通信枢纽楼工程施工施工组织设计2
通信工程施工组织设计方案
通信工程施工组织设计方案一、前言随着信息化时代的到来，通信工程的重要性日益凸显。
通信工程施工组织设计方案的制定对于施工过程的顺利进行起到了关键作用。
本文旨在对通信工程施工组织设计方案进行全面的分析和探讨，确保施工过程的顺利进行，项目的顺利交付。
二、施工组织设计的基本要求1. 安全通信工程施工过程中，安全始终是第一要务。
施工组织设计方案要求对施工现场进行细致的安全检查和评估，并制定相应的安全措施，确保施工过程中人员和设备的安全。
2. 合理性施工组织设计方案要求合理布局施工场地，合理安排施工进度，保障施工过程的高效进行。
3. 经济性施工组织设计方案要求合理控制施工成本，提高施工效率，确保工程质量的前提下，降低施工成本。
4. 环保施工组织设计方案要求对施工过程中产生的废弃物和污染物进行妥善处理，保护施工现场周边环境。
5. 法律合规施工组织设计方案要求严格遵守相关法律法规，确保施工过程的合法合规。
三、施工组织设计方案的内容1. 施工组织方案施工组织方案是施工组织设计方案的核心内容，它包括了施工设计的整体布局、施工流程、施工进度、施工要点等。
在通信工程施工组织方案中，需包括针对通信设备的施工流程和要点，确保设备的正常安装和调试。
此外，还需包括施工进度表，明确每个施工阶段的时间计划，保障施工的按时完成。
2. 安全管理方案安全是施工过程的重中之重，安全管理方案必须详细规划施工现场的安全设施、安全注意事项，确定责任人和应急措施，确保施工过程中的安全。
3. 施工技术方案通信工程施工技术方案需要详细描述通信设备的安装和调试的具体方法，包括设备的连接方式、调试流程、常见问题的处理方法等。
4. 质量管理方案通信工程的质量要求非常严格，需要制定质量管理方案，包括质量验收标准、施工质量检查频次、问题处理措施等。
5. 环境保护方案环境保护方案是通信工程施工组织设计方案的一个重要组成部分，需要明确施工现场周边环境的保护措施，确保施工过程中的污染物得到及时处理和清除。
通信工程施工组织设计方案
通信工程施工组织设计方案1. 引言本文档为通信工程施工组织设计方案，旨在规划和安排通信工程的施工过程，确保施工进度和质量的达成。
本方案将详细介绍施工组织设计的主要内容、施工计划和各参与方责任分工等。
2. 项目概述本通信工程项目位于xx地区，主要目标是建设一个全覆盖的通信网络，包括光纤布线、基站建设和网络设备安装等。
项目预计在xx年开始施工，施工周期为xx个月。
3. 施工组织设计3.1 施工组织架构施工组织架构是确保施工过程高效运行的关键。
本项目的施工组织架构包括以下几个参与方：•项目经理：负责整个通信工程的规划、组织、协调和控制。
•施工队伍：由工程师、技术人员和施工人员组成，负责具体的施工操作。
•材料供应商：负责向施工队伍供应所需的材料和设备。
3.2 施工责任分工为了保证施工过程的顺利进行，需要明确各参与方的责任和分工。
1.项目经理负责以下工作:–制定施工计划和时间表。
–负责与相关部门和单位协调沟通。
–监督施工进度，确保按时完成。
–跟踪和解决施工过程中的问题。
2.施工队伍的责任包括：–进行现场勘察和测量。
–根据设计要求进行施工操作，包括布线、安装设备等。
–进行安全检查和质量监控。
–向项目经理报告施工进展。
3.材料供应商的责任包括：–提供符合质量标准的材料和设备。
–按照项目经理的要求及时供应材料。
4. 施工计划4.1 施工阶段划分本通信工程项目将分为以下几个施工阶段： 1. 前期准备阶段：包括项目立项、资源准备和施工方案设计等。
2. 基础设施施工阶段：包括光纤布线、基站建设和网络设备安装等。
3. 系统测试与调试阶段：包括对通信网络进行测试和调试，确保其正常运行。
4. 完工交接阶段：包括施工项目的验收和交付。
4.2 施工时间安排施工时间安排将根据施工阶段的划分制定。
具体时间安排如下：施工阶段开始日期结束日期前期准备阶段xx年xx月xx日xx年xx月xx日基础设施施工阶段xx年xx月xx日xx年xx月xx日系统测试与调试阶段xx年xx月xx日xx年xx月xx日完工交接阶段xx年xx月xx日xx年xx月xx日5. 安全管理施工过程中的安全管理至关重要。
通信工程施工组织设方案
通信工程施工组织设方案一、施工单位情况分析我公司是一家专业的通信工程施工单位，拥有丰富的施工经验和技术团队。
在过去的多年中，我们已经完成了多个通信工程项目，并受到了客户的一致好评。
我们拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队，具备一流的施工能力和管理水平。
同时，我们还具备一定的物资和设备预算，以确保施工过程中的所需资源充足。
二、项目概况项目名称：XXX通信工程项目项目地址：XXX市XXX区建设内容：本项目是为了满足该地区通信需求，新建一套通信网络设施，包括通信塔、通信线路、室内分布系统等，总长度约XXX公里。
建设规模：本项目总投资XXX万元，占地XXX平方公里。
施工周期：计划施工周期为XXX个月。
三、施工方案及技术措施1. 施工方案（1）施工组织安排根据项目实际情况和施工任务，确定施工组织结构，明确施工单位的责任和任务分工。
建立施工领导小组，负责项目的具体实施工作。
同时，明确施工监理单位的监督责任和检查标准，确保施工过程中按照合同和相关规定进行。
（2）施工进度安排根据项目的施工周期和任务量，合理制定施工进度计划，确保项目能够按时完成。
同时，对施工过程中的重要节点和难点进行详细排查和分析，并制定相应的应对措施，以保证施工进度的顺利推进。
（3）施工方案优化在施工过程中，根据实际情况对施工方案进行适时的优化。
包括技术方案、作业方法、材料选用等方面的调整，以提高施工效率和质量。
2. 技术措施（1）工法技术选择根据工程施工的实际情况和要求，选用适合的工法技术进行施工。
保证施工质量和安全。
（2）施工设备选择按照工程施工要求，合理选择施工所需的设备和工具，确保施工过程中的设备齐全、性能稳定。
（3）施工作业安全严格遵守国家有关的施工安全规定，制定施工安全检查制度，加强对施工现场的安全管理。
（4）材料选用对施工所需的材料进行严格筛选和把关，确保施工材料的质量可靠和合格，从源头上杜绝施工质量问题。
四、物资和设备预算根据项目的实际情况和施工需求，我们已经对物资和设备进行了详细的预算。
通信工程施工组织
通信工程施工组织设计一、工程概述本通信工程为某城市新一代通信网络建设项目，主要包括基站建设、光纤通信网络铺设、核心节点设备安装及调试等。
工程覆盖范围为市区及郊区，预计建设基站50个，铺设光纤约1000公里。
工程旨在提高通信网络的覆盖率、容量和质量，满足不断增长的通信需求。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家通信工程建设标准和相关规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理制定施工计划，确保工程按期完成，避免延期交付。
4. 降低工程成本：通过科学组织、优化资源配置，有效控制工程成本，提高投资效益。
