作业检查登记表 Microsoft Word 文档 (3)
工程档案分类 Microsoft Office Word 文档
工程档案分类
二、合同文件
1、桩基工程施工合同文件
2、总承包单位施工合同文件
3、装修工程施工合同文件
4、安装工程施工合同文件
5、供货合同
6、零星工程合同文件
7、招标文件
8、监理合同、勘察、设计合同
9、工程检测合同
四、计划管理
1、总进度控制计划
2、月进度控制计划
3、周进度控制计划
4、总进度计划（施工单位）
5、月进度计划（施工单位）
6、周计划（施工单位）
7、材料采购计划
8、资金使用计划
五、监理单位往来文件
1、监理单位人员一览表及岗位证
2、监理规划
3、监理细则
4、监理例会纪要
5、监理通知单
6、监理安全隐患通知单
7、监理月报
8、监理单位来文
9、发监理单位文件
六、进度款支付
1、工程进度款审批单
2、物资进度款审批单
七、会议纪要1、项目管理部内部会议纪要2、工作协调会议纪要3、专题会议纪要4、工程检查例会纪要
八、与施工单位来往文件1、施工单位来文（后附建设单位回复意见）2、发施工单位工作联系单
九、设计变更、工程联系单、技术洽商和工程签证1、图纸会审2、工程联系单（后附设计变更）3、图纸发放登记表4、变更申请审批表5、工程签证
十、奖/扣款通知单1、奖款通知单2、扣款通知单
十一、验收报告1、工程验收报告2、材料验收报告。
gsp需要的表格-Microsoft-Word-文档-(9)
新版GSP认证零售药店需要哪些记录表格？一、质量管理体系文件1 文件发放回收记录……………………………… ZD—WJ—01—012 文件变更履历表………………………………… ZD—WJ—01—023 文件销毁申请单………………………………… ZD—WJ—01—034 文件销毁记录…………………………………… ZD—WJ—01—045 文件制作申请单………………………………… GC—WJ—02—016 文件会审单……………………………………… GC—WJ—02—02二、质量管理7 质量信息处理审批单…………………………… ZD—ZG—03—018 质量信息汇总表………………………………… ZD—ZG—03—029 现场调查记录…………………………………… ZD—ZG—04—0110 质量事故报告…………………………………… ZD—ZG—04—0211 质量查询函……………………………………… ZD—ZG—05—0112 质量查询及处理记录…………………………… ZD—ZG—05—0213 药品不良反应报告表…………………………… ZD—ZG—06—0114 归档资料凭单…………………………………… ZD—ZG—08—0115 档案资料借阅登记簿…………………………… ZD—ZG—08—0216 档案资料销毁审批表…………………………… ZD—ZG—08—0317 档案资料销毁记录……………………………… ZD—ZG—08—0418 质量制度检查考核记录………………………… ZD—ZG—09—0119 供货单位质量管理体系评价表………………… ZD—ZG—10—0120 供货单位质量管理体系评价报告表…………… ZD—ZG—10—0221 购货单位质量管理体系评价表（生产、经营） ZD—ZG—11—0122 购货单位质量管理体系评价表（医疗机构）… ZD—ZG—11—0223 药品质量评审计划…………………………… ZD—ZG—12—01 序号记录名称记录编号24 药品购进情况质量评审表……………………… ZD—ZG—12—0225 药品质量评审报告……………………………… ZD—ZG—12—0326 质量管理体系内部审核计划………………………GC—ZG—01—0127 质量管理体系内部审核实施方案……………… GC—ZG—01—0228 质量管理体系内部审核检查表……………………GC—ZG—01—0329 纠正/预防措施跟踪记录表………………………GC—ZG—01—0430 质量管理体系内部审核会议记录…………………GC—ZG—01—0531 质量管理体系内部审核报告………………………GC—ZG—01—0632 参加会议人员签到表………………………………GC—ZG—01—0733 公司质量方针、目标实施情况检查表……………GC—ZG—02—0134 部门质量方针、目标实施情况自查表……………GC—ZG—02—0235 质量方针、目标实施情况评价汇总表……………GC—ZG—02—0336 质量投诉调查处理记录……………………………GC—ZG—03—0137 质量投诉处理结果反馈与跟踪记录………………GC—ZG—03—0238 药品经营各环节质量风险管理评价与控制表……GC—ZG—04—0139 质量风险评估表……………………………………GC—ZG—04—0240 质量风险控制表……………………………………GC—ZG—04—0341 质量风险审核表……………………………………GC—ZG—04—0442 