CIA 经营管理技术习题101-200
2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案第一套
2014年CIA考试《经营管理技术》练习题及答案第一套的方面,而把较少的精力放在按预期运作的方面。
这种管理方式为:A.目标管理B.责任会计C.标准管理D.例外管理11、任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项?A.产品质量保证书B.卖方定价政策C.存货损耗费D.年度销售预测12、将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。
在一个组织中,设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为:a.工作流设计b.生产计划和控制c.采购和物资管理d.作业管理13、计划的主要原因是:a.满足员工的需求b.环境的不确定性c.竞争的需要d.组织政策14、计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。
计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准,明确各方义务,强化员工激励,这一关键要素是:a.使命描述b.目标c.优先次序d.计划/控制循环15、管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够:a.编制人力资源计划b.判断组织员工是否称职c.预测将来的人事需要d.决定将要提升的员工16、评价工作绩效最失效的方法是a.特质导向法b.行为导向法c.结果导向法d.目标导向法17、在组织内设计新的职务时,在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时,可使用的设计技术是:a.职务扩大化b.职务轮换c.职务丰富化d.职务重要性18、高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例,为此建立了顾问计划。
未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。
顾问不期望领导人员具有的个人特点是:a.深刻的理解计算机系统b.愿意倾听c.不惜一切代价也要达成目标d.掌握组织语言19、某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评,这种控制是:a.自动控制b.反馈控制c.战略控制d.前馈控制20、控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务,作为实行控制的方针的要素是:a.标准b.目标c.目的d.评价/奖励方法1、答案:a解析:a.正确。
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)59.质量成本指数用来分析维持一定水平的质量的成本。
一个使用直接人工基础的质量成本指数的计算如下:质量成本指数=全部质量成本/直接人工成本×100%下面是五月份和六月份的质量成本数据:五月六月预防性成本$4,000 $5,000评估成本$6,000 $5,000内部失败成本$12,000 $15,000外部失败成本$14,000 $11,000直接人工成本$90,000 $100,000根据上面数据,质量成本指数:a、从五月到六月降低4个百分点b、从五月到六月没有变化c、从五月到六月增加10个百分点d、从五月到六月降低10个百分点60.计算存货可变现净值时,不应从预计销售收入中扣除的项目是()。
a、销售过程中发生的税金b、存货的账面成本c、销售过程中发生的销售费用d、出售前进一步加工的加工费用61.企业在制定信用标准时不予考虑的因素是()。
a、同行业竞争对手的情况b、企业自身的资信程度c、客户的资信程度d、企业承担违约风险的能力62.企业对外销售商品时,若安装或检验任务是销售合同的重要组成部分,则确认该商品销售收入的时点是()。
a、发出商品时b、开出销售发票账单时c、收到商品销售货款时d、商品安装完毕并检验合格时63.在连续编制合并会计报表的情况下,由于上年坏账准备抵销而应调整年初未分配利润的金额为()。
a、上年度应收账款计提的坏账准备的数额b、本年度应收账款计提的坏账准备的数额c、上年度抵销的内部应收账款计提的坏账准备的数额d、本年度内部应收账款计提的坏账准备的数额64.降低经营杠杆系数、从而降低企业经营风险的途径是()。
a、提高资产负债率b、提高权益乘数c、减少产品销售量d、节约固定成本开支65.某企业采用递延法进行所得税会计处理,所得税税率为33%。
该企业1999年度利润总额为l10000元,发生的应纳税时间性差异为10000元。
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(四)
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(四)101、下列项目中,不属于不变资金的是()。