5. 文明施工：遵守施工现场文明施工规定，营造良好的施工环境，保护周边生态环境。
三、施工组织结构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调和管理，对工程的进度、质量、安全、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、技术交底、施工图纸的解读和设计变更的处理。
3. 质量安全部：负责工程质量的检查和控制，施工现场的安全管理。
4. 材料设备部：负责施工材料的采购、供应和管理，施工设备的配置和维护。
5. 施工队伍：负责基站的建设和光纤网络的铺设等具体施工任务。
四、施工流程及方法1. 施工准备：包括施工现场的勘察、施工方案的制定、施工人员的培训和施工设备的调试。
2. 基站建设：按照设计图纸进行基站征地、基站主体结构施工、基站设备安装和调试。
3. 光纤通信网络铺设：按照设计图纸进行光纤路由规划、光纤铺设、光纤连接和测试。
4. 核心节点设备安装及调试：按照设计要求进行核心节点设备的安装、接线和调试，确保设备正常运行。
5. 工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到预期目标。
五、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的开始和结束时间，确保工程按期完成。
中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽楼工程施工组织设计
中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽楼工程施工组织设计一、编制依据1.1 中国联通陕西分公司西安通信枢纽楼工程施工招标文件和陕西省建设工程施工招标文件（招二）。
1.2 工程施工图纸（附表1－1）序号图纸名称图纸编号出图日期1 建筑图10013.JZ1.1～75 2003年05月2 结构图10013.JG1.1～52 2003年06月3 给排水图10013.SD1.1～37 2003年05月4 暖通图纸10013.NT1.1～38 2003年05月5 电气图纸10013.DQ1.1～84 2003年05月1.3 工程应用的主要规程、规范（附表1－2）序号类别规范、规程、名称编号1 国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－20022 国标《地下工程防水技术规范》GB50108－20013 国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－20024 国标《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－20025 国标《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－20016 国标《建筑地面施工质量验收规范》GB50209－20027 国标《屋面工程质量验收规范》GB50207－20028 行业《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3－20029 国标《建设工程项目管理规范》GB/T50326－200110 国标《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328－200111 国标《建筑边坡工程技术规范》GB50330－200212 行业《建筑基坑支护技术规范》JGJ120－9913 行业《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－9614 行业《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133－200115 行业《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55－200016 行业《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98－200017 国标《混凝土外加剂应用技术规程》GBJ119－8818 行业《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－9619 行业《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－8820 行业《建筑工程冬期施工规程》JGJ104－9721 行业《建筑变形测量规程》JGJ/T8－9922 行业《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－9123 行业《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－200124 行业《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130－200125 国标《民用建筑工程质量室内环境污染控制规范》GB50325－200126 国标《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－200227 国标《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243－200228 国标《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－200229 国标《电气装置安装工程母级装置施工及验收规范》GB50149－9030 国标《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168－9231 国标《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169－9232 国标《电气装置安装工程低压电施工及验收规范》GB50254－9433 国标《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10－9534 地方《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01－26－9635 国标《工程测量规程》GB50026－931.4 工程应用的主要图集（附表1－3）序号类别图集名称编号1 国标《混凝土结构施工图平面整体标注表示方法制图规程和构造详图》03G101－12 陕标《抗震构造图集》陕02G023 国标《铝合金玻璃幕墙》97SJ1034 国标《楼梯建筑构造》99SJ4035 国标《平屋面建筑构造》99J201（一）6 国标《公用建筑卫生间》02J9157 国标《人防工程防护功能平战转换设计图集》PZ18 国标《悬板活门扩散箱选用图集》92RFHMKSX9 国标《地下建筑防水构造》02J30110 