私募股权投资公司投资管理制度

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私募股权投资基金管理公司投资业务管理细则

私募股权投资基金管理公司投资业务管理细则

公司投资业务管理细则第一章总则第一条为加强对公司投资业务的规范化管理,建立有效的投资风险约束机制,实现基金投资综合效益最大化,根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规和自律规则,结合公司业务特点,制定本细则。

第二条公司开展的各类投资业务均适用本细则。

第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。

投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。

第四条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。

第五条公司合理分配各期募集资金,以确保公司能获得持续而稳定的投资收益。

第二章投资决策管理第六条依据“自上而下”和“团队合作”原则,公司投资决策工作由投资决策委员会、投资总监和研究经理组成;并按照各自的分工和授权,作出相应的投资决策。

投资决策应当严格遵守法律法规的有关规定,符合产品合同所规定的投资目标、投资范围、投资策略、投资组合和投资限制等要求。

第七条投资决策委员会由【】组成。

投资决策委会会负责制定公司投资相关制度、审议公司基金产品发行、监督投资总监相关投资决策。

第八条研究经理负责基金的日常管理。

在预期的风险和收益约束条件下,依据相关法律法规、自律规则和公司内部管理制度,负责基金日常投资管理。

并负责与外包、托管、投资顾问等机构进行日常工作协调,负责产品信息披露工作。

第三章投资授权管理第九条公司建立、健全投资授权制度,禁止越权投资。

第十条投资决策委员会行使下列职权:(一)确定研究经理的投资授权范围(二)制定投资管理制度;(三)重大投资项目决策;(四)检查投资决策委员会决议执行情况;(五)其他临时紧急事项。

私募股权投资基金各种制度和人员职责

私募股权投资基金各种制度和人员职责

私募股权投资基金各种制度和人员职责私募股权投资基金是一种由专业机构向限定的合格投资者募集资金,并以有限合伙人身份成立,通过投资未上市公司的股权来获取收益的投资基金。