A、固定资产占用的资金B、必要的成品储备C、直接材料占用的资金D、原材料的保险储备102、根据《仲裁法》的规定,下列纠纷中不能进行仲裁的是()。
A、购销合同纠纷B、技术转让纠纷C、货物运输纠纷D、个人财产继承纠纷103、企业上年采用应收账款百分比法计提坏账准备,年末应收款项1000万元,坏账准备计提比例为2%,今年上半年发生坏账损失3万元,下半年收回已转销坏账1万元,年末改为账龄分析法,估计年末坏账损失金额为24万元,则本年应计提坏账准备金为()。
A、24万元B、20万元C、5.5万元D、2.5万元104、降低经营杠杆系数、从而降低企业经营风险的途径是()。
A、提高资产负债率B、提高权益乘数C、减少产品销售量D、节约固定成本开支105、个人独资企业投资人在申请企业设立时,明确以()作为个人出资的,应当依法以家庭共有财产对企业债务承担无限责任。
A、家庭共有财产B、个人全部财产C、个人部分财产D、个人借入财产106、对投资项目内部收益率的大小不产生影响的因素是()。
A、投资项目的原始投资B、投资项目的现金流量C、投资项目的项目计算期D、投资项目的设定折现率107、在连续编制合并会计报表的情况下,由于上年坏账准备抵销而应调整年初未分配利润的金额为()。
A、上年度应收账款计提的坏账准备的数额B、本年度应收账款计提的坏账准备的数额C、上年度抵销的内部应收账款计提的坏账准备的数额D、本年度内部应收账款计提的坏账准备的数额108、企业对外销售商品时,若安装或检验任务是销售合同的重要组成部分,则确认该商品销售收入的时点是()。
A、发出商品时B、开出销售发票账单时C、收到商品销售货款时D、商品安装完毕并检验合格时109、出租包装物,按租金收入的一定比例计算应交的消费税时,借记()科目,贷记“应交税金”科目。
A、管理费用B、主营业务税金及附加C、营业外交出D、其他业务支出110、日常业务预算中,惟一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种构成的预算是()。
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(二)
CIA《经营管理技术》模拟试题测试(二)31、公司的决策机构是A、股东会和股东大会B、董事会C、监事会D、公司经理32、公司的管理机构是A、股东会和股东大会B、董事会C、监事会D、公司经理33、以下哪项不包括在消费税征税范围内?A、烟B、酒C、客车D、汽油34、下面是一个公司生产和销售某一产品的单位成本:生产成本:直接原材料$2.00直接人工2.40非直接变动费用1.60非直接固定费用1.00营销费用变动2.5 0固定1.50公司必须做出决定是继续生产这一产品还是改为从外部购买。
供应商承诺提供与公司自己生产的产品质量一样的产品。
如果公司接受供应商的提议,固定营销费用不会受到影响,但是变动营销费用会降低30%。
在不降低经营收益的前提下,公司能够支付给供应商的最高采购价格是:A、$8.50B、$6.75C、$7.75D、$5.2535、我国总的税收政策不包括以下哪项?A、公平税负B、简化税制C、合理分权D、统一法规36、以下哪项不属于流转税税种?A、增值税B、消费税C、印花税D、关税37、商业企业小规模纳税人的增值税征收率为:A、17%B、13%C、5%D、4%38、根据以下信息回答38到39题。
考宾公司五月份的简要收益数据如下:城镇商店乡村商店总计销售收入$80,000$120,000$200,000变动成本32,00084,000116,000边际贡献$48,000$36,000$84,000直接固定成本20,00040,0006 0,000商店边际贡献$28,000$(4,000)$24,000共同固定成本4,0006,0001 0,000经营收益$24,000$(10,000)$14,000关于考宾公司的其他经营信息如下:如果关掉其中任何一家商店,其直接固定成本的1/4仍然会继续存在。
考宾公司根据销售额分配共同的费用管理层预测,关掉乡村商店会使得城镇商店的销售下降10%,但是关闭城镇商店不会影响乡村商店的销售。
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(二)1、组成审计小组时应考虑以下哪些因素?ⅰ、审计小组的人员素质ⅱ、注意回避制度ⅲ、审计项目情况A、只有ⅰB、ⅰ和ⅱC、ⅰ和ⅲD、ⅰ、ⅱ和ⅲ2、作为一种比较剧烈的货币政策手段,在实际操作中用的较少的是A、改变法定准备金率B、改变在贴现率C、公开市场业务D、道义劝告3、在我国金融机构中居于主导地位的是:A、中国人民银行B、中国工商银行C、国家开发银行D、保险公司4、以下哪项不属于金融市场A、货币市场B、资本市场C、外汇市场D、铂金市场根据以下信息回答5-6题。
休伦公司每年采购60,000辆手推车。
平均采购提前期是20个工作日。
最长的提前期是27个工作日。
公司每年有240个工作日。
