装饰公司营销策划书

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装饰建材销售策划书3篇

装饰建材销售策划书3篇

装饰建材销售策划书3篇篇一装饰建材销售策划书一、市场分析1. 目前装饰建材市场需求持续增长,消费者对于品质、环保、个性化的产品关注度越来越高。

2. 竞争激烈,市场上存在众多品牌和商家,需要突出自身产品的优势和特色。

二、目标客户群主要包括新房装修业主、旧房改造业主、装修公司等。

三、产品策略1. 精心挑选多样化的装饰建材产品,涵盖各类材质、风格和价格段。

2. 确保产品质量可靠,符合相关标准。

3. 引入具有创新性和环保性的产品,满足消费者的新需求。

四、销售渠道1. 建立实体店面,提供直观的产品展示和体验。

2. 拓展线上销售平台,方便客户在线选购。

3. 与装修公司建立合作关系,争取大宗订单。

五、营销推广1. 举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

2. 参加家居建材展会,提升品牌知名度。

3. 利用社交媒体、网站等进行线上推广。

4. 提供专业的产品咨询和售后服务,树立良好口碑。

六、价格策略根据市场情况和成本,制定合理且具有竞争力的价格体系。

七、团队建设八、客户关系管理建立客户数据库,定期回访客户,了解需求和意见,提高客户满意度和忠诚度。

九、库存管理合理控制库存水平,确保畅销产品的充足供应,同时避免积压库存。

十、盈利预测根据销售目标和成本预算,制定详细的盈利预测计划,定期进行评估和调整。

篇二《装饰建材销售策划书》一、市场分析1. 行业现状随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,装饰建材市场呈现出持续增长的态势。

消费者对于品质、环保、个性化的装饰建材产品需求日益增加。

2. 目标市场主要针对家庭装修客户、房地产开发商、装修公司等。

3. 竞争情况市场上存在众多的装饰建材品牌和商家,竞争较为激烈。

我们需要突出自身产品的特色和优势,以吸引客户。

二、产品策略1. 产品选择精心挑选具有良好品质、独特设计和环保性能的装饰建材产品,包括地板、涂料、灯具、洁具等。

2. 品牌建设打造具有影响力的品牌形象,注重产品包装和宣传,提高品牌知名度和美誉度。

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、市场分析1. 目标市场:主要针对新购房的业主、旧房翻新的客户以及有商业空间装修需求的企业。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对居住和工作环境的品质要求也越来越高,装修市场需求持续增长。

3. 竞争态势:市场上存在众多装修公司,竞争激烈,需要通过特色服务和有效的营销手段来突出自身优势。

二、营销策略1. 品牌建设打造专业、可靠、创新的品牌形象。

设计独特的品牌标识和宣传口号。

2. 网络营销建立公司官方网站,展示案例、服务优势等。

利用社交媒体平台进行推广和互动。

3. 线下推广参加家居建材展会,展示公司实力。

举办装修讲座和活动。

4. 客户关系管理提供优质的售前、售中、售后服务。

定期回访客户,收集反馈意见。

三、促销活动1. 新客户优惠开业初期,给予新客户一定的折扣优惠。

2. 团购活动鼓励客户组团装修,享受更大的优惠幅度。

3. 节日促销在重要节日推出特别优惠活动。

四、服务特色1. 个性化设计根据客户需求和喜好,提供量身定制的设计方案。

2. 环保材料承诺使用环保、安全的装修材料。

3. 施工质量保证严格把控施工过程,确保工程质量。

五、实施计划1. 第一阶段:品牌推广和市场预热,通过网络和线下活动提高公司知名度。

2. 第二阶段:开展促销活动,吸引客户,积累口碑。

3. 第三阶段:持续优化服务和营销手段,扩大市场份额。

六、预算分配1. 品牌建设费用:[X]元。

2. 营销活动费用:[X]元。

3. 人员培训费用:[X]元。

七、效果评估1. 定期对营销活动效果进行评估和分析。

2. 根据评估结果及时调整营销策略和方案。

篇二装修营销方案策划书范文一、市场分析随着人们生活水平的不断提高,对于居住环境的要求也日益提升,装修市场具有广阔的发展前景。

然而,市场竞争也愈发激烈,我们需要深入分析市场状况,以便制定有效的营销策略。

二、目标客户群1. 新婚夫妇:他们通常有较强的装修需求,注重个性化和时尚感。

装饰公司策划书(通用5篇)

装饰公司策划书(通用5篇)

装饰公司策划书(通用5篇)装饰公司策划书篇一广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

一、品牌建设方案1 报纸广告:首先和江南XX报或XX报、XX晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。

比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。

XX专业设计师为你专门解答。

同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。

与此同时做XX报纸平面广告,主要做XX的形象广告,主要诉求点:由XX创办,是XX 人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

方案2 店招广告:在XX主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。

启动时间从5月初开始。

店招设计上以突出XX标志和XX口号“把装修交给我们,您放心上班去”。

店招底色为**。

方案3 户外广告:与**店招同时推出,建议在XX、XX、XX三大板块周边发布户外广告。

其中XX、XX板块设置大型屋顶射灯广告,XX板块设置灯箱。

户外广告能迅速树立起XX装饰的品牌形象。

方案4 发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有XX装饰广告,那将会起到意想不到的效果。

发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的`目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。

