计划成本法例题
原材料计划成本法例题
原材料计划成本法例题在企业的生产经营中，原材料是一个非常重要的环节，它直接关系到产品的成本和质量。
因此，对原材料的计划成本是企业管理中的一个重要内容。
下面我们通过一个例题来探讨原材料计划成本法的应用。
假设某企业生产一种产品，该产品的生产需要用到A、B、C三种原材料，每单位产品所需原材料用量分别为3kg、2kg、1kg，对应的单价分别为10元/kg、8元/kg、5元/kg。
该企业计划生产1000个产品，根据以上信息，我们来计算该企业的原材料计划成本。
首先，我们需要计算每种原材料的总成本。
A原材料的总成本=用量单价=3kg10元/kg=30元，B原材料的总成本=2kg8元/kg=16元，C原材料的总成本=1kg5元/kg=5元。
然后，我们将每种原材料的总成本相加，得到总的原材料计划成本。
总成本=30元+16元+5元=51元。
接下来，我们需要将总成本与计划生产数量相乘，得到最终的原材料计划成本。
最终成本=总成本计划生产数量=51元1000=51000元。
通过以上计算，我们得出该企业生产1000个产品的原材料计划成本为51000元。
在实际生产中，企业还需要考虑到原材料的采购、储存、运输等成本，这些都会对原材料的计划成本产生影响。
因此，在进行原材料计划成本的计算时，企业需要充分考虑各种因素，做出合理的决策，以确保生产成本的控制和产品质量的保证。
综上所述，原材料计划成本法是企业管理中的重要内容，通过对原材料的计划成本进行合理的计算和分析，可以帮助企业制定合理的生产计划，控制成本，提高经济效益。
希望以上例题的讨论能够对大家有所帮助，也希望大家在实际工作中能够灵活运用原材料计划成本法，为企业的发展做出更大的贡献。
计划成本法会计分录例题
计划成本法会计分录例题计划成本法（也称为成本计划法）是一种会计方法，用于记录和分配企业的计划成本。
这种方法主要用于项目管理和成本控制，以帮助企业预测和控制成本，并制定合理的预算。
以下是一些计划成本法会计分录的例题，以帮助理解该方法的应用：1. 假设某公司计划购买一台新机器，并为此制定了一个计划成本预算。
预算总成本为10,000美元。
公司购买机器后，应如何记录这个交易？分录：借：机器设备账户（固定资产） 10,000美元贷：现金账户 10,000美元解释：根据计划成本法，购买机器的成本应该在预算中记入固定资产账户。
现金账户则减少了10,000美元。
2. 假设某公司计划开展一项广告活动，为此制定了一个计划成本预算。
预算总成本为5,000美元。
公司支付广告费用后，应如何记录这个交易？分录：借：广告费用账户 5,000美元贷：现金账户 5,000美元解释：根据计划成本法，支付广告费用的成本应该在预算中记入广告费用账户。
现金账户则减少了5,000美元。
3. 假设某公司计划进行一项研发项目，并为此制定了一个计划成本预算。
预算总成本为50,000美元。
公司在项目进行的过程中，支付了一部分研发费用，应如何记录这个交易？分录：借：研发费用账户 10,000美元贷：现金账户 10,000美元解释：根据计划成本法，支付研发费用的成本应该在预算中记入研发费用账户。
现金账户则减少了10,000美元。
这些例题展示了在计划成本法下，如何根据预算来记录和分配交易的成本。
通过使用计划成本法，企业可以更好地控制和管理成本，从而更好地实现项目和业务目标。
计划成本分配法例题
计划成本分配法例题一、例题某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。
本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。
本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。
假定每度电计划成本为0. 345元，每修理工时计划成本为3. 46元。
采用计划成本分配法分配辅助生产费用。
二、解析（一）按计划成本分配1. 供电车间费用分配- 机修车间应分配的电费：10000×0.345 = 3450（元）- 产品生产应分配的电费：80000×0.345 = 27600（元）- 基本生产车间照明应分配的电费：8000×0.345 = 2760（元）- 厂部管理部门应分配的电费：12000×0.345 = 4140（元）- 供电车间按计划成本分配转出的费用：(10000 + 80000+8000 +12000)×0.345=36570（元）2. 机修车间费用分配- 供电车间应分配的机修费：600×3.46 = 2076（元）- 基本生产车间应分配的机修费：7000×3.46 = 24220（元）- 厂部管理部门应分配的机修费：3000×3.46 = 10380（元）- 机修车间按计划成本分配转出的费用：(600 + 7000+3000)×3.46 = 36336（元）（二）计算辅助生产实际成本1. 供电车间实际成本- 供电车间实际成本=原生产成本 + 机修车间分配转入的费用- 供电车间原生产成本为36400元，机修车间分配转入2076元，所以供电车间实际成本=36400 + 2076=38476（元）2. 机修车间实际成本- 机修车间实际成本 = 原生产成本+供电车间分配转入的费用- 机修车间原生产成本为33600元，供电车间分配转入3450元，所以机修车间实际成本=33600+3450 = 37050（元）（三）计算成本差异1. 