92118_10kv架空裸导线改绝缘导线工程施工组织设计
施工组织设计(10KV线路)
施工组织设计(10KV线路)施工组织设计（10KV线路）1. 前言施工组织设计是指在10KV线路建设过程中，对施工过程进行细致的规划和安排，以确保施工工作的有序进行。
本旨在提供一份最新最全的施工组织设计模板范本，供参考使用。
2. 项目背景在编写施工组织设计之前，首先需要了解项目的背景信息。
包括项目的位置、规模、具体要求等。
此外，还需考虑项目进度、安全和质量等方面的要求。
3. 施工流程施工组织设计需要详细描述线路建设的各个施工流程。
如：3.1 建设准备阶段3.1.1 编制施工计划3.1.2 设备准备3.1.3 人员组织3.1.4 材料采购3.2 基础施工3.2.1 地基处理3.2.2 埋地管道敷设3.3 杆塔安装3.3.1 杆塔基础施工3.3.2 杆塔安装3.4 导线安装3.4.1 张紧线夹固定3.4.2 垂直度调整3.4.3 导线间距调整3.5 接地、架空线路和绝缘子装置3.5.1 接地系统施工3.5.2 架空线路安装3.5.3 绝缘子装置安装3.6 电缆敷设3.6.1 预埋电缆管敷设3.6.2 电缆引入箱和电缆终端安装3.7 电力设备安装3.7.1 变压器安装3.7.2 开关设备安装3.8 调试和投运3.8.1 设备测试和调试3.8.2 线路试验3.8.3 投运准备4. 安全措施在施工过程中，安全是至关重要的。
施工组织设计应包括详细的安全措施，保障施工人员和设备的安全。
如：4.1 安全培训4.2 施工现场安全防护4.3 施工设备安全操作规范4.4 施工人员个人防护措施5. 质量控制为了保证线路建设的质量，施工组织设计应包含详细的质量控制措施。
如：5.1 施工质量检查5.2 施工记录和验收规范5.3 施工工艺和施工材料的质量要求6. 环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作。
施工组织设计应包含相应的环境保护措施。
如：6.1 施工废弃物的处理和清理6.2 施工噪音和震动的控制6.3 施工对周边生态环境的影响预测和评估7. 管理与协调施工组织设计还应包括详细的管理与协调措施，以保证施工过程的有效推进。
架空裸导线改绝缘导线工程项目施工组织设计
**变电站F57**线架空裸导线改绝缘导线工程**变电站F18五联二线**路段架空裸导线改绝缘导线工程施工组织设计纲要批准：审核：编写：法定代表人或其托付代理人：深圳市**限公司2005年8月第一章工程概况及特点 (6)1.1工程概况 (6)1.2工程特点 (9)第二章现场施工组织机构 (10)2.1施工现场组织机构关系图 (10)2.2项目班子配备情况表 (11)2.3工程要紧负责人简介 (13)2.4各岗位要紧职责 (17)第三章施工现场总平面布置图 (20)3.1施工现场平面布置图 (20)3.2施工现场平面布置图讲明 (21)3.3施工总平面治理 (24)第四章施工方案 (25)4.1施工预备 (25)4.2施工工序总体安排 (32)4.3要紧工序和专门工序的施工方法 (32)4.4工程成本操纵 (37)第五章工期及施工进度打算 (44)5.1工期规划及要求 (44)5.2工期保证措施 (45)5.3施工进度打算横道图 (48)5.4施工进度打算分析 (48)5.5施工进度打算操纵 (49)第六章质量目标、质量治理体系及技术组织措施 (50)6.1质量目标和承诺 (50)6.2质量治理方针及目标 (51)6.3质量治理组织机构及要紧职责 (51)6.4质量治理体系及质量检验的标准 (53)6.5质量治理组织措施 (55)6.6质量保证的技术措施 (56)第七章安全目标、安全治理体系及技术组织措施 (58)7.1安全治理指导方针及目标 (58)7.2安全治理组织机构及要紧职责 (59)7.3安全治理制度及方法 (62)7.4安全组织技术措施 (67)7.5安全薄弱环节分析 (70)第八章工程分包治理 (73)8.1分包工程的质量治理 (73)8.2分包工程的安全治理 (74)8.3分包工程的工期治理 (76)第九章环境爱护及文明施工 (77)9.1环境爱护 (77)9.2环境爱护措施 (77)9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (79)9.4文明施工考核、治理方法 (81)第十章打算、统计和信息治理 (83)10.1打算、统计报表的编制与传递 (83)10.2信息治理 (83)10.3竣工资料及施工记录的移交 (84)10.4工程保修 (85)第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述建设单位：设计单位：建设地点：工期：45日历天。
10KV线路工程施工组织设计
