2013年“一通三防”工作计划

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一通三防月工作计划

一通三防月工作计划

一、前言为确保公司安全生产,提高员工安全意识,加强一通三防工作,特制定本计划。

本月将开展一通三防专项活动,以增强员工对一通三防工作的认识和重视程度,提高应对突发事件的能力。

二、工作目标1. 提高员工对一通三防工作的认识,增强安全意识;2. 加强一通三防设施设备的管理和维护,确保其正常运行;3. 提高员工应对突发事件的能力,降低事故发生率;4. 优化一通三防管理制度,完善应急预案。

三、工作内容1. 开展一通三防知识培训(1)组织员工参加一通三防知识培训,提高员工对一通三防工作的了解;(2)邀请专家进行现场授课,解答员工疑问;(3)开展一通三防知识竞赛,激发员工学习兴趣。

2. 检查一通三防设施设备(1)对通风系统、排水系统、防雷设施、消防设施等进行全面检查;(2)对设备进行保养和维护,确保其正常运行;(3)对存在隐患的设备进行整改,消除安全隐患。

3. 举办应急演练(1)组织员工参加应急演练,提高员工应对突发事件的能力;(2)针对不同场景,开展火灾、地震、洪水等应急演练;(3)对演练过程中发现的问题进行总结,完善应急预案。

4. 优化一通三防管理制度(1)修订一通三防管理制度,明确各部门职责;(2)加强一通三防工作的监督检查,确保制度落实到位;(3)对违反一通三防规定的行为进行严肃处理。

四、工作安排1. 第一周:开展一通三防知识培训,组织员工学习一通三防相关知识;2. 第二周:检查一通三防设施设备,对存在隐患的设备进行整改;3. 第三周:举办应急演练,提高员工应对突发事件的能力;4. 第四周:优化一通三防管理制度,加强监督检查。

五、工作要求1. 各部门要高度重视一通三防工作,认真落实本计划;2. 员工要积极参与一通三防活动,提高自身安全意识;3. 加强信息沟通,确保一通三防工作顺利开展。

通过本计划的实施,进一步提高公司一通三防工作水平,为公司的安全生产提供有力保障。

通风部2012年度一通三防工作总结及2013年工作计划

通风部2012年度一通三防工作总结及2013年工作计划

通风部2012年度一通三防工作总结及2013年工作计划第一篇:通风部2012年度一通三防工作总结及2013年工作计划威信云投粤电扎西能源有限公司观音山煤矿2012年度工作总结及2013年工作计划通风部二0一二年2012年“一通三防”工作总结通风部自2012年6月12日成立以来,承担着观音山煤矿“一通三防”各项工作的管理职能。

为贯彻观音山煤矿的各项精神,按照上级领导的工作部署和指示,以狠抓“一通三防”工作为核心,以科研单位为依托,加强技术支持与合作、科学规划、统筹兼顾,与矿各部门密切配合、积极组织协调,以完善通风、瓦斯抽放系统为工程体系;同时加强职工队伍建设,稳定职工队伍,切实抓好“一通三防”质量标准化监管工作,实现矿井安全生产。

现将2012年“一通三防”工作取得的成绩与存在的不足,作如下总结:一、通风系统1.为了保证一井西一一采区能够顺利启动全负压通风系统,拟定了全负压通风系统启动方案以及制定了安全技术措施。

2.为了加强井下通风设施管理,通风设施管理责任落实到个人,制定了通风设施管理制度,以及根据目前井下实际情况制作了通风设施管理牌板。

3.二井全负压通风系统启动以后,为了保证井下通风设施能够正常运转,及时安排专业人员对通风设施进行检查和维护。

4.二井炸药库回风联络巷挡风墙被施工单位破坏,立即对事故进行追查并及时采取处理和防范措施。

5.一井西一一采区负压通风系统启动前,安排技术人员到井下现场跟班,监督、指导湖南连绍项目部按照质量标准化标准安装风门。

6.一井西一一采区全负压通风系统启动前,设计了通风设施的安装位置以及风门设计工作。

7.为了保证主扇能够按期启动,设计了一井西一一采区回风井,井口人行通道安全门设计及引风道栅栏设计。

8.为了保证二井+1320m回风石门以后能够顺利揭煤,提前编制了二井+1320m,回风石门揭煤设计方案以及石门揭煤期间全矿井掘进工作面停止作业、撤出人员、停止局部通风机运转,编制了二井掘进工作面石门成功揭煤后排放瓦斯措施。