供电车间成本差异- 供电车间成本差异=实际成本 - 按计划成本分配转出的费用- 供电车间实际成本38476元，按计划成本分配转出36570元，成本差异=38476 - 36570 = 1906（元）2. 机修车间成本差异- 机修车间成本差异 = 实际成本 - 按计划成本分配转出的费用- 机修车间实际成本37050元，按计划成本分配转出36336元，成本差异=37050 - 36336 = 714（元）（四）编制会计分录1. 按计划成本分配辅助生产费用- 借：生产成本——辅助生产成本——机修车间3450 ——基本生产成本27600制造费用——基本生产车间(2760 + 24220)26980管理费用(4140+10380)14520贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间36570 ——机修车间363362. 结转辅助生产成本差异- 借：生产成本——辅助生产成本——供电车间1906 ——机修车间714贷：管理费用2620。
计划成本例题
计划成本例题在企业管理中，计划成本是指在制定和执行项目计划过程中所需的费用。
正确的计划成本可以帮助企业有效地控制项目预算，确保项目按时按质完成。
下面我们通过一个例题来详细介绍计划成本的相关知识和计算方法。
假设某公司计划开展一个新产品的研发项目，项目周期为12个月。
根据项目计划，各阶段的成本分别如下：研发阶段，100,000元。
生产阶段，200,000元。
推广阶段，150,000元。
在制定项目计划时，需要对每个阶段的成本进行合理的预算和安排。
首先，我们可以使用以下公式计算每个阶段的计划成本：计划成本 = 预算费用 / (1 + 风险费用率)。
其中，风险费用率是根据项目的风险情况和行业标准来确定的。
假设研发阶段的风险费用率为5%，生产阶段为8%，推广阶段为6%。
根据以上公式，我们可以计算出各阶段的计划成本如下：研发阶段，100,000 / (1 + 5%) = 95,238.10元。
生产阶段，200,000 / (1 + 8%) = 185,185.19元。
推广阶段，150,000 / (1 + 6%) = 141,509.43元。
通过以上计算，我们可以得出每个阶段的计划成本，这有助于企业合理安排项目预算，并在项目执行过程中进行有效的成本控制。
除了单个阶段的计划成本外，还需要对整个项目的总计划成本进行预算和安排。
总计划成本可以通过各阶段的计划成本之和来计算，即：总计划成本 = 研发阶段计划成本 + 生产阶段计划成本 + 推广阶段计划成本。
将以上三个阶段的计划成本相加，可以得出该项目的总计划成本为422,932.72元。
在实际项目执行过程中，还需要对计划成本进行动态调整和控制。
一方面，可以根据项目进展情况对各阶段的计划成本进行调整，确保项目预算的合理利用；另一方面，需要对实际成本进行跟踪和比较，及时发现和解决成本偏差，确保项目的顺利进行。
综上所述，计划成本在项目管理中起着至关重要的作用。
通过合理的预算和安排，可以帮助企业有效控制项目预算，确保项目的顺利进行。
成本会计计划成本分配法例题及答案
成本会计计划成本分配法例题及答案今天咱们来玩一个关于成本分配的小“游戏”，就像分糖果一样，不过这个是成本的分配哦。
比如说，有甲、乙两个车间。
甲车间生产A产品，乙车间生产B产品。
甲车间这个月发生了好多费用，像水电费啦、原材料啦、工人叔叔阿姨的工资啦，总共是1000元。
乙车间呢，也有这些费用，一共是800元。
那怎么把这些费用分配到A产品和B产品上去呢？这就用到我们的计划成本分配法啦。
我们先假设A产品计划每一个要分担5元的成本，B产品计划每一个分担4元的成本。
甲车间这个月一共计划生产200个A产品。
那按照计划成本分配法，甲车间分给A产品的成本就是200×5 = 1000元。
乙车间计划生产250个B产品，分给B产品的成本就是250×4 = 1000元。
但是呢，实际甲车间发生了1000元，乙车间发生了800元。
这时候就会有差异啦。
甲车间分配的1000元正好等于实际发生的1000元，差异就是0元。
乙车间分配了1000元，可实际只有800元，差异就是1000 - 800 = 200元。
这个差异呢，我们可以根据一定的规则再调整分配。
比如说，我们发现乙车间的差异是因为水电费比预计的少了很多。
那我们就可以根据A产品和B产品的产量比例之类的，把这个200元的差异再合理地分配一下。
再举个例子，有个小工厂，里面有生产玩具汽车的车间和生产玩具娃娃的车间。
生产玩具汽车车间预计生产100辆玩具汽车，每辆计划成本3元，那计划分配的成本就是100×3 = 300元。
生产玩具娃娃车间预计生产80个玩具娃娃，每个计划成本2元，计划分配成本就是80×2 = 160元。
可是生产玩具汽车车间实际花费了320元，生产玩具娃娃车间实际花费了150元。
对于玩具汽车车间，差异就是320 - 300 = 20元。
对于玩具娃娃车间，差异就是160 - 150 = 10元。
然后我们就可以根据一些简单的方法，像按照生产的数量多少，把这30元（20元+10元）的差异再分配到玩具汽车和玩具娃娃的成本里。
辅助车间计划成本分配法例题
