室内装饰工程管理及概预算
装修工程财务预算控制制度
装修工程财务预算控制制度一、预算编制阶段1. 制定详细的装修项目预算在进行装修项目的预算编制时，应该对每一个环节和材料进行详细的分析和核算，确保每一项费用都有一个合理的预算数额。
此外，还要根据所需的装修材料和工作量，结合市场行情和效益要求，进行适当的测算和控制。
2. 制定“三控制”原则在制定装修项目预算时，应该遵循“三控制”原则，即：一是时间控制，确保装修工程按时完成；二是质量控制，保证装修工程质量达到预期水平；三是成本控制，避免超支和浪费现象的发生。
3. 提前准备预算调整计划考虑到装修工程可能会受到各种因素的影响，例如材料价格波动、人工成本上涨等，因此，在编制预算时，应该同时准备好预算调整计划，以应对可能出现的不确定因素。
二、施工过程中的财务预算控制1. 设立专门的预算监控小组在装修工程的施工过程中，应该设立专门的预算监控小组，负责对装修项目的各项费用进行实时监控和分析，及时发现并解决预算超支的问题。
2. 制定费用发生制度为了避免不必要的费用支出和预算超支，应该制定明确的费用发生制度，对每一笔费用的发生都要进行严格核对和审批，并且建立严格的报销流程，确保费用的合理性和合规性。
3. 加强与装修公司的沟通和协调在与装修公司签订装修合同之前，应该明确双方的责任和义务，并严格约定装修项目的费用和支付方式。
同时，要及时与装修公司进行沟通和协调，及时解决因工程进度、材料供应等方面出现的问题，保证装修工程的顺利进行。
4. 定期进行预算审计和汇总为了确保装修工程的财务预算控制能够有效进行，应该定期进行预算审计和汇总，对装修项目的预算执行情况进行全面检查和评估，及时发现问题并进行调整，确保资金使用的合理性和效益。
三、装修完工后的财务预算控制1. 制定完工验收标准在装修工程完工后，应该进行严格的完工验收，检查装修工程的质量和工程量是否达到预期标准，对不合格或存在质量问题的部分进行整改或修复，确保工程质量符合要求。
装修工程预算部管理制度
装修工程预算部管理制度第一章总则第一条为规范并强化装修工程预算部的管理，提高部门工作效率和成果，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于装修工程预算部门所有工作人员，所有工作人员必须遵守并执行本制度。
第三条部门领导要加强对本制度的宣传和执行，确保所有工作人员理解和遵守本制度。
第四条部门领导有权对本制度进行修改和完善，修改后的制度须重新通知全体工作人员执行。
第二章装修工程预算部管理职责第五条装修工程预算部主要负责公司装修工程项目的成本核算和预算工作，具体职责包括：（一）参与项目立项会议，了解项目需求和要求；（二）编制项目预算，包括材料费用、人工费用、设备费用等；（三）与其他部门协调，保证项目预算的准确性和完整性；（四）监督和控制项目成本，及时报告成本超支情况。
第六条部门领导应当对部门工作进行全面监督和指导，确保部门工作顺利进行。
第三章装修工程预算部工作流程第七条装修工程预算部工作流程分为项目立项、预算编制、成本核算和报告四个环节。
第八条项目立项阶段，工作人员应当收集项目需求和要求，明确项目目标和范围。
第九条预算编制阶段，工作人员应当根据项目要求，对材料费用、人工费用和设备费用等进行合理估算。
第十条成本核算阶段，工作人员应当认真核对项目实际成本与预算成本的差异，并及时报告。
第十一条报告阶段，工作人员应当编制成本报告，并向相关部门汇报项目成本情况。
第四章装修工程预算部工作要求第十二条装修工程预算部工作人员应当具备工程造价相关专业知识和技能，熟悉各类材料和设备价目，能够准确估算项目成本。
第十三条装修工程预算部工作人员应当具有良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，保证项目预算的准确性。
第十四条装修工程预算部工作人员应当具有严谨的工作态度和高度的责任心，严格遵守公司规定，确保项目成本控制在合理范围内。
第五章装修工程预算部绩效考核第十五条装修工程预算部绩效考核根据部门工作进展和成果进行评估，主要考核指标包括项目预算准确性、成本控制情况、工作效率等。
装修工程预算表制度规范
装修工程预算表制度规范第一章总则第一条为规范装修工程的预算管理，提高装修工程的经济效益，保障装修工程的质量和安全，根据国家相关法律法规，结合装修工程的实际情况，制定本规范。
第二条本规范适用于各类装修工程的预算编制、审核、执行及结算管理，具有指导性和约束性。
第三条装修工程预算应根据工程量清单和消耗量计划编制，经审核批准后执行。
第四条装修工程的施工单位应遵守本规范的规定，切实落实装修工程预算管理。
第五条相关部门应加强对装修工程预算的监督和检查，确保装修工程的质量和安全。
第二章预算编制第六条装修工程预算编制应以图纸设计和工程量清单为依据，按照相关规定和标准进行。
第七条装修工程预算编制应按照合理、准确、详细、完整的原则，确保工程量清单和消耗量计划的准确性。