煤矿“一通三防”实施方案

煤矿“一通三防”实施方案

煤矿“一通三防”实施方案
是煤矿安全管理的基础工作之一。

一通即指通风系统,三防分别是防火、防尘和防爆。

为了保障煤矿生产安全,必须全面严格实施“一通三防”措施。

通风系统是煤矿防范瓦斯、煤尘等有害气体积聚的关键措施。

合理设计并定期检查通风设备,确保通风系统畅通有效是通风系统管理的重点。

防火工作是煤矿生产安全的首要任务之一。

加强煤矿设施的防火性能,建立健全的防火管理制度,提高作业人员的火灾预防意识,都是防火工作的重要内容。

防尘工作是减少煤矿火灾和爆炸事故的关键措施之一。

煤矿生产中要采取有效的尘源控制措施,保障作业场所的清洁整洁,防止煤尘积聚,从根本上减少煤矿火灾和爆炸的风险。

防爆是保障煤矿中电气设备、机械设备等不发生爆炸的重要措施。

要加强煤矿防爆设备的选购和维护,保持设备的完好性和稳定性,提高作业人员的防爆意识,严格禁止使用不符合安全标准的设备。

煤矿“一通三防”实施方案的有效执行是保障煤矿生产安全的关键。

只有全面加强煤矿管理,切实落实“一通三防”措施,才能有效预防和减少煤矿生产中的事故发生,确保煤矿生产安全稳定。

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一通三防

一通三防

“一通三防”年工作计划根据《煤矿安全规程》的相关规定及《山西省一通三防实施要求》的有关规定要求,结合我矿实际情况,特制定2013年度“一通三防”工作计划,具体内容如下:一奋斗目标1.消除瓦斯超限,杜绝无计划停风;2.通风设施全面达标;3.消灭无风、微风作业;4.通风质量标准化达到一级质量标准化矿井标准;5.无粉尘超限,无“一通三防”事故;6.综合防尘设施全部达标;7.所有作业场所粉尘力争全部达到国家规定标准;8.杜绝职工因职业危害得职业病;二调整完善“一通三防”系统及管理1、上半年计划维修、重砌或整改轨道下山及04联巷风门及密闭墙,减少漏风。

对已修复好的通风设施要加强爱护,使用及管理工作。

04、01、06工作面安设各种通风设施,保证系统安全可靠。

2、预计6月份04、06工作面全部开采完毕,转入15工作面矿井通风阻力有所降低,通风较简单。

充分做好风量调节及分配工作。

3、下半年重点对井底变电所以上的通风设施进行全面的整改维修,及时增补拆除,保证各施工地点有足够的新鲜空气。

4、每旬、月对井下所有施工地点的风量进行实测,及时做好风量调节,保证系统通风合理。

局部通风机安设合理,杜绝循环风现象的发生。

风筒吊挂平直,尽量减少通风阻力。

5、及时安排布置已掘巷道的复修工作,保证通风、行人安全。

三粉尘防治㈠完善防尘管路系统。

1.轨道大巷管路系统标准化,隐蔽化。

每隔100米安设三通阀门一个。

2.各顺槽全部铺设两寸铁管,每隔50米安设三通阀门一个。

㈡主要大巷防尘喷雾装置自动化、标准化改造。

㈢隔爆水棚安装标准化:1.隔爆水棚的排间距为1.2~3.0米,主要隔爆水的棚区长度不小于30米,辅助隔爆水棚的棚区长度不小于20米;2.主要隔爆水棚的用水量不得小于400L/m2,辅助隔爆水棚用水量不得小于200L/m2;3.采用横向吊挂式布置;4.水袋底部距巷道底板≮1.8m,距顶板天有≯1.0m,水袋外边缘巷壁和顶板之间的垂直距离≮100mm;5.每排水袋之间隙≮100mm,≯1200mm;6.每组水袋安设高度要保持一致,成排成行,整齐化一。

一通三防会战方案

一通三防会战方案

一通三防会战方案一、方案背景随着时代的发展和科技的进步,社会各种风险与危机也呈现出日益复杂的态势。

为了更好地应对突发事件,保障人民的生命财产安全,各级政府和有关部门必须加强应急管理工作。

其中“一通三防”会战是一种有效的综合应急管理模式,以提高应急指挥能力和应急响应能力为核心,能够迅速捕捉危机信息、及时准确地传达给应急部门并进行快速反应,从而降低灾害损失,保障社会稳定。

二、方案目标1. 提高突发事件的预警、组织、调度和处置能力。

2. 加强突发事件信息沟通和协调能力。

3. 提高灾害风险评估和应急响应能力。

4. 确保应急救援力量的快速部署和协同作战。

5. 降低突发事件对社会经济的影响,保护人民群众的生命财产安全。

三、方案内容1. 建立完善的预警体系:建立覆盖全区域、全时段、多层次的预警系统,包括气象、地震、极端天气和环境监测等,及时发现突发事件的预兆,提前预警,并通过多种渠道传递给广大群众,以便他们做好准备和应对措施。

