QC成果报告提高钻进器材验收质量

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提高钻孔灌注桩成孔施工质量合格率(优秀QC成果)

提高钻孔灌注桩成孔施工质量合格率(优秀QC成果)

提高钻孔灌注桩成孔施工质量合格率QC小组名称:单位名称:时间:年月目录一、工程概况............................................... - 3 -二、小组简介............................................... - 3 -三、选题理由............................................... - 4 -四、现状调查............................................... - 4 -五、设定目标............................................. - 5 -六、分析原因:............................................. - 6 -七、确定主要原因........................................... - 6 -八、制定对策.............................................. - 8 -九、按对策实施............................................. - 9 -十、检查效果.............................................. - 11 - 十一、制定巩固措施........................................ - 11 - 十二、总结和下一步打算.................................... - 11 -一、工程概况工程地处合肥市包河区,站址位于包河大道以西,宿松路以东,站房位于徽州大道与机场专用线之间,地势西高东低,南广场位于高速路以南繁华大道以北,是集铁路,城市轨道,城市道路交通功能换乘于一体的现代化大型交通枢纽。

[QC成果]提高钻孔灌注桩一次性成桩合格率(37页)

[QC成果]提高钻孔灌注桩一次性成桩合格率(37页)

图1:灌注桩质量通病排列图
制图:杨涛
时间:2015年8月23日
通过灌注桩缺陷统计表以及灌注桩质量通病排列图可知:混 凝土灌注不当和钢筋笼上浮累计频率为71.7%,所以得出影响灌 注桩施工质量的主要问题是混凝土灌注不当和钢筋笼上浮。
五、活动目标
小组共统计了1122根桩,不合格为46根,其中因混凝土浇 筑不当和钢筋笼上浮导致成桩不合格有33根。经小组成员充 分论证后,小组成员认为通过采取相应措施能将一次性桩基 合格率提高到{[1122-(46-33)]/1122} ×100%=98.8%。因此小组成员一致认为将此次活动的目标设 定为98.5%。
图9: 现场对钢筋笼进行加固定位
十、效果检查
1、质量效果
从钻孔灌注桩施工情况看, 施工质量满足设计要求,监理、 业主对我们后期的灌注桩施工 工序及质量控制给予了充分肯 定。
所施工的桩基一次性检验 合格率达到99.5%。完美的实现 了预期目标。
图10: 活动后合格的灌注桩基
成功!
2、技术成果
在工程施工过程中,通过采取QC方法,按照PDCA循环工作 原理开展现场质量管理活动,提高了施工工序的控制力度和质 量标准,对灌注桩施工进行了探索,确定了适用于灌注桩的施 工技术。
图12:作业指导书
十二、总结及今后打算
从自我评价雷达图可以看出
通过本次活动的开展,使我们
质量意识、个人能力、
自 我
团队精神、责任心以及qc知识

