最新090207国际花园城汇报终稿

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新景祥_徐州城置国际花园城营销总案提报_94PPT

人口
受三条干线制约，对主城区人口导入形成巨大阻力
主城区
经济开发区
京
沪
本案
高
铁
新城区
房产概况
供求量
新增供应量（万平方米）年度成交量（万平方米）
2006年
68.09 63.76
2007年
72.92 65.61
核心竞争项目
协丰·森林湾
规模：建筑面积15万㎡推盘时间：2007年7月内部登记均价：3300元/㎡去化：推出400套，
物业关注点
客户来源为——
1.项目周边客群 2.东苑片区以及金山桥客群 3.产业发展带来的城市移民
类型一类型二类型三
35岁以上
12万以上
四房或叠加舒适的居住环境，追求生
公寓
活品质
8-10万
改善居住环境
舒适型三房
舒适的生活环境，产品要有档次感
6-8万
标准三房
舒适的生活环境，对产品附加值有一定要求
客群以全市范围内改善居住条件的购房者、周边原住民、附近企业员工为主，主要用于自住，兼有投资。
项目名称
主力户型
主力总价客群项目档次
绿地世纪城（四期）
2*2*1 97㎡ 3*2*1 112㎡
东方美地
2*2*1 85.03-89.36㎡
3*2*2 128.63-129.13㎡
41万 48万 32-34万
城置国际花园城营销总案提报
目录总纲 / About Contents
壹 / 市场调查与市场定位
贰 / 战略定位及行销包装定位叁 / 整合营销传播
壹市场调查与市场定位
一、徐州宏观经济及房地产市场二、金桥区域环境及房地产市场三、项目地块综合分析研判四、项目SWOT分析及核心竞争力五、项目市场定位