2. 加强信息共享和协调机制:搭建多部门联动的信息平台,实现信息共享和实时传递,包括公安、消防、卫生、交通等相关部门。

通过信息共享和协调,提高突发事件的应急响应能力,确保应急救援力量的协同作战。

3. 提高灾害风险评估和应急响应能力:加强对各类灾害、事故的风险评估和应急响应能力,制定相应的预案和处置方案,并进行综合演练和培训,提高各级应急人员的应对能力。

4. 健全应急救援体系:建立一支应急救援队伍,包括专业救援队、志愿者队伍和应急后备力量,配备必要的设备和器材,提高抢险救灾的救援能力和效率。

5. 强化社会组织和群众自治能力:鼓励和组织各类社会组织参与应急救援工作,包括企事业单位、社区、民间组织等,发挥群众的自治和自救能力,提高整个社会的应急响应能力。

四、方案实施1. 推动立法和政策支持:加强立法,制定相关法律法规和政策,明确各级政府和有关部门的职责和义务,为应急管理工作提供法律保障和政策支持。

2013年“一通三防”及瓦斯治理工作计划

2013年“一通三防”及瓦斯治理工作计划

陕西黄陵二号煤矿有限公司2013年瓦斯治理及“一通三防”工作计划为全面贯彻落实矿业公司安全工作会议精神,切实搞好2013年瓦斯治理及“一通三防”工作,根据矿业公司下达的2013年瓦斯治理及“一通三防”工作计划,结合我矿《“十二五”瓦斯治理规划》与《三年瓦斯治理规划》,特制定《陕西黄陵二号煤矿有限公司2013年瓦斯治理及“一通三防”工作计划》。

一、指导思想树立“瓦斯超限是可以预防和避免的”理念,坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的瓦斯治理方针,积极构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合防治工作体系,健全制度,落实责任,严格监管,以“一通三防”精细化管理为抓手,依靠科技解决“一通三防”工作的难题,实现瓦斯“零超限”和“一通三防”管理达标。

二、工作目标1、矿井实现陕西煤业股份有限公司瓦斯“零超限”示范矿;2、完成年度抽采量和年度钻孔进尺计划,矿井瓦斯抽采率达到60%以上,采煤工作面瓦斯抽采率达到70%以上;3、矿井“抽、掘、采”保持动态平衡;4、矿井瓦斯防治实现区域预抽;5、矿井通风系统稳定可靠,风量充足,负压保持在2940Pa 以下;6、矿井风门全部实现自动化;7、杜绝粉尘浓度超限,无发火标志性气体超限现象;8、监测监控运行正常无间断、无误报,数据准确可靠;9、杜绝其他“一通三防”涉险事故。

三、重点工作1、建成并投运二号风井固定瓦斯抽采系统三套;2、施工瓦斯抽采钻孔18万米,抽采瓦斯1400万m3;3、根据2013年区域瓦斯预抽方案计划,实施区域瓦斯预抽工作;4、规范和完善瓦斯基础参数数据库,抽采效果评价常态化;5、认真开展瓦斯地质工作,实现瓦斯地质预测预报工作;6、开展回风巷整治活动,确保矿井的所有回风巷都实现管理达标;7、完善健全北一盘区通风系统;8、开展油型气涌出规律研究,找到有效的油型气涌出防治措施;9、进行风门自动化改造工作,保证井下所有风门实现自动化;10、矿井所有瓦斯监测传感器均实时上传,瓦斯抽采系统全部实现自动计量和参数实时上传;11、修订完善“一通三防”管理制度,细化管理标准。

一通三防月工作计划及总结

一通三防月工作计划及总结

一、工作目标1. 提高全员“一通三防”安全意识,确保矿井安全生产;2. 加强矿井通风系统管理,确保矿井通风系统稳定可靠;3. 提升矿井防尘、防毒、防火、防爆等安全措施,降低事故发生率。

二、具体措施1. 组织开展“一通三防”安全教育培训,提高员工安全意识;2. 定期对矿井通风系统进行检测、维修,确保通风系统稳定;3. 加强矿井防尘、防毒、防火、防爆设施设备的检查、维护;4. 开展矿井安全检查,确保各项安全措施落实到位;5. 建立健全“一通三防”安全管理制度,完善应急预案。

三、时间安排1. 第一周:组织“一通三防”安全教育培训,提高员工安全意识;2. 第二周:对矿井通风系统进行检测、维修,确保通风系统稳定;3. 第三周:加强矿井防尘、防毒、防火、防爆设施设备的检查、维护;4. 第四周:开展矿井安全检查,确保各项安全措施落实到位。

四、责任人1. “一通三防”安全教育培训:安全管理部门;2. 矿井通风系统检测、维修:通风部门;3. 矿井防尘、防毒、防火、防爆设施设备检查、维护:安全管理部门;4. 矿井安全检查:安全管理部门。

