管家部布草报损报废制度
2023年布草管理制度范本
2023年布草管理制度范本第一章总则第一条为了规范布草管理，提高物资利用效率，加强成本控制，保障员工的工作环境与生活质量，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括但不限于酒店、宾馆、医院、学校、企事业单位等具备布草使用需求的场所。
第三条布草是指用于床上、浴室、餐厅和会议室等场所的床单、被套、枕套、浴巾、餐巾、桌布等纺织品。
第四条布草管理应秉着以保证质量、提高效率、节约成本的原则。
第五条布草管理责任单位包括采购部门、物资管理部门、保洁部门等。
第六条布草管理责任人在负责本职工作的同时，应对布草的采购、使用、保养和报废进行有效管理。
第七条布草管理责任人应定期组织布草清点、维护与培训工作。
第八条所有员工都有责任认真使用和保养布草，并及时报告损坏和丢失情况。
第二章布草采购管理第九条布草采购应根据实际需求，确保布草数量和品质的匹配。
第十条布草采购应遵循公平竞争原则，选择具备资质和信誉的供应商，并签订合同。
第十一条布草采购前应进行全面的供应商评估，包括产品质量、售后服务、价格等。
第十二条布草采购合同应包括采购数量、质量要求、交货期限、付款方式等条款。
第十三条布草采购责任人应及时与供应商联系，确认订单和交货事宜。
第三章布草使用管理第十四条布草使用应坚持节约、合理使用的原则，杜绝浪费现象。
第十五条布草使用人员应按规定使用，不得私自携带、挪用或丢弃布草。
第十六条布草应定期清洗，保持清洁卫生，并注意保养。
第十七条布草使用人员不得私自对布草进行改动或更换。
第十八条布草使用人员应及时上报布草损坏或丢失情况，并按规定进行报废或赔偿。
第四章布草保养管理第十九条布草保养应定期进行，保持干燥、清洁、整齐。
第二十条布草保养人员应熟悉不同种类布草的保养方式和要求。
第二十一条布草保养应遵循专业操作规程，采用适当的清洗剂和设备。
第二十二条布草保养人员应检查布草质量，如发现有破损或严重污渍现象，应及时上报。
第五章布草报废处理第二十三条布草达到使用寿命或损坏无法修复时，应及时进行报废处理。
布草集中报损专项说明
布草集中报损专项说明
采购布草的时候，应选择高密度全棉质地的布料，在加上正确的洗涤程序及洗涤剂，其布草使用2年是应该没有问题的。
但是2年之间总是有遗失，破损，污染等现象因此视布草类别作以下报损计算。
按月计算
1 床单，被套按2%
2 欲巾，地巾按3%
3 中巾按5%
4 方巾枕套按8%
证明材料
(一)已达到使用年限的固定资产报废、报损应提供的证明文件
申请报废、报损固定资产应将固定资产卡片作为申报证明文件;
申报房屋建筑物报废、报损的证明文件，除固定资产卡片以外，应包含工程决算书和产权证复印件(无产权证者可提供发改委、建设与管理局等主管部门有关批文及房屋的红线图)。
(二)未达到使用年限的固定资产报废、报损应提供的证明文件
未达使用年限，需提前报废、报损的固定资产，除提供固定资产卡片和相关材料外，应提供下列相关的证明文件，方可申请提前办理报废、报损手续。
管家部布草房制度
管家部布草房制度管家部布草房制度是指在古代官府设立的管理、储存、分发、洗涤、修缮官方布草、家具、装饰品等用品的机构和制度。
对于古代官府和贵族家庭而言，布草房是一个不可或缺的部门，保证了官府和贵族家庭在日常生活中的用品质量，也是世袭的官员之间相互传承的重要财产。
1. 布草房的职能责任(1) 布草房的最基本任务是接收、储存和保管各种布草。
布草房接收的布草有以下几种：床单、被子、窗帘、毛巾、桌布、披肩、被芯等。
当接收到这些布草时，首先要对其进行清点、检验、分类、登记并妥善保存。
同时，还要负责对使用过的布草进行检查并进行清洗、消毒等处理。
(2) 管理和分配各种布草。
对于不同的用途和场合，布草房会提供不同的布草。
规定使用的时间、数量和品种，定期更换和补给。
