影响世界进程的100位管理大师

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著名管理学思想

著名管理学思想著名管理学思想-影响世界的100条管理名言一、将合适的人请上车，不合适的人请下车1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志二、对产品质量来说，不是100分就是0分1、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士3、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助4、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明5、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯7、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士三、企业的成功靠团队，而不是靠个人1、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利2、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔3、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李4、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨四、创新是做大公司惟一之路1、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特2、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯3、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里4、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特7、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克五、管理就是沟通、沟通再沟通1、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇2、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿3、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德4、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助六、管理就是决策1、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙2、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司3、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊4、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士6、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾8、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特10、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡11、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。

古今中外100名著名管理者1

古今中外100名著名管理者1 布鲁斯·亨德森布鲁斯1915年4月30日出生于美国田纳西州的一个农场里。

作为他父亲出版社里的一名《圣经》推销员，布鲁斯很早就开始了他的商业生涯，而且开局良好。

他获得了范德比尔特（(Vanderbilt)）大学的工程学学士学位，并进入了哈佛商学院。

然而1941年他又选择离开学校，加入西屋公司(Westinghouse Corporation)，此时离他毕业仅剩90天。

在西屋公司，他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。

1953年，艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,，负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。

1959年,布鲁斯离开西屋公司,前往主持阿瑟·D·立特尔(Arthur D.Little)的管理服务社。

1963年，他从波士顿平安储蓄信托公司(Boston Safe Deposit and Trust Company)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战，着手建立一支为银行业提供咨询的队伍。

这就是波士顿咨询公司的前身。

他所提出的许多管理理念，如经验曲线、波士顿矩阵，为战略咨询领域奠定了智力基础。

“三四规则理论”最早的发明者也许是布鲁斯·亨德森。

他创造了咨询史上第二个里程碑。

2.弗雷德里克·温斯洛·泰勒全名：弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）美国著名管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。

最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”。

代表作《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)《科学管理原理》(19 12年)。

3亨利·明茨伯格就任于加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授，克雷霍恩(Cleghorn)讲座教授和位于法国的欧洲工商管理学院(INSEAD)组织学客座教授。

世界最具影响力的十大管理大师

世界最具影响力的十大管理大师世界上有许多优秀的管理大师，他们通过独特的管理理念和方法，对企业和组织的发展产生了巨大的影响。

下面是世界上最具影响力的十大管理大师。

1. 彼得·德鲁克（Peter Drucker）2. 米尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）弗里德曼是一位经济学家和管理大师，他提出的自由市场经济理论对全球经济产生了重大影响。

他主张企业应该专注于创造利润，追求自身的利益，这为企业管理者提供了明确的方向。

3. 亨利·福特（Henry Ford）福特是美国汽车制造业的奠基人之一，他引领了整个汽车行业的发展。

福特的生产线工作模式使汽车制造工艺实现了革命性的变革，大大提高了生产效率，降低了成本，造就了汽车行业的成功。

4. 杰克·韦尔奇（Jack Welch）韦尔奇是通用电气公司的前董事长兼首席执行官，他被誉为管理界的传奇人物。

他通过剥离无效业务、注重员工绩效和领导力发展等举措，使通用电气公司取得了巨大的成功，成为全球知名企业。

5. 约翰·戴顿（John Diebold）戴顿是一位信息技术和管理领域的创新者，他提出了电脑化办公和信息时代管理的理念。

他预见到信息技术对管理的巨大影响，推动了企业采用计算机和信息技术来提高管理效率和创新能力。

6. 迪安·库恩茨（Dean Koons）库恩茨是一位管理思想家和学者，他主张以系统思考的方式看待组织和管理。

他的管理理论强调组织内各个部分之间的相互关系和协调，促进组织的整体效能和发展。

7. 杰克·韦尔奇（Howard Gardner）加德纳是一位心智发展和教育领域的权威，他提出了多元智能理论。

他认为人的智能不仅限于智商，还包括许多其他方面，如语言能力、逻辑推理、身体协调等。

他的理论对教育和人才管理产生了深远影响。

8. 莱斯·麦克尼尔（Les McKeown）麦克尼尔是一位企业成长专家，他提出了企业成长的模型。

影响世界进程的位管理学家(Influence of management process of the world)

