销售经理岗位竞聘演示分析共15页文档
合集下载
完美版销售大区经理竞聘PPT
2017
目标一
2018
目标二
2019
目标三
谢谢收看
THANKS FOR WATCHING
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
01
点击输入标题
03
点击输入标题
02
点击输入标题
04
点击输入标题
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
01
点击输入标题
03
点击输入标题
02
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
03
点击输入标题
01
点击输入标题
02
点击输入标题
04
点击输入标题
递进关系 点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容
销售副总经理竞聘ppt模板
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
工作成效
三办能力、综合协调和 项目管理能力不断增强
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
连续多年承提公司年终汇报和领导讲话稿撰写工作。经过市场经营、项目管 理等多个岗位的历练，具有独挡一面的文字处理能力和项目管理能力。
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干 事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历
2008.7-2008.11
竞聘分公司人力资源部，职 责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部 门，学习熟悉基层运作流 程。
工作成效
在不同岗位上累计编写各类 方案85篇，标书112份，总 结53篇，经营报表47期，合 同 245 份 ， 实 现 了 对 市 场 经 营方面的初步掌握；
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力，懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题，具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
岗位经历
4年
3年
1. 年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理，累计达到4年2个竞 聘间。
销售经理岗位胜任力分析 (1)
找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 qy.thea.cn
•
•
•
• •
Βιβλιοθήκη Baidu
• •
•
• •
•
•
● 管理面 总评：从一名业务员向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者 方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养 则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的 威严，与业务员保持一定的距离，又能成为业务员的朋友，谈心聊天。 1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是 “不是为公司管好，而是自己要管好”。 2、让业务员保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是业务员的家长、父母，对业 务员的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记 的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以 身作则，第二时刻督促。 3、时刻保持高度的触觉：指的是优秀的销售经理能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多 一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有 这方面的敏锐力。 4、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的 业务员更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。 5、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚 一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多 求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧， 要罚得心服口服。 6、业务员心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，业务员更是如此，因此优 秀的销售经理能够在最适当的时机时常与业务员沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心 理上的症结，调整好心态，让业务员时刻保持高度的工作积极性。 7、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
•
•
•
• •
Βιβλιοθήκη Baidu
• •
•
• •
•
•
● 管理面 总评：从一名业务员向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者 方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养 则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的 威严，与业务员保持一定的距离，又能成为业务员的朋友，谈心聊天。 1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是 “不是为公司管好，而是自己要管好”。 2、让业务员保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是业务员的家长、父母，对业 务员的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记 的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以 身作则，第二时刻督促。 3、时刻保持高度的触觉：指的是优秀的销售经理能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多 一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有 这方面的敏锐力。 4、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的 业务员更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。 5、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚 一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多 求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧， 要罚得心服口服。 6、业务员心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，业务员更是如此，因此优 秀的销售经理能够在最适当的时机时常与业务员沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心 理上的症结，调整好心态，让业务员时刻保持高度的工作积极性。 7、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
销售部经理竞聘PPT
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
岗位竞聘报告
竞选岗位：部门副经理 竞聘人：ppt
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
Part 1
在不同岗位上累计编写各类 方案85篇，标书112份，总 结53篇，经营报表47期，合 同 245 份 ， 实 现 了 对 市 场 经 营方面的初步掌握；
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力，懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题，具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
竞聘分公司市场开发部干事， 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
竞聘某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
竞聘分公司市场经营办主任。
市场开发部（借调）市场开 拓岗，市场经营办主任。
2018.1-2018.8
2018.08-今
竞聘事业部竞聘某项目组， 市场经营办主任。
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
岗位竞聘报告
竞选岗位：部门副经理 竞聘人：ppt
目录
Contents
岗位经历
(干了些什么事？)
工作成效
(干得怎么样？)
履职能力
(有何能力履行职责？)
工作规划
(下一步怎么做？)
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
Part 1
在不同岗位上累计编写各类 方案85篇，标书112份，总 结53篇，经营报表47期，合 同 245 份 ， 实 现 了 对 市 场 经 营方面的初步掌握；
在市场开发部、基层分公司、 项目部参与处理了多个棘手 事件、锻炼了处理复杂问题 的能力，懂得从公司、甲方、 承包商、机关各部室等不同 的角度来理解和处理一些问 题，具备了单独驾驭处理复 杂局面的能力。
竞聘分公司市场开发部干事， 职责为综合岗及市场开拓结 算。
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
竞聘某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
竞聘分公司市场经营办主任。
市场开发部（借调）市场开 拓岗，市场经营办主任。
2018.1-2018.8
2018.08-今
竞聘事业部竞聘某项目组， 市场经营办主任。
坚决做到既干事又干净，没有做过违反党纪政纪条规的事； 认真做好职责内的廉洁工作，不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
销售经理主管岗位竞聘报告PPT课件(带内容)
素材周
工作规划---周工作规划
COMPETITION REPORT
1. 确立团队人员，组建3-4人团队。 熟悉区域市场，挖掘市场需求，找出市场突破口。
3. 制定团队目标和策划活动，提高1号货的知名度，促进现场发单。 4. 人员培训，收集客户异议，并统一话术解决。
筛选活跃用户，建立金子塔形，维护开发结构。
05. PART
COMPETITION REPORT
工作规划
Click here to enter your text, change the color or size of the text. You can also format the appropriate text and adjust the line spacing of the text.
