天线技术有限公司薪酬设计方案(doc 30页)

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摩比天线技术(深圳)有限公司薪酬管理制度1029

★机密摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目录第一章总则 (1)第二章工资总额 (3)第三章薪酬体系 (4)第四章薪酬结构 (5)第五章年薪制 (10)第六章岗位绩效工资制 (12)第七章提成工资制 (15)第八章工资调整 (19)第九章工资特区 (20)第十章其它奖项 (21)第十一章附则 (23)附件一摩比天线岗位等级分布图 (25)附件二岗位薪级工资标准表 (27)附件三住房补贴标准 (28)附件四岗位浮动工资试算表 (30)附件五：薪酬发放流程 (1)第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。

即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。

第二条适用范围凡摩比天线技术（深圳）有限公司（以下简称摩比公司）的各级从业人员(除工人岗员工)，除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

第三条原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使摩比公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。

用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

第四条依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。

2024年天线设计岗位职责(4篇)

2024年天线设计岗位职责(4篇)目录第1篇天线设计师岗位职责第2篇天线设计岗位职责第3篇天线设计工程岗位职责第4篇天线设计工程师岗位职责天线设计师岗位职责天线工程师&设计师生迪智慧生迪智慧科技有限公司,生迪智慧,生迪职责描述:1. 负责公司智能硬件产品射频天线设计,调试,优化,测试工作;2. 负责解决智能硬件产品整机天线射频干扰问题,确保天线性能指标达到设计要求;3. 负责新产品试制过程中的技术确认、工装设计、工艺确认及不良现象的分析;4. 负责编写归档天线的设计技术报告及测试报告。

任职要求:1、通信、电子、物理等理工科专业本科及以上学历;2、两年以上的天线设计相关经验,熟悉天线设计原理;3、熟练使用常用工程制图软件(cad)或其他失量图绘制工作软件;4、熟练掌握hfss、ads、cst等微波仿真软件任意一种;5、有责任心,良好的团队协作精神,较强的沟通协调能力。

天线设计岗位职责天线设计主管安费诺永亿上海安费诺永亿通讯电子有限公司,amphenol,安费诺永亿,费诺永亿职责描述:major responsibilities- lead a team to work with customer; help/train team members on technique side-well communication with customer to figure out customer's tech requirement;- evaluate customers original input, provide counter proposal and negotiate with customer;- make rf design for certain project;- prepare rf sample, approval sheet, rf test instruction, with pm/me;- work with me/pm for all design documentation fromrf side;- proactively involve project activities for rf and general projects issue;- support production line for all design issue even after design release. support production line for non-design issue per reporter's arrangement.任职要求:- university degree major in rf discipline;- at least 3 years rf design experience in mass production industry is preferable;- rf knowledge, iso9000, product creation procedure;- work with team member with different individual natural;- arrange multi-task in meantime in a structure and professional way;- good time management and skills in communication, negotiation, decision making;- oral/written english, team work, constructive, proactive.天线设计工程岗位职责天线设计工程师安费诺永亿上海安费诺永亿通讯电子有限公司,amphenol,安费诺永亿,费诺永亿primary objectivestand from rf side, work with saa team to make sure specific project success in a timely manner with good quality; build and maintain relation with key-customer‘s rd team, to ensure success in long term business relationmajor responsibilities- well communication with customer to figure out customer‘s tech requirement;- evaluate customers original input, provide counter proposal and negotiate with customer;- make rf design for certain project;- prepare rf sample, approval sheet, rf test instruction, with pm/me;- work with me/pm for all design documentation from rf side;- proactively involve project activities for rf and general projects issue;- proactively involve general department issue and provide training or other help for new comer;- support production line for all design issue even after design release. support production line for non-design issue per reporter‘s arrangement.job specification- university degree major in rf discipline;- at least 1 years rf design experience in mass production industry is preferable;- rf knowledge, iso9000, product creation procedure;- work with team member with different individual natural;- arrange multi-task in meantime in a structure and professional way;- good time management and skills in communication, negotiation, decision making;- oral/written english, team work, constructive, proactive.天线设计工程师岗位职责天线设计工程师安费诺永亿上海安费诺永亿通讯电子有限公司,amphenol,安费诺永亿,费诺永亿primary objectivestand from rf side, work with saa team to make sure specific project success in a timely manner with good quality; build and maintain relation with key-customer‘s rd team, to ensure success in long term business relationmajor responsibilities- well communication with customer to figure out customer‘s tech requirement;- evaluate customers original input, provide counter proposal and negotiate with customer;- make rf design for certain project;- prepare rf sample, approval sheet, rf test instruction, with pm/me;- work with me/pm for all design documentation from rf side;- proactively involve project activities for rf and general projects issue;- proactively involve general department issue and provide training or other help for new comer;- support production line for all design issue even after design release. support production line for non-design issue per reporter‘s arrangement.job specification- university degree major in rf discipline;- at least 1 years rf design experience in mass production industry is preferable;- rf knowledge, iso9000, product creation procedure;- work with team member with different individual natural;- arrange multi-task in meantime in a structure and professional way;- good time management and skills in communication, negotiation, decision making;- oral/written english, team work, constructive, proactive.。