最新竣工资料目录

城置国际花园城一期1#水泵房——施工、技术管理资料1、工程概况及企业资质复印件2、工程项目施工管理人员名单及资格证书3、施工现场质量管理检查记录4、施工组织设计、施工方案审批表5、技术交底记录6、开工报告7、竣工报告8、施工招标文件9、中标通知书10、总承包合同11、塑钢门窗分包合同12、防盗安全门分包合同13、施工许可证城置国际花园一期1#配电室——工程质量控制资料1、图纸会审、设计变更、联系单汇总表2、图纸会审、设计变更、联系单3、钢材出厂合格证及进场检（试）验报告汇总表4、钢材出厂合格证及进场检（试）验报告5、水泥出厂合格证、复试报告汇总表6、水泥出厂合格证、试验报告7、砖、砌块出厂合格证、试验报告8、砂、石出厂合格证、试验报告（及技术核定单）9、防水、保温材料合格证、复试报告汇总表10、防水、保温材料合格证、复试报告11、（其它）建筑材料合格证、复试报告汇总表12、（其它）建筑材料合格证、复试报告13、门窗材料合格证、复试报告汇总表14、门窗材料合格证、复试报告城置国际花园一期三标45#楼——施工试验报告及见证检测报告1、商品砼质量监督登记通知单2、商品砼合格证及材料附单3、C15标养试压报告汇总表及评定表4、C15标养试块试压报告5、C30标养试压报告汇总表及评定表6、C25标养试压报告汇总表及评定表7、C30标养试块试压报告8、C25标养试块试压报告9、C30同条件试块试压报告汇总表及评定表10、C25同条件试块试压报告汇总表及评定表11、C30同条件试块试压报告12、C25同条件试块试压报告13、M5砂浆强度汇总评定表14、M5砂浆强度报告城置国际花园城一期1#水泵房——隐蔽工程验收记录1、钢筋工程隐蔽验收记录2、抹灰工程隐蔽验收记录3、门窗工程隐蔽验收记录4、吊顶工程隐蔽验收记录城置国际花园城一期1#水泵房——地基基础分部1、地基验槽记录和地基处理记录2、基础验收签到表3、基础验收意见表4、地基与基础分部工程质量验收报告5、基础验收提出问题整改完成报告6、基础分部工程竣工报告7、地基与基础分部工程质量验收记录8、土方子分部工程质量验收记录9、土方分项工程质量验收记录10、回填土分项工程质量验收记录11、混凝土基础子分部工程质量验收记录12、模板分项工程质量验收记录13、钢筋分项工程质量验收记录14、混凝土分项工程质量验收记录城置国际花园城一期三标60#楼——主体结构分部1、主体验收签到表2、主体验收意见表3、主体分部工程质量验收报告4、主体验收提出问题整改完成报告5、主体分部竣工报告6、主体结构分部工程质量验收记录7、混凝土子分部工程质量验收记录8、模板分项工程质量验收记录9、钢筋分项工程质量验收记录10、混凝土分项工程质量验收记录11、砌体结构子分部工程质量验收记录城置国际花园城一期1#配电室——装饰分部1、装饰分部工程质量验收记录2、地面子分部工程质量验收记录3、水泥混凝土面层、水泥砂浆面层分项工程质量验收记录4、抹灰子分部工程质量验收记录5、一般抹灰分项工程质量验收记录7、门窗子分部工程质量验收记录8、金属门窗安装分项工程质量验收记录9、涂饰子分部工程质量验收记录10、溶剂型涂料分项工程质量验收记录11、水性涂料涂饰分项工程质量验收记录12、细部子分部工程质量验收记录13、护栏和扶手制作与安装分项工程质量验收记录城置国际花园城一期1#配电室——屋面工程1、屋面分部工程质量验收记录2、屋面找平层分项工程质量验收记录3、屋面卷材防水层分项工程质量验收记录4、屋面保温层分项工程质量验收记录5、瓦屋面分项工程质量验收记录6、细石砼分项工程质量验收记录7、屋面细部构造分项工程质量验收记录西贺村旧村改造项目（西贺村安置房）16#楼——节能专项1、建筑节能施工方案及审批表2、节能工程材料合格证、复试报告汇总表3、外窗性能检测报告（见安全与功能资料）4、节能分部工程质量验收记录5、墙体节能分项工程隐蔽验收记录6、屋面节能分项工程隐蔽验收记录7、门窗节能工程质量验收记录8、屋面节能工程质量验收记录9、采暖节能工程质量验收记录10、配电与照明节能工程质量验收记录城置国际花园城一期三标45#楼——分户验收资料1、住宅工程质量分户验收汇总表2、住宅工程质量分户验收合格证3、室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程质量分户验收记录表4、室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收记录表5、防水工程、公共部位分户验收质量记录表6、安装工程分户验收质量记录表城置国际花园城一期1#配电室——建筑给排水及采暖工程资料1、施工现场质量管理记录2、分部质量验收记录（盖公章）3、分部质量验收记录4、控制资料核查记录5、安全、功能抽查记录6、观感质量检查记录7、材料进场合格证汇总表8、图纸变更及联系单9、排水管道、吊架安装记录10、楼板（屋面）立管洞盛水试验记录11、塑料排水管伸缩节安装预留伸缩量记录12、非承压管道灌水试验记录13、室内雨水管道及配件安装工程检验批质量验收记录城置国际花园城一期1#配电室——建筑电气工程资料1、施工现场质量管理记录2、分部质量验收记录（盖公章）3、子分部质量验收记录4、控制资料核查记录5、安全、功能抽查记录6、观感质量检查记录7、材料进场合格证汇总表8、图纸变更及联系单9、电气分项工程质量验收记录10、防雷接地分项工程质量验收记录11、电导管安装隐蔽验收记录12、电导管内穿线隐蔽验收记录13、重复接地工程隐蔽验收记录14、防雷接地工程隐蔽验收记录15、线路绝缘电阻测试记录16、重复接地电阻测试记录17、防雷接地电阻测试记录18、建筑照明通电试运行记录19、接地（PE）或接零（PEN）导通状态及插座接线正确性测试记录20、等电位连接施工隐蔽验收记录21、照明配电箱安装分项工程检验批质量验收记录22、电线导管、电缆导管和线槽敷设分项工程检验批质量验收记录23、电缆头制作、接线和线路绝缘测试分项工程检验批质量验收记录24、建筑照明通电试运行分项工程检验批质量验收记录25、接地装置安装分项工程检验批质量验收记录26、避雷引下接地分项工程检验批质量验收记录27、电线、电缆穿管和线槽敷设分项工程检验批质量验收记录28、开关、插座安装分项工程检验批质量验收记录29、普通灯具安装分项工程检验批质量验收记录30、等电位连接分项工程检验批质量验收记录西贺村旧村改造项目（西贺村安置房）24#楼——施工试验报告及见证检测报告1、钢材出厂合格证及进场检（试）验报告汇总表2、钢材出厂合格证及进场检（试）验报告3、水泥出厂合格证、复试报告汇总表4、水泥出厂合格证、试验报告5、砖、砌块出厂合格证、试验报告6、砂、石出厂合格证、试验报告（及技术核定单）7、防水、保温材料合格证、复试报告8、商品砼合格证及材料附单9、C15标养试压报告汇总表及评定表10、C15标养试块试压报告11、C30标养试块试压报告汇总表及评定表12、C30标养试块试压报告13、C30同条件试块试压报告汇总表及评定表14、C30同条件试块试压报告15、C20标养试块试压报告汇总表及评定表16、C20标养试块试压报告17、C20同条件试块试压报告汇总表及评定表18、C20同条件试块试压报告19、M10砂浆强度汇总评定表20、M10砂浆强度。