二、月工作总结一、工作完成情况1. 成功组织开展了“一通三防”安全教育培训,提高了员工安全意识;2. 完成了矿井通风系统的检测、维修,确保了通风系统稳定;3. 加强了矿井防尘、防毒、防火、防爆设施设备的检查、维护;4. 开展了矿井安全检查,确保了各项安全措施落实到位。

二、存在问题1. 部分员工对“一通三防”安全意识仍有待提高;2. 部分矿井通风系统设备老化,需加大更新换代力度;3. 部分防尘、防毒、防火、防爆设施设备存在安全隐患,需及时整改。

三、改进措施1. 加强对员工的安全教育培训,提高安全意识;2. 加大矿井通风系统设备更新换代力度,提高通风系统稳定性;3. 对存在安全隐患的防尘、防毒、防火、防爆设施设备进行整改,确保安全。

四、下月工作计划1. 持续开展“一通三防”安全教育培训,提高员工安全意识;2. 对矿井通风系统进行定期检测、维修,确保通风系统稳定;3. 加强矿井防尘、防毒、防火、防爆设施设备的检查、维护;4. 开展矿井安全检查,确保各项安全措施落实到位;5. 总结本月工作经验,为下月工作提供借鉴。

2013年“一通三防”年度工作计划

2013年“一通三防”年度工作计划

2013年“一通三防”年度工作计划2013年“一通三防”年度工作计划为了进一步加强我矿“一通三防”管理工作,为确保矿井安全生产,结合温州矿业公司安排,根据我矿实际情况,现对2013年度“一通三防”工作计划安排如下:一、成立以矿长为主要负责人的“一通三防”工作领导小组:组长:夏国法副组长:曹志标朱广高韩新国马世祥成员:宋明亮陈浩徐步周罗华山各区队队长各项目部负责人工作组办公室设在通防科,由宋明亮同志负责日常工作。

二、工作目标1、杜绝“一通三防”重点事故,消灭与“一通三防”有关的轻伤以上人身事故和等级伤残事故。

2、合理布局、完善通风系统,坚持以风定产。

3、抓好A7煤层+2056m--+2075m首采工作面瓦斯管理和防治自然发火工作,按时完成公司下达的各项工作计划。

4、确保A5煤层+2056掘进工作面和A5煤层+2075掘进工作面实现瓦斯抽采边抽边掘。

4、通风安全质量标准化工作达到二级标准。

三、工作计划一季度工作计划1、以健全机构、落实责任、狠抓基础、强化管理入手,进一步修订完善矿井“一通三防”管理办法,编制矿井2013年度《灾害预防与处理计划》,完善各项管理制度并下发执行。

2、各单位要成立以队长为组长的“一通三防”专项治理领导小组,负责本单位工作。

3、认真组织职工学习贯彻“一通三防”管理办法和《灾害预防与处理计划》;结合本单位实际,积极开展防瓦斯、防灭火、防尘治理工作。

4、各单位必须按照工作计划要求,制定出本单位工作计划,从任务、时间、人员上,层层落实责任,圆满完成计划的目标和任务。

5、做好编制矿井反风演习计划和安全措施工作,认真会审,行文上报温州矿业有限公司。

组织有关参与部门及区队进行贯彻学习,做好前期准备工作。

并在七月份完成矿井反风演习工作,及时总结反风演习过程中存在的问题,总结填写《矿井反风演戏报告书》报上级有关部门备案。

6、每月组织开展“一通三防”专项安全大检查,对查出的“一通三防”安全隐患由安全全科组织落实限期整改,未进行整改的严禁生产。

2013年度一通三防工作计划课件

2013年度一通三防工作计划课件

山西古县安吉欣源煤业有限公司“一通三防”工作计划二零一三年“一通三防”工作计划2013年是我矿改扩建攻坚年,是通风系统优化改造年,切实做好今年的“一通三防”工作,对保证矿井安全建设至关重要。

为此,我矿在结合实际建设进度,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,制定了2013年“一通三防”工作计划:一、目标“一通三防”指的是加强矿井通风,防瓦斯、防煤尘和防火灾事故的发生。

搞好“一通三防”工作,是杜绝重大事故,实现煤矿安全状况根本好转的关键。

认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系,建立和完善瓦斯治理机构及各项规章制度,使“一通三防”安全质量标准化达到一级要求,从而达到有效防范煤矿瓦斯事故的发生。