1、辅助车间计划成本分配法中，当辅助生产车间的劳务单位成本已经确定后，各受益车间或部门应负担的辅助生产费用是根据什么来分配的？A. 受益车间或部门的实际耗用量B. 辅助生产车间的生产总量C. 受益车间或部门的计划耗用量D. 辅助生产车间的计划单位成本（答案）A2、在采用辅助车间计划成本分配法时，如果辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用存在差额，这个差额通常如何处理？A. 计入管理费用B. 计入销售费用C. 计入生产成本D. 直接调整辅助生产成本账户（答案）A3、下列哪一项不是辅助车间计划成本分配法的优点？A. 简化了成本核算工作B. 能够及时反映辅助生产费用的实际支出情况C. 有利于考核和分析辅助生产费用计划的执行情况D. 提高了成本核算的准确性（答案）B4、在辅助车间计划成本分配法中，辅助生产车间提供的劳务或产品的计划单位成本是如何确定的？A. 根据辅助生产车间的实际成本计算B. 根据市场价格确定C. 根据企业的成本计划和历史数据制定D. 由财务部门随意估计（答案）C5、采用辅助车间计划成本分配法时，如果某辅助生产车间的实际成本低于计划成本，那么差额部分应如何处理？A. 计入营业外收入B. 计入其他业务收入C. 冲减管理费用D. 计入其他应收款（答案）C6、在辅助车间计划成本分配法中，各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品时，其交互分配的费用是如何处理的？A. 直接计入生产成本B. 不进行交互分配，只对外分配C. 先进行交互分配，再对外分配D. 由受益车间直接支付（答案）C7、辅助车间计划成本分配法适用于哪种类型的企业？A. 辅助生产车间规模较小，产品单一的企业B. 辅助生产车间规模较大，产品多样的企业C. 辅助生产车间之间相互提供劳务较少的企业D. 辅助生产车间之间相互提供劳务较多的企业（答案）D8、在采用辅助车间计划成本分配法时，如果某辅助生产车间的实际成本高于计划成本，且差额较大，这可能表明什么问题？A. 计划成本制定过高B. 计划成本制定过低C. 辅助生产车间管理不善，导致成本超支D. 辅助生产车间生产效率提高，导致成本降低（答案）C。
计划成本法例题
计划成本法例题文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]原材料按计划成本计价方法核算例题：资料：1.某企业属一般纳税企业，2008年9月份有关会计账户期初余额如下：原材料账户：168000元；低值易耗品账户；46800元；材料成本差异——原材料成本差异账户：借余8600元；材料成本差异——低值易耗品成本差异账户：借余184元。
2．本月发生采购业务如下：（1）购入原材料一批，买价90000元，增值税15300元；运输费4000元、装卸费80元，共计款项109380元，采用转账支票支付，材料已验收入库。
（计划成本92000元）（2）购入低值易耗品一批，买价12800元，增值税2176元；运输费800元，共计款项15776元，采用商业汇票结算，签发并承兑为期3个月的不带息商业汇票一张交供货方。
材料已验收入库。
（计划成本15600元）3．本月末已根据领发料单汇总发出原材料及低值易耗品的计划成本如下表：要求：1、根据资料2作购入存货的会计分录；2．根据相关资料计算原材料成本差异率和低值易耗品成本差异率。
（列式计算）3．计算本月发出材料计划成本应分摊差异额；计算本月发出材料实际成本；（将计算结果直接填入“发出材料汇总表”中）4．根据发出材料汇总表编制会计分录；材料按计划成本计价核算法例题答案：1．（1）借：材料采购——原材料93800 [90 000+80+4000×（1—7%）]应交税费——应交增值税（进项税额）15580（15300+280）贷：银行存款 109380借：原材料 92000 （计划成本）材料成本差异——原材料成本差异 1800贷；材料采购 93800（实际成本）（2）借：材料采购——低耗品13544 [12800+800×（1—7%）]应交税费——应交增值税（进项税额）2232（2176+56）贷：应付票据 15776借：低值易耗品 15600（计划成本）贷；材料采购——低耗品 13544（实际成本）材料成本差异——低耗品成本差异 20562．计算成本差异率：原材料成本差异率=（8600+1800）÷（168000+92000）×100%=4%低耗品成本差异率=[184+（—2056）]÷（46800+15600）×100%=—3%3．计算发出材料计划成本应分摊差异额：2008年9月发出材料汇总表4．编制发出材料会计分录：（1）发出原材料：借：生产成本——基本生产成本 88400（计划成本+超支差异）生产成本——辅助生产成本 5200（计划成本+超支差异）制造费用 10400（计划成本+超支差异）管理费用 3120（计划成本+超支差异）贷：原材料 103000（计划成本）材料成本差异——原材料成本差异 4120 （超支差异）（2）发出低值易耗品：借：制造费用 19400（计划成本—节约差异）管理费用 10600（计划成本—节约差异）贷：低值易耗品 31000（计划成本）材料成本差异——低值易耗品成本差异—930（节约差异）5．登记账簿：（采用丁字账）原材料账户低值易耗品账户材料成本差异——原材料成本差异账户材料成本差异——低值易耗品成本差异。
计划成本法下委托加工物资例题
计划成本法下委托加工物资例题在企业的日常生产经营中，委托加工物资是一种常见的业务活动。
而计划成本法作为一种重要的成本核算方法，在处理委托加工物资时有着特定的规则和流程。