5、休伦公司应该持有的安全存货量是:A、5,000单位B、6,750单位C、1,750单位D、250单位6、当存货量达到多少时,休伦公司应该再订购手推车?A、5,000单位B、6,750单位C、1,750单位D、5,250单位7、按照《中国内部审计基本准则》的规定,审计报告的内容应当包括哪六个要素?A、标题、收件人、正文、附件、签章、报告日期B、标题、收件人、正文、签章、报告日期、审计组成员名单C、审计情况、审计准则遵循的情况、审计依据、审计结论、审计决定、审计建议D、收件人、审计情况、审计评价意见、审计发现的问题、审计决定、审计建议8、按照《中国内部审计具体准则》的规定,为保证审计质量,以下哪项应建立分级复核制度?ⅰ、审计工作底稿ⅱ、审计报告ⅲ、审计方案A、只有ⅰB、ⅰ和ⅱC、ⅰ和ⅲD、ⅰ、ⅱ和ⅲ9、作为风险分析的一部分,一位审计人员希望使用过去30个月的销售结果预测下个月某个工厂销售量的增长情况。
审计人员已经归纳了在过去9个月组织内影响销售量变化的显著因素。
最有效的分析技术将是:A、未加权的移动平均B、指数平滑C、排队论D、线性回归分析10、Coso的内部控制框架的内部控制的五个要素,控制环境包括的内容有哪些?ⅰ、诚实性和道德价值、胜任能力的承诺、董事会或审计委员会的参与、管理哲学和经营风格、组织的框架、权利和责任的安排、人力资源政策和实践。
CIA 经营管理技术习题1-100
I.提出企业竞争由潜在新竞争者的进人、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点是哪位?a.迈克尔·波特b.安索夫c.明茨伯格d.加里·哈梅尔答案:a2.在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中,哪些选项属于这个模型的局限性?I.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。
II.假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这个假设在现实中不存在。
III.它不能够确定营利行业的赢利能力。
IV.该分析模型基本上是静态的。
a.只有Ib.I和IIc.I、II和IVd.I、II、III和IV答案:c3.产业环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素,构成产业环境的主要因素有以下哪项?I.由产业内企业间的竞争形成的产业竞争强度。
II;有可能进入产业的潜在进人者。
III.产业的供应方和买方。
Iv.在功能上与产业产品具有某种替代性的替代品。
a.只有Ib.I和IIc.II、III和IVd.I、II、III和IV.答案:d4.在产业的竞争强度分析中,综合反映企业竞争实力的指标主要有哪些选项?I.销售增长率指标。
II.市场占有率指标。
III.利润率和投资回报率指标。
IV.资产负债率。
a.只有IVc.I、II和IIId.I、II、III和IV答案:c5.供应商是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?a.供应者较为分散b.市场存在较多替代品c.用户的转换成本低d.供应商具有较强的前向一体化的可能性答案:d6.下列哪种情况,更易造成同业竞争激烈?a.行业增长快速。
b.产品的转换成本高。
c.行业处于成熟期,不确定性小。
d.竞争对手数量非常多。
答案:d7.属于企业退出壁垒的有哪些选项?I.遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售。
II.管理者不愿意承认失败,而且想避免退出市场产生的尴尬。
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(一)
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(一)CIA考试《经营管理技术》模拟试题(一)1.一个生产团队已经在一起很好的共事了多年,然而,最近在团队的两个成员之间出现了几次争议,其他的成员也开始各支持一方,对团队产生了消极的影响。
在这种情况下,最好的领导风格是哪项?A、指示型B、支持型C、参与型D、成就导向型2.以下哪种情况表明产品是处于产品生命周期的成长阶段:A、产品的质量低下B、产品的质量不断改进C、竞争产品之间几乎没有差别D、产品的质量不稳定,产品差异较少3.进行债券评价时,评价债券收益水平的指标是:A、债券价值和到期收益率B、票面利率C、购买力风险D、利率风险4.在(表A)期由于环境变化导致会计估计变更,则公司应(表B)报告此项变更。
表A 表B1 当根本不2 当预期3 上追溯地4 上根本不A、1是对的B、2是对的C、3是对的D、4是对的5.会计估计的变更被视为:A、非正常项目B、上一会计期间报告金额的误差C、与上期报告金额相关的补充调整D、是一种正常,重复的更正和调整6.某企业收到一张2000年6月1日签发的商业汇票,面额30万元,票面利率为12%,期限为3个月,到期日为2000年9月1日。
该企业于2000年8月8日持汇票向银行申请办理贴现,贴现率为10%,则应记入“财务费用”科目的方向及金额是:A、借记6940元B、贷记6940元C、借记6854.17元D、贷记6854.17元7.某一个人每年的应税所得是$23000,须支付$8000的所得税。
