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时代光华《正确认识战略》课后测试答案

时代光华《正确认识战略》课后测试答案

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测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 真正揭开战略理论研究起点的是:√

A巴纳德

B司马彪

C钱德勒

D安索夫

正确答案: D

2. 战略5P模型中不包括的因素是:√

A结构

B计划

C定位

D观念

正确答案: A

3. 企业从创业阶段走向基业长青,跨越的第一道鸿沟必须是:√

A文化鸿沟

B战略鸿沟

C执行鸿沟

D组织鸿沟

正确答案: B

4. 评判管理体系是否有效的唯一标准是:√

A专业

B模型

C战略

D执行

正确答案: C

5. 下列战略派流中,认为战略是干出来的,失败了就重头再来的是:√

A定位学派

B学习学派

C设计学派

D计划学派

正确答案: B

6. 文化学派战略思维的标志性动物是:√

A犀牛

B狮子

C孔雀

D猴子

正确答案: C

7. 当垄断型企业出现,产业之间分割得越来越大时,出现的战略思维是:√

A战略规划范式

B环境适应范式

C资源能力范式

D产业组织范式

正确答案: D

判断题

8. 在德鲁克经典三问中,“我们的业务将是什么”是企业战略的核心问题。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

9. 创业者只有跨越了再造鸿沟才能从生意人彻底转变成企业家。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

10. 企业处于定向成长阶段时,适用的战略思维是战略规划范式。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

下面是赠送的团队管理名言学习,

不需要的朋友可以编辑删除谢谢

1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案

时代光华组织内部传播要点课后测试题答案

测试成果:100.0分。恭喜您顺当通过考试!

单选题

1. 企业传扬可以分为内部传扬和外部传扬,其中外部传扬的渠道是:√

A广告、公关

B培训、会议

C培训、公关

D广告、会议

正确答案:A

2. 企业内部传扬应当秉持的原则是:√

A先管理、后领导

B管理和领导同时举行

C先领导、后管理

D管理和领导并重

正确答案:C

3. 成年人参与学习的基本心理需求不包括:√

A希翼演讲者不注重自己,轻松地听完课程

B希翼投入、参加演讲

C希翼被看作平等、互动的授课对象

D希翼即学即用,以实务为导向

正确答案:A

4. 演讲的三个被接受特征包括言辞内容、声音魅力和身体语言,这三者传达的信息量分离是:√

A45%、38%、17%

B17%、45%、38%

C45%、17%、38%

D17%、38%、45%

正确答案:D

5. 假如演讲者实行纯口述的方式,在演讲结束3天之后,演讲内容在听众记忆中还剩下:√

A5%

B10%

C20%

D85%

正确答案:B

6. 管理者举行成人教学的第一步是:√

A作开场白

B反复实习

C逐步举行

D了解背景

正确答案:D

7. 在教学前,教学者要问自己三个问题,即“和谁说”、“说什么”、“怎么说”,其中“和谁说”指的是:√

A打算影响听众的办法和途径

B制定培训方案、培训主题与具体的培训内容

C了解听众的认知水平与求知心理

D细心设计说话方式

正确答案:C

8. 教学者在教学之中应当秉持的原则是:√

A采纳正面反馈鼓舞学员,以示对学员的敬重

B激发学员的学习愿望,使学员乐于学习

C赋予绝对并提出期望,使学员看到美妙的远景

时代光华控制情绪:头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案

时代光华控制情绪:头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案

时代光华控制情绪:头脑冷静才能说得清楚

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时代光华控制情绪:头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案

单选题

1、关于催眠,下列说法错误的是(10 分)

A 催眠无处不在

B 广告、沟通都是催眠

C 广义来讲,95%的人都可以被催眠

D 催眠都是骗人的

正确答案:D

多选题

1、关于沟通中的情绪管理,下列说法正确的是(10 分)

A 70%沟通情绪,30%沟通事情

B 30%沟通情绪,70%沟通事情

C 沟通之前必须处理好情绪

D 良好的情绪是有效沟通的前提

正确答案:A C D

2、处理情绪波动的自我冷却法,其主要做法有哪些

A 强制自己离开现场

B 进入一个封闭空间

C 情绪缓解之后再处理问题

D 用冷水洗脸

正确答案:A B C

3、关于控制情绪的深呼吸法,说法正确的是(10 分)

A 双肩急速扩张的胸腔式呼吸

B 腹式深呼吸

C 深呼吸都能平复情绪波动

D 错误的深呼吸无助于控制情绪

正确答案:B D

4、腹式深呼吸的三个要点是什么(10 分)

