CPK培训资料

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Cpk培训资料试题11

Cpk培训资料试题11

部门:姓名:职务:分数:一、单项选择(每题1分,共12分):1.工序能力又叫( ),是指过程加工方面的能力。

A. 过程能力B.加工能力C.设备能力D.产量能力2.工序能力是衡量过程加工内在()性的。

A. 符合B.一致C.有效D.稳定性3.生产能力则是指()方面的能力。

A.设备加工B.生产节拍C. 加工数量D.过程能力4.过程能力决定于()因素而与公差无关。

A.效率B. 质量C. 产量D.管理5.所谓工序能力是指处于()状态下的实际加工能力。

A.连续B. 波动C. 稳定D.持续6.工序能力的测定一般是在()生产状态下进行的。

A.断续B. 成批C. 稳定D.持续7.某零件的强度的屈服界设计要求为4800-5200Kg/cm2,从100个样品中测的样本标准偏差(S)为62 Kg/cm2,求工序能力指数Cp=():A.0.85B. 1.25C. 1.075D.1.438.5M1E指的是():A.人、机、料、法、环、测量B. 人、机、料、法、环、信息C.人、机、料、法、信息、测量D. 人、机、料、法、环、6s9.集团要求的工序能力达标标准是():A. Cpk≥1.67B. Cpk≥1.33C. Cpk≥1.0D. Cpk≥0.6710.在稳定状态、管理状态工程中制造的产品之间出现散布的主要原因是哪一个?()A 规格异常原因B 偶然原因 C工程异常原因 D不自然原因11.在机加工过程中,车床家具超过工艺要求形成的松动属于()A、偶然因素B、异常因素C、不稳定因素D、统计因素12.哪一个不是异常因素结果造成的影响?()A 规格变化B 散布变化C 分布中心及散布的变化D 分布中心的变化二、多项选择(每题3分,共30分):1.所谓处于稳定生产状态下的工序应该具备以下几个方面的条件( ):A.原材料或上一道工序半成品按照标准要求供应B.本工序按作业标准实施,并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行C.工序完成后,产品检测按标准进行D.非稳定生产状态下的工序也可以进行测量2.工序满足产品质量要求的能力主要表现在以下方面( ):A. 产品质量是否稳定B. 产品质量精度是否足够C. 产量是否稳定D. 设备节拍是否稳定3.当确认工序能力可以满足精度要求的条件下,工序能力是以该工序产品质量特性值的()来表示A.变异B.波动C.错误D.合格4.产品质量的变异可以用( )来表示。

CPK培训教材6sigma基础知识培训精编版

CPK培训教材6sigma基础知识培训精编版
Cpk:製程能力指數:即同時考慮偏移及一致程度.Cpk=製程精密度 (1-/製程準確度/) =Cp(1-/Ca/)
Ca等级评定及处理原则
Ca好﹐Cp差
Cp好﹐Ca差
Cpk好﹔
製程能力靶心圖
如何通过CPK看制程能力
了解了CPK的涵义和计算公式,那么我们在生产过程中,多大的CPK是好的,怎样的CPK是需改善,一般来说,下面的表格可作为参考:
CP/CA/CPK应用举例2
1.AQL 依抽樣計劃檢驗規格公差內即判定OK.2.Cpk 依 Lot or 交貨批量執行 30PCS 量測,Cpk值需達1.33以上.3.製程能力需達 4 以上.4.良品率 99.993 以上.5.63 ppm 以下.
Cpk & AQL 之比較
Cpk---Process capability index attempts to answer the question “does my process in the long run meet specification?”
Cpk等于对上公差的Cp和对下公差的Cp中二者较小的
CPK的计算公式
样本的标准差σ按下面的公式计算而得:σ=
计算CPK时,我们一般选用30-50的样本数。此时称为短期制程能力指数。
样本的平均值 µ 的计算方法如下:µ = (X1 + ‥ + Xn) / n
以上计算 σ 方法是较常用的,也是比较简单的,适用于我们手算。也可以用Excel和Minitab计算, Excel一般引用函数STDEV
UCL-LSL
6 σ
Cp=
=
T
6 σ
CPL=
µ-LSL
3 σ
为单侧下限过程能力指数

Cp_Cpk培训资料

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看偏差的 尺度
Δx1 平均値 x Δx2 Δx3 4.8 4.9 5.0 5.1 5.2 5.3 5.4

