索赔计算案例

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工程施工合同索赔案例分析(5篇)

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程,萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程,萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等,总建筑面积100余万吊,总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中,由于业主拖欠工程进度款,这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素,造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支,使公司蒙受重大经济损失。

据此,中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1 .工期延误一览表(见表4)3•索赔费用计算⑴ 人员往来机票费。

因工期延误,为完成工程余额,5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅,该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为:人数X往返机票费二机票费索赔金额。

⑵ 保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%£息抵押金,利息为18%下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为:履约保函额X无息抵押金(% X年息(% X延期(年)=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为:已发生的实际费用(埃磅)部分+(美元)部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为:机械设备保函费X海关税率(% X延期次数(次/年)⑶ 劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定,新办理劳动证、居住证的费用标准为:①劳动证:新办费用为209埃磅,延期费用为106埃磅。

②居住证:新办费用为42埃磅,延期费用为42埃磅。

③各项目因工程延误,办理新来工作人员的劳动证、居住证费用损失的计算式为:新办证人数X〔新办理劳动证费用+(延期费用X延期次数)+ (新办理居住证费用X次数)〕=劳动证、居住证办理延期费用⑷ 拖欠工程款利息、合同期内的维修金利息,按合同完成工期结束时实际完成工程营业额的5%勺维修金额及工程延长天数计算。

某工程工期延误造成一般项目费用增加变更索赔报告(经典案例)

某工程工期延误造成一般项目费用增加变更索赔报告(经典案例)

某工程工期延误造成一般项目费用增加变更索赔报告(经典案例)我公司参与承建工程项目,合同约定的工期为12个月,但由于一系列原因,工期延误导致项目费用增加,现向贵公司提交变更索赔报告,以维护双方合作的利益。

一、延误原因分析1.设计变更:项目开始后,贵公司提出多次设计变更要求,其中包括建筑结构调整、设备布局变更等。

这些设计变更导致我们需重新制定施工计划和安排人力资源,影响了工期的正常进行。

2.外部原因:在施工过程中,遇到多次恶劣天气,包括暴雨、大风等自然灾害,造成施工的停工和时间的浪费,进一步延误了工期。

3.人力不足:贵公司与我们签订合同时,未按照约定提供足够的人力资源支持。

我们尽最大努力调整人力资源,但仍难以满足项目工期要求。

二、延误带来的费用增加1.人力成本增加:由于工期延误,我们不得不延长施工人员的雇佣时间,并加班加点以尽快完成工程任务,这增加了劳动力的成本。

2.施工机械租赁费用增加:原计划租赁机械设备的时间被延长,导致租赁费用增加。

3.物料费用增加:由于工期延误,我们需要继续采购和维护现场所需的物料,这增加了物料费用。

三、索赔金额的计算1.工资费用增加:根据工程延误的实际天数,计算每位延迟工作的工人员的额外工资费用,并据此计算出延误工作的工资成本。

2.机械租赁费用增加:根据工程延误的实际天数和每日机械租赁费用,计算出延误工作的机械租赁费用增加。

3.物料费用增加:根据工程延误的实际天数和每日物料费用,计算出延误工作的物料费用增加。

根据上述分析,我们将工期延误导致的费用增加列举如下:1. 工资费用增加:xxxx元2. 机械租赁费用增加:xxxx元3. 物料费用增加:xxxx元综上所述,由于工程项目的工期延误,我们需要向贵公司索赔的金额为xxxx元。