A 缓

B 深

C 稳

D 强

正确答案:A B C

5、下列与想象转移相关的说法正确的是(10 分)

A 过去的事情和感受会通过回忆、想象被调动出来

B 大脑的想象可以改变人的情绪

C 想象通过刺激神经影响身体反应

D 想象可以改变人的内分泌和神经系统

正确答案:A B C D

6、通过想象转移解压和调整情绪的要点有哪些(10 分)

A 要有一段适合想象转移的记忆

B 选择激动、兴奋的记忆

时代光华内训课程教案的撰写技巧课后测试答案100分

时代光华内训课程教案的撰写技巧课后测试答案100分

时代光华内训课程教案的撰写技巧课后测试答案100分•1、以下关于拆解课程目标的说法,错误的是()。(6.67 分)

A

要求从大处着眼、小处着手

B

按照FAB的逻辑进行拆解

C

符合want-have=need的逻辑

先搞定最复杂的课程内容,再拆解目标

正确答案:D

•2、要做到教学法的活用,无非就是四个字()。(6.67 分)

A

先简后繁

紧扣目标

C

循序渐进

D

活学活用

正确答案:B

•3、VCR视频教学的第一步是()。(6.67 分)

布景、入境

B

深镜:播放视频

C

引文导答

D

回题

正确答案:A

•4、干货通常就是指ASK模型中的()。(6.67 分)

A

A(态度)

B

S(技能)

C

K(知识)

K+S(知识+技能)

正确答案:D

•1、教案撰写的三个好工具分别是()。(6.67 分)

A

甘特图

B

思维导图

C

金字塔结构

D

专业表单

正确答案:B C D

•2、以下属于干货的是()。(6.67 分)

A

案例

B

知识

C

技能

D

方法

正确答案:A B C D

•3、教案撰写的科学方法分别是()。(6.67 分)

拆解课程目标

B

教学法活用

C

操作流程易复制

D

课程节奏科学化

正确答案:A B C D

•4、在企业内部培训中,为了能够更简单地进行传承和复制,一般运用ASK模型来做。以下关于ASK模型的说法,正确的是()。(6.67 分)

A

K就是Knowledge(知识)

B

S就是Skill(技能)

C

A就是Attitude(态度)

D

K是认知,A是感知,两个合在一起那就叫做知,Skill叫做行

正确答案:A B C D

•5、操作流程易复制的两个原则分别是()。(6.67 分)

时代光华 团队精神 课后测试答案

时代光华 团队精神 课后测试答案

时代光华团队精神课后测试答案测试成绩:93。33分.恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 简单地说,合作是:√

A 凝成团队的行动

B 凝成企业的行动

C 凝成组织的行动

D 凝成部门的行动

正确答案:A

2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√

A 从某种程度上进行了分工

B 从某种程度上避免了偷懒

C 从某种程度上实现了合作

D 从某种程度上提高了效率

正确答案: B

3。“分裂繁殖制度”的提出者是:×

A 丰田

B 联想

C 微软

D 格兰仕

正确答案:D

4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√

A 创业阶段

B 成长阶段

C 成熟阶段

D 壮大阶段

正确答案:A

5。对人心的训练,要靠:√

A 别人

B 企业

C 社会

D 自己

正确答案:D

6. 完成目标的必由之路是:√

A 合作和分工

B 协从和协作

C 合作和协从

D 合作和协作

正确答案: D

7。一个人能力的施展是在:√

A 同一的阶段下表现出来的

B 不同的阶段下表现出来的

C 每一阶段中表现出来的

D 任何的阶段中表现出来的

正确答案:B

8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√

A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺-—从业状态-—怠工的状态-—自我价值得不到淋漓尽致地发挥

B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺-—缺乏成就感--从业状态—-怠工的状态-—自我价值得不到淋漓尽致地发挥

C 怕担责任,爱发牢骚--缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态-—自我价值得不到淋漓尽致地发挥

D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺-—从业状态——怠工的状态—-自我价值得不到淋漓尽致地发挥

时代光华《赢在性格》课后测试满分答案

时代光华《赢在性格》课后测试满分答案

时代光华《赢在性格》课后测试总分值答案单项选择题

1. 做事情的结果通常取决于哪两个方面:√

A “尺度”和“方法”

B “态度”和“方式”

C “尺度”和“方式”

D “态度”和“方法”

正确答案: D

2. 个性也可以称之为:√

A “人生”

B “人品”

c “人格”

D “人事”