方案5电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象),方案6行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在XX赠送的报纸、刊物上做XX形象广《壶知道·》告。

装饰公司活动营销方案(共4篇)

装饰公司活动营销方案(共4篇)

装饰公司活动营销方案(共4篇)第1篇:装饰公司营销活动方案装饰公司营销活动方案一、活动概况:活动时间:活动地点:待定活动主题:新春装修享特权疯狂豪礼限时抢二、活动思路:前期通过DM单页定点派发、短信、人流量较大地段外展点设置宣传、近期交楼楼盘扫楼及外展点设置宣传、市区拱门、轿厢广告、纸媒、网络等媒体渠道推广宣传活动,通过购卡有礼、签单限时折扣、团购有礼、签单赢大奖吸引目标客户,活动现场为客户提供优秀设计作品展示、家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司与客户面对面交流,以达营销目标。

三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、充分展示优秀的设计理念、一方面向消费者宣传家装知识、一方面通过优惠酬宾形式吸引目标群体到场增加现场客流;3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动流程: 1、主持人宣讲本次活动流程、活动主题、活动优惠力度; 2、由公司资深设计师介绍家装常识、剖析家装; 3、签单客户抽奖活动进行。

五、活动内容:1、装修咨询(时间控制在15分钟内) (1)由资深设计师用PPT图文并茂的形式介绍家装常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付。

(10分钟左右) (2)客户提问环节,客户可以对家装过程中不懂得问题进行现场提问,由讲解人现场解答。

(5分钟) (3)内容及目的:①用专业的知识,通俗易懂的讲解家装,介绍家装设计和配饰的重要性和常识,让消费者明白如何更好的装修房子; ②讲解目前装饰行业正规品牌装饰公司与小企业和游击队的本质区别(如后期服务、质量、保质保量的工期等); ③介绍力天装饰公司的装修模式和收费标准,让客户明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心; ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示力天装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单及后期的口碑宣传。

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇

装修营销方案策划书范文3篇篇一《装修营销方案策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

装修行业作为一个与人们生活息息相关的行业,市场需求不断增长。

然而,随着市场竞争的加剧,装修公司如何在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多的客户,成为了一个亟待解决的问题。

本策划书旨在为装修公司提供一份全面的营销方案,帮助公司提高知名度,增加客户数量,提高市场份额。

二、市场分析1. 目标市场本装修公司的目标市场主要为中高端客户,包括个人住宅、别墅、商业空间等。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

人们不仅注重装修的质量和效果,还注重装修的环保、健康、舒适等方面。

因此,装修公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量,满足客户的需求。

3. 市场竞争目前,装修市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台、游击队等。

传统装修公司具有丰富的经验和专业的技术团队,但价格较高;互联网装修平台具有价格优势和便捷的服务,但质量难以保证;游击队价格低廉,但质量和服务都无法保证。

因此,装修公司需要不断提高自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。

三、营销策略1. 品牌建设(1)品牌定位:本装修公司定位于中高端市场,提供高品质、个性化的装修服务。

(2)品牌形象:通过设计独特的品牌标识、宣传海报、网站等,打造专业、时尚、高端的品牌形象。

(3)品牌宣传:通过广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销(1)建立官方网站:通过网站展示公司的实力、案例、服务等,吸引客户的关注。

(2)搜索引擎优化:通过优化网站关键词、内容等,提高网站在搜索引擎中的排名,增加流量。

(3)社交媒体营销:通过、微博、抖音等社交媒体平台,发布公司的动态、案例、优惠等信息,吸引客户的关注和互动。

3. 活动营销(1)开业活动:在公司开业时,举办盛大的开业典礼,邀请客户、合作伙伴、媒体等参加,提高公司的知名度。

装修公司运营计划书(精选13篇)

装修公司运营计划书(精选13篇)

装修公司运营计划书(精选13篇)装修公司运营计划书篇11、分析装饰公司根据装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点发展中高档装饰公司!2、准备好资料和名片在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门拜访,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!3、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、QQ、飞信和微信等拜访,确定有意向与科勒合作的设计师!4、对于设计师进行差别化分析:个性,爱好,设计和接单能力等,筛选有能力的设计师,再根据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们认识和熟悉的设计。

6、将设计师进行分类:(1)注重返点;(2)注重设计效果;(3)以上两者兼顾的!7、在合作中,与设计师深入沟通,及时报备客户信息,避免因为一些主观原因而照成伤害设计师推单的积极性。

8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,迅速、及时的将返点结算到位,这样可以保证那些注重返点的设计师,在以后还是重点推荐我们的产品9、对于注重设计效果的设计师,在上门拜访以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推荐产品时优先考虑我们!10、针对现在的小区了解南京小区的交付情况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品拜访等,争取组织团购11、与所有店面沟通好,在零售中发现中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中非常重要(在服务好前几户业主之后,对于发展该小区后期团购活动非常有帮助)12、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰.装修公司运营计划书篇2一、想办法制订每日工作流程表1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇篇一《整装公司运营策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家居装修的需求也日益增长。

整装公司作为提供整体家居解决方案的企业,具有广阔的市场前景。

本策划书旨在为成立一家整装公司提供全面的运营指导。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司定位:提供高品质、个性化的整体家居装修服务3. 公司目标:成为行业内有影响力的整装公司三、市场分析1. 目标市场:以中高端客户群体为主,包括新房装修和旧房改造。