总结
均到了很大程度的提高,为以

后施工总结了经验。
雷 达
同时对我们G210QC小组也

是一次非常好的的锻炼。为以
后解决其它质量难题创造了良
好的环境。

QC成果报告提高钻进器材验收质量

QC成果报告提高钻进器材验收质量

肖宪荣 梁庆文 翟正义 周艳芳
材的验收方法。
完成时间 2001/7
2001/8
(接下表)
(接上表)
序 号
要因
对策
目标
措施
执行人
完成时 间
要求生
产 者 使 同一产 提 供 给 生 产 1.对现有图纸进行整理,统
3
用 的 图 品使用 纸 不 是 同一标
厂 家 的 图 纸 一使用地矿部标准。 全 部 按 地 矿 2.对其它不用的图纸进行封
主要 因素
2001 年 9月
2
验收时重数量 检验,不重质 量检验
讨论 分析
平时有器材入库时,保管员只凭发票验 收数量,对质量的检验比较马虎。此因 素已通过健全验收制度得到了解决。
非因 素
2001 年 9月
3
验收人员专业 技术水平不 高,质量问题 检验不出来
讨论 分析
专业技术水平不高、产品技术规范不熟 悉,导致验收时无法发现产品的质量问 题,这是影响验收质量的决定因素。
4 设定目标
根据现状调查, 经分析论证后, 决定从强化管理 入手,提高钻进 器材的入库验收 质量。 目标值为: 将入库验收合格 率从97%提高到 99%以上
目标值
99%
99%
98%
97%
97%
96%
现状
目标
人 员 素 质
小组成员有 2人原从事钻探工作,对器 材的使用性能非常熟悉,1 人是物资专 业毕业,从事物资供应工作有15年, 工 作经验丰富。全组成员团结协作精神好
主要钻进器材使用情况统计表
序号 1 2
小计 3
器材名称 套管 钻杆
套管接头
领用数量 777(m) 296(m) 1073(m) 312(个)

QC小组活动成果报告提升产品一次交检合格率

QC小组活动成果报告提升产品一次交检合格率
470
700 600 500 400 300 200
109
97.4%
98.8% 80.0%
粗糙度
圆跳度 对称度 其他 合 计
60.0%
109
90 83 21 1493
7.3%
6.0% 5.6% 1.4% 100%
87.0%
93.0% 98.6% 100%
48.2%
40.0%
100 0 外观 尺寸 粗糙度
content
目 录
课 题 简 介

小 组 概 况

选 题 理 由

课 题 选 择

现 状 分 析

目 标 设 定

原 因 分 析

要 因 确 认

制 定 对 策

对 策 实 施

效 果 检 查

巩 固 措 施

总 结 打 算
•Hale Waihona Puke 课题 选择现状 调查
原因 分析
目标 设定
原因 分析
要因 确认
制定 对策
现状 调查
请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本 内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容
现 状 调 查
QC小组活动小组名称 请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在此添加文本内容,请在 此添加文本内容,请在此添加文本内容
2017
QC小组活动成果报告
提升产品一次交检合格率
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QC成果-提高钻孔灌注桩一次验收合格率

QC成果-提高钻孔灌注桩一次验收合格率

对策三:加强材料质量控制,确保原材料质量
总结词
严格把控材料质量
详细描述
建立严格的材料质量检验制度,确保用于钻孔灌注桩施工的原材料质量符合标准,从源 头上保证施工质量。
对策四
要点一
总结词
质量管理体系化
要点二
详细描述
推行全面质量管理,建立完善的质量管理体系,明确各环 节的质量责任,确保每个步骤都符合质量要求。
THANKS
感谢观看
施工操作不规范
钻孔灌注桩施工过程中操作不规范, 如泥浆制备、清孔等环节操作不当, 影响成孔质量。
环境因素
地质条件复杂
钻孔灌注桩施工区域地质条件复杂,如 存在软土、流沙等不良地质条件,影响 成孔质量和施工安全。
VS
气候条件恶劣
施工过程中遭遇恶劣气候条件,如大风、 暴雨等天气,影响施工进度和成孔质量。
小组活动开展情况
小组成立后,首先对钻孔灌注 桩施工过程进行了详细的分析 和研究,找出了影响一次验收
合格率的因素。
针对存在的问题,小组制定了 相应的改进措施,并组织成员
进行实施。
在实施过程中,小组注重数据 收集和分析,不断优化改进方 案,确保措施的有效性。
通过小组的共同努力,钻孔灌 注桩一次验收合格率得到了显 著提高,达到了预期的目标。
02
CATALOGUE
问题识别与选题理由
问题识别
钻孔灌注桩施工过程 复杂,涉及多个环节 ,容易产生质量问题 。
施工材料质量不稳定 ,对钻孔灌注桩质量 产生较大影响。
施工队伍技术水平参 差不齐,部分操作人 员技能不足,影响施 工质量。
选题理由
提高钻孔灌注桩一次验收合格 率是工程质量的保障,有利于 提高工程效益。