影响世界进程的100位管理学家（Influence of 100 managementprocess of the world）Influence of 100 master of management in the process of world1. Adam Simy (Adam Smith, 1723-1790):The main contribution of the division of labour, "common interest" point of view, put forward the theory of division of labor, the author of "the wealth of the nations"2. Robert Owen (Robert Owen, 17711858)The main contribution: the utopian socialism thoughts, the first to notice the human factor on the importance of improving labor productivity. Pioneer of humanistic management3. Charles Babbag (Charles Babbage, 17921871)The main contribution: the further development of Adam Simy's thought of labor division; physical and mental labor claims; labor relations coordination; the invention of the counting machine. The author of "on the mechanical and manufacturing economy"4. Frederic - W - Taylor (Frederick W. Taylor) (1856-1915)The main contribution: the theory focuses on scientific management, formulate the work quota; choose the first flow of workers; standardization management; differential piece rate; the spirit of revolution. The author of "scientific management"principle.5. Karl Bath (Carl G., Barth, 1860-1939)The main contribution: the implementation of Taylor's Orthodox faithful. The author of "as part of the machinery factory management system" slipstick Taylor6. Henry Gunter (Henry L., Gantt, 1861-1919)The main contribution: the invention of the Gantt chart, author of "the Gantt chart: an effective management tool", "industry leader"7. Frank Gilbreth (Frank B., Gilbreth, 1868-1924)The main contribution is the main contribution of time and motion study, time trajectory photography.8. Lillian Gilbreth (Lillian Moller, Gilbreth, 1878-1972)The main contribution: Gilbreth's wife. Time study and action research9. Harrington Emerson (Harrington Emerson 1853-1931)The main contribution: the efficiency of the high priest, puts forward twelve principles of efficiency, the author of "twelve principles" efficiency10. Maurice Cook (Morris Cooke, 1872-1960)The main contribution is the main contribution in the University and the municipal management11. Henry Fayol (Henry Fayol, 1841-1925)The main contribution: classical organization theory, put forward the principles and functions of management principles, the author of "industrial management and general management" etc..12. Max Webb (Max Weber, 1864-1920)The main contribution: classical organization theory, power theory research; bureaucratic organization mode, the author of "theory of social and economic organization".13. Lindell Urwick (Lyndall F., Urwick, 1891-1984)The main contributions: first president of the International Management Association; comprehensive study of classical management theory, the greatest contribution to the classical theory of comprehensive. Put forward the eight principles of the organization, the author of "administrative principle", "management elements"14. Luther Gulik (Luther H., Gulick, 1892-1993)The main contribution: classical management theory, put forward the seven functions of management, the author of "management" in scientific papers15. Mary Parker Follet (Mary Parker Follett, 1868l933)The main contribution of the transition period, the bridge of classical management theory and behavior science theory, mainly concentrated in the thought of administrative management, proposed the integration of shared responsibility, author of "dynamic administration" etc..16. Hugo Mtinsterberg (Hugo Munsterberg, 1863 l9l6)The main contribution: the transition period, one of the founders of industrial psychology.17. George Elton Meo (George Elton, Mayo, 1880-1949)The main contribution of Hawthorne experiment, interpersonal relationship theory. The author of "industrial civilization", "human problem of industrial civilization of social problems"18. Fritz Roth (Fritz J. Roethlisberger, Berg, 1898-1974)The main contribution: the theory emphasizes the interpersonal relationship, and Mayo cooperation 20 years.19. Herbert Simon (Herbert A. Simon)The main contribution of the decision theories, put forward the theory of decision making. The two series of works with "administrative behavior" and "artificial science". Classic "his management behavior" (1947) is based on the decisionmaking of the management doctoral thesis. He is the winner of the Nobel prize in economics and computer science Turing Award winner.20. Abraham Maslow (Abraham Maslow, 1908l970)The main contribution: American behavioral psychologist, put forward five demand level theory, the author of "motivation and personality", "the spirit of good management" etc..21. Clayton Aldford (Clayton Alderfer)The main contribution: put forward the required levels of ERG needs theory22. David McClelland (David McClelland)The main contribution: put forward the hierarchy of needs theory of achievement motivation23. Douglas Mcgregor (Douglas McGregor, 1906 - 1964)The main contribution: the thinker of human relations, proposed the X-Y theory, the author of "enterprise personnel" etc..24. John Morse (John Morse)The main contribution: put forward the hypothesis of human nature - Y theory, author of "the organization law" and other members: contingency.25. William Aoki (William G. Ouchi)The main contribution of the Z theory of humanity hypothesis, the author of "Z: how American business can meet the Japanese challenge."26. Chris Argiris (Chris Argyris)The main contribution: put forward the hypothesis of human nature is not mature mature theory, the author of "human nature" and organization etc.27. Kurt Lewin (Kurt Lewin, 1890 - 1947)The main contribution: put forward the group behavior theory: "group dynamics" and "informal organization", author of "personality", "dynamic theory in social science field"28. Leland Bradford (Leland Bradford)The main contributions: proposed group behavior: "sensitivity training" - laboratory training29. Skinner (B. F. Skinner)The main contribution: puts forward to strengthen the theoretical correction behavior, author of "the behavior of organisms: an experimental analysis of" science "and" human behavior30. Albert Bandura (Albert Bandura)The main contributions: proposed behavior modification self reinforcement theory31. Lyman Porter (Lyman Porter)The main contribution: put forward a comprehensive incentive model, the author of "management attitude and achievement"32. Victor Virum (Victor H. Vroom)The main contribution: the potency means expectation theory, author of "work and motivation"33. Frederick Hertzberger (Frederick Herzberg)The main contribution: put forward the double factor theory, the author of the "work" of the incentive factors34. Stacy Adams (J. Stacy. Adams)The main contributions: proposed equity theory, author of "workers on wages unfair inner conflict with