正确答案: C

3. 四型性格的分析那么主要是:√

A 在人格特质心理学的范围内展开的研究

B 在人格特质生理学的范围内展开的研究

C 在心理学的范围内展开的研究

D 在人格特质的范围内展开的研究

正确答案: A

4. 以下选项中属于“活泼型”性格的特点的是:

A 想得多,做得少

B 一生追求完美√

C 非常地活泼、好动、爱说话

D 以事为重心

5. 完善型性格的代表颜色是:√

A 绿色

B 红色

C 蓝色

D 黑色

正确答案: C

6. 各种性格类型所占的比例以及自己所拥有的性格组合可以用什么示意图来表示出来:√

A CSMO

B CSWP

C WSMP

D CSMP

正确答案: D

7. 平稳型性格是悲观且感性的,以人为重心,属于:√

A 内向型

B 向外型

C 向内型

D 外向型

正确答案: A

8. 能力型与平稳型相互:√

A 排斥

B 吸引

C 无关

D 联系

9. 人性共同的弱点是:√

A 每个人总是关注别人的缺点,关注负面的东西

B 追求圆满

C 尔虞我诈

D 勾心斗角

正确答案: A

10. 性格包括:√

A 显性的行为特征和隐性的生理倾向

B 显性的行为特征和隐性的心理倾向

C 显性的行式特征和隐性的心理倾向

D 显性的行式特征和隐性的生理倾向正确答案: B

11. 生物的两大根本特征是:√

A 信息确定和确定构成

时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案

时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案

时代光华-职业倦怠的应对策略--课后测试测试成绩:100.0分.. 恭喜您顺利通过考试

•1、职场取得卓越的前提是10 分

A

机遇

B

能力

C

领导支持

热爱

正确答案:D

•2、职业倦怠感就不可避免的产生根源在于10 分

不清楚这份工作是不是我喜欢的

B

付出与回报不成正比

C

团队氛围不好

正确答案:A

多选题

•1、职业倦怠感的发生来自于10 分

A

付出与回报不成正比

B

他人过度期望

C

管理者不称职

D

管理机制不合理

正确答案:A B C D

•2、职场上玩世不恭的这种态度形成原因包括10 分

A

干的这份工作特别没有身份没有地位

B

他人过度期望

C

管理机制不合理

D

成就感低落

正确答案:A B C D

•3、克服职业倦怠感的办法包括10 分

A

发挥和提高自己才干的机会

B

通过和别人共事来克服自我中心的意识

C

提供生存所需要的产品和服务

正确答案:A B C

•4、立足职场的基础思想观念包括10 分

A

与不同的职场人相处

B

不要再抱怨职场环境

C

学会职场中的与自己相处

D

能够升职加薪;树立成长管

正确答案:A B C

•1、经理人的自我学习与发展只是关系个人层面的问题..该说法10 分

A

正确

错误

正确答案:错误

•2、兴趣和工作可能不是很一致;是大多数人的职场状态..该说法10 分

正确

B

错误

正确答案:正确

•3、职场中的大多数人无法说出自己喜欢的工作到底是什么..该说法10 分

正确

B

错误

正确答案:正确

•4、企业文化灌注得结果与职业倦怠感产生无关..该说法10分

A

正确

错误

正确答案:错误

时代光华 团队精神 课后测试答案

时代光华 团队精神 课后测试答案

时代光华团队精神课后测试答案之巴公井开创作测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 简单地说,合作是:√