提高钻孔桩高质量QC成果

提高钻孔桩高质量QC成果

提高钻孔灌注桩质量邯武项目QC 小组 二〇〇八年十一月序号目录一、工程概况 (2)二、小组概况 (3)三、选题理由 (3)四、现状调查 (4)五、课题活动目标 (5)六、要因分析 (6)七、制定对策 (7)八、对策实施 (8)九、第二次PDCA循环 (9)十、QC活动实施效果 (14)十一、巩固措施 (14)十二、存在问题和今后打算 (15)十三、体会 (15)提高钻孔灌注桩质量一、工程概况钻孔灌注桩是采用钻机钻孔水下灌注混凝土成桩的一种桩基施工工艺。

它采用冲击钻、旋挖钻等钻机钻孔,钻孔深度达到设计标高后进行清孔,根据混凝土与水的比重不同,利用导管灌注水下混凝土成桩。

由于桩基比扩大基础施工更加简捷可靠,而且承载力也较大,在我国桥梁等基础设施建设中得到非常广泛应用。

邯武快速路上跨西环路、邯长铁路A标段即跨西环路互通立交主线桥及东引桥,起止桩号为:K0+696.32~ZK1+661.80,全长965.48米,主要跨越沁河、西环路、邯钢出碴专用线和涧沟。

基础为1.2m和1.5m的钻孔桩基础,桩长为30m~52m,其中桩径1.5m的桩基496根,长18668m,桩径1.2m的桩基160根,长5360m,桩径1.5m沁河防护桩35根,长875m,混凝土为C30防腐蚀商品混凝土。

地质表层土10米为杂填土,以钢渣层为主,除表层填土外,以第四系冲洪积层和第三系地层为主, 地质层自上而下主要有新近填土、粉质粘土、粘土、粉土、粉细砂、中粗砂、圆砾。

钻探最大深度为80.0m,地基基本承载力为170kPa~380kPa,极限摩阻力为34kPa~95kPa。

场地地震基本烈度为7度,地震动峰值加速度为0.15g。

在工期紧迫的情况下,如何快速、优质地完成桩基的施工任务,克服地表杂填土易塌孔和钢渣层易漏浆的现象,合理组织人员机具配置,加快桩基施工进度,严格控制工程质量非常重要。

为此,项目成立了QC小组,科学攻关,加强工序质量控制。

提高钻孔灌注桩质量QC小组成果汇报

提高钻孔灌注桩质量QC小组成果汇报

制表人:贾德夫
2015年9月21日
根据监理指令,我部对施工班组进行了如下整改
1、召开专题会议,对现场存在的问题进行分析,要求现场人员 严格遵守报检报验程序,兵对相关责任人严格按照我部质量 管理办法要求进行处理;
2、钢筋笼加长部分已切除,钢筋笼制作符合设计规范要求; 3、钢筋笼下放前通知了监理,驻地监理杨飞斌先生对钢筋笼下
保证粘贴面积 ≥40%
张杰
2015年9月 26日前
锚固件的数量为 4个/㎡,但每单 块板上不宜少于 一个;粘贴牢固 后在12个小时内 安装锚固件,锚 固深度为基层内 50 ㎜,钻孔深度 60 ㎜。
贾德 夫
2015年9月 26日前
2015年9月24日
确认一、岗前未经培训
外墙内保温施工是一种新工艺、新技术,在施工前应对工人进行岗前培训, 以保证施工质量,但我们考虑到所签订的协作队伍,具有多年类似工程施工的经 验,就未对其进行岗前培训。但经调查发现现场的操作工人,除个别外,全是新 手,因此我们怀疑岗前未培训,是造成一次施工合格率较低的原因。
8
使用外墙外保 温用的网格布
外墙外保温用的网 格布是否满足外墙 内保温的性能要求
将外墙外保温网格布 规范规定
的各项性能与内保温 的网格布
相比较
性能要求
邓国 2015年9月

