2007年开元公司运输部机电工段工作总结
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结标题：机电运输工作总结引言概述：机电运输工作是指利用机械设备进行货物运输的工作。
在这个领域中，我们面临着许多挑战和机遇。
本文将从四个方面对机电运输工作进行总结，包括运输安全、设备维护、操作流程和团队管理。
一、运输安全1.1 定期检查运输设备：定期对机械设备进行检查，确保其正常运行，包括检查发动机、制动系统、轮胎等关键部件，以减少意外事故的发生。
1.2 建立安全制度和培训计划：制定运输安全制度，包括驾驶员的安全操作规范和应急预案等。
同时，定期进行培训，提高驾驶员的安全意识和应对突发情况的能力。
1.3 加强货物保护：确保货物在运输过程中的安全，采取必要的措施，如加装防盗装置、完善监控系统等，防止货物被盗或损坏。
二、设备维护2.1 定期保养维修：定期对机械设备进行保养维修，包括更换润滑油、清洗过滤器、检查电路等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.2 引进新技术和设备：及时关注行业的新技术和设备，引进适用的先进设备，提高运输效率和设备的可靠性。
2.3 建立维修记录和档案：建立设备的维修记录和档案，包括保养维修的时间、内容和费用等，以便及时了解设备的使用情况和维修历史。
三、操作流程3.1 规范操作流程：制定标准的操作流程，明确每个环节的责任和要求，确保运输过程的高效和顺畅。
3.2 优化运输路线和时间：通过分析运输需求和路况等因素，优化运输路线和时间，减少行驶距离和时间，提高运输效率。
3.3 加强运输信息管理：建立运输信息管理系统，及时掌握货物的运输状态和位置，提供实时的运输信息，以便及时调整运输计划。
四、团队管理4.1 培养团队合作意识：加强团队建设，培养员工的团队合作意识和沟通能力，提高团队整体的工作效率和协作能力。
4.2 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励和表彰，激发员工的工作积极性和创造力。
4.3 培训和发展计划：制定培训和发展计划，提供员工的专业培训和职业发展机会，提高员工的专业素质和工作能力。
机电运输部工作总结
机电运输部工作总结一、部门概况机电运输部是公司的重要部门之一，主要负责公司机电设备的运输、维修和保养工作。
部门成立至今，经过多年的发展，已经形成了一支管理精干、技术过硬的团队，为公司的运输和设备维修提供了良好的支持。
二、工作内容及成果1. 运输工作在过去的一年中，机电运输部共完成了100多个运输任务，包括公司自有机电设备的运输、合作单位设备的运输以及其他与公司业务相关的货物运输。
通过合理的工作安排和运输方案的制定，机电运输部能够确保货物按时到达目的地，从而避免了因运输延误而导致的业务损失。
2. 设备维修工作机电运输部还负责公司机电设备的维修和保养工作。
定期检查设备的运行状态，及时发现并处理设备的故障问题。
同时，还制定了完善的维修计划，确保设备的正常运行。
在过去的一年中，机电运输部共完成了100多个维修任务，成功修复了各类设备的故障，为公司的生产运营提供了稳定的保障。
3. 人员培训为提升部门整体素质和员工的技术水平，机电运输部还加强了对员工的培训工作。
在过去的一年中，组织了多次技能培训，包括运输安全知识培训、设备维修技术培训等。
通过培训，不仅提高了员工的专业能力，还增强了员工对工作的责任感和向心力。
4. 业务拓展为适应公司业务的发展需要，机电运输部积极开拓市场，加强与合作伙伴的沟通合作，拓展了新的运输渠道。
通过与其他企业的合作，不仅提升了公司的运输能力，还为公司创造了更多的业务机会和利润。
三、存在的问题及改进措施1. 资源配置不均衡目前，机电运输部的人员和设备配置不够均衡。
有些员工的工作负荷较重，而有些员工的工作时间相对较轻。
此外，有些设备的使用频率较高，而有些设备则几乎没有使用。
为解决这一问题，机电运输部需要进行合理的资源调配，确保资源的最优化利用。
2. 岗位责任不明确在部门的运作过程中，有些岗位的职责界定不够明确，导致工作重叠或责任推诿的情况时有发生。
为此，机电运输部需要明确各个岗位的职责和工作流程，并建立起科学的绩效考核机制。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结标题：工作总结机电运输工作总结引言概述：机电运输工作是指利用机械设备进行货物运输的工作，是现代物流行业中不可或缺的一环。
本文将对机电运输工作进行总结，包括工作内容、工作流程、工作中的问题及解决方法、工作中的注意事项以及未来发展方向。
一、工作内容1.1 进行货物装卸：机电运输工作主要包括对货物的装卸操作，确保货物能够安全、高效地从一个地点转移到另一个地点。
1.2 进行运输计划制定：根据客户需求和货物特性，制定合理的运输计划，确保货物能够按时到达目的地。
1.3 维护机械设备：定期对机械设备进行维护保养，确保设备正常运转，减少故障发生率。
二、工作流程2.1 接收货物信息：接收客户的货物信息，包括货物种类、数量、重量等，了解货物特性。
2.2 制定运输计划：根据货物信息和运输距离等因素，制定合理的运输计划，包括路线选择、运输工具选择等。
2.3 进行货物装卸：按照运输计划进行货物装卸操作，确保货物安全送达目的地。
三、工作中的问题及解决方法3.1 设备故障：机械设备可能会出现故障影响工作进度，及时进行维修保养可以减少故障发生率。
3.2 货物丢失：货物在运输过程中可能会丢失，建立完善的货物追踪系统可以及时找回丢失的货物。
3.3 人员安全：货物装卸过程中可能存在安全隐患，加强员工安全培训和督促员工佩戴安全装备可以减少事故发生率。
四、工作中的注意事项4.1 严格执行操作规程：机电运输工作需要严格按照操作规程进行，避免操作失误导致事故发生。
4.2 定期进行设备检查：定期对机械设备进行检查，发现问题及时修复，确保设备正常运转。
4.3 加强安全意识培训：加强员工的安全意识培训，提高员工对安全事故的防范意识。