A 凝成团队的行动

B 凝成企业的行动

C 凝成组织的行动

D 凝成部分的行动

正确答案: A

2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√

A 从某种程度上进行了分工

B 从某种程度上防止了偷懒

C 从某种程度上实现了合作

D 从某种程度上提高了效率

正确答案: B

3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×

A 丰田

B 联想

C 微软

D 格兰仕

正确答案: D

4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√

A 创业阶段

B 成长阶段

C 成熟阶段

D 壮大阶段

正确答案: A

5. 对人心的训练,要靠:√

A 他人

B 企业

C 社会

D 自己

正确答案: D

6. 完成目标的殊途同归是:√

A 合作和分工

B 协从和协作

C 合作和协从

D 合作和协作

正确答案: D

7. 一个人能力的施展是在:√

A 同一的阶段下表示出来的

B 分歧的阶段下表示出来的

C 每一阶段中表示出来的

D 任何的阶段中表示出来的

正确答案: B

8. 分歧作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√

A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

时代光华课程答案

时代光华课程答案

时代光华课程答案

【篇一:时代光华《如何呈现ppt》课后答案】

页面切换到播放页面的快捷键是()。√ a b

c

d fn+f5 shift+f5 ctrl+f5 alt+f5

正确答案: b

a

b

c

d fn ctrl shift alt

正确答案: c

a

b

c

d fn ctrl shift alt

正确答案: b

4. 如果想让复制的新圆与原来的圆处于水平或者垂直的位置,可以运用快捷键()来实现。√ a

b

c

d shift+f5+鼠标左键 ctrl+f5+鼠标左键 shift+alt+鼠标左键ctrl+shift+鼠标左键

正确答案: d

5. 目录最多建议不要超过()条。√

a b c d 2.0

3.0

4.0

5.0 正确答案: d

多选题

6. 在工作中最常见的ppt类型为()。√

a

b

c

d 展示型ppt 产品呈现型ppt ttt型ppt 述职汇报型ppt

正确答案: a c d

a

b

c

d f5 fn+f5 shift+f5 ctrl+f5

正确答案: a b

8. 述职汇报型ppt,封底可以通过以下哪些方式让人眼前一亮。√

a

b

c

d 放著名景点图放“谢谢大家”的文字放具有含义的放名言名句

正确答案: a c d

9. 述职汇报建议采用以浅色背景为主的ppt模板,这是因为()。√

a 汇报时间短,不容易产生疲劳

b c d 让人有亲切感或轻松感突出显示符合有年长者的习惯

正确答案: a b d

10. 以深色背景为主的ppt模板适用于()。√

a

b

c

d 述职汇报商务介绍商务展示商务谈判

正确答案: b c d

判断题

11. 不对称型封面的标题一般放在黄金法则中眼睛的位置。√

时代光华试题答案

时代光华试题答案

时代光华试题答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1. 时代光华公司最近推出了一款新产品,该产品的市场定位是()。

A. 高端市场

B. 低端市场

C. 中端市场

D. 未明确定位

2. 根据时代光华公司的企业文化,以下哪项是公司最为重视的价值观?()

A. 创新

B. 效率

C. 诚信

D. 合作

3. 时代光华公司在进行员工培训时,最注重培养员工的哪一方面能力?()。

A. 技术能力

B. 管理能力

C. 沟通能力

D. 领导能力

4. 时代光华公司的产品开发流程中,以下哪个环节是最为关键的?()。

A. 市场调研

B. 设计开发

C. 生产制造

D. 质量控制

5. 时代光华公司在面对市场竞争时,通常采取的策略是()。

A. 价格竞争

B. 产品差异化

C. 市场渗透

D. 品牌建设

6. 时代光华公司的财务管理制度规定,每月的财务报告应在何时提交?()。

A. 月初第一个工作日

B. 月中十五日

C. 月底最后一天

D. 次月第一个工作日

7. 时代光华公司对于客户投诉的处理流程中,第一步应该做什么?()。

A. 记录投诉内容

B. 确认投诉事实

C. 分析投诉原因

D. 提供解决方案

8. 时代光华公司的员工晋升机制主要依据什么来评定?()。

A. 工作年限

B. 绩效考核

C. 学历背景

D. 人际关系

9. 时代光华公司在进行市场推广活动时,最倾向于采用哪种方式?()。

A. 传统广告

B. 社交媒体营销

C. 线下活动

D. 公关事件

10. 时代光华公司的核心竞争力主要体现在哪个方面?()。

A. 产品质量

B. 品牌影响力

C. 技术创新

D. 客户服务

二、多项选择题(每题3分,共15分)

时代光华课程《解决问题的思维模式》课后测试答案

时代光华课程《解决问题的思维模式》课后测试答案

时代光华课程《解决问题的思维模式》课后测试答案

时代光华课程《解决问题的思维模式》

课后测试

测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 不正确的问题陈述不包括:√

A 用肯定句方式

B 主观性陈述

C 隐含解决方案

D 抽象模糊

正确答案: A

2. 在分析问题所采用的4W2H方式中,4W不包括:√

A who

B why

C what

D where

正确答案: B

3. 决策的关键有五个,其中不包括:√

A 正确判断

B 有效评价

C 充分准备

D 积极反馈

正确答案: D

4. 认知问题的思维误区主要有五个,其中不包括:√

A 主题不明确

B 理所当然

C 只讲原因

D 自己的错

正确答案: D

判断题

5. 问题都是可以控制的,其分为完全可控和部分可控两种形态。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

时代光华 营运资金管理之应收账款管理(课后测试答案)

时代光华 营运资金管理之应收账款管理(课后测试答案)

时代光华营运资金管理之应收账款管理(课后测试答案)

时代光华营运资金管理之应收账款管理(课后测试答案)

