转正评估审批表格式
员工转正审批表(完整版)
是否同意转正：同意不同意
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
备注
■优□良□可□差
□优□良□可□差
部门主意，请附上相关材料依据）
约定转正薪水（若有）：元/月
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
人力资源部审核意见
是否同意转正：同意不同意
（若不同意，请备注可能产生的离职补偿/赔偿金额）
建议转正薪水（税前）：元/月
签字：日期：
员工转正审批表
员工编号
姓 名
部 门
岗 位
职 级
入职日期
毕业院校
学 历
职 称
试用期间
员 工 自 评
员工试用期考核评估成绩回顾（由部门负责人或人资填写）
考核周期
本月工作态度得分（30%）
本月工作业绩得分（70%）
本月总分
（100%）
本月整体评定
■优□良□可 □差
■优□良□可□差
■优□良□可□差
□优■良□可□差
转正审批标准表格工作评估单.docx
转正审批表工作评估单员工转正工作总结及审批表（表1）员工编号姓名：职务：建议转正日期：工作总结（续写加副页）以下为主管填写项：考核结果：□合格，予以转正□ 不能胜任岗位，予以调岗□ 不合格，解除劳动关系试用期薪资：转正后薪资：本人签字：部门主管意见：人事意见：总经理意见：试用期员工工作评估表（表2）填表日期：员工姓名：部门：岗位：考评内容评估项目参考标准1、无迟到、早退、缺勤情况工作态度2、工作认真负责、积极主动，富有热情与敬业精神3、严格遵守公司规章制度，组织纪律观念强1、能迅速适应工作环境，进入岗位角色2、善于建立良好的工作关系，与同事沟通融洽3、本岗位业务知识掌握牢固，运用灵活4、本岗位业务技能操作熟练，工作效率高工作能力岗位试用评估表5、工作安排有条理，能灵活应对突发情况6、能按时完成工作，工作质量符合要求7、能不断改善工作方法，提高工作效率与质量8、能针对本职位工作提出有效建议或反馈1、主动配合同事工作，团队协作意识强协作意识2、有全局意识，重视与其他岗位、部门的协调3、主动追求达成工作目标，并做到使命必达1、主动承担工作，不推诿责任意识2、原因为工作结果承担责任考核等级部门领导意见□优秀（ 90分及以上）□良好（ 80-89 分）□合格（ 60-79 分）□较差（ 60以下辞退）□ 提前转正转正日期：□ 按期转正转正日期：□ 延长试用期□ 辞退签字：时间：上级评分年月日是否进行面谈：□是□ 否年月日签字：时间：附注：1、表 1为员工填写，表2为主管填写，单张表格填写不生效；2、本表由部门负责人或团队主管填写，适用于试用期员工转正前使用，考核评分由部门负责人结合员工在岗的表现进交人事部备案留档。
单）精神签字：时间：□否入职时间：权重得分4455777777777757门负责人结合员工在岗的表现进行打分，。
6试用员工转正定级审批表
姓名
性别
年龄
学历
本科
部门
岗位
入职日期
直接主管
工作计划完成情况
50分
出色
50－41
较好
40－31
一般
30－21
勉强
20－11
较差
10－0
本人评定
主管评定
专业知识10分
出色
10－9
较好
9－8
一般
8－7
勉强
7－5
较差
5－0
协作能力10分
劳动纪律10分
工作主动性10分
工作责任心10分
共计100分
合计得分
折算后总评分数
部门主管评定：
转正岗位：
部门意见：辞退（） 转正（） 部门主管签字：
人力资源部评定：
工资级别：工资总额：元
转正工资执行日期：年月日
部门意见：辞退（） 转正（） 人力资源部主管签字：
总Hale Waihona Puke 理评定：辞退（） 转正（）
总经理签字：
注：总评得分＝（个人评定得分*40%）+（主管评定得分*60%）
公司员工转正评估审批表模板
姓名
所属部门
从事岗位
引导人
入职日期
试用日期
员工填写（试用期工作总结）
员工填写（试用期工作表现自评）
出勤情况
□很差□差□一般□好□很好
工作态度
□很差□差□一般□好□很好
工作效率
□很差□差□一般□好□很好
工作技能
□很差□差□一般□好□很好
领导能力
□很差□差□一般□好□很好
团队合作
□很差□差□一般□好□很好
□基本胜任本职工作，需要改进之处如下：
□不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
行政部门意见：
□按期转正□辞退□延期转正
签名：日期：
总经理意见：
签名日期：
填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由部门负责人签署意见后交行政部门；
3、表格统一由行政部门交公司领导签字确认后归档。
