银河人才“职场新势力”进阶训练营计划(宣讲)

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《职场进阶计划-精英实战课件》

冲突解决
学会处理与同事和上级之间的冲突，维护职场和谐。
多元与包容
尊重和欣赏不同背景和观点，创造一个包容性的工作环境。
领导力
发展领导力，激励团队成员并实现共同目标。
沟通技巧与演讲技能
1
演讲技巧
2
学会在公开场合自信地演讲，传达清晰的信
息并引起听众兴趣。
3
有效沟通
掌握良好的沟通技巧，包括倾听、表达和书面沟通。
2 社交媒体
利用社交媒体平台，有效展示自己的能力和成就。
3 网络展示
建立个人网站或在线作品集，展示自己的专业能力和经验。
职场面试技巧
准备充分
了解公司和职位的背景和要求，为面试做好充分准备。
回答技巧
掌握有效的回答技巧，展示自己的技能和适应性。
自信表达
在面试中展现自信和积极的形象，与面试官建立良好的沟通和互动。
《职场进阶计划——精英实战课件》
本课程将为您提供完整且实用的职场进阶计划。从职场发展规划到战略思维与创新能力，帮助您成为职场精英。
职场发展规划
1 明确目标
制定长期和短期目标，为职业生涯制定清晰的规划。
2 技能提升
不断学习和培养新技能，以适应职场的不断变化。
3 资源整合
利用内外部资源，建立有助于职业发展的人脉和支持系统。
冲突管理
有效处理团队内部的冲突，维护团队的和谐和稳定。
职场道德与职业操守
1
道德决策
在职业生涯中做出符合伦理和道德标准的决策。
2
诚信与诚实
建立信任和可靠性，遵守职场准则和承诺。
3
职业道义
为自己的行为负责，保持职业操守和道德规范。
个人品牌与自我营销

繁星+银河入驻推广企业内部培训

三驾马车
会员制
繁星计划
银河计划
有鱼平台
一个多元化的社交营销网络平台一起再创辉煌
银河计划
有品有鱼副总经理沈涌涛
核心策略
认知渗透
依托线下体验馆进行区域渗透，让智能家居成为大众家庭必备要素
根据地
把智能家居体验送到用户身边，建立根据地才能确保持续发展
核心策略
全屋智能推介会
社群运营
本地异业合作服务商为品牌影响力放大手段
省级服务商
渠道建设
发展节奏
区县级服务商
本地异业合作服务商
已入驻推广企业优先选择
4月底
4-5月
佛系：江苏、浙江首批省级服务商组织
众米汇：江西
建设
万米程：河南
九米：北京、河北 7月
零米：湖南
空白省份市场招标
盛世通：广东
4-7月测试
8-12月规模化招募
5-9月标杆打造
蒸煮料理各类汤品
肉类与海鲜
陈宇
20年以上零售业经验，曾供职赛特、沃尔玛、当当等企业
有鱼营销策划负责人
郭杨洋
15年以上电视购物导演，曾供职浙江卫视、惠买集团优购物等
有鱼家居家电负责人
付旭亮
10年以上超市和电商平台采销，曾供职华润万家、物美、京东商城
纯米智能烹饪料理机
升调活菌体感酸奶
繁星计划纯米集团代表宣讲
纯米公司介绍
全屋智能闪耀中国有鱼铁军再创辉煌
未来的战略思考
有品有鱼总经理小马哥
Strategy
2020成果回顾
15亿
会员新增超过 50万
10家入驻推广企业 5500+名员工