希望贵公司能够理解我们的困境,并积极协商解决此问题,以保持双方的合作关系。

再次感谢贵公司对我们的支持与信任,期待与贵公司共同解决此问题。

此致。

总费用法计算索赔公式

总费用法计算索赔公式

总费用法计算索赔公式总费用法计算索赔公式1. 什么是总费用法总费用法是一种常用的计算索赔赔偿金额的方法,主要适用于经济损失的评估。

该方法通过考虑直接损失和间接损失,计算出全部损失的总费用。

2. 直接损失计算公式直接损失是指在事故或损失事件中直接发生的损失,例如财产损失、医疗费用等。

以下是计算直接损失的公式:直接损失 = 原价值 - 残值其中,原价值指事故发生前的财产、物品等的价值,残值是指事故后的财产、物品等的价值。

举例:如果一辆汽车在事故中损坏,它的原价值为10万元,事故后的残值为2万元。

根据上述公式计算,直接损失为8万元。

3. 间接损失计算公式间接损失是指事故或损失事件引起的经济损失,例如停工造成的生产损失、赔偿金带来的利息损失等。

以下是计算间接损失的公式:间接损失 = 直接损失× 赔偿系数赔偿系数是根据特定行业或地区的平均损失数据计算出的修正系数,用以反映间接损失的比例。

举例:如果上例中汽车损坏导致停工,造成的直接损失为8万元,赔偿系数为。

根据上述公式计算,间接损失为4万元。

4. 总费用计算公式总费用 = 直接损失 + 间接损失通过计算直接损失和间接损失,可以得到全部损失的总费用。

举例:在上述例子中,将直接损失8万元和间接损失4万元相加,得到总费用为12万元。

5. 适用范围总费用法是一种常用的经济损失计算方法,广泛应用于索赔、赔偿和保险等领域。

它可以客观、准确地评估经济损失,并为相关方提供合理的赔偿金额。

总结:•总费用法计算索赔公式包括直接损失计算公式、间接损失计算公式和总费用计算公式。

•直接损失 = 原价值 - 残值,间接损失 = 直接损失× 赔偿系数,总费用 = 直接损失 + 间接损失。

•该方法适用范围广泛,可用于经济损失的评估、索赔和保险等领域。

当然,我可以继续为你提供更多关于总费用法计算索赔公式的信息。

6. 赔偿系数的确定在计算间接损失时,赔偿系数的确定十分重要。

工期索赔案例

工期索赔案例
• 事件四:6月13日至6月14日该地区的供电全面中断。 • 1. 承包商按规定的索赔程序针对上述4项临时停工事件向业主提
出了索赔,试说明每项事件工期和费用索赔能否成立?为什么? • 2. 试计算因工期延误承包商应得到的工期和费用索赔是多少?(
如果费用索赔成立,则业主按2万/天补偿给承包商)
• 问题1、 事件1,工期和费用索赔均不成立,因为设备故障属于 承包商应承担的风险。
• 当工程施工至第5层框架钢筋绑扎时,因业主提供的钢 筋未到,使该项作业从10月3日至10月16日停工(该项作 业的总时差为0)。
• 10月7日至10月9日因停电、停水使第3层的砌砖停工( 该项作业的总时差为4天)。
• 10月14日至10月17日因砂浆搅拌机发生故障使第一层 抹灰延迟开工(该项作业的总时差为2天)。
• 根 据 FIDIC 合 同 条 件 第6.4 款 “图纸误期和误期 的费 用”的规定, “如因工程师未曾或不能在一合理时间内发 出承包商按第 6.3 条发出的通知书中 已 说 明 了 的 任 何 图 纸 或 指示, 而使承包商蒙受误期和招致费用的增 加时, 则工程师在与业主和承包商作必要的协商后, 给予 承包商延长工期的权
• 事件2,工期和费用索赔均成立,大暴雨属于双方共同的风险,工期索赔成立,设备 和人工的窝工费用索赔不成立。
• 事件4,工期和费用索赔均成立,因为停电属于业主应承担的 风险。
• 问题2:
• 事件2,工期索赔14天(5月27至6月9日),费用索赔 14×2=28万
• 利”。承包商依此规定, 在最终递 交 的 索 赔 报 告 中 提 出 索 赔81 个阳光工作日。最终, 工程师 就此项 索 赔 批 准 了 30 天 的工期延长。
• ( 三) 借土填方和第一层表处工程量增加。