时光光华营运资金管理应收账款管理

1.下列企业调查客户信用情况的渠道,会对企业造成不良影响的是:√a通过与客户有经济往来的企业对客户进行考察b通过银行了解客户信用情况

C根据多年积累的用户档案做出决定D.你可以找到任何中介来了解客户的情况。正确答案:D

2.关于应收账款的管理问题,下列说法不正确的是:√a事后管理比事前管理更加有效b不完全是销售部门的事情c应收账款是由企业赊销造成的d产品属性及售后服等都会影响回款正确答案:a

3.企业应收账款涉及成本问题,不包括:√ a机会成本B坏账损失成本C税收成本D 存货成本。正确答案:D

4.应收账款对企业资金周转有很大影响,下列说法错误的是:√a影响资产变现能力b增加企业资本成本c影响企业信誉d增加企业税收负担正确答案:c

5.企业应收账款560万元,银行贷款利率6%,客户贴现率2%。本企业应收账款的机会成本为:√ A33 60000 B11 200000 C 200000

d560万正确答案:a

6.企业应收账款的决策涉及多个方面,包括:√ a赊销对象B赊销额度C赊销产品类型D赊销期限。正确答案:C

7.关于应收账款周转率的计算方法,下列选项不正确的是:a赊销收入净额除以应收账款平均余额b360(天)除以应收账款

C营业总收入除以应收账款平均余额D营业总收入除以每天应收账款平均数。正确答案:B

8.关于流动比率,下列说法不正确的是:√a比值越高越好

B是影响企业短期偿债能力的指标之一。如果达到160%,C是非常好的。D等于速动资产除以流动负债。正确答案:D

时代光华 现金流量管理概述(课后测试答案)

时代光华 现金流量管理概述(课后测试答案)

时代光华现金流量管理概述(课后测试答案)

