榆林商业步行街施工组织设计最终版

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陕西建工集团榆林商会大厦施工组织设计完整版

陕西建工集团榆林商会大厦施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章工程概况及项目管理目标 (8)1.工程简介 (8)1.1工程名称及参建单位 (8)1.2建设地点 (8)1.3建设规模 (8)1.4承包方式 (8)2.主要实物工程量 (8)2.1通风系统工程 (8)2.2电气系统工程 (9)2.3给排水系统工程 (9)2.4 (9)3.机电安装施工范围 (9)4.编制依据和施工中应遵照执行的法规、标准 (9)4.1招标人发放的相关文件 (9)4.2本工程适用的规范、规程、标准 (9)4.3本工程适用的主要标准图集 (12)5.项目管理目标 (13)5.1工期目标 (13)5.2质量目标 (14)5.3安全目标 (14)5.4环境目标 (14)5.5文明施工目标 (14)5.6团结协作目标 (14)第二章综合机电安装项目管理机构 (15)1组织机构设置 (15)1.2公司总部对项目部的纲领性管理与控制 (15)1.3项目经理部组织机构 (15)1.4项目管理机构的职责 (16)1.5机电安装项目管理机构职能图 (16)1.6项目施工管理流程图 (16)2劳动力组织管理 (17)2.1项目施工管理流程图 (17)2.2项目施工管理流程图 (17)2.3劳动力资源图(表) (17)2.4劳动力的管理 (21)3本项目投入的主要管理、技术人员 (21)3.1工程管理人员配备汇总表 (21)3.2项目组织机构人员建立 (22)第三章二次深化设计描述 (23)1.深化设计组织体系及职责 (24)2.深化设计的工作流程 (26)3.深化设计的内容和时间安排 (28)4对深化设计难点的鉴别分析及解决方案 (30)5.深化设计中的相关专业配合措施 (31)第四章分部分项工程施工方案 (33)1.给排水工程施工方案 (33)1.1主要工程概量及要求 (33)1.2配合土建预埋、预留 (33)1.3管道支吊架预制 (35)1.4管道安装 (35)1.6管道试验要求 (46)1.7绝热工程 (48)2.电气工程施工方案 (53)2.1系统简介 (53)2.2施工总体部署 (53)2.3动力配电箱及照明配电箱安装 (57)2.4封闭母线槽安装 (65)2.5电缆桥架 (71)2.6电缆敷设 (74)2.7电气配管及管内穿线 (87)2.8电气设备接线及试运转 (98)2.9照明灯具、开关、插座 (100)2.10防雷接地及等电位联结 (106)2.11发电机组的安装 (109)3.消防工程施工方案 (115)3.1系统简介 (115)3.2系统管材、阀门要求 (116)3.3水消防系统 (117)3.4火灾报警系统 (119)3.5气体灭火系统 (121)3.6大空间智能型主动喷水灭火系统 (127)3.7消防防排烟系统 (137)4.通风空调工程施工方案 (139)4.1系统简介 (139)4.2通风空调系统安装工艺流程 (139)4.3风系统施工方案 (140)4.4空调水系统安装 (150)4.5通风空调设备安装 (158)4.6管道试压与冲洗 (162)5.冷冻机房安装施工方案 (168)5.1冷冻机房施工工艺流程 (168)5.2冷水机组及发电机拖运、滚运和吊装就位 (169)5.3水泵的安装 (170)5.4防排烟风机的安装 (176)6.主要设备吊装施工方案 (178)6.1主要大型材料设备分布情况明细表 (178)6.2施工现场大型设备及材料吊装及垂直运输条件分析 (178)6.4设备吊装及大宗材料垂直运输的工艺 (182)6.7设备吊装、安装成品保护措施 (183)6.8设备吊装、安装质量检验、检测措施 (184)第五章施工进度计划及工期保证措施 (186)1.