天线设计岗位职责

天线设计岗位职责1. 介绍本规章制度旨在为企业职能部门中的天线设计岗位订立明确的职责，以确保该岗位的工作效率和质量，提高企业整体运营的竞争力。

本规章制度适用于全部天线设计岗位员工，在其工作中需遵守本制度的规定。

2. 职责概述天线设计岗位的职责重要包含天线系统设计、技术规范订立与优化、项目协作与管理等方面。

实在职责如下：2.1 天线系统设计•负责天线系统的设计与优化，依据项目需求，订立天线参数、方向图、增益等设计要求；•基于天线原理和工程经验，进行天线性能分析与测试，保证天线系统在频率范围、辐射效率、方向性等方面的性能满足要求；•订立天线的料子选型、结构设计，确保实现天线的物理特性和机械强度；•参加天线系统的集成与调试，帮助解决天线与其他组件之间的兼容性、隔离度等问题。

2.2 技术规范订立与优化•负责订立天线设计的技术规范，包含天线参数、测试方法等方面；•依据市场需求和技术发展趋势，不绝优化并更新技术规范，以提高天线设计的效率和质量；•针对天线设计中的关键问题和痛点，提出解决方案，并依据实际效果进行连续改进。

2.3 项目协作与管理•参加项目需求的调研与分析，依据需求订立可行性方案，并与相关团队进行协调与合作；•在项目实施过程中，负责天线设计环节的计划订立与执行，确保设计进度和质量的掌控；•搭配相关部门完成项目本钱管理，包含料子采购、工程施工等环节的协调与监督；•进行项目跟踪与评估，及时发现和解决设计、制造或实施中的问题，保证项目顺利完成。

3. 管理标准为确保天线设计岗位的工作效率和质量，订立以下管理标准：3.1 工作质量管理•严格依照技术规范进行天线设计，确保设计的准确性和合理性；•天线参数、方向图等设计要求需符合项目需求，确保设计方案的可实施性；•保持与其他部门的紧密合作，及时解决设计过程中的疑点和问题；•提高工作效率，确保定时完成任务，并保证工作质量。

3.2 项目管理•与项目经理和团队成员保持良好的沟通，确保项目目标的共识和实施计划的通畅；•项目执行过程中，通过及时跟踪和反馈，协调解决项目中的问题，确保项目定时交付；•依据项目的实际情况，及时调整项目计划和资源，以确保高效完成项目目标。

北大纵横摩比天线技术深圳有限公司薪酬管理制度.doc

摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司目录第一章总则 (1)第二章工资总额 (2)第三章薪酬体系 (3)第四章薪酬结构 (4)第五章年薪制 (8)第六章岗位绩效工资制 (10)第七章提成工资制 (13)第八章工资调整 (16)第九章工资特区 (17)第十章其它奖项 (18)第十一章附则 (19)附件一摩比天线岗位等级分布图 (21)附件二岗位薪级工资标准表 (22)附件三住房补贴标准 (23)附件四岗位浮动工资试算表 (24)附件五：薪酬发放流程 (27)第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。