计算数据取到地二 竖线的位置
5.5
只凭平均值和標準偏差就足够了吗?
例如:机器A,B加工部品后的数据为 A: 23.7 , 18.1 , 20.9 , 24.6 , 19.4 B: 20.1 , 20.1 , 20.1 , 20.1 , 26.3
管理線和規格線 有工程能力(Cp≧1.33) 没有工程能力(Cp<1.00)
Su:上限規格 s 標準偏差 x 在生产不合格品或容易生产出不 合格品的状態下工程稳定(コンス タントにある割合で不良が出る)
柱状图
SL:下限規格
Su:上限規格 SL:下限規格 s 標準偏差
管理図
x
管理状態
在一直是生产合格品状態 下工程稳定
(mm)
计算出的A,B的平均値和標準偏差是一样的 平均値 標準偏差 A 21.34 2.77 B 21.34 2.77 (mm)
可以说機械A、B的能力是一样的吗? 那怎么办才好呢?

不是
从規格値和样品的数据中能的到什么信息呢
例如:有以下两台加工機械,其为規格値 20.0±5.0mm 機械 A: 23.7 , 18.1 , 20.9 , 24.6 , 19.4 → NG 0 個 機械 B: 20.1 , 20.1 , 20.1 , 20.1 , 26.3 → NG 1 個
Cp≧1.33
工程能力満足規格 工程能力不足偏差 工程能力完全満足 但偏差管理有问题 没有问题但平衡有 規格 问题
1.33>Cp≧1.00
工程能力尚可満足 工程能力満足規格 工程能力不足 規格 但偏差及平衡有问 必要注意偏差 题 平衡有问题

CPK培训资料

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CPK培训资料CPK(Cpk)是统计过程控制(Statistical Process Control,SPC)的一种指标,用于描述过程的稳定性和能力。

它能够评估过程能否稳定地在规定的容差范围内运行,并衡量过程的制造能力是否符合要求。

SPC是一种常用的质量管理方法,旨在通过分析过程数据,找出过程中可能存在的问题,进而采取措施进行改进。

它是一种客观的方法,通过收集数据而不是依赖直觉或经验判断,来评估过程的稳定性和能力。

在SPC的实施过程中,CPK是一个重要的指标之一。

它是由过程能力指数Cp和过程中心性指数Cpm计算得出的。

其中,Cp是比较过程的能力与规格宽度的比值,用于评估过程的扩散程度;而Cpm是将过程偏移量考虑在内的过程能力指数,用于评估过程的位置性。

CPK的计算公式为Cp(min)和Cp(max)中的较小值,其中Cp(min)的计算公式为(USL- Xmean)/(3*sigma),Cp(max)的计算公式为(Xmean- LSL)/(3*sigma)。

