2010三级甘肃省建造师施工管理理论考试试题及答案

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2010三级甘肃省建造师法规考资料

1、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果2、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。

A．19B．20C．21D．223、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。

A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同4、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。

A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同5、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括( )。

A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划6、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令7、国际上把建设( )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A．设计B．施工C．监理D．承包8、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。

A．经监理工程师认可C．经双方协商一致D．经业主同意9、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

A．项目管理工作过程B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程D．项目管理工作任务10、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

2010三级甘肃省建造师机电工程考试题库

1、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（）。

A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系2、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果3、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

A．项目管理工作过程B．项目管理的任务C．项目实施的工作过程D．项目管理工作任务4、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

A．施工任务承包B．施工任务组织C．施工任务执行D．施工任务管理5、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。

A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》6、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。

A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理7、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。

A．上下班打卡和现场作息时间有关规定B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度D．总监理工程师和工程师代表负责制8、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动B．质量管理是质量控制的一部分C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果9、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。

A．检查B．验收C．判断D．总体诊断10、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。

A．文件内容B．标准来源C．总体框架和运行模式D．发布时间11、造成经济损失( )万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。

2010一级甘肃省建造师施工管理试题及答案

1、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。

A.发包人B.承包人C.责任方D.发包人与承包人分担答案：C2、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C3、一般情况下，在签订成本加酬金合同时，工程的( )难以确定。

P204A.技术方案B.实际成本C.质量要求D.进度答案：B4、工程变更指示的发出( )。

P208A.有书面和口头两种形式B.只有口头形式C.采取口头形式，但须书面确认D.只有书面形式答案：A5、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定，其处理原则是( )。

P192A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延B.工期应予顺延C.工期不予顺延D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延答案：A6、当时间非常紧迫时，宜采用下列哪种合同形式( )。

P204A.总价合同B.成本加酬金合同C.变动单价合同D.单价合同答案：B7、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。

P207A.施工程序B.施工环境C.施工标准D.施工规范答案：A8、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

P194A.工程竣工验收日B.提交工程竣工验收报告C.工程竣工验收报告经发包人认可D.办理竣工验收备案手续答案：C9、某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。

P198A.按设计要求执行B.按颁布的国家标准执行C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D.由承包人视情况而定答案：A10、某工程项目因施工需要，向有关部门办理了夜间施工手续。

2010建设工程项目管理真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（)。

A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解，然后（）.A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(）。

A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制（）。

A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同（;示范文本)》（GP一99—0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由（).A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按（）要求进行专项设计。

2010年全国二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

2010年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1。

能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。

A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2。

某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3。

对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务.项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。

4。

线性组织结构模式的特点之一是（)。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此,每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2010年全国二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

2010年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（)。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( ）工作指令，服从其总体项目管理.A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务.若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理.3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4。

线性组织结构模式的特点之一是（)。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

施工管理考试题目与答案(特别重要)

施工管理考试题目与答案(特别重要)1. 什么是施工管理?施工管理是指在施工项目中对工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的一系列管理活动。

2. 施工管理的目的是什么?施工管理的目的是确保项目按时、按质、按量、按标准完成，并且有效地控制成本和风险。

3. 施工管理的基本原则有哪些?- 规范性原则：根据相关法律法规和标准进行管理。

- 经济性原则：合理控制成本，使项目的经济效益最大化。

- 组织性原则：合理组织工人和资源，确保施工过程的顺利进行。

- 安全性原则：注意施工过程中的安全风险，并采取必要的措施保障施工安全。

4. 施工管理的流程有哪些?- 前期准备：包括项目可行性研究、投资估算和项目计划等。

- 施工组织设计：确定施工组织架构和人员配置。

- 施工过程管理：监督施工进度和质量，以及与相关单位的协调沟通。

- 成本控制：合理控制施工成本，避免超支。

- 完工验收：进行工程竣工验收，确保工程达到设计要求。

5. 在施工管理中，如何保证施工的质量?为保证施工质量，可以采取以下措施：- 设立质量检验部门，进行施工过程的质量监督。

- 合理规划施工工序，确保施工按照合理的顺序进行。

- 严格执行施工标准和规范。

- 对施工人员进行培训，提高他们的技能和专业素质。

- 定期进行施工质量评估，及时发现并解决问题。

6. 施工管理中的安全问题如何解决?为解决安全问题，可以采取以下措施：- 制定安全生产规章制度，明确各方的责任和义务。

- 定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识。

- 配备必要的安全设施，如安全网、防护墙等。

- 加强施工现场的监督和巡查，及时发现并处理安全隐患。

- 与相关单位进行沟通和合作，共同管控安全风险。

以上是关于施工管理的一些常见问题和解决方法的简要介绍，希望能对您有所帮助。

2010年全国二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

2010年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（)。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令,服从其总体项目管理。