第八条装修工程预算应包括工程费用、材料费用、设备费用、人工费用、管理费用、利润等内容，按照科学的方法进行核算。
第九条装修工程预算编制应注重节约资源、提高效益、降低成本，合理确定各项费用，确保预算合理性。
第十条装修工程预算编制应根据国家相关政策和规定，合理安排各项费用，不得违规操作。
第三章预算审核第十一条装修工程预算应经有关部门审核批准后方可执行，未经审核批准不得进行施工。
第十二条装修工程预算审核应根据工程量清单、消耗量计划、材料价格等内容进行核实，确保预算的准确性和合理性。
第十三条装修工程预算审核过程中，需对工程量清单的计算方式、材料的选用、价格的合理性等进行详细检查。
第十四条装修工程预算审核过程中，需对施工单位的资质、业绩、信誉等进行审核，确保施工单位的合法性和信誉度。
第十五条装修工程预算审核应及时审批，不得拖延工期，确保施工计划的正常进行。
第四章预算执行第十六条装修工程预算执行应严格按照审核批准的预算进行，不得私自调整。
第十七条装修工程预算执行过程中，需对工程质量、工程进度、材料使用等进行监督和检查，确保施工质量的过关。
第十八条装修工程预算执行过程中，需随时掌握进度、费用、质量等情况，及时调整和处理问题，确保工程的正常进行。
工程管理及概预算课程总结
工程管理及概预算课程总结一、引言工程管理及概预算课程作为土木工程专业的核心课程，旨在培养学生掌握工程管理的基本理论、方法及工程概预算的编制技能。
通过本课程的学习，学生将了解工程项目管理的基本流程、工程概预算的编制方法及工程经济分析等内容，为今后从事工程管理及相关工作打下坚实的基础。
二、课程内容与学习体会1.工程管理理论与方法(1)在课程内容方面，我们系统学习了工程管理的基本概念、理论及方法。
通过对工程项目全生命周期的各个阶段进行学习，我深入理解了工程项目的策划、设计、施工及运维等各阶段的管理要点。
同时，课程中涉及的PDCA循环、WBS方法等理论体系，也让我对工程管理有了更全面的认识。
(2)在学习过程中，我体会到了工程管理理论在实际项目中的重要性。
一个成功的工程项目，离不开科学的管理方法和严谨的计划安排。
通过学习和实践，我逐渐掌握了工程项目管理的核心思想和方法，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。
2.工程概预算编制技能(1)在概预算编制技能方面，课程重点介绍了工程造价的构成、计价依据及方法。
通过学习，我掌握了定额计价和清单计价两种常用计价方式，并能够根据工程实际情况选择合适的计价方法进行概预算编制。
此外，课程还涉及了工程造价软件的使用，提高了我在实际工作中的操作能力。
(2)在实践环节中，我积极参与了课程设计，通过小组合作完成了某住宅楼的概预算编制。
通过实践，我深刻体会到了概预算编制的严谨性和复杂性。
在编制过程中，我们需要充分考虑各种因素，如材料价格波动、施工条件变化等，以确保概预算的准确性和可靠性。
3.工程经济分析(1)在工程经济分析方面，课程介绍了工程项目投资估算、财务评价及不确定性分析等内容。
通过学习，我掌握了如何运用经济指标对工程项目进行全面的评估和分析。
这不仅有助于提高项目的经济效益和社会效益，还有助于提升个人的综合素质和能力。
(2)在学习过程中，我意识到工程经济分析是工程项目决策的重要依据。
工程类第一章建筑装饰工程概预算
编制说明和装订成册
编制说明：详细阐述概预算的编制依据、方法、范围 和注意事项等，确保编制内容符合规范和要求。
装订成册：将编制好的概预算书按照规定的格式进行打印、 装订，确保其完整、整洁、易于查阅。
P建A筑R装T饰5工程概预算的审查和
管理
概预算的审查内容和方法
审查工程量：核对图纸与实际施 工的工程量是否一致
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建筑装饰工程概预 算
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
时间：20XX-XX-XX
目录
04
05
06
建筑装饰工 程概预算概 述
建筑装饰工 程概预算的 组成
建筑装饰工 程概预算的 编制步骤
建筑装饰工 程概预算的 审查和管理
材料费：施工过程中消耗的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、 零件、半成品的费用 机械使用费：使用施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场 外运费
其他直接费：直接费以外施工过程中发生的其他费用
间接费
内容：指建筑装 饰工程中无法直 接计入工程实体 的费用，如管理 费、利润等
计算方法：根据 工程量、人工费 等综合计算得出
概预算调整的原因：设 计变更、施工条件变化、 材料价格波动等
概预算修正的程序： 由施工单位提出申 请，经监理、审计 等部门审核后报建 设单位批准