一、lOKV 架空线路的架设二、髙压iOKV 电缆敷设 三、1OKV 电缆终端头制作五、工程质量成本的控制措施第一章 工程概况及施工特点 第二章 施工前期准备第三章 主要工序和特姝工序的施工方法第四章 工期、施工进度计划安排 11 第五章 施工皆理组织机构 12 第六章 质量目标及质保证体系 15 第七章 安全目标及安全保证措施 19 第八章 环境保护及文明施工 21 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 24第一章工程概况及施工特点四、1OKV 配电工程交接试验、检测注意事项10 10一、工程简述项目名称：蒲县薛关镇等四乡镇布珠村等四村土地开发项目电力配套设施项目项目编号：BFZL2015SG026项目预算金额J 161039.76元计划工期：签订合同后15天。
工程地点：蒲县薛关镇等二、工程承包范围1.J KLYJ-10KV-50导线架设，包拾所有线缆、绝缘子、金具等的运输、安装。
2、YJV-l-3*25导线架设三、工程特点本项目为WKV线路工程，工期要求紧，仅15天；工程量较大，配电系统接线方式简单，但线路.电缆走向路径较为复杂。
因此要求施工现场人员组织和施工进度安排合理化，责任化，落实施工的各个环节；各职能部门、施工班组各负其责。
2、本工程涉及WKV高压系统。
所以，到时需按规定，做好各种试验，认真及时办好工作票。
3、做好与业主及供电方的协调沟通，解决工程实施中出现的问题，确保工程按合同内容顺利完工。
第二章施工前期准备一、技术准备1、成立项目经理部，配备技术、安质、物资.计划、财务.资料等人员,据项目特点，加强技术力量的配置;2、组织项目会审，熟悉项目实施内容、步骤、方法细节，领会项目实施意图.工期及达到的目标；打印发放有关人员;3s编制作业指导书及项目实施技术交底;4、合同签订后，编制材料、设备用量清单，尽早订货;二、现场准备r工作现场设置各种安全设施，宣传牌，警告牌，安全通道;2、做好各工器具.试验、检测设备调试、检查工作，保证设备能正常投入使用;3、建设临时工地的办公.仓库、食堂用房。
10KV架空线路工程施工组织设计
10KV架空线路工程施工组织设计10KV架空线路工程施工组织设计一、引言随着电力需求的不断增长，10KV架空线路工程在电力系统中发挥着越来越重要的作用。
为了确保这类工程的施工质量和进度，本文将详细阐述10KV架空线路工程施工的组织设计，包括施工方案、安全措施、技术要求和质量保障等方面。
二、施工方案1、施工准备：在施工前，应充分了解工程图纸和相关技术规范，制定施工计划和安全措施。
对施工设备进行全面检查和试验，确保设备处于良好状态。
2、塔杆定位：根据设计要求，确定塔杆的位置。
在定位过程中，需考虑地形、交通、地质条件等因素，确保塔杆位置合理、安全。
3、塔杆基础施工：根据设计要求，进行塔杆基础施工。
确保基础深度、尺寸、钢筋布置等符合设计要求，并进行必要的试验。
4、导线架设：在塔杆基础完成后，进行导线的架设。
应选择合适的导线型号和截面，确保导线的机械强度和电气性能满足要求。
5、接地装置安装：进行接地装置的安装，选择合适的接地材料，确保接地装置的电阻值符合设计要求。
6、设备安装与调试：完成导线架设和接地装置安装后，进行设备的安装与调试，包括变压器、开关设备、避雷器等。
7、验收与试运行：在所有工作完成后，进行工程的验收和试运行，确保工程安全、稳定运行。
三、安全措施1、施工前进行安全技术交底，明确施工安全要求。
2、对施工人员开展安全培训，提高安全意识。
3、施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
4、严格执行电力施工安全规程，佩戴必要的安全防护设备。
5、制定应急预案，应对突发事件。
四、技术要求1、导线型号选择：根据设计要求，选择机械强度和电气性能符合要求的导线型号。
2、塔杆设计：根据地质条件、风压、导线荷重等条件，进行塔杆的设计，确保塔杆的承载能力和稳定性。
3、绝缘子选择：根据导线的额定电压和绝缘等级，选择合适的绝缘子。
4、金具的选择与使用：根据导线型号和架设方式，选择合适的金具，确保导线的机械强度和电气性能。