即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。

用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。

技术中心薪酬体系方案说明

技术中心2010年薪酬方案1、薪酬组成：主项（薪酬）：固定工资（2/3岗位工资）+司龄工资+绩效工资（1/3岗位工资）＜产量工资1/6岗位工资，差错率工资1/6岗位工资＞副项（考核）：创新奖励+基础管理考核2、详细说明：主项（薪酬）：与产量、设计差错率挂钩（关联度各1/6岗位工资）提高薪酬激励性，固定工资（关联度2/3岗位工资）兼顾技术员工队伍稳定性。

①岗位工资：按不同岗位技能要求由低到高设置从见习技术员至总设计师共15级分级，不同分级对应不同的岗位工资；②司龄工资：根据人员入职时间不同设置不同司龄补贴，入职1～5年每年增长20元，入职6～10年每年增长15元，入职11年以上，180元封顶。

③产量工资：根据人员岗位不同分别设置不同提成标准（元/台）：④差错率工资：根据技术部门每月设计失误所造成的生产损失（质控部反馈）及三包服务损失（售后部反馈）额核定差错率工资系数，进而确定各自差错率工资。

元月份差错率系数暂定为1，根据元月份数据及历史数据确定差错率考核标准，2月起按实际差错率套用相关差错率系数标准执行。

副项（考核）：设创新奖励提高研发工作积极性，设基础管理考核促进技术中心的基础管理。

①创新奖励：根据部门创新项目申报及完成情况进行验收评审，其结果依据《河南骏通车辆有限公司技术创新奖励办法》相关规定每年年终评定奖励等级及支付兑现。

②基础管理考核：每月由技术中心办公室与考核办共同对技术人员纪律执行情况、工作态度表现、培训学习效果等表现进行量化评价考核，并对其结果通过薪酬体系进行兑现。

3、特别条款：对于工作表现不佳、不能适应或胜任本岗工作的技术人员，技术副总有权随时对其技术岗位级别进行临时或长期降级处罚，每月每人限降1级。

4、本方案2010年1月起执行。

摩比天线技术(深圳)有限公司绩效考核管理制度1024

摩比天线技术（深圳）有限公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十月目录第一章总则第二章考核组织管理第三章考核方法第四章季度考核第五章年度考核第六章申诉与处理第七章附则12 25 41 44附件一：员工态度考核指标评定表45附件二: 周边绩效考核指标评定表46附件三: 管理绩效考核指标评定表47附件四: 员工能力考核指标评定表48第一章总则第一条为规范公司绩效考核管理工作，保障组织体系的顺畅运行，持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩，确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度的有效实施，特制定本管理办法。

第二条适用对象本办法适用于摩比天线技术（深圳）有限公司除生产一线工人以外的各职能、业务部门管理人员和一般员工。

第三条考核目的（一）基于未来持续改进，考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作；（二）建立良好的企业价值评价体系，努力实现科学评估价值，合理分配价值, 从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环；（三）通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略;（四）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增进团队合作精神。

第四条考核原则在遵循公正、公平、公开原则的基础上，强调绩效管理的客观性、责任性、激励性和结果导向。

（一）稳定原则：公司在确定了KPI和GS指标库后，在一年四个季度内，绩效考核的指标、考核标准和分配方式基本不会发生大的变化，保持相对稳定。

（二）公开原则：考评过程是公开的、制度化的，各级指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制订与过程调整，均需由目标承担者与其上级主管共同协商讨论完成，员工有知晓并充分理解自己的详细考核结果的权利。

（三）客观原则：要做到“用事实说话”，对被考核者的任何评价都应有明确的评价标准与客观事实依据，考核要客观的反映实际情况，坚决避免由于趋中倾向、印象偏差、亲近性、以偏概全、对比排序等现象带来的误差。

天线器材公司绩效考核方案20页word文档

绩效考核表（附件一）（2019年度X季度）被考核对象: 上级主管确认签名：被考核对象确认签名：绩效考核申诉表（附件二）（2019年度X季度）1、申诉人必须在季度首月29至30日内提出申诉，否则无效。