可能遇到的问题和解决方案
COMPETITION REPORT
对市场了解不够，不能精准选择目标市场?
解决方案：
1. 进一步深入市场，多方考察对比，综合比 较 利用互联网，对区域市场进行汇总，逐步 排除确定
3. 获取公司资源帮助，提供参考
可能遇到的问题和解决方案
COMPETITION REPORT
团队执行力不够?
THE LINE SPACING OF THE TEXT.
输入你的公司企业名称
01. PART
销售经理内部竞聘流程方案(详细版)
销售经理内部竞聘流程方案(详细版)销售经理内部竞聘方案
一：确定竞聘岗位、人数及主要职责
竞聘岗位精准画像：
岗位名称
销售经理
招聘人数
1人
主要职责
1、带领团队完成业绩目标
2、制定销售计划根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等
3、销售战术的制定根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。
4、部门内员工的培训激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。
5、营造有战斗力和研究力的团队氛围
6、召开部门内的销售会议
7、其他公司布置的任务专业能力
二：肯定申请条件
竞聘报名人员需要具备的条件。
基本条件请求
1、销售部在职销售专业级员工
2、认同公司核心价值观
3、遵守国家法律法规以及公司
年龄学历要求
4、本次竞聘对参与竞聘人员的
年龄不做限制
5、大专及以上学历
管理和工作经验要求
1、入职1年（2018年10月1
日之前入职）以上并有3年及
以上工作经验，管理经验不做
限制
2、个人年度业绩在200万以上
3、职级在P2级以上规章制度，无较重及以上违
规违纪情况
尽责，具有良好的职业素
养，团结合作，作风形象和
职业信誉好
4、具有良好的职业素养，勤勉
XXX：成立竞聘小组
三、成立竞聘小组
竞聘小组普通由领导小组、执行小组专家小组构成：竞聘执行小组竞聘专家小组
竞聘领导小组
组长：销售部总经理
副组长：XXX总监
职责：领导竞聘工作，对竞聘方案进行
评审、监督，并对竞聘结果和应用方案
进行最终决策
成员：人力资本部项目构成员
职责：竞聘工作中的信息传达，简历收
集以及资历检察等支持工作3
【精品】销售经理岗位竞聘演示PPT
关于我
ABOUT ME
01
基本资料
Tian jia biao ti neirong
姓名： 年龄： 体重： 籍贯： 婚姻状况： 联系方式： 电子邮箱： 现住地址：
性别： 民族： 身高： 学历： 政治面貌：
01
个人履历
RESUME
2014 2015 2016 2018 2020
个人 履历
某公司职业
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书，此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作，此处添加详细文本描述， 建议与标题相关并符合整体语言风格。
在此录入上述图表 的描述说明，在此 录入上述图表的描 述说明。
项目负责人
在此录入上述图表 的描述说明，在此 录入上述图表的描 述说明。
营销主管
在此录入上述图表 的描述说明，在此 录入上述图表的描 述说明。
人事部主管
在此录入上述图表 的描述说明，在此 录入上述图表的描 述说明。
上市公司总监
在此录入上述图表 的描述说明，在此 录入上述图表的描 述说明。
团队协作能力强
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
销售经理竞聘ppt演讲范文课件
根据公司总目标，制定团队和个人目标，并将目标进行拆分，分阶段进行(月周日时等) ◆ 根据各人情况，制定团队各人目标Fra Baidu bibliotek并督促完成。
定期进行讨论，谋定后动，寻找实现目标的方法并执行。
团队管理
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
团队管理
进行人员分工，让每个成员发挥各自优势，保持成员激情。 确立队名和口号，定期组织活动，提高凝聚力 鼓励内部良性竞争，制定团队内部奖罚制度 协调人员关系，促进内部合作，发挥成员能动性
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
1
2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
3 2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
4
过去工作业绩
2017年销售业绩