五、未来发展方向5.1 自动化技术应用：未来机电运输工作将更多地应用自动化技术，提高工作效率和减少人为错误。
5.2 环保节能：未来机电运输工作将更加注重环保节能，采用更加环保的运输方式，减少对环境的影响。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结引言概述：机电运输工作是现代物流行业中的重要组成部分，其工作内容涉及到机械设备的运输、安装、维护等工作。
本文将对机电运输工作进行总结，分析工作中的优点和不足，提出改进措施，以期提高工作效率和质量。
一、工作内容1.1 运输设备机电运输工作的主要内容之一是运输各类机械设备，包括但不限于电梯、空调、发电机等。
运输设备需要考虑到设备的尺寸、重量、安全性等因素。
1.2 安装设备安装设备是机电运输工作的重要环节，需要按照设备说明书和相关标准进行操作，确保设备安装稳固、运行正常。
1.3 维护设备维护设备是机电运输工作的延伸，定期对设备进行检查、保养，及时发现并解决问题，确保设备的正常运行。
二、工作优点2.1 专业团队机电运输工作中的团队成员大多具有相关专业背景和经验，能够熟练操作设备、解决问题，保障工作的顺利进行。
2.2 安全意识机电运输工作中的人员具有较强的安全意识，能够严格按照操作规程进行工作，确保工作过程中的安全。
2.3 高效率机电运输工作团队合作紧密，工作效率高，能够按时完成各项任务，提高客户满意度。
三、工作不足3.1 沟通不畅在机电运输工作中，由于工作涉及到多个环节和多个部门，沟通不畅导致信息传递不及时，影响工作进度。
3.2 设备维护不到位有时候由于工作繁忙或其他原因，设备的定期维护工作可能会被忽视，导致设备出现故障的可能性增加。
3.3 人员培训不足机电运输工作中的人员需要不断学习和提升技能，但有时候缺乏相关培训和学习机会，影响工作质量和效率。
四、改进措施4.1 加强沟通建立健全的沟通机制，确保各个环节和部门之间的信息畅通，及时解决问题，提高工作效率。
4.2 完善设备维护制度建立完善的设备维护计划，确保设备定期保养和检查，减少设备故障率，延长设备使用寿命。
4.3 加强人员培训加强机电运输工作人员的培训和学习，提升技能水平，不断提高工作质量和效率。
五、结论通过对机电运输工作的总结和分析，我们可以看到工作中存在的优点和不足，同时也提出了相应的改进措施。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结工作总结：机电运输工作总结一、工作概述机电运输工作是指通过机械设备和电力设备来实现物资运输的工作。
在过去的一段时间里，我负责机电运输工作的统筹和协调，以下是我对这段时间机电运输工作的总结和分析。
二、工作内容1. 设备维护和管理在这段时间里，我负责对机电设备进行维护和管理，确保设备的正常运转。
我制定了定期检查和保养计划，并组织维修人员进行维修和更换设备。
通过这些措施，设备的故障率得到了有效控制，提高了运输效率。
2. 运输计划制定根据公司的需求和实际情况，我制定了机电运输的详细计划。
在制定计划时，我考虑了货物的种类、数量、运输距离等因素，并合理安排了运输车辆和人员。
通过科学的计划，我们能够更好地控制运输成本，提高运输效率。
3. 运输过程监控我负责监控运输过程中的各个环节，确保运输的顺利进行。
我与司机保持密切的沟通，随时了解运输情况，并及时处理突发事件。
同时，我还通过GPS系统对运输车辆进行实时监控，确保货物的安全和及时到达目的地。
4. 运输数据分析我对机电运输的数据进行了详细的分析和总结。
通过对运输时间、运输距离、运输成本等数据的分析，我发现了一些问题，并提出了改进措施。
例如，我发现某些路段的拥堵情况严重影响了运输效率，我建议调整运输路线以减少拥堵。
三、工作成果1. 运输效率提升通过我对机电运输工作的优化和改进，我们的运输效率得到了显著提升。
运输时间缩短了20%，运输成本降低了15%。
这不仅提高了客户的满意度，也为公司节约了大量的成本。
2. 设备管理改善我对机电设备的维护和管理工作进行了改善，设备的故障率明显下降。
通过定期的保养和维修，设备的寿命得到了延长，减少了设备更换的频率，节约了公司的资金。
3. 运输安全提升通过对运输过程的监控和管理，我们的运输安全得到了提升。
我与司机保持密切的联系，及时处理突发事件，确保货物的安全和及时到达目的地。
同时，我还加强了对司机的培训和管理，提高了他们的安全意识和驾驶技能。
2007年开元公司运输部机电工段工作总结(20210218142451)
2007年开兀公司运输部机电工段工作总结运输部机电工段2007年工作总结随着开元公司由小到大，由弱变强，跨越式的发展，运输部机电工段成立一年以来，在运输部党政部门的领导下，在兄弟单位的大力支持下，在工段员工的共同努力下，得到了健康、快速的发展和进步。
工段成立伊始，就根据公司、部领导的工作安排和要求，紧紧围绕“ 12358” 工程、建设本质安全型企业，打造联营、兼并、技改示范矿井和创建阳煤第一煤电企业的工作奋斗目标，结合自身的工作实际情况，克服了工作范围点多、面广、线长、人员少等诸多不利因素，以抓安全、抓质标、抓技术、抓落实为工作基础，以重点防护、积极现场巡查、实施岗位价值精细化管理，在全工段员工的共同努力下，较好的完成了上级下达的各项工作任务和指标，确保了井上、井下运输生产快速高效的安全运行。
一、抓队伍建设工作，服务生产一线机电工段是一个新成立的队伍，如何带好队伍就是完成各项工作的基础。
开元公司员工的构成是由原阳泉籍职工和寿阳本地职工所组成的，我们工段的人员结构也不例外，地域的差别，文化习俗的差异，年龄的差距，常常会使干部和员工、员工和员工之间闹一些误会。
如果解决不好将使工作带来极大的影响，所以我们把队伍管理放在了首要位置，为此制定了一会、一谈、三公开，即每个月召开一次以员工思想动态为主题的会议，让大家畅所欲言谈自己的工作、学习、生活感受，及时反映出了员工的思想动态，并通过反映出的问题，进行个别的谈心和沟通，解除出了误会融洽了干部和员工、员工和员工之间的关系。
同时在队里进行了当日工分、当月工资、当月奖罚“三公开”并制定出了相配套的管理办法。