管理评审计划………………………………………GC—ZG—05—0143 管理评审报告………………………………………GC—ZG—05—0244 管理评审改进跟踪验证表…………………………GC—ZG—05—03三、人员与培训45 职工教育培训计划…………………………………ZD—RP—01—0146 培训方案……………………………………………ZD—RP—01—0247 培训签到表…………………………………………ZD—RP—01—0348 个人培训考核记录…………………………………ZD—RP—01—0449 培训考核汇总表……………………………………ZD—RP—01—05 序号记录名称记录编号50 培训汇总表…………………………………………ZD—RP—01—0651 外出培训登记表……………………………………ZD—RP—01—0752 健康检查工作安排…………………………………ZD—RP—02—0153 员工健康档案表……………………………………ZD—RP—02—0254 体检汇总表…………………………………………ZD—RP—02—0355 员工健康异常情况报告单…………………………ZD—RP—02—0456 企业员工花名册……………………………………ZD—RP—03—0157 应聘登记表…………………………………………ZD—RP—03—02四、设施设备58 设施设备台帐…………………………………… ZD—SS—01—0159 设备检查记录…………………………………… ZD—SS—01—0260 设备保养记录…………………………………… ZD—SS—01—0361 设备维修记录…………………………………… ZD—SS—01—0462 设施设备档案…………………………………… ZD—SS—01—05五、校准与验证63 检定、校准与验证计划………………………… ZD—JY—01—01六、计算机64 计算机系统操作权限授权审批表…………………ZD—JX—02—01七、采购65 首营企业审批表………………………………… ZD—CG—02—0166 首营品种审批表………………………………… ZD—CG—03—0167 销售员资格验证记录卡………………………… ZD—CG—04—0168 药品采购计划…………………………………… GC—CG—01—0169 中药材采购计划………………………………… GC—CG—01—0270 中药饮片采购计划……………………………… GC—CG—01—0371 药品采购记录…………………………………… GC—CG—01—0472 中药材采购记录………………………………… GC—CG—01—05 序号记录名称记录编号73 中药饮片采购记录……………………………… GC—CG—01—0674 专门管理药品采购记录………………………… GC—CG—01—0775 冷藏、冷冻药品采购记录……………………… GC—CG—01—0876 直调药品采购记录……………………………… GC—CG—01—0977 购进药品退出通知单…………………………… GC—CG—01—1078 购进药品退出记录……………………………… GC—CG—01—1179 购进专门管理药品退出记录…………………… GC—CG—01—1280 购进中药材退出记录…………………………… GC—CG—01—1381 购进中药饮片退出记录………………………… GC—CG—01—14八、收货与验收82 药品收货记录…………………………………… GC—SY—01—0183 中药材收货记录………………………………… GC—SY—01—0284 中药饮片收货记录……………………………… GC—SY—01—0385 冷藏、冷冻药品收货记录……………………… GC—SY—01—0486 专门管理药品收货记录………………………… GC—SY—01—0587 药品到货拒收记录……………………………… GC—SY—01—0688 中药材到货拒收记录…………………………… GC—SY—01—0789 中药饮片到货拒收记录………………………… GC—SY—01—0890 冷藏、冷冻药品到货拒收记录………………… GC—SY—01—0991 专门管理药品到货拒收记录…………………… GC—SY—01—1092 委托运输药品收货记录………………………… GC—SY—01—1193 委托运输中药材收货记录……………………… GC—SY—01—1294 委托运输中药饮片收货记录…………………… GC—SY—01—1395 委托运输冷藏、冷冻药品收货记录…………… GC—SY—01—1496 委托运输专门管理药品收货记录……………… GC—SY—01—1597 药品到货拒收单……………………………………GC—SY—01—1698 销后退回药品收货记录………………………… GC—SY—01—17序号记录名称记录编号99 销后退回中药材收货记录…………………………GC—SY—01—18 100 销后退回中药饮片收货记录………………………GC—SY—01—19 101 