2. 市场需求:消费者对于整装服务的需求不断增加,注重品质、设计和便捷。

3. 竞争对手:分析现有竞争对手的优势和不足,制定差异化竞争策略。

四、产品与服务1. 产品定位:提供整体家居设计、材料采购、施工安装、售后服务等一站式服务。

2. 服务特色:个性化设计:根据客户需求,提供独特的设计方案。

高品质材料:选用环保、优质的材料,确保装修质量。

严格施工管理:规范施工流程,确保施工进度和质量。

售后服务:提供完善的售后服务,解决客户后顾之忧。

五、运营策略1. 品牌建设:通过广告宣传、口碑营销等方式,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 营销渠道:线上营销:建立公司网站,利用社交媒体进行推广。

线下营销:与房地产开发商、家装设计师等合作,拓展客户资源。

3. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时响应客户需求,提高客户满意度。

六、组织与人力资源1. 组织架构:设置合理的部门架构,明确各部门职责。

2. 人员招聘与培训:招聘优秀的设计师、施工人员和管理人员,进行专业培训,提高员工素质。

七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括人员成本、材料采购、营销费用等。

2. 盈利预测:分析公司的盈利模式,预测未来的收入和利润。

3. 资金来源:通过自有资金、银行贷款等方式筹集资金。

八、风险管理1. 风险识别:分析可能面临的风险,如市场风险、技术风险、管理风险等。

2. 风险应对:制定相应的风险应对措施,降低风险发生的可能性和影响。

装饰公司市场运营策划方案三篇

装饰公司市场运营策划方案三篇

装饰公司市场运营策划方案三篇篇一:装饰公司运营策划方案我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景,特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“选择家装宝,让你家居更美好”的胸怀和追求。

基于四大竞争核心概念,以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以质量优越求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种方式,对家装宝公司进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对家装宝公司的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使家装宝公司业绩与形象同步提升。

一、策划目标1、短期目标:1)树立家装宝公司的良好企业形象;2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使家装宝公司高效有序运作,赢在起跑线上,跻身于高端装饰市场;3)通过各种宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。

2、长期目标:1)倾力打造“家装宝”行销模式,将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。

2)实现家装宝公司的可持续发展,逐步做强、做大。

二、成都装饰市场机会分析1、优势:1)有基础、有实力:虽然在资源上没有什么优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益;2)地利占尽,先机在握;3)行业经营逐步规范;4)秉承先进的设计思维;5)具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。

6)拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。

装饰公司营销工作计划7篇

装饰公司营销工作计划7篇

装饰公司营销工作计划7篇装饰公司营销工作计划7篇装饰公司总结会全面提升员工。

总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。

是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。

下面小编给大家带来关于装饰公司营销工作计划,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

装饰公司营销工作计划(精选篇1)时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结:一、协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。

会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。

在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量控制做好充足的事前控制工作。

认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。

针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

装饰公司市场营销方案(四篇)

装饰公司市场营销方案(四篇)

装饰公司市场营销方案市场营销方案标准版本一、市场分析1.1 行业分析通过对装饰行业的整体分析,了解市场规模、发展趋势、竞争态势等关键信息。

1.2 竞争分析对竞争对手的产品定位、市场份额、营销策略等进行分析,找出自身的竞争优势和不足之处。

1.3 目标市场分析确定目标市场的规模、特点、需求等,为后续制定市场推广策略提供依据。

二、市场定位2.1 定位目标市场基于目标市场分析结果,确定装饰公司的目标市场,并明确目标市场的特点和需求。

2.2 确定差异化竞争策略在竞争激烈的市场中,通过明确定位和差异化竞争策略,使消费者对公司的产品和服务有较高的认知度和好感度。

三、产品策略3.1 产品定位通过对目标市场需求的了解,确定公司产品的定位,确定产品的核心竞争力。

3.2 产品品质保证建立良好的产品质量监控体系,确保产品质量符合消费者的期望和要求。

3.3 产品研发和创新根据市场需求和竞争状况,进行产品的不断改进和创新,提升产品的竞争力。

四、价格策略4.1 定价策略制定合理的产品定价策略,根据目标市场和竞争对手的价格水平,确保产品价格具有竞争力。

4.2 价格调整策略根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价格,以满足客户的需求。

五、推广策略5.1 沟通工具选择根据目标市场特点,选择合适的沟通工具进行推广,包括广告、网络营销、公关活动等。

5.2 品牌建设通过积极的品牌建设活动,提升公司品牌在目标市场的知名度和美誉度。

5.3 促销策略通过不同形式的促销活动,吸引消费者的购买欲望,提高产品销量。

六、渠道策略6.1 渠道选择通过对目标市场渠道的了解,选择适合的渠道进行产品销售,包括直销、经销商、网上销售等。

6.2 渠道合作与管理与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系,并对渠道进行有效的管理和控制,保证产品的正常流通。

6.3 渠道整合整合不同渠道的资源,提高销售效率和利润率,实现资源共享和优势互补。

七、客户关系管理7.1 客户分析分析目标市场的客户特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户满意度和忠诚度。