国标《室外工程》02J00211 陕标《建筑用料及做法》陕97J0112 陕标《木门窗》陕99J0613 天津标《防空地下室构件与构造措施图集》TJFT－314行业《防护密闭门、密闭防爆波活门选用图集》TSJT－7215 陕标《民用建筑节能设计标准陕西省实施细则》陕DBJ24－8－971.5 工程应用的主要标准（附表1－4）序号类别标准名称编号1 国标《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012 行业《建筑施工安全检查标准》JGJ95－993 企业《质量环境职业健康安全程序文件》HJB/QEOHS/P－20034 地方《建筑施工分项工程工艺标准》1.6 工程应用的主要法规（附表1－5）序号类别法规名称代号1 国家中华人民共和国建筑法国家主席令1997第91号2 国家中华人民共和国合同法国家主席令1999第15号3 国家中华人民共和国招标投标法国家主席令1999第21号4 国家建设工程质量管理条例国务院令2000第279号5 部颁工程建设施工招标投标管理办法建设部令第23号6 部颁建筑工程施工许可管理办法建设部令第71号7 部颁房屋建筑质量保修办法建设部令第80号8 部颁实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号9 部颁房屋建筑工程见证取样和送检的规定建设部建字[2000]211号1.7 其它文件（附表1－6）序号类别文件名称代号1 企业管理手册HJB/QEOHS/M2 企业程序文件QEOHS/P3 企业规章制度公司（一）（二）（三）册4 地质勘查资料机械工业部勘察研究院二、工程概况2.1 工程简介（附表2—1）序号项目内容1 工程名称中国联通陕西分公司西安综合通信枢纽楼2 工程地址西安市高新区科技二路3 建设单位中国联合通讯有限公司陕西分公司4 设计单位中机国际工程咨询设计总院。
通信工程施工组织设计
施工组织设计1、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在工程进度计划与措施、资源配备计划、工程质量的技术要求、安全生产的组织、文明施工管理措施、施工临时保护措施、施工进度控制等方面统一部署的原则下进行编制。
2、根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，明确工程特点，准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
4、如果我单位中标，我公司将在施工中进一步深化完善工程施工方案，报建设单位审批后，形成正式的工程施工方案，实现招标文件的工期、质量、安全生产、文明工地的各项施工目标。
2、编制依据1、根据建设单位提供的招标文件、现场考察结果、现行施工规范。
2、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
3、国家和行业现行的施工及验收规范。
4、《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD 5012-955、《本地网通信线路工程验收规范》YD 5051-976、《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ 44-893、工程概况中国移动河南公司济源分公司2014年通信工程施工招标NO.1标段，2014年传输线路施工及迁改施工工程，由中国移动河南公司济源分公司招标投资建设，工程施工地点河南省济源境内，考虑到线路施工大多在城乡交接处及野外，新建人井多在市区及镇乡中心地带。
由此我公司针对这一问题专一制定安全、文明及环境、扰民的保障措施；由于工程贯穿全年，我公司针对农忙时施工人员不足问题做了考虑部署，并制定具体的保障措施；也制定了冬雨季施工方案，施工时有关施工工序必须认真执行冬雨季施工技术措施，保证工程质量。
施工过程中要严密精心的组织，使整个工程有序文明而又高效能的进行。
通信工程施工组织方案
通信工程施工组织方案一、项目背景随着信息化时代的来临，通信行业发展迅速，通信工程建设已成为当今社会重要的基础设施建设之一。
本项目位于城市中心区域，主要涉及通信基站建设及设备安装调试，是一项具有重要意义的工程项目。
二、项目概况本项目总投资约500万元，建设内容主要包括通信基站建设、设备安装及调试等工程。
项目施工周期为3个月，总工期为90天。
三、项目组织架构1. 项目负责人：负责项目的整体管理和决策，安排工作任务，协调资源配置等。
2. 施工队伍：包括项目经理、技术员、施工人员等各类工程技术人员。
3. 安全监管人员：负责工地安全管理及监督检查。
4. 质检人员：负责工程质量监督及验收。
5. 各类配套人员：包括物资采购、设备管理等。
6. 供应商与合作伙伴：提供施工所需材料及设备。
四、施工方案1. 施工准备阶段a. 编制施工方案及施工图纸，并进行审核。
b. 调配施工人员和设备，确定施工计划和工期。
c. 开展安全教育培训，确保施工安全。
d. 与相关部门和单位沟通协调，取得必要的审批文件。
2. 施工实施阶段a. 按照施工图纸及方案，按时按质进行施工作业。
b. 对施工现场进行安全检查和质量检验，确保施工过程符合相关标准和规范。
c. 加强施工现场管理，做好施工记录和资料整理。
d. 进行设备安装和调试，确保设备正常运行。
3. 施工竣工与验收阶段a. 完成施工任务后，进行工程验收和交付。
b. 对工程进行全面检查和整理，确保施工质量符合要求。
c. 编制竣工验收报告，提供竣工质量保证书。
d. 完成项目总结和总结报告，总结经验教训。
五、安全保障1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 严格落实安全管理制度，建立安全管理责任制度。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
4. 加强施工现场管理，遵守相关安全规范和法规。
六、质量控制1. 严格按照施工图纸及方案进行施工，确保施工质量。
2. 加强施工现场管理，及时发现和解决工程质量问题。
通信工程的施工组织方案
通信工程的施工组织方案一、工程概况本工程为某通信基站建设工程，地点位于某市区，总建筑面积约500平方米。
施工内容包括基站设备安装、天线安装、塔桅施工、室内布线等。
工程施工周期为3个月，总造价约100万元。
本施工组织方案编制遵循《建筑施工组织设计规范》，以保证施工过程的安全、质量和进度的稳定进行。
二、施工组织机构1.施工总监：负责整个施工工程的管理与协调，包括管理各部门工作人员和监督施工进度和工作质量；2.项目经理：负责工程的具体实施和协调，包括组织各岗位人员工作、监督施工进度和安全；3.技术负责人：负责工程技术方案的制定和实施，监督施工过程的质量；4.安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督；5.材料管理员：负责工程用料的供应和管理。