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内 容，在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的 文字内容
对管理的理解
管理
个人觉得管理应该是对目标，团队，过程和结果的管理， 是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协调，通过对过 程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的 一系列活动。
定期进行讨论，谋定后动，寻找实现目标的方法并执行。
团队管理
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
团队管理
进行人员分工，让每个成员发挥各自优势，保持成员激情。 确立队名和口号，定期组织活动，提高凝聚力 鼓励内部良性竞争，制定团队内部奖罚制度 协调人员关系，促进内部合作，发挥成员能动性
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
1
2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
3 2017年业绩情况
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
4
过去工作业绩
2017年销售业绩
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，
在这里输入您的文字内容，在这里输入您的文字内 容，在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容，在这里输入您的文字内容，在这里输入您的 文字内容
对管理的理解
管理
个人觉得管理应该是对目标，团队，过程和结果的管理， 是指为了达到预期的目标，以人为中心进行协调，通过对过 程的不断完善和修正，实现预期目标，并对结果进行总结的 一系列活动。
销售大区经理竞聘PPT
坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努 力促进业绩增长
竞聘岗位：某部门负责人
学习教育经历
在职研究生 某某从业资格证
某某培训机构取得高 级营销员资格证 2016年7月~9月
个 人 简 介
清华大学行政管理 学院在职研究生 2009~2016
大学本科
北京大学管理学院 市场营销专业 2005~2009
某某公司的培训交流
某知名世界500强企业举 行的某学习交流活动 2017~2018
个 人 简 介
03
2012.10
参与的“某某项目”获得公司明 星项目奖；输入所获荣誉简介
2015.10 04
获得B公司“个人业绩突出奖”；
在此输入所获荣誉简介
总结：销售大区经理竞聘PPT
• 内容123
• 销售大区经理竞聘PPT销售大区经理竞聘PPT销售大区经理竞聘PPT销售大区经理竞聘PPT
个• 人 简 介
经营观念阵旧，升级即将到来
当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为 当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行 业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧， 新的经营模式即将到来
现状及优势分析
今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销量
有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标
销售部经理岗位竞聘PPT
标题
点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明
标题
点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明
标题
点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明
添加文字说明 添加文字说明 添加文字说明 添加文字说明
谢谢观看
递进关系
敬业的 品质
表达与 沟通
击点添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明
击点添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明
击点添加文字说明点击添加文字说明 点击添加文字说明点击添加文字说明