工段领导坚决杜绝吃，拿，卡，要员工的现象发生。
使管理更加透明化、公正化、精细化、逐步形成团结、向上个团队，为以后各项工作的开展打下了良好的基础。
二、抓安全工作、服务生产一线工段成立时，杨部长在工作会议上就提出了：虽然运输机电相对于其它工种安全一些，但作为煤碳行业，安全是我们工作永恒的主题。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、工作概述在过去的一段时间里，我负责机电运输工作，旨在确保机电设备的顺利运输和安装。
本文将对我所负责的机电运输工作进行总结和评估。
二、工作目标1. 确保机电设备的安全运输；2. 保证机电设备按时到达目的地；3. 协调各方合作，确保机电设备的顺利安装；4. 提高机电设备运输效率。
三、工作内容1. 运输计划制定根据机电设备的特性和目的地要求，制定详细的运输计划。
包括运输路线的选择、运输工具的安排以及运输时间的安排等。
2. 运输准备工作与供应商和运输公司沟通，确保机电设备的包装和装载符合运输要求。
检查设备是否完好无损，并做好相应记录。
协调运输公司的安排，确保运输车辆的准时到达。
3. 运输过程管理跟踪运输过程，及时了解运输车辆的位置和运输发展。
与驾驶员保持沟通，确保运输过程顺利进行。
如有突发情况，及时处理并与相关方面进行沟通。
4. 目的地安装与目的地相关部门协调，确保设备的顺利卸载和安装。
提前做好安装准备工作，包括场地清理、设备检查和安装方案制定等。
监督安装过程，确保设备安装符合要求。
5. 运输效率提升总结运输过程中的问题和经验，提出改进措施。
优化运输路线和运输工具的选择，提高运输效率。
与供应商和运输公司建立良好的合作关系，确保运输过程的顺利进行。
四、工作成果1. 安全运输通过严格的运输计划和准备工作，确保机电设备在运输过程中的安全。
没有发生设备损坏、丢失或者其他安全问题的情况。
2. 准时到达根据运输计划的安排，机电设备按时到达目的地。
没有浮现延误或者其他运输时间方面的问题。
3. 顺利安装与目的地相关部门的协调配合下，机电设备顺利卸载和安装。
安装过程符合要求，没有浮现重大问题。
4. 运输效率提升通过优化运输路线和运输工具的选择，提高了机电设备的运输效率。
减少了运输时间和成本，提高了工作效率。
五、工作反思与改进1. 运输计划制定方面，需要更加详细地考虑不同情况下的运输路线选择和运输工具安排。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、背景介绍机电运输是指利用机械设备和电力设备来进行物资运输的工作。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内机电运输工作的情况，总结经验教训，提出改进措施，以进一步提高工作效率和质量。
二、工作内容1. 运输车辆维护和管理在过去的几个月中，我们对运输车辆进行了定期的维护和保养，确保车辆的正常运行。
我们建立了一套完善的车辆管理制度，包括车辆巡检、维修记录等，以保证车辆的安全可靠性。
2. 运输路线规划和优化我们通过对各个运输路线的调研和分析，制定了合理的运输路线规划，并进行了优化。
通过合理规划运输路线，我们能够减少运输时间和成本，提高运输效率。
3. 运输过程监控我们通过安装GPS定位系统和监控设备，对运输过程进行实时监控。
这样可以及时了解运输车辆的位置和运输情况，确保货物的安全运输。
4. 运输人员培训和管理为了提高运输人员的素质和技能，我们组织了定期的培训活动，包括安全驾驶、货物装卸等方面的培训。
同时，我们建立了一套完善的人员管理制度，对运输人员进行绩效考核和奖惩，以确保运输工作的高效进行。
5. 运输安全管理我们高度重视运输安全工作，建立了一套完善的运输安全管理制度。
我们对运输车辆进行了安全检查，确保车辆的安全性。
同时，我们加强了对运输人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和技能。
三、工作成果1. 提高了运输效率通过优化运输路线和加强运输过程监控，我们成功提高了运输效率。
运输时间缩短，成本降低，客户满意度得到了提升。
2. 保证了货物安全通过加强运输安全管理和监控，我们有效保证了货物的安全运输。
没有发生货物丢失、损坏等情况，提高了客户对我们的信任度。
3. 提高了运输人员素质通过定期的培训和管理，我们提高了运输人员的素质和技能。
运输人员的驾驶技术和服务意识得到了明显提升，为客户提供了更好的服务。
四、存在的问题与改进措施1. 运输车辆维护不及时在工作中发现，有些运输车辆的维护和保养不及时，导致车辆故障频发。
公司机电部运输岗位管理年终总结
公司机电部运输岗位管理年终总结尊敬的领导和同事们：大家好！首先，我对机电部运输岗位的管理工作进行年终总结，希望能够给大家一个清晰的了解和评估。
在过去的一年中，我们取得了一些重要的成就，并且也面临了一些挑战。
以下是我对这一年的工作进行的总结。
一、工作回顾在过去的一年中，我在机电部运输岗位进行了一系列的管理工作。
首先，我对运输工作进行了细致的计划和组织。
根据公司的运输需求和部门的实际情况，我制定了详细的运输计划，并确保车辆和人员的配备能够满足需求。
同时，我通过与供应商的紧密合作，确保物资的及时配送和运输安全。
其次，我注重对员工的培养和管理。
我组织了一系列的培训课程，提高员工的运输技能和意识，并通过定期的例会和交流，了解员工的工作情况和需求，解决问题和改善工作环境。
在运输过程中，我督促员工遵守交通规则和公司的运输管理制度，确保运输工作的安全和高效。
同时，我还积极参与公司的运营管理工作。
我与其他部门密切合作，协调各方资源，优化供应链管理，提高运输效率和服务质量。
我也积极参加行业交流和学习，不断更新管理知识和技能，提升自身能力。
二、取得的成绩在过去的一年中，我们取得了一些重要的成绩。
首先，我们成功完成了公司的运输任务。
依靠科学合理的运输计划和良好的管理，我们及时配送了物资，确保了生产和销售的正常进行。
同时，我们通过优化运输路线和减少利用率，降低了运输成本，提高了运输效益。
其次，我们注重员工的培养和管理，取得了一定的成效。