1. 下列选项中,对现金流的理解错误的是:√

A 现金有广义和狭义之分

B 仓库里的产品量比账户里的现金更重要

C 现金既包括库存现金,也包括银行存款

D 现金净流量不断增加时,财务状况才是安全的

正确答案:B

2. 下列选项中,不属于现金流量按来源和用途的分类的是:√

A 经营租赁与融资租赁

B 经营活动的现金流量

C 投资活动的现金流量

D 筹资活动的现金流量

正确答案:A

3. 企业现金流入包括很多方面,下列选项不属于经营活动现金流入的是:√

A 企业销售商品、提供劳务所收到的现金

B 企业收到的税费返还

C 借款收到的现金

D 企业租赁厂房、设备所得的费用

正确答案:C

4. 一个企业卖出158万的产品,收回现金100万,还有58万应收账款,如果按照权责发生制来计算,企业的净收入是:√

A 158万

B 100万

C 58万

D 0元,要等到企业把全部账款收回才算有收入

正确答案:A

5. 下列选项中,属于筹资活动现金流出的是:√

A 企业偿还债务支付的现金

B 企业购买商品、接受劳务所支付的现金

B 筹资活动现金流量净额是负数,说明此时企业可能正处在还债时期

C 投资活动现金流量净额是负数,说明企业可能正处在投资高峰期

D 不该出现负数的是投资活动现金流量净额

正确答案:D

判断题

11. 企业要尽量把现金掌握在自己的手中。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

12. 企业有利润就一定有资金。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

13. 在企业中,与利润相比,资金更加重要。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳生创编

时代光华 团队精神 课后测试答案之欧阳生创编

测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 简单地说,合作是:√

A 凝成团队的行动

B 凝成企业的行动

C 凝成组织的行动

D 凝成部门的行动

正确答案:A

2. 西方国家的生产线故意做成很多,这一段由你来做,那一段由他来做,这样做是为了:√

A 从某种程度上进行了分工

B 从某种程度上避免了偷懒

C 从某种程度上实现了合作

D 从某种程度上提高了效率

正确答案:B

3. “分裂繁殖制度”的提出者是:×

A 丰田

B 联想

C 微软

D 格兰仕

正确答案:D

4. 一个企业,门槛是最低的时候是:√

A 创业阶段

B 成长阶段

C 成熟阶段

D 壮大阶段

正确答案:A

5. 对人心的训练,要靠:√

A 别人

B 企业

C 社会

D 自己

正确答案:D

6. 完成目标的必由之路是:√

A 合作和分工

B 协从和协作

C 合作和协从

D 合作和协作

正确答案:D

7. 一个人能力的施展是在:√

A 同一的阶段下表现出来的

B 不同的阶段下表现出来的

C 每一阶段中表现出来的

D 任何的阶段中表现出来的

正确答案:B

8. 不合作的后果由轻到重,依次呈现的,即:√

A 缺乏成就感——怕担责任,爱发牢骚——会对团队和

自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

B 怕担责任,爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺

——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

C 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和

自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋漓尽致地发挥

D 怕担责任,爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和

时代光华课后答案,在制品“零库存”的精益管理

时代光华课后答案,在制品“零库存”的精益管理

在制品“零库存”的精益管理1.课程学习2.课程评估3.课后测试课后测试测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!多选题1、流程分析与改善的主要用途有哪些()(10 分)A为车间布局、工厂布局设计或改善提供依据B用来改善作业者的不合理的操作流程C用于制定作业标准D用于消除作业中的动作浪费,使各种动作最经济、最省力、最安全E通过分析,改善不合理的工艺流程及作业流程,可以缩短生产周期,降低库存正确答案:A B C D E2、流程分析中用到的ECRS法则是指什么呢()(10 分)A取消B合并C重排D简化正确答案:A B C D3、在生产线平衡改善两大原则中,改善短的工序可以进行以下哪些操作()(10 分)A整合工序,把各工序加到其他短的工序上,消除该工序B从长的工序中分割一部分作业过来C连接相互间短的工序D配置二人以上的工序,改善成可一人进行的工序正确答案:A B C D4、生产线平衡分析的流程可分为以下哪几步()(10 分)A确定分析对象生产线和对象工序的范围B实施对象生产线的工序分析,把握现状C实施各工序的工时分析D制作各工序工时值的柱形图(作业节拍分析图)E计算生产线平衡F研究分析结果,制定改善方案正确答案:A B C D E F5、企业实施“一件流”的前提条件是()(10 分)A生产线必须从“功能化”布局转变为“工艺化”流程布局B生产线各工序之间必须做到均衡化C生产线必须是全线智能化才能实施D随时都可以实施一件流正确答案:A B6、科学布局的四大方法有()(10 分)A大布局B中布局C小布局D微布局正确答案:A B C D7、在实际生产中搬运通产会造成以下哪些伤害()(10 分)A生产周期被延长B产品质量下降C成本增加D搬运是必须的正确答案:A B C8、科学布局中的定置管理原则有()(10 分)A凡是有物品的地方,下面一定要画个框框B凡是没有框框的地方,一律不准放置物品C凡是没有物品的地方,一律不准画框框D凡是画框框的地方一定要放置物品正确答案:A B判断题1、生产线的生产能力是由瓶颈工序决定的()(10 分)? A正确B错误正确答案:正确2、在用接近相互关联法对车间进行布局的时候,校验的标准是物流路线如果有交叉、有回头、有重叠,说明布局是不合理的()(10分)? A正确B错误正确答案:正确

时代光华《人才测评的标准》课后测试答案

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测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 关于影响人才标准的因素,下列表述错误的是:√