三、施工方案1.施工前期准备（1）组织项目经理、技术负责人等相关人员进行现场勘察，确定施工方案和技术要求；（2）办理相关施工手续，包括环保手续、施工许可证、用地手续等；（3）设立施工现场标志，明确施工范围和安全警示标志；（4）安排施工现场用电、用水和临时办公区。
2.施工过程（1）设立安全生产责任制度，配备必要的安全防护设施，确保施工现场安全；（2）根据施工图纸和技术要求，按照施工计划进行施工；（3）监督施工过程中的质量控制，保证工程质量；（4）根据施工进度，适时调整人员和机械设备的安排，保证工程按时完工；（5）每日施工日志和施工进度报告的填写和汇报。
3.施工后期管理（1）施工结束后，进行工程竣工验收，保证工程质量符合设计要求和相关标准；（2）整理工程验收资料，制作竣工结算书；（3）交付工程竣工报告和竣工结算书。
四、质量保证1.设立质量管理体系，做好施工质量的各项管理工作；2.设立专门的质量检验部门，对施工现场进行全面检查；3.每周开展一次工程质量会议，及时发现并解决质量问题。
五、安全保障1.制定施工现场安全管理规定，加强安全教育和培训；2.设立安全管理部门，加强施工现场的安全巡查和检查；3.建立施工现场安全检查机制，保证施工现场的安全。
市政通信工程施工组织设计方案
市政通信工程施工组织设计方案一、设计目标本施工组织设计方案旨在确保市政通信工程施工过程中的顺利进行，保证工程质量和安全，并降低施工风险。
具体目标如下：- 组织合理的施工流程，确保施工进度按时完成；- 确保通信设备的合理布局和安装，满足通信需求；- 保证施工现场安全，预防事故发生；- 最大限度地减少对周围环境的干扰。
二、施工组织方案2.1 施工流程- 施工准备阶段：进行现场勘测和规划，确定施工队伍和资源需求。
- 基础施工阶段：进行土建工程，包括挖掘、填土和打地基等。
- 通信设备安装阶段：按照设备布局图进行设备安装和调试。
- 系统联调阶段：对通信设备进行联调测试，确保通信系统的正常运行。
- 竣工验收阶段：进行工程验收，确保工程质量符合规定标准。
2.2 通信设备布局- 根据通信系统需求和现场条件，进行通信设备的合理布局。
- 考虑通信设备之间的互相干扰和距离要求，确定设备安装位置。
- 确保通信设备的安装符合通信规范和安全要求。
2.3 施工安全措施- 确保施工现场的安全，设置明确的安全警示标志和围栏。
- 指定专人负责安全监督，检查施工过程中的安全隐患。
- 培训施工人员，提高他们的安全意识和技能。
- 配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜等。
三、施工风险管理3.1 风险识别与评估- 对施工中可能存在的风险进行识别和评估。
- 分析各项风险的可能性和影响程度，制定相应的应对措施。
3.2 风险控制措施- 制定详细的施工方案和操作规程，确保施工按照规定进行。
- 设置合理的施工时间表，避免施工期间的紧急情况和交叉影响。
- 加强监督和管理，及时发现和处理施工过程中的问题。
3.3 应急预案- 制定应急预案，对施工期间可能发生的紧急情况进行预先规划。
- 做好与相关部门的协调和沟通，确保及时应对和处理。
四、环境保护措施- 施工期间遵守相关环境保护法律法规，确保环境不受损害。
- 减少噪音和粉尘等对周围环境的污染。
- 做好施工垃圾的分类和处理，保持施工现场的清洁。
通信线路施工组织设计方案两篇
通信线路施工组织设计方案两篇篇一: 通信线路施工组织设计方案目录一、工程概况 (5)1.施工依据 (5)2.编制原则 (5)3.施工范围 (6)4.工期安排 (6)二、施工布置及施工方案 (6)1.施工总体安排 (6)2.工程施工管理流程 (9)3.与相关单位的施工配合 (10)3.1与建设单位的配合 (10)3.2与设计单位配合 (10)3.3与监理单位配合 (10)3.4与地方政府、市政单位的配合 (10)3.5与其他施工单位的配合 (11)4.项目组织结构 (11)4.1组建工程施工项目经理部 (11)4.2项目部人员岗位职责 (12)5.机械设备组织方案 (17)6.防止突发情况的措施 (17)三、施工进度计划及进度保证措施 (17)1.工期目标: (17)2、进度安排: (17)2.1施工进度安排 (17)2.2施工进度横道图 (17)3.施工进度保障措施 (18)3.1 工期保证体系 (18)3.2工期保证具体措施 (18)4.应对施工工期安排中意外情况的措施 (20)1.主要材料设备供应 (20)2.材料的质量保证 (20)2.1 材料的采购: (20)2.2 材料的管理 (21)2.3 材料的仓储 (21)2.4 材料领用 (22)1.2 劳动力的安排 (22)（一）主要工序施工方法 (23)2.光缆等器材检验方法 (24)3.光缆接头盒及其配套材料的检查 (27)（二）、施工从复勘到交工组织方案及流程 (29)（7）为中继段光缆的配盘、光缆的运输提供资料 (29)2.器材的组织 (30)（2）检测组织 (30)（1）材料的使用、收发与存放 (31)（2）施工仪器、仪表及机械设备的保管: (32)a.按照施工仪器、仪表及机械设备使用和运输手册中的要求, 将完好运送到事先确认好的存放地点。
(32)b.为避免在运输途中发生意外, 所有运抵现场的仪器、仪表及机械设备由专业人员, 在一天内进行完成再一次检测工作, 再次确保机具的完好。
通信工程施工组织设计(共2篇)
第一篇一、当前通信施工方案编制中存有的常见问题一些通信工程建设单位特殊是一些中小施工企业对施工方案编制不重视,导致工程在实施过程容易浮现问题。
主要体现在一是工程路阻工与工程进度方面,原因是工程项目在进场后,没有认真研究分析施工现场实际情况,技术、劳力资源、物资储备和部门设置等综合实力评估不到位;二是不合理的施工现场易发生窝工和增加工程成本的问题,原因是对主要施工方案的制订没有实行充分的筛选和技术经济比较,不能充分发挥各职能部门的审核把关功能 ;所以科学地实行通信施工方案的编制, 对于重要项目的重点方案,要不定期对工期和现场实行检查,发现问题后限期整改,即时解决问题。
才干为工程提供必要的保障。
二、监理单位如何审查审核施工组织设计(1)承包商完成的施工组织设计的编制与自我检查,填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理单位。
(2)总监理工程师在约定的时间,组织专业监理工程师审查,提出审查意见,由主任监理工程师批准。
需要承包商修改,由总监理工程师出具书面意见,退回承包商修改后的试验报告。
(3)已审定的施工组织设计,工程监理单位报送的施工单位。
(4)承包商应依照批准的施工组织设计文件组织建设。
在内容上更大的变化,应在实施之前改变内容的书面报送项目监理单位审查。
(5)对规模大,结构复杂的工程,工程管理单位理应审查施工组织设计, 报送监理单位技术负责人审查审查意见 ,由总监理工程师签发。
必要时, 与建设单位商议,组织相关专家。
(6)规模大,技术复杂的项目,项目组或者分期项目,建设单位批准阶段审查施工组织设计;技术复杂或者采用新技术分部,分项工程,承包商也应准备师,工程建设计划,并提交项目监理单位审查。
