小微企业10.1 中午

资源整合与动态能力视角下新疆小微企业竞争优势的构建李季鹏，梁渊（新疆财经大学工商管理学院，乌鲁木齐，830012）内容提要：本文以资源整合过程、动态能力与竞争优势的作用机理理论为视角，在界定竞争优势概念的基础上，对新疆小微企业竞争能力现状做了系统性的描述，然后对其存在的原因进行了深刻的理论上的剖析，最后对构建新疆小微企业竞争优势提出了具有针对性的建议。

关键词：资源整合动态能力小微企业竞争优势一、引言小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊企业、个体工商户的统称。

单个来看小微企业，它具有产权与经营权高度集中、产品（或服务）种类较为单一、产值低以及从业人员较少的特征。

但作为一个群体，小微企业具有数量多、产业分布面广和发展速度快等特点，是我国经济发展的轻装骑兵。

根据2012年国家工商总局的统计显示，截止2011年中国小微企业共有990多万家，其工业总产值、销售收入、实现利税总额大约分别占中国经济总量的60%、57%和40%，提供了75%的城镇人口就业机会。

小微企业已经成为数以亿计的中国农村剩余劳动力的最重要收入来源，它们完成了65%发明专利和 80%以上的新产品开发1，成为中国经济发展的重要组成力量。

小微企业的经营范围几乎涵盖国民经济的每个领域。

作为国民经济的重要组成部分，小微企业是否具有竞争优势，不仅关系到小微企业自身的基业长青，而且直接关系到国民经济的健康发展。

俗语说：“巧妇难为无米之炊”，意思是没有资源，个人或组织就无从生存和发展。

企业作为为社会创造产品或提供服务的社会组织，其在激烈竞争的市场环境中要想生存和发展，就必须得有一定的资源。

而资源既可以是企业内部已经拥有的资源也可以是来自外部的资源，企业需要一定的时间和精力通过一定的过程和程序来整合这些资源。

资源只有经过整合后才能更大限度地发挥其作用。

由此，资源整合过程的重要性毋庸置疑。

但资源具有时效性的特点，这对于经过整合后的资源也是如此。

即它们为企业带来良好业绩表现的能力可能会由于企业的发展和外部环境的变迁而消耗殆尽或者失效（Eisenhardt and Martin,2000）。

为此，企业必须在资源整合过程中形成一种持久的，能够迅速反应外部环境变化并为企业带来持续竞争力优势的独特能力，这种能力就是动态能力（董保宝等，2010）。

根据上述分析，我们可以推断资源整合、动态能力及竞争优势的作用机理：企业在资源整合与对外部环境的不断适应中，形成了企业的动态能力，这种能力就是企业竞争优势的来源，但资源整合过程本身对企业竞争优势也有一定的影响。

根据董保宝等学者的实证研究分析，资源整合对动态能力有显著的正影响、资源整合与企业竞争优势之间存在着显著的正相关性，而且动态能力的提升也会明显提升企业的竞争优势地位2。

因此要想分析企业在行业和市场中的竞争优势，除了从波特提供给我们的从企业外部分析竞争优势的方法外，我们还可以通过企业内1王辉赵岚岚等.“十二五”时期如何加快小微企业发展.[J].中国经贸导刊2010年.212董保宝葛宝山.资源整合过程、动态能力与竞争优势：机理和路径.[J]管理世界.2011.3部是否具有通过资源整合过程而形成的动态能力来分析企业的竞争优势。

二、竞争优势概念的界定关于竞争优势，至今在理论界仍无大家一致认同的概念。

例如，波特（1985）从成本的角度得出企业竞争优势产生的前提是企业利用各种资源和手段创造的价值大于为创造这些价值所发生的成本3，而Barney(1991)从价值创造角度认为若企业能够实施某种价值创造战略并且其竞争对手不能实施这种价值创造战略时，企业的竞争优势便产生4。