尔后由于该人有$10000的所得税负债,其年应税所得上升至$30000,那么,该人适用的个人所得税制度是:A、累进B、税率递减C、最低D、比例8.评价投资中心业绩的指标不包括:A、投资报酬率B、剩余收益C、现金回收率D、可控边际贡献9.航空公司是使用技术的先驱,顾客既可以向航空公司订票也可以通过旅行社订票,在这种情形下,旅行社被分类为分配渠道的哪种类型?A、中间商B、工作人员C、分配商D、产生方便的代理人10.当总投资(A列)贬值,这个经济系统的股本将会(B列)A列 B列A、超过下跌B、相等下跌C、相等上升D、少于下跌11.政府进行贸易保护的目的在于:I、保证国家安全II、发展新兴产业III、保护衰退产业IV、增加税收A、I和IVB、II和IIIC、I、II和IIID、II、III和IV12.在汽车产业中,汽车价格由互相模仿而制定,由最弱的公司也就是最高成本的企业来制定价格,通常被竞争者用来作为定价的基础。
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(四)
CIA考试《经营管理技术》模拟试题(四)62、某企业1999年7月1日购入甲公司1998年1月1日发行的三年期一次还本付息的公司债券,进行短期投资。
该债券面值为100000元,年利率9%。
购买价120 000元,支付手续费。
税金等相关费用2000元。
该债券投资的入账价值为()元。
A、102000B、106500C、120000D、122000根据以下信息完成第63-65题。
卡特公司是一个工业部件制造商。
公司的一个产品叫做kB—86,可以用作汽车的部件。
每单位产品的财务数字如下:销售价格:$150直接原材料$ 20直接人工15变动制造费用12固定制造费用30运输3固定销售和管理费用10总成本$ 9063、卡特公司收到了一份一次性订单,订购1,000件kB-96部件。
假设卡特公司有过剩的生产能力,可以接受的价格需要高于:A、$47B、$50C、$60D、$7764、kB-96下一年预计的销售量是10,000件。
预计固定制造费用会增加2 0%,直接原材料会增加10%,其他费用保持不变。
下一年的销售价格是$160.下一年kB-96的边际贡献是:A、$620,000B、$750,000C、$1,080,000D、$1,110,00065、卡特公司收到了一份订购1,000件kB-96的特殊订单。
假设卡特公司已经没有剩余生产能力,如果接受订单,替换下来的产品的贡献是$10,000.这个一次性订单可以接受的最低价格是:A、$60B、$70C、$87D、$10066、战略管理始于制定主要战略。
这个过程包括:A、再造B、情境分析C、预算D、核心流程重新设计67、下列固定资产中,应计提折旧的是()。
A、季节性停用的设备B、当月交付使用的设备C、未提足折旧提前报废的设备D、已提足折旧继续使用的设备68、如果公司在一个非常大的市场上销售日用品,会采取哪种经营战略?A、弹性战略B、质量战略C、服务战略D、成本战略69、战略管理包括建立相应的控制。
CIA《经营管理技术》
声明:本资料由大家论坛国际注册内部审计师考试专区收集整理,转载请注明出自更多国际注册内部审计师考试信息,考试真题,模拟题下载大家论坛,全免费公益性考试论坛,期待您的光临!第四部分模拟题一1甲公司为一般纳税人,从外地购进材料一批,取得的增值税专用发票,上面注明材料价款为20000元、增值税为3400元,另外支付运输部门1500元运费,(未取得可以向税务部门申请抵扣的发票),支付300元装卸费,那么,该批材料的成本应为:A.23700B.21800C.23400D.203002采用成本模式计量的已出租的土地使用权和持有并准备增值后转让的土地使用权,应该在哪个科目核算?A.无形资产B.固定资产C.投资性房地产D.长期股权投资3资产负债表日,可供出售金融资产的公允价值高于其账面余额的差额,借记“可供出售金融资产”(公允价值变动),那么贷记应该是:A.本年利润B.资本公积C.营业外收入D.投资收益4会计计量属性有几种,资产按照其正常对外销售所能收到现金或现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量,是处于哪个计量属性?A.历史成本B.重置成本C.可变现净值D.公允价值5为了发展和提高我国的电子技术水平,上世纪80年代末,国内很多电子企业开始向国外大的企业购买技术,通过使用的贸易方式是我方使用技术提供方的技术,但技术提供方仍然可以在该地区使用该项技术。
这种技术贸易方式是:A.直接投资B.许可证贸易C.技术合作D.补偿贸易6效率性审计通常用于审查以下哪些内容?I、特定的项目。
II、特定的业务。
III、整个组织的经验活动。
B.I和III。
C.II和III。
D.I、II和III。
7效果性审计通常可以审查评价以下哪些内容?I、组织经营活动达到既定目标或实现预期经济和社会效果等情况。
II、分析组织经营活动未能及时达到既定目标的原因。
III、组织发生了舞弊及其原因。
A.只有I。
CIA-经营管理技术习题101-200教学提纲
101.企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。