其中,USL是上限规格,LSL是下限规格,Xmean是过程的均值,sigma是过程的标准差。

通过CPK的计算,我们可以判断出过程的稳定性和能力。

当CPK 值大于1时,说明过程能够在规定的容差范围内稳定运行;当CPK值小于1时,说明过程存在较大的随机变动,需要进行改进。

在SPC实施过程中,CPK的计算需要依赖过程数据的收集和分析。

为了获得准确的CPK值,我们需要收集足够的样本数据,并使用统计方法进行分析。

通常情况下,我们可以使用控制图、直方图、正态分布图等工具来可视化数据,以便更好地理解过程的稳定性和能力。

通过CPK的计算和分析,我们可以及时发现过程中的问题,并采取相应的措施进行改进。

例如,如果CPK值低于要求,我们可以通过优化操作方法、改进设备性能、提高供应商质量等方式来提高过程能力。

同时,CPK值的监控也可以帮助我们持续改进,并防止过程的变异性逐渐增大。

CPK培训资料

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02
cpk计算与提升方法
cpk计算公式及步骤
1 2
CPK定义
是过程能力指数,用于评估生产过程中产品质 量是否满足预定规格要求。
CPK计算公式
CPK = (USL - LSL) / 6σ,其中USL为规格上限 ,LSL为规格下限,σ为过程平均变异差。
3
CPK计算步骤
收集数据、计算过程平均变异差、计算CPK、 判定结果。
介绍如何制定有效的CPK质量计划,包括关 键控制点、控制限等设定,以确保产品质量 稳定。
05
总结与展望
cpk培训总结
培训内容
包括cpk的概念、原理、计算方法、应用场景等多个方面,以 及针对企业实际情况的案例分析和实际操作。
培训效果
通过互动、讲解、小组讨论等多种方式,使学员深入了解cpk 的有关知识,掌握计算cpk的技能,并能够根据企业实际情况 进行案例分析和实际操作。
cpk与生产过程控制
1
CPK是生产过程控制的重要指标之一,能够反 映生产过程整体质量水平。
2
CPK与PPM(每百万缺陷率)等其他指标共同 作用,全面评估生产过程质量控制水平。
3
CPK在生产过程控制中具有指导意义,能够帮 助企业及时发现并解决问题,采取相应措施提 升产品质量和生产效率。
03
cpk质量应用实践案例
案例二:xx产品的生产过程cpk控制
01
背景
XX公司是一家汽车零部件制造企业,产品制造过程中需要保证多个零
部件的加工精度和质量稳定性。02Fra bibliotekCPK应用
通过对生产过程进行CPK分析和控制图的应用,及时发现生产过程中
的异常和波动,采取相应的控制措施,确保产品质量稳定性。

Cpk 培训资料

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19.556 19.431 19.575 19.525 19.568 19.512 19.65 19.562 19.537 19.506 19.687 19.568 19.487 19.612 19.587 19.631 19.562 19.493 19.5 19.518 19.575 19.675 19.537 19.606 19.506 19.525 19.593 19.556 19.593 19.662 19.6 19.737 19.456 19.593 19.55 19.606 19.643 19.487 19.662 19.537 19.518 19.612 19.5 19.393 19.562 19.512 19.587 19.593 19.625 19.687
=MIN{(UCL— AVG)/(3¡ ¯ SIGMA), Cpk(UCL ,LCL) (AVG-LCL)/(3¡¯ SIGMA)} 5.0738
Cpk训练教材
实例讲解Cpk之制作.
例: 下面就举一个我们 ADAPTER 机种PA-1900-05D 求输出电
压(DC OUTPUT VOLTAGE
Cpk 的例子.已知其机台输出电压条件19.5V/4.51A ,要Cpk≧1.5. 输 出电压的上限UCL=20.6V, 下限值LCL=18.9V.收集50组数据如下: (单位:V)
根据T与6σ的相对大小可以得到下图三 种情况.Cpk值比较大,表明加工质量越好, 质量越稳定,但这时对设备操作人员的要求 也.越高,加工成本越大,所以对Cpk的选择 应根据技朮与经济的综合分析来决定.
(图二)
Cpk>1 Tl Tu Tl
(图三)
Cpk=1 Tu Tl
(图四)
Cpk<1 Tu

Cpk基础培训教材(ppt45张)

Cpk基础培训教材(ppt45张)
12.5% 等 级 之 解 说 规 格 中 心 值 25% 50% 100% 规 格 上 限 ( 下 限 )
A级
B级 C级
D级
A: 作業員依作業標準.繼續維持. B: 有必要時.盡可能改為A級
X ( 实 绩 )
X ( 实 绩 )
X ( 实 绩 )
C: 作業員可能看錯規格或未照作業標準操作,應加強訓練, 檢討規格及作業標準.
等级评定后處置原则(Cpk等级之处置)
C级:制程应加以改善
Meanings of Cpk Measures Cpk 量測之意義
Cpk = negative number
Cpk = zero Cpk = between 0 and 1 Cpk = 1
Cpk > 1
Cp与Cpk所代表的合格品率
Cp Cpk 0.33 0.67 66.368% 84.000% 95.450% 84.134% 97.722% 84.134% 97.725% 84.13447% 97.72499% 84.13447% 97.72499% 0.33 0.67 1.00 1.33 1.67 2.00
Lower specification limit Upper specification limit (a) Acceptance sampling
(b) Statistical process control
(c) cpk >1
Cpk的應用
工程 製程
Cpk在工廠應用
Cpk迷思
1.如何將cpk活用於工廠 2.如何將cpk在品質活動中 發生作用。 3.有了cpk就等於有了spc嗎?
9
X
10
11