销后退回冷藏、冷冻药品收货记录………………GC—SY—01—20 102 销后退回专门管理药品收货记录…………………GC—SY—01—21 103 销后退回药品到货拒收单…………………………GC—SY—01—22 104 销后退回药品到货拒收记录………………………GC—SY—01—23 105 销后退回中药材到货拒收记录……………………GC—SY—01—24 106 销后退回中药饮片到货拒收记录…………………GC—SY—01—25 107 销后退回冷藏、冷冻药品到货拒收记录…………GC—SY—01—26 108 销后退回专门管理药品到货拒收记录……………GC—SY—01—27 109 药品验收记录…………………………………… GC—SY—02—01 110 中药材验收记录………………………………… GC—SY—02—02 111 中药饮片验收记录……………………………… GC—SY—02—03 112 专门管理药品验收记录………………………… GC—SY—02—04 113 冷藏、冷冻药品验收记录……………………… GC—SY—02—05 114 销后退回药品验收记录………………………… GC—SY—02—06 115 销后退回中药材验收记录……………………… GC—SY—02—07 116 销后退回中药饮片验收记录………………………GC—SY—02—08 117 销后退回专门管理药品验收记录…………………GC—SY—02—09 118 销后退回冷藏、冷冻药品验收记录………………GC—SY—02—10119 直调药品验收记录…………………………………GC—SY—02—11 120 药品验收拒收单…………………………………GC—SY—02—12 121 药品验收拒收记录…………………………………GC—SY—02—13 122 中药材验收拒收记录………………………………GC—SY—02—14 123 中药饮片验收拒收记录……………………………GC—SY—02—15 124 专门管理药品验收拒收记录………………………GC—SY—02—16 125 冷藏、冷冻药品验收拒收记录……………………GC—SY—02—17 序号记录名称记录编号126 销后退回药品验收拒收单………………………GC—SY—02—18 127 销后退回药品验收拒收记录……………………GC—SY—02—19 128 销后退回中药材验收拒收记录……………………GC—SY—02—20 129 销后退回中药饮片验收拒收记录…………………GC—SY—02—21 130 销后退回专门管理药品验收拒收记录……………GC—SY—02—22 131 销后退回冷藏、冷冻药品验收拒收记录…………GC—SY—02—23 九、储存与养护132 近效期药品催销月报表…………………………ZD—CY—03—01 133 外来人员进出库房登记表…………………………ZD—CY—05—01 134 药品库存记录……………………………………GC—CY—01—01 135 专门管理药品库存记录………………………… GC—CY—01—02 136 中药材库存记录………………………………… GC—CY—01—03 137 中药饮片库存记录……………………………… GC—CY—01—04 138 冷藏、冷冻药品库存记录……………………… GC—CY—01—05 139 库房巡检记录…………………………………… GC—CY—01—06 140 药品养护计划…………………………………… GC—CY—02—01 141 重点养护药品养护计划………………………… GC—CY—02—02 142 药品养护记录……………………………………GC—CY—02—03 143 中药材养护记录…………………………………GC—CY—02—04 144 中药饮片养护记录………………………………GC—CY—02—05 145 重点养护药品养护记录…………………………GC—CY—02—06 146 重点养护中药材养护记录………………………GC—CY—02—07 147 重点养护中药饮片养护记录……………………GC—CY—02—08 148 设施设备、环境、卫生养护检查记录…………GC—CY—02—09 149 药品养护分析报告表……………………………GC—CY—02—10 150 不合格药品库存记录……………………………GC—CY—03—01 151 不合格药品销毁审批表…………………………GC—CY—03—02 序号记录名称记录编号152 不合格药品报损审批表…………………………GC—CY—03—03 153 不合格药品报损记录…………………………… GC—CY—03—04 154 不合格药品销毁记录…………………………… GC—CY—03—05 155 不合格药品情况汇总分析表…………………… GC—CY—03—06 156 可疑药品报告确认表………………………………GC—CY—03—07 157 库存盘点报表…………………………………… GC—CY—04—01 158 