5、设备的安装与调试：按照设计要求和技术规范，进行设备的安装与调试，确保设备运行稳定、安全可靠。
10KV架空线路施工组织设计
10KV架空线路施工组织设计本文介绍了某架空线路新建改造工程的施工组织设计。
工程规模包括新建10KV架空线路和电缆线路，其中架空线路采用185绝缘线和120绝缘线，电缆线路采用YJV22型电缆。
施工时间计划为2019年9月20日至10月28日。
工程组织机构和施工小组机构也在文章中进行了介绍。
施工方案包括运输、施工进度表的执行和施工方法等方面。
其中，导线架设采取旧线带新线方式进行放线，过路顶管前需挖操作坑。
1、在2019年9月15日之前，需要将施工预算、开工申请和已批准的施工方案、施工措施（施工组织设计）提交给生产部。
对于已经获得批准开工的项目，需要与生产部签订施工合同，并办理开工手续。
2、工程项目开工需要具备以下主要条件：工程项目已经获得批准和投资已经下达；外部条件已经落实；内部工程开工会签已经完成；经济合同已经签订；施工准备工作已经完成（包括测量定位）；施工图会审已经完毕；施工材料已经订货并能够连续满足施工要求；建设组织设计（施工组织措施）已经获得批准；建设现场已经满足施工需要；施工力量已经集结；建设用的坐标已经定位、水位已经设置；开工报告已经审批。
3、开工报告需要明确开工准备情况、施工进度安排，以及达到质量标准和执行的施工规范等内容。
4、在施工过程中，需要认真执行有关施工工艺以及质量标准，并严把施工质量关。
5、在施工过程中，需要配合现场监理（或质检员）的工作，共同解决施工中出现的技术问题。
6、隐蔽工程必须由监理（或质检员）进行监督施工，并在隐蔽施工纪录上签字。
项目负责人需要组织隐蔽工程的验收工作。
7、施工中发生的现场签证必须有施工单位代表、监理工程师、项目负责人、工程审计人员的签字，方可生效。
较大工程量的签证在施工前应由项目负责人请示主管领导批准后方能进行。
对于设计有关的应有设计单位签证。
8、生产工程开工后，需要按要求填写生产工期周报并在每周五按时上报生产部。
工程工期超过一个月，每月向生产部上报工程施工进度表，报表必须由项目负责人和监理工程师签字。
10KV输电线路改造工程施工组织设计
10KV输电线路改造工程施工组织设计在本工程中，为了保证施工的顺利进行，工程项目部的组织机构和人员分工应该得到充分的考虑。
项目部由总经理、副总经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等组成。
在施工现场，还应该设立现场管理组、安全组、质量组和技术组等，以确保各方面的施工工作得到有效的协调和管理。
同时，各部门的人员分工也应该明确，确保每个人都能够在自己的领域内发挥出最大的作用。
项目人员组成及分工职责范围如下：施工负责人负责组织安排工作，并对施工现场人员的分工、教育、调配、指挥负责。
技术负责人负责编写本项目的三措及作业指导书，以及现场技术施工，项目数据与资料的收集汇总。
同时，负责本项目全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。
材料负责人负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、分配。
工具负责人负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、分配。
停送电联系人负责与本项目施工相关运行单位联系。
施工人员包括技术员和民工，负责土石方、杆塔组立、放紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路等工作。
施工方案如下：1、施工准备线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度。
准备工作内容包括设置指挥部及管理机构、材料站的设定、沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验、施工现场调查、联系施工驻点、分段、制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输，全线施工的协调和理顺与地方政府的关系。
2、施工人员进场的培训教育组织全体施工人员进行安全研究教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的研究和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。