(3) 对于布草房内的设备、用品和其他官方物品，包括各种家具、装饰品、器皿等，都要统一管理、保养、修缮、保管和更新。
2. 布草房的人员构成(1) 布草房的主官称为“布房使”，掌管布草房的一切事务，是布草房的负责人。
布房使的职务相当于现代的管理员或经理，有严格的资格要求。
(2) 在布草房内还有一些其他的官职，如副使、郎中、匠人等。
副使是布草房的副手，负责协助布房使处理和解决各种问题。
郎中是医生或护士，负责给官员或贵族家庭成员治疗疾病。
匠人是专业的手艺人，负责修缮家具、布草等物品。
(3) 为了保证工作效率和素质，布草房的人员都要经过严格的选拔和培训。
他们必须掌握一定的技能和知识，熟练掌握用品的分类、登记、保养、清洗等工作。
3. 布草房的制度(1) 布草房内的所有物品都要进行登记和标识，以提高管理工作的效率和准确性。
(2) 布草房定期进行清点和盘点，以确保布草的完整和正确性，并及时解决出现的问题。
(3) 对于布草房内的所有物品都要进行维护和保养，及时修缮和更换损坏的物品，以保证布草的使用寿命和质量。
(4) 布草房内主要采用劳动力为主的劳动管理制度，对工作人员进行有效监督和管理，严格按工作流程进行工作，确保流程的质量和效率。
医院布草报废制度及流程
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一、目的。
规范医院布草的报废管理，减少医疗废物产生，保障环境卫生和健康安全。
报损报废管理制度
报损报废管理制度第一节总则一、为规范和加强物资管理工作，做到合理使用、精打细算，提高物资利用率，保障国家和单位经济效益，特制订本制度。
二、本制度适用于本单位各部门和有关人员，凡违反本制度规定者，将依法依规进行处理。
第二节报损报废的范围一、报损：指因各种原因，物资在管理流程中受到损坏、丢失等情况，影响使用的情况。
二、报废：指因年限、技术性能、需求变化等原因，物资无法继续使用，需予以处理的情况。
第三节报损的管理一、各部门对发生的报损情况应及时认真核实、填制《物资报损单》，并报相关负责人审批。
二、经过审批后，应按照报损物资的情况分别进行处理：1.可修复的，应送至维修单位进行修复；2.无法修复的，应填制《废品申请报废单》，报请相关领导审批后由专人统一处理。
三、对于报损情况，要及时进行登记、统计和汇总，及时向上级单位汇报。
第四节报废的管理一、对于需要报废的物资，应经过相关部门认真评估和审核，填制《废品申请报废单》，报请领导审批。
二、经过审批后，应按照废品的具体情况分别进行处理：1.可回收的，应交由专门单位进行回收处理；2.不可回收的，应依法依规进行无害化处理。
三、对于报废情况，要及时进行登记、统计和汇总，及时向上级单位汇报。
第五节监督检查一、对于报损和报废情况，各部门应定期进行抽查和核实，并建立相关档案和台账，做到清晰可查。
二、对于发生较大数额、较严重情况的报损和报废情况，应立即组织调查，并追究相关责任人的责任。
第六节附则一、本制度由本单位物资管理部门负责解释和修订。
二、本制度自发布之日起实施。
以上为本单位的报损报废管理制度，希望各部门严格执行，确保物资的合理使用和管理，提高单位的经济效益。
布草管理制度范文
布草管理制度范文
一、制度目的
为了保障单位布草的使用效率，提高使用寿命，避免浪费和损失，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有使用单位布草的员工。
三、布草的申领和归还
1. 员工在需要使用布草时，需提前填写布草申领单，并经主管审核签字后方可领取。
2. 员工归还布草时，需填写布草归还单，并经主管审核签字后方可归还。
四、布草的使用与保养
1. 员工在使用布草时，应妥善保管，杜绝破损和丢失。
2. 员工在使用布草后，应及时清洁和折叠好，放回指定位置。
3. 员工发现布草有破损或严重污渍时，应立即上报主管，并进行记录和修复。
五、布草的维修和更换
1. 布草损坏或严重破损无法修复时，应及时更换新的布草。