装饰公司市场营销方案6篇

装饰公司市场营销方案6篇

装饰公司市场营销方案6篇装饰公司市场营销方案 1一、红色旅游概念红色旅游是指以1920xx年中国共产党建立以后的革命纪念地、纪念物及其所承载的革命精神为吸引物,组织接待旅游者进行参观游览,实现学习革命精神,接受革命传统教育和振奋精神、放松身心、增加阅历的旅游活动。

红色旅游的概念应包括如下四个方面的内容:(1)红色旅游的教育性。

就目前的红色旅游研究中,几乎所有的专家学者都认为红色旅游是一种进行革命传统教育的良好途径,大力提倡开发红色旅游这种寓教于乐的新型旅游形式。

(2)红色旅游的精神文化性。

随着旅游活动的深入开展,旅游者的消费层次不断攀升,红色旅游越来越受到旅游市场的青睐。

这是人们日益增长的精神文化生活需求的突出表现,对于红色旅游的开展更强调其精神层面,努力将区域的政治优势变为旅游市场优势。

(3)红色旅游的依附性。

正如张彬彬在其文章中指出的那样,红色旅游是建立在“红色资源,”基础上的,“红色”是红色旅游的特点、灵魂,如果没有红色,所谓的红色旅游就失去真正意义,自然也就降低了其对客源市场的吸引力。

(4)红色旅游的经济性。

红色旅游是一种社会活动,也是一种经济活动,在具体操作过程中遵循旅游社会效益和经济效益二者兼顾的规律,有效地将红色旅游资源向红色旅游资本转化。

二、红色旅游产品的特殊性从红色旅游概念分析,它是依托于红色旅游资源进行产品开发形成的特殊旅游形式,其特殊性主要表现在三点:1、资源界限清晰,主要是从抗日战争到解放战争期间以共产党活动形成的遗址或遗迹,与自然旅游资源、民俗旅游资源相比较,红色旅游资源范围较小,而且大多地处偏远,不成体系。

2、产品功能单一,红色旅游开发重在展示共产党的风采,了解中国历史,激发爱国主义情怀,教育功能过于集中使红色旅游资源陷入开发瓶颈。

3、旅游形式僵化,游客在与资源互动时往往是一种被动的接受,气氛浓重,无法达到放松身心的目的。

三、独具特色的红色军垦历史与文化(一)红色军垦历史x市独特的红色军垦历史是全国独一无二的军垦文化诞生地。

装饰公司市场营销方案(6篇)

装饰公司市场营销方案(6篇)

装饰公司市场营销方案一、找寻物业管理协作物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。

最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体,最好根据别的方式得到小区业主的联系电话,随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。

二、创建样板间假如有资产得话,能够在新住宅小区创建____个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。

要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力,要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。

三、用完全免费wifi吸引住小区业主能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边,随后在电梯轿厢口贴上布告,总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi,可是要应用,务必关心人们的微信服务号,或是用手机号码登陆,这模样总有了小区业主的联系电话。

四、制造行业內部的营销推广在制造行业内开展自身公司的宣传策划,赢的方式工作人员的充足信赖和接纳,提高她们的推单自信心,也使她们变成自身企业了解的领头人,逐渐将观点渗入终端设备顾客,根据她们来危害顾客,进而赢的装修订单信息。

五、宣传广告和主题活动宣传策划装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传策划累积品牌知名度。

不断提高公司自身的企业形象。

由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。

并且,营销策划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握,认同……那样,公司才会迅速而身心健康的发展趋势,越干越大。

六、群发短信和电话销售这一是较为立即和合理的方式。

到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容,开展群发短信和电话销售。

这一成本费便宜,都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式!七、装修公司精准定位与基本散播装修公司在活动营销这方面资金投入不足,怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌,装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。

装饰公司策划书(通用5篇)

装饰公司策划书(通用5篇)

装饰公司策划书(通用5篇)装饰公司策划书装饰公司策划书篇1一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。

据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。

有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2022亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。

这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。

对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。

因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。

比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。

简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。

装修公司活动营销策划方案(通用11篇)

装修公司活动营销策划方案(通用11篇)

为了确保活动扎实开展,预先制定活动⽅案是必不可少的,活动⽅案可以对⼀个活动明确⼀个⼤概的⽅向。

写活动⽅案需要注意哪些格式呢?以下是店铺为⼤家收集的装修公司活动营销策划⽅案,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

装修公司活动营销策划⽅案篇1 ⼀、活动⽬的 维护⽼客户关系,提升客户满意度,奖励⽼客户带新客户,为公司扩⼤宣传。

⼆、活动⽅式 1、提供照⽚四张和幸福感⾔⼀段。

凡在公司装修结束,签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券,请妥善保管),⼊住后的客户⾃拍提供新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或⼉童房或书房三选⼀)三张和新居主⼈的全家福照⽚⼀张(电⼦版),共四张,并写⼀段关于家庭的幸福感⾔。

2、活动参与时间:20xx年x⽉x⽇——20xx年x⽉x⽇。

3、评选结果公布:20xx年x⽉x⽇爱家⽇。

4、评选办法: 在活动参与时间内,我们将上传⾄公司⽹站和在公司展厅进⾏展⽰,并由xx公司全体员⼯于20xx年x⽉x⽇进⾏现场投票选出三项,“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。