执行 力
01
点击输入标题
02
点击输入标题
03
点击输入标题
04
点击输入标题
递进关系
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。
简要说明 文字、颜色可随意更改； 注意线条交接处颜色匹配； 亦可作为并列关系使用。 矢量图标可替换
03
点击输入标题
01
点击输入标题
02
点击输入标题
04
点击输入标题
递进关系 点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容
拿来即用PPT-销售总经理竞聘ppt
竞聘宣言
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
提高政 治素养
自觉加 强学习
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
提高业 务能力
锻炼心 理素质
单击此处输入标题
单击此处输入标题
组织能力
学习能力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
决策能力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
感召能力
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
单击此处输入标题
执行力
制度执行力
制度的实施取决于制度执行力，公司利益 和文化得失在于执行力。
01
请输入标题
点
02
请输入标题
点击输入简要文字 内容，文字内容需 概括精炼，言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
03
请输入标题
点击输入简要文字 内容，文字内容需 概括精炼，言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
04
请输入标题
点击输入简要文字 内容，文字内容需 概括精炼，言简意 赅的说明分项内容 言简意赅的说明分 项内容
销售经理岗位竞聘PPT(完整版)
年的工作目标及落
4 实策略 第一： 修炼内功，提高销售团队战斗力
落实策略
第二：让提高员工服务意识进入公司制度 第三：多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四：建立获取竞争对手内部信息的渠道
感谢观看
销售经理岗位竞聘
报告目录
我的主要工作经历、成功
1 经验介绍
我对销售经理岗位的认识、
2 岗位未来计划
我的自身优劣势分析
3
年的工作目标及落实策
4略
结束语
5
销售经理
我的主要工作经历、成功
1 经验介绍
未来汽车行业间的竞争进入白热化
于我0的6主年本要8月人工转作于正经2后0历正0、6成式年功成6经为月验江毕介西绍德奥销售顾问于08年9月正式转为二 于06年业8月于转南正昌后大正学式成并为在江当西德奥销售顾问网经理专门从事二级
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析
做事认真，责任意识和学习能力强 缺乏社会经验，职场经验，对社会认识不深 集团发展较快，对管理性人才需求较大 未来汽车行业间的竞争进入白热化
年的工作目标及落
4 实策略
监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作 我的主要工作经历、成功经验介绍 第二：让提高员工服务意识进入公司制度 Opportunities 本人于2006年6月毕业于南昌大学并在当月入职于江西德奥 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划 我的主要工作经历、成功经验介绍 集团发展较快，对管理性人才需求较大 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 未来汽车行业间的竞争进入白热化 我的主要工作经历、成功经验介绍 进行现场管理，促进现场成交 对销售经理岗位的工作计划 对销售经理岗位的工作计划
销售经理竞聘方案
销售经理竞聘方案
一、背景介绍
随着市场竞争的加剧，销售经理在企业中扮演着重要的角色。他们不仅负责组织销售团队，还需要制定销售策略、拓展市场份额，并与客户建立长期的合作关系。本文将详细介绍我对销售经理职位的理解和我的竞聘方案。
二、个人分析
作为一个有多年销售经验的销售人员，我深知销售经理的职责和挑战。我对销售团队的管理经验丰富，能够有效地激励团队成员并引导他们实现个人及团队目标。我也能够熟练运用市场营销工具和销售技巧，快速洞察市场需求，并利用资源优势实现销售业绩的增长。此外，我具备良好的沟通能力和团队协作能力，在处理客户关系和团队合作方面能够做到有效沟通和协调。