its productivity", "social exchange relationship in unfair"35. Harold Kelly (Harold H. Kelley)The main contribution: the attribution theory, another expansion and development of Hyde attribution theory. The author of the attribution theory of social psychology "36. Harold Kunz (Harold Koontz, 19081984)The main contribution of signs, the formation of the western modern management theory of the management process school representatives, emphasizes the principle and method of management concept, theory, and the author of "management"37. Chester Barnard (Chester Barnard, 1886-1961)The main contributions: social system school founder, mainly studies the functions of the executive, organization and management, the author of "functional managers"38. Stanley Sishall (Stanley E. Seashore)The main contributions: contemporary economists and social psychologists, put forward "organizational effectiveness evaluation standard"39. head Baum (Robert Tannenbaum)The main contribution: Leadership continuum theory, the author of "how to choose the model of leadership"40. Ohio State University research groupThe main contribution of "leadership structure: put forward the two-dimensional surface theory41. Rensis Likert (Rensis Likert) (Michigan study)The main contributions: Founder support relation theory, put forward four kinds of leadership system, the author of "new management", "human"42. Robert Black (Robert R. Blake)The main contributions: proposed management grid theory, the author of "management"43. Fred Fiedler (Fred E. Fiedler)The main contributions: contingency theory school founder, this type of leadership contingency theory, the author of "the new direction of a contingency model of leadership effectiveness"44. Robert House (Robert J House)The main contributions: proposed contingency leadership theory: path goal theory;Forty-fivePaul Heresy (Paul Hersey)The main contribution of "put forward: Leadership contingency theory: Leadership life cycle theory, the author of" situational leadership "46. Richard Johnson (Richard A. Johnson)The main contributions: system management school is one of the representatives of 1963, with Custer, Rosenzweig co wrote "system theory and management"47. Fremont Kast (Fremont E. Kast)The main contributions: system management school is one of the representatives, in cooperation with Rosenzweig in 1970 published "the organization and management of a system of doctrine" comprehensively elaborated the system management theory. Custer put forward 6 steps: mode of organizational change,48. James Rosenzweig (James E. Rosenzweig)The main contributions: system management school is one of the representatives of 1963, with Johnson, Custer three people wrote "system theory and management", in cooperation with Custer in 1970 published "the organization and management of a system of doctrine" comprehensively elaborated the system management theory.49. James Grier Miller (James Grier Miller)The main contributions: one of the main representatives of the school of system management characters50. Mesa Boris (M. Mesarovie)The main contributions: one of the main representatives of the school of system management characters51. Peter Drucker (Peter Drucker)The main contribution: the representative of the school of empiricism, American management experts and management consultants, is considered one of the biggest influence on Contemporary Western managerialists. Breakthrough thinking is a process from target management to the management of knowledge workers, the author of "the practice of management", "management: tasks, responsibilities and practices".52. Ernest Dale (Ernest Dale)The main contribution: the representative of the school of empiricism, the main contribution is management experience research, author of "the great organizer", "enterprise management theory and practice"53. William Newman (William Newman)The main contribution: the representative of the school of empiricism, the American management expert, author of "economic management activities: organization and management of technology", "process management",54. Alfred - P - Sloan (Alfred P.Sloan)The main contribution: the representative of the school of empiricism, the American senior manager, longtime GM chairman and general manager of first division organization structure. "I wrote in GM's"55. Paul Lawrence (Paul R. Lawrence)The main contributions: contingency theory representative of the school, the author of "complex tissue differentiation and integration", "organization and environment"56. Fred Luthans (Fred Luthars)The main contribution: the representative of the school of contingency theory, systematically introduces the contingency management theory, put forward the unified management theories with contingency theory. Author of "Introduction to management: a contingency theory"57. Joan Woodward (UK, Joan Woodward)The main contributions: contingency theory representative, British female management experts. The organization design of contingency theory is one of the representatives of the main author, "management and technology", "industrial organization: Theory and practice", "industrial organization: behavior and control",58. Henry Munzberg (Henry Mintzberg)The main contribution: the main representative of the western management science manager role school characters, main contribution lies in the analysis of the manager's job, author of "manager" nature.59. Elwood Spencer Bafa (Elwood Spencer Buffa)The main contribution: the famous scholars of modern production management methods and management science, western scientific management representative. Four types of decision making. Based on author "production management"60.W Edwards Deming (W. Edwards Deming)The main contribution is: "quality management and quality management in fourteen, effective guidance of Toyota Auto Body Co management. The author of "out of the crisis".61. Joseph Juran (Joseph Juran)The main contribution: put forward the comprehensive quality management theory, quality of three yuan, the introduction of quality management principles of 80/20, the author of "quality control handbook", "Juran" and so on the quality of leadership62. Dale Carnegie (Dale Carnegie)The main contribution: the breakthrough idea is: marketing, communication and guidance problem. The author of "how to win friends and influence people" etc..63. James Champy (James Champy)The main contribution: breakthrough ideas for the business reconstruction thought was put forward, and the BPR (Business Process Reengineering), the author of "re creation"enterprises rethink fundamental and thorough reform on the working process.64. Marvin Bauer (Marvin Bower)The main contribution: the father of modern management consulting, a management consulting industry, created the legend