 原 则 。 首 先 由 中 存 在 着 一 些 漏 洞 ， 比如对于标 书撰写 、 谈 判 小 组 的选 择 国疾 病 预 防 控 制 中 心 设 备 条 件 处 承 担 全 球 基 金 物 资 采 上 不 够 规 范 ， 且存 在人 情采购 、 暗箱操作 、 私下 交易 、 重 购任 务 ， 在 贯 彻 执 行 国家 有 关 固定 资 产 管 理 的方 针 、 政 复购置 、 攀 比采 购 以及 盲 目采 购 等 现 象 ， 这 些 现 象 的存
审 计 处 出 具 审计 报 告 ， 而 后 项 目２ ０ ０ ４年 ２月 在 新 疆 正 式 启 动 。 目前 ， 全 球 基 金 项 由法 律 顾 问 出 具 审 查 意 见 ，
目已 经 在 我 国 多 个 重 点 省 、市 、自治 区 实 施 了 援 助 项 签 订 采 购 合 同 。最 后 采 购 部 、财 务 部 在 设 备 登 记 入 账 向 省 级 项 目办 下 发 两 份 调 拨 单 。 省 级 项 目办 签 字 盖 目， 并 且 对 每 一 项 援 助 项 目制 订 了 相 应 的 实 施 计 划 和 后 ， 章 后 将 一 份 调 拨 单 返 回采 购 部 ， 另 一 份 交 省 项 目办 财 务 管理 制度 ， 对 基 金 项 目执 行 有 效 的 财 务 管 理 和 考 核 ， 取 得 了较好 效果 和社会 的影 响力 。
３ ． 固定资产的清查
固定资 产管 理工 作需 要各 方 面的有 效衔 接 ， 不仅 要 有金额 核算 ， 而且要 有数量 控制 ， 固定资产 数量金额
由 中心 领 导 、 Ｐ Ｒ办 公 室 、 项 目办 、 审 管理 中对 固定 资产 的管 理方法 值 得借鉴 。 全 球 基 金 成 招 标 公 司 进 行 谈 判 ，
纪 监 办 等 部 门 组 成 的评 审 组 确 定 。 同 时 请 卫 生 部 立于 ２ ０ ０ ２年 ， 由每 个 国 家 的政 府 机 构 、 社会 组织 、 私人 计处 、 疾控 司 、 国 合 司现 场 监 督 。 招 标 招 标 文 件 的 编 机构 等组织 组成 ， 是 目前 人 类 预 防 和 治 疗 艾 滋 病 、 结核 规财 司 、 开标 及评 标都 由招标公 司负责 。采购 部草拟合 同 ， 病、 疟 疾 疾 病 的 主 要 经 济 支 柱 。全 球 基 金 结 核 病 控 制 写 、
策、 法 规 和 规 定 的 基 础 上 对 直 属 各 单 位 固 定 资 产 的 购 在 使 行 政 事 业 单 位 的 采 购 成 本 增 加 ， 并 给 社 会 带 来 了 置和处 置进行 审定 ， 对 日常 的 固定 资 产 管 理 进 行 指 导 ， 不 良影 响 。
并 对 各 单 位 贯 彻 固定 资 产 各 项 管 理 规 定 的 执 行 情 况 实 施监督、 检查 、 考 核及 奖惩 。 而 各 级 项 目执 行 单 位 确 定