总控施工进度计划 (186)1.1工程进度控制流程图 (187)1.2施工进度计划的制定 (188)1.3里程碑控制 (188)2.施工进度计划的实施 (189)2.1总进度计划、区域进度计划控制体系 (189)2.2月进度计划、周进度计划的控制 (191)2.3有效协调各种资源要素 (192)2.4工期控制 (193)3.施工进度保证措施 (193)3.1组织管理措施 (193)3.2合同措施 (194)3.3技术措施 (194)3.4后勤服务保证措施 (195)3.5资源保证措施 (195)3.6施工进度计划控制措施 (196)4. 附图 (197)4.1西安榆林商会大厦机电安装工程施工总进度计划网络图 (197)4.2西安榆林商会大厦机电安装工程施工进度计划横道图 (197)第六章质量保证措施及创优计划 (198)1.工程质量总体目标 (198)2.质量管理保证体系 (198)2.1质量管理保证体系图 (198)2.2质量验评标准 (200)3.机电工程质量目标及目标分解 (200)3.1质量目标分解 (200)3.2节能目标分解 (200)3.3新技术应用目标 (200)3.4QC活动目标 (201)4.质量重点控制点的设置 (201)5.工程质量创优实施方案 (201)5.1创优组织体系 (201)5.2工程施工创优措施 (202)5.3工程质量创优细部要求 (204)5.4创优预期效果图部分展示 (207)5.5质量计划与质量检验计划 (215)5.6工程质量创优管理预控制措施 (216)5.7施工过程质量监控措施 (216)5.8组织对工序质量进行检查并见证确认 (218)6.产品保护措施 (218)6.1完工管线的保护 (218)6.2设备的保护 (219)6.3地面及吊顶的保护 (219)7.竣工档案、资料的管理措施 (221)第七章安全文明及环保施工方案 (222)1.安全文明及环境保护保证体系 (222)1.1安全管理保证体系 (222)1.2消防保证体系 (227)1.3文明施工和环境保护体系 (227)2.项目安全文明及环境保护管理目标 (228)2.1安全生产管理目标的设定 (228)2.2本工程文明生产管理目标 (228)2.3本工程项目环境保护管理目标 (229)3.现场安全生产施工保证措施 (229)3.1施工现场通用安全管理措施 (229)3.2安全生产教育培训制度 (230)3.3安全检查及考评制度 (231)3.4安全生产规章制度 (232)3.5重大危险源的确定和控制 (233)3.6施工安全技术方案 (234)4.创建文明工地 (236)4.1创建文明工地规划 (236)4.2文明施工保证措施 (237)5.消防保证措施 (242)5.1对员工进行安全消防培训教育 (242)5.2建立健全防火管理制度 (242)5.3严格执行施工现场动用明火审批制度 (243)6.现场环境保护措施 (243)6.1施工现场环境控制 (243)6.2加工场地环境控制 (243)6.3加强废弃物管理 (244)6.4加强扬尘控制措施 (245)6.5有效控制噪音污染 (245)7.施工管理应急预案 (245)7.4火灾事故应急预案 (246)7.8集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案 (248)7.9施工现场触电事故应急预案 (249)7.10施工现场高空坠落事故应急预案 (252)第八章专业工程管理、配合措施与承诺 (253)1.机电安装的配合与协调 (253)2.协调配合遵循的原则 (254)3.各种关系协调配合方法 (255)3.1项目内部关系协调 (255)3.2现场经理部与近、远外层关系的协调。