of McKinsey & company, the main theory is the professional field of corporate culture and value, team work and project management, management consultant. The author of "management", "leadership" will will.65. Kenichi Ohmae (Kenichi Ohmae)The main contribution: Japan's strategic father, is the entrepreneur's strategic mind, put forward the strategy and the key success factors, is the author of more than 40. The author of the mind of the strategist "world without borders", ".66. Tom Peters (Tom Peters)The main contribution: put forward is the only way for enterprises to survive. The author of "the pursuit of excellence" opened up a business book topped the bestseller list the first "management revolution"67. Bruce Henderson (Bruce Henderson)The main contribution: the establishment of the first pure strategy consultants: Boston consulting firm, proposed the Boston matrix.68. Henry Ford (Henry Ford)The main contributions: the United States Ford's founder, major breakthrough thought is mass production, author of "my life and work".69. small Thomas Watson (Thomas Watson Jr.)The main contribution: IBM (IBM) former chairman of the company, discusses the tenet, "the author of a business and its beliefs".70. David Packard (David Packard)The main contribution: the Hewlett-Packard Co's founder of HP, author of "Tao"71. Akio Morita (Akito Morita)The main contributions: one of the founder of Sony Corp in Japan, breakthrough thought mainly in "Japanese management", the author of "made in Japan".72. Konosuke Matsushita (Konosuke Matsushita)The main contributions are: Matsushita co-founder of Panasonic Corp. The implementation of dam operation. The breakthrough idea is customer service, entrepreneurial talent, the author not only for "bread".73. Robert Townsend (Robert Townsend)The main contribution: President of American Express Company for 13 years, reveals the modern organization of bloated, stupid and ridiculous, author of "promote the organization"74. Harold Jelin (Harold Geneen)The main contributions: ITT (ITT) president, company bought a total of 350, including AI, for car rental companies, Sheraton Hotels, breakthrough ideas for fact analysis and management, the author of "synergy" and other myths.75. Igor Ansoff (Igor Ansoff)The main contribution is one of the key figures of the system described, a clear idea of strategic management, the main achievement is the analysis of the strategic management theory and gap and synergy theory, author of "company strategy".76. Michael Porter (Michael Porter)The main contribution: the world's highest authority on competitive strategy. Put forward five kinds of power industry competition, three basic competitive strategy, competitive analysis of four kinds of elements and far-reaching insights. The author of "competitive strategy", "competitive advantage", "national competitiveness".77. Gary Hamel (Gary Hamel)The main contribution: put forward the theory of corecompetence "is a representative of corporate strategy in 90s. The author of "the core competence of the corporation" etc..78. Richard Pascal (RiChard Pascale)The main contribution of the 7S structure, provides a method for comparison of American and Japanese management. Author: "Japanese enterprise management", "art difficult management"79. Rosa Beth Moss Kanter (Rosabeth Moss Kanter)The main contribution: the creation of a good scale consultancy, research strategy, innovation and reform, put forward the "authorized" concept, the author of "dance", when the giant change "master" etc..80. Charles Handy (Charles Handy)The main contribution: put forward three kinds of new forms of organization: Shamrock organization, federal organization, 3I. The author of "understanding the organization", "irrational time" and "empty raincoat" etc..81. Alfred Chandler (Alfred Chandler)The main contribution: the relationship between the main strategy and structure of multi divisional business problems, the author of "strategy and structure" etc..82. Sumantra Ghoshal (Sumantra Ghoshal)The main contribution of India scholars, put forward the globalization and corporate structure thought, put forward the concept of personalized company, author of "personalized", etc..83. Peter Senge (Peter Senge)The main contributions: Massachusetts Institute of Technology Center for learning organization. The biggest contribution is to put forward the concept of "learning organization" and its essence. The author of "the fifth discipline" etc..84. Geert Hofstede (Geert Hofstede)The main contributions: Holland psychologist, breakthrough ideas for cultural management, the author of "the importance of culture".85. Fons Chupannas (Fons Trompenaars)The main contribution of various cultural factors: Discussion of management may be encountered in the process of economic globalization is how to influence people's action, conflict lists several cultures, author of "cross cultural tide" etc..86. Edgar Schein (Edgar Schein)The main contributions: one of the founder organizations in the field of psychology, put forward the concept of "enterprise culture", paved the way for future research on enterprise culture. The author of "organizational culture and leadership","organizational psychology" etc..87. Elliot Jacques (Elliott Jaques)The main contribution: the Canadian psychologist, put forward the management level of enterprises should be based on the cost leadership before the decision can be measured and the length of time should be according to the length of time the reward. The author of "enterprise culture change", "time of freedom"88. Alvin Toffler (Alvin Toffler)The main contribution: American futurist contributions divided humanity three period. The author of "future shock", "the third wave"89. John Naisbitt (John Naisitt)The main contributions: future science authority figures, discusses the structural reform in ten aspects, the author of "big trend" the book sold 8 million copies.90. Mary Parker Folett (Mary Parker Follett)The main contribution of proposed management training and education leaders to accept the view, pointed out three ways to deal with conflict.91. Warren Bennis (Warren Bennis)The main contributions: Pioneer organization developmenttheory, a breakthrough is the development of organization theory, discusses the dynamics under the framework of leadership in the organization. The author of "strategy", the leader in charge: "genius" and other organizations.92. Lawrence Peter (Laurence Peter)The main contribution: the focus of the study focused on enterprise level and management system, the core is the "Peter principle". The author of the "Peter principle"93. Theodore Levitt (Theodore Levitt)The main contribution: Fellow of the American Institute of marketing master major in recent thirty years. Pointed out,。