2.2 施工审查和审核施工组织设计的原则施工组织设计应符合国家的技术政策 ,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求,突出"质量第一,安全第一"的原则。
(1)综合。
施工组织设计应包括工程概况,施工组织与管理系统,施工方法,施工设备,施工进度计划,安排,确保工程质量和安全文明施工技术措施, 以及施工现场周围的环境保护措施(2)可行性。
通信枢纽楼水电施工组织设计(详细版)
施工方案一、工程概况：本工程是xx通信枢纽楼，位于xx省，由某分公司负责筹建实施，占地面积为1104.82m2，总建筑面积15920.74m2，地下一层，地上十五层，建筑高度64m，属高层建筑一类工程，地下室设地下人防设备层。
一层门厅，二层报告厅，三层餐厅，四至七层客房，八至十二层办公室，十三层智能网设备层，十四层数据中心，十五层计费中心。
由某设计研究总院设计，由某建筑公司施工。
二、工程介绍及说明1、电部份本大楼总装机容量为2584KW，计算有效功率为1565KW，大楼低压配电采用放射式与树干式相结合的方式。
对重要的用电负荷，采用电缆放射式供电。
一级负荷，采用双回路供电（如机房、电梯、消防，精密空调、通风、排污）在最末端，配电箱双电源自动切换，一级负荷，供电采用耐火电缆NH-VV-1KV。
一般负荷采用阻燃电缆ZR-VV-1KV敷设于大楼电缆井及地下室电缆桥架内，穿地下室人防墙电缆设置防爆套管。
大楼地下室从室外变电间引至强电井桥架采用Xaj-P-800×150。
其于水平部份采用XQ-P-200×100。
从主桥架至空调控制室采XQJ-P-400×150。
强电井内垂直桥架采用XQJ-P-800×150。
地下室设有空调、消防、生活水泵及配电控制屏。
设有水箱、水池、排污及控制开关箱。
地下室照明设有公共照明一般照明、应急照明。
每层强电井内设有照明开关总箱，屋顶设有排风、空调、电梯、开关控制箱。
大楼每层设有一般照明筒灯，过道走廊，楼梯间设有应急照明疏散灯、指示灯。
都由照明开关控制，一至三层房内有二次装修部份只留开关插座盒及预埋线管。
其于房间设有日光灯，格栅灯及插座。
四至七层为客房部，每间房内设置开关箱，水房设置插座箱。
客房内设置床头控制柜、壁灯、吸顶灯及花灯和插座。
卫生间内设变压器隔离插座及照明风扇。
八至十二屋为办公室及设备机房主要是一般照明的平灯座、筒灯、房间日光灯、格栅灯、插座和控制箱，要进行二次装修的房间只预留盒子和线管。
通信枢纽楼工程施工施工组织设计2
第一章编制说明第一节编制依据一、中国移动四川公司自贡移动通信枢纽楼工程施工合同。
二、江苏省邮电规划设计院有限责任公司设计的本工程图纸。
三、四川远建建筑工程设计有限公司提供的本工程岩土工程勘察报告。
四、我公司自身技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。
五、依据GBT19001—2008质量标准编制的质量管理体系文件、GBT24001—2004环境管理标准编制的环境管理体系文件、GBT28001—2001职业健康安全管理标准编制的职业健康安全管理体系文件。
六、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、自贡市关于建筑施工管理的有关规定。
第二节编制范围一、四川自贡移动通信枢纽楼工程总建筑面积7710.86m2，为框架结构，建筑总高度为24.5m，层高为4.5m。
其中专业性较强的分项工程由业主指定分包，所有分包工程施工方案由各专业施工单位编制专项施工方案，总承包负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质量标准交付整个工程。
二、本公司作为总承包将按合同总工期目标制定施工总进度计划，在安排总进度和施工顺序时充分考虑各分包工程的施工周期，妥善安排各分包工程的交叉作业计划。
三、本工程混凝土为商品混凝土。
第三节本工程采用的主要法律、法规、规范、规程及标准一、法律、法规第二章工程概况第一节工程建设概况第二节工程设计概况第三节场地水文地质情况一、场地水文及地质情况：本工程位于自贡市汇东新区汇兴路南侧，现自贡移动综合楼西南部，隔路与英祥集团新美居家三期商住小区相望。
建筑场地位于低丘斜坡及冲沟回填区，地形地貌简单、不良地质作用一般发育，未见滑坡、崩塌、泥石流、砂土液化、空洞等不良地质现象。
场地土层分布主要为素填土、粉质粘土、岩石破碎带、泥岩、砂岩。
场地地下水为分布于素填土及坡碎带的孔隙水，以及在砂岩与泥岩中的基岩孔隙-裂隙水。
地下水静止水位标高在288.90米(即-10.45m)，其水量直接受大气降水影响，雨季较大，旱季则较少，该水质在直接临水或弱透水层中对混凝土有微腐蚀性。
通信工程施工施工组织设计
通信工程施工施工组织设计一、前言随着信息化时代的到来，通信工程建设对于现代社会的发展起着至关重要的作用。
通信工程施工是整个通信工程建设的基础和关键环节，施工组织设计是保证通信工程施工质量和进度的关键环节。
本文将结合通信工程施工的特点和施工组织设计的相关理论，对通信工程施工的组织设计进行详细的论述和分析。
二、通信工程施工的特点1. 大规模性：通信工程通常都是大规模的工程，涉及到大量的设备和材料，需要大规模的施工和管理。
2. 技术性：通信工程涉及到大量的先进技术和设备，施工对技术要求较高。
3. 环境性：通信设施一般建设在城市或郊区，施工环境复杂，对环境保护要求高。
4. 安全性：通信工程涉及到电力、高空作业等安全隐患，需要高度重视安全问题。
5. 质量性：通信工程的质量对于通信系统的正常运行至关重要。
6. 进度性：通信工程一般都有较为严格的工期限制，要求施工周期较短。
以上是通信工程施工的一些特点，这些特点决定了通信工程的施工组织设计需要具备相应的能力和技术。
三、通信工程施工组织设计的内容1. 施工组织设计的目标施工组织设计的目标是保证通信工程施工质量、安全和进度。
具体包括以下几个方面：(1) 保证施工质量：通过合理的施工组织设计，保证通信工程的施工质量，确保通信系统的正常运行。
(2) 保证施工安全：合理的施工组织设计可以降低施工中的安全隐患，保证施工过程中的安全。
(3) 保证施工进度：合理的施工组织设计可以合理安排施工任务，提高施工效率，保证施工进度。
2. 施工组织设计的主要内容(1) 施工方案设计：根据工程的实际情况，综合考虑施工条件和资源情况，设计出合理的施工方案。
(2) 施工进度计划设计：根据工程施工的任务分解和工序之间的逻辑关系，确定施工的具体进度计划。
(3) 施工技术措施设计：根据工程的技术要求和施工条件，设计出合理的施工技术措施，保证施工质量。
(4) 施工组织设计：综合考虑前期准备、施工条件和资源情况等，设计出合理的施工组织形式，确定施工的组织架构和管理体系。
通信枢纽楼工程施工项目施工组织设计
《海南省政府部门关于建筑工程施工的规章》
《海南省建筑安装工程施工技术资料管理规定》
《海南省建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》
《建筑安全法规及文件汇编》