对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?a.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
b.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
c.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
d.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
答案:c102.企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是以下哪项?a.企业总体战略。
b.企业业务战略。
c.企业职能战略。
d.竞争战略。
答案:c103.对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴?a.公司层战略。
b.事业层战略。
c.职能层战略。
d.研发战略。
答案:b104.企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项?a.企业内部环境。
b.企业宏观环境。
c.行业环境。
d.战略环境。
答案:a105.企业总体战略是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。
它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
企业总体战略的主要类型有以下哪些选项?1.集中战略。
II.成本领先战略。
111.稳定战略。
Iv.紧缩战略。
V.增长战略。
a.I和11b.11和IVc.ll、111和IVd.111、IV和V答案:d106.爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取是以下哪项战略?a.全面的收缩战略。
b.主动的收缩战略。
c.被动的收缩战略。
d.彻底的清算战略。
答案:b107.1981年,IBIII整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。
并发挥杠杆效应,成功地进人个人电脑事业领域。
这说明什么?a.因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
CIA经营管理技术125道经典题
1、与传统的完全成本法不同,作业成本法(ABC)A.仅按照非财务变量将成本分配到各产品中。
B.基于各种作业将成本分配到各产品中。
C.按照某些产品生产规模的常用尺度将管理费用分配到各产品中。
D.仅分配各产品发生的直接成本。
2、公司当前负债比率是50%,它通过借款或经营租赁来购买固定资产,那么,该公司的负债比率会:A.增加,无论资产被购买还是租赁。
B.如果资产被租赁则维持不变;如果资产被购买则增加。
C.如果资产被购买则增加;如果资产被租赁则下降。
D.不变,无论资产被购买还是租赁。
3、一个组织的决策层适合使用以下哪一种信息系统?a.管理信息系统。
b.决策支持系统。
c.高级经理支持系统。
d.知识工作系统。
4、与垂直流程图相比,下列关于水平流程图的叙述哪项是真实的?a.它为与符号平行的书面描述提供更多的空间。
b.它更关注任务的指派和对绩效的独立核对。
c.它通常更长。
d.它不与部门间线条交叉。
5、在用书面文档描述几个相互制约的部门运作的程序时,内部审计师最好使用:a.水平(或系统)流程图。
b.垂直流程图。
c.甘特图。
d.内部控制问卷。
选用下面的选项回答6—10题A.光学字符识别技术B.检验数字C.存在性检查D.电子数据转换(EDI)E.属性检查F.格式检查G.条形码扫描器6、一家银行要求计算机系统能拒绝错误的支票账户账号,以避免无效的输入。
审计人员建议在账号的后面附加上一个数字,输入时计算机根据账号按一定算法计算得另一个数字,并把它与那个额外附加上的数字进行比较,审计员建议的是什么技术?7、雇员的编号全为数字。
为了防止错输入了字母字符,该用什么技术?8、操作员输入一个雇员号,计算机显示了以下信息:“你输入的雇号没有分配给现有的雇员使用,请重新输入”,计算机用的是什么技术?9、审计人员有一份书面备忘录,需要把它制成计算机文件,以便备忘录的内容可被剪切并且粘贴到审计报告中。
除了扫描机外,完成这个任务还需要什么技术?10、运输部门为了减少开发票的错误,想通过某种设备直接从收到的货物上读出通用的商品代码,该用什么设备?11、关于电子邮件的安全,以下叙述哪个是正确的?Ⅰ.电子邮件的安全性无法超过它的操作系统。
CIA考试《经营管理技术》模拟题100题(1)-国际内审师.doc
1.某内部审计师正对采购与应付帐款系统进行经营审计。
审计目标在于确定该系统中有利于提高效率性和效益性的变更措施。
下列哪些陈述有助于支持审计人员作出改进电子数据交换(edi)的建议?ⅰ、只有一小笔业务;ⅱ、存在具有时间敏感性的及时购货环境;ⅲ、大批量的常规购货;ⅳ、与同一供货商有多次交易。