盘点情况原因分析及处理报告………………… GC—CY—04—02 159 直接入库单……………………………………… GC—CY—04—03160 直接出库单……………………………………… GC—CY—04—04 161 直接入库记录…………………………………… GC—CY—04—05 162 直接出库记录…………………………………… GC—CY—04—06 163 库存不合格药品盘点报表……………………… GC—CY—04—07 164 温湿度监测记录………………………………… GC—CY—05—01 十、销售165 购货单位资格审批表…………………………… ZD—XS—01—01 166 药品销售单……………………………………… GC—XS—01—01 167 药品销售记录…………………………………… GC—XS—01—02 168 专门管理药品销售记录………………………… GC—XS—01—03 169 冷藏、冷冻药品销售记录……………………… GC—XS—01—04 170 中药材销售记录………………………………… GC—XS—01—05 171 中药饮片销售记录……………………………… GC—XS—01—06 172 直调药品销售记录……………………………… GC—XS—01—07 173 药品抽样检查出库单…………………………… GC—XS—01—08 174 药品抽样检查出库记录。
起重机作业确认表MicrosoftWord
起重机作业确认表工作法起重机作业是属高危作业，为了确保起重机作业的平安，把平安规程中的部份内容表格化，并在作业前进行指派专人按表检查确认，是一种简易有效的方式。
本确认表包括五方面内容：即工作打算的确认、各类人员职位责任确认、作业环境条件的确认、起重机平安技术状况的确认、作业前载荷及吊索具的确认。
一、工作打算的确认是要紧指对以下工作内容是不是有效完成的确认：起重机作业负责人要组织策划，简单的任务要制定作业方案，复杂的任务要编制作业指导书；相关人员的配置和制定其职位责任；对作业环境条件进行危害辨识、风险评判和编制平安防范方法，危及情形应急方法和预案；方案或作业指导书、平安方法必然要通过会审核逐级批准；并将上述有关内容及平安操作规程向全部参与作业和监督治理人员进行交底或培训。
二、各类人员职位责任的确认是要紧指参与起重机作业的人员（如现场负责人、安监人员、技术人员、司机、指挥、司索等）的责任是不是制定，本人是不是清楚和明白的确认。
各类人员职位责任既要写到字面上，也要交待或交底给每一个相应的人员并签字认可。
三、起重机作业环境条件的确认包括起重机支承地面（地基、基础、轨道等）的确认、作业场地障碍物的确认、作业场地范围界定的确认和气候条件的确认。
四、起重机平安技术状况的确认是指现场起重机平安治理人员和监理人员对起重机平安状况的确认和司机作业班前对起重机状况的例行检查的工作是不是如实完成。
五、作业前载荷及吊索具的确认是指司索、指挥和司机要对载荷的悬挂、捆绑和吊索据的选择利用进行检查，和司机试吊检查等工作的确认。
对起重机作业前的确认工作，现场负责人能够指派专管人员按确认表逐项检查确认，凡不被确认的项目应当即或限时整改，直至确以为止，方能进行起重机作业。
为此，现场负责人要给予检查确认人应有的权利，而检查确认人应具有高度责任心和较好的业务素养和专业知识。
检查确认人以为确认表中的项目已完成而且完成的到位而确认，应在表中该项打钩；没被确认的项目，应在表中该项打叉，并提出改良要求（可下达整改通知单），改良后再从头确认该项。
【最新2018】作业指导书编写流程-精选word文档 (17页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==作业指导书编写流程篇一：作业指导书编写规范文件版本：A/0发布日期：201X-8-17 受控状态：批准/日期审核/日期编制/日期文件版本：A/0发布日期：201X-8-17 受控状态：1、目的规范公司生产作业走向标准化工艺制程，有效提高生产作业效率和控制产品质量，特制定此规范文件。
2、范围工艺部作业指导书操作指导的编写。
3、职责3.1 工艺部：负责制定和解释制作指导书的书写规范，工艺人员负责作业指导书拟制，工艺部主管负责作业指导书批准； 3.2研发部：负责作业指导书审核；3.3生产部：负责作业指导书会签； 3.4品管部：负责作业指导书会签； 4、程序内容4.1 作业指导书输入来源于工艺部对产品要求作出生产工艺信息的转化为生产部可操作和可执行文件，包括相关的格式及技术要求： 4.1.1 使用A4格式标准纸张。
4.1.2 文字描述要求正确、齐备、清晰、格式载体统一，所用术语、符合、计量单位、编号都要符合格式标准。
4.1.3 编制文件内容中附有产品示意图（图片）应清晰可见，文字及图片描述操作需体现可操作性和可执行性，需加强作业员对产品装配工艺的认识和理解。
4.2 作业指导书的工艺制程内容依据合理的制造及生产工艺理论和必要的工艺试验后要求编制。