三、职位理解
销售经理作为一名领导者，需要具备全面的销售管理能力。具体来说，以下是我对销售经理职位的理解：
1. 团队管理
销售经理需要组建并管理一支高效的销售团队。我将根据团队成员的能力和特长进行合理分工，并激励团队成员充分发挥其潜力，实现个人和团队的销售目标。
2. 销售策略制定
根据市场状况和竞争对手的情况，销售经理需要制定合适的销售策略。我将深入了解市场需求和客户需求，结合公司资源和产品特点，制定出清晰明确的销售策略，并通过团队的共同努力实现销售目标。
3. 市场拓展
销售经理还需要主导市场拓展工作，开拓新客户，扩大市场份额。我将通过积极参加行业展会、与潜在客户进行定期沟通、建立合作伙伴关系等方式，拓宽销售渠道，增加销售机会。
4. 客户关系维护
销售经理需要与客户保持良好的关系，并积极解决客户的问题和需求。我将确保及时回复客户的咨询和投诉，建立长期的合作关系，并通过定期客户满意度调查和客户反馈，不断改进销售服务，提升客户满意度。
【优质】销售团队经理竞聘PPT
我还会自己泡面吃呢，妈妈不让我动煤气，要不我一定学会做饭了。下次你一定要说服妈妈让我学 煮饭，我要像您一样，成为一个顶天立地的男子汉还有，爸爸，这次模拟考试我的语文打了97分， 数学98分，你的儿子厉害吧！放心我不会骄傲的，我会继续努力，争取期末考双百分！最后祝爸爸 工作顺利，一切顺利！爱你的儿子给爸爸过生日作文450字-今天是8月15日，是我爸爸的生日，我 要给爸爸一个惊喜。我想给爸爸做一个生日蛋糕，但是家里只有奶油，南瓜子，面包，葡萄了。我 想了想，这些东西一定能做一个蛋糕。首先用面包做蛋糕的底部，再
岗位经历
4
3
年
年
项目管理
在3个岗位上做项目管 理，累计达到4年2个熊 猫间。
市场经营
在2个岗位上做市场经 营相关的工作，累计达 到3年3个熊猫间。
1.5 年
办公系统
在党委办、人力资源办t 等办公系统累计工作1 年6个月。
重要项目经历
参加完成“九五”数字化熊猫
某项目建设、“十五” 数字
1
综合观测网络项目建设；
自我评价：入职九年多时间，我认认真真履职，踏踏实实干 事，在领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各 项工作，自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高；擅 长市场经营、项目管理、文案编制。
岗位经历
2008.7-2008.11
熊猫分公司人力资源部，职 责人事档案管理。
竞聘销售经理演讲稿七篇
竞聘销售经理演讲稿七篇
竞聘销售经理演讲稿篇1
非常感谢领导们和同志们对我的信任，给我一个竞争上岗的机会。我叫
______，今年##岁，做过###年的销售工作。我之所以积极地参加竞岗，是因为我感到自己对于这个岗位具有特殊的优势。
一、较强的销售能力和管理能力。我做过##年
的销售科长，在长期的工作实践中锻炼了自己的活动能力，也和相当一部分客户建立了良好的业务关系。，市场竞争激烈的情况下，销售工作显得尤其艰难，但在公司领导的正确经营决策下，我带领销售科全体同仁团结奋斗，强化营销管理，仍取得了骄人的业绩。紧紧围绕公司年初制定的“订单才是硬道理”的营销思路，密切关注市场行情，努力抢占商机，我带领职工全年共计对主导产品投标近20次，及时掌握了同类厂家的产品系列、产品价格等。围绕主导产品立式车床、板料边缘刨床及桥梁构件等为重点，组织科员以西北市场、长江三角洲、湖南湘潭为重点开拓市场，从而辐射到全国各省份，桥梁构件U型肋在原合作单位的基础上，新拓展业务单位三家，为确保全年生产任务打下了坚实的基础。全年总计开拓了主导产品新客户近十家，实现销售额1400万元，全年累计合同额近8500万元，签定各类机床产品近48台，桥梁构件U型肋近330万元，截止目前累计回款5100万元。
二、先进的营销理念。我非常注重对营销理论的学习，深刻领会公司的营销理念，注重品牌意识，积极支持和推进公司的品牌建设，深刻可体会到品牌不仅能促进销售的发展，还能促使企业的发展壮大。公司成功地把立车产品重新评定为省优品牌，并将该产品申报为新产品开发项目，这对销售来说是个重大机遇。对新老产品的优质售后服务是销售工作的一种延伸，公司通过优质的售后服务，取得了客户的信任，同时也为公司产品的销售起到了促销的作用。如西安国水投
销售经理竞聘
销售经理 竞聘
汇报人：xxxx 汇报日期：20xX年XX月XX日
-
竞聘理由 竞聘优势 未来工作规划
销售经理竞聘
尊敬的领导、各位评委
非常感谢公司给予我这次竞聘的机会，让我能够向各位 展示我的能力和决心。今天我竞聘的是销售经理这个职
位，以下是我的竞聘理由和优势
竞聘理由
1