《建筑安装工程质量保证资料评定规定》TDB14－2005
4）其他
企业标准和GB/T19001-2000 质量体系程序文件
（3）交通运输：地处东方市区中心，公用交通比较便利，在道路交通高峰运输期工程运输容易受阻，车流量大，施工车辆出入肯定受到影响，主要材料运输应当考虑避开交通高峰期。
（4）供水供电：供水供电管网系统,按建设单位指定地点引入。
3、主要资源供应
长期与我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商以及指定的专业厂商、材料供应商。
根据招标文件的要求质量标准：合格；工期要求：总工期为 604日历天。第二章 施工 Nhomakorabea场平面布置
第一节 施工总平面布置原则
1、施工平面布置充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，尽量布置紧凑，将占地范围减少到最低限度。
2、合理布置起重机械和各种施工设施，最大限度的缩短场内运输距离，尽量降低二次运输费用。
（6）我们将根据招标文件工期要求，保证360日历天内完成全部施工任务，交付校方一个满意的精品工程。
第二节 工程概况
本工程建设内容分三部分，其中A：客户楼地上6层，地下1层，高度24.4米，建筑面积地上7938.32平方米地下1879平方米，框架结构；耐火一级，8度设防。B：机房楼上4层，高度20.55米，建筑面积地上7869.21平方米地下129平方米框架结构；耐火一级，8度设防。C：仓库地上1层，高度8米，建筑面积地上4904.9平方米。框架结构：耐火丙级。
联通通信枢纽楼施工组织设计
联通XX分公司通信枢纽楼施工组织设计第一章、编制依据1、由建设单位提供的四川省建筑科学研究院建筑设计研究分院设计的《中国联合通信有限公司XX分公司“通信枢纽大楼”工程》建筑、结构施工图。
2、现场实地情况。
3、国家现行施工及验收规范的有关规定和文件要求。
4、我公司的技术管理标准、机械设备情况。
第二章、工程概况本工程为中国联合通信有限公司XX分公司“通信枢纽大楼”工程，位于XX市牛马场，是XX市政府的重点工程之一，也是联通公司为改善XX市现有通信状况、为全市人民提供各类通信新业务的工程。
该工程资金基本到位，“三通一平”已完成。
本工程项目系XX联通通信枢纽综合大楼（主楼），包括风机、油机、变电、水泵房、办公及通信机房，地上十一层，地下一层，主楼形成南北向建筑，与副楼（四层）平面布置呈近似“L”型。
建筑用地面积7392㎡，框架剪力墙结构，地下室基础埋深6.6m，筏板基础，设楼梯2座，电梯2座，主楼与副楼间设有沉降缝，该建筑建成后将成为XX市标志性建筑。
一、建筑概况二、结构概况第三章、施工部署及施工组织机构第一节施工部署一、部署原则1、为了缩短总的结构施工工期，加快施工进度，在梁、板结构中采用早拆头体系，有利于加快进度和模板周转。
2、本工程内、外装修施工量大面广，由于联通枢纽大楼的功能要求，竖向管道较多。
因此竖向管道的安装、打压试水能否及时插入是初装工程顺利实施的关键。
结构施工中竖向管道要及时跟上安装，分段打压试水，为装修施工创造条件。
3、本工程为搞好成品保护，针对本大楼预留洞多的特点，室内抹灰阶段在地下室顶板、5层楼板设隔离层，防止上层抹灰浇水时对下层抹灰冲刷。
4、适时安排外围护结构和外抹灰施工，为室内大面积装修施工创造条件。
5、做好雨季施工和冬季施工的安排，备足防雨布和潜水泵，搞好场地道路、排水沟及基坑内、外排水等工作。
二、施工顺序本工程施工总体部署分五个阶段，第一阶段为地下室基坑土方开挖；第二阶段为基础防水、地下室结构施工；第三阶段为主体结构施工，第四阶段为围护结构砌筑及室内装饰，第五阶段为竣工收尾阶段。
通信工程施工组织设计
通信工程施工组织设计行政通讯工程施工组织计划第一章：工程概况本工程旨在建设一套行政通讯系统，包括缆线敷设、通信电缆敷设、用户线路敷设、室外线路铺设、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线、电缆分线盒接线、设备安装、缆线的终端和连接以及信息插座及配线架的施工等。
第二章：具体需求与分布本工程的具体需求包括：行政楼、办公楼、会议室、机房、配电室、停车场等场所的通讯需求。
根据需求，本工程的分布包括缆线敷设、通信电缆敷设、用户线路敷设、室外线路铺设、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线、电缆分线盒接线、设备安装、缆线的终端和连接以及信息插座及配线架的施工等。
第三章：依据的施工规范本工程的施工规范包括国家有关规定和标准，以及行业标准和公司制定的规范。
在施工过程中，必须遵循规范的要求，确保施工质量和安全。
第四章：施工组织设计一、施工方案本工程的施工方案包括缆线敷设、通信电缆敷设、用户线路敷设、室外线路铺设、机房配线架、交接箱和多媒体箱跳线、电缆分线盒接线、设备安装、缆线的终端和连接以及信息插座及配线架的施工等。
在施工过程中，必须按照方案进行施工。
二、劳动力及主要施工机械进场计划1、劳动力计划表本工程需要的劳动力包括电工、钳工、焊工、铺线工、安装工、测试工等。
根据工程进度计划，制定了相应的劳动力计划表。
2、计划用于本工程的施工机械设备本工程需要的施工机械设备包括铲车、吊车、挖掘机、压路机等。
根据工程进度计划，制定了相应的机械设备进场计划。
施工过程分为四个阶段：施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。
在施工准备阶段，要通过图纸会审与技术交底熟悉掌握设计文件和图纸，及早向甲方提出疑问并解决。
还需要对建筑物结构进行调查，确定缆线路由和信息点安装位置。
在施工阶段，要编制合理有序的施工组织计划，并对主要器材进行外观检查和抽样测试。
主要器材应符合设计规定要求，缆线和关键性器材必须满足连续施工的要求。
经清点、检验和抽样测试的主要器材应做好记录，不符合标准要求的缆线和器材应单独存放，以备核查与处理。
通信工程施工组织方案
XX移动通信工程公司施工组织方案为了保证我公司参与XX移动工程的施工进度、工程质量以及工程管理、相关文件管理的完整性及合理性，我公司将在XX移动GSM16期工程中投入一批高素质的管理人才、技术人才和有施工经验的工程技术人员，同时配备一批性能稳定的工具和仪表以及制定严谨、周全的工程实施计划，对工程准备、工程实施、验收交接等各阶段工作进行严谨、合理、科学与实用的组织和安排，确保工程进度、工程质量、现场安全文明施工。
一：进度保障措施（1）科学的工作流程本公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。
相关流程有：施工、开通工作流程工程人员培训流程设计变更流程信息反馈处理流程系统开通流程资源管理流程工程领退料流程文档管理流程工程管理流程工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划a、我公司与贵公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。