2. 布草损坏或严重污渍的责任人应承担相应的修理或替换费用。
六、违规处理及责任追究
1. 如果员工未经批准私自取用布草或未按规定归还布草，将视情节轻重给予批评、警告、记过等处罚。
2. 对于经常违反布草管理制度的员工，将进行相应的纪律处分，并承担相应的经济责任。
七、其他事项
1. 员工应定期参加布草管理培训，提高布草管理意识和技能。
2. 员工应遵守布草管理制度，并配合单位进行布草管理检查和巡视。
八、制度的解释权
本制度的解释权归单位所有，如有需要，可以进行修改和完善。
以上为布草管理制度范文，具体实施时可根据单位的实际情况进行调整和完善。
制度的目的是为了规范布草的使用和管理，减少浪费和损失，提高使用效率和寿命，希望能够帮助到你。
客房部布草发放、保管、报损制度
客房部布草发放、保管、报损制度布件房的员工应树立为前台部门服务的思想，做好各类布草的收调，保管和对报损布草的更换，更新工作，并要保证质量，保障供给。
1、楼层客用布件由布件房统一调配．
2、各楼层工作车上只配有5间房的布草，工作间内无多余的布草．
3、每天服务员工作车上的布草只有２2间房的布草数时，电话通知布件房把需调换的数量送上来．
4、布件房接到通知后，把各楼层需调换的布草数准备好放在布草车上．
5、布件房在与楼层服务员调换布草时，要以脏换净．调换完毕在表单上签名确认
6、布件房将调换下来的脏布草收走或打包好放在各楼层工作间内．
7、下午从18楼工作间开始，布件房的员工陪同洗涤公司的布草收洗员逐个工作间清点脏布草．
8、布件保管员要认真．仔细的记录好送洗布草的数量．
9、布件清点完毕．开出洗涤单．冼涤单一式三联并有双方签名确认．
10、布件房每天下班前要按规定补齐各楼层工作间里工作车上的额定数量．
11、各工作车的车主要在下班前对工作车进行整理．检查工作车上的布草数量是否准确，若数量不对的及时查找，并要向上汇报。
12、布件房每天要对库存的布草进行盘点．若有洗涤公司洗破的布草．要分开收好．赔偿费在当月的洗涤费中扣除．
13、布件房每天要做（布草房日报表）此单一式三联．特殊情况要在报表上注明．合理报损的布草．布件房要及时去总库调换布草．以保证布草的正常供用。
酒店物资报损管理制度
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酒店物资报损管理制度
为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门报废、报损物品管理及降低物资报损管理做出如下规定：
正常经营过程中报损管理
1、客房与餐饮在日常经营过程中的报损按照以下比例执行：
（1）客房部：
1）报损核销比例：
布草：营业收入 0.3%；
一次性消耗品(主要包括客用一次消耗品) 营业收入 0.2% ；瓷器、玻璃器皿营业收入0.1%
2）核销采用直接核销法：
当月核销数=当月营业收入*核销率
3）超过正常报损比例的人为损坏，由房务部落实个人责任并赔偿损失；
4）住店客人人为损坏客房内用品，按照房务部的物品赔偿价格进行赔偿。
（2）餐饮部：
1）报损核销比例：
布草营业收入 0.4%
瓷器、玻璃器皿营业收入 0.5%
银器、不锈钢器具营业收入 0.02%
2）核销采用直接核销法：
当月核销数=当月营业收入*核销率；
3）超过正常报损比例的人为损坏，由餐饮部落实个人责任并赔偿损失；
4）用餐客人人为损坏餐饮用品，按照餐饮部的物品赔偿价格进行赔偿。
（3）康乐部：
1）报损核销比例:
布草营业收入 0.4%
1。
布草报废管理规章制度
布草报废管理规章制度第一章总则第一条为规范布草报废管理工作，保障酒店布草的质量安全，提高布草的利用率和经济效益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有使用布草的酒店部门，包括客房部、餐饮部、洗衣房等。
第三条酒店应建立健全布草报废管理制度和监督检查制度，明确责任部门和责任人，切实加强布草报废管理工作。