=
1 n n

CPK培训资料

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和一致性。
关键参数监控
重点监控影响产品质量和过程能力 的关键参数,如设备精度、原材料 质量、工艺参数等。
实时监测与记录
采用实时监测技术,对生产过程中 的各项数据进行实时采集、记录和 分析,确保数据的准确性和完整性 。
CPK持续改进
01
02
03
识别改进机会
通过对CPK数据的分析, 识别生产过程中存在的问 题和改进机会,制定相应 的改进措施。
通过改进生产过程,降低产品 不合格率,提高产品质量。
优化生产流程
识别生产过程中的瓶颈和问题 ,优化流程,提高生产效率。
降低成本
通过减少浪费和优化资源利用 ,降低生产成本。
提高员工技能
培训员工掌握CPK分析方法, 提高员工解决问题的能力。
CPK改进方法
CPK数据分析
收集生产过程中的数据,进行CPK计算和分 析,识别问题点。
CPK培训资料
汇报人: 2023-12-23
目录
• CPK基础介绍 • CPK分析 • CPK改进 • CPK监控与持续改进 • 总结与展望
01
CPK基础介绍
CPK定义
CPK定义
CPK是过程能力指数,用于评估生产过程中产品质量的一致性和波动性。它反 映了生产过程中产品质量满足规格要求的程度。
CPK计算方法
Excel
使用Excel的统计函数和 图表功能进行CPK计算
和可视化展示。
Minitab
专业的统计软件,可以 进行CPK计算、绘图和
数据分析。
JMP
用于统计分析、数据可 视化和过程控制的软件

其他定制工具
根据特定行业和企业的 需求,可以开发定制的
CPK分析工具。

CPK基本知识-某公司内部培训资料

CPK基本知识-某公司内部培训资料

CPK基本知识
George.Guo
什么是Cpk?
Cpk的定义:制程能力指数;
Cpk的意义:制程水准的量化反映;
用一个数值来表达制程的水准;
(1) 只有制程能力强的制程才可能生产出质量好、可靠性水平高的产品﹔
(2)制程能力指数是一种表示制程水平高低的方便方法,其实质作用是反映制程合格率的高低。

和Cpk相关的几个重要概念1
单边规格:只有规格上限和规格中心或只有下限或规格中心的规格;如考试成绩不得低于80分,或浮高不得超过0.5mm等;此时数据越接近上限或下限越好﹔
双边规格:有上下限与中心值,而上下限与中心值对称的规格;此时数据越接近中心值越好;如
D854前加工脚长规格2.8±0.2mm;
制程精密度
Cp
Cpk
Cpk。