4.2.1 作业指导书的内容包括封面、修改记录表、目录、流程图及工序作业指导书，其中工序作业指导书包括公司名称、文件编号、修订版本、工序名称、页次、产品名称、站别、制定日期、原材料及辅料、设备及工装治具、操作步骤、质量要求、图示等内容。
4.2.2 文字描述内容明确装备工序顺序，体现出产品装配的可靠性及产品装配性、连接性、调整和品质检验的顺利进行，保证前面工序不妨碍后面的工序的进行与实施，后面工序不应损坏前面工序的质量与要求。
【2018-2019】作业指导书检查表word版本 (4页)
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
作业指导书检查表
篇一：作业指导书执行情况检查表
作业指导书执行情况检查表
年月日 编号： 字 号
篇二：作业指导书执行情况检查表
作业指导书执行情况检查表
201X 年12月20日 编号：
3.6.4负责危害辩识、风险评价和风险控制的实施、检查、监督并建立记录。
3.6.5负责施工过程中的不定期检查并建立记录，制定定期的安全检查计划，监督实施并建立记录。
3.6.6负责外架的管理检查工作。保存整套资料。 3.6.7负责施工现场的用电管理，建立资料。 4资料（记录）传递程序：
为了使工地资料（记录）的建立、传递、归档、检查工作能够顺利进行，让每个人都能够了解，特规定本资料（记录）传递程序。对口人员接到外来
2.5 管理手册QB/SWJ-01-201X； 2.6 建设工程文件归档整理规范； 2.7 施工图纸及变更； 3资料管理职责： 3.1 项目经理（副经理）
3.1.1指导、监督项目资料管理工作； 3.1.2参加各项策划的优化审查； 3.1.3对工程竣工资料负全部责任； 3.2 项目工程师
3.2.1负责各项工作的管理工作；
3.5.6编制危险品作业指导书，材料搬运作业指导书。 3.6 安全员
3.6.1 负责质量安全管理体系运行中安全施工方案的编制。
3.6.2制定施工过程中的安全措施，负责安全设施搭设和维护，对架子工等特殊工种操作进行安全培训建立培训记录，坚持三级安全教育制度。 3.6.3负责对事故，事件不符和的调查处理制定纠正和预防措施，并进行跟踪验证。
3.2.2负责工程材料、设备、检验、实验仪器设备的选型工作； 3.2.3负责领导编制施工组织设计、施工方案、项目质量 计划 ； 3.2.4组织领导项目的图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作。
DL5210.3标准表格-修改后Microsoft-Office-Word-文档
表4.2.2 （）单位工程施工管理检查记录机组工程编号：表4.2.3 （）单位工程质量控制文件核查表机组工程编号：表4.2.4 （）单位工程设计变更及材料代用通知单登记表机组工程编号：表4.2.5 （）单位工程设备、材料出厂试验报告及质量证明材料登记表机组编号：表4.2.6 设备缺陷通知单表4.2.7 设备缺陷处理报告单机组工程编号：表4.2.8 单位工程所用计量器具登记表机组工程编号：表4.2.9 （）检验批施工质量验收表机组工程编号：性质：表4.2.10 （）分项工程施工质量验收表机组工程编号：性质：表4.2.11 （）分部工程施工质量验收表机组工程编号：性质：表4.2.12 （）单位工程施工质量验收表机组工程编号：性质：表4.3.1基础检查与几何尺寸校核表4.3.13基础沉降观测表4.3.6垫铁安装表4.3.6垫铁安装表4.3.5垫铁配置表4.3.4地脚螺栓检查表4.3.10台板检查安装表4.3.11汽轮发电机组基础二次浇灌前检查表4.3.14轴承座（箱）清理检查表4.3.15轴瓦检查表4.3.16轴瓦垫块检查表4.3.18辅助设备和附属设备机械基础准备表4.3.19辅助设备和附属机械垫铁及地脚螺栓配置安装表4.3.20辅助设备和附属机械二次浇灌表4.3.25一般卧式离心泵安装表4.3.26卧式离心泵试运表4.3.30 一般风机安装表4.3.31 风机试运表4.3.32附属机械联轴器装配及找中心表4.3.32(续)表4.3.34一般热交换器检查表4.3.35一般热交换器安装表4.3.36一般箱罐安装表4.4.1-1轴承座就位找正表4.4.1-2轴瓦及油档间隙测量、调整表4.4.1-3推力轴承间隙测量调整表4.4.1-4轴承座扣盖表4.4.2-1 低压缸清理检查表4.4.2-2高、中压缸清理检查表4.4.2-4高、中压缸喷嘴室、隔板（套）、汽封（套）检查表4.4.2-5低压缸进气室、隔板（套）、汽封（套）检查表4.4.3汽轮机转子检查表4.4.4-1低压缸组合、结合面间隙检查表4.4.4-2高、中压缸组合、结合面间隙检查表4.4.4-3汽缸就位找正表4.4.5-1轴承座、汽缸与转子找中心表4.4.5-5高、中压缸隔板（套）、平衡活塞（环）、进汽分流环、汽封套安装表4.4.5-7低压缸内部件洼涡找中心。
变电站作业标准Microsoft Word 文档资料