在私募股权投资基金中,各种制度和人员职责的设立起到了重要的规范和管理作用。

本文将介绍私募股权投资基金中的各种制度和人员职责。

1. 出资人委员会出资人委员会是私募股权投资基金的最高决策机构,由基金的出资人选举产生。

其职责主要包括审议和批准私募股权投资基金的投资决策、重大事项以及基金的运营情况报告等。

出资人委员会可以行使一些特殊的权力,例如对投资决策的否决权。

出资人委员会的设立确保了基金投资决策的民主、公平和透明。

2. 基金经理基金经理是私募股权投资基金的核心运营团队之一,负责基金的日常管理和运作。

基金经理有权决定基金投资的具体操作、投资组合的构建和资金的配置等。

基金经理具有丰富的投资经验和专业知识,能够根据市场情况和基金的投资策略进行有效的投资决策。

同时,基金经理还要与其他投资顾问和基金托管人紧密合作,确保基金的运作顺利进行。

3. 投资顾问投资顾问是基金经理的重要合作伙伴,协助基金经理进行投资决策和管理基金。

投资顾问负责收集和分析投资机会的信息,评估市场风险和回报,并向基金经理提供建议。

投资顾问还负责协助基金经理进行尽职调查和交易执行,以确保基金的投资决策是基于充分的信息和理性的分析。

4. 基金托管人基金托管人是私募股权投资基金的独立监督机构,负责保管和核查基金的资金和资产。

基金托管人独立于基金经理和投资顾问,其职责主要包括管理基金的账户,监督基金的资产净值估算和确认,以及核查基金的投资限制等。

基金托管人的设立保障了基金资产的安全和投资运营的透明性。

5. 内部合规控制私募股权投资基金要建立健全的内部合规控制机制,保障基金的合规运作。

内部合规控制涉及投资决策的程序和要求、内部控制制度的建立和落实、基金会计和报告的准确性等方面。

通过建立内部合规控制,可以有效管理基金的风险,确保基金运作符合法律法规和投资者利益的需要。

公司股权投资的管理制度

公司股权投资的管理制度

公司股权投资的管理制度一、总则本制度旨在规范公司的股权投资行为,确保投资决策的科学性和投资活动的合法性,提高投资效益,降低投资风险。

公司应根据自身发展战略和财务状况,合理确定股权投资的规模和方向。

二、投资原则1. 合规性原则:所有股权投资活动必须遵守国家法律法规和相关政策,符合公司章程和投资决策程序。

2. 风险控制原则:在投资决策过程中,应充分评估投资项目的风险,制定相应的风险防范措施。

3. 收益最大化原则:在确保投资安全的前提下,追求投资回报最大化。

4. 透明公正原则:保证投资决策过程的透明度,确保所有股东的知情权和参与权。

三、投资决策程序1. 项目筛选:由投资管理部门负责搜集和初步筛选投资项目,进行初步的可行性分析。

2. 尽职调查:对筛选出的投资项目进行全面的尽职调查,包括财务状况、市场前景、管理团队等方面的深入分析。

3. 投资评审:组织投资评审委员会对尽职调查结果进行评审,提出投资建议。

4. 决策审批:根据评审委员会的建议,由董事会或股东大会作出最终投资决策。

5. 执行监督:投资决策一旦生效,由相关部门负责执行并定期报告投资进展和效果。

四、风险管理1. 建立风险评估体系,对每个投资项目的潜在风险进行系统评估。

2. 设立风险预警机制,及时发现投资过程中的问题并采取措施。

3. 分散投资风险,避免对单一项目或行业的过度集中。

五、信息披露1. 定期向股东和社会公众披露股权投资的情况,包括投资规模、投资进度、投资收益等。

2. 对于重大投资决策,应及时公告其影响和后续进展。

六、附则本制度自董事会审议通过之日起实施,由公司投资管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

结语:。

私募基金公司实施股权投资跟投的制度

私募基金公司实施股权投资跟投的制度

私募基金公司实施股权投资跟投的制度
简介
本文档旨在介绍私募基金公司实施股权投资跟投的制度。

私募基金公司是一种专门从事股权投资的机构,股权投资跟投是指私募基金公司作为有限合伙人或股东,与其他投资者一起投资于某个目标公司的股权项目。

本制度的目的是确保私募基金公司在股权投资跟投过程中能够充分发挥其优势,实施简单策略,避免法律纠纷和复杂性。

制度内容
1. 股权投资跟投决策独立:私募基金公司在实施股权投资跟投时,应独立作出决策,不寻求用户帮助。

作为拥有专业知识的私募基金公司,应充分发挥其专业能力和经验,独立决策投资行动。

2. 简化策略:私募基金公司应追求简单策略,避免法律纠纷和复杂性。

在选择股权投资跟投项目时,应优先考虑那些相对简单、风险可控的项目,避免过度复杂的投资策略。

3. 确认可验证内容:在制定决策和执行股权投资跟投时,私募
基金公司应仅引用可以确认的内容。

避免引用未经证实的信息或内容,确保投资决策的准确性和可靠性。

目标
本制度的目标是确保私募基金公司在实施股权投资跟投时能够
独立决策,发挥其专业优势,追求简单策略,避免法律纠纷和复杂性。

通过遵守本制度,私募基金公司可以提高股权投资跟投的效率
和成功率,最大化投资回报。

结论
私募基金公司实施股权投资跟投的制度是为了确保其独立决策
能力和专业优势的发挥,追求简单策略,避免法律纠纷和复杂性。

本制度的目标是提高投资效率和成功率,最大化投资回报。

私募基
金公司应严格遵守本制度的要求,以确保股权投资跟投的顺利进行。

私人股权基金公司投资管理制度

私人股权基金公司投资管理制度

私人股权基金公司投资管理制度
一、目的
本投资管理制度的目的是确保私人股权基金公司在投资管理过程中遵循透明、公正和合规的原则,提供良好的投资管理服务,保护投资人的权益。

二、适用范围
本投资管理制度适用于私人股权基金公司的投资管理部门及相关人员。

三、投资决策
1. 投资决策应基于充分的调研和分析,并遵循风险分散和风险收益平衡原则。

2. 投资决策应独立作出,不得受到外部利益干扰或非法利益输送。

四、投资流程
1. 投资管理部门应建立完善的投资流程,包括投资拟议、尽职调查、投资决策、合同执行、投后管理等环节。

2. 投资流程应符合法律法规的要求,并遵循公司内部规章制度。

五、尽职调查
1. 尽职调查应覆盖投资标的的各个方面,包括市场环境、管理
团队、财务状况、法律风险等。

2. 尽职调查应采用专业的方法和手段,确保信息的准确性和完
整性。

六、合同执行
1. 投资管理部门应与投资标的方签订明确的投资合同,明确双
方权责和约定。

2. 投资合同应符合法律法规的要求,保护投资人的权益。

七、投后管理
1. 投资管理部门应建立健全的投后管理制度,跟踪投资标的的
经营情况和风险变化,及时采取必要措施保护投资人的权益。

2. 投后管理应注重信息披露,及时向投资人提供必要的信息。

以上为私人股权基金公司投资管理制度的主要内容,如有需要,可根据具体情况进行补充和调整。

私募股权基金行业制度(全套七项制度)

私募股权基金行业制度(全套七项制度)