员工的专业技能和职业素养得到了提升，员工的工作积极性和稳定性得到了提高，减少了因员工原因引起的事故和违规情况。
员工的满意度和归属感也得到了提高。
最后，我们积极参与公司的运营管理工作。
通过与其他部门的合作和协调，我们提高了供应链的整体效率和质量，为公司的发展做出了一定的贡献。
三、面临的挑战在取得成绩的同时，我们也面临了一些挑战。
首先，运输工作面临着交通拥堵和运力不足的问题，需要我们进一步优化运输路线和增加运输能力。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、工作背景机电运输是指利用机械设备和电力进行货物运输的工作，主要包括机械设备的维护保养、运输工具的调度管理、货物的装卸等工作内容。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内机电运输工作的完成情况，总结经验教训，提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、工作完成情况1. 机械设备维护保养工作根据计划，我们对公司的机械设备进行了定期的维护保养工作。
具体包括对车辆的机油更换、轮胎检查、刹车系统维修等。
通过这些维护保养工作，我们保证了机械设备的正常运转，提高了工作效率。
2. 运输工具调度管理我们根据货物的种类、数量和目的地，合理安排运输工具的调度。
通过与各个部门的密切合作，我们确保了货物的准时送达。
同时，我们也加强了对运输工具的管理，制定了严格的使用规范，提高了运输工具的利用率。
3. 货物装卸工作在货物装卸方面，我们注重提高效率和安全性。
我们培训了一支专业的装卸队伍，他们熟练掌握了装卸技巧，保证了货物的安全装卸。
同时，我们也加强了对货物的包装和标识，确保货物在运输过程中不受损坏。
三、经验教训总结1. 加强设备维护保养的重要性机械设备是我们工作的基础，惟独保证设备的正常运转，才干提高工作效率。
因此，我们要加强对设备维护保养的重视，定期检查设备的状态，及时进行维修和更换。
2. 加强运输工具调度管理的协调性运输工具的调度需要与各个部门的协作配合，惟独做好各个环节的协调，才干确保货物的准时送达。
因此，我们要加强与各个部门的沟通和合作，提高运输工具调度的协调性。
3. 提高货物装卸的效率和安全性货物装卸是一个重要的环节，直接影响到货物的安全和运输效率。
我们要加强装卸队伍的培训，提高他们的技能水平；同时，也要加强对货物的包装和标识，确保货物在运输过程中不受损坏。
四、改进措施1. 建立设备维护保养的档案我们将建立设备维护保养的档案，记录设备的维护保养情况，及时了解设备的使用状况，为维修和更换提供依据。
2. 加强运输工具调度的信息共享我们将建立一个信息共享平台，将运输工具的调度信息及时共享给各个部门，提高调度的协调性和准确性。
机电运输部工作总结（2篇）
机电运输部工作总结进入____月份以来，机电运输部在公司领导的正确领导下，围绕雨季三防工作，全面开展机电运输管理及隐患治理，各项工作有序进行，现总结如下：一、雨季三防工作落实(1)加强了雨季前的供电检查，对高压控制柜、高爆开关、变压器、电缆的绝缘电阻测试，井上下电气设备接地电阻的测试，电气设备的避雷装置的测试，均能够及时完成雨季三防工作安排。
(2)对我矿井下排水系统专项排查，备用水泵及电机台台达到完好，由于我矿现在是单回路供电，在发生停电的情况下，井下无电无风。
特此我部在地面对发电机全面检查和保养，当发生停电时，启动发电机可以保证主扇风机正常运转，井下正常通风。
(3)301上山皮带机械部分安装完毕，电气部分正在安装。
(4)地面广场规范电缆吊挂。
(5)加强矿井防爆管理，保证矿井安全供电。
加强入井设备的防爆检查，保证电气设备入井合格，加强掘进工作面的局部接地网管理，要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求，从而保证了矿井安全供电。
每月3、13、____号组织各单位机电负责人对井下电气设备防爆专项检查。
协同安环部每月5、15、25进行三次安全检查。
三、加强斜坡提升管理工作在____月份斜坡提升专项检查的基础上继续深入现场管理，及时发现隐患并以书面形式下发隐患整改通知单，同时在调度会上给予了通报，但个别施工单位对隐患落实态度消极，在接到隐患未落实罚款____后仍不整改，直接反应了施工单位高层领导对斜坡提升运输安全管理重要性的认识不足，也间接的影响到了职工对斜坡提升隐患的危害程度认知。
四、加强隐患排查落实。
在本月机电运输部专项隐患排查。
排查分为井上下两组，对全矿各个地点的机电运输设备进行了全面细致的检查，并按照下发的隐患整改表积极限时整改，在检查中还有失爆现象，我们根据公司文件要求按1处____元的规定进行了处罚，到期未整改隐患有2条，按1条隐患____元的罚款对相关单位进行处罚，要求各项目部高度重视机电运输管理工作。
开元公司运输部机电工段工作总结
开元公司运输部机电工段工作总结开元公司运输部机电工段工作总结一、工作目标和任务作为开元公司运输部机电工段的工作负责人，我们的工作目标和任务主要是负责公司的运输车辆维修、保养、车灯检修、变速器检修等相关机电工作；同时，要实现对机电工作的管理、协调、监督和指导，并提高工作效率、保障安全；还需要做好工程建设方面的工作，如设备购置、安装、调试等。
二、工作进展和完成情况在逐年增加的运输量和需求下，我们每年都有较大的机电工作任务，但我们的工作成绩也在不断提升。
今年我们的主要进展和完成情况如下：1、生产维修台账的完善和做好现代维修标准的介绍。
针对机电工作的台账管理工作，我们使用EXCEL软件重构了一份新的维修单，与以往的制度比较相比，新制度更加规范化、科学化和信息化，方便维修人员快速宏观管理。
2、修车效率的大幅度提升。
将摆脱以往维修存在班组互不通知、工作量不统计、维修质量不稳定等老问题，我们对每个维修项目实施细致化和科学化，在专业技术方面也加强了技能培训，年度修车总数也达到了预期目标。
3、人员安全保障工作的不断加强。