本文基于资源整合与动态能力的角度，认为竞争优势是指企业利用所控制的资源和内部培育能力在市场上获取高额绩效并占得领先地位，以此循环往复维持这种优势持续发展的属性5。

这一概念至少包含以下三层意思：1）企业的竞争优势来源于特有的资源和能力；2）企业竞争优势表面表现为企业企业获得的绩效，即企业获得高于行业的利润率；3）企业竞争优势与市场绩效又有着严格的区分，更多理解为持续性属性。

本文后面的部分，用来分析新疆小微企业竞争能力现状、剖析其竞争能力弱的原因、并据此提出构建新疆小微企业竞争优势的建议。

三、新疆小微企业竞争能力现状根据Schulte(1999)对竞争的三维度划分，考查企业的竞争能力可以从以下三个维度进行：1）效率维度，主要从企业的成本收益角度考查企业的行为。

2）功能维度，主要从资源视角考查企业资源对竞争优势的影响能力。

3）持续性维度，主要从可持续的视角考查企业的竞争能力。

新疆小微企业起步较晚，相对于内地省份的小微企业来说数量较少，科技运用和创新能力低，在市场上的绩效表现和市场占有率较低、难以对它们形成较大的竞争威胁；而相对于疆内的大中企业来说，虽然数量占优，但对新疆经济发展的贡献相对较低，与其占有的的资源不相对称。

具体来说有：1.新疆小微企业总体绩效表现不好，其产值低于行业平均水平根据前面的分析，企业在市场上的绩效表现能从一个侧面反应企业的竞争能力和在行业中所处的优势地位。

如表一、表二所示，新疆规模以下工业企业虽然数量多，但是普遍工业增加值低，2011年和2012年分别只有规模以上工业企业的42%和47%。

表一从一个方面反映了新疆规模以下工业企业（小微企业）总体绩效不好，竞争力较弱，很难与大型企业在竞争中占据有利地位。

其余行业，如涉农企业、餐饮业企业的境况与工业企业大致相同。

这说明新疆小微企业在市场上的总体表现不如大中型企业，新疆小微企业没有竞争优势。

3(美)迈克尔．波特.竞争优势[M].北京：华夏出版社，20054Barney J B. Firm resources and sustained competitive advantage[J].Journal management ,1991,17(1)5董保宝葛宝山.资源整合过程、动态能力与竞争优势：机理和路径.[J]管理世界.2011年第三期数据来源：新疆调查统计年鉴2013和新疆统计年鉴20132.新疆小微企业在就业中所起的作用与对经济的贡献总体不相对称根据《新疆经济发展蓝皮书2012》上的数字显示，新疆中小微企业就业人数占全疆总就业人口的比重达73.2%，可以说新疆中小微企业已经成为新疆劳动力就业的主市场。

但其在占据大部分劳动力资源的情况下，对新疆的纳税贡献却只占35.9%，对新疆2012年GDP增长的贡献只有不到30%。

这说明新疆小微企业对其所占用的人力资源的总体利用效率不高，对新疆经济发展的贡献与其在就业中所发挥的作用不对称。

就是说从成本与效益的角度看，新疆小微企业在占用大量就业人员的情况下，却没有产生与之相适应的的经济效益。

3.持续竞争优势不明显根据《新疆维吾尔自治区小型微型企业调研报2012》显示，2011年新疆小型微型企业普遍经营状况不好，有的企业以能给职工发最低工资，保证企业正常经营为目标，某些企业甚至自我生存和发展的能力严重不足。