CPK-培训教材详细讲解

CPK-培训教材详细讲解

CPK 培訓教材一.Cpk 的定義某一制程在一定因素與正常管制狀態下的品質作業能力. 二.Cpk 的影響因素製程要因---原料,机器設備,人員能力,測量儀器. 製程條件---常態分配,統計管制狀態. 三.Cpk 的計算 USL:上限尺寸 LSL:下限尺寸Average:測量數据的平均值σ:標準差,其公式為: σ=1/)(22--∑∑n n x xCpu=(USL-Average)/3σ Cpl=(Average-LSL)/3σ Cpk=Min(Cpu,Cpl)σ:其大小表示測量數据的離散程度, σ越小表示數据的離散程度越小,反之則數据的離散程度越大.Cpu:其值表示測量數据偏離上限的程度, Cpu越大表示測量數据偏離上限較遠; 反之則數据靠近上限.Cpl: 其值表示測量數据偏離下限的程度, Cpl越大表示測量數据偏離下限較遠; 反之則數据靠近下限.四.Cpk的等級A: 1.33≦CpkA級,製程能力滿足圖紙要求,生產中几乎沒有不良品產生.B: 1.00≦Cpk<1.33B級, 製程能力基本滿足圖紙要求,生產中約有0.27%不良品產生,必須加以注意,並設法維持不使其變坏.C: Cpk<1.00C級, 製程能力不能滿足圖紙要求, 生產中可能有較多不良品產生, 應採取緊急措施,全面檢討所有可能影響的因素,必要時得停止生產.五.Cpk 管制抽樣的基本原則管制方法取樣頻率管制圖查檢表高 1--2小時 15--30分鐘中 4--8小時每小時低每班次 2小時六.CPK數据分析.1.數据均分布于中值兩旁, Cpk值一般大于1.33,見附圖1.2.數据离散地分布中值兩旁,Cpk值一般小于1.33,見附圖2.3.數据分布离散度小,但偏中值不遠,Cpk值大于1.33,見附圖3.4.數据分布离散度小,但偏中值較遠,Cpk值小于1.33. 見附圖4.5.數据絕大多數雖均分布于中值兩旁,但個別超差,將大大降低Cpk值,甚至Cpk值小于1.33,見附圖5.七,Cpk的提高.1.減小σ,即增強設備的穩定性,增加夾具夾緊定位的可靠性,提高刀具切削的穩定性2.精心調整,使數据均布于中值兩旁.3.加強監控,當數据偏离中值較遠時,要及時調机,不必等到超差時再調机.八.CP制程精确度.CP=T/6σ.T:尺寸公差值CP:其值表示制程的精确程度, CP越大制程精确程度越高,反之則制程精确程度越低.CP的分級:A : 1.33≦CPB : 1.00≦CP<1.33C : 0.83≦CP<1.00D : CP<0.83CP 等級的處置A級:此一工程甚為穩定,可以將規格容許差縮小或胜任更精密的工作. B級:有發生不良品之危險,必須加以注意,並設法維持不要使其變坏及迅速追查.C級:檢討規格及作業標準,可能本工程不能胜任這么精密的工作. D級:應採取緊急措施,全面檢討所有可能影響的因素,必要時得停止生產.九 . 制程精密(CP值)与不良率的關系當數据對稱分布于中值兩邊時,良品率的分布如下:制程精密度(CP 值)与不良率的關系如下:-4δ -3δ -2δ-1δ0+1δ +2+3+4+5 +6 -5δ -6δ 068.26% 95.46% 99.73% 99.9937% 99.999943 99.9999998%十. C P与制程能力的判斷3 1.33>CP ≧1.00警告使制程保持于管理制狀態,否則產品隨時有發生不良品的危險,需注意4 1.00>CP ≧1.67不足產品有不良品產生,需作全數選別,制程有妥善管理理及改善之必要.5 0.67>CP 非常不足應采取緊急措施改善品質并追究原因,必要時規格再作檢討.SUδSLSUδSLCp与Cpk的计算公式1、首先我们先说明Pp、Cp两者的定义及公式Cp(Capability Indies of Process):稳定过程的能力指数,定义为容差宽度除以过程能力,不考虑过程有无偏移,一般表达式为:Cpk,Ca,Cp三者的关系:Cpk = Cp *( 1 -┃Ca┃),Cpk是Ca及Cp两者的中和反应,Ca 反应的是位置关系(集中趋势),Cp反应的是散布关系(离散趋势)4。

CPK应用培训资料

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使用公式计算CPK,即 Cpk = (USL - LSL) / 2σ, 其中σ为过程的标准差。
分析过程能力
根据计算出的CPK值,评 估过程能力是否满足要求。
CPK分析结果解读
结果解读
根据CPK值的大小,判断过程能力是 否充足。一般来说,CPK值大于1.33 表示过程能力良好,而CPK值小于 1.33则表示过程能力不足。
集成化
CPK应用将与企业的其他管理系统进行集成,实现数据共享和协同 工作,提高企业的整体运营效率。
定制化
针对不同行业和企业的需求,CPK应用将更加定制化,提供更加贴 合企业实际需求的解决方案。
提高CPK应用效果的建议
加强培训和意识提升
01
通过培训和宣传,提高员工对CPK应用的认知和重视程度,促
进其在日常工作中的积极应用。
改进措施
针对CPK值偏低的情况,分析原因并 采取相应的改进措施,如调整工艺参 数、优化设备配置等,以提高过程能 力。
03 CPK应用实例
案例一:生产过程控制
总结词
通过实时监测和数据分析,优化生产过程,提高产品质量和 生产效率。
详细描述
CPK在生产过程控制中的应用,主要是通过实时监测生产过 程中的各种参数,如温度、压力、流量等,收集数据并进行 分析,找出生产过程中的瓶颈和问题,优化生产流程,提高 产品质量和生产效率。
案例二:质量控制计划
总结词
制定和实施质量控制计划,确保产品符合质量标准和客户要求。
详细描述
在质量控制计划中,CPK可以用于确定关键控制点、设定控制限和行动水平,以 及监控和评估质量数据的分布情况。通过这些措施,可以确保产品在整个生产过 程中都符合质量标准和客户要求,减少不合格品的产生。