工程合同变更索赔案例

工程合同变更索赔案例

工程合同变更索赔案例某建筑公司(以下简称甲方)与一家承包商(以下简称乙方)签订了一份工程施工合同。

合同约定由乙方负责甲方某商业综合体项目的土建工程,工程总造价为1亿元人民币,工期为两年。

在实际施工过程中,由于地质条件异常复杂,导致原定的设计方案无法实施,必须进行设计变更。

面对这一情况,甲方及时与乙方进行了沟通,并提出了设计变更的要求。

乙方根据新的设计要求,重新编制了施工方案,并计算了因设计变更增加的成本。

经过双方协商,一致同意对原合同进行如下变更:1. 工程量的增加:由于设计变更,工程量增加了10%,相应的工程造价也增加了1000万元。

2. 工期的延长:受设计变更影响,工期需延长3个月。

3. 材料费用的调整:由于地质条件的变化,需要使用更高标准的材料,材料费用相应增加500万元。

4. 人工费用的调整:由于工期延长和工程量增加,人工费用相应增加300万元。

在达成一致后,双方签订了工程合同变更协议,并对原合同进行了修改。

合同变更协议明确规定了变更后的各项条款,包括增加的工程造价、延长的工期、调整的材料费用和人工费用等。

在执行新合同的过程中,乙方发现由于地质条件的不确定性,实际成本超出了预期。

为此,乙方向甲方提出了索赔请求,要求补偿超出预期的成本。

甲方对乙方的索赔请求进行了认真的审核,并委托第三方专业机构进行了评估。

最终,甲方同意了乙方的索赔请求,并按照合同约定支付了相应的索赔款项。

此案例中,甲乙双方在整个合同变更与索赔过程中表现出了高度的专业性和合作精神。

甲方在遇到问题时及时与乙方沟通,积极寻求解决方案;乙方在面对困难时没有逃避责任,而是根据实际情况提出了合理的变更和索赔请求。

双方通过协商,公正客观地处理了合同变更与索赔问题,确保了工程的顺利进行。

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

工程施工合同索赔案例分析(5篇)

【案例一】埃及建设部项目工期延误及其费用索赔。

中建公司承建的埃及住宅十月六日城3000套工程,萨拉特城4000套工程和萨达特城2000套工程,萨达特城二区工程3000套和玛利娜旅游村工程等,总建筑面积100余万m2,总工程合同价为124898640埃磅。

在实施合同过程中,由于业主拖欠工程进度款,这是因为按合同规定对钢筋、水泥、木材、玻璃应由业主负责供应的指标迟迟不到位、工程变更频繁、地基承载力需作土质处理、砂暴等恶劣自然气候及非公司的过失等其他各种因素,造成合同工期在幅度延误和巨大的成本外额外开支,使公司蒙受重大经济损失。

据此,中建公司邀请英国高级律师于1992年元月向埃及建设部提出索赔报告。

1.工期延误一览表(见表4)表42.索赔项目和费用构成(见表5)3.索赔费用计算⑴人员往来机票费。

因工期延误,为完成工程余额,5个项目共新来人员总数341人。

北京至开罗往返机票为8030埃磅,该项索赔总金额为2738230埃磅。

其计算公式为:人数×往返机票费=机票费索赔金额。

⑵保函延期费。

包括履约保函保证金利息损失、履约保函和机械保函的延期损失和机械保函延期上交税收费用损失。

履约保函为合同额的5%,中建公司向中国人民银行提供履约保函额度的25%无息抵押金,利息为18%,下面分别进行计算:①履约保函保证金利息损失计算式为:履约保函额×无息抵押金(%)×年息(%)×延期(年)=履约保函保证金损失索赔金额②履约保函和机械保函延期费用损失计算式为:已发生的实际费用(埃磅)部分+(美元)部分+预计将发生的部分③机械设备保函延期时上交的海关税损失计算式为:机械设备保函费×海关税率(%)×延期次数(次/年)⑶劳动证、居住证办理延期费用。