下面，我们通过一个具体的例题来深入理解计划成本法下委托加工物资的核算。
假设某企业为一般纳税人，采用计划成本法核算存货。
该企业发出一批原材料委托外单位加工成 A 产品，计划成本为 100,000 元，材料成本差异率为 2%。
发出原材料时，按照计划成本核算：借：委托加工物资 100,000贷：原材料 100,000同时，结转材料成本差异：材料成本差异＝ 100,000 × 2% ＝ 2,000（元）借：委托加工物资 2,000贷：材料成本差异 2,000企业支付往返运费 5,000 元（假设不考虑增值税），通过银行存款支付。
借：委托加工物资 5,000贷：银行存款 5,000加工完成后，企业收到加工单位开来的增值税专用发票，注明加工费 20,000 元，增值税税额 2,600 元，款项尚未支付。
借：委托加工物资 20,000应交税费——应交增值税（进项税额） 2,600贷：应付账款 22,600假设加工完成的 A 产品验收入库，计划成本为 125,000 元。
借：库存商品 125,000贷：委托加工物资 125,000此时，我们需要计算实际成本并结转差异。
委托加工物资的实际成本＝ 100,000 ＋ 2,000 ＋ 5,000 ＋ 20,000 ＝127,000（元）成本差异＝ 127,000 125,000 ＝ 2,000（元）借：材料成本差异 2,000贷：委托加工物资 2,000通过这个例题，我们可以清晰地看到在计划成本法下，委托加工物资的核算过程。
首先，在发出原材料时，按照计划成本进行转出，并同时结转材料成本差异。
在支付运费、加工费等相关费用时，都计入委托加工物资的成本。
最后，在产品验收入库时，按照计划成本入库，并结转成本差异。
原材料计划成本法例题
原材料计划成本法例题在企业的生产经营中，原材料是不可或缺的重要组成部分。
对于企业来说，如何合理地制定原材料的采购计划以及控制原材料的成本，是非常关键的问题。
下面我们通过几个实际的例题来深入探讨原材料计划成本法。
例题一，某企业生产A产品，每个月的生产计划为1000件，每件产品需要消耗2kg原材料。
已知原材料的购置价格为每kg 10元，每个月的存货成本为每kg 0.5元。
请根据以上信息，计算该企业每月的原材料采购成本。
解析，首先，我们需要计算每月需要的原材料数量。
根据产品的生产计划和每件产品的原材料消耗量，可得到每月需要的原材料数量为1000件×2kg = 2000kg。
然后，我们计算每月的原材料采购成本，即2000kg × 10元/kg = 20000元。
此外，还需要考虑存货成本，即2000kg × 0.5元/kg = 1000元。
因此，该企业每月的原材料采购成本为20000元 + 1000元 = 21000元。
例题二，某企业生产B产品，每个月的生产计划为2000件，每件产品需要消耗3kg原材料。
已知原材料的购置价格为每kg 8元，每个月的存货成本为每kg 0.8元。
请根据以上信息，计算该企业每月的原材料采购成本。
解析，同样地，首先我们计算每月需要的原材料数量，即2000件× 3kg = 6000kg。
然后，计算每月的原材料采购成本，即6000kg × 8元/kg = 48000元。
存货成本为6000kg × 0.8元/kg = 4800元。
因此，该企业每月的原材料采购成本为48000元 + 4800元 = 52800元。
例题三，某企业生产C产品，每个月的生产计划为1500件，每件产品需要消耗4kg原材料。
已知原材料的购置价格为每kg 12元，每个月的存货成本为每kg 0.6元。
请根据以上信息，计算该企业每月的原材料采购成本。
解析，同样地，首先计算每月需要的原材料数量，即1500件×4kg = 6000kg。
计划成本法例题及答案
某工业企业对甲材料采用计划成本核算，甲材料计划单位成本为25元/千克。
1月31日，有关甲材料的科目余额如下：科目名称余额方向金额(元)材料采购借方3 270原材料借方14 700材料成本差异贷方345根据2月份发生的有关甲材料收入、发出及结存的经济业务，如下：(1) 采购甲材料480千克，材料验收入库，货款14 040元(其中价款12 000元，增值税2 040元)以支票付讫。
并以现金支付装卸费75元(2) 上月已经办理结算但材料未到的在途材料132千克，于本月全部到达并入库。
材料实际成本3 270元，计划成本3 300(即132×25)元。
(3) 从外埠采购甲材料180千克，结算凭证到达并办理付款手续。
付款总额为5 166元，其中货款额5 031元(其中价款4 300元，增值税731元)；进货运费96.8元(其中准予扣除的进项税6.8元)；装卸费35元。
但材料未到。
(4) 本月购进的甲材料300千克已经验收入库，月末时结算凭证仍未到。
先按计划成本入账，下月初用红字冲回。
(5) 根据本月发料凭证汇总表，共计发出材料960千克，计划成本24 000元。
其中：直接用于产品生产600千克，计划成本15 000元；用于车间一般耗用300千克，计划成本7 500元；用于管理部门耗用40千克，计划成本1 000元；用于产品销售方面的消耗20千克，计划成本500元。
要求：（1）根据所给的资料，作出相应的会计处理（2）按本月材料成本差异率，计算分摊本月发出材料负担的成本差异，将发出材料的计划成本调整为实际成本。