影响世界的100条管理名言

影响世界的100条管理名言1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。

古今中外100名著名管理者

古今中外1‎00名著名‎管理者1 布鲁斯·亨德森布鲁斯19‎15年4月‎30日出生‎于美国田纳西州的一个农‎场里。

作为他父亲‎出版社里的‎一名《圣经》推销员，布鲁斯很早‎就开始了他‎的商业生涯‎，而且开局良‎好。

他获得了范‎德比尔特（(Vande‎rbilt‎)）大学的工程‎学学士学位‎，并进入了哈佛商学院‎。

然而194‎1年他又选‎择离开学校‎，加入西屋公司(Westi‎nghou‎se Corpo‎ratio‎n)，此时离他毕‎业仅剩90‎天。

在西屋公司‎，他成为公司‎历史上最年‎轻的副总裁‎之一。

1953年‎，艾森豪威尔‎总统挑选他‎参加五人小‎组,，负责评估马歇尔计划‎下的外国对‎德援助项目‎。

1959年‎,布鲁斯离开‎西屋公司,前往主持阿‎瑟·D·立特尔(Arthu‎r D.Littl‎e)的管理服务‎社。

1963年‎，他从波士顿‎平安储蓄信‎托公司(Bosto‎n Safe Depos‎it and Trust‎Compa‎ny)的首席执行‎官那里接受‎了一项难以‎想象的挑战‎，着手建立一‎支为银行业‎提供咨询的‎队伍。