二、2013年重点工作1、对两区域的各种通风设施进行达标建设,确保安全使用。

2、在矿井原通风系统的基础上,按照配风计划对通风系统进行风量调整,杜绝无风、微风及扩散通风作业,杜绝瓦斯超限作业。

3、按照两区域工程建设进度,提前制定两区域贯通方案,明确通风系统调整责任人、时间、步骤,保证贯通顺利。

4、加强全矿井井下的综合防尘工作的实施,确保井下的良好工作环境。

5、保证顺利通过“一通三防”安全质量标准化一级验收。

三、组织机构(一)机构成员:组长:范延贵副组长:燕海青刘敏成员:范志龙张红胜李建庆王小峰王建兵李求勃许泽元曹军(二)成员分工与职责:1、组长:全面负责矿井“一通三防”的管理工作,保证全矿“一通三防”的安全投入到位,资金的使用、监督、落实。

2、副组长:矿总工,主要负责主井区域“一通三防”达标工作及日常管理;负责全矿“一通三防”贯通工程,包括各种方案、措施的编制、落实和审批,是全矿一通三防工作的总技术负责人,协助组长工作;3、副组长:矿技术副总,主要负责副井区域“一通三防”达标工作及日常管理;负责协助矿总工制定“一通三防”有关的方案、措施,督促落实;4、成员:安全副矿长,负责矿井“一通三防”检查、监督工作。

煤矿一通三防安全措施计划

煤矿一通三防安全措施计划

煤矿一通三防安全措施计划为加强《一通三防》的管理工作,为有效防止和杜绝瓦斯及各类平安事故的发生,保证煤矿平安、高效、持续、稳定、健康的进展。

并结合我矿实际状况制定本平安措施方案。

一、保障通风系统平安牢靠的措施矿井通风是煤矿五大生产系统重要系统,对全矿井的平安生产起着至关重要的作用,只有保障矿井的通风系统的正常运行,煤矿的平安生产才可以得到保障。

本措施如下:1、煤矿必需在地面安装两台同等力量功率相匹配的主要通风机(一台使用、一台备用)。

装有通风机的井口必需封闭严密,其漏风率不得超过5%。

2、必需保证主要通风机的连续运转。

3、装有主要通风机的风井出口应安装防爆门,并按规定进行定期检查。

4、当对主要风机的转数和叶片进行调整和转变时,必需经矿技术负责批准。

5、新安装的主要通风机再投入使用前,必需进行一次风机的性能测定和试运行工作,以后每五年至少进行一次测定。

6、生产矿井主要通风机必需装有反风装置和设施,并能在10分钟内转变巷道中风流方向。

当风流方向转变后,主要通风机的供应风量不得下雨正常风量飞40%。

每年应进行一次反风演练。

7、严禁将主要通风机房兼做他用。

主要通风机的运转有专职司机负责,司机应将主要通风机的运转状况记入运转记录。

发觉问题准时向矿调度室汇报以便矿上准时实行措施进行处理。

8、严禁采纳局部通风机或风机群作为主要风机使用。

9、矿井在开拓或预备回采时,必需在设计中依据该处全风压供风量和瓦斯涌出量编制通风设计合理进行风量安排,。

掘进巷道的通风方式、局扇风机和风筒的安装和使用等应在作业规程中明确出来。

10、掘进巷道必需采纳矿井全风压或局部通风机通风。

煤巷、半煤岩巷和瓦斯涌出的岩巷的掘进通风方式必需采纳压入式,不得采纳抽出式。

11、局部通风机必需设有专人进行管理,保证正常运转。

压入式局部通风机和启动装置,必需安装在进风巷中,距掘进巷道回风口不得小于10米。

全风压供应该处的风量必需大于局部通风机的吸入量。

五里堠项目部2013年通防工作计划(1)

五里堠项目部2013年通防工作计划(1)

五里堠项目部2013年“一通三防”工作计划为认真贯彻执行集团公司、公司及处下发的有关文件精神,加强“一通三防”工作,从管理体系建设、制度完善、人员配置、安全投入、隐患排查等方面做好细致的工作。

确保矿井安全生产,结合我项目部实际情况特编制五里堠项目部2013年“一通三防”工作计划。

一、计划编制依据:1、《矿井“一通三防”管理专项规定》;2、《关于加强“一通三防”工作的通知》;3、中煤一公司二处“一通三防”管理制度;二、组织领导:为加强组织领导,项目部成立“一通三防”领导小组。

组长:左广海副组长:严青平成员:陈杰、焦丽峰、张永强、孙恒彦、江锦明、黄鑫、甄忠峰、端传龙、李文连、曹运动、赵加强三、责任划分:1、项目经理:项目经理是项目部“一通三防”的第一责任人,对项目部的“一通三防”工作负全责。