人才池大讲师的落地流程

人才池大讲师的落地流程一、确定目标市场和受众群体作为人才池大讲师，首先需要明确自己的目标市场和受众群体。

这包括确定所要面向的行业领域、公司规模和岗位层级等。

只有明确目标市场和受众群体，才能有针对性地制定培训内容和营销策略。

二、制定培训内容和教学计划根据目标市场和受众群体的需要，人才池大讲师需要制定具体的培训内容和教学计划。

培训内容应该包括行业前沿知识、实践案例分析、解决问题的方法和技巧等。

教学计划则需要确定培训的时间、地点、形式和持续周期等。

三、准备教材和教具作为人才池大讲师，需要准备相应的教材和教具，以便在培训过程中能够有效地传递知识和技能。

教材可以包括PPT、讲义、案例分析等，教具可以包括模型、实物展示、互动游戏等。

教材和教具的准备要充分考虑受众群体的特点和学习方式。

四、开展培训推广和宣传为了吸引更多的学员参加培训，人才池大讲师需要进行培训推广和宣传。

这可以通过各种渠道进行，如社交媒体、行业网站、短信推送等。

同时，可以邀请已经参加过培训的学员进行口碑推荐，增加培训的知名度和影响力。

五、组织培训活动和授课在培训活动开始前，人才池大讲师需要组织好培训的各项准备工作，包括场地布置、设备调试、签到注册等。

在授课过程中，要注重与学员的互动和沟通，提高学员的参与度和学习效果。

同时，要根据学员的反馈和需求进行及时调整和改进。

六、进行培训评估和反馈培训结束后，人才池大讲师需要进行培训评估和反馈。

可以通过问卷调查、学员反馈和成果展示等方式进行评估，了解学员对培训的满意度和学习效果。

同时，要及时收集学员的意见和建议，为后续的培训改进和优化提供参考。

七、持续学习和提升作为人才池大讲师，持续学习和提升是必不可少的。

要紧跟行业的发展动态，不断更新知识和技能。

可以通过参加培训课程、学习交流会、行业研讨会等方式，与其他讲师进行经验分享和学习互助，提高自身的专业水平和教学能力。

八、建立良好的口碑和品牌形象通过精心的培训设计和优质的授课服务，人才池大讲师可以逐渐建立良好的口碑和品牌形象。

平安银行潜才计划培训

平安银行潜才计划培训作为一家国际知名的银行机构，平安银行一直以来都非常重视人才的培养和发展。

为了更好地挖掘和培养潜在的人才，平安银行特别推出了潜才计划培训项目。

这个项目不仅有助于挖掘培养更多的优秀人才，也为员工提供了更多的发展机会。

接下来，我们将深入了解一下平安银行潜才计划培训项目的具体内容和意义。

一、潜才计划培训项目的背景一直以来，平安银行都非常重视员工的培训和发展。

然而，在不同的岗位和不同的业务领域，对于人才的需求也是不尽相同的。

为了更好地满足各个岗位和业务领域的人才需求，平安银行特别推出了潜才计划培训项目。

该项目的初衷和目的就是为了挖掘和培养更多的优秀人才，让他们在不同领域发挥自己的作用，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