2、申诉人直接将该表交绩效考核委员会。

3、本表一式二份，一份绩效考核委员会存档，一份交申诉人。

考核指标调整修正表（附件三）一、目的1、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

2、正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作绩效。

在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

二、职责㈠人力资源部职责：1、负责绩效考核方案的制定。

2、负责对评估人员进行绩效培训。

3、负责考核评估争议的接待工作。

4、负责评估资料的收集与整理工作。

5、负责绩效反馈信息的收集工作。

㈡各部门负责人职责：1、负责本部门绩效考核的实施工作；2、负责员工绩效评估的面谈工作。

3、负责绩效考核的记录工作。

4、负责部门绩效报告的撰写工作。

㈢考核小组职责：1、负责绩效方案的审定工作。

2、负责绩效考核的领导工作。

3、负责考核工作的具体安排。

4、负责考核争议的处理工作。

5、负责考核的纠偏工作。

6、负责下一次绩效目标的制定工作。

三、考绩依据与应用1、考核依据平日业绩、工作能力、品德、勤奋程度等表现评定分数，同时参考考勤记录和奖惩记录：⑴考勤记录：依据出勤卡记录的迟到、早退、旷工及请假次数、时数，扣减考绩分数。

⑵奖惩记录：依据奖惩次数加减考绩分数。

2、考核贯彻实事求是、公平公正的原则，以个人工作岗位职责进行考核。

考核时考虑本人工作难度结合客观不利因素，考评指标尽量数字化。

3、考核结果应用⑴获得晋升、调配岗位的依据；⑵获得提薪、奖金的依据；⑶获得潜能开发和培训教育的依据。

四、考核方式1、一般员工：1.员工自评；部门负责人考评；分管副总经理核准；2、中层：1.员工自评；2分管副总考评；3总经理核准；3、高层：1.员工自评；2.总经理考评；3.董事长核准。

深圳某天线技术公司薪酬设计方案

1）管理职系：涵盖中高层管理岗位、职能部门一般管理岗位，分为事务岗位、中层管理岗位和高层管理岗位；
2）技术职系：涵盖主要从事产品研发、生产、工艺、质量等技术性较强的工作岗位，分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师和主任级高工。
第一十八条员工初始岗位浮动工资等级的确定
（一）岗位分等级分档。依据岗位评价结果，在最低分201分和最高分1000分之间共划分出16个等级，每一级又划为5档。
第一十六条确定岗位浮动工资的原则
（一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二）以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
（三）针对不同的岗位设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长。
第一十七条岗位浮动工资的晋升通道
为给不同岗位员工提供合理的晋升空间，根据岗位性质将岗位划分为管理职系和技术职系，员工可以通过两条不同的通道进行晋升。
第一十九条奖金
包括年度奖金、研发年终奖和单项奖等形式。
（一）年度奖金与摩比公司年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在摩比公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。适用对象是公司高管层、职能部门、制造系统部门和市场管理部门员工。公司高层包括总裁、副总裁、财务总监、制造事业部总经理/副总经理，职能部门包括企划部、人事行政部、财务部；制造系统部门包括生产部、采购部、质量部、工艺及可靠性部和仓储部；市场管理部门包括市场管理部和客户服务部。
第四条依据
薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。
第五条总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章工资总额
第六条摩比公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额不能超过营业收入的15%。

天线技术有限公司薪酬设计方案

★机密天线技术（深圳）有限公司薪酬设计方案目录第一章总则............................ 错. 误!未指定书签第二章工资总额........................ 错. 误!未指定书签第三章薪酬体系........................ 错. 误!未指定书签第四章薪酬结构........................ 错. 误!未指定书签第五章年薪制.......................... 错. 误!未指定书签第六章岗位绩效工资制.................. 错. 误!未指定书签第七章提成工资制...................... 错. 误!未指定书签第八章工资调整........................ 错. 误!未指定书签第九章工资特区........................ 错. 误!未指定书签第十章其它奖项........................ 错. 误!未指定书签第十一章附则 ........................... 错. 误!未指定书签附件一摩比天线岗位等级分布图.......... 错误!未指定书签附件二岗位薪级工资标准表.............. 错误!未指定书签附件三住房补贴标准.................... 错. 误!未指定书签附件四岗位浮动工资试算表.............. 错误!未指定书签附件五：薪酬发放流程 ................... 错. 误!未指定书签第一章总则第一条目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。