A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务.若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）.A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

4.线性组织结构模式的特点之一是( ）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.5。

2010年二级建造师《建设工程施工管理》执业资格考试真题

2010年二级建造师《建设工程施工管理》执业资格考试真题(共120分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案二、多选题(50分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题1.【答案】A【解析】2.【答案】C【解析】3.【答案】A 【解析】4.【答案】D 【解析】5.【答案】D 【解析】6.【答案】B 【解析】7.【答案】B 【解析】8.【答案】B 【解析】9.【答案】A 【解析】10.【答案】A 【解析】11.【答案】A 【解析】12.【答案】C 【解析】13.【答案】A 【解析】14.【答案】D 【解析】15.【答案】B 【解析】16.【答案】A 【解析】17.【答案】B 【解析】18.【答案】A 【解析】19.【答案】B 【解析】20.【答案】A 【解析】21.【答案】D 【解析】22.【答案】D 【解析】23.【答案】B 【解析】24.【答案】D 【解析】25.【答案】C 【解析】26.【答案】B 【解析】27.【答案】A 【解析】28.【答案】B 【解析】29.【答案】D 【解析】30.【答案】B 【解析】31.【答案】C 【解析】32.【答案】B 【解析】33.【答案】A 【解析】34.【答案】D 【解析】35.【答案】C 【解析】36.【答案】C 【解析】37.【答案】B 【解析】38.【答案】A 【解析】39.【答案】C 【解析】40.【答案】B 【解析】41.【答案】A 【解析】42.【答案】A 【解析】43.【答案】B 【解析】44.【答案】A 【解析】45.【答案】B 【解析】46.【答案】C 【解析】47.【答案】B 【解析】48.【答案】D 【解析】49.【答案】D 【解析】50.【答案】D 【解析】51.【答案】A 【解析】52.【答案】C 【解析】53.【答案】C 【解析】54.【答案】C 【解析】55.【答案】A 【解析】56.【答案】B 【解析】57.【答案】B 【解析】58.【答案】B 【解析】59.【答案】C 【解析】60.【答案】B 【解析】61.【答案】B 【解析】62.【答案】B 【解析】63.【答案】C 【解析】64.【答案】B 【解析】65.【答案】B 【解析】66.【答案】C 【解析】67.【答案】A 【解析】68.【答案】B 【解析】69.【答案】D 【解析】70.【答案】B 【解析】二、多选题71.【答案】BDE 【解析】72.【答案】AB 【解析】73.【答案】AB 【解析】74.【答案】ACDE 【解析】75.【答案】ABE 【解析】76.【答案】ABDE 【解析】77.【答案】BCDE 【解析】78.【答案】ADE 【解析】79.【答案】BCE 【解析】80.【答案】ABC 【解析】81.【答案】BCE 【解析】82.【答案】ABDE 【解析】83.【答案】ABCD【解析】84.【答案】ABE【解析】85.【答案】ABD【解析】【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。

2010年二级建造师《施工管理》考题及答案

2010年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意）1。

能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（)。

表中用拉丁字母表示管理职能。

2。

某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令,服从其总体项目管理.A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（)。

A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4。

线性组织结构模式的特点之一是( ）。

A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2010二级建造师《施工管理》真题及答案

2010二级建造师《施工管理》真题及答案(文字版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中,只有1个符合题意）1。

能够反映项目管理班子内部项目经理。

各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。

A.管理职能分工表B.组织结构图C。

工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工.表中用拉丁字母表示管理职能。

2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( ）工作指令，服从其总体项目管理.A。

业主B。

设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。

若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( ）。

A.项目结构图B。

组织结构C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务.项目结构图中,矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。

4。

线性组织结构模式的特点之一是（）。

A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B。

组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D。

组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。