埃及政府规定,新办理劳动证、居住证的费用标准为:①劳动证:新办费用为209埃磅,延期费用为106埃磅。

②居住证:新办费用为42埃磅,延期费用为42埃磅。

工期停工索赔计算案例

工期停工索赔计算案例

工期停工索赔计算案例
建筑项目在施工过程中突遇不可抗力因素,导致工期延误,施工方因
此要求停工索赔。

本案例将通过以下三个步骤计算停工索赔金额:首先,
确定停工天数;其次,确定停工损失;最后,计算停工索赔金额。

第一步,确定停工天数:
假设项目原定工期为120天,由于不可抗力因素,工程在第60天时
被迫停工,直到第75天才重新开始施工。

根据实际情况,停工总计15天。

第二步,确定停工损失:
停工期间,施工方无法正常进行施工,所以会产生一定的损失。

在这
个案例中,我们将停工损失分为三个部分:人工费用、材料费用和设备折
旧费用。

1)人工费用:
对于工程项目,其人工费用通常包括工人工资和社会保险费用。

假设
工人平均每天的工资为200元,每人每天支付的社会保险费用为30元。

因此,人工费用总计=(200元/天+30元/天)*总工人数*停工天数。

2)材料费用:
3)设备折旧费用:
设备折旧费用是为了补偿设备在使用过程中由于损耗和老化而导致的
价值减少。

假设设备总投资为500万元,设备使用寿命为10年。

则每年
的设备折旧费用为总投资/使用寿命,即500万元/10年=50万元/年。


工期间设备折旧费用=每年的设备折旧费用*停工天数/365天。

第三步,计算停工索赔金额:
停工索赔金额=停工损失的总和。

这个案例展示了如何根据实际情况计算工期停工索赔金额。

值得注意的是,停工索赔金额的计算可能因项目特定情况而有所差异,需要根据具体情况进行调整。

建筑工程索赔实例

建筑工程索赔实例

建筑工程索赔实例
在建筑工程中,常常会出现一些问题和纠纷,此时,承包商可能会提出索赔请求以获得合理的赔偿。

以下是一些建筑工程索赔的实例:
1. 变更订单索赔:在建筑工程进行过程中,业主可能要求对原始合同进行变更。

如果这些变更造成了额外的成本和延误,承包商可能会提出变更订单索赔。

2. 设计变更索赔:有时,在施工过程中,设计师可能提出关于设计的变更或更正。

如果这些变更对工期和成本产生了影响,承包商可以提出设计变更索赔。

3. 延期索赔:施工项目往往有一个约定的完成时间。

如果由于业主的原因或其他不可抗力造成项目延期,承包商可能会提出延期索赔以获得相应的赔偿。

4. 隐蔽工程索赔:在建筑工程进行过程中,有些工作会被隐藏在结构的内部。

如果由于设计、构建或材料问题导致隐蔽工程出现故障,承包商可能会提出索赔。

5. 材料供应问题索赔:如果承包商收到次品材料或供应商延迟交付材料,从而导致项目延误或额外成本,承包商可能会提出材料供应问题索赔。

6. 不当指示索赔:施工过程中,业主或建筑师可能会给出不准确或不合理的指令。

如果这些指令导致额外的工作、成本或延
误,承包商可能会提出不当指示索赔。

7. 成本增加索赔:在建筑工程进行的过程中,有时原材料的价格会上涨,或是因为政策变化导致成本增加。

承包商可以提出成本增加索赔以获得相应的赔偿。

需要注意的是,建筑工程索赔的相关规定会因国家和地区而异,以上实例仅供参考。

在处理建筑工程索赔时,各方当事人应依据相关合同和法律规定进行协商和解决。

施工合同变更索赔案例分析

施工合同变更索赔案例分析

施工合同变更索赔案例分析一、案例背景某市一座大型综合体建筑项目,施工方与业主签订了一份施工合同,合同金额为2亿元。

合同约定,施工方负责建筑主体的施工、装修以及附属设施的建设。

合同工期为24个月,自开工之日起计算。

在项目施工过程中,由于业主方需求变更,原合同中约定的部分施工内容发生了调整。

具体变更如下:1. 业主方新增了一层办公楼,建筑面积为5000平方米,相应增加了建筑主体的结构负荷,导致原合同中的主体结构设计需要调整。

2. 业主方将原合同中约定的室内装修标准从豪华装修调整为普通装修,取消了部分高端材料的使用。

3. 业主方要求施工方提前完成项目竣工,工期由原计划的24个月缩短至18个月。

二、变更索赔依据根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同》的相关规定,合同变更应当遵循双方协商一致、诚实信用的原则。