为了进一步加强安全生产管理，我们提供维修保障工作现场的安全培训、保障劳动环境和保护维修人员工作安全的相关预防措施，确保每位维修人员都能保持高度的安全防范意识。
三、工作难点及问题在工作实施中，我们也遇到了一些难点和问题。
1、人员短缺和职业素质不高。
长期以来，机电工作作为高风险、高难度的专业技术，对工作人员技术水平的要求比较高，但由于人员短缺和职业素质不高，常常存在操作不规范、技术能力低下的现象，使工作效率得到一定程度的影响。
2、维修工作的协调和监督不到位。
机电工作需要各个部门之间的协调和沟通，而由于各个部门之间的信息共享缺乏，无法进行有效的资源调配，导致工作的协调和监督不到位，影响工作进度和质量。
四、工作质量和压力机电工作是一项技术密集型、时间紧迫的工作，这意味着我们在保质保量完成任务的同时，还需要承受一定的压力。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、工作背景及任务描述机电运输是指利用机械设备和电力设备进行物品运输的工作，它在现代物流领域扮演着重要的角色。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间内所进行的机电运输工作，并对工作进行评估和总结，以进一步优化工作流程和提高工作效率。
二、工作内容及成果1. 运输需求分析：通过与各部门沟通和了解，对机电运输的实际需求进行分析，包括货物种类、运输距离、运输量等，以便合理安排运输资源。
2. 运输计划制定：根据需求分析结果，制定机电运输的详细计划，包括运输路线、运输工具选择、运输时间等，确保运输过程高效、安全。
3. 运输设备维护：负责机电运输设备的日常维护和保养工作，包括车辆保养、设备维修等，以确保设备的正常运行。
4. 运输过程监控：通过运输监控系统对运输过程进行实时监控，及时发现并解决运输中的问题，确保货物安全送达目的地。
5. 运输数据分析：对机电运输过程中的数据进行采集和分析，包括运输时间、运输成本等，以便评估工作效果并提出改进措施。
三、工作亮点及创新1. 引入智能化监控系统：通过引入智能化监控系统，实现对运输过程的实时监控，提高运输的安全性和可靠性。
2. 优化运输路线：通过分析运输数据，优化运输路线，减少运输时间和成本，提高运输效率。
3. 建立运输设备维护制度：建立完善的运输设备维护制度，定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命。
四、工作中的挑战及解决方案1. 运输需求变化：由于市场需求的变化，运输需求也会随之改变。
我们采取定期与各部门沟通，及时了解需求变化，并根据实际情况进行相应调整。
2. 运输设备故障：运输设备可能会浮现故障，影响运输工作的正常进行。
我们建立了专业的设备维修团队，及时处理设备故障，确保运输的连续性。
3. 运输安全风险：在机电运输过程中，可能会面临一些安全风险，如交通事故等。
我们加强员工的安全意识培训，提供必要的安全装备，确保运输过程的安全性。
五、工作效果评估及改进措施1. 工作效果评估：通过对运输数据的分析，评估工作效果，包括运输时间、运输成本等指标的达成情况，并与预期目标进行对照。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、工作背景近期，我所负责的机电运输工作取得了一定的成绩。
为了更好地总结工作经验，改进工作方法，提高工作效率，现将机电运输工作进行总结。
二、工作内容1. 运输计划制定根据客户需求和物资情况，制定合理的机电运输计划，确保物资按时到达目的地。
在制定计划过程中，充分考虑运输距离、货物特性、运输工具选择等因素，以确保运输过程安全、高效。
2. 运输工具管理负责机电运输工具的管理和维护，包括车辆、起重设备等。
定期进行车辆保养和维修，确保运输工具的正常运行。
同时，加强对驾驶员的培训，提高他们的安全意识和驾驶技能。
3. 运输过程监控通过运输监控系统，实时跟踪货物的运输过程，及时发现问题并进行处理。
同时，与相关部门和客户保持沟通，及时提供运输发展情况，确保信息畅通。
4. 风险管理针对机电运输过程中可能浮现的风险，制定相应的应急预案，并进行演练。
加强对运输过程中可能浮现的安全隐患的排查，确保运输过程安全可靠。
5. 运输成本控制通过合理的运输路线选择、优化运输计划等方式，降低运输成本。
同时，与供应商进行谈判，争取更优惠的运输价格，确保公司利益最大化。
三、工作成果1. 完成为了XX项目的机电运输任务，共计运输XX吨机电设备，按时到达目的地，未发生任何事故或者货损情况。
2. 成功应对了一次紧急情况，及时处理了一辆运输工具故障，保证了货物的安全运输。
3. 与供应商进行了谈判，降低了运输成本，为公司节约了XX万元。
4. 通过持续的监控和沟通，客户对我们的运输服务赋予了高度评价，提高了公司的声誉和市场竞争力。
四、存在问题及改进措施1. 运输计划制定过程中，对货物特性和运输工具选择的考虑不够充分，导致了一次运输延误的情况。
改进措施：加强与客户的沟通，充分了解货物特性，提前做好运输准备。
2. 运输工具管理方面，对驾驶员的培训和管理不够严格，存在一些违规行为。
改进措施：加强对驾驶员的培训，建立严格的管理制度，加强对驾驶员的监督。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、背景介绍机电运输是指利用机械设备进行货物或人员的运输工作。
在过去的一段时间里，我负责机电运输工作的管理和协调。
本文将对我所负责的机电运输工作进行总结，包括工作内容、工作目标、工作流程、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面进行详细描述。
二、工作内容1. 负责机电运输的日常管理和协调工作，包括货物的调度、运输车辆的维护和保养等。
2. 确保机电运输工作的安全性和高效性，制定和执行安全操作规程，提高运输效率。
3. 与供应商和客户保持良好的沟通，确保货物的准时交付，并解决运输过程中的问题。
三、工作目标1. 提高机电运输工作的效率和质量，确保货物的安全运输。
2. 降低运输成本，提高运输效益。