A在人才供给很多的情况下,人才标准会提高

B企业的人才标准从创立之初就会形成

C企业文化对人才标准有直接影响

D在制定人才标准的时候,还要考虑岗位合作对象的特点

正确答案: B

2. 从测评的角度说,企业文化的结构不包括:√

A企业的愿景

B核心价值观

C行为规范

D激励制度

正确答案: D

3. 关于企业文化,下列表述错误的是:√

A为了表现企业有足够的文化韵味

B故事是企业文化的一个典型表现形式

C企业文化要传播,要让大家都看得到

D企业文化应落实到具体的测评方法中

正确答案: A

4. 在企业中,建立任何一个岗位的人才标准都需要考虑三个匹配,其中不包括:√

A人职匹配

B人企匹配

C人物匹配

D人人匹配

正确答案: C

5. 制定人才标准需要经历两个步骤,分别是:√

A指标的定位和指标的定义

B指标的确定和指标的调整

C指标的挑选与指标的确定

D指标的确定和指标的实行

正确答案: A

6. 在任职资格分析工具KSAO模型中,S是指:√

A知识

B技能

C能力

D学历

正确答案: B

7. 构建基于目标的行为分析模型主要有四个步骤,其中第三步是:√

A流程分析

B分析核心任务和关键任务

C确定目标

D分解职责

正确答案: B

8. 核心素质模型也称为通用素质模型,其决定因素是:√

A企业文化

B企业员工

C企业管理

D企业环境

正确答案: A

9. 在人才测评中,测评指标应坚持的原则是:√

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4、以下属于企业的内部因素的是()。(5分)
A
政治因素
B
研发能力
C
贸易规则
D
经济周期
正确答案:B
5、工艺设计的本质是()。(5分)
A
变管结果为管条件、管因素
B
变管条件为管结果、管因素
C
变管因素为管结果、管条件
D
用最效率的方法,不计成本生产出符合图样和技术规范的零件和产品
正确答案:A
6、像FMEA(失效模式和后果分析)、作业指导书、工艺开发手册等这类的知识是()。(5分)
C
新制造过程
D
过程不稳定或能力不足时
正确答案:C
17、新项目开发时,应至少包括()设计输入的目标。(5分)
A
产品的规格要求、质量目标,时间进度,成本
B
产品的规格要求,质量目标,成本,设计方法
C
应依据客户的要求而定
D
没有特别规定
正确答案:B
18、对于不合格品的控制,下列说法是不正确的是()。(5分)
A
A
接受标准应是公差的1/3
B
接受标准应是合格
C
适用时用统计方法进行验证
D
应使用末件比较法
正确答案:C
15、数据分析中,哪项不是16949标准要求必须分析的信息()。(5分)
A
顾客满意率
B
供方
C
产品质量合格水平
D
工厂远景
正确答案:D
16、在()情况下,组织必须进行过程研究。(5分)
A
特殊过程
B
有特殊过程特性的过程
C
使用正确的检测设备,按照控制计划实施检验并保留记录
D
控制计划来自于采购过程
正确答案:D
12、以下关于“质量保证”与“质量控制”说法错误的是()。(5分)
A
质量保证的对象是原材料,半成品,完成品。
B
质量控制是面向产品,通过检验防止不合格品的流出
C
质量保证是面向生产过程,通过风险识别和预防,保证过程能力,提供对过程的信任。
D
在收到客户要求时需再进行
正确答案:B
12、产品批准过程,正确的描述是()。(5分)
A
必须按顾客要求进行
B
批准记录必须保存
C
可按风险自行决定如何批准
D
产品批准可以在过程验证前完成
正确答案:A
13、“校准”的要求适用于()。(5分)
A
测量设备
B
监视设备
C
测量及监视设备
D
所有生产设备
正确答案:A
14、作业准备时,下列要求是“真”的是()。(5分)
A
PPIS
B
PDCA
C
DMAIC模式
D
WBS工作分解结构
正确答案:B
IATF:16949:2016汽车行业质量管理课后测试答案
1、下列哪项任务不是顾客代表必须的职责()。(5分)
A
顾客的特殊要求的识别
B
顾客的特殊特性定义方法
C
顾客投诉的处理
D
顾客的合同签署
正确答案:B
2、以下哪个陈述不是“真”的?“乌龟图”是()。(5分)
正确答案:D
16、管理评审是评审质量管理体系的()。(5分)
A
有效性、充分性、实施性
B
有效性、符合性、实施性
C
有效性、符合性、适宜性
D
有效性、必要性、适宜性
正确答案:C
17、质量管理体系部门的工作大致可分为()四大块内容。(5分)
A
建立、实施、保持、改进
B
建立、评估、实施、改进
C
建立、实施、评估、改进
必须针对所有不合格采取纠正措施及原因分析
B
可以选择返工或报废
C
可以向客户申请让步
D
必须在纠正后再次验证
正确答案:A
19、在审核“交付过程”时,以下哪项审核事项属于CAPD审核逻辑中“C”的范畴()。(5分)
A
交付及时率的月报
B
生产计划
C
FMEA
D
控制计划
正确答案:A
20、按照CAPD审核逻辑,在冲压车间审核时,以下资料的审核顺序正确的是()。(5分)
A
对更改的性质进行评审,识别其背后的风险
B
更改的评审人员要有授权,采取的措施也要由授权人来制定
C
更改制造设备
D
保留记录,追踪验证其控制效果
正确答案:C
11、关于质量控制,以下说法错误的是()。(5分)