5、活动奖项及奖品: “最幸福的家”奖品:xx五市双⼈幸福游,影楼提供的全家福⼀套。

“最浪漫的家”奖品:xx双⼈浪漫游,影楼提供的全家福⼀套。

“最感动的家”奖品:xx双⼈感动游,影楼提供的全家福⼀套。

三、抽奖活动 凡持抽奖卡的客户于20xx年x⽉x⽇全部到现场的家庭,持赠送抽奖券(剪下副券)参加抽奖,并可获得温情⼤礼包⼀份。

1、感恩回馈:20xx年x⽉x⽇—20xx年x⽉x⽇期间,凭代⾦券介绍新客户成交者,获得天盛感谢基⾦x元/户。

2、现场奖品: 三等奖奖品(三名):xx数码相机⼀台+500元代⾦券。

⼆等奖奖品(⼀名):xx摄像机⼀台+1000元代⾦券。

⼀等奖奖品(⼀名):豪华多功能按摩椅⼀台+xx元代⾦券。

特等奖奖品(⼀名):“xx汽车”。

温情礼包可由公司客服专员送上门,并与客户合影留念。

装修公司活动营销策划⽅案篇2 活动时间: 20xx年3⽉14⽇ —— 20xx年3⽉15⽇ 活动具体内容: ⼀、在谈客户凡在活动期间签定装修合同,均可享受免全部管理费的优惠; ⼆、新进店客户三重礼: 1、凡进店咨询均赠送“精美印花床单⼀个”; 2、交纳定⾦500元,即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔⼩洗⾐机”或“九阳⾖浆机”搬回家; 3、凡活动期间交定⾦的客户,在签单并交齐⾸款后(签单不限当⽇),再免费赠送“康佳32⼨液晶电视⼀台”。

装修战略营销策划书3篇

装修战略营销策划书3篇

装修战略营销策划书3篇篇一《装修战略营销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,装修行业市场需求持续增长。

然而,市场竞争也日益激烈,装修企业需要制定有效的战略营销策划,以提高市场份额和品牌知名度。

二、市场分析1. 目标市场:中高端住宅装修市场。

2. 市场规模:根据市场研究机构的数据,预计未来几年装修市场规模将保持稳定增长。

3. 竞争状况:市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统装修公司、互联网装修平台等。

4. 消费者需求:消费者对装修质量、设计风格、环保材料等方面有较高要求。

三、企业现状分析2. 劣势:品牌知名度较低,市场推广力度不足。

3. 机会:随着人们对居住环境要求的提高,中高端装修市场需求不断增长。

4. 威胁:市场竞争激烈,竞争对手不断涌现。

四、营销目标1. 提高品牌知名度:通过广告宣传、公关活动等方式,提高企业品牌知名度。

2. 增加市场份额:通过优化产品和服务,提高客户满意度,增加市场份额。

3. 拓展业务范围:通过开拓新的市场和业务领域,实现企业的多元化发展。

五、营销策略1. 产品策略:提供个性化的装修设计方案,满足消费者的不同需求。

选用环保、高质量的装修材料,确保装修质量。

提供完善的售后服务,解决消费者的后顾之忧。

2. 价格策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格体系。

提供灵活的价格套餐,满足不同消费者的需求。

3. 渠道策略:建立线下门店,展示企业形象和产品服务。

拓展线上渠道,通过互联网平台进行宣传和销售。

与房地产开发商、物业公司等合作,拓展业务渠道。

4. 促销策略:定期推出优惠活动,吸引消费者关注。

举办装修知识讲座、设计大赛等活动,提高品牌知名度。

提供免费的装修咨询和设计方案,增加客户粘性。

六、行动计划1. 品牌建设:制定品牌宣传计划,通过广告、公关等方式提高品牌知名度。

设计企业形象标识和宣传资料,提升企业形象。

2. 市场推广:参加各类装修展会、活动,展示企业产品和服务。

全网装修营销方案策划书3篇

全网装修营销方案策划书3篇

全网装修营销方案策划书3篇篇一全网装修营销方案策划书一、目标受众装修公司、设计师、建材供应商、家居零售商等相关企业及个人。

二、市场分析1. 目标市场:装修行业是一个庞大的市场,涵盖了新房装修、旧房翻新、局部改造等多个领域。

目标市场包括城市中高端消费者、年轻家庭、改善型住房需求者等。

2. 竞争态势:装修行业竞争激烈,存在众多装修公司和个体从业者。

竞争对手主要通过价格战、广告宣传、服务质量等方面进行竞争。

3. 消费者需求:消费者对装修的需求呈现多样化和个性化的趋势,注重设计风格、材料质量、施工工艺、环保性能等方面。

同时,消费者也希望能够获得一站式的装修服务,包括设计、选材、施工、监理等。

三、营销策略1. 网络广告:在各大搜索引擎、社交媒体平台、装修行业网站等投放广告,提高品牌知名度和曝光率。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销,如发布装修案例、优惠活动、客户评价等,增加品牌关注度和用户粘性。

4. 口碑营销:通过提供优质的装修服务,赢得客户的口碑和信任,鼓励客户在社交媒体上分享装修经验和评价,提高品牌的口碑和影响力。

5. 合作营销:与房地产开发商、家居零售商、设计师等相关企业进行合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力和客户群体。