私募股权基金行业制度(全套七项制度)
本文档旨在对私募股权基金行业的七项制度进行全面介绍和解读,并为相关从业人员提供参考和指导。

一、基金设立制度
1. 私募股权基金的设立条件:包括注册资本、合格投资者要求等。

2. 基金管理人的条件和审批程序。

3. 基金合同和投资者协议的内容要求和签署程序。

二、信息披露与募集制度
1. 基金运作信息的披露要求:包括基金募集说明书、运作报告等。

2. 募集活动的监管程序和要求。

三、投资决策和投资管理制度
1. 投资策略和风险控制原则的规定。

2. 投资决策流程和程序。

3. 投资组合管理和风险管理要求。

四、投资者权益保护制度
1. 投资者适当性管理的相关规定。

2. 投资者权益保护措施的设立和实施。

五、基金估值和净值计算制度
1. 基金资产估值方法和原则。

2. 净值计算频率和公告要求。

六、信息管理和内控制度
1. 基金信息管理和保密制度。

2. 基金内部控制制度和风险管理要求。

七、备案和登记制度
1. 私募股权基金登记备案要求和程序。

2. 相关备案材料和信息的准备和提交要求。

请注意,本文档对私募股权基金行业的制度进行了概述,具体实施时需要参考相关法律法规和监管要求。

私募基金公司股权投资项目风险控制制度

私募基金公司股权投资项目风险控制制度

私募基金公司股权投资项目风险控制制度一、总则1.1 本制度旨在规范私募基金公司股权投资项目的风险控制工作,确保公司资产安全,促进公司持续稳健发展。

1.2 本制度适用于公司所有股权投资项目,包括对子公司、联营企业、合营企业的投资。

1.3 公司应建立健全风险控制体系,对投资项目的风险进行识别、评估、监控和控制。

二、风险识别与评估2.1 在投资决策阶段,投资部门应开展充分的市场调研,了解投资对象的经营状况、财务状况、行业地位、管理团队、法律法规等方面的信息。

2.2 风险管理部门应对投资项目进行风险评估,包括但不限于:市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险、合规风险等。

2.3 投资部门与风险管理部门应共同制定投资项目的风险应对策略,包括风险规避、风险分散、风险转移等。

三、风险监控与报告3.1 公司应设立专门的风险监控机构,对投资项目的风险进行持续监控。

3.2 风险监控机构应定期向公司管理层报告投资项目的风险状况,对重大风险事件应及时报告。

3.3 公司管理层应根据风险报告,调整投资策略,优化风险控制措施。

四、风险应对与处置4.1 对已发生的风险,公司应采取有效措施,减轻或消除风险影响。

4.2 对潜在风险,公司应提前制定应对预案,确保风险得到及时控制。

4.3 对重大风险,公司应启动风险应急预案,采取紧急措施,防止风险扩大。

五、内部控制与合规5.1 公司应建立健全内部控制制度,确保投资项目的决策、执行、监督等环节相互制衡、有效运行。

5.2 公司应遵守相关法律法规,确保投资项目的合规性。

六、培训与问责6.1 公司应定期组织风险管理培训,提高员工的风险意识和管理能力。

6.2 对违反风险控制规定的行为,公司应追究相应责任,实施问责。

七、附则7.1 本制度自发布之日起生效,对公司所有股权投资项目具有约束力。

7.2 本制度如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以补充。

7.3 本制度的修订权归公司董事会所有。

---以上内容仅供参考,具体实施需结合公司实际情况进行调整。

私募股权投资基金管理公司防范内幕交易、利益冲突管理细则

私募股权投资基金管理公司防范内幕交易、利益冲突管理细则

私募股权投资基金管理公司防范内幕交易、利益冲突管理细则一、前言私募股权投资基金管理公司是一个具有极高信任度的投资机构,其存在的目的是为了为个人和机构投资者提供高额回报。

然而,这种机构在管理过程中可能面临着一些挑战,例如内幕交易和利益冲突。

如果这些问题得不到妥善解决,将会导致投资者的损失,同时也会损害公司的声誉和未来的发展。

因此,私募股权投资基金管理公司需要采取决策和控制手段,以防止内幕交易和利益冲突的发生。

二、内幕交易防范内幕交易是私募股权投资基金管理公司必须面对的主要风险之一,它可能会对基金和基金投资人造成长期的损害。

为了防止内幕交易,私募股权投资基金管理公司应采取以下措施:1.加强监管与纪律私募股权投资基金管理公司应当建立规章制度,加强内部的监管与纪律。

在公司内部必须明确规定禁止内幕交易,并制订相关政策,对涉及内幕交易的情况,如何纠正、如何惩戒,应有具体而切实可行的规定。

2.制定“禁止清单”为了避免内幕交易的发生,私募股权投资基金管理公司可以制定一份“禁止清单”,记录个人和机构名单,使得公司员工得以清楚了解哪些人和机构不应该和他们进行交易。