某国际花园项目可行性研究报告

目录第一部分项目总论................................................. 错误!未定义书签。

1.1项目背景 ................................................................ 错误!未定义书签。

1.2项目概况 ................................................................ 错误!未定义书签。

1.3可行性研究报告编制依据 .................................... 错误!未定义书签。

1.4可行性研究结论及建议 ........................................ 错误!未定义书签。

第二部分市场研究................................................. 错误!未定义书签。

2.1宏观环境分析 ........................................................ 错误!未定义书签。

2.2全国房地产行业发展分析 .................................... 错误!未定义书签。

2.3本市房地产市场分析 ............................................ 错误!未定义书签。

2.4板块市场分析 ........................................................ 错误!未定义书签。

2.5项目拟定位方案 .................................................... 错误!未定义书签。

第三部分项目开发方案......................................... 错误!未定义书签。

国际花园策划报告

（国际花园）策划报告学员姓名：薛勤二OO五年八月于北京目录一、本案概况· 4 ·二、产品研判· 5 ·1.地段分解2.环境分解3.产品分解4.产品抗性5.地段抗性6.市场抗性三、市场研判·11 ·1.区域市场分解2.竞争对手分解四、目标客源预测·14 ·五、项目的定位·15 ·六、项目价格布署·17 ·七、整盘概念的导入＆塑造·18 ·1.整盘概念的指导意义2.整盘概念的塑造3.产品概念塑造金字塔模型4.概念设计的组合八、案名建议·22 ·九、广告总精神·23 ·十、推广思路·24 ·1.终极推广目标2.战略动作3.推广思路十一、推广战术组团·28 ·十二、产品卖点与推广概念转化·31 ·十三、各阶段广告推广策略·32 ·十四、假日、工程结点广告安排·38 ·十五、媒介策略及预算·39 ·十六、现场包装·47 ·十七、LOGO建议·49 ·十八、附录：楼盘识别系统目录（VI）（略）·50 ·十九、附录：平面表现样稿（略）·50 ·一、本案概况1.地理位置：本案所处地块东邻东三环，北侧紧邻北京中央商务区（cbd）南端，位于cbd核心区（国贸）正南侧约400米，与国贸长安街南侧银泰中心、建外soho、中环世贸中心隔河（通惠河）相望，距机场约25分钟车程，处于国贸黄金十字的南端2.占地面积：拟规划建设用地面积为5.08ha（含公交停车场0.29ha）；其中1-1#地占2.59ha；8#地占2.49ha容积率3.46（建设用地面积含公交停车场）：以本指标为准建筑控制高度：控高80m；3.建筑总面积：约206750平方米4.容积率：3.465.绿化率：1＃地31%；8＃地33%6.开发商：国内某知名房地产开发企业7.规划商：某知名规划商二、产品研判1.地段分解紧临CBD，三环路内·铂金地段□该地块东邻东三环，北侧紧邻北京中央商务区（cbd）南端，位于cbd核心区（国贸）正南侧约400米，与国贸长安街南侧银泰中心、建外soho、中环世贸中心隔河（通惠河）相望，距机场约25分钟车程，处于国贸黄金十字的南端□此地段交通方便、生活配套成熟□另外，本案位于CBD核心区与CBD南区住宅交界处，仍处于CBD辐射带之内兼有两大区域项目特点，截流了两大区域的客源，可为本案积累大量的客源□从这些地段属性而言本案的地段特点是优于其他竞争个案的优势条件2.环境分解紧临三环路·交通路线众多·出行便捷通畅本案周边的交通线路还是比较多的，有地铁十号线及十数条公交路线对本案目标客源有相当大的吸引力也为这个区域商业经济的繁华提供了先决条件。