按处有关规定督促落实本项目部“一通三防”技术方案、措施和资金投入及人员配备。

2、项目部其他副经理:项目部其他副经理对分管范围内的“一通三防”工作负责。

3、通风队:协助工程组参与制定与实施矿井风量分配、通风系统调整、瓦斯治理、防治煤层自燃发火、防治误穿煤层造成瓦斯突出、综合防尘技术方案和安全技术措施。

测定、整理、分析“一通三防”技术参数,组织开展“一通三防”技术难题的攻关。

保证矿井通风安全监控系统的监控功能可靠,保证各种闭锁的灵敏可靠,保证便携式瓦斯报警仪的正常使用,负责项目部所施工的二、三期工程通风安全监控系统的日常管理和传感器的定期校验工作。

4、机电队:加强矿井局部通风机的维护和检修保证其正常运转。

组织对井下各队组的机电设备检查工作,抓好机电管理,杜绝失爆。

按规定选用井下机电设备,严格检验入井机电设备,严禁不符合要求的机电设备入井,处机电设备部监督执行情况。

5、项目部安监站:负责监督落实“一通三防”管理制度和安全技术措施的执行,并现场监督检查“一通三防”管理制度和安全措施的贯彻落实情况。

6、调度室:掌握贯通巷道、抽排放瓦斯、处理火区等“一通三防”工作进展情况,并做好记录、汇报工作。

2013年一季度度一通三防工作总结及二季度一通三防工作计划[1]-2

2013年一季度度一通三防工作总结及二季度一通三防工作计划[1]-2

2016年第三季度“一通三防”重点工作汇报我矿“一通三防”工作在矿领导的大力支持下,在矿各部门的积极配合下,在通风科全体员工共同努力下,以质量标准化的要求为行动准则,各项工作得到了顺利开展,较好地完成了月度工作计划,高质量地维护了通风系统,杜绝了任何“一通三防”事故的发生,确保了矿井的安全生产,具体工作总结如下:一、三季度“一通三防”概况我矿井通风系统简单,井下现状为“两进一回”通风系统。

主要进行井下排水、通风、检测瓦斯、检修通风设施等工作。

按《煤矿安全规程》规定每班进行一次瓦斯、CO、CO2、温度检测工作。

二、通风方面:1、我矿主要通风机型号为FBCDZNo.22/2×132;额定风量37-105m3/s,风机叶片安装角为0°。

井下局部通风机型号为FBDNO6.0-2×15KW,吸风量为220-370m³/min。

三、防治自然发火方面:1、重点建立并完善地面消防材料库的消防材料,补充了相关记录台帐。

2、根据瓦斯检查制度对矿井CO、CO2、温度等气体情况每班进行三次检查,发火预测预报工作到位。

四、防瓦斯方面:1、根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的要求,定期对通风仪器仪表进行效验,加强甲烷传感器维护保养工作,认真执行瓦斯报表和监控报表矿长、总工审阅,提高了瓦斯治理的可控度。

2、严格按瓦斯检查设点计划检查瓦斯,做好了瓦斯气体检查工作。

五、防尘方面:1、根据每月矿下发的巷道冲洗计划的要求,督促井下各生产单位做好责任范围内消尘及防尘设施的管理维护工作。

2、对主斜井防尘管路进行检修。

六、监测监控方面:1、严格执行瓦斯监测监控系统运行各项规章制度。

2、深入井下第一线抓好瓦斯监测监控系统正常运行工作,专职管理监控系统分站、传感器、通讯电缆及局扇“三专两闭锁”等装置。

3、负责各类传感器的维修调校后的更换和甲烷传感器的及时跟进。

4、发现监控系统运行中出现的弄虚作假、信息不真实传输、瓦斯超限、无数据、无信号等重大隐患时,有权立即停止生产进行处理,并及时向矿调度室汇报。

一通三防专项整治2013[共5篇]

一通三防专项整治2013[共5篇]

一通三防专项整治2013[共5篇]第一篇:一通三防专项整治2013一通三防专项整治方案山西柳林联盛郭家山煤业有限公司通风科“一通三防”专项整治方案根据柳林县煤炭局关于开展煤矿一通三防专项整治会议精神和具体要求,扎实开展我矿一通三防专项整治实施方案,全矿高度重视,切合我矿的实际情况,进一步强化矿井通风管理,防止瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生,强化我矿“一通三防”隐患的排查、治理力度。

树立“低瓦斯矿高瓦斯管理,高瓦斯矿高标准管理”的安全理念,特制定以下“一通三防”专项整治实施方案:一、成立一通三防专项整治领导组及职责1、组长:岳振辉(矿长)常务副组长:宋彦生(技术矿长)副组长:王青平(矿长助理)张永健(机电矿长)白燕兵(生产矿长)刘缠平(安全矿长)郝替昌(技术副总)梁红星(通风副总)张应平(机电副总)成员:王晓军(地测科长)、高明亮(技术科长)、杨宇翔(通风科科长)、郭全喜(通风队队长)、郭永明(瓦斯队队长)、裴志亮(机电科科长)、薛建龙(机电队队长)、杨丕光(综采队队长)、刘彦忠(综掘队队长)、高玉柱(掘进队队长)、王志平(运输队队长)、李三虎(安监站站长)、刘坚(质标办主任)。