P建A筑R装T饰6工程概预算的案例分
析
案例一：某酒店装修工程概预算
案例概述：某酒店装修工程 的概预算编制过程
案例分析：概预算的编制依 据、方法及步骤
案例总结：概预算在建筑装 饰工程中的重要性及作用
建筑装饰工 程概预算的 案例分析
室内装饰工程概预算与招投标报价(2024版)
编号：__________室内装饰工程概预算与招投标报价(2024版)甲方：___________________乙方：___________________签订日期：_____年_____月_____日室内装饰工程概预算与招投标报价(2024版)合同目录第一章：室内装饰工程概述1.1 工程基本情况1.2 工程目标与要求1.3 工程范围与内容第二章：装饰工程概预算2.1 预算编制依据2.2 预算编制方法2.3 工程量清单编制2.4 材料与设备预算2.5 人工费用预算2.6 施工机具预算2.7 管理费用预算2.8 税费预算第三章：招投标报价3.1 报价编制依据3.2 报价编制方法3.3 工程量清单报价3.4 材料与设备报价3.5 人工费用报价3.6 施工机具报价3.7 管理费用报价3.8 税费报价第四章：工程量计算规则与标准4.1 墙面工程4.2 地面工程4.3 天花板工程4.4 门窗工程4.5 水电工程4.6 装饰小品工程第五章：材料与设备选择5.1 材料选择标准5.2 材料质量要求5.3 设备选择标准5.4 设备质量要求第六章：施工组织与管理6.1 施工组织设计6.2 施工进度计划6.3 施工安全管理6.4 施工现场管理6.5 质量管理措施第七章：工程质量保证与验收7.1 质量保证措施7.2 质量验收标准7.3 验收程序与组织7.4 验收结果处理第八章：合同价款与支付8.1 合同价款的确定8.2 支付方式与支付时间8.3 价款调整条件8.4 工程变更价款第九章：合同履行与违约责任9.1 合同履行要求9.2 违约责任规定9.3 合同解除条件9.4 争议解决方式第十章：合同变更与解除10.1 合同变更条件10.2 合同变更程序10.3 合同解除条件10.4 合同解除程序第十一章：合同争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决机构11.3 争议解决程序11.4 争议解决费用第十二章：合同的生效、变更与终止12.1 合同生效条件12.2 合同生效时间12.3 合同变更条件12.4 合同终止条件第十三章：附件13.1 工程设计图纸13.2 工程量清单13.3 招投标文件13.4 合同补充协议第十四章：合同的签署与备案14.1 合同签署程序14.2 合同签署日期14.3 合同备案程序14.4 合同备案日期合同编号_________第一章：室内装饰工程概述1.1 工程基本情况1.1.1 工程名称：_________1.1.2 工程地点：_________1.1.3 工程规模：_________1.1.4 工程性质：_________1.2 工程目标与要求1.2.1 工程目标：_________1.2.2 工程要求：_________1.3 工程范围与内容1.3.1 工程范围：_________1.3.2 工程内容：_________第二章：装饰工程概预算2.1 预算编制依据2.1.1 依据文件：_________2.1.2 设计图纸：_________2.1.3 工程量清单：_________2.1.4 施工规范：_________2.2 预算编制方法2.2.1 编制方法：_________2.2.2 预算调整：_________2.2.3 预算审核：_________2.2.4 预算批准：_________2.3 工程量清单编制2.3.1 工程量计算：_________2.3.2 工程量清单格式：_________2.3.3 工程量清单提交：_________ 2.3.4 工程量清单修改：_________ 2.4 材料与设备预算2.4.1 材料预算：_________2.4.2 设备预算：_________2.4.3 材料设备采购：_________ 2.4.4 材料设备验收：_________ 2.5 人工费用预算2.5.1 人工预算：_________2.5.2 人工费用计算：_________ 2.5.3 人工费用支付：_________ 2.5.4 人工费用调整：_________ 2.6 施工机具预算2.6.1 机具预算：_________2.6.2 机具租赁：_________2.6.3 机具维护：_________2.6.4 机具更换：_________2.7 管理费用预算2.7.1 管理费用预算：_________ 2.7.2 管理费用使用：_________ 2.7.3 管理费用调整：_________ 2.7.4 管理费用审计：_________2.8 税费预算2.8.1 税费预算：_________2.8.2 税费计算：_________2.8.3 