即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。

第二条适用范围凡摩比天线技术（深圳）有限公司（以下简称摩比公司）的各级从业人员（除工人岗员工），除人事行政部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。

某科技公司薪资体系

在该岗位上连续服务6个月以在该岗位上连续服务6
上,工做能力不符合工做要个月以上,符合工做标
500
求,并且愿意降档或转岗服务准,并能够继续服务12
400 400
市场开发经理、招商经理、人力资源经理、会务服务经理、运营经理、初级技术工程师、财务经理、项目经理、产品经理、品牌策划经理
润目标)+股权激励+其它补贴其它补贴其它补贴润目标)+股权激励+其它补贴万股;
进行安排; 标准,具体以发票为准给予报销, ,索取餐费发票;
行书面备案得数据,必须进行书门进行工资核算工做;
1.涉及企业:商业模式、经营管理、营销规划、技术专利、客户信息、售后服务、商业合同、需要进行书面备案得数据,必须进 I 公司保密管理规定面备档,保密资料存档于公司档案室。
2.提出申请离职人员,依据公司规定经核准后工做交接完毕,方可给予办理离职手续和工资结算。
1.人力资源部门每月10日前把项目所有人员得考勤进行核对、核算准确无误后报总经理审核,转发给财务部门进行工资核算工做; J 薪资发放管理规定
1.交通补贴:因上班需要开车出行者,报备公司经核准后给于800元/月得油费补贴;
2.话费补贴:管理人员或项目外出项目人员补贴30元/月; G 其它补贴管理规定
3.住宿补贴:公司规定宿舍进行住宿者500元/月得标准给予补贴,以工资形式发放;
4.出差期间按照外出报销管理规定执行,不在重合本规定。 1.基层业务人员以月度个人实际收款金额为准,依照公司规定得提成标准进行发放; 2.中层管理人员以月度计划销售业绩为依据,以实际收款金额为准,依照公司规定得提成标准进行发放; H 业绩提成管理规定 3.中高级管理人员以具体分管得销售渠道为依据,以实际收款金额为准,依照公司规定得提成标准进行发放; 4.项目合做制人员以具体合做项目为依据,以实际到账金额为准,依据双方约定得分成标准进行核算; 5.非业务人员以实际工做量进行量化工做标准,进行岗位考核。

天线技术企业薪酬与绩效管理岗职务说明书

频次：
在人事行政部部长领导下，负责建立/调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定公司整体的薪资架构
频次：
及时同公司各业务、职能部门沟通，了解其职位变化情况，及时进行跟踪记录，必要时对薪资体系进行必要调整
频次：
负责系统地制定关于薪资调整的计划和预算
频次：
及时维护薪资档案，根据职位管理的变动，负责在员工档案中记录相应的薪资变化
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责公司绩效管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责将被批准的公司绩效管理体系向公司各个层面宣讲，并负责督促各个部门提交经过沟通的员工绩效合同，作为进行绩效考核和薪资计算的基础
频次：
负责收集各个部门的绩效考核数据，计算组织绩效考核结果，并将收集来的数据，与计划和国内、外同行业指标比较，做绩效考核指标分析和建议，并汇报/沟通给公司管理层和各相关部门
组织优秀员工的评选工作
频次：
职责四
职责表述：完成直接上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权力：
员工薪酬调整的建议权
对考核结果的核实权
对员工晋升或者解聘的建议权
对员工出勤的监督权
相关事情知情权
办公工具和劳动工具的使用权
接受再教育、培训的权利
对日常工作有建议权
接受直接上级的特别授权
工作协作关系：
内部协调关系
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
及传达部门和人员
薪酬管理报表、绩效考核管理报表、计划、报告、薪资档案等
考核要点