10KV开关站操作规范操作规范两票是指：工作票、操作票；三制是指：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。
一、停、送电停、送电的操作顺序规定：1.停电拉闸操作必须按照断路器——负荷侧隔离开关——母线侧隔离开关的顺序依次操作。
2.送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行。
3.严防带负荷拉合隔离开关。
断路器停电操作后应进行以下检查：1.红灯应熄灭，绿灯应亮。
2.操作机构的分合指示器应在分闸位置。
3.电流表指示应为零。
断路器电动合闸时应注意断路器电动合闸，当操作把手拧至预合位置时，绿灯应闪光。
将操作把手拧至合闸终点位置时，应同时监视电流表，待红灯亮后再松开，把手自动复归到合后位置。
停带电电压互感器时应注意的问题：1.不使保护自动装置失去电压。
2.必须进行电压切换。
3.防止反充电，取下二次熔断器。
4.二次负荷全部断开后，断开互感器一次侧电源。
5.运行中的电压互感器二次侧不允许短路操作中发生带负荷拉、合闸刀时处理办法（1）带负荷合闸刀的，即使发现合错，也不准将闸刀再拉开。
因为带负荷拉闸刀，将造成三相弧光短路事故。
（2）带负荷错拉闸刀时，在刀片刚离开固定触头时，便发生电弧，这时应立即合上，可以消除电弧，避免事故。
但如闸刀已全部拉开，则不许将误拉的闸刀再合上。
二、倒闸操作时解并列操作的要求：解、并列操作重点要防止非同期并列、设备过负荷及系统失去稳定等问题。
对操作的具体要求如下：(1)系统解并列：1)两系统并列的条件：频率相同，电压相等，相序、相位一致。
发电机并列，应调整发电机的频率、电压与系统一致；电网之间并列，应调整地区小电网的频率、电压与主电网一致。
如调整困难，两系并列时频差最大不得超过0.25Hz，电压差允许15%。
2)系统并列应使用同期并列装置。
必要时也可使用线路的同期检定重合闸来并列，但投入时间一般不超过15min。
3)系统解列时，必须将解列点的有功电力调到零，电流调到最小方可进行，以免解列后频率、电压异常波动。
行车安全作业检查表(可编辑修改word版)
支架无变形、无裂焊；
滑动小车灵活
4.滑动电缆
无破损，牵引钢丝绳松
紧适合。
5.电气盘柜
器件完好；线路完好；
端子无松动及发热现象
6.操作室
各操作按钮及手柄灵活
可靠；内部接线可靠
7.各安全开关
动作灵活可靠
备注：1、安检员必须本着一丝不苟的原则进行安全检查。
2、发现安全隐患如实记录检查结果（合格/不合格），不得弄虚作假。
2.钢丝绳压板是否松
动
压紧螺钉无松动
3.润滑是否良好
仔细检查
10
卷筒
1.连接螺钉有无松动
仔细检查
2.轴承座有无异常现象
无异常声响、不发热、
无振动
11
铆链
1.磨损是否严重
铆链磨损量不超过原直
径的10%
2.有无裂焊
仔细检查
12
电气类
1.各转子电动机碳刷
磨损程度检查
2.导电滑块( 集电器）
接触面不小于80％
3、检查出安全隐患后立即解决，如无法立即解决的必须定下解决的时间与期限，并按照有关程序报审。
4、安检员必须对安全隐患的整改情况进行跟踪，并将处理结果如实的记录下来。
行 车 安 全 作 业 检 查 表
检查日期：年月日设备编号：安检员：
检查部位
检查内容
标准与要求
检查
结果
整改
时间
整改
结果
备注
8
滑轮
1.轮缘有无缺损
无崩裂
2.外罩有无损坏
无变形、无裂焊
3.滑轮轴固定是否牢靠
锁紧圆螺母紧固情况良
好
9
钢丝绳
1.有无断丝，断股，
教师教案学生作业检查登记表
教案实用性和创新性的评估
教案内容是否符合教学大纲要求，能否达到教学目标。 教学方法和手段是否具有创新性和实用性，能否激发学生的学习兴趣和积极性。 教案中是否注重学生的个体差异，能否满足不同层次学生的需求。 教案是否注重培养学生的思维能力和创新能力，能否提高学生的综合素质。
学生作业的检查
作业完成情况及准确率的检查
添加标题
批改日期：填写教师 批改作业的日期，格 式为XXXX年XX月 XX日。
添加标题
批改评语：根据学生作 业情况，给出相应的批 改评语和等级。要求客 观、具体、有针对性。
添加标题
备注：填写其他需要 说明的情况，如特殊 情况下的作业提交、 请假等。
填写过程中需要注意的事项
填写内容要真实准 确，不得弄虚作假
作业内容：具体题 目、答案及解析等
检查情况：批改情 况、成绩等
各项内容的填写要求
添加标题
学生姓名：填写学生 的真实姓名，注意保 密。
添加标题
课程名称：填写所教 课程名称，要求准确 无误。
添加标题
作业提交日期：填写 学生提交作业的日期， 格式为XXXX年XX月 XX日。
添加标题
完成情况：根据学生 作业完成情况，在相 应栏内打钩或填写具 体内容。
促进教师专业发展和提升教学水平
01
促进教师专业发展：通过检查登记表，教师可以记录学生的学习情 况，分析学生的学习需求，从而制定更符合学生需求的教案。同时， 教师还可以根据登记表反馈的信息，反思自己的教学方法和效果， 不断改进和提升自己的教学水平。
02