在变更合同内容时,应当签订书面变更协议,并明确变更的范围、工程量、价款以及工期等事项。

在本案例中,业主方的需求变更导致施工方需要对原合同内容进行调整。

施工方在接到业主方的变更需求后,及时与业主方进行了沟通,并签订了书面变更协议。

根据变更协议,施工方同意按照业主方的要求进行施工,但同时要求业主方承担因变更产生的额外费用和工期延误损失。

三、变更索赔过程1. 施工方在接到业主方的变更需求后,及时与业主方进行了沟通,并签订了书面变更协议。

协议明确了变更的范围、工程量、价款以及工期等事项。

2. 施工方根据变更协议,调整了施工计划和施工方案,增加了施工人员,加快了施工进度。

同时,施工方积极与业主方、设计方沟通,确保变更内容的顺利实施。

3. 施工方在项目竣工后,向业主方提交了变更索赔报告,详细列出了因变更产生的额外费用和工期延误损失。

4. 业主方在收到施工方的索赔报告后,对报告内容进行了核实,确认了施工方的额外费用和工期延误损失。

5. 双方就索赔金额进行了协商,最终达成了赔偿协议。

业主方同意支付施工方因变更产生的额外费用和工期延误损失,共计5000万元。

建筑工程工期索赔案例.doc

建筑工程工期索赔案例.doc

建筑工程工期索赔案例.doc建筑工程工期索赔案例网络图工期索赔案例ppt 工期索赔案例堵门工期索赔的计算方法超出施工工期索赔篇一:网络图及工期索赔案例某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签定了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360d。

业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180d。

通过相互的协调,编制了如图5-1所示的网络进度计划该工程施工过程中发生了以下事件:(1)基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7d;(2)B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。

甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15d;(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5d,窝工损失2万元;(4)乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5 d,损失12万元。

发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

答案:1、(1)业主供应的钢筋混凝土预制桩不及时,造成A工作延误,因A 工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。

业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。

(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于B工作是非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的15d在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。

因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。

(3)由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。

因未对乙公司造成影响,业主不对乙公司补偿。

(4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失,业主不给予工期和费用补偿。

由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。

问题2:(1)甲公司应得到工期补偿为:事件1:业主预制桩供应不及时补偿工期7d;事件4:因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5d。

工程索赔案例分析

工程索赔案例分析

工程索赔案例分析工程索赔是指在工程施工过程中,因为一些特殊情况或者不可抗力因素导致工程进度延误或者造成额外费用支出,施工单位可以向业主提出索赔要求。

索赔案例分析是对工程索赔案例进行深入分析,总结经验教训,为今后类似情况的处理提供借鉴。

下面我们将结合实际案例,对工程索赔进行深入分析。

案例一,在某高层建筑工程中,由于设计图纸中的错误导致柱子尺寸不符合实际要求,施工单位需对此进行调整,导致工期延误和额外费用支出。

施工单位向业主提出索赔要求,经过协商后,最终得到了一定的赔偿。

分析,在这个案例中,设计图纸的错误导致了工程施工中的问题,这是设计单位的责任。

施工单位能够及时发现问题,并向业主提出索赔要求,这是非常正确的做法。

同时,施工单位在索赔过程中需要提供充分的证据和合理的计算依据,以确保索赔的合理性和合法性。

在协商过程中,施工单位需要保持良好的沟通,争取得到合理的赔偿。

案例二,在某桥梁施工工程中,因为施工现场的地质条件与设计图纸中的情况不符,导致了工程施工难度加大和费用支出增加。

施工单位向业主提出索赔要求,经过多方协商,最终得到了一定的赔偿。

分析,这个案例中,施工单位遇到了地质条件与设计图纸不符的情况,这是一种不可抗力因素。

施工单位需要及时向业主提出索赔要求,并提供相关的证据和数据支持。

在协商过程中,施工单位需要充分展示地质条件与设计图纸不符所带来的实际困难和费用支出增加,以争取得到合理的赔偿。

综上所述,工程索赔案例分析是对工程施工中出现的索赔情况进行深入分析和总结,通过案例分析可以得出一些经验教训,施工单位需要及时发现问题并提出索赔要求,同时需要充分准备相关证据和数据支持,保持良好的沟通和协商,争取得到合理的赔偿。