3、主要施工技术准备1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细研究和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。
2）编制施工技术资料，包括施工组织设计、组立杆塔施工说明、架线施工说明（包含附件安装）、特殊工序施工说明、材料表和材料采购计划等。
某某水电站10KV架空线裸铝线更换绝缘线工程施工方案
XXX水电站10KV架空线裸铝线更换绝缘线工程施工方案xxxxxx工程有限公司二零二零年九月目录一．施工准备二．材料选择及说明三．施工要求四．施工部署五．质量验收要求10KV架空线安装施工方案XXX水电站10KV架空线路经常受到风、雨、雪、冰等气候影响以及空气中各种化学杂质的侵蚀，导线要求应有一定的机械强度和耐腐蚀性能。
XXX架空导线为裸铝绞线，部分铝芯裸绞线因长年使用线路老化造成生产及生活用电中断，线路报警等情况时常发生。
为满足电站生产运营正常有序进行，需更换导线。
电缆更换为：JKLGYJ架空电缆型号JKLGYJ-10-50/8（架空交联聚乙烯铝芯电缆）。
一、施工准备通过施工现场调查指定具体的施工实施方案。
导线拆除及安装、材料运输、人员进场施工道路通畅，具备作业条件。
组织有电力拆除、安装经验的施工队伍进场施工。
安排专职安全员在施工全过程进行安全监督工作。
电缆进场前取样并向建设单位递交质量合格证明经同意后购买。
主要材料准备：交联聚乙烯铝芯电缆3325米。
（按1公里计算）主要工器具：紧线器、倒链、开口滑轮、放线架、活扳手、油压线钳、登杆用具、安全带、手推车等。
二、材料选择1、材料选择原则。
所采用的器材、材料应符合同家现行技术标准的规定，并应有产品合格证。
导线：导线不应有松股、交叉、折叠、断裂及破损等缺陷。
绝缘导线表而应平整，光滑、色泽均匀，绝缘层厚度应符合规定，绝缘层应挤包紧密，且易剥离、绝缘线端部应有密封措施。
绝缘子：瓷件与铁件组合无歪斜现象、且结合紧密、铁件镀锌良好。
瓷釉光滑，无裂纹、缺釉、斑点、烧痕、气泡或瓷釉烧坏等缺陷。
弹簧销、垫的弹力适宜。
高压绝缘子的交流耐压试验结果必须符合施工规范的规定。
绑线：裸导线的绑线应选用与导线同金属的单股线，直径不应小于2.0mm，绝缘导线应选用绝缘绑线。
耐张线夹、并沟线夹、钳压管、铝带：表面应光洁、无裂纹、毛刺、飞边、砂眼、气泡等缺陷。
线夹转动灵活，与导线接触面符合要求。
施工组织设计(10KV线路施工方案)
目录1、编制依据2、工程概况3、施工组织设计4、保证工期的措施5、施工技术措施6、物质管理措施7、质量保证措施8、安全保证措施和文明施工9、施工器具配备表一、编制依据1．1SDJ206—87《架空输电线路设计技术规程》1．2《电力建设工程施工技术管理制度》1．3《高压绝缘子瓷件技术条件》。
（GB772—87）1．4《铝绞线及钢芯铝绞线》。
（GB1179—83）1．5《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》二、工程概况新架10KV线路km，0.4KV线路km，0.2KV线路为km，安装配电变压器台，安装照明下户户，动力户。
三、施工组织设计我公司针对该工程地理位置复杂，施工难度大的特点，经公司研究决定成立10KV线路工程项目部。
同志任项目部经理，选派一致从事10KV以上线路施工的线路一队投入该工程，同志任项目部施工负责人，同志任安全员，同志任技术员，同志任质检员，本工程项目部计划投入电气施工人员人，其中技工人，普工人。
四、保证工期的措施：4、1建设单位、监理单位到施工现场，及时协调解决设计、设备以及施工中存在的问题。
4、2工期安排表年月日—月日线路复测年月日—月日材料小运、挖坑立杆年月日—月日放收线年月日—月日自检消缺年月日竣工验收，工人撤离工地。
五、施工技术措施：5、1施工准备工作（按照西宁供电局制定的质量保证体系文件执行）包括施工器具的准备。
5、1、1设备、材料的准备：设备、材料均应到位，且满足施工要求。
5、1、2人员组织：所有施工人员必须明确责任，分工负责，组织严密，密切配合。
5、2技术准备5、2、1该工程技术人员应熟悉设计施工图纸和施工内容。
必须清楚和掌握该线路的设备运行状态在审图过程中发现的问题及时与设计人员联系解决。
5、2、2本工程项目部技术负责人在施工现场对施工人员必须进行详细的技术交底，使参加施工的全体人员做到心中有数。