提升教学水平：检查登记表可以记录学生的学习进度和反馈，帮助 教师及时发现学生的学习问题，从而调整教学策略，提高教学效果。
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体育暑假作业记录
篇一：体育暑假作业
泰顺育才小学201X学年度体育暑假作业登记表
暑假布置体育作业，旨在督促学生经常参与锻炼，养成锻炼习惯，有利于促进
学生身体素质的提高和健康发展。
暑假里家长可陪同孩子一起活动。
为了您孩
子的健康成长，请督促孩子每天完成下列A、B、C、D、E体育锻炼内容之一，
并每周及时进行评价： A：跳绳300次（1-2年级），跳绳400次（3-4年级），跳绳500次（5-6年级）； B：仰卧起坐、3组，每组10次（1-2年级），每
组12次（3-4年级），每组16次（5-6年级）； C：立定跳远、3组，每组10次（1-2年级），每组12次（3-4年级），每组16次（5-6年级）； D：在家
长的陪同下，到附近社区的体育健身点，锻炼30分钟；
篇二：体育暑假作业检查表
体育暑假作业检查表
篇三：体育部暑假作业
1. 整理相关工作资料
2. 清点体育部物资，需要购买的及时申
请
3. 起草一份学年工作计划（要求：具体到某一天）
4. 制定一份体委、干事的管理制度
5. 做学年工作经费预算
6. 做策划书：
? 应用外语系男女混合篮球赛策划书
? 应用外语系男女混合篮球赛开幕式。
(完整版)落地式钢管脚手架安全检查表
2、搭设高度25m以上必须沿长度和高度连续设置 。
6
脚手板
1、操作层满铺脚手板并铺设平整绑扎牢固操作层下层应设防护层满铺板或拉设安全网；
2、如铺竹笆片竹笆下方搁栅间距不大于40cm并用铁丝绑扎牢固。
2、四周有排水措施。
3
架体
脚手架搭设符合方案要求。间距不大于1.8m，横平竖直，立杆大横杆接头不在同一水平面或间距内。
4
拉接
1、架高7m以下可设抛撑稳定脚手架；
2、7m以上应与建筑物拉接；
3、架高24m以下可用铁丝或钢筋顶拉连接二步三跨设置25m以上必须刚性连接二步二跨设置所有拉接必须坚固有效。
5
剪刀撑
落地式钢管脚手架专项安全检查表
施工单位：工程名称：
序号
检查部位
检查标准和要求
检查情况
1
安全技术交础
1、基础平整夯实。架高24m以下用宽20cm、长不少于2m、厚5cm木板支垫立杆架高25cm以上应浇注不少于5cm厚混凝土基础上设垫块或槽支垫立杆立杆底部设离地面20cm高扫地杆；
7
防护
1、架设2m以上必须设1.2m高安全防护栏杆和18cm挡脚板脚手架外侧有合格的密目网严密防护
2、脚手架与建筑物之间大于20cm时应有防护。
8
通道
1、各类脚手架有上下行人通道通道可附着脚手架搭设行人通道宽度不小于1m坡度不大于33.3°；
2、满铺脚手板有防滑条设双道防护栏杆及挡脚板栏杆高度为上道1.2m下道0.6m防护安全可靠。
9
卸料平台
卸料平台有单独设计的搭设方案独立搭设不与脚手架连接平台满铺脚手板有防护有限载牌。
年度考核登记表 (3)
年度考核登记表背景为了全面评估员工在过去一年的工作表现，确定员工在年度考核中的绩效等级，以及为员工提供进一步的发展机会，公司决定引入年度考核登记表。
本文档将介绍该登记表的使用方法、填写注意事项以及评分标准。
使用方法1.填写时间：员工应在每年底前填写年度考核登记表。
考核周期为起始日期至终止日期，通常与公司财年一致。
2.下载表格：员工需要从公司内部网络或人力资源部门获取年度考核登记表的电子版。
3.打开表格：员工应使用适当的电子表格软件（如Microsoft Excel、Google Sheets等）打开年度考核登记表。
4.填写表格：按照表格中的指示填写个人信息、工作目标、绩效评价等内容。
5.保存表格：员工应将填写完成的年度考核登记表保存为电子文档，并在规定的截止日期前提交给上级主管或人力资源部门。
填写注意事项1.清晰明了：在填写年度考核登记表时，请使用清晰、简洁的语言描述自己的工作内容和成果。
2.客观公正：评估自己的绩效时，应遵循客观、公正的原则，避免夸大或低估自己的工作表现。
3.重点突出：在填写工作目标和绩效评价时，请确保突出重要工作项目和关键成果，以便评审人员更好地理解和评估。
4.事实依据：为了使评估更有说服力，请在填写绩效评价时提供相关的事实依据，如数据、报告、客户反馈等。
5.检查审阅：在提交表格之前，请仔细检查填写的内容是否准确无误，并请上级主管或同事审阅表格，以获得反馈和建议。
评分标准年度考核登记表的评分标准如下：1.工作目标完成度（40%）：评估员工在考核周期内是否完成工作目标的进度和质量。
完成度高的工作目标将获得更高的分数。
2.工作表现（30%）：评估员工在工作中的表现，如责任心、合作能力、创新能力等。
优秀的工作表现将获得更高的分数。
3.个人发展（20%）：评估员工在考核周期内是否积极参与学习和成长，提升自己的专业知识和技能。
积极的个人发展将获得更高的分数。
4.团队合作（10%）：评估员工在团队中的合作能力和贡献度。