某国际新城整合策划

珠江国际新城整合策划序凡成事者，三机不可缺其一，曰：天时、地利、人和。

凡楼盘鼎立者，三足不可短一隅，曰：市场、实力、宣传。

对开发商而言：是如何做出越发受消费者青睐的楼盘。

对告白公司而言：是如何以最快、最有效、最引发兴趣与存眷的方法，将产物推介给消费者。

对珠江国际新城而言：一张白纸，万事待书，可以说有充实发挥的空间，也可以说无凭可依，无落手之处。

对付达奇而言：市场掌握是经验，全面策划是能力，告白创意是专业。

而富厚的、超群的想象力，是自己最自满的地方，也是同行最妒嫉的所在。

想象力不是模仿，不是迎合，而是唯一无二的创造力。

对付我们双方的相助而言：找到一个配合的支点，托起2002年一个令北京城震撼的项目——珠江国际新城。

需要特别说明的是：在本方案中，鉴于项目自身资料短缺，我公司即凭借以往经验与对项目的有限理解，展开不受限制的创意发想，以证明达奇的事情态度与方法；更重要的，是通过我方对项目整体策划发起，从开发理念的角度，为生长商提供一个更新的视角，更辽阔的思路。

第一部分注意！我们面临重重困难一、解析东区市场在2001年——2002年的变革（缩略）●2001年是TOWNHOUSE年，2002年将是什么年？●“新市镇”的看法将出现，其主要特征便是：郊区化、低密化、范围化（包罗配套的完整）。

●2002年将会出现巨象之争，东区数百公顷的土地上上演双城记等。

二、通州地产升温，但高等项目前景难料1、WTO 利好消息发动CBD连续高烧不退，通州地区作为CBD最直接的辐射区，地产市场升温。

比拟2000年度，通州区地产开发项目大幅增长，房价上扬15%—30%，个别项目达50%以上。

2000年度，通州区现房代价上限多为2800元/㎡左右，而2001年度，通州区现房代价上限多为3500元/㎡左右。

2、通州地产商直接瞄准CBD开火，险些所有项目均以CBD白领为主要客户群，“卧城”看法浮出水面。

开发项目的急剧增加，客观形成“粥多僧少”的局面，同时，市场细分的形成，使客户群分流严重，除特别优秀的项目外，难以形成大范围会合消费。

某国际花园策划推广建议简报(PPT 75页)

剑走偏锋未卜？？？
我们相当比例的房型是错层房，从这个层面上讲，三错和二错房是营销的关键。产品的创新使我们有理由相信，强力诉求房型的空间可以获得意想不到的效果。但市场行情的变化并不能保证单独这一步棋能够走到底。
• 第一，作为常熟独一无二的创新户型，无论引领还是教育，都需要目标消费群有一个接受和理解的过程。因此，如何打破常熟固有的生活观念模式，并使人们能够持续关注并乐意接受它，是需要解决的。
40
16 12 21 15 7 111
160 140 135
40
19 16 16
20
0
住宅区延伸板块
住宅区板块
60 58 12
新城板块
52 44 21
70 60 15
城区板块
招商城板块
15 13 7 东南板块
总规模（万平方米）剩余可销售面积 2006年预计推案量
•无论在总规模、可销售面积、推案量上，住宅区延伸板块的体量是最大的，将是竞争最激烈的区域，其中有三个规模楼盘，明日星城70万，绿地55万，润欣花园40万；
诉求卖点７０万平米造街造镇，８万平米生态绿地有一种生活感动自己
依山傍水，五位中央
精装修小户型公寓
市中心/城上城/生活上上选
钻石地标，定义常熟新未来
受众印象
大社区，配套跟得上
城市里的边缘生活，层次低小资情调，高层住宅的尝试者打开了装修房用户的需求缺口名不副实，形象错位的楼盘奢华高档，贵气不足，庸俗有余
不同层次不同策略同时进行横向延伸
当生活的感受随着空间的变幻，而生出无限可能时，就已经给了我们最大可能的想象空间。最终社区的入住居民不是“拉郎配”，而是基于相似或相同的价值认同“不谋而合”。这也是对开发商产品规划理念和目的的最好诠释。