答案：(1) 采购甲材料480千克，材料验收入库，货款14 040元（其中价款12 000元，增值税2 040元），以支票付讫。
并以现金支付装卸费75元。
材料实际成本=12 000+75=12 075（元）材料计划成本=480×25=12 000（元）借：材料采购（实际成本）12 075应交税费2 040贷：银行存款14 040库存现金75同时，借：原材料（计划成本）12 000材料成本差异75贷：材料采购（实际成本）12 075。
原材料计划成本法例题
原材料计划成本法例题在企业的生产经营过程中，原材料的采购和成本控制是非常重要的环节。
为了有效地控制原材料成本，企业需要运用适当的方法和工具进行计划和管理。
其中，原材料计划成本法是一种常用的方法，可以帮助企业合理安排原材料采购，控制成本，提高经营效益。
下面，我们将通过几个例题来详细介绍原材料计划成本法的具体应用。
例题一，某企业生产一种产品，每单位产品需要用到2千克原材料A。
预计下个月生产5000单位产品，原材料A的购置价格为每千克10元，订货的各种费用为每次1000元。
请根据原材料计划成本法，计算下个月原材料A的总成本和每单位产品的原材料成本。
解析，根据原材料计划成本法，首先需要计算下个月需要的原材料A的总量。
由于每单位产品需要2千克原材料A，预计生产5000单位产品，因此总共需要的原材料A数量为2千克/单位× 5000单位 = 10000千克。
然后，计算原材料A的总成本，即购置原材料的成本加上订货费用，10000千克× 10元/千克 + 1000元 = 101000元。
最后，计算每单位产品的原材料成本，即总成本除以生产的单位产品数量，101000元÷ 5000单位 = 20.2元/单位。
例题二，某企业计划生产下个月的产品数量为8000单位，原材料B的购置价格为每千克8元，存货成本为每千克0.5元，每次订货费用为800元。
根据原材料计划成本法，计算下个月原材料B的总成本和每单位产品的原材料成本。
解析，根据原材料计划成本法，首先需要计算下个月需要的原材料B的总量。
预计生产8000单位产品，每单位产品需要用到3千克原材料B，因此总共需要的原材料B数量为3千克/单位× 8000单位 = 24000千克。
然后，计算原材料B的总成本，即购置原材料的成本加上存货成本和订货费用，24000千克× 8元/千克 + 24000千克× 0.5元/千克 + 800元 = 192800元。
计划成本法委托加工物资例题
托加工物资成本？
A. 市场价格
B. 计划成本
C. 实际采购成本
D. 评估价值
(答案：B)
2、在计划成本法下，委托加工物资收回时，实际成本大于计划成本的差异应计入哪个账户？
A. 材料成本差异
B. 委托加工物资
C. 生产成本
D. 管理费用
(答案：A)
3、委托加工物资在计划成本法下，加工完成后直接用于销售的，其消费税应如何处理？
A. 计入委托加工物资成本
B. 计入应交税费
C. 计入管理费用
D. 不作处理
(答案：A)
4、采用计划成本法时，企业支付委托加工物资的加工费和税费，应计入哪个账户？
A. 委托加工物资
B. 在途物资
C. 应付账款
D. 预付账款
(答案：A)
5、在计划成本法下，若委托加工物资收回后用于继续生产应税消费品，其已纳消费税应如何处理？
A. 计入委托加工物资成本
B. 计入应交税费—待抵扣消费税
C. 直接抵扣当期应纳消费税
D. 计入管理费用
(答案：B)
6、计划成本法下，委托加工物资验收入库时，应按什么价值入账？
A. 计划成本
B. 实际成本
C. 市场价格
D. 评估价值
(答案：A)
个账户？
A. 材料成本差异（借方）
B. 材料成本差异（贷方）
C. 委托加工物资
D. 生产成本
(答案：B)
8、采用计划成本法核算委托加工物资时，若收回的物资用于生产非应税消费品，其消费税应如何处理？
A. 计入生产成本
B. 计入委托加工物资成本
C. 计入应交税费
D. 计入管理费用
(答案：B)。
计划成本分配法例题(1)
计划成本分配法例题引言计划成本分配法是一种用于确定项目各项成本分配的方法。
通过计划成本分配，项目管理人员可以合理分配资源，规划项目进度，并进行成本控制和预测。
本文将介绍一个具体的例题，通过计划成本分配法来分析项目的成本。
例题背景某公司计划开展一个新产品的研发项目，该项目预计持续6个月。
在项目启动阶段，需要先完成一些必要的准备工作，预计需要1个月的时间。
根据项目计划，每个月的成本如下：•第1个月：8000元•第2个月：10000元•第3个月：12000元•第4个月：10000元•第5个月：9000元•第6个月：8000元根据项目组对每个月工作量的人力和资源评估，该项目的62人数应为10人，所需工时为平均每人每月160小时。
计划成本分配法步骤步骤1：汇总资源需求和项目计划首先，我们需要将项目的资源需求和计划进行汇总。
根据例题的背景，项目的每个月成本已经给出，人力和资源评估也已经完成。
步骤2：计算每个月的固定成本根据项目计划，我们可以计算每个月的固定成本。
固定成本是指那些与项目工作量无关的成本，比如租金、设备维护等。
在本例中，我们假设每个月的固定成本为2000元。
步骤3：计算每个月的可变成本可变成本是指那些与项目工作量相关的成本，比如人工成本。
根据例题的背景，我们已经知道每个月的人力需求为10人，工时为平均每人每月160小时。
根据人力和工时，我们可以计算每个月的可变成本。