希望今后在工程施工中能够避免类似情况的发生,确保工程施工的顺利进行。

通过以上案例分析,我们可以看到在工程索赔中,施工单位需要保持敏锐的观察力和良好的沟通能力,及时发现问题并提出索赔要求,并通过合理的数据和证据支持,争取得到合理的赔偿。

有关索赔的几个案例

有关索赔的几个案例

案例(一)背景资料:某施工单位与建设单位签订了某工程项目施工承包合同,合同工期390天。

施工前施工单位向工程师提交了施工项目管理实施规划,其中施工进度计划如图所示。

施工进度计划(单位:天)在施工过程中出现了如下事件:(1)因地质勘探报告不祥,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

(3)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致工作E持续时间延长30天,增加施工人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元。

(4)因不可抗力发生导致已施工完毕的工作D持续时间延长15天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费0.5万元;并同时导致施工单位的机械设备损坏和人员伤害,使工作C 持续时间延长15天,增加机械修理费0.8万元、伤员医疗费1.5万元、人员窝工补偿费5万元、机械闲置补偿费1万元。

针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题:1.按照图示的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?2.对于施工过程中发生的事件,分别说明施工单位是否有理由提出工期和(或)费用补偿要求?3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?4.如果施工单位应该获得的费用补偿项目除直接费用外还应增加税费8%,则施工单位应得到的补偿费用是多少?答案:1、答:关键线路:①-③-⑤-⑥[或:B、E、G]计算工期:390天,按此计划该工程可以按合同要求完工。

2、答:事件(1):有理由提出工期和费用补偿要求,因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位风险的X畴。

事件(2):没有理由提出工期和费用补偿要求,因为基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工方案有误,应由承包商承担风险。