第四条酒店应加强对布草报废管理工作的宣传教育，提高员工对布草报废管理工作的重视和认识。
第五条酒店应按照国家相关法规和标准，加强对布草的维护保养和清洁消毒工作，确保布草符合卫生标准。
第六条酒店应定期组织对布草进行检查，发现问题及时处理，确保布草的质量安全。
第二章布草报废管理第七条酒店应建立布草折旧台账，记录每一件布草的折旧情况和使用寿命。
第八条布草达到使用寿命的，经检测确认不能继续使用的，应及时报废处理。
第九条布草报废处理应在专人监督下进行，确保布草的安全和完整。
第十条布草报废后，应按照国家相关法规和标准进行分类处理，防止对环境造成污染。
第十一条布草报废后的处理记录应妥善保存，以备日后查询和复核。
第三章监督检查与责任追究第十二条酒店应定期组织对布草报废管理工作进行监督检查，确保规章制度的执行和落实。
第十三条对于违反布草报废管理规定的行为，酒店应及时进行责任追究，依法处理。
第十四条对于监督检查发现的问题，应及时整改，确保问题不再发生。
第四章附则第十五条本规章制度解释权属酒店，如有需要修订，应经酒店相关部门审批后生效。
第十六条本规章制度自发布之日起正式执行。
以上规章制度经酒店相关部门审核通过并正式发布，所有使用布草的酒店部门应严格遵守，共同维护布草的质量和安全，提高布草的利用率和经济效益。
管家部布草报损报废制度
管家部布草报损报废制度一、背景介绍在酒店、宾馆等场所，布草作为一种重要的消耗品，扮演着重要的角色。
然而，由于长时间的使用和频繁的清洗，布草很容易出现磨损、老化、污渍等问题，不能再继续使用。
为了规范管理布草的损耗和报废，保证酒店、宾馆的形象和服务质量，管家部应适时制定布草报损报废制度。
二、制度目标1.规范布草报损报废的程序和流程，确保公平、公正。
2.降低布草的浪费，提高使用效率。
3.提升酒店、宾馆的形象和服务质量。
三、制度内容1.报损报废条件（1）严重污渍：布草上有无法清洗干净的污渍，影响使用效果。
（2）重度磨损：布草上出现大面积断裂、褶皱、起球等现象，无法继续使用。
（3）失去利用价值：布草因过期、变形、损坏、变色等原因无法继续使用。
2.报损报废程序（1）使用人员在发现布草损坏时，应立即填写损坏报告单，并上报给主管。
（2）主管核实损坏情况后，可以决定是否报废，若需要报废，填写报废审批表格并提交给上级领导。
（3）上级领导审核报废申请后，可以决定是否报废，若决定报废，签字批准报废并通知相关部门进行处理。
（4）相关部门收到报废通知后，按照相关规定进行处理。
3.布草报损报废的责任划分（1）使用人员负责及时发现和报告布草的损坏情况。
（2）主管负责核实损坏情况，决定是否报废。
（3）上级领导负责审核报废申请，并决定是否报废。
（4）相关部门负责按照规定进行布草的报废处理。
4.布草报废后的处理（1）废弃布草可以交给回收公司进行再利用、再加工或者销毁。
（2）销毁的废弃布草需要由相关部门进行清点和记录，并填写销毁证明。
（3）回收利用的废弃布草需要由相关部门进行清洗、消毒，并按规定重新计入库存。
四、制度运行机制1.员工培训：对所有参与布草使用和管理的员工进行相关制度和流程的培训，确保其熟悉和掌握制度内容。
2.制度宣传：通过会议、内部刊物等方式，及时向员工宣传制度内容和执行要求，提高员工的认同感和执行力。
3.定期检查：对布草使用情况进行定期检查，及时发现和处理损坏严重和不达标的布草，保证制度的执行效果。
客房布草报损的标准
客房布草报损的标准为了更好地完善酒店客房的布草管理，更大限度地延长布草的使用率，降低成本，增效节支，管家部特制定以下布草报损标准。
一、床单洗涤次数达300次以上，出现以下情况：1、织物变薄变稀变烂，起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、洗涤次数达到后，有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