5、2、3施工中严格按照《作业指导书》的要求操作。
5、2、4图纸、技术资料的收集。
10kv架空线路施工组织设计,完整版.doc
10kv架空线路施工组织设计，完整版.doc 第一篇范本：【10KV架空线路施工组织设计】一、前言本文档旨在对10KV架空线路施工进行详细的组织设计，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的达到标准要求。
本文档包括施工组织设计的各个方面的内容，供施工方参考和执行。
二、工程概述1. 工程名称：10KV架空线路施工组织设计2. 工程地点：（具体地点）3. 工程范围：（具体工程范围）三、施工组织管理机构1. 施工总负责人2. 施工副总负责人3. 各部门负责人四、施工组织设计1. 工程组织设计（详细描述工程的组织设计，包括人员配置、各部门职责、人员安排等方面的内容）2. 进度计划（详细描述工程的进度计划，包括工期安排、施工顺序、关键节点等方面的内容）3. 资源管理（详细描述工程的资源管理，包括材料供应、设备调配、物资管理等方面的内容）4. 安全管理（详细描述工程的安全管理，包括安全措施、安全培训、事故应急预案等方面的内容）5. 质量管理（详细描述工程的质量管理，包括施工标准、质量检测、质量验收等方面的内容）6. 环境保护管理（详细描述工程的环境保护管理，包括环境影响评价、环境监测、环境整治等方面的内容）五、施工方案1. 施工准备工作（详细描述施工前的准备工作，包括调查研究、方案设计、施工准备等方面的内容）2. 施工工艺（详细描述施工的工艺流程，包括起重作业、土方开挖、基础施工等方面的内容）3. 施工措施（详细描述施工的措施和方法，包括安全防护、交通管理、作业技术等方面的内容）4. 施工流程（详细描述施工的具体流程，按照时间顺序进行描述，包括各个施工阶段的具体工作内容）六、组织实施与管理1. 施工方案审核与批准2. 实施过程的监督与管理3. 施工方案变更管理4. 施工组织设计文件的管理与归档5. 整体施工质量的评审与考核七、总结与展望（对整个施工组织设计的工作进行总结，并对未来可能出现的情况进行展望）【本文档涉及附件】【本文所涉及的法律名词及注释】第二篇范本：【10KV架空线路施工组织设计】一、前言本文档的目的是为了进行10KV架空线路施工组织设计，确保施工过程按照规范和要求进行，并保证工程质量。
10kV架空线路工程工程施工组织设计方案
10kV架空线路工程工程施工组织设计方案1. 引言该10kV架空线路工程工程施工组织设计方案旨在为项目施工提供指导。
本文档将详细介绍施工组织设计的目标、原则和步骤。
2. 目标本工程施工组织设计方案的目标如下：- 确保施工过程安全、高效；- 提高施工质量；- 保障资源合理利用；- 完成工程施工任务。
3. 原则在设计施工组织时，需遵循以下原则：- 合规原则：符合国家法律法规和相关标准的要求；- 安全原则：确保施工过程中人员和设备的安全；- 经济原则：合理利用资源，降低成本；- 有效原则：高效组织施工，确保按时完成任务。
4. 步骤本工程施工组织设计方案的步骤如下：4.1 施工计划- 制定详细的施工计划，包括工期、工序和施工资源的分配；- 确定施工过程中的关键节点，制定相应的措施保证按时完成。
4.2 施工组织- 确定施工组织机构和人员职责，保证施工工作有序进行；- 制定人员和设备的动态调度计划，合理分配资源。
4.3 安全管理- 制定安全管理制度和措施，确保施工期间人员和设备的安全；- 定期进行安全教育和培训，提高安全意识。
4.4 质量管理- 制定质量管理要求和标准，严格执行；- 进行质量检查和评估，及时发现和解决问题。
4.5 环境保护- 制定环境保护措施，减少环境污染；- 严格遵守环境保护法规和相关标准。
4.6 进度控制- 实施施工进度控制，监督工作进展；- 及时调整施工计划，确保按时完成施工任务。
5. 结论本文档详细介绍了10kV架空线路工程工程施工组织设计方案的目标、原则和步骤。
通过严格执行该方案，将确保施工过程中的安全、高效和质量，并按时完成施工任务。
10kv架空裸导线改绝缘导线工程施工组织设计