二、潜才计划培训项目的内容1. 课程培训：潜才计划培训项目首先会对参与者进行全面的课程培训。

这些课程包括银行行业的基础知识、金融产品的理论和实践、风险管理的知识、客户服务技巧等。

通过这些课程的培训，可以帮助参与者更好地了解银行的业务和运作机制，提高自己的专业能力和综合素质。

2. 实践锻炼：潜才计划培训项目还会安排参与者进行实践锻炼。

这些实践锻炼一般会在不同的岗位和业务领域进行，让参与者有机会在实际工作中提升自己的能力和技能。

这样的实践锻炼不仅有助于参与者更好地应用和巩固所学知识，也可以帮助他们更快地适应和融入实际工作岗位。

3. 导师指导：在潜才计划培训项目中，平安银行还会为参与者安排专门的导师指导。

这些导师一般都是具有丰富经验和优秀业绩的银行高层领导或业务专家。

通过导师的指导，参与者可以得到更加深入和具体的指导和帮助，更好地提升自己的能力和水平。

4. 毕业评估：潜才计划培训项目结束后，平安银行会对参与者进行毕业评估。

评估的内容一般包括参与者在课程学习和实践锻炼中的表现，以及导师对参与者能力和潜力的评价等。

通过毕业评估，可以更好地了解参与者在项目中的表现和成长，也为其未来的发展和晋升提供更加明确的方向和机会。

职场进阶指南：从新人到精英的蜕变之路

职场如战场，每一个初入职场的新人都怀揣着梦想与激情，渴望在这片广阔的土地上展翅高飞。

然而，从新人到精英的蜕变之路并非一帆风顺，它需要我们不断学习、成长，并经历种种挑战。

本文将围绕职场进阶的核心要素，为职场新人提供一份实用的指南，帮助他们在职场中迅速成长，实现自我价值的最大化。

一、树立正确的职业观念职场新人首先要明确自己的职业定位和发展方向，树立正确的职业观念。

这包括对自己的能力、兴趣、价值观有清晰的认识，以及对行业趋势和企业文化的了解。

只有明确了自己的职业目标，我们才能有针对性地制定学习计划，不断提升自己的专业技能和综合素质。

二、积极主动的工作态度在职场中，积极主动的工作态度是成功的关键。

新人要敢于承担责任，勇于面对挑战，不断寻找解决问题的方法。

同时，要学会与同事、领导建立良好的沟通关系，积极参与团队合作，共同推动项目的进展。

通过积极的表现，新人不仅能够赢得他人的尊重和信任，还能够为自己赢得更多的发展机会。

三、持续学习与自我提升职场是一个充满竞争的环境，要想在激烈的竞争中脱颖而出，新人必须保持持续学习的态度。

这包括学习专业知识、掌握新技能、了解行业动态等方面。

此外，还要注重自我提升，通过参加培训、阅读书籍、参加社交活动等方式，拓宽自己的视野，增强自己的竞争力。

四、善于总结与反思在职场中，每个人都会遇到各种问题和挑战。

新人要善于从失败和错误中汲取教训，总结经验，不断完善自己的工作方法和思路。

同时，要学会反思自己的行为和态度，及时调整自己的状态，以更好地适应职场的变化。

五、建立人脉资源网络职场中的人际关系对于个人的发展至关重要。

新人要积极主动地去结交同事、领导和行业内的专业人士，建立良好的人脉资源网络。

这不仅有助于获取更多的信息和资源，还能够为个人提供更多的发展机会和平台。

六、保持健康的心态职场中的压力和挑战常常会让人感到疲惫和焦虑。

因此，新人要学会保持健康的心态，积极面对困难和挑战。

这包括学会调整自己的情绪，保持积极乐观的态度；学会合理安排时间，保持工作与生活的平衡；以及学会寻求他人的帮助和支持，共同应对职场中的难题。

进阶提升培训方案及计划

一、背景与目的随着社会经济的快速发展，企业对员工的专业技能和综合素质要求越来越高。

为了提升员工的专业能力，增强企业的核心竞争力，特制定本进阶提升培训方案及计划。

通过系统化的培训，使员工在专业技能、管理能力、团队协作等方面得到全面提升，为企业的发展提供坚实的人才支持。

二、培训对象1. 公司全体中层管理人员；2. 关键岗位员工；3. 具有发展潜力的优秀员工。

三、培训目标1. 提升员工的专业技能，使其能够更好地适应岗位需求；2. 培养员工的管理能力，提高团队协作和沟通能力；3. 增强员工的职业素养，提升企业整体形象；4. 培养员工的创新思维，激发企业活力。

四、培训内容1. 专业技能培训：针对不同岗位，开展专业技能培训，包括但不限于技术操作、业务流程、产品知识等；2. 管理能力培训：包括领导力、团队管理、项目管理、沟通技巧等；3. 团队协作与沟通培训：提升员工在团队中的协作能力，增强跨部门沟通；4. 职业素养培训：包括职业道德、职业礼仪、职业规划等；5. 创新思维培训：激发员工的创新意识，培养创新思维。

五、培训方式1. 内部培训：邀请公司内部优秀员工或专家进行授课；2. 外部培训：与专业培训机构合作，邀请外部专家进行授课；3. 在线培训：利用网络平台，开展在线课程学习；4. 案例分析：通过案例分析，提升员工的分析能力和解决问题的能力；5. 实践操作：安排员工参与实际项目，锻炼实践能力。

六、培训计划1. 制定培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等；2. 宣传动员：通过内部邮件、公告等形式，宣传培训计划，提高员工参与度；3. 组织实施：按照培训计划，开展各项培训活动；4. 跟踪评估：对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训方案；5. 反馈与改进：收集员工反馈，不断优化培训内容和方式。

七、培训保障1. 人力资源保障：选拔优秀员工担任培训讲师，确保培训质量；2. 资金保障：根据培训预算，合理安排培训费用；3. 场地设施保障：提供舒适的培训场地和必要的培训设施；4. 时间保障：合理安排培训时间，确保员工能够参与培训。