3. 加强与供应商和客户的合作，建立长期稳定的合作关系。
四、工作流程1. 接收货物订单：根据客户的需求，接收货物订单，并进行登记和安排。
2. 调度运输车辆：根据货物的种类、数量和目的地，合理安排运输车辆，并进行调度。
3. 运输货物：确保货物按时送达目的地，并进行必要的安全保护措施。
4. 维护车辆：定期对运输车辆进行维护和保养，确保车辆的正常运行。
5. 与供应商和客户沟通：及时与供应商和客户沟通，解决运输过程中的问题，并及时反馈运输情况。
五、工作成果1. 提高了机电运输工作的效率和质量，减少了货物的损失和延误。
2. 降低了运输成本，提高了运输效益。
3. 与供应商和客户建立了良好的合作关系，确保了货物的稳定供应和准时交付。
六、存在的问题和改进措施1. 存在的问题：运输车辆的维护和保养工作不够及时，导致车辆故障率较高。
改进措施：加强对运输车辆的维护和保养，定期检查和更换关键部件，提高车辆的可靠性和使用寿命。
2. 存在的问题：与供应商和客户沟通不畅，导致运输过程中出现误解和纠纷。
改进措施：加强与供应商和客户的沟通，建立定期会议和交流机制，及时解决问题，确保运输工作的顺利进行。
3. 存在的问题：运输工作的安全意识不够，存在一定的安全隐患。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结工作总结一、任务背景机电运输工作总结是对过去一段时间内机电运输工作进行回顾和总结的文本。
本次工作总结主要涵盖了机电运输工作的目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面。
二、工作目标1. 提高机电运输工作效率：通过优化运输流程和提升运输设备的性能，提高机电运输工作的效率，减少运输时间和成本。
2. 保障运输安全：加强对运输设备的维护和管理，确保运输过程中的安全性，防止事故和损失的发生。
3. 提升客户满意度：通过提供高质量的机电运输服务，提升客户对我们公司的满意度，增加客户的忠诚度。
三、工作内容1. 运输设备维护管理：定期对机电运输设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 运输流程优化：通过优化运输路线、提升运输设备的装载能力等方式，提高运输效率。
3. 运输安全管理：制定并执行运输安全管理制度，加强对驾驶员的培训和管理，确保运输过程中的安全性。
4. 客户服务：建立健全的客户服务体系，及时响应客户的需求和投诉，提供优质的客户服务。
四、工作成果1. 运输效率提升：通过优化运输流程和提升运输设备的性能，成功提高了机电运输工作的效率，平均运输时间缩短了10%。
2. 运输安全保障：加强对运输设备的维护和管理，有效减少了设备故障和事故的发生率，确保了运输过程中的安全性。
3. 客户满意度提升：通过提供高质量的机电运输服务，客户对我们公司的满意度得到了明显提升，客户投诉率下降了20%。
五、存在的问题和改进措施1. 运输设备老化：部分运输设备存在老化现象，需要加大设备更新和维护力度，提高设备的可靠性和性能。
改进措施：制定设备更新计划，定期更新老化设备，并加强设备维护管理。
2. 运输流程繁琐：部分运输流程繁琐，导致运输效率低下。
改进措施：优化运输流程，简化审批手续，提高运输效率。
3. 驾驶员培训不足：部分驾驶员缺乏专业知识和技能，需要加强培训。
改进措施：加大对驾驶员的培训力度，提高其专业素养和驾驶技能。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、背景介绍机电运输是指利用机械设备进行货物运输的一种方式。
在过去的一段时间里，我负责机电运输工作，通过对工作的总结和分析，我将在以下几个方面进行详细的回复。
二、工作内容1. 运输计划制定：根据客户需求和运输量，制定合理的运输计划，包括货物装载、运输路线选择等。
2. 货物装载与卸载：负责货物的装载和卸载工作，确保货物安全、准确地装卸到指定地点。
3. 运输过程监控：通过监控设备和系统，实时掌握货物运输过程，确保运输安全和顺利进行。
4. 运输记录与报告：及时记录运输过程中的关键信息，包括货物数量、装卸时间、运输路线等，并编写相关报告。
5. 维护保养工作：定期对机械设备进行维护保养，确保设备的正常运转和安全使用。
三、工作成果在机电运输工作中，我取得了以下成果：1. 提高运输效率：通过合理的运输计划制定和运输过程监控，成功提高了运输效率，减少了货物损耗和延误。
2. 优化运输路线：根据实际情况，对运输路线进行优化调整，缩短了运输时间，降低了运输成本。
3. 完善运输记录与报告：建立了完善的运输记录和报告制度，提高了信息的及时性和准确性，为后续工作提供了参考依据。
4. 健全维护保养制度：建立了机械设备的维护保养制度，保证了设备的正常运转和寿命延长。
四、存在问题与改进措施在工作中，我也遇到了一些问题，总结如下：1. 运输中的安全隐患：在某些情况下，货物装载和卸载过程中存在一定的安全隐患，需要加强安全意识教育和培训。
2. 运输路线选择不合理：有时候在选择运输路线时没有充分考虑交通状况和道路条件，导致运输效率下降，需要进一步优化路线选择。
3. 设备维护保养不及时：由于工作繁忙，有时候对设备的维护保养工作没有及时进行，影响了设备的正常运转，需要加强维护保养的管理。
为了改进工作，我将采取以下措施：1. 加强安全培训：组织员工参加安全培训，提高安全意识，减少运输中的安全隐患。
2. 优化运输路线选择：加强与相关部门的沟通合作，获取最新的交通信息和道路状况，合理选择运输路线。
工作总结机电运输工作总结
工作总结机电运输工作总结一、背景介绍机电运输是指利用机械设备进行货物运输的一种方式，广泛应用于各个行业和领域。
作为机电运输部门的一员，我在过去的一段时间内负责了机电运输工作，并对此进行了总结和分析。
二、工作内容及完成情况1. 运输计划制定和执行根据公司的运输需求和客户的要求，我制定了详细的运输计划，并组织团队按计划进行货物的装载、运输和卸载。
通过合理安排和高效执行，我成功完成为了所有的运输任务，并保证了货物的安全和及时送达。