作为一名有着多年销售经 验的专业人士，我对销售 市场、策略和技巧有着深
2 谢谢大家！
11
-
Thank You
感谢观看
4
推动业务创新：在 竞争激烈的市场环 境下，创新是取得 竞争优势的关键。 我将积极探索新的 业务模式和市场机 会，带领团队不断 创新、开拓进取
未来工作规划
1 总之，我有信心在担任销售经理期间，发挥 自己的能力和经验优势，带领团队取得更好 的业绩。我相信在公司的支持和帮助下，我 一定能够胜任这个职位，为公司的发展做出 更大的贡献！
2
优化销售策略：我 将根Байду номын сангаас市场变化和 公司实际情况，制 定更加科学、合理 的销售策略。通过 不断调整和优化策 略，提高销售业绩， 为公司创造更多的 价值
3
加强客户关系管理：我 将重视客户关系管理， 建立完善的客户信息数 据库。通过深入了解客 户需求，为客户提供更 加优质、个性化的服务。 同时，我将积极拓展新 客户群体，为公司带来 更多的业务机会
汇报人：xxxx 汇报日期：20xX年XX月XX日
-
竞聘理由 竞聘优势 未来工作规划
销售经理竞聘
尊敬的领导、各位评委
非常感谢公司给予我这次竞聘的机会，让我能够向各位 展示我的能力和决心。今天我竞聘的是销售经理这个职
位，以下是我的竞聘理由和优势
竞聘理由
1
作为一名有着多年销售经 验的专业人士，我对销售 市场、策略和技巧有着深
2 谢谢大家！
11
-
Thank You
感谢观看
4
推动业务创新：在 竞争激烈的市场环 境下，创新是取得 竞争优势的关键。 我将积极探索新的 业务模式和市场机 会，带领团队不断 创新、开拓进取
未来工作规划
1 总之，我有信心在担任销售经理期间，发挥 自己的能力和经验优势，带领团队取得更好 的业绩。我相信在公司的支持和帮助下，我 一定能够胜任这个职位，为公司的发展做出 更大的贡献！
2
优化销售策略：我 将根Байду номын сангаас市场变化和 公司实际情况，制 定更加科学、合理 的销售策略。通过 不断调整和优化策 略，提高销售业绩， 为公司创造更多的 价值
3
加强客户关系管理：我 将重视客户关系管理， 建立完善的客户信息数 据库。通过深入了解客 户需求，为客户提供更 加优质、个性化的服务。 同时，我将积极拓展新 客户群体，为公司带来 更多的业务机会
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作作风优势
• 做事认真负责、细心，执行力强，在同事们心中树立了诚实、正直的 良好形象
w 劣势
目前对现代酒店业销售模式了解不够全面，需在以后多方学习
6
自身 优势 分析
SW OT
O 机会
• 销售经理工作是个很好的学习和发展平台 • 接触到更广泛的宾馆产供销内容，挑战和机遇并存
T 威胁
• 责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要 求更高
尊敬的各位领导： 大家好！首先感谢宾馆为我们创造了公平竞争上岗的环境，
使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位为：营销策划部销售经 理，我愿借这个机会，真诚地展示自我，接受大家的评判。
报告目录
1
自我简介
竞聘 岗位
2 自身SWOT分析
3
岗位理解及工作规 划
工作经历
自我简介
…
2019.4至今
营销策划部
2019.12-2019.7
自我简介
安保部
2019.92019.4
了解宾馆安保 概况，熟悉宾 馆内外部环境
营销策划部
2019.4-
至今
1、岗位转换，角 色以销售、预定为 主 2、对宾馆对外促 销、宣传及客房、 会议室、餐饮等一 系列配套设施加以 熟悉
韧性、坚持
学习、成长
成长、成熟
高度、专业
自身 优势 分析
SW OT
S 优势
年龄优势
会议中心
青海省胜利宾馆
2019.12
青海省胜利宾馆
2019.9-2019.4
安保部
2019.7-2019.9
总台
工作经验
会议中心
2019.122019.7
1、了解会议 服务流畅及待 人接物 2、磨练意志
总台
2019.72019.9
了解总台业务 流程并学习业 务的操作（房 间概况、分配 及任务接待要 求）
12
谢谢！
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
岗位理解与工作规划
About the Position
• 岗位职责认识 • SWOT分析 • 对竞聘岗位的工
作策划
岗位 理解与 任期目 标规划
岗位职责认识