职场进阶秘籍,助你成为行业精英

职场进阶秘籍，助你成为行业精英在现代社会中，职场竞争愈发激烈，每个人都希望能在职业生涯中取得成功。

然而，如何实现职场进阶，成为行业中的精英，却是一个值得深思的问题。

本文将为你提供一些职场进阶的秘籍，帮助你在职业生涯中取得更大的突破。

1. 设定明确的职业目标想要成为行业精英，首先需要明确自己的职业目标。

想一想自己希望在职业生涯中达到的地位和成就是什么，然后制定一套行之有效的计划来实现这些目标。

设定明确的职业目标可以帮助你更好地规划自己的职业发展路径，并保持动力和专注。

2. 提升自己的专业知识和技能成为行业精英，需要具备优秀的专业知识和技能。

通过不断学习和提升自己的能力，你可以在职场中脱颖而出。

参加相关的培训课程、读书学习、参与行业内的研讨会等都是提升自己专业能力的好方法。

同时，不要忽视个人技能的培养，比如沟通能力、领导力和团队合作等，这些都是成为行业精英所必备的素质。

3. 建立广泛的人脉关系在职场中，人脉关系起着至关重要的作用。

建立广泛的人脉关系可以帮助你获取更多的机会和资源，并从中学习到更多的经验和智慧。

参加行业内的活动、加入相关的社群组织、与同行交流等都是建立人脉关系的绝佳途径。

同时，不要忘记维护和巩固已有的人脉，建立长久的合作关系。

4. 保持积极的工作态度在工作中，保持积极的工作态度非常重要。

无论面对何种挑战和困难，都要以积极的心态去面对和解决。

积极的工作态度可以帮助你更好地适应工作环境，处理工作上的问题，并赢得同事和领导的认可。

有时，积极的工作态度本身就是一种竞争力。

5. 不断追求卓越成为行业精英，就意味着要不断追求卓越。

要时刻保持对自己工作的要求，并不断提高自己的工作质量和效率。

要关注行业内的领先者和最新趋势，学习他们的优秀经验和做法，并将其应用到自己的工作中。

只有不断追求卓越，才能在职场中保持竞争力。

6. 学会有效沟通在职场中，良好的沟通能力是非常重要的。

学习如何与不同的人有效沟通，能够帮助你更好地理解他人的需求和想法，并能够准确地表达自己的意见和想法。

员工进阶培训计划

员工进阶培训计划一、培训目的随着公司业务的不断扩张和发展，员工进阶培训将成为公司人力资源发展和管理的必然趋势。

员工进阶培训旨在提升员工的专业技能、实践操作能力和创新思维，进而提高企业核心竞争力，实现企业战略目标，更好地服务企业发展战略，提高员工对企业的认同感和忠诚度。

二、培训对象本次培训面向公司所有员工，特别针对中层管理人员和高级技术人员进行深度培训和进阶指导。

三、培训内容1. 领导力提升通过赋能领导者，提高其协作、沟通和决策能力，引领员工更好地应对挑战和变革，推动团队稳定发展。

2. 团队管理强调团队建设和凝聚力，提高团队成员的凝聚性和工作有效性，共同推动团队目标的达成。