税费支付：_________2.8.4 税费调整：_________第三章：招投标报价3.1 报价编制依据3.1.1 依据文件：_________3.1.2 设计图纸：_________3.1.3 工程量清单：_________3.1.4 施工规范：_________3.2 报价编制方法3.2.1 编制方法：_________3.2.2 报价调整：_________3.2.3 报价审核：_________3.2.4 报价批准：_________3.3 工程量清单报价3.3.1 工程量计算：_________3.3.2 工程量清单格式：_________ 3.3.3 工程量清单提交：_________ 3.3.4 工程量清单修改：_________ 3.4 材料与设备报价3.4.2 设备报价：_________3.4.3 材料设备采购：_________ 3.4.4 材料设备验收：_________ 3.5 人工费用报价3.5.1 人工报价：_________3.5.2 人工费用计算：_________ 3.5.3 人工费用支付：_________ 3.5.4 人工费用调整：_________ 3.6 施工机具报价3.6.1 机具报价：_________3.6.2 机具租赁：_________3.6.3 机具维护：第八章：合同价款与支付8.1 合同价款的确定8.1.1 确定依据：_________8.1.2 确定方法：_________8.1.3 确定时间：_________8.1.4 确定主体：_________8.2 支付方式与支付时间8.2.1 支付方式：_________8.2.2 支付时间：_________8.2.4 支付主体：_________ 8.3 价款调整条件8.3.1 调整条件：_________ 8.3.2 调整程序：_________ 8.3.3 调整金额：_________ 8.3.4 调整时间：_________ 8.4 工程变更价款8.4.1 变更条件：_________ 8.4.2 变更程序：_________ 8.4.3 变更金额：_________ 8.4.4 变更支付：_________第九章：合同履行与违约责任9.1 合同履行要求9.1.1 履行主体：_________ 9.1.2 履行期限：_________ 9.1.3 履行地点：_________ 9.1.4 履行方式：_________ 9.2 违约责任规定9.2.1 违约行为：_________ 9.2.2 违约责任：_________ 9.2.3 违约赔偿：_________9.3 合同解除条件9.3.1 解除条件：_________ 9.3.2 解除程序：_________ 9.3.3 解除后果：_________ 9.3.4 解除责任：_________第十章：合同变更与解除10.1 合同变更条件10.1.1 变更条件：_________ 10.1.2 变更程序：_________ 10.1.3 变更效力：_________ 10.1.4 变更通知：_________ 10.2 合同解除条件10.2.1 解除条件：_________ 10.2.2 解除程序：_________ 10.2.3 解除效力：_________ 10.2.4 解除通知：_________第十一章：合同争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 协商解决：_________ 11.1.2 调解解决：_________ 11.1.3 仲裁解决：_________11.2 争议解决机构11.2.1 机构名称：_________11.2.2 机构地点：_________11.2.3 机构程序：_________11.2.4 机构费用：_________ 11.3 争议解决程序11.3.1 启动程序：_________11.3.2 处理程序：_________11.3.3 结束程序：_________11.3.4 结果执行：_________ 11.4 争议解决费用11.4.1 费用承担：_________11.4.2 费用支付：_________11.4.3 费用报销：_________11.4.4 费用结算：_________第十二章：合同的生效、变更与终止12.1 合同生效条件12.1.1 生效条件：_________12.1.2 生效时间：_________12.1.3 生效主体：_________12.1.4 生效通知：_________12.2 合同变更条件12.2.1 变更条件：_________12.2.2 变更程序：_________12.2.3 变更效力：_________12.2.4 变更通知：_________12.3 合同终止条件12.3.1 终止条件：_________多方为主导时的，附件条款及说明附件一：甲方为主导时的附加条款及说明1. 甲方指定材料供应商1.1 甲方有权根据工程需要指定材料供应商。