架空裸导线改绝缘导线工程施工组织设计纲要批准：审核：编写：法定代表人或其委托代理人：第一章工程概况及特点 (3)1.1工程概况 (3)1.2工程特点 (5)第二章现场施工组织机构 (5)2.1施工现场组织机构关系图 (5)2.2项目班子配备情况表 (6)2.3工程主要负责人简介 (7)2.4各岗位主要职责 (10)第三章施工现场总平面布臵图 (11)3.1施工现场平面布臵图 (11)3.2施工现场平面布臵图说明 (12)3.3施工总平面管理 (13)第四章施工方案 (14)4.1施工准备 (14)4.2施工工序总体安排 (17)4.3主要工序和特殊工序的施工方法 (18)4.4工程成本控制 (20)第五章工期及施工进度计划 (22)5.1工期规划及要求 (22)5.2工期保证措施 (22)5.3施工进度计划横道图 (24)5.4施工进度计划分析 (24)5.5施工进度计划控制 (25)第六章质量目标、质量管理体系及技术组织措施 (26)6.1质量目标和承诺 (26)6.2质量管理方针及目标 (26)6.3质量管理组织机构及主要职责 (26)6.4质量管理体系及质量检验的标准 (27)6.5质量管理组织措施 (28)6.6质量保证的技术措施 (29)第七章安全目标、安全管理体系及技术组织措施 (30)7.1安全管理指导方针及目标 (30)7.2安全管理组织机构及主要职责 (30)7.3安全管理制度及办法 (32)7.4安全组织技术措施 (35)7.5安全薄弱环节分析 (37)第八章工程分包管理 (39)8.1分包工程的质量管理 (39)8.2分包工程的安全管理 (39)8.3分包工程的工期管理 (40)第九章环境保护及文明施工 (42)9.1环境保护 (42)9.2环境保护措施 (42)9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (43)9.4文明施工考核、管理办法 (45)第十章计划、统计和信息管理 (46)10.1计划、统计报表的编制与传递 (46)10.2信息管理 (46)10.3竣工资料及施工记录的移交 (47)10.4工程保修 (47)第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述建设单位：设计单位：建设地点：工期：45日历天。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**变电站F57**线架空裸导线改绝缘导线工程**变电站F18五联二线**路段架空裸导线改绝缘导线工程施工组织设计纲要批准：审核：编写：法定代表人或其委托代理人：深圳市**限公司2005年8月第一章工程概况及特点 (4)1.1工程概况 (4)1.2工程特点 (5)第二章现场施工组织机构 (6)2.1施工现场组织机构关系图 (6)2.2项目班子配备情况表 (6)2.3工程主要负责人简介 (7)2.4各岗位主要职责 (10)第三章施工现场总平面布臵图 (11)3.1施工现场平面布臵图 (11)3.2施工现场平面布臵图说明 (12)3.3施工总平面管理 (13)第四章施工方案 (14)4.1施工准备 (14)4.2施工工序总体安排 (17)4.3主要工序和特殊工序的施工方法 (18)4.4工程成本控制 (20)第五章工期及施工进度计划 (22)5.1工期规划及要求 (22)5.2工期保证措施 (22)5.3施工进度计划横道图 (24)5.4施工进度计划分析 (24)5.5施工进度计划控制 (25)第六章质量目标、质量管理体系及技术组织措施 (26)6.1质量目标和承诺 (26)6.2质量管理方针及目标 (26)6.3质量管理组织机构及主要职责 (26)6.4质量管理体系及质量检验的标准 (27)6.5质量管理组织措施 (28)6.6质量保证的技术措施 (29)第七章安全目标、安全管理体系及技术组织措施 (30)7.1安全管理指导方针及目标 (30)7.2安全管理组织机构及主要职责 (30)7.3安全管理制度及办法 (32)7.4安全组织技术措施 (35)7.5安全薄弱环节分析 (37)第八章工程分包管理 (39)8.1分包工程的质量管理 (39)8.2分包工程的安全管理 (39)8.3分包工程的工期管理 (40)第九章环境保护及文明施工 (42)9.1环境保护 (42)9.2环境保护措施 (42)9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (43)9.4文明施工考核、管理办法 (45)第十章计划、统计和信息管理 (46)10.1计划、统计报表的编制与传递 (46)10.2信息管理 (46)10.3竣工资料及施工记录的移交 (47)10.4工程保修 (47)第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述建设单位：设计单位：建设地点：工期：45日历天。