3. 企业战略与管理通过企业战略与管理课程，帮助员工深入了解企业战略，创新业务模式和管理理念，提高员工对企业战略目标和业务运营的认识和把握。

4. 创新与创意引导员工注重创新意识和实践，培养员工的创新能力和创业精神，推动公司不断创新与发展。

5. 专业技能提升针对不同职能部门和岗位设立专业课程，包括市场营销、财务管理、人力资源、信息技术等，提高员工专业技能和实践经验。

6. 沟通与协作加强员工沟通能力、团队协作和冲突解决能力，加强员工间的协作配合，提高整体工作效率。

7. 心理健康与职业发展规划注重员工心理健康培训，加强心理健康教育，同时帮助员工制定职业生涯规划，提高员工职业发展的自觉性和持续性。

四、培训方式1. 线上培训利用在线教育平台、视频会议等形式，开设网络直播课程、在线讲座和视频教学，让员工在工作之余可以随时随地参与学习。

2. 线下培训在公司内部或外部场地组织开设实体课程和研讨会，为员工提供面对面的培训交流机会，促进知识和技能的深度学习。

3. 岗位实操针对不同岗位的员工，组织实际操作培训，结合实际业务需求，通过实操操作提高员工技能水平和岗位业务能力。

五、培训评估1. 培训前评估通过问卷调查、面对面访谈等方式，了解员工的学习需求、兴趣爱好、学习习惯等，为制定合理培训计划提供依据。

进阶活动方案

（3）搭建内部人才梯队，为员工职业发展提供规划。
4.合规合法保障
（1）严格遵守国家法律法规，确保活动合规合法；
（2）设立活动监督小组，对活动过程进行监督；
（3）加强员工合规意识，开展合规培训。
五、活动时间
1.定期活动：每季度至少开展1次；
2.临时活动：根据实际情况灵活安排。
六、活动预算
1.专业技能培训：10万元/年；
2.增强团队凝聚力和协作精神；
3.激发员工潜能，促进个人与企业的共同成长；
4.确保活动合规合法，树立良好的企业形象。
三、活动对象
1.公司全体在岗员工；
2.各部门优秀员工及关键岗位人员。
四、活动内容
1.专业技能提升
（1）定期组织内外部培训，涵盖业务知识、技能提升、行业动态等方面；
（2）开展师徒结对活动，发挥老员工对新员工的传帮带作用；
进阶活动方案
第1篇
进阶活动方案
一、前言
鉴于当前市场需求与公司战略发展目标，为提升员工专业技能，加强团队凝聚力，特制定本进阶活动方案。本方案旨在合规合法的前提下，通过多元化活动形式，提高员工综合素质，助力公司持续发展。
二、活动目标
1.提升员工专业技能，增强业务处理能力；
2.培养团队协作精神，提高团队凝聚力；
（全文完）
第2篇
进阶活动方案
一、背景分析
随着市场竞争的日益激烈，企业对于高素质人才的需求愈发迫切。为全面提升员工的专业技能和团队协作能力，促进公司持续健康发展，特制定本进阶活动方案。本方案旨在合规合法的基础上，通过一系列有针对性的活动，提升员工综合素质，增强企业核心竞争力。
二、活动目标
1.提高员工的专业技能和业务水平；
（全文完）