A
质量控制的主要对象就是原材料,半成品,完成品
B
质量控制的主要作用是“鉴别”和“把关”,防止不合格流到下道工序或流出,并保留检验记录和数据以便分析改进
C
IATF16949
D
顾客特殊要求
正确答案:A
7、组织在实施纠正措施解决问题时,()。(5分)
A
必须采取8D方法
B
必须组织自己定义的问题解决过程进行
C
不必使用顾客规定的问题解决过程方法
D
可由责任部门视情况决定所采用的方法
正确答案:B
8、对控制计划,以下不是标准要求的是()。(5分)
A
必须包括所有特殊特性
ISO9001:2015课后测试答案
1、ISO9001共有()个章节。(5分)
A
8个
B
10个
C
12个
D
16个
正确答案:B
2、下面属于核心过程的是()。(5分)
A
文件管理
B
公关法务
C
供应商管理
DΒιβλιοθήκη Baidu
产品研发
正确答案:D
3、下面属于企业内部相关方的是()。(5分)
A
母公司
B
股东
C
工会
D
加盟连锁经销商
正确答案:C
D
建立、实施、改进、评估
正确答案:A
18、公关法务通常由()部门共同完成。(5分)
A
法务部和市场部
B
法务部和公关关系部
C
法务部和总经办
D
市场部和公共关系部
正确答案:B
19、()是整个质量管理体系的领袖和最终负责人。(5分)
A
质量部
B
总经办
C
战略发展部
D
最高管理者
正确答案:D
20、ISO9001的章节是按照()逻辑编写的。(5分)
D
质量保证的方法是通过策划、监视测量和分析,从产品和过程的波动中寻找规律性并识别原因,采取措施消除波动的异常原因确保过程达到稳定合格状态
正确答案:A
13、以下哪个过程不是“供应商管理”工作所涵盖的内容()。(5分)
A
供应商选择
B
供应商管理
C
采购实施
D
人员配置
正确答案:D
14、目标管理通常是由()部门共同完成的。(5分)
B
必须考虑FMEA的输出
C
成为作业指导书的输入
D
必须注明工序的负责人
正确答案:D
9、以下有关FMEA的说法是不正确的()。(5分)
A
FMEA必须作为识别特殊特性的工具
B
FMEA必须使用AIAG的FMEA手册的表格
C
FMEA必须作为控制计划的输入
D
FMEA必须由多方论证的方法进行
正确答案:B
10、IATF16949适用于汽车行业的()现场。(5分)
A
顾客满意
B
质量目标
C
产品要求
D
质量成本
正确答案:B
5、为证实审核员的能力,以下哪项知识不是强制性的()。(5分)
A
相关核心工具
B
过程方法审核
C
法律法规
D
相应的产品和工艺制造过程知识
正确答案:C
6、除非顾客另外规定,组织的原材料和零部件供方最终应取得()第三方认证。(5分)
A
ISO9001
B
ISO14000
A
最高管理者,战略发展部,以及总经办
B
最高管理者,战略发展部,以及财务部
C
最高管理者,财务部,以及总经办
D
最高管理者,人事部,以及财务部
正确答案:A
15、“质量管理体系建立运行”这个过程通常是由()部门完成的。(5分)
A
最高管理者以及战略发展部
B
最高管理者以及研发中心
C
最高管理者以及生产管理部
D
最高管理者以及质量部下属的质量体系科
A
整车装配厂
B
整车装配厂的一级供应商
C
任何在汽车供应链上的组织,不管其在供应链的位置
D
服务供应商
正确答案:B
11、过程FMEA(潜在的失效模式及分析),应该()。(5分)
A
在所有的风险顺序值都低于100分后就不需再进行
B
需定期进行,以消除过程中所有失效模式
C
在客户批准了PPAP档案后不可再进行,因为改变PPAP文件需得客户同意
A
Knowwhat
B
Knowwhy
C
Knowwho
D
Knowhow
正确答案:D
7、建立质量管理体系的最首要目的是()。(5分)
A
规范化
B
顾客满意
C
员工能力达标
D
企业获取订单
正确答案:B
8、采购人员在向外部供方传递采购信息时,要采购的品种、数量,交期,甚至交货方式和地点等,这往往都取决于()。(5分)
A
生产计划
B
市场部
C
人力资源部
D
总经办
正确答案:A
9、供应商管理工作,即企业应如何监督和控制供应()。(5分)
A
对供应商输出的产品或服务进行检验
B
对供应商的生产过程进行验证
C
对供应商的质量管理体系进行审核和监督
D
以上全部
正确答案:D
10、量产以后,产品或工艺仍然会面临着更改的可能,一旦发生了这类更改,企业必须做到以下几点,除了()。(5分)
A
生产质量月报-FMEA-作业指导书-控制计划-控制图记录
B
生产质量月报-FMEA-控制计划-作业指导书-控制图记录
C
控制计划-作业指导书-控制图记录-生产质量月报-FMEA
D
控制计划-作业指导书-FMEA-生产质量月报-控制图记录
正确答案:B
A
在IATF16949中是强制性的
B
一个有用的描述过程的方法
C
一个有用的分析过程风险的方法
D
在IATF16949推行中建议使用
正确答案:A
3、特殊特性是指()。(5分)
A
产品的重要尺寸
B
产品或制造工艺中的风险特性
C
部门重要的工艺参数
D
不良率较高的特性
正确答案:B
4、APQP是汽车行业质量策划的一种方法,质量策划的核心主题是()。(5分)
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