6. 线下活动:举办装修展会、讲座、客户联谊会等线下活动,增加品牌曝光率和客户互动机会,提高客户忠诚度。

四、运营策略1. 建立专业网站:建立一个专业的装修网站,提供丰富的装修知识、案例展示、设计方案等内容,同时提供在线咨询、预约量房、报价等服务,方便客户了解和选择装修服务。

2. 优化客户服务:建立完善的客户服务体系,包括客户咨询、预约量房、报价、签订合同、施工管理、售后服务等环节,确保客户得到优质的服务体验。

3. 加强团队建设:加强团队建设,提高员工的专业素质和服务水平,确保装修服务的质量和效率。

4. 数据分析与优化:通过数据分析工具,对网站流量、客户行为、营销效果等进行监测和分析,及时调整营销策略和运营策略,提高营销效果和运营效率。

装饰营销策划方案

装饰营销策划方案

装饰营销策划方案装饰营销策划方案(精选18篇)装饰营销篇1背景:江口县城区人口为4万人左右,分为新老两个城区。

老城区人口众多拥有多条主干道和步行街以及多条商业路。

新城区属于政府新开发地区,新建的县政府和当地的镇政府以及江口县最大的娱乐城均在新开发地区内。

地区内房地产开发商建立了两个住宅小区和当地居民建立的十几栋私人住宅。

两个小区拥有楼房(房屋结构为商品房)为十三栋,每栋住户约356人,居民住宅约为三百人左右。

离开发区不远有个村子,村子为三百户左右。

一户人口均为四人,总住宅人口为一千二百人左右。

根据从政府和房地产开发商那得知开发区的将会打造一个建材城场。

好又来超市位于江口县新开发地区,新县政府对面(于20xx年五月前搬迁)。

周边有镇政府和十三栋住宅(住宅人口约四千六百人左右,所有住户未搬迁。

)以及江口县最大的娱乐。

而且离超市一公里左右有一村落约三百户人家和拥有大大小小散户住宅区为二十几处。

一:环境分析1:目标居住群十三栋住宅居民,一个村落(约三百户人),县人民政府,镇政府,江口县最大娱乐城,散落住宅(二十几处)2:现在目标群离超市十分钟左中的散户,赶集村落人口,其它流动人口,建筑民工。

二:竞争者1:具有规模商店为一家(相比较而言)有一定的竞争性2:其它五家均为零售户无竞争性,但能产生客户截流两者不在商圈以内三:交通:1:有公交停车站2:处于十子路口,拥有主要干道两条四:问题1:超市地段处于江口县新开发地段。

根据居住群来解释,新县政府还未搬迁,十三栋住宅现四处售完,还有两处正在进行,其余正处于建设状态。

所有的住户还未搬迁。

2:由于超市地段处于新开发地区,附近无菜市场和其它公民使用场所,显示超市现在情况处于单一状况。

难以达到利用其它资源进入吸引客户。

五:民工策略:现在的目标群和问题一显示,民工是现在的主要目标群体之和判断民工现在的人数之多。

从而产生了巨大的消费群体。

1:产品策略(根据民工生活习惯而定)2:价格策略(采用低价实惠)五:未来趋势1:从环境分析看竞争者,不构成太大的威胁(均不在商圈以内)2:未来居住人群众多3:目标住宅区为江口较高档住宅(以此看来有较高的消费能力)4:根据附近居民得知,商圈中将会有一个建材城形成5:县政府的搬迁,将有望打造江口一个新的经济区(但是由于当地有赶集的风俗,这个经济区不适于赶集,从而少掉一个优势) 六:威胁(假设)根据以住宅群和目标客户以及未来趋势分析。

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇

整装公司运营策划书3篇篇一《整装公司运营策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,整装市场呈现出巨大的发展潜力。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们制定了这份整装公司运营策划书,旨在明确公司的发展方向、目标和策略,以实现可持续发展和盈利。

二、公司概述1. 公司名称:[具体名称]整装公司2. 公司定位:提供高品质、个性化、一站式整装服务的专业公司。

3. 公司愿景:成为客户信赖、行业领先的整装品牌。

三、市场分析1. 目标市场主要面向中高端客户群体,包括新房装修、旧房改造等。

2. 市场规模根据市场调研,整装市场规模逐年增长,具有广阔的发展空间。

3. 竞争态势目前市场上存在众多整装公司,竞争较为激烈。

我们需要通过差异化竞争策略,突出自身优势。

四、服务内容1. 设计服务提供专业的室内设计方案,满足客户个性化需求。

2. 材料供应整合优质材料供应商,确保材料质量和供应稳定性。

3. 施工管理拥有经验丰富的施工团队,严格把控施工质量和进度。

4. 售后服务提供完善的售后服务,解决客户后顾之忧。

五、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等方式,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销利用社交媒体、网站等平台,进行线上推广和营销。