部门填写（试用期工作表现评估）
出Байду номын сангаас情况
□很差□差□一般□好□很好
工作态度
□很差□差□一般□好□很好
工作效率
□很差□差□一般□好□很好
工作技能
□很差□差□一般□好□很好
领导能力
□很差□差□一般□好□很好
团队合作
□很差□差□一般□好□很好
总体评估
□很差□差□一般□好□很好
所属部门意见：
□胜任本职位工作，建议按期转正；
新员工转正评审表
附件3：
附件4：
转正评审结果通知先生/女士：
鉴于
原因，您试用期评价结果如下：
1、工作表现优异，于_____年_____月_____日提前转正；转正后岗位为：________________________；
薪资标准为：____________________________________________________________________。
2、工作表现合格，于_____年_____月_____日正常转正；转正后岗位为：________________________，
薪资标准为：_______________________________________________________________________。
3、工作表现与当前岗位要求有差距，经研究决定：
A．留用再观察，试用期延期_______个月。
B．建议岗位调整，调整后岗位为：___________________；岗位薪资标准为：_________________。
特此通知！
深圳市*****有限公司
年月日
员工签字确认：
日期：
注：本通知一式两份，一份经员工签字后由人力资源部门留存，一份由员工保留。
员工转正审批表
员工转正审批表考绩细则一、工作态度：1．出满勤，严格遵守劳动纪律得100分。
月缺勤一天内，事前请假得90分。
月缺勤两至叁天或休假一天未请假得80分。
月缺勤叁天以上或休假两天未请假得0分。
2．服从总监安排得100分，基本服从总监安排得90分，不服从总监安排得0分。
3．廉洁执业得100分，基本廉洁执业得90分，不廉洁得0分。
4．工作配合很融洽100分，融洽得90分，基本融洽得80分，一般得70分，不融洽得0分。
二、工作作风执业道德1．很熟悉图纸、规范得100分，熟悉图纸、规范得90分，基本熟悉图纸、规范得80分，不熟悉图纸、规范得0分。
2．深入现场得100分，能深入现场得90分，不深入现场得0分。
3．监理日志齐全、准确、及时、整齐得100分，基本达到准确齐全得80分，达不到准确齐全得0分。
4．严格按认证、监理规程操作得100分，按认证、监理规程操作得90分，不按认证、监理规程操作得0分。
三、工作能力1．及时发现现场存在问题并解决得100分，能发现现场存在问题并提出合理解决方案的90分，发现现场存在问题的70分，不能发现现场存在问题得0分。
2．熟练使用监理通知并督促整改得100分，能使用监理通知并督促整改得90分，不能准确使用监理通知并督促整改得0分。
3．监理资料规范齐全得100分，监理资料基本规范齐全得90分，监理资料不及时规范齐全得0分。
四、工作总结1．业绩声誉很好得100分，业绩声誉良好得90分，业绩声誉一般得70分，业绩声誉不好得0分。
2．及时完成工作总结得100分，能进行工作总结得80分，不能进行工作总结得0分。
员工考绩由个人填写，分别打出13小项分数即可，总监计算平均分并写出评语。
员工小结为半年小结。
13小项任意一项得0分，不得评为优秀员工。
转正定级审批表_11
新参加工作人员转正定级审批表
下栽及填表说明
1.下栽表后, 两页尽可能复印在一张16K纸上（双面复印）
2.用墨水笔认真填写: “工作单位意见”栏填“同意该同志按期转正定级
“或”同意该同志хххх年хх月定级“。
3、自我工作签定内容为自参加工作时间起至见习期满的全面考核签定情况, 包括工作能力、工作业绩, 思想品德等, 并交单位主管部门评定、盖章。
4、本表是确定参加工作时间的重要手续, 也是确定初级职称的必要依据, 希望您重视；凡国家统招毕业生或经政府相关部门办理录用手续且参加工作满一年的同志均应及时申请办理此项手续。
新参加工作人员转正定级审批表
新参加工作人员见习期考核签定表。
毕业生转正定级审批表(完全打印)
毕业生转正定级审批表(完全打印)简介此文档旨在介绍毕业生转正定级审批表的完全打印格式。
包括审批表的各个部分，格式和内容要求等。
审批表格式毕业生转正定级审批表应按照下述标准格式进行打印：1.表格格式审批表应以表格形式呈现。
表格应包含以下内容：•申请人基本信息 (包括姓名、性别、出生日期、身份证号、现职位、拟转正职位等）。
•申请人考核评定结果。
•申请人培训考试成绩。