小区半年度工作总结7篇

小区半年度工作总结7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如演讲稿、作文大全、工作计划、工作总结、工作报告、条据文书、调研报告、其他范文等等，想了解更多不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, essay compilations, work plans, work summaries, work reports, policy documents, research reports, and other sample articles. If you want to learn more about different data formats and writing methods, please stay tuned!小区半年度工作总结7篇我们要真诚对待工作总结中提到的挑战，寻找解决方案，工作总结帮助我们更好地审视过去的努力，本店铺今天就为您带来了小区半年度工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。

小华国际城12期8、9栋承接查验总结

城市花园接查验工作总结2018年1月26日材料目录一、城市花园1期项目基本情况二、城市花园1期项目承接查验整体情况三、承接查验问题整改完成情况四、未完成整改问题汇总和处理措施2一、项目基本情况（一）城市花园1期3范文范例指导参考一、项目基本情况（一）城市花园1、城市共9栋住宅建筑，总户数296户（精装10栋商业清水，总建筑面积51535.78万。

2、承接查验时间：2017.1.1-2017..313、交付时间：2018.1.25-1.26二、城市花园期项目承接查验整体情况（一）城市花园1期期项目承接查验整体概况（二）城市花园1期项目承接查验问题分析6（一）城市花园1期项目承接查验整体概况根据《集团公司承接查验管理办法》和《公司承接查验方案》，城市花园项目组织监理单位、工程部、物业客服部（售后服务中心）、物业公司进行承接查验四方验收，总共累计投入超过52余人次，对各查验项目均采取分小组、分26项、两个阶段进行查验工作，累计查验4315条问题。

承接查验组织实施过程和具体情况如下：（一）城市花园1期项目承接查验整体概承接查验具体实施过程（26项查验）：查验区域查验位置房屋套数查验进度查验问题销项销项率备注9栋分户296 100% 3718353295%公区100% 26024795%8栋公区1-10层100% 172 163 95%商业清水交付外立面、过道、屋面公区××100% 76 73 96% 公共区域地下室机房71个100% 89 85 96%小计户内/ 100% 3718353295%公区/ 100% 597567 95%合计问题数量4315 3942 95%8城市花园1期项目管理中心经过分项分批查验工作，项目共计查验问题4315项，其中专有部分3718项，公区部分597项。

具体数据如下：城市花园1期项目2018年承接查验数据汇总序项目名称总户交付标准面积专有部分公区部分整体整数精装毛坯（万）问题数量整改数量整改率问题数量整改数量整改率改率1 北湖国际城2期9栋290 290 / 4.168 3718 3532 95% 260 247 95% 95%2 北湖国际城2期8栋1-10层1-10层0.515 337 320 95% 95%9根据承接查验结果，城市花园1期项目管理中心对出现问题比较多的分项进行了详细分析，从专有部分和公共区域两个方面进行了细分。

小区工作总结范文6篇

小区工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、调研报告、策划方案、活动方案、心得体会、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as job reports, research reports, planning plans, activity plans, personal experiences, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小区工作总结范文6篇胡编乱造的工作总结只会误导他人，对工作没有任何帮助，有了工作总结，我们可以了解自己在工作中的决策和解决复杂问题的能力，本店铺今天就为您带来了小区工作总结范文6篇，相信一定会对你有所帮助。

物业新接楼盘年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，房地产市场的蓬勃发展，物业管理行业也迎来了前所未有的机遇。