3. 合作与联盟与房地产开发商、物业公司等建立合作关系,拓展业务渠道。

4. 客户关系管理六、运营管理1. 团队建设招聘和培养优秀的设计、施工、管理等人才,打造高效团队。

2. 质量管理建立严格的质量控制体系,确保服务质量。

3. 成本控制优化运营流程,降低成本,提高盈利能力。

4. 信息化管理引入先进的信息化管理系统,提高工作效率和管理水平。

七、财务预算1. 初始投资包括办公设备、人员工资、材料采购等方面的投资。

2. 收入预测根据市场分析和业务拓展计划,预测公司收入。

3. 成本预算明确各项成本支出,包括人力成本、材料成本、营销成本等。

4. 利润分析通过收入预测和成本预算,分析公司的盈利情况。

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装饰公司营销策划书前言广东星艺装饰有限公司年成立于1991年,经过十几年的发展,已经在广东乃至全国有相当高的知名度,但广东星艺装饰有限公司2001年才进驻南昌,由于进入南昌市场时间不够长,且没有做很好的广告宣传,知名度还不是很高,目前在南昌装修市场上,有很多的装修公司,其中影响力比较大的几家分别是康居、心诚、丛一楼、龙发等。

目前南昌装饰行业正处于上升阶段,星艺面临着强大的竞争对手,如何进行“星艺装饰”的品牌建设及进行大规模的市场推广活动以抢占南昌家装市场显得犹为迫切。

目标消费群分析消费群定位:星艺装饰南昌分公司在2004年将高端收入人群作为重要目标效果不是很理想。

根据星艺装饰南昌公司2004客户结构分析,工薪阶层约占客户总数的50%。

综合分析,星艺装饰主要目标消费群应为中档收入人群,也就是说以中端为主,兼顾高、低两端。

目标消费群分三类,其中第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出星艺装饰粤式风格(时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。

第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。

这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前南昌家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。

因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。

营销策略高端做形象,低端做市场,中端做利润。

广告策略1品牌建设与市场推广相结合,力度相当。

2将各种资源进行整合,形成一股整合的力量。

3品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程4要有针对性的投放广告,防止力量分散。

5广告内容上要突现出“差异化”,即突出星艺装饰的优势,力图用巧妙的宣传把星艺装饰打造成南昌装饰业的龙头老大形象,并注重对其粤派风格做详细描述。

6广告风格要大气,具有震撼力。

媒介选择1、报纸软文、硬性广告。

2、电视专题片。

3、VCD光盘。

4、户外广告(包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告)5、店招6、DM单张。

7、VIP会员卡。

8、社区推广。

9、展销活动。

根据以上广告策略,制定以下广告方案:营销方案广告宣传分两个侧重点,即品牌建设和推广活动同时进行。

一、品牌建设方案1报纸广告:首先和江南都市报或信息日报、经济晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏,内容为涵盖有关家装的方方面面。

比如;回答家装中碰到的难题,有关家装材料的知识、家装设计流派等等。

星艺专业设计师为你专门解答。

同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。

与此同时做星艺报纸平面广告,主要做星艺的形象广告,主要诉求点:星艺由江西九江人创办,是江西人的骄傲,获得很多全国性的奖励,以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。

方案2店招广告:在南昌主要街道选定40个店面做招牌广告,要求:主要街道至少要有一到两个店面招牌,繁华街道密度相对大于偏僻街道。

启动时间从5月初开始。

店招设计上以突出星艺标志和星艺口号“把装修交给我们,您放心上班去”。

店招底色为星艺红。

方案3户外广告:与星艺店招同时推出,建议在红谷滩、青山湖、抚河文秘114版权所有三大板块周边发布户外广告。

其中红谷瘫、抚河板块设置大型屋顶射灯广告,青山湖板块设置灯箱。

户外广告能迅速树立起星艺装饰的品牌形象。

方案4发票广告:一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票,假如在发票上印有星艺装饰广告,那将会起到意想不到的效果。

发票广告有两个优点:第一,它发行量大,数量多,这样有利于扩大影响;第二,它针对性强:一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力,要么是有权,要么是有钱,皆是我们的目标消费群,这样,广告就非常有针对性,能做到“有的放矢”。

方案5电梯广告:高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层,在大楼电梯里面做电梯广告(力求文字简约,做工精美,画面有冲击力,要能第一时间吸引乘电梯者的眼球,并能长时间留下深刻印象),方案6行业刊物广告:高端消费者由于工作的关系会经常出差,出差首选的交通工具应该是飞机,针对这一特点,在飞机上赠送的报纸、刊物上做星艺形象广告。

也非常有针对性。

方案7电视专题片广告:星艺装饰作为全国家装一线品牌,装饰质量一流、装饰理念先进,企业文化非常有魅力,但这些大都不为南昌市民所了解。

而这些又不是三言两语能说清楚。

为此有必要让星艺的工程说话,让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片,分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集,每集五分钟共30分钟,在电视台非黄金时间播出。

以后又将星艺专题片制作成VCD,有针对性地发放。

方案8软文广告:按照电视专题片的内容在报纸不间断刊登软文。

方案9DM单张广告:和南昌邮政投递局(或与报社发行部)合作,将印刷精美的星艺DM单张(上面印有星艺装饰优惠金卡)有目的地投递到中高档楼盘用户邮箱。

这种广告形式针对性也非常强。

以上方案要协调进行,广告宣传上要做到品牌塑造上的统一性、服务承诺上的一致性。

二、市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。

针对在南昌市场上星艺的知名度不是很高的状况,我们在树立品牌形象的同时,也要相应地展开有力的市场推广活动。

市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体:即中等收入家庭。

此类消费群大多为上班族,有稳定的收入,文化程度相对较高,希望在装修过程中能够体现出高品位的风格,但装修费又不会投入太大,因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位”、“以本地家装价格,感受粤派家装魅力。