26日前
9
未对工人进行 技术交底
是否对工人进行了 技术交底
查看有无技术交底资 技术交底
料档案。
资料齐全
庄丽
2015年9月 26日前
符合外墙内保温施工要求,因此该项也不是主要原因。
1.48 92.1


人年
: 贾

QC小组活动成果汇报

QC小组活动成果汇报

QC小组活动成果汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我代表QC小组向大家汇报我们在过去一段时间内的工作成果。

请允许我对QC小组的成员表示衷心的感谢,正是由于他们的辛勤付出和不懈努力,我们才取得了今天的成果。

一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,企业对产品质量的要求越来越高。

为了提高产品质量,降低生产成本,提高企业竞争力,公司决定成立QC小组,开展一系列的质量改进活动。

QC小组的成立,旨在通过团队协作,发挥集体智慧,解决生产过程中的质量问题,提高产品质量。

二、活动目标1.提高产品质量,降低不良率;2.提高生产效率,降低生产成本;3.培养员工质量意识,提升团队协作能力;4.推广优秀质量管理经验,提升企业整体质量管理水平。

三、活动过程1.组建QC小组:我们根据产品特点和部门职责,成立了多个QC小组,每个小组由5-7名成员组成,包括生产、技术、质量等相关部门的人员。

2.确定活动课题:各QC小组成员针对生产过程中存在的问题,进行讨论分析,确定活动课题。

课题包括但不限于:提高产品合格率、降低生产成本、缩短生产周期等。

3.制定活动计划:各QC小组根据课题制定详细的活动计划,明确活动目标、时间节点、责任人等。

4.开展活动:各QC小组成员按照活动计划,开展质量改进活动。

活动内容包括:现场调查、数据收集、原因分析、制定改进措施、实施改进措施、效果确认等。

5.活动总结:各QC小组在活动结束后,对活动过程和成果进行总结,形成报告,并向公司领导汇报。

四、活动成果1.提高产品质量:通过QC小组的活动,我们成功解决了多个质量问题,提高了产品合格率,降低了不良率。

例如,某产品的合格率从原来的90%提高到95%,不良率从原来的5%降低到3%。

2.降低生产成本:各QC小组在活动中,积极寻找成本降低的机会,通过优化工艺、减少浪费、提高生产效率等方式,降低了生产成本。

据统计,活动期间,公司生产成本降低了5%。

3.提高员工质量意识:通过QC小组的活动,员工对质量管理的认识得到了提高,质量意识得到了加强。

提高灌注桩质量QC成果.

提高灌注桩质量QC成果.

提高灌注桩质量QC成果.提高钻孔灌注桩质量常州三建建设有限公司307项目部二〇一二年十月目录一、工程概况 (2)二、小组概况 (3)三、选题理由 (4)四、现状调查 (4)五、课题活动目标 (5)六、要因分析 (5)七、制定对策 (7)八、对策实施 (7)九、第二次PDCA循环 (8)十、QC活动实施效果 (12)十一、巩固措施 (12)十二、存在问题和今后打算 (12)十三、体会 (13)小组名称成立时间注册时间注册号小组类型活动时间课题名称提高钻孔灌注桩质量序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工接受TQC教育时间(h)123456789活动情况三、选题理由四、现状调查某月 某 日,我们对现场正在施工的钻孔桩质量情况进行调查分析,调查结果表明:1、在钻孔桩施工中,容易出现塌孔现象,常州市中元建设工程勘察院有限公司的图纸中规定:桩基应严格清孔,桩底清孔后的沉渣厚度不得大于15厘米。

2、钻孔过程中容易出现漏浆现象,致使钻进过程中注入泥浆不起作用。

3、孔口易出现塌陷,出现蘑菇桩头。

4、桩头质量不好,浮浆过多。

根据以上调查,我们QC 小组作出了钻孔桩施工质量问题调查统计表(见表2):钻孔灌注桩施工质量调查统计表荷花池街道综合服务中心工程的质量目标是:确保工程达到市金龙杯。