这就是波士‎顿咨询公司‎的前身。

他所提出的‎许多管理理‎念，如经验曲线‎、波士顿矩阵‎，为战略咨询‎领域奠定了‎智力基础。

“三四规则理‎论”最早的发明‎者也许是布‎鲁斯·亨德森。

他创造了咨‎询史上第二‎个里程碑。

2.弗雷德里克‎·温斯洛·泰勒全名：弗雷德里克‎·温斯洛·泰勒（Frede‎rick Winsl‎ow Taylo‎r,1856—1915）美国著名管‎理学家，科学管理理论奠基人‎，“科学管理之‎父”。

最根本的贡‎献，是在管理实‎践和管理问‎题研究中采‎用“观察、记录、调查、试验等手段‎的近代分析‎科学方法”。

代表作《计件工资制‎》(1895年‎)、《车间管理》(1903年‎)《科学管理原‎理》(1912年‎)。

影响世界的100条管理名言

影响世界的100条管理名言1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——着名管理学家彼得·杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得·杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯·李22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利·福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助35、管理就是决策——美国着名管理学家赫伯特·西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界着名的咨询公司——美国兰德公司37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·柯卡45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。

世界十大管理学家

世界十大管理学家1 哈林顿·埃默森（HARRING EMERSON）是美国早期管理科学理论的研究工作者，他从1903年起就与泰勒有个人交往，并独立地发展了泰勒科学管理的部分原理。

他创造性地提出了提高效率的12条原则，即：（1）明确目的；（2）注意局部与整体的关系；（3）虚心请教；（4）严守规章制度；（5）公平；（6）准确、及时、永久性的记录；（7）合理调配人、财、物；（8）定额与工作进度；（9）条件标准化；（10）工作方法标准化；（11）手续标准化；（12）奖励效率。

2 亨利·劳伦斯·甘特（Gantt.Henry L,1861—1919）是泰勒创立和推广科学管理制度的亲密的合作者，也是科学管理运动的先驱者之一。

甘特提出了任务和奖金制度,发明了甘特图，即生产计划进度图。

甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。

亨利·劳伦斯·甘特是在泰勒指导下开始从管理研究的，并为帮助泰勒创立科学管理原理作出过重大贡献，但他后来离开了泰勒的研究行列。

他要比泰勒更关心工人的利益。

弗雷德里克·泰罗（1856-1915）是美国古典管理学家，科学管理理论的主要倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。

3 弗雷德里克·泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从一个普通的车间杂工开始干起，先后被提拔为车间主任、技师、工长、维修组长、设计室主任和总工程师。

1881年，泰罗25岁那年开始进行工人劳动时间和工作方法的研究，1898-1901年受雇于宾西法尼亚某钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为科学管理理论的创立提供了坚实的实践基础。