前程无忧2024年培训计划

前程无忧2024年培训计划一、引言随着科技的不断发展和经济的日益全球化，职场竞争变得越来越激烈。

对于员工来说，持续学习和提升自我能力已成为必不可少的需求。

为了满足员工的学习需求，提升他们的综合能力和竞争力，我们不断改进和完善培训计划，以期为他们提供更全面、更实用的培训课程。

二、培训目标1.帮助员工掌握最新的行业发展趋势和知识。

2.提升员工的核心能力和专业技能。

3.增强员工的团队协作能力和创新思维。

4.激发员工学习的热情，培养持续学习的习惯。

三、培训内容1.行业前沿趋势通过邀请行业专家进行专题讲座或举办论坛，让员工了解行业的最新发展动态和趋势，增加员工的行业洞察力。

2.专业技能培训针对不同岗位的员工，我们将提供更加专业深入的技能培训，如市场营销策划、数据分析技能、创意设计等，帮助员工夯实专业基础，提高工作效率。

3.团队协作与沟通能力组织团队建设培训课程，通过团队合作、沟通协作的游戏和案例分析，帮助员工增强团队协作精神，增进团队的凝聚力与战斗力。

4.创新思维培训鼓励员工尝试创新，提供创新思维的训练课程和案例分析，引导员工在工作中不断创新，提高解决问题的能力，增进企业的竞争力。

四、培训方式1.线下培训通过邀请外部专家讲师来公司进行面对面授课，加强员工的学习体验。

2.在线培训针对员工的工作时间安排和不同地域的员工，我们将提供在线培训平台，让员工可以灵活选择课程，进行在线学习。

3.实操实训通过实际案例、模拟操作以及实地考察等方式，让员工在实践中学习、巩固所学知识，增强学习成效。

五、培训评估1.定期测评对员工的培训效果进行定期测评，检测他们的学习成绩和能力提升情况，了解培训课程的实际效果。

2.反馈收集定期收集员工对培训内容和方式的反馈意见，不断改进和优化培训计划，满足员工学习需求。

3.培训成果展示组织员工进行培训成果展示，让员工展示所学所悟，增加学习的成就感，鼓励员工持续学习。

六、培训计划执行1.领导重视公司领导将高度重视培训计划，亲自参与培训活动，给员工做出榜样。

tlgl培训90天计划

tlgl培训90天计划
第1-30天：了解团队和领导力素质
在最开始的30天里，培训者将要了解团队的组成和团队成员的基本情况。

同时，他们也
会学习领导力的基本素质，比如沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力等。

这个阶段
的重点是让培训者建立对团队和领导力的基本认识，为后面的培训打下基础。

第31-60天：学习领导技巧和团队管理
接下来的30天里，培训者将会学习一些具体的领导技巧和团队管理的方法。

比如，他们
将学习如何设定团队目标、如何分配任务和资源、如何激励团队成员、如何处理团队内部
冲突等。

这个阶段的重点是让培训者掌握一些实用的领导技能和团队管理方法，为将来的
实践操作做好准备。

第61-90天：实践和反思
在接下来的30天里，培训者将有机会在实际工作中应用他们学到的知识和技能。

他们将
会被安排到一个真实的团队中，担任领导者或者团队管理者的角色，然后他们将会跟着教
练团队一起工作，并在这个过程中不断地实践、总结和反思。

这个阶段的重点是让培训者
通过实践来巩固他们的领导力和团队管理能力，同时也让他们有机会对自己的表现进行反
思和改进。

总结
90天的TLGL培训计划可以帮助领导者和团队管理者提升他们的领导能力和团队管理技巧。

在这个计划中，培训者将会通过了解团队和领导力素质、学习领导技巧和团队管理方法，
以及实践和反思的方式来不断地提升自己。

希望通过这个培训计划，每位培训者都能成为
一个出色的领导者或团队管理者，为团队的发展和壮大做出贡献。

3-职场新生代之职场魔方

“成长周期”
探索期 Exploration
核心在于融入新环
E
践行期 P r a c t i c e
核心在于积累
P
承担期 B e a r
核心在于建立
B
职场新生代培养特性
职场新生代在成长上有其特殊性，必须正视：首先，转变阶段的新生代，游离于组织之外；其次，新生代人群普遍朝气有余，能力不足；
职场新生代课程体系
一、职场新人课程体系——职场魔方
课程提要：
l 职场新人变身职场达人的全过程
l 三大层次和九大模块的应知、应会、应用
l 世界 500 强通用工作方法和配套工具
l
为企业急需的中坚力量。
职场新生代培养价值
人力资源部门承担着重要的人才培养职责，企业上上下下都对人力资源的培训职能寄予厚望。如果培训机构希望获得成绩和认可，需要三大要素：学员参与度、上级重视度和培训能力覆盖度。而遍览企业众生相，只有新生代人群同时满足这三大要素。
“新”，引申为：“新鲜血液”，传递活力，重点在于探索环境和融入组织； “生“，引申为：”生力军“，提供助力，重点在于践行任务和累积经验； “代“，引申为：”代表人物“，展现价值，重点在于承担责任和建立优势。以此为基础，可以构建三大新生代人群通用成长模型。
职场新生代产品服务
职场新生代专家团队由衷期望，在为中国企业人才发展提供更大范围、更高频率支持的同时，尽可能降低企业的人才培养成本。因此，我们将采用课程输入（授权）的方式为职场新生代课程体系的主要服务方式。在整个课程授权过程中，将向企业提供逐渐深入的三大阶段服务。
职场新生代培养规律