A、只有ⅠB、只有Ⅱ和ⅣC、Ⅰ和ⅢD、Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ2.一个领导者,他解释决策并准备了说明的机会,这描述的是以下哪种领导风格?A、推销型B、指示型C、参与型D、授权型3.以下哪一项不是构建团队的方法?A、确保团队角色的互补平衡B、选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能C、开发清晰的和共享的价值观D、选择团队成员是基于成员间如何更可能的相互发生联系4.企业不提取法定盈余公积的可行理由是:A、公益金计提数额已经很大B、可供投资者分配的利润太少C、法定盈余公积累计额已达到注册资本的30%D、法定盈余公积累计额已达到注册资本的50%5.增值税的计税基础是:A、公司销售商品的价值和从国内其他公司购买商品的价值之间的差额B、不动产的售价和公司最初购置该财产的支付价之间的差额C、公司销售给关联企业的价值D、公司销售赚得的利润6.如果公司()则其存货的经济订货量较高。
A、年销售额较低B、存货的采购成本较高C、存货的单位储存成本较高D、存货的单价较高7.与其他筹资方式相比,发行普通股筹资具有很多优点,不包括:A、筹措的资本不需归还B、资本成本低C、无固定股利负担D、筹资风险小8.把为那些被大竞争者忽视的客户服务专业化的竞争市场营销策略称为:A、市场领导者战略B、市场挑战者战略C、市场跟随者战略D、市场壁龛战略9.会计信息的质量要求主要包括:A、权责发生制原则B、配比原则C、谨慎原则D、重要性原则10.某公司的投资组合中有四种股票,所占的比例分别为30%,20%,20%,30%。
其中他系数分别为0.8,1,1.4,1.5,平均风险股票的必要收益率为10%,无风险收益率为8%,则风险组合的预期报酬率为:A、8%B、10.6%C、10%D、10.34%1211.下列哪种产品混合定价战略对销售者接受任何大于产品储存大运输成本的价格最合适?A、副产品定价B、任意产品定价C、受制产品定价D、产品组定价12.公司以平价发行了面值为$10的可转换优先股。
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101.企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。
对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?a.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
b.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
c.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
d.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
答案:c102.企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是以下哪项?a.企业总体战略。
b.企业业务战略。
c.企业职能战略。
d.竞争战略。
答案:c103.对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴?a.公司层战略。
b.事业层战略。
c.职能层战略。
d.研发战略。
答案:b104.企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项?a.企业内部环境。
b.企业宏观环境。
c.行业环境。
d.战略环境。
答案:a105.企业总体战略是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。
它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
企业总体战略的主要类型有以下哪些选项?1.集中战略。
II.成本领先战略。
111.稳定战略。
Iv.紧缩战略。
V.增长战略。
a.I和11b.11和IVc.ll、111和IVd.111、IV和V答案:d106.爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取是以下哪项战略?a.全面的收缩战略。
b.主动的收缩战略。
c.被动的收缩战略。
d.彻底的清算战略。
答案:b107.1981年,IBIII整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。
并发挥杠杆效应,成功地进人个人电脑事业领域。
这说明什么?a.因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。
b.如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。
c.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。
d.从IBIII来看,内部发展战略实施的成功率很高。