步行街现代化商场消防施工组织设计方案

步行街现代化商场消防施工组织设计方案

步行街现代化商场消防施工组织设计方案一、项目概述本项目是位于步行街商业区域的现代化商场,共四层,包括商铺、休闲区、停车场、餐厅等功能空间。

在施工期间,为保证消防安全,必须制定完善的组织设计方案。

二、施工组织设计(一)消防设施布置1. 确定消防设施的布置方案,包括灭火器、消防栓、灭火器等,按照规定间隔布置,保证消防设施的覆盖面积和作用效果。

2. 对建筑物内部的火灾隐患点,如电气室、锅炉房、储藏室等进行重点检查,并加强消防设施的设置和管理。

3. 严格按照《建筑设计防火规范》和《建筑消防设计规范》的要求,选择消防设施和器材,保证其质量和效果。

(二)消防施工队伍建设1. 给予消防施工队伍充分的培训和教育,提高其消防安全意识和防范能力。

2. 配备充足的防护用品和消防器材,确保整个施工过程中的消防安全。

3. 加强消防战斗力的提高,使消防队伍能够有效地进行现场勘查、灭火、人员疏散等应急处理。

(三)施工过程安全措施1. 在施工现场设置合理的消防区域和警示标志,设置安全通道和避难通道,保证人员和物资的安全疏散。

2. 严格落实安全管理制度,加强对违章烟火、化学品等的管控,确保施工现场没有安全隐患。

3. 在施工现场设置专职的安全喊话员,及时发布安全警示,提醒施工人员注意安全。

(四)施工现场检查和整改1. 加强现场巡查和检查,及时发现安全隐患点,进行整改和防范措施。

2. 制定一套完整的施工记录和消防检查记录,及时记录施工过程中的安全问题和防范措施。

3. 定期将消防部门及时地邀请到现场进行检查和指导,确保整个施工过程中消防安全的顺利进行。

三、总体效果通过本项目的消防施工组织设计方案的制定,在整个施工过程中,保证了人员和物资的安全,有效地防范了火灾安全隐患,坚保证了整个施工过程的安全和顺利进行。

2020年(建筑工程管理)步行街商场施工组织设计__完整版

2020年(建筑工程管理)步行街商场施工组织设计__完整版

(建筑工程管理)步行街商场施工组织设计__完整版(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章概述 (5)1.1编制依据及原则 (5)1.2工程概况 (6)1.3施工目标 (6)1.3.1质量目标 (6)1.3.2工期目标 (6)1.3.3安全生产目标 (6)1.3.4文明施工目标 (6)1.3.5环境目标 (6)1.3.6科技进步目标 (6)第二章施工部署 (7)2.1施工指导思想 (7)2.2施工总体安排 (7)2.3施工段划分 (7)2.4施工顺序 (7)2.5施工现场总平面布置 (8)2.6项目经理部及劳动力配置 (11)2.7主要施工机械、设备供应计划 (11)2.8主要材料供应 (11)第三章主要施工技术方案 (13)3.1施工准备 (13)3.1.1现场准备 (13)3.1.2组织施工机具进场 (14)3.1.3组织物资材料进场 (14)3.1.4拟定有关试验、试制项目计划 (14)3.1.5做好季节性施工准备 (14)3.1.6物资的准备 (14)3.1.7技术准备 (15)3.1.8.机具准备 (15)3.1.9劳动力组织准备 (15)3.2施工顺序 (16)3.2.1施工顺序及施工流向安排 (16)3.2.2分部分项工程施工顺序 (16)3.3分部分项工程主要施工技术方案 (20)3.3.1施工测量 (20)3.3.2钢筋工程 (20)3.3.3模板工程 (24)3.3.4砼工程 (30)3.3.5预应力工程 (47)3.3.6砌筑工程 (48)3.3.7一般抹灰工程 (40)3.3.9楼地面工程 (44)3.3.10门窗工程 (58)3.3.11防水工程 (61)3.3.12屋面工程 (53)3.3.13脚手架工程 (53)3.3.14外墙饰面工程 (83)3.4安装施工方案 (63)3.4.1给排水 (63)3.4.2电气工程 (87)3.4.3施工质量控制措施 (94)3.5雨季施工措施 (70)3.6冬季施工措施 (71)第四章项目经理部及劳动力配置计划 (79)4.1项目经理部组成及组织机构 (79)4.1.1施工承包管理组织机构 (79)4.1.2施工承包管理 (81)4.2施工劳动力安排 (81)4.2.1劳动力计划 (82)4.2.2分部分项工程所需工种类别及级别 (82)4.2.3分阶段劳动力配备 (82)第五章施工机械、材料供应计划及布置 (84)5.1施工机械配备 (84)5.3测量试验检测仪器设备数量及供应计划 (85)5.3.1测量仪器 (85)5.3.2测量仪器 (86)5.4施工机械布置 (86)第六章确保工程质量的技术组织措施 (87)6.1质量管理体系、制度及质量保证体系 (87)6.1.1工程质量目标 (87)6.1.2施工质量体系 (87)6.1.3施工质量控制体系 (90)6.1.4施工质量控制管理措施 (93)6.2工程施工质量控制措施 (96)6.3工种岗位技术培训 (107)6.4积极采用先进的施工工艺 (107)6.5为确保质量所采用的设备、见证取样等保证措施 (108)6.5.1检测试验组织机构 (108)6.5.2试验和检测设备 (108)6.5.3进货检验和试验 (109)6.5.4过程检验和试验 (109)6.6分部分项分阶段验收步骤及办法 (110)6.7质量目标奖惩办法 (110)6.8确保工程技术保证措施 (111)6.8.1组织保证、制度落实 (111)6.8.2做好技术交底工作 (111)6.8.3做好施工技术文件、资料的管理 (111)6.9原材料质量保证措施 (112)6.10施工过程的质量保证措施 (112)6.11施工质量保证措施 (113)第七章确保安全、环保、文明施工的技术组织措施 (123)7.1安全管理目标 (123)7.2安全管理组织 (123)7.2.1组织机构及专职安全员 (123)7.2.2安全生产责任制 (124)7.2.3安全管理制度 (124)7.2.4安全教育 (125)7.3特殊作业人员 (127)7.3.1特殊作业人员操作 (127)7.3.2特殊作业人员配备 (128)7.4安全设施 (128)7.5安全防护技术措施 (128)7.5.1安全防护 (128)7.5.2分项工程施工安全技术措施 (131)7.6大中型施工机械设备的安全管理 (133)7.7环保及文明施工技术组织措施 (136)7.8安全用电措施 (144)7.9安全消防措施 (148)7.10治安保卫措施 (151)7.11确保安全、文明施工的奖惩措施 (153)第八章施工进度计划及确保工期的技术保证措施 (154)8.1制定施工节点控制计划 (154)8.2制定详细的月、旬作业计划 (154)8.3落实检查计划的实施 (154)8.4合理安排施工顺序,交叉流水作业 (155)8.5合理调配机械、材料、劳动力,做好各种资源供应 (155)8.6农忙时节的施工措施 (156)8.7与建设单位的协调配合 (157)8.8与监理单位关系的协调 (157)8.9与设计关系的协调 (158)8.10与社会关系的协调 (158)8.11与业主指定分包单位的施工协调 (159)8.12工期目标及奖惩办法 (158)第九章工期进度计划横道图 (159)第十章施工总平面布置图 (159)第一章概述1.1编制依据及原则1.1.1国家现行有关验收规范、技术规程《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GBJ202-83 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB《建筑工程施工质量验收统一标准》GB《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑地基处理技术规范》JGJ《工程测量规范》GB《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99 《钢筋混凝土工程施工操作规程》YSJ403-89 《混凝土泵送施工技术规程》JGJT10-95 《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》JGJ115-97 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《砌体工程施工质量验收规范》GB《砌筑工程施工操作规程》YSJ406-89 《地面与楼面工程施工操作规程》YSJ407-89 《门窗安装工程施工操作规程》YSJ408-89 《建筑地面工程施工施工质量验收规范》GB《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB《住宅装饰装修工程及验收规程》GB《装饰工程施工操作规程》YSJ409-89《屋面工程质量验收规范》GB《屋面工程施工操作规程》YSJ410-89《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92《建筑电气工程施工质量验收规范》GB《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ《建设工程施工现场供用电安全规程》GB《建筑机械使用安全技术规程》JGJ《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-911.1.2地方法规、规定、文件等。