同时核实贵公司有关配套设备安装的准备情况。
b、根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。
c、我公司发函通知贵公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系，以便于顺利衔接开通工作。
施工进程a、进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、施工人员等给贵公司。
b、施工队伍前往业主提供的仓库领用工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。
同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知贵公司和我公司，以保证工期和明确责任。
c、在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与贵公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。
d、在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。
e、我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向贵公司确认相关情况。
同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发现的工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。
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二、江苏省邮电规划设计院有限责任公司设计的本工程图纸。
三、四川远建建筑工程设计有限公司提供的本工程岩土工程勘察报告。
四、我公司自身技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。
五、依据GBT19001—2008质量标准编制的质量管理体系文件、GBT24001—2004环境管理标准编制的环境管理体系文件、GBT28001—2001职业健康安全管理标准编制的职业健康安全管理体系文件。
六、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及四川省、自贡市关于建筑施工管理的有关规定。
第二节编制范围一、四川自贡移动通信枢纽楼工程总建筑面积7710.86m2，为框架结构，建筑总高度为24.5m，层高为4.5m。
其中专业性较强的分项工程由业主指定分包，所有分包工程施工方案由各专业施工单位编制专项施工方案，总承包负责分包工程进度、质量、安全等工作的总协调、指导、监督和管理，对业主负责，按合同工期、质量标准交付整个工程。
二、本公司作为总承包将按合同总工期目标制定施工总进度计划，在安排总进度和施工顺序时充分考虑各分包工程的施工周期，妥善安排各分包工程的交叉作业计划。
三、本工程混凝土为商品混凝土。
第三节本工程采用的主要法律、法规、规范、规程及标准一、法律、法规二、国家、行业现行建设工程主要规范、规程三、本公司的质量、环境、职业健康安全管理体系第二章工程概况第一节工程建设概况第二节工程设计概况第三节场地水文地质情况一、场地水文及地质情况：本工程位于自贡市汇东新区汇兴路南侧，现自贡移动综合楼西南部，隔路与英祥集团新美居家三期商住小区相望。
建筑场地位于低丘斜坡及冲沟回填区，地形地貌简单、不良地质作用一般发育，未见滑坡、崩塌、泥石流、砂土液化、空洞等不良地质现象。
场地土层分布主要为素填土、粉质粘土、岩石破碎带、泥岩、砂岩。
场地地下水为分布于素填土及坡碎带的孔隙水，以及在砂岩与泥岩中的基岩孔隙-裂隙水。
地下水静止水位标高在288.90米(即-10.45m)，其水量直接受大气降水影响，雨季较大，旱季则较少，该水质在直接临水或弱透水层中对混凝土有微腐蚀性。
二、气候条件自贡地处四川盆地南部，气候属东亚季风环流控制范围，为亚热带湿润季风气候类型。
平均气温17.5℃-18.0℃，日照小时，降水毫米。
第四节工程特点、重点分析一、工程特点二、工程重点第三章施工组织机构第一节工程总承包项目管理规划本工程为总承包工程。
本公司作为总承包单位将采用全新的项目工作机制，实行总承包项目经理责任制，项目经理接受企业法定代表人的委托组建施工总承包项目经理部。
为确保项目各项目标的实现，首先由公司法定代表人与项目经理签订“总承包项目管理目标责任书”，明确项目经理的职责、权限、利益与奖罚。
项目经理根据“总承包项目管理目标责任书”编制出“施工总承包项目管理实施规划”，作为指导项目施工的纲领性文件。
项目管理实施规划充分考虑对整个工程包括分包工程进行如下控制：项目进度控制、项目质量控制、项目职业健康安全与环境控制、项目成本控制，项目合同管理、项目采购管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理、项目组织协调、项目目标考核评价及项目回访保修等。
项目管理实施规划由项目经理组织编制，项目经理签字后报公司管理层审批。
施工期间整个项目团队严格按经审批的“总承包项目管理实施规划”进行管理，并进行跟踪检查和必要的调整。
项目竣工后做出项目管理总结报告并送公司管理层相关职能部门，由公司管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“总承包项目管理目标责任书”中的奖罚承诺。
项目经理部在保修期满前根据“工程质量保修书”和约定进行项目回访保修。
第二节工程总承包管理组织机构一、高效的项目管理团队的组建原则工程总承包的最大特点在于总承包商要对参与项目的各种要素，适时组织、协调和管理，承担起全面完成项目目标的责任。
这就要求施工总承包管理团队必须具有丰富的管理经验的专业技术和业务管理人员、完善的管理机构和严密的管理体系，具有较强的执行力和创新力。
我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理团队。
在进行工程项目管理时，高效的管理团队是实现安全、文明、工期、质量、成本等管理目标的关键，是取得缩短建设工期、降低建设成本、提高工程质量等综合效果的根本保证。
因此，根据建设项目的工程特点、建设规模、政治影响、地理位置及《总承包施工项目管理实施规划》的岗位设置，选派合适的人员是组建施工总承包高效管理团队的重要基础。
二、总承包项目管理机构的组建本工程具有工程规模大、专业队伍多等特点，本公司高度重视该工程的建设，并将其列为重点工程，组建由公司主管生产的副总经理挂帅的工程领导小组，对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。
公司选派具有一级建造师资质并主持过类似工程施工的项目经理担任本工程施工的总承包项目经理，负责协调、调度全公司的优势资源为工程施工服务，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。