本年度，我司成功接管了一处新楼盘——XX花园。

在此，我们对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作计划进行展望。

二、年度工作总结1. 管理团队建设为确保新接楼盘的顺利运营，我们首先组建了一支高素质的物业管理团队。

团队成员具备丰富的物业管理经验，熟悉各项规章制度，能够为业主提供优质的服务。

2. 业主沟通与反馈我们重视与业主的沟通，定期举办业主座谈会，了解业主需求，解决业主关心的问题。

同时，设立投诉建议渠道，及时处理业主反馈，提高业主满意度。

3. 楼盘品质提升针对新接楼盘，我们加大了品质提升力度，对小区绿化、公共设施、环境卫生等方面进行了全面整改，确保业主居住环境舒适、安全。

4. 安全管理加强安全管理，确保小区治安稳定。

设立24小时巡逻制度，定期开展安全隐患排查，提高业主安全意识。

5. 费用收缴规范收费行为，确保收费透明、合理。

加强收费人员的培训，提高收费效率，确保费用收缴率达到预期目标。

6. 社区活动举办丰富多彩的社区活动，增强业主之间的互动，营造和谐社区氛围。

三、下一年工作计划1. 持续优化管理团队，提升团队综合素质。

2. 加强与业主的沟通，关注业主需求，提高业主满意度。

3. 深化品质提升，提高小区绿化、公共设施、环境卫生等方面的管理水平。

4. 强化安全管理，确保小区治安稳定。

5. 完善收费体系，提高收费效率，确保费用收缴率达到预期目标。

6. 丰富社区活动，提升社区凝聚力。

四、结语过去的一年，我们在新接楼盘的管理工作中取得了一定的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为业主创造一个温馨、舒适的居住环境。

第2篇一、背景概述2021年，我们物业公司在充分准备和周密策划的基础上，成功接手了XX楼盘的物业管理任务。

自接管以来，我们始终坚持“以人为本，服务至上”的原则，不断提升服务品质，优化管理流程，努力打造和谐宜居的居住环境。

2024年上半年小区工作总结6篇

2024年上半年小区工作总结6篇上半年已经结束，现对上半年工作总结如下。

一、主要工作业绩1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备工作。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安管理工作顺利开展。

根据公司发展需要，我部在_月_日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的_人增加到_人，确保了现场保安管理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。

保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗二、主要存在的不足和问题1、_月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

国际城汇报2008.10.18

智能小区应具有以下基本功能：智能小区应具有以下基本功能： 1、小区通讯网络与信息服务；、小区通讯网络与信息服务； 2、物业现代化管理与公共安全防范；、物业现代化管理与公共安全防范； 3、家庭安全、自动化和通讯网络接口。、家庭安全、自动化和通讯网络接口。
两限房规划设计
1.两限房面积为两限房面积为31950平方米，满足指标要求；平方米，两限房面积为平方米满足指标要求； 2.靠近小区入口广场和中心绿地，充分享受和普通居民同样的小区景观品质；靠近小区入口广场和中心绿地，充分享受和普通居民同样的小区景观品质；靠近小区入口广场和中心绿地 3.靠近小区出入口和公交车站，方便小区居民出行；靠近小区出入口和公交车站，方便小区居民出行；靠近小区出入口和公交车站 4.布局与外立面风格与小区其他楼整体统一考虑；布局与外立面风格与小区其他楼整体统一考虑；布局与外立面风格与小区其他楼整体统一考虑 5.户型设计强调“均好性”，满足居住者的心理和生理要求。户型设计强调“均好性” 满足居住者的心理和生理要求。户型设计强调
珠江国际城总平面图
珠江国际城已建项目
一区西实景效果
一区西规划建设用地面积为 10.41公顷，总建筑面积为142014平公顷，总建筑面积为公顷平方米，规划有方米，规划有48915平方米的大型集平方米的大型集中商业。中商业。
珠江国际城已建项目
八区实景照片
八区规划建设用地面积为7.6公八区规划建设用地面积为公平方米，顷，总建筑面积为119090平方米，总建筑面积为平方米建有2500平方米的商业。平方米的商业。建有平方米的商业
地块位置示意图
项目位置及周边现状
融入优质元素，升级生活模式
珠江国际城三期秉承以往闲适、悠然、浪漫的设计理念，通过法式建筑设计及生活模式的引入，营造舒适宜人的物理环境与人为环境，促进人与自然及人与人之间的亲和关系，强调居住的均好性和家园的人情味与亲切感，使居住者能在居住环境中充分领略生活的本意。