答案:b108.要解决“在消费者需求复杂多变,市场竞争日趋激烈的错综复杂的市场环境中,制定符合实际的市场营销组合战略的依据是什么?”这一问题时,必须采取下列哪种战略?a.市场营销战略。
b.市场细分战略。
c.市场组合战略。
d.产品定价战略。
答案:b100.市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,增长的方法不包括以下哪种方式?a.开发最新产品。
b.扩大市场份额。
c.开发小众市场。
d.保持市场份额。
答案:a110.增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。
下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
b.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
c.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
d.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。
答案:c111.上岛咖啡店自1968年进人中国市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领中国的市场,这属以下哪种战略?a.市场开发战略。
b.产品开发战略。
c.多元化战略。
d.市场渗透战略。
答案:a112.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为以下哪项?a.市场渗透战略。
b.市场开发战略。
c.产品开发战略。
d.多元化战略。
答案:a113.产品开发战略是一种由以下哪些领域组成的企业成长战略?a.现有产品领域与现有市场领域。
b.现有产品领域与新市场领域。
c.新产品领域与现有市场领域。
d.新产品领域与新市场领域。
答案:c114.组织结构通常受多种因素的制约,设置组织结构应当以整体效率为主要决定因素,现代组织结构的目标通常是:a.细化工作分工,不断增加部门。
b.减少部门设置,增加部门的工作盘。
c.建立并维持迅速、弹性、扁平的组织。
d.增加管理层级,降低信息传递失真的可能性。
答案:c115.事业部制组织结构的优点是以下哪项?a.命令统一,职责明确,组织稳定。
b.有利于回避风险、内部控制和专业管理。
c.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
d.创新过程的信息化和网络化。
答案:b116.下列哪种组织结构类型的稳定性较差?a.直线职能。
b.事业部制。
c.矩阵结构。
d.网络结构。
答案:c117.矩阵式组织结构的特点是以下哪项?a.各职能部门权责分明。
b.高层主管管理方便。
c.单线的领导系统。
d.员工同时受两位主管的领导。
答案:d118.总体上看,组织形式主要有机械式组织和有机式组织两大类,两者的主要区别是:a.有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式,而机械式组织则是僵硬稳定的形式。
b.有机式组织具有严格的层级关系,而机械式组织的层次关系不是十分明显。
c.有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的,而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的。
d.有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职贵,两者都以正式的沟通渠道为主。
答案:a119.矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?a,缺乏横向联系。
b.内部合作沟通差。
c.双重性领导。
d,权力过分集中。
答案:c120.有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定指示员工可以做什么和不可以做什么,对于这种组织,下列哪种说法是正确的?a.这种组织的复杂性高。
b.这种组织的正规化程度高。
c.这种组织的集权化程度高。
d.这种组织的分权化程度高。
答案:b121.某公司提出要求:改进服务,以保证所有的电话订单在收到后的24小时内得到处理。
则该公司的目标:a.可构成体系,符合目标管理的要求。
b.是可控的,符合目标管理的要求。
c.可以转化成具体的小目标,符合目标管理的要求。
d.是明确的、可度量的,符合目标管理的要求。
答案:d122.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了其所描述的企业生存目的是指以下哪项内容?a.满足顾客的某种需求。
b.表明企业的经营哲学。
c.易于为整个企业所理解。
d.比较宽泛且有一定冒险精神。
答案:a123.以下不属于设计轮流任职计划的依据的是哪项?a.通过作业轮换,替理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题。