桩基质量直接影响了基坑的安全。

克服地表杂填土易塌孔和漏浆等现象。

课题: 提高钻孔灌注桩质量2)序号 项 目 频 数 频率% 累计频数 %1 漏浆 9 45 452 桩头浮浆多 6 30 753 塌孔 2 10 854 蘑菇桩头 2 10 95 5其它1 5 100 合 计20100图一:质量问题排列图累计百分比频数(次)N=20漏浆塌孔蘑菇桩头浮浆过多其 它8640245%75%85%95%制图: 日期:五、课题活动目标针对钻孔灌注桩施工技术标准和目前钻孔灌注桩施工中常出现的问题,小组制定课题活动目标是:1、保证桩基施工分项工程合格率100%,优良率达97%以上,确保常州市“金龙杯”优质工程。

QC人员如何提高施工质量一次验收合格率

QC人员如何提高施工质量一次验收合格率

QC人员如何提高施工质量一次验收合格率摘要:一次验收合格率是企业能力的综合体现,是反映施工单位全员质量意识的综合体现,也是衡量一个QC人员的能力标准关键词:一次验收合格率强化自身过程控制质量通病1、概述建筑工程的施工质量是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,提高施工质量一次验收合格率则是提高一个企业的竞争力,提高客户满意度,降低成品,缩短工期的主要途径,更是判定企业实力的主要依据。

核电施工存在作业难,施工成本高,质量安全要求高,整改频繁,合格率低等情况,而QC人员在作为质量控制的监督人员,提高一次验收合格率是对QC人员和工程本身的一个考验,本文主要讲述了QC人员如何有效的提高施工质量一次合格率。

2、对施工质量一次验收合格率的认识首先作为QC人员必须对施工质量验收合格率有个清楚的认识,什么是施工质量一次验收合格率?工程质量合格率,一般来说是指检验合格的产品数量和受检产品总数的比率。

按照工程质量验收标准的规定,分为检验批合格率、分项工程合格率、分部工程合格率、单位工程合格率、其中检验批合格率是最基本的,其他各项均是在此基础上进行统计的结果。

一次合验收格率是企业施工能力的表现,是关系到企业生存的必要条件。

而在工程施工过程中,作为QC人员如果能帮助作业人员提高一次验收合格率,就能缩短周期、降低施工成本,提升企业的顾客满意度,更是体现了企业的水平,使企业向更大更好的发展,所有一次验收合格率在其中起到很重要的作用。

施工单位施工一个项目最终目的是将一个合格的单位工程交付使用,一次验收合格率越高说明该工程的返工率、修补率越低,而工程结算中并不包括返工所产生的各种人工、机械、材料、措施等费用,一次返工的作业往往包括拆除和重新施工,所产生的费用是一般施工的2~3倍。

为了企业的效益,各级施工人员努力提高自身,提高一次验收合格率,为企业的良好发展起到保驾护航作用。

3、QC人员怎样有效的提高一次验收合格率3.1 强化自身、提高质量意识低级QC人员通过检验发现问题,中级QC人员通过监督发现问题,高级QC人员预见问题并在发生前消除。