工作票土建 Microsoft Word 文档
票号：安全施工作业票01－工序：施工机械工序号：01 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：钢管脚手架的搭拆 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：焊接与切割作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号：安全施工作业票－工序：施工用电工序号：编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号：安全施工作业票－工序：场地平整工序号：编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：基础开挖 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号：安全施工作业票－工序：砖、石砌体作业工序号：编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：混凝土搅拌作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：混凝土浇制作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：装饰抹灰作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：模板安装、拆除作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：钢筋加工、绑扎作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号： 安全施工作业票－ 工序：接地网敷设、焊接作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司－ 工序：构支架排杆 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司－ 工序：土方回填作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司票号：安全施工作业票－工序：墙面砖粘贴作业工序号：编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司－工序：构支架及设备基础作业工序号：编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV变电站施工单位：贵州黔能企业（集团）公司－ 工序：级配砂石换填作业 工序号： 编号: 工程名称：玉屏苗圃110kV 变电站 施工单位：贵州黔能企业（集团）公司。
ZDS流程体系中各组成子项的定义、定位及制作要求
沿海地产投资（中国）有限公司流程文件文件类型作业指导书文件名称流程体系中各组成子项的定义、定位及制作要求文件编号SaG202目前版本2007-1版发布日期20070401修订记录版本修订时间修订内容1.0 200509302.0 20070401 对流程体系中部分子项定义和定位进行了调整；对流程体系文件格式规范进行了细化。
编制人：李华日期：20070401审核人：李霆日期：20070401审批人：流程审议小组（组长：韦桂清）日期：20070401目录1流程体系各子项的定义和定位 (3)2流程体系各子项的制作文本要求 (5)附件 (7)1流程体系各子项的定义和定位集团流程体系由“流程图+流程八要素”（流程八要素包括：流程建设负责人、流程执行负责人、输入、输出、期望结果、测量指标、文件流转表以及流程工具箱，流程工具箱包括作业规则、作业指导书、作业模板、作业检查清单、文本参考）构成。
1.1流程图：通过图形化的形式将某一项或几项作业活动依据一定的责权分配、按照一定的逻辑和顺序进行有机组合。
这一组合接受各种投入要素，包括：信息、资金、人员、技术、文档等，最后产生所期望的结果，包括产品、服务或某种决策结果。
“流程图”只是“流程”的一种比较直观和大众的表现形式，对一个流程的描述不一定非要使用“流程图”，可以通过“文字”、“表格”等其它形式。
集团使用的“流程图”是一个二维的结构，纵列罗列了一个流程的相关作业部门，横列是该流程的“作业环节”逻辑展现。
这种方式是将横跨垂直和平行的组织结构的业务活动进行系统集成。
原则上，作业事项对应到“部门”级，以保证流程图的简明性，但特殊情况下可细化到“岗位”，流程图绘制规范详见《流程图符号及链接线约定》。
1.2期望结果：对成功实施该流程所必需采取的行动的简要概括，一般采用“动词”（如提高营运资本效率）；应该激发行动，但未必量化。
1.3测量指标：期望结果的量化表述（如现金周转期），应强调“做得如何”而不是“作了没做”。