2. 车辆管理和维护我负责对公司的运输车辆进行管理和维护工作。
我定期检查车辆的机械部件和电子设备，及时发现并修复问题，确保车辆在良好的工作状态下运行。
此外，我还制定了车辆维护计划，定期进行保养和维修，提高了车辆的使用寿命和工作效率。
3. 运输过程监控为了确保货物的安全运输，我使用了先进的监控设备对运输过程进行实时监控。
通过监控系统，我可以随时了解车辆的位置、行驶速度和运输情况，及时发现并解决潜在的问题，提高了运输的安全性和可靠性。
4. 与客户的沟通和协调作为机电运输部门的代表，我与客户保持密切的沟通和协调。
我及时回复客户的咨询和投诉，并根据客户的需求调整运输计划和安排。
通过与客户的良好沟通，我成功解决了一些运输过程中的问题，并获得了客户的高度评价和信任。
三、工作成果和亮点1. 提高了运输效率通过合理的运输计划和高效的执行，我成功提高了运输效率。
货物的运输时间得到了缩短，客户的满意度得到了提升。
同时，我还通过优化路线和减少中转次数，降低了运输成本，为公司创造了可观的经济效益。
2. 加强了车辆管理和维护我制定了严格的车辆管理制度，加强了对车辆的检查和维护工作。
车辆的故障率明显降低，维修费用得到了控制。
同时，我还通过培训和指导，提高了员工对车辆维护的意识和能力，为公司节约了大量的人力和物力资源。
3. 提升了客户满意度通过与客户的密切沟通和协调，我及时解决了一些问题，并满足了客户的特殊需求。
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运输部机电工段2007年工作总结随着开元公司由小到大,由弱变强,跨越式的发展,运输部机电工段成立一年以来,在运输部党政部门的领导下,在兄弟单位的大力支持下,在工段员工的共同努力下,得到了健康、快速的发展和进步。
工段成立伊始，就根据公司、部领导的工作安排和要求，紧紧围绕“12358”工程、建设本质安全型企业，打造联营、兼并、技改示范矿井和创建阳煤第一煤电企业的工作奋斗目标，结合自身的工作实际情况，克服了工作范围点多、面广、线长、人员少等诸多不利因素，以抓安全、抓质标、抓技术、抓落实为工作基础，以重点防护、积极现场巡查、实施岗位价值精细化管理，在全工段员工的共同努力下，较好的完成了上级下达的各项工作任务和指标，确保了井上、井下运输生产快速高效的安全运行。
一、抓队伍建设工作，服务生产一线机电工段是一个新成立的队伍，如何带好队伍就是完成各项工作的基础。
开元公司员工的构成是由原阳泉籍职工和寿阳本地职工所组成的，我们工段的人员结构也不例外，地域的差别，文化习俗的差异，年龄的差距，常常会使干部和员工、员工和员工之间闹一些误会。
如果解决不好将使工作带来极大的影响，所以我们把队伍管理放在了首要位置，为此制定了一会、一谈、三公开，即每个月召开一次以员工思想动态为主题的会议，让大家畅所欲言谈自己的工作、学习、生活感受，及时反映出了员工的思想动态，并通过反映出的问题，进行个别的谈心和沟通，解除出了误会融洽了干部和员工、员工和员工之间的关系。
同时在队里进行了当日工分、当月工资、当月奖罚“三公开”，并制定出了相配套的管理办法。
工段领导坚决杜绝吃，拿，卡，要员工的现象发生。
使管理更加透明化、公正化、精细化、逐步形成团结、向上个团队，为以后各项工作的开展打下了良好的基础。
二、抓安全工作、服务生产一线工段成立时，杨部长在工作会议上就提出了：虽然运输机电相对于其它工种安全一些，但作为煤碳行业，安全是我们工作永恒的主题。
为了顺利完成公司，部下达的各项工作任务，确保井上，井下运输生产线的安全运行，首先我们工段自己制定了一系列安全工作制度和措施，每一个员工都签署了安全互保，联保，自保的安全责任状。
在工作中形成了网状式的安全管理体系。
从每一天，每一班，每一个员工的工作细节抓起。
如员工杨瑞勇在工作中时常会出现磕碰手脚的问题，虽然是一些小问题，不影响正常的工作，但安全工作无小事，细微中更显安全习惯的重要性。
针对这一问题我们没有放过，利用每周“二.五”，结合本工段的工作情况，进行安全教育，事故案例分析。
在学习后，让每位员工编写一句安全警示语，加深安全在员工心目中的认识。
提高正规操作的意识。
在设备维护，安装，检修的工作中，严格贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全预想机制，对可能发生，将要发生，已经发生的故障，异常等现象，及时组织进行检修和处理。
按照三不放过的原则，对安全问题认真调查、研究、分析提出防范措施。
在日常工作工，狠抓安全巡回检查，加强维护人员各班巡回检查的工作力度，特别是对井上，井下的电机车和运输生产线各岗位上的设备及安全防护设施，进行班前、班中、班后进行人员定位检查。
使各项安全工作达到了一个新的起点。
人员和所管辖的机电设备、安全防护设施达到了完好标准。
使运输生产线安全运行。
二、抓技术、抓质量标准工作，服务生产一线在煤炭生产的机电管理过程中，正规操作、质量标准化以及技术知识和专业技术、技能是进行各项机电工作的基本保证。
只有使我们从事机电工作的人员都能熟练掌握各项机电技术知识和专业技能，才能顺利完成安全工作的各项任务。
解决、处理好生产工作中，各种情况下发生的各种问题。
为此，机电工段认真学习煤炭机电各项正规操作标准和规章制度，并根据自己的工作实际制定出以月为一个学习单元，每个学习单元后，进行考试并与个人工资相挂勾的学习计划。
同时利用班前、班中、班后，对本班组较好和较弱的员工进行技术技能结帮对，实行传、帮、带。
还专门找来废旧的钢丝绳和相关的机电开关、按扣等设备，进行实际专业技能标准化的培练，在办公室公开提示每日一题，营造出了比、学、赶、帮、超的良好氛围，极大的提高了员工学技术、学技能、讲标准的热情。
在较短的时间内员工的整体技术技能得到了很大的提升。
技术技能的提高来源于刻苦的学习和钻研，而正规化、标准化的工作则需要脚踏实地的工作。
在日常的工作中涌现出了井上运输排矸机电设备“专家”石艮锁。
电机车维修能手张红斌。
井下无极绳叉绳、背绳“大拿”李宏伟等一大批技术技能、思想过硬的好榜样。
在他们的带领下年轻员工也迅速的成长起来。
如杨勇、李云翔、连志飞在专业技术技能比武中崭露头角。