•工作期间考勤情况。
•工作期间表现情况。
•申请理由。
•申请人本人签字和日期。
2.字体和字号审批表中所有内容应以宋体为主要字体，英文名称、职称等可采用 Times New Roman 字体。
中英文之间应有适当的间距，字号应不小于 10 磅。
3.行距和段距审批表中内容的行距应为 1.5 倍行距，段落之间应设 0.5 个段落间距。
4.页面设置审批表应为A4纸张，页边距应设为 2.54 厘米。
审批表内容要求审批表中各部分的内容要求如下：1.申请人基本信息申请人基本信息应包括以下内容：1.姓名2.性别3.出生日期4.身份证号5.现职位6.拟转正职位2.申请人考核评定结果申请人考核评定结果应包括以下内容：•岗位能力素质（优秀、良好、一般、较差等）•工作成绩（优秀、良好、一般、较差等）•岗位技能（优秀、良好、一般、较差等）•工作态度（优秀、良好、一般、较差等）注：此部分内容由对申请人进行考核评价的相关人员填写。
3.申请人培训考试成绩申请人培训考试成绩应包括以下内容：•培训名称•课程内容•培训时间•成绩注：此部分内容由申请人在培训期间所参加的培训班次中取得的考试成绩。
4.工作期间考勤情况工作期间考勤情况应包括以下内容：•出勤情况•迟到情况•病假情况•事假情况注：此部分内容由公司人事部门填写。
5.工作期间表现情况工作期间表现情况应包括以下内容：•工作态度（优秀、良好、一般、较差等）•工作成果（优秀、良好、一般、较差等）•工作态度（优秀、良好、一般、较差等）注：此部分内容由所在部门主管填写。
职员转正考核审批表
□终止试用期（进入离职程序）
职务级别
转正薪金级别
签 名：日期
总裁意见
签名日期
□
综合素质较差，无潜力可挖
部门负责人综合考核评估意见:
□优秀□良好□合格□不合格签名：日期：
部门负责人意见
□ 转正□延期转正□终止试用期
岗位名称：
建议职务级别：
建议薪金级别：
部门负责人对该职员试用期间的工作绩效表现和胜任力的评价以及转正建议：
签 名：日期
主管领导意见
签名日期
综合部意见
意见
□转正，转正日期为 年 月 日。
6、做好机房日常监控和登记。
7、基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会的总结（可另附试用期总结）
自从2011年10月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触房地产行业商业、接触网络管理及维护。虽然我所熟悉的只是电脑软硬件的非常简单的基本维护。所有的第一次，让我没有任何准备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，所有的一切都是要从第一次开始，没有接触过、干过并不可怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试，一次展现自己的平台，那么我一定会更加倍努力做好工作才是最大的回报。
网络管理员不仅要关注网络系统本身，更应该重视运行在网络系统之上的各种企业关键业务系统，保证企业关键业务系统的连续性。要保证关键业务系统的连续性，就需要进行高效的网络管理。对于企业来说，不仅是要实现网络系统的互连互通和关键业务的使用，更进一步的是，能让关键业务能够安全、有效、持续地运转。而网络设备越多，网络设备管理的工作就越来越繁重，网络故障也频频出现，当系统出现故障后，不能及时发现、诊断。可能，就因为一个小小的网络设备故障，导致企业整个业务无法运转。
新参加工作人员转正定级审批表
新参加工作人员转正定级审批表背景在企业或组织中，为保证管理的合理、公正、科学，需要在员工入职一定时间后根据表现进行定级审批。
此文档是针对新参加工作的员工进行转正定级审批的表格。
适用范围本审批表适用于公司/组织所有新参加工作的员工。
审批流程1.员工提交申请员工在入职满6个月后可提交转正申请，需填写转正定级审批表，列出其在岗期间的工作内容、业绩、能力和态度等。
2.直接上级填写评价员工直接上级在收到转正申请后，需要根据员工的工作表现进行评价。
具体为员工在各个工作岗位中的表现情况、完成情况、业绩成果、能力表现等各个方面进行评估。
3.部门负责人审批部门负责人在收到上级填写的评价后，需要进行审批，审批时间不得超过3天。
具体为结合员工的岗位角色、绩效考核情况、工作成果等综合考虑，确定员工的定级及转正申请。
4.人力资源审批人力资源部门在收到部门负责人的审批后，对员工的档案进行汇总，并在3个工作日内完成审批，从而标志着该员工已经成功完成转正定级。