事件(3):有理由提出工期和费用补偿要求,因为建设单位工程变更属建设单位的责任。

二建索赔案例题

二建索赔案例题

二建索赔案例题一、案例背景在进行二级建造师考试的准备过程中,索赔案例题是非常重要的一部分。

通过掌握索赔案例的处理方法,可以帮助考生更好地理解建筑工程项目管理的实践操作,并提高处理复杂情况的能力。

二、索赔案例分析2.1 索赔案例一2.1.1 问题描述在一个房屋建设项目中,由于工程周期延误,施工队和业主发生了纠纷。

施工队认为是由于业主提出了额外的变更要求,导致工期无法按原计划完成。

而业主则认为是施工队的施工进度不合理,导致工期延误。

请分析该案例,说明各方的主张和相应的依据。

2.1.2 解决方案为了解决该案例中的纠纷,可以采取以下步骤:1.了解合同约定:首先,需要仔细研究施工合同中关于工期和变更管理的条款。

这些条款将成为解决纠纷的重要依据。

2.核实事实情况:在了解了合同约定后,需要核实施工队和业主提出的主张是否属实。

这可以通过查阅施工报告、变更指令和沟通记录等方式来进行。

3.进行索赔计算:在确定纠纷的原因后,可以根据合同约定和相关法律法规,进行索赔计算。

这涉及到工期延误的成本计算和额外变更要求的费用计算等。

4.协商解决:最后,根据索赔计算结果,各方可以进行协商,寻求共同利益最大化的解决方案。

如果协商无果,还可以考虑通过法律途径解决纠纷。

2.2 索赔案例二2.2.1 问题描述在一个城市道路施工项目中,由于施工队在施工过程中遭遇了不可抗力,导致工程无法按时完成。

施工队希望对业主进行索赔,以获得适当的补偿。

请分析该案例,提出解决方案。

2.2.2 解决方案为了解决该案例中的索赔问题,可以采取以下措施:1.解释不可抗力:首先,需要明确不可抗力的概念和范围,以确定施工队遭遇的情况是否属于不可抗力。

不可抗力通常包括自然灾害、政府政策变化等与施工队无法控制的因素。

2.确定影响因素:在了解不可抗力后,需要确定该事件对施工工期的实际影响。

这可以通过调查施工进度和相关证据,如天气记录、变更指令等进行。

3.索赔计算:根据合同约定和相关法律法规,可以进行索赔金额的计算。

建设工程合同索赔案例及分析

建设工程合同索赔案例及分析

建设工程合同索赔案例及分析一、案例背景。

有个叫老王的建筑承包商,接了一个盖写字楼的大工程。

他和甲方,也就是那个写字楼的业主公司,签了一份建设工程合同。

合同里规定了工程的范围、工期、质量标准还有工程款的支付方式等各种条款,就像给这个工程定了一套严格的游戏规则。

二、事件经过。

1. 工期延误索赔。

按照合同,这个写字楼得在12个月内完工。

结果呢,在施工过程中,遇到了一个大麻烦。

地下挖出了一些古代的文物,当地文物保护部门要求停工一个月进行考古发掘。

这一个月可把老王急坏了,因为他的工人和设备都在那闲着,还得继续付租金和工钱。

老王就想,这可不是我的错啊,得找甲方索赔。

他就拿着文物保护部门的通知文件,去找甲方的项目经理小李。

老王说:“李经理啊,你看这地下突然冒出来这些老古董,我们只能停工,这一个月的损失可不小啊,工人的工资、设备的闲置费啥的,你们得给补偿补偿。

”小李刚开始还不太乐意,觉得这是不可抗力,大家都有损失。

但是老王拿出合同,指着里面关于“因政府部门要求导致的工期延误及相关损失承担”的条款,上面明确写着如果是这种不可预见且非乙方(老王这边)原因造成的延误,甲方应承担乙方的合理损失。

经过一番讨价还价,甲方补偿了老王大部分的工人工资和设备闲置费用,大概占总损失的80%。

毕竟甲方也觉得老王说的有道理,但是他们也觉得老王在处理这件事上可能有些地方可以节省成本,所以没有全额补偿。

2. 工程变更索赔。

在写字楼盖到一半的时候,甲方突然提出要修改写字楼的内部布局,增加一些隔断和特殊的装修设计。

这就意味着老王得重新调整施工计划,增加一些建筑材料,而且还可能会延误工期。

老王心里那个苦啊,但还是得按照甲方的要求做。

他马上找了自己的工程师重新计算成本和工期的影响。

算出来之后,他拿着详细的清单去找甲方。

清单上写着因为这个工程变更,需要额外购买多少材料,工人得多干多少工时,而且按照新的进度安排,工期可能会延长半个月。

老王对小李说:“李经理,你们这临时改方案,可把我整得够呛啊。

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

建设工程合同管理与索赔(10个案例分析)

合同管理与索赔案例(一)《案例1》某建筑工程采用邀请招标方式业主在招标文件中要求:(1)项目在21个月内完成,(2)采用固定总价合同,(3)无调价条款。

承包商投标报价364000美元,工期24个月。

在投标书中承包商使用保留条款,要求取消固定价格条款,采用浮动价格。

但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函,同时指出:(1)经审核发现投标书中有计算错误,共多算了7730美元。