钻井QC工作总结

钻井QC工作总结

钻井QC工作总结
钻井QC(质量控制)工作是钻井作业中非常重要的一环,它涉及到钻井设备的质量、作业过程的规范以及安全生产等方面。

在钻井作业中,QC工作的质量直接关系到整个作业的顺利进行,因此需要高度重视。

首先,钻井QC工作需要对钻井设备进行严格的质量检查。

这包括对钻井机、钻头、钻杆等设备的质量进行检测,确保设备的正常运转和安全使用。

同时,对于新购置的设备,需要进行全面的验收和测试,以确保设备的性能达到要求。

其次,钻井QC工作需要对钻井作业过程进行严格的监控和控制。

这包括对钻井液、钻井参数、井下环境等进行实时监测,及时发现并解决问题。

同时,对于钻井作业中出现的异常情况,需要及时采取措施,确保作业的安全和顺利进行。

最后,钻井QC工作需要对钻井作业中的安全生产进行全面的保障。

这包括对作业人员的安全教育和培训,确保他们具备相关的安全意识和技能。

同时,对于作业现场的安全管理和监督也需要做到位,确保作业的安全进行。

总的来说,钻井QC工作是钻井作业中非常重要的一环,它关系到整个作业的质量和安全。

因此,需要高度重视和严格执行,确保钻井作业的顺利进行。

质量改进成果总结汇报

质量改进成果总结汇报

质量改进成果总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
我很荣幸能够向大家汇报我们团队在质量改进方面取得的成果。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于提高产品和服务的质量,经过不懈努力,我们取得了一些显著的成果,现在我将向大家做一
份总结汇报。

首先,在产品质量方面,我们团队通过引入先进的生产工艺和
技术,不断优化生产流程,加强质量控制,大幅提高了产品的合格率。

我们还对产品进行了全面的质量检测和评估,及时发现并解决
了一些潜在的质量问题,保证了产品的稳定性和可靠性。

其次,在服务质量方面,我们团队着力提高服务水平,加强了
对客户需求的理解和把握,优化了服务流程,提高了服务效率。


们还建立了完善的客户投诉处理机制,及时解决了客户的投诉和问题,赢得了客户的信赖和满意。

此外,我们还注重了员工的质量意识和能力提升,通过培训和
学习,使员工更加关注质量,提高了质量管理水平,为质量改进提
供了有力的保障。

总的来看,我们团队在质量改进方面取得了显著的成果,产品质量得到了有效提升,服务质量得到了明显改善,员工质量意识得到了增强。

这些成果的取得离不开领导的支持和各位同事的努力,接下来,我们将继续努力,不断改进,为客户提供更优质的产品和服务。

谢谢大家!。

部门QC工作总结:质量控制取得显著成果!

部门QC工作总结:质量控制取得显著成果!