1901年他退休，开始从事无偿地咨询和演讲活动，宣传他的科学管理理论。

《科学管理原理》是他的代表作，较为全面地阐述了科学管理理论的内容。

全球顶尖管理大师名录

全球顶尖管理大师名录（一）管理学家1．彼得·德鲁克——现代管理学之父。

2．伊戈尔·安索夫——战略管理之父。

3．迈克尔·波特——竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一。

4．马文·鲍尔——现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师。

5．查尔斯·汉迪——艺术管理大师，工作场所变革的开拓者。

6．加里·哈默尔——世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人。

7．彼得·圣吉——学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一。

8．劳伦斯·彼得——美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士。

9．艾尔弗雷德·D·钱德勒——伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一。

10．艾德佳·沙因——企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。

11．罗伯特·卡普兰——平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席。

12．大卫·诺顿——平衡计分卡的创始人,平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO。

13．阿里·德赫斯——“学习型组织”概念的首创者之一，长寿公司模式创造者。

14．布鲁斯·亨德森——波士顿咨询公司创始人，波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者。

15．普拉哈拉德――核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家。

16．威廉·爱德华兹·戴明――质量管理之父。

17．大前研一――日本战略之父。

18．大野耐一――著名的丰田生产方式的创始人，“日本复活之父”、“生产管理的教父”。

19．肯尼斯·布兰查德――管理寓言的鼻祖,情景领导理论的创始人之一。

20．保罗·赫塞――全球著名领导力大师,情境领导模型的始人, 美国领导力研究中心（CLS）创始人、主席。

21．罗伯特·布莱克――管理方格理论的创始人。

50位管理学家及其思想

科学管理理论的核心：
管理要科学化、标准化;
要倡导精神革命
，劳资双方利益一致。
实施科学管理的结果是提高了生产效率，而高效率是雇员和雇主实现共同富裕的基础。因此，泰勒认为只有用科学化. 标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。
(1)要有明确的“理想”，即要有十分明确的目标.(2)第二个原则是“常识”，即经常要求管理人员考察各种问题和它们相互间的关系，丰富专门知识，主动征求各种建议.(3)选择“有能力的顾问”，建立一支有能力的参谋队伍，采取集体决定的方式，以便进行充分的协商和生产有效的影响。(4)要有纪律。(5)“待人公平”，要公正处理各项事务.(6)“记录”，即对各项工作要有可靠的、及时的、准确的和持久的原始记录。(7)实行有效调度，即对生产进行统一安排和控制，使部门的工作服从整体的要求，以求圆满、迅速地完成任务。(8)制定标准和进度表，以确定标准的工作时间、工作方法和工作秩序。(9)创造“标准化的条件”，即使工作环境标准化，以减少人力与金钱的浪费 (10)确定标准化的操作方法，以提高工作效率 (11)制定标准作法的书面说明书，对操作动作用书面形式进行正确的指导。(12)对高效率生产的工作实行“效率报酬”(激励计划)
亚当?斯密的“国富论”，被后世的经济学家认定是“古典经济学”的开端。而亚当?斯密的“国富论”，成为每个经济学者列为专业必读的书本。
2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）
主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。人本管理的先驱
欧文对管理学中的贡献是，摈弃了过去那种把工人当作工具的做法，着力改善工人劳动条件，诸如提高童工参加劳动的最低年龄；缩短雇员的劳动时间；为雇员提供厂内膳食；设立按成本向雇员出售生活必需品的模式，从而改善当地整个社会状况。欧文的哲理是：良好的人从事管理会给雇主带来收益，因而这是每个主管人员的一项重要工作。欧文在给其属下的一个指示中宣称：“你们中有许多人从长期的生产经营中体验到了结构坚固而且设计精致、制造完美的机器的好处。如果说，对无生命的机器给予细心照顾尚能产生有利的效果，那么如果你们以同样的精力去关心其构造奇妙得多的有生命的机器，那么还会有什么事办不成呢?”

世界名人汇集

费尔兹
世界第一名现烤饼干连锁
马修·史维
世界第一催眠大师
华伦·巴菲特
世界第一投资之神
彼得杜拉克
世界第一管理学大师
麦可波特
世界第一策略大师
唐纳．川普
世界第一房地产大亨
麦可·戴尔
世界第一计算机“戴尔计算机”负责人
杰克·威尔逊
世界第一ＣＥＯ
罗杰·道森
世界第一谈判大师
李阳
疯阳英语创始人
严介和
中国富豪第二名，太平洋建设集团董事局主席
黄朝阳世Βιβλιοθήκη 第一工体100总裁柳传志联想总裁
高凌风
亚洲娱乐教父
杨澜
著名传媒人
彭青一
共和国四大演讲家之一
黄锦波
首位美国华裔市长
欧普拉
世界第一脱口秀主持人
星巴克
世界第一连锁咖啡馆
陈安之著有畅销书：《自己是一座宝藏》、《把自己激励成超人》、《如何做个赚钱的总裁》、《卖产品不如卖自己》、《创业成功的36条铁律》、《跟你的产品谈恋爱》、《绝不裸奔》、《我一定要》、《要你成功》、《成功88法则》、《如何成为演说高手》、《最伟大的成功秘密》、《金矿训》、《团队激》《陈安之成功全集》《大学生成功学》、《儿童成功学》等书籍。
世界名人汇集
姓名
名位
安东尼·罗宾
世界第一潜能激发大师
陈安之
世界华人成功学第一人大师
哈维·麦凯
世界第一人际学大师
麦凯信封公司董事长
乔·吉拉德
世界第一汽车销售纪录保持人
连续十二天平均每天销售六辆汽车的世界纪录
汤姆·霍普金斯
世界第一房地产销售纪录保持人
平均每天卖一栋房子
赖兹（Al Ries）
世界第一名行销大师

十位世界管理大师及著名成就

十位世界管理大师及著名成就
作者：本刊编辑
来源：《上海城市管理》 2011年第4期
帕累托：意大利著名经济学家、管理学家，曾提出为经济学界、企业管理学界所广泛应用
的“帕累托收入分配定律”即“80／20法则”。