城市商业步行街施工方案(设施配置与人流组织)精选两篇

城市商业步行街施工方案(设施配置与人流组织)精选两篇

《城市商业步行街施工方案》一、项目背景随着城市的不断发展和人们生活水平的提高,商业步行街作为城市的重要商业和休闲场所,越来越受到人们的关注。

本次城市商业步行街施工项目旨在打造一个集购物、休闲、娱乐、文化等多功能于一体的现代化商业步行街,提升城市的商业形象和居民的生活品质。

该商业步行街位于城市中心区域,周边交通便利,人流量大。

步行街全长[X]米,宽度[X]米,总面积为[X]平方米。

项目包括步行街的路面铺设、景观设施建设、照明系统安装、休息座椅设置、垃圾桶布置等设施配置,以及人流组织规划等内容。

二、施工步骤1. 场地清理与平整- 首先对施工场地进行清理,清除场地内的杂物、垃圾和障碍物。

- 采用推土机、装载机等机械设备对场地进行平整,确保场地平整度符合设计要求。

2. 基础工程施工- 根据设计要求,进行步行街的基础工程施工,包括地基处理、排水系统建设等。

- 地基处理采用压实法或换填法,确保地基承载力满足设计要求。

- 排水系统采用暗管排水,设置雨水井和排水管道,确保雨水能够及时排出。

3. 路面铺设- 路面铺设采用高品质的石材或透水砖,确保路面平整、美观、耐用。

- 铺设前,先进行路面基层的铺设和压实,然后按照设计图案进行石材或透水砖的铺设。

- 铺设过程中,要注意石材或透水砖的平整度和缝隙大小,确保铺设质量。

4. 景观设施建设- 景观设施建设包括花坛、喷泉、雕塑等的建设。

- 花坛采用砖石结构,内部种植各种花卉和绿植,增加步行街的美观度。

- 喷泉采用现代化的喷泉设备,营造出优美的水景效果。

- 雕塑根据步行街的主题和风格进行设计和制作,提升步行街的文化内涵。

5. 照明系统安装- 照明系统采用节能环保的 LED 灯具,确保步行街的照明效果和节能效果。

- 灯具的安装位置和高度要根据步行街的布局和景观效果进行合理设计,确保照明均匀、无死角。

- 照明系统的控制采用智能控制系统,根据不同的时间段和人流量进行自动调节,节约能源。

商业街改造施工组织设计

商业街改造施工组织设计

施工组织设计编制人:审核人: 批准人:编制单位: 编制日期:目录第一章工程概况 (4)第一节编制依据及范围 (4)第二节工程概况 (4)第三节工程质量标准要求 (5)第四节工期要求 (5)第五节主要工作内容、工程特点、重点和难点 (5)1、主要工作内容 (5)2、施工难点及应对措施 (5)第二章主要施工方法 (6)第一节施工准备 (6)第二节测量工程 (7)第三节土方工程 (7)第四节钢筋工程 (9)第五节模板工程 (10)第六节混凝土工程 (10)第七节砌筑工程 (11)第八节粉刷工程 (14)第九节门窗工程 (14)第十节落水管安装工程 (15)第十一节屋面卷材防水工程 (16)第十二节屋面保温工程 (17)第十三节水泥砂浆找平层工程 (17)第十四节刚性屋面工程 (17)第十五节外墙真石漆工程 (17)第十六节 GRC构件工程 (19)第十七节花岗岩面铺装 (21)第十八节化学植筋、化学锚栓 (24)第十九节钢结构工程 (32)第二十节临时用电配电线路布置: (43)第二十一节脚手架工程 (44)第三章工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (46)第一节概述 (46)第二节成品、半成品管理 (46)第三节进场材料验收 (47)第四节材料检验 (47)第五节材料的保管、标识 (47)第六节进场计划 (48)第四章工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 (48)第五章劳动力安排情况描述 (48)第一节劳动力安排情况描述 (48)第二节各部门组织及配合 (49)第三节劳动力人员管理 (49)第六章确保工程质量的技术组织措施 (49)第一节质量目标 (49)第二节工程制度 (50)第三节质量控制及技术措施 (51)第七章确保安全生产的技术组织措施 (52)第一节安全生产管理体系 (52)第二节安全生产管理制度 (53)第三节安全生产措施 (53)第四节安全生产具体要求 (54)第五节抗台风应急预案 (55)第六节雨季安全措施 (55)第七节安全设施料具计划表 (56)第八节安全生产责任目标 (57)第八章确保文明施工的技术组织措施 (57)第一节文明施工目标 (57)第二节文明施工保证体系 (57)第三节文明施工管理制度 (58)第四节文明施工总体规划 (58)第五节交通组织 (59)第六节施工期间大气污染防治措施 (59)第七节文明施工及环境保护措施 (59)第九章确保工期的技术组织措施 (61)第一节保证雨季正常施工措施 (61)第二节保证工期的技术措施 (61)第三节劳动力组织 (62)第四节组织管理保证 (62)第十章施工进度表或工期网络图 (63)第一节编制依据及原则 (63)第二节施工进度计划说明 (63)第一章工程概况第一节编制依据及范围1、大丰市汇金广场项目改造工程道路,整体景观改造工程的有关文件.2、深圳市华纳国际建造设计有限公司设计的该工程的施工图纸。