b.将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围。
c.能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会。
d.公司的高级职务可以由对不同部门的问延有广泛了解的人来担任。
答案:c124.职位轮换的优点有哪些?1.能促进整个部门工作效率的提高。
II.能丰富培训对象的工作经历。
III.能增强培训对象的岗位意识。
IV.能较好地认识培训对象的长处和短处。
V.能增强培训对象对各部门管理工作的了解。
a.I、11和111b.11、IV和Vc.1、11、III和lVd.II、111、lV和V答案:b125.在企业薪酬制度设计的流程中,为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实基础的是哪项?a.工作分析。
b.等级划分。
c.薪酬调查。
d.职位评价。
答案:d126.工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案,工作团队大体上有下列哪几种类型?a.综合性和自我管理式工作团队。
b.部门化和专门化。
c.综合性和专门性。
d.自我管理式和专门化。
答案:a127.员工的工作绩效,是指他们自己的那些工作行为和工作结果;而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。
员工绩效考评具有一些较为明显的特性,下列哪项不属于员工绩效考评的特性?a.绩效内容多重性。
b.绩效的多变性。
c.绩效表现形式的多样性。
d.绩效的稳定性。
答案:d128.下列关于领导陈述正确的是哪些选项?I.领导是一种通过影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。
II.领导必须由组织任命,即领导者须具有一定的职权。
III.领导的基本角色是追求确定的目标。
IV.领导必须具有指导和激励的能力。
V.领导可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。
a.I、11和Vb.I、11和IVc.l、IV和Vd.I、III、IV和V答案:c129.某工厂管理者威胁说:如果工人们不接受全面的工资削减方案,他们就要关闭这家工厂,尽管实际上并无关闭工厂的打算。
这属于以下哪种降低变革阻力的策略?a.参与。
b.谈判。
c.操纵。
d.强制。
答案:c130.企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?a.给员工增加福利津贴。
b.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。
c.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。
d.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。
答案:a131.冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形,组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异,并导致冲突,这种冲突属于以下哪种冲突?a.垂直冲突。
b.水平冲突。
c.指挥系统和参谋系统的冲突。
d.正式系统与非正式系统之间的冲突。
答案:b132.一些人的特点使得别人很难与他们合作,背景、教育、经历、培训等等这些因素塑造了每个人具体而独特的个性特点和价值观。
其结果是有的人可能令人感到尖刻、不可信任或陌生,由此而产生的冲突属于下列哪种原因而引起的冲突?a.沟通差异。
b.结构差异。
c.人格差异。
d.文化差异。
答案:c133.在激烈的竞争环境中,组织成员或单位直接通过非正式的平等的沟通达到协同,相互之间不存在指挥与被指挥的关系,也没有来自外部的干扰,组织的这种协同机制属于下列哪种机制?a.相互适应自行调整。
b.工作过程标准化。
c.共同价值观。
d.直接指挥、直接控制。
答案:a134.企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?a.变革型战略实施模式。
b.合作型战略实施模式。
c.增长型战略实施模式。
d.文化型战略实施模式。
答案:c135.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是以下哪项?a.声誉激励机制。
b.报酬激励机制。
c.市场竞争机制。
d.股票期权。
答案:a136.如果某公司通过购并策略,降低了运输费用和节省了原材料、燃料,从而降低了公司的成本,那么我们可以认为,该公司的购并动机是哪项?a.扩大经济规模。
b.提高经济效益,利于内部管理。
c.降低了经营风险。
d.增加对市场的控制能力。
答案:b137.战略联盟是一种网络式联合体,在美国也被称为“虚拟公司”,其原因主要有以下哪些?a.企业边界模糊。
b.关系松散、灵活机动。