装修工程概预算方案
装修工程概预算方案一、概述装修工程是指在建筑完工之后，对空间内部进行布置和装饰的工程。
它包括了室内空间的设计、材料的选择、施工的过程和装饰的手法等内容。
装修工程的预算方案是指对装修工程所需的资金进行详细的核算和管理，确保在施工过程中不出现资金紧张的情况，同时也能够确保装修的质量和效果。
二、预算步骤1.确定装修方案在进行预算之前，首先需要确定具体的装修方案。
根据建筑的类型和功能，以及业主的需求和预算，确定装修的风格、材料和施工方法等。
2.量房及材料估算在确定了装修方案之后，需要对施工现场进行量房，以确定具体的装修面积和需要使用的材料。
根据实际情况，对所需的材料进行估算，包括墙面、地面、天花板、家具、灯具等。
3.施工工艺及人工费用估算在确定了所需的材料之后，需要根据具体的施工工艺来估算人工费用。
这包括了各个工种的人工费用，如泥水工、木工、油漆工、电工等。
4.设备及杂项费用估算在进行预算时，还需要考虑到一些设备和杂项费用，如施工期间的辅助设备、施工中的动力消耗、安全防护用品、办公用品等。
5.预算编制及审批在估算完各项费用之后，需要将其进行汇总、编制成预算表，并提交给相关部门进行审批。
6.费用核查及动态管理在施工过程中，需要不断对费用进行核查和管理，保证在施工过程中不出现资金不足的情况，同时也要确保装修的质量。
三、费用构成装修工程的费用构成主要包括以下几个方面：1.材料费用材料费用包括了所有在装修过程中需要使用的材料，如瓷砖、地板、灯具、家具、涂料等。
这些材料的选用和数量都会影响到最终的费用。
2.施工人工费用施工人工费用包括了各个工种的人工费用，如泥水工、木工、油漆工、电工等。
在施工过程中，各个工种的人工费用都是必不可少的。
3.设备及杂项费用设备及杂项费用包括了一些施工中需要使用的设备和一些杂项费用，如施工期间的辅助设备、施工中的动力消耗、安全防护用品、办公用品等。
4.税费在进行预算时，还需要考虑到一些税费的支出，如增值税、土地使用税、印花税等。
装修工程技术管理方案
装修工程技术管理方案一、前期准备阶段1. 建立项目组织结构在装修工程的前期准备阶段，首先需要建立一个合理的项目组织结构。
项目组织结构应包括项目负责人、技术负责人、采购负责人、施工负责人等专业人员。
每个成员的职责应该明确，相互配合，共同推动项目的顺利进行。
2. 制定装修工程计划在前期准备阶段，需要针对装修工程制定详细的计划。
包括工程施工计划、进度计划、质量计划、安全计划等。
各个计划应当相互配合，和谐统一，确保项目的顺利进行和顺利完成。
3. 招标和合同签订在前期准备阶段，还需要进行招标工作，选取合适的施工队伍。
并在招标结束后，与选定的承包商签订装修工程合同，明确双方的权利和义务，为后续的施工工作奠定基础。
二、施工过程管理1. 质量管理质量管理是装修工程中最为重要的一环。
在施工过程中，应当通过制定质量计划、检查和验收等手段，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
2. 进度管理进度管理是装修工程的另一个重要环节。
项目管理人员需要严格按照施工计划推动工程的实施，及时发现问题、解决问题，确保工程按时完成。
3. 安全管理安全管理是保障施工人员健康和工程顺利进行的基础。
在施工过程中，必须严格遵守国家的安全规定，加强安全教育和培训，加强现场作业的安全监管。
4. 设备管理装修工程中需要使用各种施工设备，设备管理是保障工程进度和质量的重要环节。
设备的选购、使用、维护都需要严格管理，确保设备的完好和正常使用。
三、收尾阶段管理1. 整体验收和交付装修工程的收尾阶段，需要对整个工程进行综合验收，包括工程质量、安全生产、环保等方面的检查，确保工程符合交付标准。
2. 缺陷整改在综合验收中，如果发现工程质量存在不合格的地方，需要对这些问题进行整改。
整改工作应当及时、彻底，确保工程的质量。
3. 资料整理和归档在工程交付后，需要对施工资料进行整理并归档，保存工程的施工图纸、检测报告、竣工验收文件等相关资料，以备后期维护和管理使用。
四、项目后评估1. 工程经济评估装修工程完成后，需要对整个工程进行经济评估，包括工程投资、成本控制、工程质量等方面，为后期的类似工程提供经验和借鉴。
室内装饰概预算实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，室内装饰行业得到了蓬勃发展。
为了更好地掌握室内装饰设计及施工的基本知识和技能，提高自己的职业素养，我在校期间参加了室内装饰概预算实训。
本次实训旨在通过实际操作，深入了解室内装饰概预算的编制过程，掌握相关软件的使用，培养自己的实际操作能力。
二、实训目的1. 了解室内装饰概预算的基本概念和编制方法；2. 掌握室内装饰工程量计算和材料价格确定的方法；3. 熟悉室内装饰概预算软件的使用；4. 提高自己的实际操作能力和职业素养。