部门QC工作总结:质量控制取得显著成果!(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2001/7
2
做到熟悉各 了解产 种产品的技 品标准 术规范,能 及使用 严格按技术 性能 要求验收
肖宪荣 梁庆文 翟正义 周艳芳
2001/8
(接下表)
(接上表)
序 号
要因 要求生 产者使 用的图 纸不是 同一标 准
对策
目标
措施
执行人
完成时 间
3
同一产 品使用 同一标 准
提供给生产 厂家的图纸 全部按地矿 部门标准
î ¯ ° » ¶ Ç
¿ ê µ Ä ±Ö
î ¯ ó » ¶ º
QC 小 组 活 动 成 果图
地勘建材物资公司等四个单位作为我们长期稳定的
合作伙伴
小结:
固定进货厂家后,产品的质量均符 合使用要求,厂家的服务质量很令人满 意。
8 效果检查
在小组活动后几个月中,我院先后承担了,
合山电厂改扩建、田东厂改扩建等22项勘探工
程。我们对钻探队负责的这些工程所使用的主
要钻进器材进行了认真统计。统计数据表明钻
(接下页)
2
3
讨论 分析
4
讨论 分析
(接上表)
序 号 5
末端子因素 生产厂家使用 的图纸不是同 一标准 入库鲇进器材 的验收方法比 较简单、单一
确认 方式 讨论 分析
讼证依据 以前的产品标准有水电标准、冶金部 门标准、地矿部标准,由于要求生产者 使用的图纸不是同一标准,所以加工出 来的产品标准也不同。 对入库的器材往往只是目测一下,或拿 样品简单比较一下就算通过,很少使用 测量工具进行验收。通过培训学习,验 收人员基本掌握各种验收方法及检测工 具的使用。 以前从全国不同的厂家进货,存在有的 厂家产品质量较好,有的厂家产品质量 较差的现象。通过比较,可选择技术质 量好的厂家作为供货方。
结论
时间
主要 2001 年 因素 9月
6
讨论 分析
非 因 2001 年 素 9月
7
生产厂家技术 水平参差不齐 供货厂家过 多,产品之间 不配套
讨论 分析
非 因 2001 年 素 9月
8
讨论 分析
供货厂家有八家之多,造成入库的新产 主 要 2001 年 品相互之间不配套。 因素 9 月
6 制定对策
要因确定后, 我们按照5H1W的要 求,制定了对策表。
小结:
整理图纸以后,现在使用的图纸已
经得到统一。
我们通过请车间技术人员对保管员 进行辅导培训、到现场到现场进行实物 讲解的方法,使保管员基本熟悉了各种 钻进器材的技术 规范、检测方法, 并能熟练掌握各
种检测工具的使
用方法。
小结:
学习培训后,保管员能熟悉各种器材
的技术规范及验收方法。
我们通过对中地装备集团进行调查、查阅过 去的订货合同、查询以前的信息反馈记录、查访相 关的兄弟单位等进行了解,最后确定了技术力量雄 厚、信誉好的国土资源部无锡钻探工具厂、中地集 团宁波钻探工具厂、北京山川设备材料中心、桂林
经过我们小组半年多的努力,活动达
到了预期目标。钻进器材入库验收合格率
提高到了99%以上。供应的钻进器材质量
均能满足生产需要,使用单位对我们的服 务质量比较满意。
100% 100% 99% 99% 98% 98% 97% 97% 96% 96%
99.70% 99%
»»» °
97%
»±» ê »»» ó
重新修改了验收制度,并制定了相应的奖
惩办法,同时完善了各个岗位的责任制度。修
改后的验收制度明确了各种产品的验收要求,
包括时间、数量、全检(抽检)、现场试用等, 要求保管员严格按制度验收,填写验收记录。
小结:
通过建立健全规章制度,验收有章
可循,使验收验收人员的工作更加高效
规范,认真负责。
我科原保存的图纸标准有:水电、冶金、 地矿等标准,而现在全国的勘察行业已统一 使用地矿部门标准。我们通过整理、分类, 把不使用的图纸进行封存,以免在生产过程 中混淆使用,从而造成不应有的产品质量问 题。确保了所使用的图纸是全国勘察行业统 一使用的地矿部门标准的图纸,从而保证了 产品的质量。
进器材的退库率明显降低,产品合格率有了很
大提高。
主要钻进器材使用情况统计表
序号 1 2 小计 3 4 5 6 7 8 9 10 小计 平均合格率 套管接头 卡簧钻头 金刚石钻头 合金钻头 变径接头 两用接头 三用接头 钻杆接头 器材名称 套管 钻杆 领用数量 777(m) 296(m) 1073(m) 312(个) 121(个) 93(个) 788(个) 112(个) 19(个) 49(个) 323(个) 1817(个) 合格数量/退库情况 777/0(m) 296/0(m) 1073/0(m) 310/2(个) 121/0(个) 93/0(个) 788/0(个) 112/0(个) 19/0(个) 49/0(个) 320/3(个) 1812(个)/5 合格率/退库率(%) 100/0 100/0 100/0 99.36/0.64 100/0 100/0 100/0 100/0 100/0 100/0 99.10/0.93 99.72/0.28 99.72
组员 周艳芳 肖宪荣 翟正义
小组活动时间:2001年6月-12月 人均接受TQC教育48小时
2 选题理由
本院质量方针
坚持质量第一,按时提供 符合法规和标准、顾客满意的 勘测设计产品和服务
保障供应、提 高管理、优质 服务、按时按 质按量提供顾 客满意的物资 是本科的服务 宗旨 钻进器材质量 的好坏直接影 响工程成本、 进度效益。多 年来从我库发 出的钻进器材 有退库现象, 不适应用户要 求
以前的验收制度不完善,加上平时检 主要 2001 年 查督促不够,这直接影响器材的验收质 因素 9 月 量。 平时有器材入库时,保管员只凭发票验 非 因 2001 年 收数量,对质量的检验比较马虎。此因 素 9月 素已通过健全验收制度得到了解决。 专业技术水平不高、产品技术规范不熟 主 要 2001 年 悉,导致验收时无法发现产品的质量问 因素 9 月 题,这是影响验收质量的决定因素。 落后的验收工具直接影响验收质量,我 非 因 2001 年 科将准备配备了先进的验收工具,故本 素 9月 因素不再考虑。
广西电力工业勘察设计研究院
供应QC小组