步行街施工组织设计文件

步行街施工组织设计文件

步行街施工组织设计文件目录第一章工程概况及施工条件编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、基础土方工程二、植筋工程三、马头墙及造型雨篷钢筋砼工程四、走廊造型栏杆五、走廊木制挂件及仿古木制门窗安装六、木制挂件及木制门窗刷油漆七、外墙面刷外墙漆八、外墙贴仿古砖九、屋顶坡屋面盖瓦十、成品石鼓安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、暑夏季施工措施六、环境保护措施七、现场文明施工管理附:施工进度表装饰工程施工组织设计总则一、概述1.1 编制说明本《施工组织设计》为资兴市步行街工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造装饰工程。

1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:a.《资兴市游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程》;b.《资兴市游客中心码头临湖面及步行街立面提质改造工程设计图》;c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

商业街改造工程施工组织设计方案

商业街改造工程施工组织设计方案
•制定施工进度计划:根据工程量和施工条件,制定详细的施工进度计划;
•定期汇报与评估:施工过程中定期汇报工作进展情况,并进行评估和调整;
•风险管理:根据施工情况和可能出现的不可控因素,制定风险管理计划,做好应对措施。
7.经济效益
商业街改造工程的经济效益是为业主提供经济回报的重要因素。以下是一些经济效益的考虑:
•材料控制:严格按照设计要求选用符合标准的材料,并进行材料验收;
•工艺控制:对施工工艺进行控制和检查,确保每个工序的施工质量;
•检测与评估:采用适当的检测方法对施工过程进行质量评估,及时发现问题并进行处理;
•质量验收:对工程施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合设计要求。
6.进度管理
为保证商业街改造工程按时完成,需要做好进度管理工作。以下是进度管理的一些措施:
3.施工组织
3.1 项目组织结构
商业街改造工程项目组织结构如下:
•项目经理:负责协调整个工程项目的施工、质量、安全和进度等工作;
•技术负责人:负责工程的技术支持和技术指导;
•施工队长:负责具体施工现场的组织和管理;
•安全主管:负责工程现场的安全管理和协调;
•质量主管:负责监督工程质量的控制和检查;
•各工种人员:按照施工计划进行相应的工程工作。
•安全设施设置:设置必要的安全设施,包括施工围挡、警示牌等;
•安全操作规程:制定安全操作规程,要求工人按规程操作,杜绝违章施工;
•安全检查和监测:定期进行安全检查,及时发现并处理施工过程中的安全隐患;
•紧急救援预案:制定应急救援预案,确保在突发情况下能够迅速采取措施。
5.质量控制
商业街改造工程的质量控制是保证工程质量的核心内容,以下是一些质量控制措施:
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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录前言 (2)第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (5)第三章项目经理部组成、劳动力投入计划 (5)第四章施工部署及施工现场平面布置 (10)第五章确保工程质量的技术组织措施 (21)第六章确保安全生产的技术组织措施 (35)第七章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (39)第八章确保工期的技术组织措施 (50)第九章施工方案 (55)第十章机械设备配备计划 (114)第十一章使用新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (118)第十二章成品保护质量保修及回访 (122)进度计划平面布置图前言陕西大秦建设集团有限责任公司,是经国家建设部批准、工商局注册登记的房屋建筑施工总承包壹级资质企业。

公司注册资金5000万元,其中固定资产800多万元。

下属四个分公司和十个项目部,有各类管理技术人员200余人,其中高级职称10余人,中级职称30余人,初级职称40余人,具有资质的项目经理31人。

公司配套设备齐全,机械化施工水平高。

公司始终以“承建一项工程,塑造一件精品,树立一片信誉,开拓一方市场”为宗旨,真诚的为社会各界提供全方位的优质服务,为中国建筑事业更加灿烂辉煌的明天贡献力量。

公司已全面推行项目法施工、严格管理,以“质量第一、用户第一、信誉第一”为宗旨,坚持按合同办事。

如果我公司中标,将是我公司的荣幸。

我们的总体目标是在满足合同要求的前提下,保证优质、高效的完成这项建设任务。

如果我公司中标,我们将严格遵循施工总承包合同条件细则和施工总承包实施纲目之规定,对本项目之全部工程内容负责,履行总协调、总控制的责任。

如果我司中标:我们将精心组织、科学管理、文明施工、使该工程荣获“省、市文明工地”称号。

如果我司中标,我们项目部全体员工将以百倍的热情发扬“团结、拼博、严实、创优”的企业精神,坚持“科学组织、严格管理、精心施工、以优良的工程和服务让顾客满意”的质量方针,为榆林市的建设与发展再树一座丰碑。