三、实训内容1. 室内装饰概预算基本概念室内装饰概预算是指在室内装饰工程开始前，根据设计图纸和施工要求，对工程所需的人工、材料、机械等资源进行合理估算，以确定工程总造价的一种经济活动。
室内装饰概预算包括设计概算、施工图预算和结算预算三个阶段。
2. 室内装饰工程量计算室内装饰工程量计算是室内装饰概预算编制的基础，主要包括以下几个方面：（1）工程量计算规则：熟悉国家及地方相关标准、规范，了解工程量计算规则。
（2）工程量计算方法：掌握工程量计算方法，如面积法、体积法、重量法等。
（3）工程量计算实例：通过实例分析，掌握不同装饰项目的工程量计算方法。
3. 材料价格确定（1）材料价格信息收集：了解市场行情，收集各种装饰材料的价格信息。
（2）材料价格确定方法：根据材料质量、规格、产地等因素，确定材料价格。
（3）材料价格调整：根据市场变化，对材料价格进行调整。
4. 室内装饰概预算软件使用（1）软件功能了解：熟悉室内装饰概预算软件的功能和操作流程。
（2）软件操作练习：通过实际操作，掌握软件的使用方法。
（3）软件应用实例：通过实例分析，提高软件应用能力。
四、实训过程1. 学习室内装饰概预算相关知识，了解工程量计算、材料价格确定等基本概念。
2. 通过查阅资料、请教老师，掌握室内装饰工程量计算和材料价格确定的方法。
3. 利用室内装饰概预算软件，进行实际操作练习，熟悉软件功能。
建筑装饰装修工程预算概述
基本建设程序与造价体系的关系
思考题与练习题
1 建筑装饰装修工程预算与工程计价的特点是什么？ 2 建筑装饰装修工程概预算如何进行分类？在几个不同阶段各有什么样
的预算形式？ 3 为什么要作施工图预算？
2 『建筑装饰装修工程预算编制与计价方法』
建筑装饰装修工程施工图预算编制与计价的定义
是指建筑装饰装修工程施工前，根据装饰工程施工图、预算书、施工 现场条件及有关政策、文件规定所编制的一种确定建筑装饰装修工程施工 造价的经济文件。
前言
一、课程性质与任务
(一)、课程性质 建筑装饰工程预算是装饰工程中必不可缺的文件，它是装饰工程产品的“计划” 价格，即价值的货币表现，直接关系到国家、集体、个人的利益，在市场经济条 件下，装饰工程预算的作用就更显得尤为重要，是学习建筑装饰工程管理与工程 技术的应用型专业的一门必修课。
(二)、课程任务 《建筑装饰工程预算》这门课程对于室内装饰艺术专业的学生非常重要，通过这专 业门课程的学习，学生应对预算的概念，预算的种类，预算的作用进行了解，学 会使用定额，并能够应用《建筑装饰工程定额》等辅助材料自己编制装饰工程预 算，从而在进行室内设计时更具针对性，使设计的成功率大大提高
编制依据 施工图纸 施工组织设计 预算定额 材料市场价格 费用定额
结果 单位工程从开 工到竣工全过 程的建设费用
施工预算
基本建设阶段
编制 单位
编制依据
结果
施工 预算
施工准备 工程开工前
施工 单位 施工 项目 部
企业内部进行施工管理|核算工程成本
施工图预算 施工图纸 施工组织设计 施工定额
拟建工程的人工、 材料、机械消耗 量，以及相应的 人工费、材料费、 机械费
施工定额
装修工程施工合同或装修概预算书
装修工程施工合同甲方（以下简称“业主”）：乙方（以下简称“施工方”）：根据《中华人民共和国合同法》、《建筑装饰装修管理规定》等法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙方进行装修工程的事宜，经充分协商，达成以下协议：一、工程概况1.1 工程名称：________装修工程1.2 工程地点：________1.3 承包内容：本合同附件《工程预算书》或《工程项目一览表》列出的项目以及以下内容：（1）土建改造：包括但不限于墙体拆除、新建墙体、地面平整等；（2）水电改造：包括但不限于水电线路铺设、开关插座安装、给排水系统改造等；（3）装修施工：包括但不限于墙面刷漆、地面铺设、天花板施工、门窗安装等；（4）家具安装：包括但不限于家具拆卸、搬运、组装、安装等；（5）其他事项：双方约定的其他装修事宜。
1.4 承包方式：包工包料1.5 工期：开工日期：____年__月__日竣工日期：____年__月__日总日历天数：____天1.6 工程质量：达到国家相关标准和双方约定的质量要求。
二、合同价款2.1 合同价款（人民币大写）：____元整（小写）：￥_____元。
2.2 甲方应按照约定的付款方式向乙方支付工程款，具体付款方式如下：（1）合同签订后三天内，甲方支付乙方工程总价的30%作为预付款；（2）工程进度达到30%时，甲方支付乙方工程总价的30%；（3）工程进度达到60%时，甲方支付乙方工程总价的20%；（4）工程竣工验收合格后，甲方支付乙方工程总价的10%。