假设每个人的小时工资为50元，我们可以得到每个月的可变成本如下：•第1个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元•第2个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元•第3个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元•第4个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元•第5个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元•第6个月：10人 * 160小时 * 50元/小时 = 80000元步骤4：计算每个月的总成本根据步骤2和步骤3的结果，我们可以计算每个月的总成本。
计划成本法例题
计划成本法例题计划成本法是一种管理会计方法，用于确定产品或服务的成本。
在实际生产或提供服务之前，企业需要通过计划成本法来预测成本，以便做出正确的决策。
下面我们来看一些计划成本法的例题，帮助大家更好地理解这一概念。
例题一，某公司计划生产某产品，预计生产1000个单位，直接材料成本为每个单位50元，直接人工成本为每个单位30元，制造费用为总制造费用的30%。
请计算每个单位的计划成本。
解析，首先，我们需要计算直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本=100050=50000元，直接人工成本=100030=30000元，制造费用=（直接材料成本+直接人工成本）30%=（50000+30000）30%=24000元。
然后，计划成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用=50000+30000+24000=104000元。
所以，每个单位的计划成本为104元。
例题二，某公司计划生产某产品，预计生产5000个单位，直接材料成本为每个单位80元，直接人工成本为每个单位40元，制造费用为总制造费用的20%。
请计算总的计划成本。
解析，同样地，我们需要先计算直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本=500080=400000元，直接人工成本=500040=200000元，制造费用=（直接材料成本+直接人工成本）20%=（400000+200000）20%=120000元。
然后，计划成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用=400000+200000+120000=720000元。
所以，总的计划成本为720000元。
例题三，某公司计划生产某产品，预计生产2000个单位，直接材料成本为每个单位60元，直接人工成本为每个单位50元，制造费用为总制造费用的25%。
如果实际生产了1800个单位，直接材料成本为每个单位55元，直接人工成本为每个单位45元，制造费用为实际制造费用的220000元，请计算实际成本偏差。
成本会计计划成本分配法例题
成本会计计划成本分配法例题今天咱们来玩一个关于成本分配的小“游戏”。
想象一下，有一个大的蛋糕店，这个蛋糕店有两个制作蛋糕的部门，一个是烘焙部，一个是装饰部。
烘焙部呢，它做蛋糕坯子。
这个月啊，烘焙部一共发生了一些费用，就好像是做蛋糕坯子用掉的面粉钱、鸡蛋钱、水电费这些加起来一共是1000元。
烘焙部做出来的蛋糕坯子，一部分是自己留着做那种超级豪华的蛋糕，还有一部分是给装饰部去做普通蛋糕用的。
装饰部呢，这个月它也有自己的花费，比如说买那些漂亮的水果、奶油用来装饰蛋糕，一共花了800元。
现在我们要把这些成本分配好，这时候就可以用到计划成本分配法啦。
比如说，我们事先计划好，每个蛋糕坯子的成本是10元，装饰部从烘焙部拿了50个蛋糕坯子。
按照计划成本来算，这50个蛋糕坯子在装饰部的成本就是50乘以10等于500元。
那对于烘焙部来说，它给装饰部提供了这些蛋糕坯子，就好像是给了邻居家小朋友一些自己的小玩具一样。
烘焙部自己原本的成本是1000元，给装饰部的这部分按计划成本算出去了500元，那剩下的成本可能就是1000 - 500 = 500元，这就是烘焙部自己要承担的部分啦。
再看装饰部，它原本自己的成本是800元，加上从烘焙部拿过来的蛋糕坯子按计划算的500元，那装饰部总的成本就变成了800 + 500 = 1300元。
再举个例子，有个小工厂，有生产零件的车间和组装车间。
生产零件车间这个月花费2000元。
每个零件计划成本是20元，组装车间拿了80个零件。
那按照计划成本，这80个零件在组装车间就是80乘以20等于1600元。
生产零件车间原本2000元的成本，给出去1600元后，自己就还剩下2000 - 1600 = 400元。
组装车间原本自己有花费，假设是1500元，加上从零件车间拿来零件的计划成本1600元，总共成本就是1500 + 1600 = 3100元。
通过这样的方法，我们就能很清楚地把各个部门的成本分配好，就像把小朋友们的玩具都分得清清楚楚一样，这样就能知道每个部门到底花了多少钱，是不是很有趣呢？。
计划成本法计算公式例题