天线技术公司薪酬设计方案

天线技术公司薪酬设计方案天线技术公司薪酬设计方案一、前言在人力资本的管理中，薪酬并不是唯一的方案，但却是其中最重要的一个方案。

这个方案可以帮助公司吸引和留住人才，根据工作表现进行激励，提高组织的业绩，提高员工的工作满意度。

薪酬设计方案往往是个很有争议的话题，因为涉及到了公司的成本和员工的奖励计划。

但对于一家企业而言，能够提供公正合理的薪酬制度是公司能否获得员工认同与好感的一个大关键。

天线技术公司是一家从事天线研究和开发的互联网公司。

在这个高度竞争的互联网行业中，它需要拥有具有竞争力的薪酬制度，才能留住优秀的人才，维持公司的稳定发展。

本文将从天线技术公司的现状、员工需求以及竞争对手的情况等多方面来设计一套适合公司的薪酬设计方案。

二、天线技术公司的现状天线技术公司是一家初创公司，在公司规模方面还处于较小的水平，约有30名员工。

公司成立后，一直在创新研发和技术探究上，致力于发掘前沿技术和行业客户的实际需求，提供最佳的天线方案。

因此，公司拥有一支充满热情、专业的研发团队并获得了不少实现完美、颇具成就的突破性创新，将其应用于日益迅速发展的5G技术领域。

三、员工需求的分析1.薪酬竞争力由于公司刚成立不久，员工的薪酬体系仍不完善，薪酬待遇也相对较低。

在这个高度联网的时代，各种信息相互关连，人才的流动性也更加的便捷，天线技术公司为了能招到人才，就要提高公司的整体薪酬竞争力。

2.员工福利在现代社会纷繁复杂的生活工作中，员工除了关注薪酬外，还会关注公司的福利政策。

例如，员工可以享有怎样的社会保险、度假、带薪病假、补贴及加班费等，尤其是对于家庭有孩子未成年员工更为重要。

3.培训和发展计划对于年轻的员工来说，在工作过程中，最重要的是学到更多的技术知识和经验，所以公司应为员工提供培训的机会，不断提升员工自我发展意识，帮助员工更好的发掘和充分发挥个人潜能，让员工在工作中不断提升能力和自身价值。

四、竞争对手的情况针对天线技术公司所在的后台互联网行业，我们着眼于薪酬因素来分析竞争对手。

深圳市华信天线技术有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市华信天线技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市华信天线技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市华信天线技术有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业计算机、通信和其他电子设备制造业-通信设备制造资质一般纳税人产品服务是：通讯产品、计算机软硬件、电子产品的技1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

科技公司薪酬体系设计方案

科技公司薪酬体系设计方案目录第一章总则 (3)一、薪酬设计思路 (3)1、薪酬战略定位 (3)2、薪酬设计原则 (3)二、薪酬管理模式 (3)P1：以市场为导向（PRICE） (3)P2：以岗位为导向（POSITION） (3)P3：以技能为导向（PERSON） (4)P4：以业绩为导向（PERFORMANCE） (4)第二章薪酬调查 (4)一、薪酬市场调查结果 (4)二、公司内部薪酬现状 (5)1、原薪资结构 (5)2、现行薪资区间分布 (6)三、薪酬调查分析 (6)1、通过市场薪酬调查 (6)2、通过公司内部薪酬调查 (6)四、改进方法 (7)第三章薪酬设计方案 (8)一、薪酬结构 (8)1、职能序列 (8)2、技术序列 (8)3、销售序列 (9)二、薪酬要素与释义 (9)三、岗位工资设计方案 (10)1、岗位价值评估的目的 (10)2、岗位价值评估的原则与特点 (10)3、岗位价值评估的方法与步骤 (10)4、岗位价值评估结果 (11)5、薪级表建立 (12)6、标准工资的测算 (13)四、绩效工资设计方案 (13)1、绩效工资的评定范围与岗位分类 (13)2、各序列绩效评定方法 (14)五、考勤工资 (24)1、考勤范围 (24)2、评分标准 (24)3、处罚级别 (25)4、管理规定 (25)六、工龄工资 (26)七、补助 (26)八、项目奖金 (27)九、年终奖金 (28)1、提取办法 (28)2、分配方案 (29)3、管理规定 (31)十、效益提成 (31)十一、保险福利 (31)1、社会保险 (31)2、带薪旅游 (32)3、节假日福利 (32)4、免费体检 (32)5、优才计划 (32)第四章调整与晋升 (33)1、调整范围 (33)2、调整幅度 (33)3、调整方案 (34)4、职位晋升机制 (34)5、调整与晋升评定周期 (35)6、管理规定 (35)第五章试用期薪酬设计 (35)第六章考评人员管理 (36)一、包含主观评分的项目 (36)二、评分梯次 (36)三、评分要求 (36)四、绩效面谈 (39)第一章总则一、薪酬设计思路1、薪酬战略定位为保证公司人才的稳定性与合理的流动率，整体收入水平趋于市场行情50-75分位以上，对于关键性稀缺人才达到90分位为以上，居中上游水平，具有较强的外部竞争力，基本属于市场领先型薪酬战略。