如图一所示，2011年新疆停业、关闭和破产的中小微企业比例高达19%。

而图二则显示了2012处于继续经营的小微服务企业的发展状态，处于一般和不佳状况的企业占总数的83.8%。

这说明新疆小微企业现阶段发展不好，没有形成企业基业长期、持续较好发展的局面。

图一：新疆中小企业2011年经营状态图数据来源：新疆中小企业统计年鉴2007—2012图二：新疆小微服务企业发展状况图数据来源：新疆调查统计年鉴2013四、新疆小微企业竞争能力现状的原因分析1.新疆小微企业资源整合能力不强资源整合、动态能力与竞争优势的作用机理告诉我们：资源是能力的基础，且能力是竞争优势的必要条件。

而经过整合过的资源，不仅可以克服资源“静态性”的天然缺陷，也可以使企业掌握的资源不断进行更新和匹配，形成新的具有动态性的资源，而由此过程形成的动态能力是企业竞争优势的源泉。

资源整合的过程和信息的处理过程类似，包括：资源的识别、资源的配置以及资源的利用。

资源识别是指企业需要明确企业内部资源之间、外部资源之间以及内外部资源之间的价值链关系，并根据自身战略和能力有选择性获取的过程。

资源的配置是指企业在获取必要资源后，对资源进行一系列的排列组合，使它们相互匹配，相得益彰并获取动态能力的过程（Barney 2001）。

资源利用是资源组合过程的最终环节，也是影响动态能力的最为关键一步。

1）新疆小微企业的资源识别能力不强新疆小微企业的资源识别能力不强主要表现在以下几个方面：（1）政策资源识别能力不强。

这是多方面原因造成的。

一方面是政府管理制度和相关的保障上的缺陷。

近年来，国家在政策和统计口径上将中小企业作为一个整体的对象。

但是，现行的中型企业和小型企业划分标准过于宽泛，影响了政策目标的实现。

如在工业领域营业收入大于20000万小于40000万的企业才能称得上中型企业，营业收入大于300万小于20000万的企业为小型企业，而微型企业的标准为300万元以下6。

也就是说年营业收入在39000万左右的工业企业为中型企业，而营业收入为320万元的企业就是小型企业。

可以肯定地说，营业收入为39000万元的企业比营业收入为320万元的企业在同一政策下更能获得银行的优惠贷款。

如此宽泛的标准，就会使原本针对小微企业的优惠政策被中型企业“劫走”，小型企业难以享受“政策红利”。

加之新疆特有的兵地分割的行政管理体制，使得对6以上数据来自工信部联企业[2011]300号关于印发中小企业划型标准规定的通知企业能行驶管理职能的部门多大几十个，机构交叉重叠、政府角色可能错位。

这种政出多门的现象可能会最终导致了政府对小微企业扶持力量的分散。

例如，根据《新疆维吾尔自治区小型微型企业调查报告2012》显示，2011年自治区政府制定的，承贷银行发放的民族贸易和民族特需商品生产贷款执行比一年期贷款基准利率低2.88%的优惠政策执行较难，新疆大部分民族贸易和民族特需商品生产小型微型企业无法享受优惠利率。

另外一方面，则是广大小微企业的经营管理者或者由于自身的理解能力导致理解偏差、或者由于没有意识到国家的各种政策对企业发展的巨大帮助作用而忽视了企业通过政策获取发展机会的可能性。

2）区位优势资源识别能力不强。

新疆地处祖国西部边陲，属于典型的温带大陆性气候，有许多内地和国外无法媲美的资源。

新疆素有瓜果之乡的美誉，但新疆的苹果的知名度却无法与陕西的苹果知名度相提并论。

陕西苹果的市场价值量是新疆苹果价值量的3.1倍7。

新疆小微企业增长方式粗犷，多数处于传统价值链的低端，企业内、企业间的专业化分工协作不够细致，难以形成具有影响力的品牌。

2）新疆小微企业的资源配置能力有限按资源的存在形式划分，企业的资源可以分为有形资源和无形资源。

其中有形资源是指存在于企业的各种实物资源，有形资源和无形资源匹配得是否合理，是否使它们之间相得益彰是考验管理者智慧，也是检验企业的资源配置能力高低的试金石。