项目技术负责人由具有类似工程丰富经验的管理人员担任，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。
为加强总承包项目部领导和管理力度，项目经理下设项目土建副经理（包含土建、安装）、项目技术负责人各一名。
业务部门根据管理职责的不同分为以下6个职能部门：安全质量部、施工技术部、计划成本部、物资供应部、施工管理部、综合管理部。
其中质量安全部设专职安全员，施工技术部设内业技术员、试验计量员；计划成本部设造价员；施工管理部包括各专业施工员；物资供应部设材料员；综合管理部设消防保卫、文明施工及医疗急救的相关负责人员。
三、总承包项目管理施工组织机构图（一）项目部施工组织机构框图项目部施工组织机构框8第三节总承包项目部主要人员及部门管理职责项目部组织机构名称主要职责项目经理1、代表公司组织实施工程总承包项目管理，组织编制《施工总承包项目管理实施规划》，对实现合同规定的项目目标负责。
2、完成“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、在授权范围内负责与业主、发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。
4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制，对资源进行动态管理。
5、建立协同工作的管理机制和工作模式，围绕项目目标形成和谐一致、高效运行的项目团队。
6、配合企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
7、项目完成后，按照项目管理目标责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益或经济处罚。
8、保证民工工资的支付。
项目副经理（土建）1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。
2、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。
3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。
4、负责与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。
5、负责项目的总体策划与安排部署，对实施过程进行全面监督。
项目副经理（安装）1、直接负责安装专业及重点部位的施工措施的实施。
2、协助实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。
3、协调安装工程各工种的穿插和交叉流水作业。
4、负责协助总包与业主、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。
5、对安装项目实施过程进行监督。
项目技术负责人1、对工程质量负有第一技术责任。
具体负责组织相关人员编制项目施工策划等文件。
2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。
3、组织编制《施工组织设计》及《专题施工方案》，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。
4、领导材料的选型、报批。
负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。
5、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。
安全质量部安全员1、在项目技术负责人的领导下编制项目施工策划等文件。
2、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、编制安全施工组织设计。
3、负责安全检查与监督工作，监督和指导分包单位安全体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
4、负责安全事故的调查和分析，根据处理方案对安全的整改进行监督；5、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。
6、按GBT职业健康安全管理体系实施安全管理及监督。
7、现场消防设施的管理与检查，培训。
质量员1、在项目技术负责人的领导下编制项目施工策划等文件。
2、负责质量检查与监督工作，监督和指导分包单位质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
3、负责质量事故的调查和分析，根据处理方案对质量的整改进行监督；4、负责监督检查现场试验与抽样试验。
5、参加对班组的施工技术交底。
施工技术部内业1、负责图纸的管理，组织项目内部的图纸会审、设计变更的管理；2、编写施工组织设计、技术方案，并组织对施工组织设计及方案的交底。
负责组织施工技术保证资料的汇总及管理。
3、编制新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
4、技术审核管理，专项技术措施管理，纠正和预防措施。
5、编制工程材料需用计划。
试验员1、认真学习贯彻公司质量方针目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。
2、严格按照国家技术规程、规范及公司有关《检验和试验程序》、施工组织设计、项目质量计划的规定进行检验和实验工作。
3、维护好检验和测量设备，并按照规定周期送交校准，确保设备在有效期内工作，以保证检验和试验的数据正确可靠。
4、作好检测产品的检验和实验状态标识。
5、负责收集、整理检验和试验资料，编写有关报告、报表并签字，对所提交成果资料的质量负直接责任。
6、有独立、客观的对检验和实验结果作出合格与否的评价结论权限，不受外部意见干扰。
7、发现造成事故的情况，有权通知施工负责人员采取措施或暂停施工，并及时报告主管领导。
测量员1、认真学习贯彻公司质量方针目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。
2、严格按照国家技术规程、规范及公司有关规定、施工组织设计、项目质量计划的规定进行测量工作。
3、维护好测量设备，并按照规定周期送交校准，确保设备在有效期内工作，以保证测量的数据正确可靠。
5、负责收集、整理测量资料，编写有关报告、报表并签字，对所提交成果资料的质量负直接责任。
计划成本部1、负责项目工程总成本核算，并编制成本分析报告。
负责分包单位工程款核算，并建立相应台账，归纳。
整理各项数据进行成本分析。
2、对项目财务工作负责。
负责日常账务处理。
费用报销工作；协助项目经理控制现场经费的支出。
3、负责编制工程变更、洽商费用统计与分析材料、负责编制项目月、季工程预算盘点表。
4、按月提供项目主要的经济活动分析资料，对工程提供可靠的成本分析资料。
5、按月统计完成产值并报送公司及建设单位。