5、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
二、枕套洗涤次数达300次以上，出现以下情况：1、因枕套与头部接触，产生较明显油污性变色的(如：变黄黑、变乌等)。
2、织物变薄变稀变烂，起毛球。
3、有烟烫的破洞及痕迹的。
4、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
5、洗涤次数达到后，有明显的变灰、黑及织物失去光泽亮度的。
6、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
三、被套洗涤次数达300次以上，出现以下情况：1、织物变薄变稀变烂，起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、洗涤次数达到后，有明显的变灰；黑及织物失去光泽亮度的。
5、有较大面积血迹印无法去除的。
6、客人污染经赔偿后污渍无法去除的。
四、枕芯枕内袋洗涤次数达230次，出现以下情况：1、织物变薄变稀变烂，起毛球。
2、有烟烫的破洞及痕迹的。
3、有黄渍、灰渍、血渍等重污经多次处理无效的。
4、枕内棉结团，不松软，不均称变形的。
五、浴袍．洗涤次数达240次左右，出现以下情况：1、腋下、颈后部撕裂的。
2、袖口、衣摆处有明显开裂的。
3、衣服上有明显污渍经处理无效的。
4、边、领毛边严重的。
5、洗涤次数达到生穿着不舒适，棉织物产生刺激作用。
(如；大面积起球，产生静电。
)六、浴巾洗涤次数达240次以上，出现以下情况：1、织物发硬，手感不柔和的。
2、织物变薄变稀变烂的。
3、毛巾毛起球，在面积拉线的。
4、四周毛边，中间有裂缝痕的。
5、有黄渍、血渍等经处理无效污渍的。
6、有破洞的。
7、客人污染经赔偿后污渍仍无法去除的。
布草管理制度
布草管理制度一、总则1.为规范酒店布草的验收、洗涤、入库、分发、报废（损）等各环节的管理，为酒店提高服务质量、树立酒店形象创造条件，特制定本制度。
2.本制度所称布草主要包括客用布草、员工制服和客衣三大类。
3.布草部下设制服收发中心和布草房，客用布草的收发、洗涤和日常管理等事宜布草房直接办理，员工制服和客衣的收发、洗涤由制服收发中心直接办理。
布草房为制服收发中心和布草房管理的主要责任部门。
二、布草的洗涤1．布草的收发布草的收发主要包括使用布草的送洗、回送。
1）使用布草的送洗、回送。
（1）使用布草的送洗A．使用部门清点并记录---送布草部待处理布草间---布草部清点核对---布草部填写《布草交收单》双方签名确认。
此单一式二联，第一联由布草部留存，第二联交使用部门留存。
B．布草部统计所有使用部门送交的《布草交收单》---填写《布草汇总单》---洗衣厂清点核对《布草送洗清单》---洗衣厂在《布草汇总单》签名确认并运回洗涤。
（2）使用布草的回送A．布草部清点核对《布草交收单》---布草部填写《送洗布草返还单》双方签名确认---使用部门清点核对《布草交收单》---使用部门在《送洗布草返还单》签名确认并领取。
B．《送洗布草返还单》一式三联，第一联由布草部留存，第二联由使用部门留存，第三联由洗衣厂签名留存。
C．布草部根据《布草交收单》和《布草返洗单》清点洗衣厂送回的干净布草并抽样检查，检查结果经双方确认后，按下列程序执行，具体情况如下：I．布草没洗干净时，须退回洗衣厂返洗。
布草部根据返洗数量填写《布草返洗单》，经双方签名后，将《布草返洗单》同返洗的布草一并交给洗衣厂。
《布草返洗单》一式三联，第一联由布草部留存，第二联由使用部门留存，第三联由洗衣厂签名留存。
II．布草洗坏时，布草部须在《送洗布草返还单》上注明，并于每月月底统计洗坏数量，根据布草使用期限确定洗衣厂的相关责任，开具《赔偿单》，具体处理方法参见《洗涤合同协议书》。
酒店布草环保管理制度
酒店布草环保管理制度一、目的为了提高酒店布草的使用效率，减少资源浪费，保护环境，特制定本环保管理制度。