职责： 1、根据宾馆销售战略，制定销售规划。 2、协助营销策划部经理指定销售计划。 3、负责宾馆品牌形象的宣传及推广，树立形象，提高品牌知名度。 4、针对市场状况及宾馆产品做出实施有效的市场推广方案。 5、接洽外部机关及企事业单位的行政事务关系。 6、落实消费及回款工作。 7、熟悉宾馆各项产品资源，产品知识，熟练操作，发掘更合适宾 馆产品的卖点，加以推广。
• 今年25岁，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄
专业优势
• 在宾馆主要岗位依次任职，对宾馆各项工作有一定的了解和认识，有 助于今后销售工作额开展
销售工作经验优势
• 熟悉宾馆客房预订工作，并担任客房预订员员，预订员在营销策划部 中属于重要岗位，要根据客人不同需要、结合淡旺季情况进行订单处 理，数据汇总等工作
2019年
工作规划
About the Plan 2019
工作规划 Professional
·宣传及推广 1、在酒店各项指标不断更新不断创新不断提升的情况下，我们要时刻更新新的推广信息
及新的推广内容，使得每一位客户能够随时了解酒店在不断创新不断提升的信息，让 客户始终觉得酒店有探索之处，增强客户消费潜力。 2、在酒店特殊体质范围内，扩大对酒店整体的宣传与推广：我们要继续利用网络信息产 业，电话通讯产业、渠道客户资源、企事业公司资源等各种营销方式，将酒店各项产 品信息传递到每一个推广平台和每一家企事业单位公司，力争做到每位客户都知晓胜 利宾馆的详细情况。 3、旅游市场的推广：我们要选择适合我们酒店的旅游公司进行合作，将酒店的详细产品 资料和新的报价体系大批量的传递给全省及全国各地的旅游公司，提高酒店在旅游市 场的份额和知名度，提高酒店的入住率。
• 在会议中心工作期间对宾馆会议室及摆台情况较为熟悉，有助于今后 会议室销售工作的开展
• 目前担任营销策划部策划员岗位，能熟练操作电脑相关程序及微信公 众平台的制作
• 熟悉餐饮预订工作流程
5
自身 优势 分析
SW OT
S 优势
团学队习管能理力优优势势
• 善于学习，勤于学习。目前熟悉营销策划部客房预订岗位、会议预订 岗位、策划员岗位、餐饮预订岗位，而且主动接触学习其他岗位的知 识
·开发侧重市场
因酒店的特殊情况和局限性，我们要针对销售市场进行保底侧重开发方式：将旅游公司及
旅行社作为酒店的垫底资源客户;侧重开发会议市场，婚宴市场，协议散客市场、网络客
11
啊工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
Professional
户资源，各项餐饮市场，控制好酒店的相关客户架构，使客户资源高端化，商务化、稳定 化，建立长久固定的客户消费群体。 ·建立酒店销售公关通讯联络网 建立完善的客户档案，对宾客按重点客户、会议接待客户、有潜力发展的客户等进行分类 建档，详细记录客户单位所在地、联系人姓名、地址、全年消费金额等，建立与保持同政 府机关团体，各企事业单位，商业知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老 客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终计划在适当的 时候召开客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取意见。 ·做好市场调查及促销活动策划 了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，以便指 定营销决策及灵活的推销方案。 ·做好餐饮品牌的打造及宣传 打造胜利宾馆特色餐饮，如特色早餐、自助涮羊肉及清真婚宴等。加强与网络台的合作制 定及推出适合大众消费的餐饮模式。
• 做事认真负责、细心，执行力强，在同事们心中树立了诚实、正直的 良好形象
w 劣势
目前对现代酒店业销售模式了解不够全面，需在以后多方学习
6
自身 优势 分析
SW OT
O 机会
• 销售经理工作是个很好的学习和发展平台 • 接触到更广泛的宾馆产供销内容，挑战和机遇并存
T 威胁
• 责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要 求更高
尊敬的各位领导： 大家好！首先感谢宾馆为我们创造了公平竞争上岗的环境，
使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位为：营销策划部销售经 理，我愿借这个机会，真诚地展示自我，接受大家的评判。
报告目录
1
自我简介
竞聘 岗位
2 自身SWOT分析
3
岗位理解及工作规 划
工作经历
自我简介
…
2019.4至今
营销策划部
2019.12-2019.7
自我简介
安保部
2019.92019.4
了解宾馆安保 概况，熟悉宾 馆内外部环境
营销策划部
2019.4-
至今