三、双方工作3.1 甲方工作：（1）甲方应向乙方提供已经确认的施工图纸套（或作法说明份），并向乙方进行现场交底；（2）办理施工所涉及的各种申请、批件等手续，向乙方接通施工所需的水、电，协调有关部门做好通道、电梯、消防设备的使用和保护；（3）清除影响施工的障碍物，对只能部分清空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施；（4）提供原始水电线路图纸及装饰装修地点钥匙；（5）指派为甲方驻工地代表，负责对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜；（6）委托为工程监理，监理工程师应具备相关资质，并对工程质量、进度、安全等进行全面监督。
装修工程预算制度
装修工程预算制度一、预算制定原则在制定装修工程预算时，应遵循以下原则：1. 透明性：所有费用项目应公开透明，确保业主对每一笔支出都了如指掌。
2. 合理性：预算应根据市场行情和实际需要合理评估，既不可低估导致资金不足，也不可高估造成资金浪费。
3. 灵活性：装修过程中可能会出现一些意外情况，预算应留有一定的弹性空间以应对这些变化。
二、预算编制流程装修工程预算的编制流程通常包括以下几个步骤：1. 需求分析：与业主沟通，了解其装修需求和预期目标。
2. 初步估算：根据需求分析结果，进行材料、人工和其他相关费用的初步估算。
3. 详细报价：在初步估算的基础上，细化每一项费用，形成详细的报价单。
4. 审核确认：业主对报价单进行审核，确认无误后签字确认。
三、预算内容构成一个完整的装修工程预算应包括以下几个部分：1. 材料费：包括主材和辅材的费用，如地板、瓷砖、油漆等。
2. 人工费：根据不同工种的工作量和市场行情计算的人工成本。
3. 设计费：如果涉及专业设计，需计算设计费用。
4. 管理费：装修公司为项目管理所收取的费用。
5. 其他费用：如水电改造费、垃圾清运费等。
四、预算控制与调整在装修过程中，应定期对照预算进行检查和控制：1. 定期检查：定期检查实际支出与预算的差异，及时调整计划。
2. 变更管理：任何设计或施工变更都应及时反映在预算中，并征得业主同意。
3. 成本优化：在不影响质量的前提下，寻找成本节约的可能性。
五、结算与验收项目完成后，应进行以下工作：1. 结算清单：列出所有实际发生的费用，与预算进行对比。
2. 验收标准：按照约定的标准对装修工程进行验收。
3. 尾款支付：在满足验收标准后，支付剩余的尾款。
建筑装饰工程预算管理制度
建筑装饰工程预算管理制度第一章总则第一条为了加强建筑装饰工程预算管理，规范建筑装饰工程预算行为，提高建筑装饰工程投资效益，根据《建筑法》、《预算法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内从事建筑装饰工程预算编制、审查、执行和监督等活动。
第三条建筑装饰工程预算管理应当坚持科学性、准确性、完整性、合法性、效益性原则，确保预算编制合理，执行有力，监督到位。
第四条建设行政主管部门负责全国建筑装饰工程预算的管理工作。
地方建设行政主管部门负责本行政区域内建筑装饰工程预算的管理工作。
第二章预算编制第五条建筑装饰工程预算编制应当依据国家及地方有关规定、工程设计文件、施工图纸、施工方案、工程量清单、工程定额和市场价格等资料进行。
第六条建筑装饰工程预算编制应当包括工程量清单计价和总价预算两部分。
工程量清单计价应当明确列出分部分项工程量及其单价，总价预算应当根据工程量清单计价结果确定。
第七条建筑装饰工程预算编制应当由具有相应资质的设计单位或者具有相应资格的预算编制人员承担。
第八条建筑装饰工程预算编制完成后，应当进行内部审查和外部审查。
内部审查由项目法人或者其委托的预算编制单位进行，外部审查由建设行政主管部门或者其委托的预算审查机构进行。
第三章预算审查第九条建筑装饰工程预算审查应当依据国家及地方有关规定、工程设计文件、施工图纸、施工方案、工程量清单、工程定额和市场价格等资料进行。
第十条建筑装饰工程预算审查应当包括预算的合法性、合理性、准确性等内容。
预算的合法性主要审查预算编制是否符合法律法规要求，预算的合理性主要审查预算编制是否符合工程实际，预算的准确性主要审查预算编制是否准确反映工程量清单和总价预算。
第十一条建筑装饰工程预算审查应当由具有相应资质的审查机构或者具有相应资格的审查人员进行。
第十二条建筑装饰工程预算审查完成后，审查机构应当出具预算审查报告，建设行政主管部门应当对审查报告进行备案。
第四章预算执行第十三条建筑装饰工程预算执行应当依据预算编制、审查结果进行。
房屋装修预算
房屋装修预算一、前言随着人们对生活品质要求的提高，房屋装修已成为许多人关注的焦点。
然而，装修一套房屋不仅需要精心的规划和设计，还需要合理的预算。
本文将就如何编制房屋装修预算进行详细介绍。
二、装修预算的重要性及编制步骤1. 装修预算的重要性装修预算是确保装修工程顺利进行的基础。
准确的预算能够帮助业主合理安排经济资源，避免超支或浪费。
2. 编制步骤（1）确定装修需求：根据个人喜好和实际需求，明确装修风格、材料要求等。