计划成本法计算公式例题计划成本法下，材料成本差异率的计算公式是？A. (实际成本 - 计划成本) / 计划成本× 100%B. (计划成本 - 实际成本) / 实际成本× 100%C. (实际成本 - 计划成本) / 实际成本× 100%D. (计划成本 - 实际成本) / 计划成本× 100%在计划成本法下，当实际成本高于计划成本时，材料成本差异表现为？A. 正差异B. 负差异C. 无差异D. 无法确定某企业采用计划成本法核算材料成本，本月购入材料一批，实际成本为10000元，计划成本为9000元，则材料成本差异为？A. 1000元（超支）B. 1000元（节约）C. -1000元（超支）D. -1000元（节约）计划成本法下，发出材料的实际成本计算公式是？A. 发出材料的计划成本× (1 + 材料成本差异率)B. 发出材料的计划成本× (1 - 材料成本差异率)C. 发出材料的计划成本÷ (1 + 材料成本差异率)D. 发出材料的计划成本÷ (1 - 材料成本差异率)某企业月初结存材料的计划成本为20000元，材料成本差异为节约400元；本月购入材料的计划成本为30000元，实际成本为29000元。
则本月材料成本差异率为？A. -1%B. 1%C. -2%D. 2%在计划成本法下，如果“材料成本差异”科目的借方余额大于贷方余额，则表示？A. 实际成本大于计划成本B. 实际成本小于计划成本C. 实际成本与计划成本相等D. 无法判断实际成本与计划成本的大小关系采用计划成本法核算时，“材料采购”科目的借方登记的是？A. 实际采购成本B. 计划采购成本C. 材料入库时的计划成本D. 材料采购过程中的所有费用下列关于计划成本法的表述中，不正确的是？A. 计划成本法可以简化材料日常核算工作B. 计划成本法有利于考核和分析材料消耗定额的执行情况C. 计划成本法下，“材料成本差异”科目的贷方登记的是超支差异D. 计划成本法适用于材料收发业务较多且计划成本资料较为健全的企业。
会计计划成本法发票例题及答案
选择题采用计划成本法核算，企业收到发票时，应如何处理？A. 直接计入当期损益B. 调整材料成本差异C. 不做任何处理，等待入库D. 直接计入材料采购成本答案：B在计划成本法下，如果实际采购成本低于计划成本，应如何处理？A. 增加材料成本差异B. 减少材料成本差异C. 不影响材料成本差异D. 直接影响当期损益答案：B下列哪项不是计划成本法的优点？A. 简化成本核算程序B. 准确反映材料实际成本C. 有利于加强成本控制D. 减少会计工作量答案：B计划成本法下，发票价格与计划价格的差异如何反映？A. 在库存商品中反映B. 在材料成本差异中反映C. 在生产成本中反映D. 不反映答案：B采用计划成本法核算时，如果发票尚未到达，应如何处理？A. 暂估入账B. 不做任何处理C. 等待发票到达后再处理D. 按照计划成本暂估入账答案：D填空题在会计计划成本法下，发票价格与计划成本的差异通过______账户进行核算。
答案：材料成本差异企业采用计划成本法核算材料，收到发票时，应按照______金额计入材料采购成本。
答案：计划成本计划成本法下，发票价格高于计划成本时，材料成本差异账户会出现______余额。
答案：借方在会计计划成本法核算中，若发票价格低于计划成本，则材料成本差异为______。
答案：节约差异企业采用计划成本法时，发票未到时，应暂按______成本暂估入账。
答案：计划简答题简述会计计划成本法的含义及其主要特点。
答案：会计计划成本法是一种成本核算方法，企业预先制定材料的计划单位成本，日常收发材料均按计划单位成本计价，月底再计算材料成本差异率，将发出的材料和结存的材料调整为实际成本。
其主要特点是简化核算手续，有利于加强成本控制和考核。
采用计划成本法时，收到发票应如何处理？答案：采用计划成本法时，收到发票应首先按照计划成本计入材料采购成本，然后计算实际采购成本与计划成本的差异，将差异计入“材料成本差异”账户，以反映材料实际成本与计划成本的偏离情况。
计划成本分配法计算公式例题
选择题1. 计划成本分配法主要用于以下哪种类型的成本分配？A. 直接成本B. 间接成本C. 固定成本D. 变动成本2. 在计划成本分配法中，预计间接成本的计算公式是？A. 预计间接成本= 总间接成本÷预计总产量B. 预计间接成本= 总间接成本×预计总产量C. 预计间接成本= 总间接成本-预计总产量D. 预计间接成本= 总间接成本+ 预计总产量3. 当实际成本高于计划成本时，产生的差异应计入哪个科目？A. 生产成本B. 制造费用C. 管理费用D. 销售费用4. 以下哪个因素不是计划成本分配法考虑的因素？A. 产品的预计产量B. 产品的销售价格C. 产品的直接材料成本D. 产品的直接人工成本5. 计划成本分配法的优点不包括？A. 简化计算B. 加速分配C. 精确计算每个产品的成本D. 不需要考虑辅助生产费用的高低6. 计划成本分配法中的“计划成本”是指？A. 实际发生的成本B. 预计将发生的成本C. 历史平均成本D. 标准成本简答题1. 简述计划成本分配法的基本思想。
2. 描述计划成本分配法如何计算产品的预计间接成本。
3. 当实际成本低于计划成本时，应如何处理产生的差异？4. 列举计划成本分配法的三个主要优点。
5. 解释为什么计划成本分配法能够有助于公司做出更明智的决策。
6. 举例说明在何种情况下，计划成本分配法可能不适用。
填空题1. 计划成本分配法是一种用于分配______成本的方法。
2. 预计间接成本的计算公式为：预计间接成本= ______ ÷预计总产量。
3. 当实际成本高于计划成本时，差异应计入______科目。