（1）**变电站F57**线架空裸导线改绝缘导线工程：本工程把**站F57**线台湾工业区原架空裸导线改为绝缘导线及一部分架空裸导线支线改为绝缘导线，局部交叉架空线处把其中一回改为电缆线路。
共架设JKLGYJ-185MM2导线8184米、JKLGYJ-120MM2导线4341米，敷设YJV22-3×300 MM2电力电缆608米，埋设Φ150镀锌钢管534米，组立铁塔15基，组立Φ190×15米砼杆27基。
（详见改造前后线路走向图）。
（2）**变电站F18五联二线**路段架空裸导线改绝缘导线工程：本工程把**站F18、F19在龙西中路段的单杆双回架空线路改电缆敷设，并将龙城大道边原有断路器台架改为环网柜。
共敷设YJV22-3×300 MM2电力电缆2358米，敷设YJV22-3×120 MM2电力电缆172米，埋设Φ150镀锌钢管2088米，埋设Φ100镀锌钢管114米，安装户外四单元环网柜2台，电缆分接箱8台。
（详见改造前后线路走向图）。
1.1.2工程规模（1）共架设JKLGYJ-185MM2导线8184米、JKLGYJ-120MM2导线4341米，敷设YJV22-3×300 MM2电力电缆608米，埋设Φ150镀锌钢管534米，组立铁塔15基，组立Φ190×15米砼杆27基。
（2）共敷设YJV22-3×300 MM2电力电缆2358米，敷设YJV22-3×120 MM2电力电缆172米，埋设Φ150镀锌钢管2088米，埋设Φ100镀锌钢管114米，安装户外四单元环网柜2台，电缆分接箱8台。
1.1.3工程承包范围工程包工和部分包料（绝缘导线、电缆、电缆终端头、电缆中间头、分接箱、铁塔、镀锌钢管由建设单位提供，其余材料由我公司提供）。
施工中必须确保工程质量标准符合建设单位要求，严格按国家施工验收规范，精心组织施工达到优质工程标准。
确保工期达到我公司制定的提前竣工目标，工程施工中不发生任何安全事故。
具体施工范围包括：（1）工程全部本体施工；（2）受项目法人委托，参加项目法人供应的材料有采购过程中的管理；（3）负责项目法人供应的材料到本工程中心材料站的质量验收工作；（4）负责项目法人供应的材料从交货地点至本标段中心材料厂站的卸车、运输以及现场保管；（5）项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管；（6）配合系统调试，保障线路畅通，移交前的维护；（7）竣工资料的移交；（8）竣工后一年内（365天）的工程质量保证；（9）为监理工程师执行监理任务提供现场交通；1.1.4工程交通条件交通运输较为便利。
开工前对线路路径进行全线勘查，提前办理有关审批手续和联系工作，优先运输砂、水泥等基础材料，避开车辆高峰期，塞车给交通顺畅带来影响。
运距：本工程汽车自水贝材料站运输至现场运距为50KM；本工程不考虑人力运输。
1.2工程特点1.2.1工程设计特点（1）本工程为10K架空线路进行改造，更换部分原有导线及杆、塔和部分架空线改电缆。
（2）本工程全线为10KV架空线路进行改造，杆塔组立、架线全为停电施工工作，停电时间短，给施工提出更高的要求。
（3）交通运输方便。
1.2.2工程施工特点（1）线路为10KV架空线路进行改造，在原有线路路径下更换杆塔，架线。
必须精心施工，停电时间短，确保质量，质检员必须严格把关，杜绝质量隐患，及时发现问题及时处理；（2）交通运输方便，施工驻点选择较容易；（3）本工程为原有架空线改造，必须要作好文明施工，尽量减少对市容、交通的影响。
1.2.3工程现场环境及自然条件地形参数：本工程地形为100%平原，土质为100%松砂土。
现场气象环境条件如下表：第二章现场施工组织机构2.1施工现场组织机构关系图为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。
施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
施工组织机构图2.2项目班子配备情况表见表2-1项目管理班子配备情况表、表2-2项目经理简历表、表2-3项目技术负责人简历表表2-1 项目管理班子配备情况表2.3工程主要负责人简介表2-2 项目经理简历表表2-3 项目技术负责人简历表2.4各岗位主要职责公司选派业务精、素质高、工作作风过硬的施工人员参加本工程的施工，选取公司机械设备的最优组合及所需各种车辆投入到本工程，编制详尽合理的计划以确保施工所需机具、材料、生活设施的供应，在资金使用上优先保障本工程施工现场需要。