（2）量房与设计：找专业人士进行量房，并请设计师进行装修设计方案。
（3）明确工程范围：根据设计方案和实际要求，明确装修工程的范围，包括拆改、水电、瓦工、木工、油漆等。
（4）材料清单及报价：根据装修方案，列出所需材料清单，并咨询多家装修公司或供应商，获取具体的材料报价。
（5）人工费用预估：根据工程范围和市场行情，预估各个工种的人工费用。
（6）其他费用预估：包括设计费、监理费、手续费等，需要综合考虑。
（7）总预算计算：将材料费用、人工费用和其他费用相加，得出总预算。
三、具体预算细节及注意事项1. 材料费用预算（1）地板材料：根据实际需求选择合适的地板材料，预算需包括地板材料的购买、运输及安装费用。
（2）瓷砖材料：考虑到不同区域的装修需要，预估瓷砖材料的数量和购买费用。
（3）油漆材料：根据房屋面积和装修风格，预算所需的油漆材料及刷漆费用。
（4）卫浴设备：根据实际需求选择卫浴设备，包括水槽、马桶、浴缸等，预估其费用。
（5）厨房设备：考虑到家庭厨房的需求，预算厨房设备的购买费用。
2. 人工费用预算（1）水电工程：根据设计方案，预算水电工程所需的人工费用。
（2）瓦工和木工：预估瓦工和木工所需的人工费用，包括地面、墙面、天花板的瓦工和门窗、橱柜等木工。
（3）油漆工程：考虑到不同面积和墙面材料的不同，预算油漆工程的人工费用。
3. 其他费用预算（1）设计费：根据设计方案和设计师的要求，预算设计费用。
（2）监理费：为保证工程质量，预算聘请监理人员的费用。
装饰工程施工预算
装饰工程施工预算一、项目概况装饰工程是指对建筑物内部空间的装饰和设计，包括墙面涂料、地板铺设、天花板设计、家具购买等。
一般而言，装饰工程的预算会根据装修材料的选择、施工工艺的复杂度、设计风格的要求等因素而有所不同。
在进行装饰工程施工预算时，需要充分考虑各方面因素，确保施工顺利进行。
二、基本构成1、材料费用：包括涂料、地板材料、家具等装饰材料的费用；2、人工费用：包括施工工人的工资、工程师的设计费用等；3、设备费用：需要借用或购买的工程设备的租金或购买费用；4、管理费用：包括监理费用、施工管理费用等；5、其他费用：包括水电费、保险费等。
三、具体计算1、材料费用：根据实际需求和设计要求选择相应的装饰材料，包括涂料、地板材料、家具等。
计算时需要考虑材料的价格、数量和品质等因素。
以涂料为例，一般计算方法为：涂料单价（元/桶）×施工面积（平方米）÷涂料施工效率=涂料费用。
2、人工费用：根据工程的施工工艺和设计要求确定所需施工人数和工作时间，计算出所需的人工费用。
一般计算方法为：工人小时工资×施工工时=人工费用。
3、设备费用：根据实际需要租用或购买相应的工程设备，以确保施工进度和质量。
计算设备费用时需要考虑设备的租金或购买费用、使用时间等因素。
4、管理费用：包括施工监理费用、施工管理费用等，以确保施工质量和进度符合要求。
计算管理费用时需要考虑监理人员的费用、管理人员的费用等。
5、其他费用：包括水电费、保险费等，以确保施工期间的正常运作和安全。
计算其他费用时需要考虑水电消耗量、保险费用等因素。
四、总结装饰工程施工预算是一个综合性的工作，需要考虑多方面因素，以确保施工的顺利进行和最终达到设计要求。
在进行预算时，需要充分了解工程的具体情况和要求，理性分析各项成本，并合理分配预算，确保施工的质量和进度。
只有这样，才能确保装饰工程施工的顺利进行和最终达到预期效果。
装饰工程预算制度
装饰工程预算制度
装饰工程预算制度的核心在于明确预算编制的原则和方法。
预算编制应基于实际需求和市场行情，合理预估材料、人工、机械使用等各项费用。
在此基础上，预算应留有适当的弹性空间，以应对可能出现的意外情况和价格波动。
预算审批流程是确保预算合理性的重要环节。
装饰工程的预算应由专业的预算员编制完成后，提交给项目经理审核。
项目经理需结合工程的实际情况，对预算的每一项内容进行仔细审查，确保无遗漏且价格合理。
在项目经理审核无误后，预算还需得到业主或其代表的批准，以确保双方对预算内容的共识。
预算执行过程中的监控同样不可忽视。
项目团队应定期检查预算执行情况，对比实际支出与预算计划，及时发现偏差并采取措施进行调整。
这一过程中，应注重记录和分析造成偏差的原因，以便在未来的项目中更好地控制成本。
变更管理也是装饰工程预算制度中不可或缺的一部分。
在施工过程中，由于设计变更、材料替换等情况的发生，预算可能需要相应的调整。
此时，应及时评估变更对预算的影响，并通过规定的流程进行变更审批，确保预算的及时更新和控制。
为了提高预算管理的效率和透明度，建议采用专业的预算管理软件进行辅助。
这类软件不仅能够简化预算编制和调整的工作流程，还能提供实时的数据分析和报告功能，帮助管理者快速掌握预算执行情况。
一个完善的装饰工程预算制度应当包括明确的预算编制原则、严格的审批流程、有效的执行监控、灵活的变更管理以及高效的工具支持。
通过这样的制度，不仅可以确保项目的经济效益，还能够提升项目管理的专业水平和效率。