审批表格审批标准级别A 级别B 级别C 级别D工作内容与业绩较为熟练地掌握业务领域的相关知识和技能，能够根据任务及时完成工作在业务领域上具有一定的专业性，能够胜任常规业务在业务初步了解的情况下，积极完成上级安排的任务需要提醒员工完成相关工作能力表现具有优良的学习能力和思考能力，在工作中能够独立完成任务在完成任务时需要有指导，但是基本能够根据上级安排完成在完成任务中需要有指导且存在某些困难，不能独立完成工作效率偏低，需要更多的辅助工作态度工作积极主动，注重细节以保证工作质量对工作比较认真，但是还需要进一步提高专注度工作态度比较随意，需要注意工作的重要性工作态度放松，时常懒惰，需重视定级申请通过通过需重新申请不通过注意事项1.严格按照审批流程进行审批，不得私下改动。
2.员工在填写表格时需真实、客观、全面地介绍自己的工作表现，不得夸大或虚报。
3.直接上级在进行评价时，需针对员工的具体工作完成情况进行分析和评价，不得主观臆断或不实。
员工转正评估审批表
员工转正评估审批表
员工转正评估审批表
姓名
部
门
拟聘
职位
入职引导人入职日
期
试用期
结束日
期员工填写
申请人填写
试用期工作表现自评1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1 □2 □3 □4 □5
工作态度□1 □2 □3 □4 □5
工作效率□1 □2 □3 □4 □5
工作技能□1 □2 □3 □4 □5
领导能力(限主管级以上) □1 □2 □3 □4 □5
团队合作□1 □2 □3 □4 □5
部门填写
试用期工作表现评估1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1 □2 □3 □4 □5
工作态度□1 □2 □3 □4 □5
工作效率□1 □2 □3 □4 □5
工作技能□1 □2 □3 □4 □5
领导能力(限主管级以上) □1 □2 □3 □4 □5
团队合作□1 □2 □3 □4 □5
总体评估□1 □2 □3 □4 □5
部门主管：
1、主要工作成绩及不良情况报告：
2、综合评语：
建议：[ ]予以转正[ ]拟予辞退职位确认：
转正后薪资建议：______________
名：日期：
分管领导意见：
名：日期：
人力行政部意见：
名：日期：
人力行政部确认填写基本工资岗位考核工资岗位补贴其他补贴
试用期：
转正后：
总经理/总裁意见：
名：日期：。
新员工试用期转正审批表(通用)
新员工试用期转正审批表
附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》
2、《新员工试用期（综合）考评表》
附表1：（本表由员工本人填写）
新员工试用期（自我）考评表
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（员工）
注：请双面打印
附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）
新员工试用期综合考评表（中层）
注：请双面打印
新员工基本情况表
新员工试用期考核表（一）
注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）
注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
试用期员工转正审批表
姓名
性别
出生年月
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期薪资
Байду номын сангаас入职时间
拟转正时间
员工自我评定
拟转正员工签字：
基本考核
工作情况：
□满意，全部达到要求；□一般，基本达到要求；差，不能达到要求；
工作情况评述：
直接领导签字：
考勤状况：
是否迟到：□否□是迟到共次；是否早退：□否□是早退共次；
是否旷工：□否□是旷工共天；是否病假：□否□是病假共天；
是否事假：□否□是事假共天；事假原因
是否其他假：□否□是请假共天；请假原因
考勤人员签字：
部门意见
部门负责人签字：
考核结论
转正录用：转正时间为年月日；转正后薪资：
□予以辞退，辞退原因：
行政人事部签字：
总经理意见
总经理签字：
试用员工转正定职审批表
收件日期：年月日
姓名
性别
入职日期
试用期限
试用部门
试用岗位
试用月薪
试用期考核得分：
转正生效日期年月日
自
我
评
价
试用
期内
工作
绩效
自评
未来
1年
内工
作计
划和
设想
所在部门负责人意见
□提前转正，拟准以岗位安排工作。
□试用期按期转正，拟准以岗位安排工作。
□需延长试用期至年月日。
□试用期不合格，请另行安排。
签字：
年月日
分管副总意见
签字：
年月日
人力资源部负责人意见
同意转正，建议任部岗位，转正月薪元。
签字：
年月