CPK培训资料

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案例三:cpk在供应商管理中的应用
总结词
评估供应商的质量保证能力
详细描述
通过对供应商提供的产品的CPK值进行计算和分析,可以评估供应商的质量保 证能力,帮助企业选择更加可靠的供应商,降低采购风险。
THANKS
谢谢您的观看
顺利进行。
cpk培训课程评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对 受训者的学习效果进行评估, 以便了解培训的不足之处和改
进方向。
培训反馈
收集受训者的反馈意见和建议, 对培训内容、方法等进行改进, 提高培训质量和效果。
培训计划调整
根据受训者的反馈和实际应用场景 ,对培训计划进行调整,增加或删 除某些内容,优化培训内容和方法 。
PPK计算公式:PPK=(1-(|USL-TL|/(T/2)))*100%,其中T为样本均值与规格中心 之间的距离。
CPK和PPK都是制程能力指标,但它们的侧重点略有不同。CPK更多地关注制程短期稳定 性和一致性,而PPK更多地关注制程长期稳定性和偏移量的影响。在生产过程中,通常会 同时使用这两种指标来评估制程能力水平。
02
cpk应用指南
cpk在生产中的应用
监控生产过程
通过计算CPK,可以实时监控 生产过程是否稳定,以及产品
是否满足规格要求。
识别异常
当CPK值低于1时,说明生产过程 存在异常,需要进行调查和改进 。
改进措施
根据CPK结果,可以采取针对性的 改进措施,如调整工艺参数、更换 设备等。
cpk在质量改进中的应用

对跟踪和反馈的数据进行分析, 寻找潜在的问题点和改进点。
cpk数据与spc的关系
CPK数据是SPC(统计过程控制)中 的重要指标之一,可以反映生产过程

CPK培训知识

CPK培训知识
图例:下面是四家厂商出货质量特性
Y
LSL M USL M
Y
M
Y
图三
M
Y
图一
图二
图四
Y:质量特性
M:目标值
假定四个厂均在规格要求相同的情况下生产同一种产品 结果如图所示:
作为一个消费者.您要选哪一家呢?
常态分布
根据统计理论,只要抽取的样本数大于30(n≧30)其抽样分布就会 接近常态分布.
99.73%
31.7*10-2 4.55*10-2 2.70*10-3 63.3*10-6=63.3ppm 0.573*10-6=0.573ppm 0.002*10-6=2ppb
均值偏移1.5σ 1.5 情形的不合格 率(单位为ppm)
697670 308770 66807 6210 233 3.4
Cpk使用例
Cpk&Ppk
Cpk—Capability process index 制程能力指数 Ppk—Preliminary process index 初期制程能力
第一种说法/理论: ppk代表初期制程能力,应用于试产阶段和制程不稳定的情况下。数据为全部数 据,但在标准上比cpk要更严一级,也就是要求cpk>1.33,则要求 ppk>1.67。 第二种说法/理论: 也就是6sigma理论中,cpk代表短期制程能力(某一小段时间内的制程能力,连 续的数据)ppk代表长期制程能力(一个长时间,如一年,或者所有的,全部 的,也可以是间断的数据)。他们的计算公式是相同的,唯一的不同是标准偏差 σ的计算方法不同。ppk的标准偏差σ(长期)=stdev()(也就是常规算法, stdev是excel中算标准偏差的公式) cpk的标准偏差σ(短期)=R平均值/d2 (R-bar算法) 或 σ(短期)=S平均值 /c4(S-bar算法), d2,c4是修偏系数他们与分组n有关,可查表(计算短期的标准 偏差需要分组n最小=2, 计算长期标准偏差时,将长期收集的所有数据看成为一 个样本)。当数据越接近正态分布时ppk与cpk的的差别越小,也就是短期对长期 越有代表性。