二、适用范围本制度适用于酒店内所有布草的采购、使用、清洗、存储、报废等环节。
三、管理职责1. 酒店管理层负责制定和更新环保管理制度。
2. 采购部门负责采购符合环保标准的布草。
3. 客房服务部门负责布草的日常使用和管理。
4. 清洗部门负责布草的清洗和消毒工作。
5. 仓库管理部门负责布草的存储和报废处理。
四、采购管理1. 优先采购可再生、可降解或环保认证的布草材料。
2. 采购时需考虑布草的耐用性和可重复使用性。
五、使用管理1. 客房服务人员应根据实际需要合理使用布草，避免浪费。
2. 鼓励宾客重复使用布草，减少清洗次数。
六、清洗管理1. 采用环保型清洗剂，减少对环境的污染。
2. 优化清洗流程，节约水资源和能源。
七、存储管理1. 布草存放应保持干燥、清洁、通风，避免霉变。
2. 定期检查存储环境，确保布草品质。
八、报废管理1. 对于破损严重或无法修复的布草，应进行报废处理。
2. 报废布草应尽量回收利用，减少垃圾产生。
九、培训与宣传1. 定期对员工进行环保知识培训，提高环保意识。
2. 通过酒店内部宣传，提高全体员工对环保管理制度的认识和执行力度。
十、监督检查1. 酒店管理层应定期对布草环保管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反环保管理制度的行为，应及时纠正并采取相应的处罚措施。
十一、附则1. 本制度自发布之日起执行，由酒店管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过酒店管理层审议通过后实施。
请根据酒店的实际情况，对上述内容进行适当调整和完善。
布草管理制度范本
布草管理制度范本一、目的与基本原则：为了规范和有效管理布草的使用和保养，减少资源浪费，提高使用寿命，制定本制度。
本制度的基本原则是公平、合理、便捷、环保。
二、适用范围：本制度适用于所有使用和管理布草的部门和人员。
三、管理职责：1. 部门负责人应指定专人负责布草的采购、使用、保养和报废等工作，并加强对其管理和监督。
2. 布草管理员要负责布草的入库、出库、盘点、清洗、维护和记录等工作，并及时报告使用情况和损耗情况。
3. 每个员工都应按规定使用布草，并负责自己使用的布草的保养和归还。
四、采购和入库：1. 布草采购应根据实际需要进行，采购前应提前计划和报批。
2. 采购的布草应进行验收，验收后填写入库登记表，并存放在专门的存放区域或柜子中，做到分类存放、整齐有序。
五、使用和保养：1. 员工在使用布草时应按需取用，不得超量取用；2. 使用过的布草应及时清洗、晾晒，并妥善保管，不得乱扔乱丢；3. 使用期间如发现布草损坏或污渍难以清洗时，应及时报告并更换；4. 不得将布草用于与工作无关的私人用途。
六、清洗和维护：1. 清洗布草时应采用环保、节能的方式，尽量减少使用水和电力资源的浪费；2. 清洗过后的布草应彻底晾干，避免霉变；3. 布草管理员应定期检查和维修布草，及时更换损坏的布草；4. 年终前应对布草进行一次全面的清洗和检修。
七、报废与更新：1. 根据布草的使用寿命，定期对布草进行评估和审查，及时淘汰老化和损坏的布草；2. 报废的布草应处理妥善，如无法修复可进行再利用或按环保要求进行回收。
八、责任追究：对于违反本制度的行为，将依据公司相关制度进行追究责任，并视情况进行相应的纪律处分。
九、其他：本制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充，应经相关部门审批后方可执行。
以上是关于布草管理制度的一份范文，供参考。
具体制度可根据实际情况进行适当调整和完善。
2023年酒店布草管理制度
2023年酒店布草管理制度酒店布草管理制度1一、酒店布草管理与保护培训流程1、酒店布草的寿命和产生破损的原因2、布草管理可以用3c和3p概括3、布草的二次污染与预防4、如何控制酒店布草报损率二、酒店布草的寿命和产生破损的原因酒店洗衣房的布草在使用时间过长或多次洗涤之后，会改变其颜色，显得破旧，甚至破损，使新补充进来的布草和旧的布草在颜色、外观、手感等方面都有明显的差异。