2、领导组职责:⑴、组长:负责督促治理小组开展相关的各项具体工作负责专项治理行动的整体效果。

⑵、常务副组长:负责每次的专项检查及组织召开一通三防安全例会,进行分析、落实、实施具体工作。

发现新问题,及时处理解决,排除安全隐患。

针对查出的问题要实行落实到人并跟踪整改,确保方案顺利实施,并经常对特殊工种人员培训,掌握专业的技术知识。

确保各项具体工作按方案执行到位。

⑶、副组长:在组长及常务副组长的领导下参与每旬的检查、督促相关部门专项治理工作进展情况,发现新问题,及时处理解决,排除安全隐患。

⑷、成员:负责各自区域内的瓦斯、煤尘、火灾治理工作,参加定期的专项检查,并要经常深入井下现场检查,及时发现问题、解决问题,严格按照方案中的具体规定执行,确保安全生产。

[vip专享]2013年建设矿井一通三防工作方案

[vip专享]2013年建设矿井一通三防工作方案

山西高平科兴赵庄煤业有限公司建设矿井2013年年度“一通三防”工作方案各科室、施工队:为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保我公司建设矿井“一通三防”工作取得新进展,同时加强建设矿井“一通三防”管理工作,确保建设矿井安全生产,根据高平市煤炭工业局《关于加强2013年度全市煤矿“一通三防”工作的通知》(高煤发[2013]446号)要求,结合建设矿井实际情况,制定建设矿井本年度“一通三防”工作方案。

一、工作目标1、有效防范“一通三防”事故,消灭与“一通三防”有关的轻伤以上人身事故和等级生产事故。

2、合理布置、优化布局,形成“通风简单、设施匹配、设施可靠、风量充足”的通风布局。

3、健全瓦斯防治相关制度,实现瓦斯“零超限”目标。

4、优化作业环境,开展职业卫生防治工作,保障职工健康安全。

二、组织机构为认真做好此项工作,我公司特成立了建设矿井“一通三防”工作领导组:组长:秦学东副组长:何建文崔卫民常青李东风赵景德成员:陈旭林李新元张海同田国儿赵海云邢光伟郭耀武李青山杨璐孙睿领导组下设办公室,办公室设在通风科,由通风科负责日常的“一通三防”工作。

三、工作重点(一)通风方面1、由总工组织相关科室人员每月对两个施工地点的局部通风及各用风地点的用风量进行分析,对存在隐患安全隐患采取有效的防措施进行整改。

2、配风合理,做到两个施工地点井下各地点用风量达到规程要求,不存在无风或微风作业。

3、定期对井下各地点的风速和风量进行检查,保证各地点的风流稳定、风量充足。

4、对各巷道的支护情况进行检查,对存在支护不符合要求或标准的地点进行及时整改。

5、局部通风机安排专人进行管理,并实行挂牌管理,不得出现无计划停风,有计划停风的必须有专项通风安全措施;每班对“双风机双电源”进行自动切换试验并做好相关记录;做到供电“三专两闭锁”,闭锁装置灵敏可靠。

6、风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合作业规程规定;风筒衔接严密,无破口;无反接头,软质风筒接头要反压边;风筒吊挂平直,逢环必挂;风筒拐弯处设弯头或缓慢拐弯,不准拐死弯,异径风筒接头用过渡节。

一通三防实施方案

一通三防实施方案

一通三防实施方案
一、总体规划
1、定位原则
中国政府高度重视安全性、稳定性和可靠性,因此,安全建设要遵循
有明确目标、明确范围、明确任务、明确路径、依据可行性分析的“五定”原则,并确定有力的实施措施。

2、安全管理
深入推行“四化”管理,即实行信息化管理、标准化管理、规范化管理、统一化管理,以提高安全管理的质量和效率。

实行全面的安全检查制度,以确保安全工作有序开展。

二、一防措施
1、技术措施
(1)加强网络安全技术改造和提升:加强网络安全技术的改造,建
立网络安全防护系统,提升系统稳定性和可靠性。

(2)完善网络安全审计、管理体系:完善网络安全审计、测评与管
理体系,加快网络安全体系建设,加强安全管理,提高安全保障能力。

(3)强化网络安全培训:针对网络安全管理、技术和应用操作进行
培训,提高网络安全管理水平和技术能力。

2、法律措施
(1)制定网络安全法律法规:及时制定有关网络安全的法律法规,
完善网络安全法律制度,增强社会自律,确保网络安全全面改善。

(2)完善网络安全监管体系:建立网络信息安全监管体系。

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2013年度“一通三防”工作计划
在2012年年度中,我矿“一通三防”工作在上级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级文件精神和领导安全指示,坚持“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产方针,遵循“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理十二字方针,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“一通三防隐患排查”等活动,抓好矿井通风、防治瓦斯、煤尘、矿井火灾管理工作,加强安全管理体系和制度建设,促进矿井安全生产。