什么是强与弱？什么是好与差？那就是在工作需要的时候能挺身而出。
运输部机电工段的工作范围可谓是点多、面广、线长，井上从副井车房和选煤厂排矸运输，到矸山排矸的系统。
从井口副井到9#煤的电车巷约5000多米运输生产线都是我们的工作范围。
为了完成好上级领导下达的各项任务指标，服务于生产一线，我们结合本工段各岗位的工作环境和设备运行情况，对所管辖的“一线”、即井上运输生产线；“一井”、即副井；“两坡”即井下08大坡、9#煤下山大坡；“五室”即矸山无极绳绞车控制室、副井提升绞车控制室、井下集中轨道巷绞车控制室、9#煤绞车控制室、东二绞车控制室；“六巷”即集中轨道巷、9#煤轨道巷、西六巷、东二轨道巷、9#煤电车巷、9#煤胶带巷中1千多盏照明灯和防爆开关4千多米设备线路以及电缆在不影响正常运输生产的情况下，进行了全面的检查、安装、整理。
对所管辖的巷道中18套消尘设施和近千米的消尘管道进行了铺设安装。
为了安全高效服务于生产，我们在部领导的安排下，先后对集中轨道巷和9#煤的无极绳绞车的钢丝绳进行更换。
过去要做此项工程还必须在外面请一些专业技术人员，如今我们通过自己的不懈努力，已掌握了这一技能。
正如青工连志飞说的那样：“别人能做到的我们也一定能做到而且会做的更好”。
一年多来，在全体员工的共同努力下，本着“增利减害”的工作态度和吃苦、忠诚、敬业、自信的工作作风，克服了重重困难，圆满的完成了工作任务。
1、地面、矸山、选煤厂大块矸仓、井口、电车巷共加安照明灯132盏，加安信号灯13盏，修复荧光灯210盏、按钮38个、三通防爆接线盒97个。
2、9#煤电车巷铺设照明线路1100多米，架设钢丝绳2000多米。
3、9#煤采区轨道巷安装常闭式ZJF—127/B型斜巷防跑车装置。
4、集中轨道巷绞车房、9#煤中部照明、东二车房、东二口30kw 回柱机、二联巷30 kw回柱机、9#煤采区轨道巷常闭式捞车器，共加开关13台。
5、9#煤电车巷、保健站共安装电动道岔3套。
6、更换集中轨道巷无极绳绞车直径28mm钢丝绳800米。
7、更换9#煤无极绳绞车直径28mm钢丝绳3000m。
8、东二28 kw回柱机、东二11.4kw小绞车、保健站40kw绞车共换绳3800米。
9、完善东南巷、副井、东二消尘管路接2寸管520米，加喷雾16套，大大改善了作业环境。
10、改装井上、下捞车器打点信号18套。
11、东二口、9#煤二联巷安装30kw回柱机2台、11.4kw小绞车2台，保健站拆除30kw回柱机1台。
12、检修电机车18台次。
13、更换5吨电瓶4组。
14、更换矸山仓口油泵2次。
15、清洗仓口油泵过滤网24次。
16、检修矸山1#罐笼。
17、东二车房、9#煤无极绳绞车房更换天轮、地轮梁4根。
18、充电库安2寸冷却水管220米。
19、9#煤无极绳更换尾车。
20、更换矸山和9#煤无极绳绳槽瓦。
21、08更换40KW绞车2次。
22、清挖矸山老轮坑淤泥10余次，清挖东二老轮坑23、9#煤车房、东二车房修缮墙体。
24、更换9#煤无极绳绞车滚筒轴瓦2副。
25、处理9#煤无极绳绞车滚筒移位。
26、副井更换钢丝绳4次。
27、油漆开关、绞车26台次，整挂电缆3000余米。
28、清洗980巷道48次。
29、对4部无极绳绞车进行了修复、背绳24次。
30、配合井下运输工段对所有捞车器、防跑装置进行每月定期的检查。
四、抓岗位价值精细化管理工作，服务生产一线。
在工作中我们紧紧围绕公司、部的精细化工作安排部署，在各岗位中，开展立足岗位精心敬业创成绩的活动，把精细化管理工作推向细致化和具体化。
在井下王保银维护小班，为了使集中轨道巷排水系统更加顺畅，减少锚链和钢丝绳在水中的浸泡时间，工作中合理安排时间，自觉的对集中轨道巷的排水坑下挖了一尺多深。
同时所管辖的开关设备、电缆线路和巷道照明从严从细进行了保养性维护和清理，为此受到了工段领导的表扬和奖励。
同时井上、井下工作中精打细算抓节约，把一些废旧零配件回收回来，修整后重新利用。
在井上排矸机电系统担当维护的员工石银锁表现的尤为突出，被大家戏称为“破烂王”，在他工作的房间里存放着检回来的各种个样的零配件。
井下员工王保平同志利用业余时间修复电机车逆变电源电路板20余次。
机电工段大班在班长闫国英的带领下共修复井下照明灯200余盏。
精细化工作在我段蔚然成风。
运输机电工段作为一支新成立的队伍，在不断发展和壮大的同时，工作中还存在着很多问题，需要不断的改善和修正自我的不足，才能在工作中确保运输生产，这条本质安全性“高速公路”的高效，顺捷的快速运行。
这是我们机电工段奋斗的目标和任务。
在全体员工的共同努力下，我们有决心、有信心、有能力完成好公司、部下达的各项工作任务。
运输部机电工段2007年12月运输部机电工段2008年工作计划2007年很快就要过去了，有成绩也有很多不足，在2008年里运输机电工段工作计划如下：一、全面完善工段管理制度及考核工作。
2007年我们存在制度不够完善和制度落实不到位，导致职工上岗不尽职，劳动纪律涣散，针对这些问题，在2008年的工作中，我们将逐步提高理性化管理，建立健全以制度化、标准化、考核化为管理机制的工作体系。
从员工的日常工作成效和有效工作管理入手，加大对制度的实施、落实、监督的考评工作，真正做到以制度去管理、以监督和考评来完成制度的落实。
推行了当日工分分解的办法，即将当日工分详细的分解为正常服务于生产、包片范围设备正常运行和完好及工业卫生情况、交办任务、劳动纪律、工具管理五个方面，并做到了奖罚分明的原则。
二、全面加强安全工作2007年我们工段在公司领导的正确领导下取得较好的成绩，成绩只能说明过去，2008年的安全工作更需要我们加倍的努力，将继续发扬好的优点、屏弃不安全的思想和意识，制定出与工作实际更紧密，更细致的安全考核制度，加强队干现场查处力度，坚持走动式管理，查隐患、堵漏洞、强防范、保安全，把隐患消灭在萌芽状态。
三、全面开展技术技能培训工作企业在不断的发展壮大，我们机电工段的工作任务也相继增大。
2008年开元运输工作将进入新的阶段。
米家庄运输系统的全面展开，井下充电库的建立以及电车巷的正式运行，对我们运输机电来说，是压力，更是动力。