业主要求在合同总价中减去这个差额,将报价改为356270(即364000-7730)美元。

(2)同意24个月工期。

(3)坚持采用固定价格。

承包商答复为:(1)如业主坚持固定价格条款,则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

(2)既然为固定总价合同,则总价优先,计算错误7730美元不应从总价中减去。

则合同总价应为439000(即364000+75000)美元。

在工程中由于工程变更,使合同工程量又增加了70863美元。

工程最终在24个月内完成。

最终结算,业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算,即最终合同总价为427133美元。

而承包商坚持总结算价款为509863(即364000+75000+70863)美元。

最终经中间人调解,业主接受承包商的要求。

案例分析:(1)对承包商保留条款,业主可以在招标文件,或合同条件中规定不接受任何保留条款,则承包商保留说明无效。

否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈,做出确认或否认。

不然会引起合同执行过程中的争执。

(2)对单价合同,业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的,而且在招标文件中应规定业主的修正权,并要求承包商对修正后的价格的认可。

但对固定总价合同,一般不能修正,因为总价优先,业主是确认总价。

(3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时,业主应在中标函发出前进行澄清,而不能留在中标后商谈。

如果先发出中标函,再谈修改方案或合同条件,承包商要价就会较高,业主十分被动。

案例不可抗力索赔

案例不可抗力索赔

案例不可抗力索赔第一篇:案例不可抗力索赔案例不可抗力索赔【背景】业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》对某项工程建设项目签订了工程施工合同,工程未进行投保。

在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。

索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏,损失计18万元人民币,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。

3.施工单位人员因此灾害使数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元人民币,业主应给予赔偿。

4.施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失8万元人民币,由于现场停工造成台班费损失4.2万元人民币,业主应负担赔偿和修复的经济责任。

工人窝工费3.8万元人民币,业主应予支付。

5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。

6.由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元人民币,业主应予支付。

【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?【答案】1.监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作:(1)进行调查、取证;(2)审查索赔成立条件,确定索赔是否成立;(3)分清责任,认可合理索赔;(4)与施工单位协商,统一意见;(5)签发索赔报告,处理意见报业主核准。

2.不可抗力风险承担责任的原则:(1)工程本身的损害由业主承担;(2)人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;(3)造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失,由施工单位承担;(4)所需清理、修复工作的费用,由双方协商承担;(5)工期给予顺延。

处理方法按索赔报告的基本要求顺序分别为:(1)经济损失由双方分别承担,工期延误应予签证顺延;(2)工程修复、重建18万元人民币工程款应由业主支付;(3)索赔不予认可,由施工单位承担;(4)索赔不予认可,由施工单位承担;(5)认可顺延合同工期8天;(6)由双方协商承担。

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一个索赔计算实例
一、案例背景
NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。

合同金额为200万美元,工期为29个月,合同条件以FIDIC第四版为蓝本。

合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。

为此,承包商要求索赔:
(1)工期:17天
(2)费用:12504美元
二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙,为处理流沙花了10天的时间,处理完流沙后,又遇到风化岩层,为了爆破石方又花了一周的时间。

按照业主提供的地质勘探资料,河岸的基土应为淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和风化岩层。

合同条件第12.2款规定,在工程施工过程中,承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件,如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的,工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。

上述流沙和风化岩层,如果业主不在地质勘探资料中予以标明,在短短的投标期间,一个有经验的承包商也是无法预见到的。

故承包商要求索赔相应的工期,多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。

三、索赔计算
1. 工期索赔计算
处理流沙:10天
处理风化岩层:7天
小计:17天
由于上述事件,承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处,无法进行其正常工程施工,故承包商要求补偿工期:17天
2. 费用索赔计算
(1)处理流沙的费用
人工费:1240 美元
施工机械费:1123 美元
小计:2363 美元
加15%的现场管理费354 美元2717 美元
加5%的总部管理费136 美元2853 美元
加3%的利润86美元2939 美元
(2)处理风化岩层的费用
人工费:885 美元
材料费:2389 美元
施工机械费:1487 美元
小计:3661 美元
加15%的现场管理费549 美元4210 美元
加5%的总部管理费211 美元4421美元
加3%的利润133 美元4554 美元
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采取按月平均分摊的方法。

合同总价中的利润:
2000000×3÷103=58252美元
合同总价中的总部管理费:
(2000000一58252)×5÷105=92464美元
每月的现场管理费:
(2000000一58252一92464)×15÷115÷29=8318美元延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元
减去(1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714-354-549=3811美元。

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