”第二类目标消费群:为高等收入家庭。

此消费群生活富裕,在资金上不用发愁,在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格,因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务,“给每一位高端业主一个五星级的家”!第三类目标消费群:属于低收入工薪家庭,在广告宣传中我们要体现出星艺的人文关怀,强调星艺是江西人创办的装饰公司,现回到南昌造福家乡人民,为了回报江西人民的厚爱,推出“工薪阶层家装解决方案”。

广告宣传上诉求点:“大排挡的家装消费,宾馆级的家装服务”。

以下分三个方面分开阐述:联合促销策略一与知名品牌空调经销商进行合作(比如海尔空调),开展“买海尔空调、送价值2000元星艺装饰金卡”活动,以空调的销售旺季带动星艺装饰的市场推广。

策略二中高档酒店、夜总会、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的闲暇去处,与这些消费场所建立友好合作,通过这些消费场所派发星艺装饰VIP金卡。

策略三与中国移动、联痛通信建立合作关系,向移动、联通大客户上门赠送星艺装饰VIP优惠金卡。

社区推广在已有相当入住率的楼盘,配合社区物业管理部门做社区推广活动,为大型市场推广活动预造声势。

推广形式:(1)在社区门口摆上“X”展架并向过往居民派发星艺宣传单(单页)外加一个手袋(上印有星艺标志及广告语)。

(2)公司在每个社区活动现场摆上展台进行现场装修咨询。

(3)在活动现场设置彩虹门、背景板、展板(样板房展示)。

推广时间:以一周时间为宜。

时间安排在“五·一”“十·一”大型活动中间展开,起到承前启后的作用。

具体事项:1、社区推广的目的是配合大型推广活动,所以在广告的设计上主要突出星艺装饰的优点,体现出与同行装饰业的差异化,附带告知星艺装饰举办大型推广活动的时间地点以及具体的优惠项目。

2、人员配置:每个社区配一位专业设计师及两到三位工作人员协助派发宣传单。

注意人员的礼仪规范和统一着装。

3、社区推广数量:计划做20个社区。

4、社区推广时间:2005年5月下旬、6月、7月、8月。

新楼盘攻略新楼盘攻略目的是对新楼盘进行星艺装饰的多方位、多层次品牌渗透。

在消费者看房购房以后必然要想到装修的问题,在他们正想“瞌睡”时突然就有人送来了“枕头”,对星艺的品牌建立和市场推广都会起到很好的作用。

具体实施方案:(1)选定几个档次相对较高的楼盘(康城、抚河明珠、香溢花城、绿地山庄等)售楼部搞合作,即向每买购买一套住房的消费者赠送价值3000元的星艺装饰VIP金卡,承诺每合作做成一单家装业务向售楼部返还3%-5%。

(2)为新楼盘免费制作画册、宣传单,前提是在该楼盘指路牌上印上星艺装饰的标志和电话。

(3)在新楼盘开张时安置大型彩虹门,上面写上“星艺装饰祝××楼盘落成典礼、顺利开盘”的字样。

(4)在新楼盘盛大开盘时向购房者散发宣传画册(折页),体现星艺装饰风格(时尚、前卫、艺术化)。

此外在送画册的同时,可在每个楼盘现场安排一位专业设计师现场解答居民在装修中遇到的难题,另配置2到4个具有亲和力的“星艺形象小姐”身穿着印有星艺装饰标志的服饰以吸引消费者的眼球。

大型推广及公关活动大型推广及公关活动是营销方案的重头戏。

星艺装饰要在南昌建立起龙头老大的品牌形象离不开成功的推广及公关活动。

由于大型推广及公关活动资金投入大,涉及到的方方面面关系比较多,实施起来难度相对较大,所以在实施之前一定要慎重筹划好。

这其中要考虑到资金的预算、人员的配置、活动的时间地点、推广的侧重点及鲜明的主题性,而最重要的是具体怎么样来举办?以什么样的形式才能最大限度的调动目标消费群的参与积极性?怎样才可以达到预期最满意的广告效应?为了更好地达到星艺装饰在南昌的品牌树立、提升其业务量,我们准备实施多个大型活动,目的是为了使星艺装饰在南昌一炮打响,最终成为南昌家装行业的领头羊和常青树。

活动一:“激情五月”星艺给劳动人民一个艺术的家系列活动。

“五·一”是全世界劳动人民的节日,各行各业都选择“五一”作为营销的重要环节,星艺也不例外,利用“五·一”假期搞七天展销,目的是给南昌市劳动人民一个艺术的家。

时间:五月一日至五月七日地点:八一礼堂或财富广场门口(待定)主题:给劳动人民一个艺术的家现场布置:彩虹门、气球、展架、音响、地毯、背景板、活动告知板等。

活动内容:(1)金牌设计师现场咨询。

(2)免费参观星艺样板房。

(3)有奖竟猜!(4)各种互动游戏活动!(5)小型文艺表演(6)签约客户大抽奖!(7)发放星艺VIP会员金卡。

广告渲染:户外广告:广场沃尔玛南墙发报纸广告:南昌晚报、经济晚报、信息日报、江南都市报等全部同时刊登“邀请函”(请柬)——邀请广大业主参与系列活动。

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