1、岗位转换，角 色以销售、预定为 主 2、对宾馆对外促 销、宣传及客房、 会议室、餐饮等一 系列配套设施加以 熟悉
韧性、坚持
学习、成长
成长、成熟
高度、专业
自身 优势 分析
SW OT
S 优势
年龄优势
会议中心
青海省胜利宾馆
2019.12
青海省胜利宾馆
2019.9-2019.4
安保部
2019.7-2019.9
总台
工作经验
会议中心
2019.122019.7
1、了解会议 服务流畅及待 人接物 2、磨练意志
总台
2019.72019.9
了解总台业务 流程并学习业 务的操作（房 间概况、分配 及任务接待要 求）
12
谢谢！
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
岗位理解与工作规划
About the Position
• 岗位职责认识 • SWOT分析 • 对竞聘岗位的工
作策划
岗位 理解与 任期目 标规划
岗位职责认识
职责： 1、根据宾馆销售战略，制定销售规划。 2、协助营销策划部经理指定销售计划。 3、负责宾馆品牌形象的宣传及推广，树立形象，提高品牌知名度。 4、针对市场状况及宾馆产品做出实施有效的市场推广方案。 5、接洽外部机关及企事业单位的行政事务关系。 6、落实消费及回款工作。 7、熟悉宾馆各项产品资源，产品知识，熟练操作，发掘更合适宾 馆产品的卖点，加以推广。
• 今年25岁，正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄
专业优势
• 在宾馆主要岗位依次任职，对宾馆各项工作有一定的了解和认识，有 助于今后销售工作额开展
销售工作经验优势
• 熟悉宾馆客房预订工作，并担任客房预订员员，预订员在营销策划部 中属于重要岗位，要根据客人不同需要、结合淡旺季情况进行订单处 理，数据汇总等工作
2019年
工作规划
About the Plan 2019
工作规划 Professional
·宣传及推广 1、在酒店各项指标不断更新不断创新不断提升的情况下，我们要时刻更新新的推广信息
及新的推广内容，使得每一位客户能够随时了解酒店在不断创新不断提升的信息，让 客户始终觉得酒店有探索之处，增强客户消费潜力。 2、在酒店特殊体质范围内，扩大对酒店整体的宣传与推广：我们要继续利用网络信息产 业，电话通讯产业、渠道客户资源、企事业公司资源等各种营销方式，将酒店各项产 品信息传递到每一个推广平台和每一家企事业单位公司，力争做到每位客户都知晓胜 利宾馆的详细情况。 3、旅游市场的推广：我们要选择适合我们酒店的旅游公司进行合作，将酒店的详细产品 资料和新的报价体系大批量的传递给全省及全国各地的旅游公司，提高酒店在旅游市 场的份额和知名度，提高酒店的入住率。
• 在会议中心工作期间对宾馆会议室及摆台情况较为熟悉，有助于今后 会议室销售工作的开展
• 目前担任营销策划部策划员岗位，能熟练操作电脑相关程序及微信公 众平台的制作
• 熟悉餐饮预订工作流程
5
自身 优势 分析
SW OT
S 优势
团学队习管能理力优优势势
• 善于学习，勤于学习。目前熟悉营销策划部客房预订岗位、会议预订 岗位、策划员岗位、餐饮预订岗位，而且主动接触学习其他岗位的知 识
·开发侧重市场
因酒店的特殊情况和局限性，我们要针对销售市场进行保底侧重开发方式：将旅游公司及
旅行社作为酒店的垫底资源客户;侧重开发会议市场，婚宴市场，协议散客市场、网络客
11
啊工作ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ划
Professional
户资源，各项餐饮市场，控制好酒店的相关客户架构，使客户资源高端化，商务化、稳定 化，建立长久固定的客户消费群体。 ·建立酒店销售公关通讯联络网 建立完善的客户档案，对宾客按重点客户、会议接待客户、有潜力发展的客户等进行分类 建档，详细记录客户单位所在地、联系人姓名、地址、全年消费金额等，建立与保持同政 府机关团体，各企事业单位，商业知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老 客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终计划在适当的 时候召开客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取意见。 ·做好市场调查及促销活动策划 了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，以便指 定营销决策及灵活的推销方案。 ·做好餐饮品牌的打造及宣传 打造胜利宾馆特色餐饮，如特色早餐、自助涮羊肉及清真婚宴等。加强与网络台的合作制 定及推出适合大众消费的餐饮模式。