为搞好我矿2013年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,特制定2013年度“一通三防”工作计划。

一、通风系统管理方面:
尽快完善一采区通风系统,认真组织单位有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除无风和微风巷道,按照有关规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,专人建档管理通风设施,保证通风系统安全运行。

1、编制年度“一通三防”工作计划,并对计划不断进行补充完善,贴近矿井实际。

2、充实矿井一通三防队伍,加强人员专业学习培训。

新增加的人员按照计划进行培训,做到持证上岗。

为尽快掌握专业知识,可采取到其他矿井学习的方式,提高人员岗位技能和水平。

3、加强通风系统管理,确保通风系统稳定可靠。

每月由矿总工牵头,通防副总、通防技术员参加,对矿井“一通三防”方面进行隐患排查,查出的问题,按照“措施、计划、资金、时间、人员”进行整改。

4、及时全面编制巷道贯通安全技术措施,根据贯通时间及时调整矿井工作面需风计划,防止出现风流紊乱、短路,影响矿井通风安全。

5、做好废弃巷道、盲巷、采空区的管理,按照规定进行巷道密闭工作,保证生产有序进行。

二、局部通风管理方面:
1、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。

各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查,并有专人进行负责管理。

同时通风科派人每周对各地点进行监督检查,确保掘进工作顺利进行,同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。

2、所有瓦检员必须对本管区的风筒及其他通风设施负责,及时修补、更换工作面破损风筒。

风筒吊挂平直,及时更换延接风筒,距离工作面不大于5m,消灭无风、微风等不符合规程通风现象。

3、专人按规定对各类传感器进行调校,同时进行瓦斯电闭锁测试。

风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和净化水幕的使用,责任到人,矿在旬检时作为一项检查项目,保障水幕常开,做到有效降低粉尘,改善工作面工作环境。

三、瓦斯管理方面:
加强日常瓦斯管理,使用KJ101N安全监控系统和瓦斯智能巡检系统,安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行。

1、强化安全监测系统,保证稳定有效。

每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。

2、抓好瓦检员人员管理,瓦检员要有极强的责任心,一旦发现瓦斯及其他有害气体超限,立即按照规定进行撤人和汇报,严格执行交接班制度,杜绝空班漏检或出现假检、不检现象。

3、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制度。

4、加强密闭管理工作。

由通风科负责对密闭建档,每周定期检查。

四、综合防尘管理方面:
继续推进综合防尘设施的使用,继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘,净化矿井作业环境。

通过完善井下防尘管路、喷雾装置,进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报。

同时做好煤层注水工作。

消除煤尘管理死角。

通防科组织定期对全矿井各回风巷、独立硐室及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查,确保各地点防尘设施完好,保证防尘设施的正常使用。

五、通风设施管理方面:
1、在通风设施管理上,做到能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的。

2、及时、合理建设通风设施,确保通风系统的稳定性。

定期对全矿井的通风设施进行全面检查,对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改,有效提高矿井有效风量利用率。

六、其他工作:
(一)做好火灾预防工作。

(1)加强防灭火管理,消灭外因发火事故隐患。

(2)严格管理井下明火工作,杜绝无措施明火作业现象的发生,认真清点引火物品,不留隐患。

(3)建立健全井下消防材料库。

(4)定期组织人员对井下皮带运输机进行排查,防止摩擦起火现象的发生,坚持定期对回风巷、总回巷进行煤尘检查。

(5)瓦检员每班对井下所有密闭进行有毒有害气体检测分析,对没有观测孔的密闭进行改造,以便详实掌握矿井防火灾的基础数据。

(二)加强重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。

坚持每月一次的重大隐患排查与治理和“一通三防”隐患排查,采取相应的措施,在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。

做到及时消除隐患,为安全生产创造条件。

(三)加强监测监控系统安全性和稳定性,提高监测灵敏性及可靠性。

(四)定期组织人员到培训中心参加全员培训,通防科技术人员每月对瓦检员进行轮训,根据各项考核成绩进行奖罚处理。

要做好“一通三防”工作,首先要从思想上提高认识,提高质量标准化标准水平,从通风设施、局部通风、安全监测等方面,提高工程质量标准,创建精品工程,实现安全质量标准化。

XXX煤矿
二〇一三年元月二日。

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