还有些布草由于管理不善，操作不当而出现斑斑点点的污迹，如黄色锈斑、黑色油污等，对于这类布草酒店应及时更换，使其退出服务过程，而不应凑合使用，否则会影响服务质量，使酒店的利益遭受损失。
所以酒店洗衣房除了对棉织品的正常洗涤外，还要做好对棉织品的维护和保养，尽量延长其使用寿命，减少其报损率。
一般来说，酒店棉制品的储备标准以3至5套不等，取决于营业上酒店的出租率、洗衣房运转情况、部门预算等因素。
一般最低的标准是3套，一套在各部门使用，一套在洗衣房洗涤，另一套则储备在棉织品仓库备用。
但对洗衣房来讲，布草并不是成套或批量更换，而是有破损才有补充。
那么怎么计算酒店的棉织品的正常使用寿命，以及何时需要更换新的棉织品呢1、布草的寿命酒店所用的布草有一定的寿命，所以酒店洗衣房除了对棉织品的`正常洗涤外，还要做好棉织品的维护和保养，尽量延长使用寿命，减小其报损率。
若超期使用，将会出现布草破损严重的情况，再投入使用将会影响酒店服务质量。
布草具体破损情况有以下几种:全棉:破小洞，边及角破裂，折边脱落，变薄易破，颜色变混浊，毛巾柔软性降低。
混纺:颜色变混浊，棉部分脱落，失去弹性，边及角破裂，折边脱落。
当以上某种情况发生时，布草应考虑产生原因及时更换，一般地说，棉织品的洗涤次数大约为:全棉床单、枕套，130~150次;混纺(65%聚酯、35%棉)，180~220次;毛巾类，100~110次;台布、口布，120~130次。
以上洗涤次数是根据国际一流饭店水准要求而设定的，虽经过测试而定，但也不能为绝对的标准，因目前行业内没有“关于布草寿命及损耗”的相关规定，以上只是作为一个参考的标准，具体因每个酒店的设定标准和要求尺度有所不同。
布草管理制度
布草管理制度
为加强对布草的规范化管理，合理使用布草，延长布草的使用寿命，避免浪费和流失，特制定本制度。
1、由布草房统一负责公司所有布草的收发、洗涤，各部门使用的布草由部门自己负责管理；
2、各部门提前登记好各类脏布草交接给布草房，布草房对各部门布草进行清点登记，由布草房统一送洗；
3、接收布草时认真点清布草的数量，做好相关登记手续，由双方签字确认；
4、每月25号由布草房和使用部门一起进行月度盘点，盘点报告经双方负责人签字确认后，交一份给财务，布草使用遵循谁使用、谁保管，谁遗失、谁损坏、谁赔偿的原则；
5、使用部门对不宜使用的布草应退回仓库，由使用部门填写《物资报损表》，经负责人签字确认，连同破损的布草一起交仓库验收；
6、使用部门如需要更多布草时应向仓库提出申请，并按规定办理领取手续；
7、各部门按照所领取的时间备足当天使用的布草；
8、布草应分类存放，严禁随意堆放与其他物品的混放；
9、凡洗涤后的布草应进行查看，看有无破损、污点，如有应完好的分开堆放；10、对洗涤公司布草的折叠、摆放，应与洗涤公司协商规定，按面巾20块一捆、浴巾10块一捆、方巾50块一捆、床单（被套）10块一捆、枕巾20一捆、地巾20一捆来捆绑，折叠方向一致，以方便清点、摆放；
11、布草除给客人正常使用外，不得作为其他用途，对刚受污染的布草进行及时处理，以免时间过长无法清洁；
12、所收回的布草须放入消毒柜摆放消毒后，方可给客人使用。
资产报损及报废管理制度
资产报损及报废管理制度一、资产报损及报废流程：1、各部门经理是各部门资产管理的第一责任人；2、固定资产、存货及易耗品等酒店资产发生霉坏、变质、损坏、失去使用价值，需要做报损、报废处理时，由各部门保管员填具财务统一格式的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。
3、经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。
4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，再根据总经办意见做处理。