第一章编制依据本施工组织设计主要根据以下资料编制:1.榆林市开发区商业步行街B区工程施工图以及图中要求的标准图集;2.榆林市开发区商业步行街B区工程施工招标文件及答疑文件;3.现行的国家建筑安装工程施工与验收规范、质量检验评定标准:第二章工程概况一、概况:榆林市开发区商业步行街B区工程位于榆林市开发区阳光广场西侧。

本工程总建筑面积:22万平方,地下两层,商业、写字楼、住宅楼综合开发。

二、施工条件1.施工场地:施工现场应按“三通一平”完成,根据施工工程需要选择管径φ80供水源、电源选择2000KVA,如现场不能满足施工需要,可选择现场采用蓄水、变电方法以满足现场施工需要。

2.交通:本工程位于榆林市开发区,对外交通比较便利。

三、工程特点1.根据结构设计、工艺等要求严格,所以在施工管理,技术措施,督促监控十分重要。

2.根据施工组织要求和设计结构几何尺寸配制组合定型板,应提前规划,仔细研究,制定措施。

3.水、电、预埋应与土建施工密切配合,确保标高及几何尺寸。

第三章项目经理部组成、劳动力投入计划第一节施工管理机构该工程将采用项目法进行施工管理,我公司对此项工程高度重视,为按期保质完成任务,我公司由公司委派该工程项目经理,抽调对施工具有丰富经验的管理人员组成该项目经理部,由公司总工程师担任技术质量总负责。

实行项目经理负责制,全面负责工期、质量、安全、成本核算等。

项目部主要成员为我公司近来年在陕西省承担工程并取得优异成绩的管理人员,及有丰富操作经验的人员组成。

在公司各对口专业监督下工作。

施工管理机构框图第二节项目部组成人员名单项目组织机构配备情况表第三节项目部职责一、项目部人员项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责,分管技术质保部、工程部、财务部。

项目技术负责人:负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术质保部。

项目施工负责人:负责项目施工中的全部生产管理、进度控制和质量。

安全监督工作,分管工程部。

二、部门岗位职责技术质保部:负责施工现场平面布臵、施工调度及内外协调、负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全管理工作。

进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。

工程部:按施工准备要求供应机械设备,保证机械设备按时进场,对机械设备做好维护和定期检修工作,保证生产正常进行。

负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。

经营部:负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作。

负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物资保管负责资金管理,办理财务往来。

安质部:负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制;负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理和TQC小组的活动。

负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。

三、项目部责任制1、加强标化管理,确保安全生产。

在狠抓工程质量的同时,注重搞好安全生产和综合治理工作,具体表现在:建立健全安全生产管理体系和各项规章制度,组织开展安全竞赛活动;制订切实可行的安全防范措施,行之有效地贯彻实施;加强职工安全教育,使他们从思想上认识到安全生产的重要性;坚持定期与不定期的检查制度,发现隐患及时整改。

同时每到一处施工,都主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动,共同搞好综合治理工作。

近年来所承建的项目均达到标准化管理要求,争创市、省级安全文明工地。

2、严格履行工程合同,做到用户满意。

根据项目的实际情况,编制并及时调整项目实施进度计划,保证工程按期交付使用,施工中运用科学的管理方法和质保措施,严格按图纸和施工规范精心组织,确保工程达到优质标准,积极做好竣工工程的回访保修工作,确保用户满意。

3、加强成本管理,提供经济效益强化成本管理,是提供经济效益的一个重要环节,针对不同的工程项目,制订有相应的成本控制目标和措施,做到事先预测,主动管理。

在每个工程开工前都要对其成本进行科学准确的预测,正确编制施工项目成本计划,施工中严格进行成本控制。

在下达任务单时,应有质量标准和定额指标,使施工人员有据可依,做到人人对成本负责。

在材料方面实行限额领料,做到工完料尽,无积压。

坚持月核算、勤对照、细分析、快控制,在机械设备方面严格管理,提高机械的完好率和利用率,以便全方位达到成本控制目的,提高企业经济效益。

第四节劳动力投入计划劳动力都是我公司成建制队伍职工。

对于特殊工种:对焊工、电焊工、电工、机械工、试验工、架子工、测量放线工等做到持证上岗,技术工人等级表见下表,劳动力安排见下表:第四章施工部署及施工现场平面布臵第一节施工部署一、施工部署的原则本工程建筑面积大,质量要求高,工期要求紧,为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,保质按期完成任务,应该考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、力量、资源、时间、空间的总布局。