天线技术企业薪酬与绩效管理岗职务说明书

天线技术企业薪酬与绩效管理岗职务说明书
岗位名称
薪酬与绩效治理岗
岗位编号
***-ZN-RX-102
所在部门
人事行政部
岗位定员
1人
直截了当上级
人事行政部部长
职系
直截了当下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
***
本职：负责规划、制定公司整体的薪资水平和结构，确保其在保持对职员的既定鼓舞水平的同时，实现对薪资总额的有效规划；收集、运算并分析各类关键绩效指标(KPI)，分析、评估公司职能/业务部门的运作情形，评估各个职员的业绩表现
频次：
在人事行政部部长领导下，负责建立/调整薪资架构、指导原则及职位评估等方法，经核准后，制定公司整体的薪资架构
频次：
及时同公司各业务、职能部门沟通，了解其职位变化情形，及时进行跟踪记录，必要时对薪资体系进行必要调整
频次：
负责系统地制定关于薪资调整的打算和预算
频次：
及时爱护薪资档案，依照职位治理的变动，负责在职员档案中记录相应的薪资变化
组织优秀职员的评选工作频源自：职责四职责表述：完成直截了当上级交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
职员薪酬调整的建议权
对考核结果的核实权
对职员晋升或者解聘的建议权
对职员出勤的监督权
相关情况知情权
办公工具和劳动工具的使用权
同意再教育、培训的权益
对日常工作有建议权
同意直截了当上级的专门授权
工作协作关系：
频次：
主动解决与薪资治理相关的日常治理问题，积极地提供合理有效的建议方案以提高治理成效
频次：
职
责
三
职责表述：其它治理工作

天线工程师职位描述与岗位职责

天线工程师职位描述与岗位职责天线工程师是指研发、设计、测试、安装和维护天线设备的专业人员，他们主要专注于开发用于无线通信和卫星通信的天线设备。

天线工程师需要掌握多种技能和知识，包括电子技术、计算机技术、通信工程、物理学等。

岗位职责：1. 设计天线系统：负责分析客户需求，在符合技术标准要求的前提下，设计出适合的天线系统方案，包括天线结构、天线参数等。

2. 研发天线设备：研发新型的天线设备，包括创新的天线设计和制造技术，以提高通信效率、信号质量和可靠性，不断推进天线技术的发展。

3. 进行天线测试：负责对天线设备进行各种测试和评估，评估其性能、信号强度、收发信质、通信速度和可靠性，确保符合技术规范和用户需求。

4. 与制造商和供应商协调：与制造商和供应商协调，保证天线设备的质量并将其纳入生产流程，以确保符合生产标准并准时交付。

5. 解决天线设备问题：负责解决天线设备问题，包括检测和诊断故障，判断故障原因，对故障设备进行修理，保证设备的稳定性和可靠性。

6. 进行研发计划和进度管理：负责制定研发计划和进度管理，组织分配工作任务，确保研发项目顺利开展并按时完成。

7. 加强团队合作：加强团队合作，保持技术持续更新，共同攻克技术难题和挑战，提高团队整体技术水平和工作效率。

要求：1. 本科或以上学位，主修电子工程、通信工程、物理学等相关专业，具有工程师执业资格证书。

2. 具备电磁波、信号处理、天线涉及的物理学、数学等方面的基础知识，熟练掌握天线设计和测试的相关技术。

3. 具有较强的电路设计、微波电路设计、天线设计等专业能力，熟练掌握模拟、数字、射频、微波等相关技能。

4. 熟悉计算机辅助设计软件和天线仿真软件，熟练掌握CAD、HFSS、FEKO、ADS等软件的使用。

5. 具备较强的团队合作和沟通能力，具有一定的领导素质和管理能力，能够与其他职能部门有效合作，推动工作顺利进行。