1 小组概况
2 选题理由

6 制定对策
7 实施对策
3 现状调查
4 设定目标 5 原因分析
8 效果检查
9 巩固措施 10 总 结
1 小组概况
小组名称: 供应QC小组 注册编号: 电勘 2002-2 课题类型: 管理型
小组成员
组长 梁庆文
7548
136
1.8 3
从现状调查看,入库的钻进器材经用户领用
后退库现象达3%,说明入库的钻进器材产品质量
存在部分不合格,而将这部分不合格钻进器材投入 生产,将会留下工程质量隐患及施工安全隐患,事关 重大,因此这反映出我们管理工作的缺陷。如何提 高钻进器材的入库收质量,降低钻进器材退库率,
是本次活动要解决的关键问题。
提高钻进器材 入库验收质量
3 现状调查
我院主要负责广西大中型水、火电工程勘 察设计工作,近年来还向岩土工程施工领域延 伸。为满足勘探的需要,每年要外购大量的钻 进器材,包括钻头、钻具、钻杆、套管、打捞 工具、升降工具等,这是勘探必不少的生产工 具。但购进产品的质量并不令人十分满意。我 们根据使用部门对钻进器材的产品质量反馈, 进行了较详细的调查。
4 设定目标
根据现状调查, 经分析论证后, 决定从强化管理 入手,提高钻进 器材的入库验收 质量。 目标值为: 将入库验收合格 率从97%提高到 99%以上 目标值
99%
99% 98%
97%
97% 96%
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人 员 素 质
小组成员有 2人原从事钻探工作,对器 材的使用性能非常熟悉,1 人是物资专 业毕业,从事物资供应工作有15年, 工 作经验丰富。全组成员团结协作精神好
Hale Waihona Puke 原验 收 把 关 不 严



钻进器材验收制度实施不到位 验收时重数量检验,不重质量检验 验收人员专业技术水平不高,质量问题检 验不出来
影 响 钻 进 器 材 入 库 验 收 质 量
人 员
验收工具比较落后
方 法
生产厂家使用的图纸不是同一标准 入库钻进器材的验收方法比较简单、单一 生产厂家技术水平参差不齐 供货厂家过多,产品之间不配套
梁庆文 翟正义
2001/9
7 实施对策
1 实施对策一 建立健全产品入库验收制度、完善岗位责任制 2实施对策二 整理图纸,使用统一的地矿部门标准图纸 3实施对策三 进行岗位培训,组织学习各种主要器材的技术规范 4实施对策四 货比三家、择优选择,确定四个厂家为固定进货方
其 他
要因确认
我们针对原因分 析找出的八个末端因
素,进行了认真的分
析论证,最后确认了
四个主要因素。
末端子因素确认论证表
制表时间:2001年9月
序 号 1 末端子因素 器材验收制度 实施不到位 验收时重数量 检验,不重质 量检验 验收人员专业 技术水平不 高,质量问题 检验不出来 验收工具比较 落后 确认 方式 讨论 分析 讨论 分析 讼证依据 结论 时间
目 标 可 行 性 分 析
仓 库 管 理
我院1997年通过了ISO9001质量体系认 证,对于贯标工作,我科仓库做了大量的 基础工作,管理上日趋向规范化发展。
目 标 可 以 实 现
协 作 部 门 支 持
钻进器材的使用部门钻探队和加工部门 修配车间,长期以来都非常支持我们的 工作,对我们提了需要配合的地方,能 从人员、技术上给予支持。
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