二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要：（一）报损物品种类1、固定资产：洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过2000元的工具设备。
2、低值易耗品：餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在2000元以下非一次性消耗物品。
3、食品、酒水以及客房一次性用品。
（二）操作1、固定资产提前报废处理程序：① 固定资产购置，必须是年度购置预算批准后的采购项目。
固定资产购置无论是进口还是从本地购买，到货后，经财务部验货人员办理验收手续，由验货人，使用部门经办人签字，财务部资产核算员根据收货记录及固定资产价值填写固定资产登记表，将固定资产名称，型号，金额，固定资产类别及使用地点等填写清楚。
凭此材料建立固定资产明细账，按月计提折旧。
② 固定资产提前报废处理程序由使用部门填写固定资产报损单，转交工程部做技术鉴定，经实地检验认可，属于既不能修理，又不能在使用的，提出报损意见，送报财务部，由资产核算员填写固定资产原值，已提折旧额及固定资产净值，将报损单送至财务部经理，总经理批准，整套手续完成后，方可进行账务处理。
复印该固定资产明细账，报损单作为固定资产提前报损的凭证，编制记账。
负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。
饮料报损程序2、客房和餐饮的布草类在通常情况下;布草通常经过250―300次洗涤将会自然报损.除此之外,因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。
酒店报损报废管理制度
第一章总则第一条为加强酒店对物资的统一管理，维护酒店利益，确保酒店正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有部门，包括但不限于客房部、餐饮部、工程部、财务部等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 保障酒店财产安全，防止浪费；2. 合理界定报损报废范围，明确责任；3. 严格执行报损报废流程，确保透明公正；4. 强化责任追究，提高员工节约意识。
第二章报损报废范围及标准第四条报损报废范围包括以下几类：1. 物资自然损耗、使用年限到期、因技术更新而淘汰的物资；2. 因事故、自然灾害等原因造成损坏的物资；3. 超过规定使用期限、不宜继续使用的物资；4. 其他经酒店管理层批准的报损报废物资。
第五条报损报废标准：1. 客房部：- 布草：营业收入0.3%；- 一次性消耗品：营业收入0.1%；- 瓷器、玻璃器皿：营业收入0.2%；- 电器、家具：营业收入0.3%；- 其他：营业收入0.3%。
2. 餐饮部—厨房部：- 瓷器用品、玻璃器皿：营业收入0.4%；- 不锈钢用具：营业收入0.2%；- 布草、家具：营业收入0.2%；- 电器、炉具：营业收入0.3%；- 其他：营业收入0.3%。
第三章报损报废流程第六条报损报废流程如下：1. 物资管理部门发现报损报废物资，填写《报损报废申请单》；2. 部门经理审核并签字确认；3. 工程部进行鉴定，确认损坏程度及原因；4. 财务部根据鉴定结果，核算报损报废金额；5. 经酒店管理层审批后，进行报损报废；6. 物资管理部门办理物资移交手续，进行物资处置。
第七条报损报废物资处置：1. 可再利用物资，由物资管理部门进行回收利用；2. 具有残余价值的物资，联系废旧收购商进行回收；3. 报废物资，按照国家规定进行处理。
第四章责任追究第八条对以下行为，追究相关责任：1. 故意损坏、浪费物资的；2. 不按照规定程序报损报废物资的；3. 拖延报损报废手续，导致损失扩大的；4. 其他违反本制度规定的行为。