星耀计划入职培训

星耀计划入职培训第一章：公司概况一、公司背景星耀计划是一家专注于提供高质量的企业培训服务的公司，成立于2005年，总部位于上海。

公司拥有一支年轻、专业的团队，致力于为全国各地的企业提供最专业的培训解决方案和服务。

目前，我们已经与国内外知名企业建立了长期稳定的合作关系，赢得了良好的口碑和信誉。

二、公司使命我们的使命是帮助企业提升员工的综合素质和业务水平，提高企业的竞争力和持续发展能力。

通过我们的培训服务，让员工们更加专业、有激情，成为企业的中流砥柱，为企业的长期发展注入新的动力。

三、公司愿景我们的愿景是成为中国领先的企业培训服务供应商，为各行各业的企业提供最优质、最专业的培训解决方案。

四、公司价值观我们的核心价值观是以客户为中心，以人为本，以专业为基石。

我们坚信，只有专注于客户需求，才能获得成功；只有关注员工成长，才能获得持续发展；只有专业的团队，才能提供高品质的服务。

第二章：入职指引一、入职前准备1. 确认入职时间和地点2. 准备个人简历、身份证及其他入职所需的证明材料3. 确认了解公司基本情况，包括公司的使命、愿景、文化价值观等二、入职流程1. 员工入职需办理相关手续：入职体检、办理入职手续、领取入职材料、办理个人员工卡等2. 熟悉公司的各项规定和流程3. 参加新员工培训班，了解公司的文化和团队建设三、入职说明1. 入职后请仔细阅读员工手册，并遵守公司的相关规定和制度2. 在入职期间有任何疑问或需求，请随时向人力资源部门的工作人员咨询3. 在岗期间，务必做好每日的考勤和工作记录第三章：新员工培训一、公司文化培训1. 公司使命、愿景、价值观2. 公司文化的传承和发展3. 团队建设和协作精神的培养二、业务技能培训1. 销售技巧和沟通技能2. 客户服务技能3. 项目管理及团队管理技巧4. 沟通与协调能力5. 商务礼仪和行为规范三、系统操作培训1. 公司内部办公系统及相关软件的操作和使用2. 客户信息管理系统的操作四、新员工考核1. 入职培训结束后，将进行新员工的考核评估2. 根据考核结果，公司将根据员工的实际表现和工作能力分配相应职责和岗位第四章：岗位培训一、岗位职责和业务流程1. 参与工作业务流程的学习和实践2. 熟悉自身岗位的职责和工作要求3. 根据工作内容，培训相关的专业知识和技能二、专业技能培训1. 根据员工自身的专业背景和工作岗位，进行专业技能的培训2. 培训内容包括技术操作、工作流程、管理技能等三、职业素养培训1. 提高自我管理能力2. 培养团队合作精神3. 培养解决问题的能力4. 培养职业道德和责任心四、岗位考核1. 岗位培训结束后，公司将对员工进行岗位考核2. 考核结果将作为员工晋升和加薪的重要依据第五章：学习发展一、培训计划1. 根据员工的工作需求和个人发展规划，公司将制定个性化的培训计划2. 不定期的企业内部培训课程，让员工不断学习、成长二、岗位晋升1. 根据员工工作表现和能力发展，公司将提供晋升机会2. 公司鼓励员工学习提升自己，争取更好的发展机会三、学习交流1. 定期组织员工学习交流分享会，促进员工之间的交流和学习2. 利用内部资源，鼓励员工相互学习和共同进步第六章：总结入职培训结束后，希望每一位新员工能够通过培训，更好地融入公司团队，快速成长，并为公司的发展贡献自己的力量。

2019星计划高绩效新人决定性面谈操作要点太平版20页

上岗
• 新人签署政策协议，明确训练津贴方案
分类管理
• 中支 • 支公司 • 营业部
分层关注新人留存
Ø 新人班结训后，结合新人培训班表现，对新人进行职涯规划决定性面谈，确定新人政策，差异化培养新人
10 10
决定性面谈实操流程
Ø 假定条件： 1、新人本身具有一定的资源或者具备一定的成功潜质（学历、过往经历、上年收入等）,推荐人评估新人有足够的能力选择“星计划”新人训练津贴方案 2、新人基本知晓差异化政策，但未能确定具体方案 Ø 面谈作用： 1、帮助新人分析，明确目标、确定政策、签署协议 2、根据目标，对新人提出工作标准及要求，明确主管推荐人对新人支持帮助，达成承诺 Ø 面谈流程及责任人：四步骤七要点
——**分公司提供
13 13
步骤一：新人谈感受
内勤负责人、总监坐在面试地点，推荐人带新人进面试地点。由推荐人介绍内勤负责人、总监、新人推荐人：张经理好，潘总监好，我是太平营业部的艾太平，这位是新伙伴王女士。（互相握手后就坐。）推荐人：王女士做生意已经五年了，平常为人挺和善的。我觉得她很优秀，特别适合我们寿险行业，特别是现在公司为引进高素质人才设置的“星计划”，我觉得很适合她。内勤：王女士你好，我是营业区负责人张经理。听了艾太平经理的介绍，我觉得你挺优秀的。那么参加了新人班，你感觉怎么样？新人：张经理好，参加了两天的新人班，我的感触还挺深的。保险对于我们普通老百姓是真的很重要，如果没有保险一旦有个什么大病真的就倾家荡产了。每年几千块钱的保费就能有几十万的保障，真有什么事，保险就是保命的。但是很多人都还没有保险，我觉得这个行业很有前景，也想在这个行业好好发展。内勤：是的，保险就是为了规避我们生活中的风险。感谢你选择中国太平，刚才艾太平经理说的星计划新人训练津贴政策，我们在培训班上讲解过，你清楚了解吗？你感觉怎么样呢？新人：基本上了解，但我还没想好选哪个内勤：好的，我们潘总监在寿险行业做了10年，他会在站在代理人角度和你来讲解一下新版训练津贴 14