CPK培训资料

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收集数据
收集生产过程中的数据,包括 产品检测数据、设备参数等。
分析原因
分析Cpk值低的原因,如设备 精度问题、原材料波动等。
Байду номын сангаас
监控效果
对采取的措施进行监控,确保 问题得到有效解决,Cpk值得 到提升。
04
Cpk提升策略
提升设备精度及维护保养
设备精度提升
通过调整设备关键部件、更换高性能零部件、定期进行精度校正等方法,提高设备精度水平,减少生产过程中 的波动和异常。
cpk培训资料
2023-11-07
contents
目录
• Cpk基础认知 • Cpk计算实战 • Cpk与过程控制 • Cpk提升策略 • Cpk应用案例分享 • 总结与展望
01
Cpk基础认知
Cpk定义及意义
Cpk(Concentration Process Index)定义为过程能力指数,是衡量生产过程 中产品质量和稳定性的重要指标。它反映了生产过程中产品质量的变化情况,帮 助企业评估和改进生产过程。
Cpk的意义在于它能够量化地反映生产过程中的产品质量,为企业提供了一个客 观、量化的评估工具,帮助企业发现和解决生产过程中的问题,提高产品质量和 稳定性。
Cpk计算公式及含义
Cpk的计算公式为:Cpk = (USL - LSL) / 3σ,其中USL为上限规格,LSL为下限规格,σ为标准差。
Cpk的含义是,它表示生产过程中实际分布中心与规格中心的一致程度。当Cpk越接近1时,表示生产 过程中的实际分布中心与规格中心越接近,产品质量越稳定;当Cpk越小,表示实际分布中心与规格 中心偏离越大,产品质量越不稳定。
提高产品质量
过程控制能够监测和调整生产过程中的各 种参数,确保产品质量达到预期水平。
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计量型制程能力分析---Cp
Cp: 制程变异相对于规格公差的程度。
标准差
公差
计量型制程能力分析---Cpk
Cpk: Ca和Cp的综合指标。
Cpk与良率的关系
Cpk值 0.33 0.67 1.00 1.33 1.67 2.00
良率% 68.27 95.45 99.73 99.993 99.999943 99.9999998
计数型制程能力分析Minitab 操作
Minitab 操作步骤:统计>质量工具>能力分析>二项
复习

数据的类型? 数据的形态和分布有哪几种? 如何判定一组数是不是正态? Ca/Cp/CPK/Ppk如何计算?Minitab 如何操作? Cpk与良率的关系? Cpk与Ppk的区别? 良率/不良率/DPU/DPO/DPMO如何计算? Minitab 如何操作计算计数型数据的制程能力?
主要用于各种假定检验
正态分布的检定
Minitab操作:统计>基本统计>图形化汇总
P-Value>0.05则说明此 组数据为常态分布。
正态分布数据的概率计算
Minitab操作:计算>概率分布>正态 值为X的概率
值小于X的概率
根据概率,求X
计量型制程能力分析---Ca
Ca: 制程中心值相对于规格中心的偏差程度。 均值 规格中心 标准差 公差 规格上线-规格下线
Cpk
Ppk
计量型数据Minitab 操作
Minitab 操作步骤:统计>质量工具>能力分析>正态
计量型数据Minitab 操作解读
计数型制程能力分析
名词解释: 1. 不良率=不良品数量/总样本数量 2. 良率=1-不良率 3. DPU(每单位缺点数)=缺点数量/总样本数量 4. DPO(每单位机会缺点数)=总缺点数量/(总样本数*每个样本的机会缺点数) 5. DPMO(每百万分机会缺点数)=缺点数量*1000000/(总样本数*每个样本的机会缺点数) 举例: 1个不良品 4个缺点 8个机会 DPU=4/1=4 DPO=4/8=50% DPMO=4/8*1000000=500000PPM 单位:% 单位:% 单位:DPU 单位:DPO 单位:PPM
不良率PPM 317400 45600 2700 63 0.57 0.002
Sigma Level 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ
Cpk 不足改善方向
数据收集
Cpk>1.33?
拆成Cp和|Ca|分析
Y Cp>1.33? N 1.制程变异大; 2.分析变异来源。 |Ca|>12.25%? Y 1.制程中心偏移大; 2.模具设计值。
N
Cpk 与Ppk的区别
Ppk: Process performance Index过程性能指数,与Cpk公式的差 异仅为标准差的计算上。
Cpk
Ppk
Cpk与Ppk的区别:
项目 字面区别 能力 性能 表达意义 质量能力 管理能力 是否分组 分组 不分组 数据收集时间 短期 长期 影响因素 模具、机台 1>模具、机台 2>人员、班次、环境等; 反映的制程能力 组内(短期)制程能力 整体(长期)制程能力
CPK---Process Capability Index 制程能力分析
陈冲 2014-6-11
数据的形态及分布
数据的形态及常见分布函数: 数据
计数型
计量型
*二项式分布Βιβλιοθήκη 泊松分布*正态分布
非正态分布
T分布、卡方分布…
扔硬币、不良率
某路口单位时间发生事 故的次数
统计水室的宽度 集中在什么范围
圆度统计分布 上班打卡时间分布
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