1.在时间上的部署原则——按季节施工考虑。

根据施工进度的安排,在此期间要作好季节性施工措施,确保工程质量优良。

2.在空间上的部署原则——按立体交叉施工考虑。

为了贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证按照总进度控制计划完成,需要采用主体和安装,主体和装修,安装和装修的立体交叉施工。

二、施工总体安排1.施工原则:先深后浅、先室内后室外、先结构后装修。

2.施工顺序:基础和主体按楼层自下而上分段施工,装修和安装则按照自上而下组织施工。

主体完成后门窗框安装由底层向上流水作业,外墙装饰由顶层开始,由上而下进行。

室外装修与室外总体同时配合施工,由里向外进行。

3.场外加工:本工程门窗、大宗装饰材料如地砖、面砖等,可在场外加工和购臵。

三、施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一,因此,为了保证这些目标的实现,制定有关制度确保将各方的工作组织协调好。

四、施工部署根据结构类型可分为基础分部工程、主体分部工程、屋面分部工程、装饰装修分部工程、楼地面分部工程、水电安装分部工程、智能安装分部工程,各自进行流水作业,在制定施工方案时,我们采取以下方案:1.施工准备为保证工程质量,确保施工期,在制定施工方案时,我们采取以下方案:1.1.根据设计要求及工艺要求,开工前技术员、翻样员、预算员、工长等应熟悉图纸,组织会审、技术交底,并提出工料分析,做好原材料复试工作及配比试验工作,确保工程质量。

1.2.做好测量定位控制标准桩及建立坐标点,确保建筑结构几何尺寸准确无误及室外工程坐标尺寸及标高,合理安排机械设备及设施料,组织落实生产劳动力,配备相应管理人员,做到统一安排,统一规划,做到物尽其用,人尽其才。

1.3. 施工现场做到三通一平,合理堆料,保证道路畅通。

严格执行平面布臵要求,临建设施及材料堆放不得占用室外总体规划道路,以便穿插总体施工。

2.施工顺序遵循先地下,后地上,先主体,后装修和设备安装,预埋在结构施工时配合进行。

工程施工工艺流程见下图:3.施工阶段为多工种交叉,几个主要工序之间的配合关系如下:垫层完成后,及时穿插筏板板底施工,确保下道工序的完成。

筏板钢筋绑扎完成12后,地下室墙体(暗柱)钢筋应及时穿插进行。

钢筋绑扎完成12后,及时穿插模板安装,模板安装后及时浇筑砼。

地下室外围四周墙应浇筑高于筏板梁30cm,并设止水钢板,地下室外墙拉墙螺栓应焊止水环,止水环最小尺寸应大于3倍拉墙螺栓直径。

地下室外墙模板拆除后,迎水面防水工程及时穿插进行。

地下室工程完成后,室外回填土穿插进行。

确保结构施工模板周转,构造柱、梁、门窗口柱与结构标高不符需增加部分。

为保证上口砼密实,支模采用450斜模,待砼浇筑完毕达到1.2Mpa 凿平。

主体施工期间,安装应配合做好预埋,敷管工作内粉结束后,给排水管道及采暖配合安装,其它工序随土建施工交叉作业,各工种作业在月度计划内作具体安排。

主体结构完成后及时穿插屋面工程,屋面工程与室外装饰同时进行,外粉打底施工完成后,外门窗框由上而下开始安装。

外粉面层由上而下,完成下一层后地面穿插进行,地面及门窗扇安装穿插施工。

内外装修完成后及时穿插室外工程。

五、施工段的划分:为考虑施工工期、进度,建筑物现浇板、梁按三层配制。

主体完成后砌筑由底层向上流水作业,外墙装饰由顶层开始,由上而下进行。

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