区队现场材料管理工作流程

区队现场材料管理工作流程

区队现场材料管理相关人员工作标准、工作职责

1.队长

1.1工作职责

1.1.1负责本队现场材料日常使用、堆放、运输、保管及回收工作的布置及落实管理工作。

1.1.2负责本队发现的材料管理问题、矿提出的材料管理问题的整改、落实工作。

1.1.2 负责本队及矿现场材料管理考核奖罚款结果的落实工作。

1.2工作标准

1.2.1根据区队具体情况，每班班前会对材料使用、堆放、运输及保管工作提出具体的要求，责任落实到人，班中及班后落实工作完成情况。

1.2.2根据区队具体情况，并结合本队发现的材料管理问题及矿提出的材料管理问题，在每班班前会上作具体的安排，责任落实到人，班中及班后落实工作完成情况。

1.2.3现场管理设专人（或兼职人员）管理。本队及矿现场材料管理考核奖罚款在当月工资中兑现到员工本人。

2.班长

2.1工作职责

2.1.1每班负责落实区队布置的材料使用、堆放、运输、保管及回收工作。

2.1.2配合本队现场材料管理人员做好本班的材料管理工作。

2.1.2负责本班组现场材料管理考核奖罚款结果的落实工作。

2.2工作标准

2.2.1材料使用、堆放、运输、保管及回收工作责任分解到个人，收工时现场落实、并记录。

2.2.2按本队现场材料管理人员的要求，按时完成工作内容。

2.2.3做到材料存放地点，要选在无积水、无顶板滴水通风良好的地方。

2.2.4做到现场材料要分类摆放，材料码放要整齐，并挂标志牌。

2.2.5做到易受潮、生锈的物资要下垫上盖。

2.2.6指导员工材料使用要按设计要求、施工措施要求使用。

2.2.7班组现场材料管理考核奖罚款月末兑现到员工个人。

3.员工

3.1工作职责

3.1.1负责正确使用材料。负责工作范围内材料堆放、运输、保管及回收工作。

3.2工作标准3.2.1材料使用要按设计要求、施工措施要求使用。按班长的要求做好当班材料的堆放、运输、保管及回收工作。