现场负责人和各职能部门合理分工、明确责任，主要职责范围及权限如下：2.4.1项目经理项目全过程施工管理的组织者、指挥者和全权责任者。
建立本项目施工、质量、安全、文明施工管理机构及体系并进行监督其有效运行；作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、安全及施工进度方面的指令，协调好项目部内外关系。
认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程局的各项规章制度。
自觉维护项目法人的及职工的合法权益，以确保项目法人的要求和公司针对本项目的各项经济、技术指标的全面完成。
2.4.2项目技术负责人及专业工程师全面负责本项目技术管理工作。
主持编制并批准施工组织设计、施工技术方案、质量及安全保证措施；组织建立质量管理体系，抓好质量管理工作；组织专业性图纸会审工作，主持重要工程项目的技术交底，审批施工技术措施。
深入现场，解决工地范围内的技术问题。
参加项目工程的年、季、月、周的工程施工计划的审核工作，制订完成计划和技术经济指标的技术措施。
组织编制并审核施工技术，按照《施工技术档案管理制度》的要求,组织建立施工档案。
主持本项目工程的技术会议，开展施工技术经验交流，技术专题讨论，组织有关部门开发和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。
2.4.3工程部负责项目实施过程中的施工技术管理、进度计划管理、生产协调；制定相应的技术管理制度和措施，并监督执行；负责施工过程中计划、统计、信息管理工作负责档案资料的管理。
并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控，对工程施工记录进行搜集、整理。
负责项目实施过程中的施工技术管理，生产调度、文明施工，质量管理、质量保证及安全监督检查。
2.4.4质安部负责项目施工过程中质量管理、质量监督检查及质量检验及验收；制定相应的管理制度并监督执行；配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。
负责项目施工过程中质量管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工资料汇编整理。
负责项目施工过程中安全管理，负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作；负责项目施工过程中安全管理，制定相应的管理制度并监督执行；定期检查安全。
2.4.5综合部按上级有关建筑工程管理“五大员”的要求，综合部设预算员、材料员和行政管理人员。
预算员负责工程项目施工预算的编制，对内、外进行工程结算；负责合同管。
理、计划统计；负责项目资金收支管理、成本核算和劳动分配等工作。
材料员负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供；负责机具设备管理，做好机具设备的调配、运输和保管工作。
行政管理员负责协调地方关系，负责项目部行政和后勤管理接待工作及其它日常事务。
2.4.6施工队、班组各施工队、班组负责完成本项目的施工任务。
第三章施工现场总平面布臵图3.1施工现场平面布置图施工现场总平面布臵图是对整个工程的施工作出全面的战略安排，并提出对工程全局的重大问题的解决办法。
施工平面管理是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布臵合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。
施工现场的布臵是以施工平面布臵图为依据的。
施工总平面图由项目经理和项目技术负责人主持规划、安排、工程技术人员参与协调。
根据整个工程场地情况及线路路径和对现场的实际情况，按照工程规模，对项目经理部、中心材料站、施工队驻点、交通运输路线、材料、物流走向、人力安排等项目进行统筹分析、全局规划，因地因时、合理分析、全面平衡、动态布臵的原则布臵施工现场。
项目经理和项目技术负责人要掌握现场动态，统筹兼顾，通过定性和定量分析，合理调整，预测和分析整个工程的资源需求（包括人力、物力和财力）和供给可能、确保工程所要达到的工期、质量目标、施工的主要技术经济指标和要求（包括施工周期、劳动生产率、综合机械化水平等）。