道格拉斯?麦格雷戈：美国著名管理学家，哈佛大学哲学博士，在美国《管理评论》杂志发表的《企业的人性方面》一文，提出了著名的“X.Y.Z理论”。

彼得?杜拉克：“现代管理之父”，主要著作有《管理实践》、《管理：任务、责任、实践》……克莱蒙特大学管理研究院以他的名字命名。

松下幸之助：日本著名企业家、管理学家，23岁建立松下电器集团，并誉为“经营之神”、“20世纪最伟大的成功者”，他的思想被称为松下哲学。

A.F.奥斯本：美国创造学家，“头脑风暴法”的创研人，将布法罗大学创办成为培训创造
性思维的大学。

阿曼德?哈默：第一个与前苏联合作的西方资本家，90岁高龄仍在西方石油公司董事长的
位置上一天工作10多个小时，被誉为西方经济界的一代伟人。

彼得?圣吉：麻省理工学院博士，曾提出“学习型组织”理论，被美国《商业周刊》推崇为当代最杰出的管理大师之一。

戴明：质量管理的先驱者，对国际质量管理领域产生过重要影响。

在日本国内，人们称
“戴明奖”为“企业诺贝尔奖”。

劳伦斯丁?彼得：美国知名管理学家，其学术理论“彼得原理”在世界500强企业中广泛应用，他的名字被收入《国际名人传记辞典》等书。

艾柯卡：灵捷制造法的理论创始人，一经提出者，通用汽车、波音、IBM、摩托罗拉等15
家著名大公司和国防部代表便组成专门团队进行研究。

——摘编自《牛津管理评论》。

影响世界的100位管理学大师

影响世界进程的100位管理大师出自 MBA智库百科()1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）：主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，着有《国富论》2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。

人本管理的先驱3．查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage，1792－1871）主要贡献：进一步发展了亚当·斯密的劳动分工思想；体力和脑力劳动分工主张；劳资关系协调；发明计数机器。

着有《论机械和制造业的经济》4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915）主要贡献：理论集中在科学管理方面，制订工作定额；选择第一流工人；标准化管理；差别计件工资；精神革命。

着有《科学管理原理》等。

5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。

着有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919）主要贡献：发明了甘特图，着有《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》7．弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924）主要贡献：主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。

8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。

时间研究和动作研究9．哈林顿·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931）主要贡献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则，着有《十二个效率原则》10．莫里斯·库克（Morris Cooke，1872-1960）主要贡献：主要贡献是在大学和市政管理方面11．亨利·法约尔（Henry Fayol，1841-1925）主要贡献：古典组织理论，提出了职能原则和管理原则，着有《工业管理与一般管理》等。

影响世界的100位管理学大师

影响世界进程的100位管理大师出自 MBA智库百科(/)1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）：主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，著有《国富论》2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。

著有《论机械和制造业的经济》4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915）主要贡献：理论集中在科学管理方面，制订工作定额；选择第一流工人；标准化管理；差别计件工资；精神革命。

著有《科学管理原理》等。

5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。

著有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919）主要贡献：发明了甘特图，著有《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》7．弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924）主要贡献：主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。

8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。

时间研究和动作研究9．哈林顿·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931）主要贡献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则，著有《十二个效率原则》10．莫里斯·库克（Morris Cooke，1872-1960）主要贡献：主要贡献是在大学和市政管理方面11．亨利·法约尔（Henry Fayol，1841-1925）主要贡献：古典组织理论，提出了职能原则和管理原则，著有《工业管理与一般管理》等。

影响世界进程的100位管理大师

影响世界进程的100位管理大师1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）：主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，著有《国富论》2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。

著有《科学管理原理》等。

5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。

8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。

影响世界的100条管理励志名言_1

精心整理影响世界的100条管理励志名言1、质量等于利润。

管理思想家汤姆彼得斯2、造人先于造物。

日本经营之神松下幸之助3、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

质量管理大师菲利普克劳斯比45678个人。

9、对产品质量来说，不是100分就是0分。

日本经营之神松下幸之助10、企业即人。

日本经营之神松下幸之助11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

世界首富比尔盖茨12、企业最大的资产是人。

日本经营之神松下幸之助13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

着名的企业管理学教授沃伦贝尼斯14、卓有成效的管理者善于用人之长。

着名管理学家彼得杜拉克15、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

管理学者詹姆斯柯林斯16、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

联想”20”171819202122创新是做大公司惟一之路。

企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍；全球83％的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。

23、不创新，就灭亡。

福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

着名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、创新是做大公司的惟一之路。

管理大师杰弗里262728特29沟通。

30313233、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

美国女企业家玛丽凯34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

日本经营之神松下幸之助管理就是决策。

美国着名管理学家赫伯特西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。

”35、管理就是决策。

美国着名管理学家赫伯特西蒙36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。