招聘hr能力提升计划方案

招聘hr能力提升计划方案一、引言招聘部门是一个企业非常重要的职能部门，其职责涵盖了人才招聘、面试、评估等多个环节，直接关系到企业的人才储备和组织发展。

然而，随着市场竞争的加剧和人才流动的增加，招聘工作变得更加复杂和挑战性。

因此，为了提升HR团队的整体能力，我们制定了招聘HR能力提升计划方案。

二、目标本计划的目标是通过培训和发展计划，提升HR团队的综合能力，包括：1. 提高招聘技巧和面试能力，确保招聘效果的提升；2. 加强沟通能力和人际关系管理技巧，提高与候选人和部门之间的合作；3. 增强团队协作和领导能力，提高团队的整体绩效；4. 学习和应用新的招聘工具和技术，提高工作效率。

三、培训计划1. 招聘技巧和面试能力培训在这个环节，我们将邀请专业的人才招聘顾问为HR团队提供系统的培训，包括：- 如何编写吸引人才的招聘广告- 如何筛选简历和制定面试问题- 如何进行有效的面试和评估- 如何进行背景调查和参考核查通过这些培训，HR团队将掌握科学的招聘技巧和面试技巧，从而在招聘过程中更加准确地评估候选人的能力和潜力。

2. 沟通能力和人际关系管理培训良好的沟通能力和人际关系管理技巧对于HR的工作至关重要。

因此，我们将组织专门的培训，如：- 有效沟通的基本原则和技巧- 处理冲突和解决问题的方法- 合作与协商的技巧- 建立和维护良好的人际关系这些培训将帮助HR团队成员更好地与候选人、部门经理和同事进行交流，从而提高工作效率和团队合作。

3. 团队协作和领导能力培训作为一个优秀的HR团队，良好的团队协作和有效的领导能力也非常重要。

为此，我们将组织以下培训：- 团队建设和团队精神的培养- 领导力的基本概念和技巧- 目标设定和绩效管理- 有效的时间管理和工作分配通过这些培训，我们的HR团队将更好地互相协作，并能够在工作中更充分地发挥领导才能，提高整体绩效。

4. 新招聘工具和技术培训随着科技的发展，招聘工具和技术也在不断变化和更新。

高潜人才职业塑造与技能提升方案

优秀管理者
项目设计原理：生态学习，持续提升，分阶段晋级，双师保驾护航
规范行为
获得技巧
提升能力
起航
领航
续航
各个航行阶段的课程设置
领航
卓越领导力塑造
3
续航高潜员工全面能力提升 2
起航打造优秀员工
1
起航阶段的课程设计理念
起航阶段的课程核心内容
第一部分：认知职场，掌握职场发展的法则发展职场必须了解和认知的事情职场发展的三大支柱职场发展必须掌握的技巧和方法第二部分：定位角色，知晓企业发展中的角色和职责分工职场发展有规律，通道清晰要明白企业人员有层级，每个层级细要第三部分：树立正确的职场心态阳光心态打造幸福职场积极心态助推职场发展老板心态成就正确职场第四部分：掌握技巧，塑造优秀职场人——养成职业七习惯，让七习惯成就职场（核心内容）
第三部分：建团队，创文化、推变革团队文化的建设和打造创新思维推动变革发展
领航阶段的行动学习计划——详见课纲
请绘制出公司的价值链与微笑曲线，并把现有产品放进波士顿矩阵中的四个层面
根据价值链和微笑曲线画出公司的组织结构图请结合你实际工作情况，选用其中一种创新思
维对您所负责的工作进行创新改革
管理能力提升竞赛
以每次行动学习为周期，统计行动学习小组每个成员的指标完成情况，在小组成员之间形成竞赛
以行动学习小组为单位，在小组和小组之间进行竞赛，激发小组成员之间互帮互助、积极讨论的学习氛围和团队意识
行动学习成果固化：将各小组的行动学习解决方案、学员提交的管理案例、学习心得以及项目过程中收集的影音资料进行汇编，便于项目成果的沉淀与推广。
约翰·扬格 John Zenger Zenger是世界著名的领导力大师，优势领导力学派开创者

人力资源抖音直播文案

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