4. 计划成本分配法简化和加速了分配的计算工作，同时排除了______对受益单位成本的影响。
5. 计划成本分配法中的“计划成本”是指预计将发生的______。
计划成本法习题及答案
计划成本法习题及答案（1）5日，上月采购的甲材料4040kg，如数收到并验收入库。
（2）22日，从A公司购入甲材料8000kg,价款85400元，增值税额14518元，银行存款付讫，材料未入库。
（3）25日，22日购入的甲材料运到，验收入库时发现短缺40kg，经查明：①为途中的合理损耗，按实收数量入库；②属于运输单位责任所致，按实收数量验收入库。
（4）30日，汇总本月发料凭证，共发出甲材料11000kg,全部用于B 产品生产。
要求：①分别对上述业务编制会计分录；②分别计算本月甲材料的成本差异率；③分别计算并结转本月发出甲材料应负担的成本差异额；④分别计算月末库存甲材料的实际成本。
（1）借：原材料—甲材料40400贷：材料采购—甲材料38800材料成本差异1600（2）借：材料采购—甲材料85400应交税费—应交增值税（进项）14518贷：银行存款99918（3）①途中合理损耗：借：原材料—甲材料（8000-40）某10元/kg79600材料成本差异5800贷：材料采购—甲材料85400②属运输单位责任：借：原材料—甲材料（8000-40）某10元/kg79600材料成本差异5800-（40某10.675）5373贷：材料采购—甲材料84973借：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢85472.59贷：材料采购—甲材料84973应交税费—应交增值税（进转）499.59入库实际成本：（8000-40）某10.675=84973待处理财产损溢：427+72.59=499.59进项转出：14518÷8000某40=72.59单位成本：85400÷8000=10.675短缺成本：40某10.675=427（4）材料成本差异率：（-700+5800-1600）÷（20000+79600）某100%=5.1%发出材料应负担的材料成本差异：（11000某10）某5.1%=5610借：生产成本—B产品110000贷：原材料—甲材料110000同时：借：生产成本—B产品5610贷：材料成本差异5610月末结存材料的实际成本：（20000+40400+79600+84973）+【（-700）-（5800-5610）】=224973+890=225863。
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原材料按计划成本计价方法核算例题：
资料：1.某企业属一般纳税企业，2008年9月份有关会计账户期初余额如下：
原材料账户：168000元；低值易耗品账户；46800元；材料成本差异——原材料成本差异账户：借余8600元；材料成本差异——低值易耗品成本差异账户：借余184元。
2．本月发生采购业务如下：
（1）购入原材料一批，买价90000元，增值税15300元；运输费4000元、装卸费80元，共计款项109380元，采用转账支票支付，材料已验收入库。
（计划成本92000元）（2）购入低值易耗品一批，买价12800元，增值税2176元；运输费800元，共计款项15776元，采用商业汇票结算，签发并承兑为期3个月的不带息商业汇票一张交供货方。
材料已验收入库。
（计划成本15600元）
2．根据相关资料计算原材料成本差异率和低值易耗品成本差异率。
（列式计算）
3．计算本月发出材料计划成本应分摊差异额；计算本月发出材料实际成本；（将计算结果直接填入“发出材料汇总表”中）
4．根据发出材料汇总表编制会计分录；
材料按计划成本计价核算法例题答案：
1．（1）借：材料采购——原材料93800 [90 000+80+4000×（1—7%）]
应交税费——应交增值税（进项税额）15580（15300+280）
贷：银行存款109380
借：原材料92000 （计划成本）
材料成本差异——原材料成本差异1800
贷；材料采购93800（实际成本）
（2）借：材料采购——低耗品13544 [12800+800×（1—7%）]
应交税费——应交增值税（进项税额）2232（2176+56）
贷：应付票据15776
借：低值易耗品15600（计划成本）
贷；材料采购——低耗品13544（实际成本）
材料成本差异——低耗品成本差异2056
2．计算成本差异率：
原材料成本差异率=（8600+1800）÷（168000+92000）×100%=4%
低耗品成本差异率=[184+（—2056）]÷（46800+15600）×100%=—3%
3．计算发出材料计划成本应分摊差异额：
4．编制发出材料会计分录：
（1）发出原材料：
借：生产成本——基本生产成本88400（计划成本+超支差异）生产成本——辅助生产成本5200（计划成本+超支差异）
制造费用10400（计划成本+超支差异）
管理费用3120（计划成本+超支差异）
贷：原材料103000（计划成本）材料成本差异——原材料成本差异4120 （超支差异）（2）发出低值易耗品：
借：制造费用19400（计划成本—节约差异）管理费用10600（计划成本—节约差异）
贷：低值易耗品31000（计划成本）
材料成本差异——低值易耗品成本差异—930（节约差异）5．登记账簿：（采用丁字账）。