同时,还可以将这份清单共享给其他公司的员工,从而加强对内幕交易的管控。

3.提高员工素质公司应该在培训中强调目前业界对内幕交易从业人员的要求,以及对相关违规行为的处罚要求。

同时,还应让员工了解相关法律法规,了解其违规行为可能会引发的后果。

三、利益冲突管理在私募股权投资基金管理公司的管理过程中,可能会涉及到创建人或管理人员自身利益与基金用户利益的冲突。

为了避免这种情况,私募股权投资基金管理公司可以采取以下几种措施:1.设立完善的制度和流程基金管理公司应该建立和完善自身内部的制度和流程。

其中包括所流程、投资决策流程、反内幕交易及市场保密制度等,通过制定透明、公正、合理的运作机制,避免利益冲突。

2.强化预算控制审批机制私募基金应具备强制性的审计控制机制,以使得私募股权基金管理公司能够做到预算的审计、定期核对,从而发现问题,防止管理人员滥用资金。

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度概述股权投资跟投制度是私募基金公司中常用的一种投资方式。

本文将介绍私募基金公司如何实行股权投资跟投制度,并提供一些简单的策略和注意事项。

股权投资跟投制度的定义股权投资跟投制度是指私募基金公司作为有限合伙人(LP)参与股权投资项目的一种方式。

在该制度下,私募基金公司以个人身份参与项目,并与其他投资者共同出资,分享项目的收益和风险。

实行股权投资跟投制度的步骤1. 选择合适的投资项目:私募基金公司应根据投资策略和风险偏好选择合适的股权投资项目。

2. 确定投资金额:私募基金公司需要确定参与投资的金额,并与其他投资者协商一致。

3. 签署投资协议:私募基金公司与其他投资者一起签署投资协议,明确各方的权益和义务。

4. 跟投并出资:私募基金公司按照投资协议的约定跟投并出资,成为项目的有限合伙人之一。

5. 参与决策和管理:作为有限合伙人,私募基金公司有权参与项目的决策和管理,并根据协议享受相应的权益。

6. 分享收益和承担风险:私募基金公司与其他投资者共同分享投资项目的收益和承担风险。

实施股权投资跟投制度的简单策略1. 选择优质项目:私募基金公司应重点选择具有良好前景和稳定盈利能力的项目,以增加投资成功的概率。

2. 分散投资:私募基金公司可以通过分散投资降低整体风险,避免过度依赖某个项目的表现。

3. 与其他投资者合作:私募基金公司可以与其他投资者合作,共同分享信息和资源,增加项目的成功机会。

4. 定期评估投资项目:私募基金公司应定期评估投资项目的表现,及时调整投资策略和决策。

注意事项1. 遵守法律法规:私募基金公司在实行股权投资跟投制度时应遵守相关的法律法规,确保合规经营。

2. 控制风险:私募基金公司应制定风险控制机制,以降低投资风险,并确保能够承担可能的损失。

3. 保护投资者权益:私募基金公司应尊重并保护投资者的权益,提供透明的信息披露和定期报告。

以上是关于私募基金公司如何实行股权投资跟投制度的简要介绍和建议。

私募基金公司投资管理制度

私募基金公司投资管理制度

第一章总则第一条为规范私募基金公司的投资行为,保障投资者权益,防范投资风险,促进公司稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券投资基金法》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于私募基金公司及其下属投资部门、投资团队及从事投资业务的相关人员。

第三条私募基金公司投资管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保投资活动合法合规。

2. 风险控制原则:坚持风险为本,建立健全风险管理体系,确保投资风险可控。

3. 科学决策原则:以市场为导向,充分研究、分析、论证,确保投资决策科学合理。

4. 专业管理原则:注重专业团队建设,提高投资管理能力。

第二章投资决策机构第四条私募基金公司设立投资决策委员会,负责公司投资决策工作。

第五条投资决策委员会成员由公司高级管理人员、投资专家、风险管理专家等组成。

第六条投资决策委员会行使以下职责:1. 审议公司投资策略、投资方向和投资规模;2. 审议重大投资项目,包括投资项目的立项、审批、跟踪、评估和退出;3. 审议投资风险管理制度,包括风险控制指标、风险预警机制、风险处置措施等;4. 审议投资绩效评估和考核制度;5. 决策其他与投资管理相关的重要事项。

第三章投资范围和投资限制第七条私募基金公司投资范围包括:1. 股权投资:对具有发展潜力的企业进行股权投资,包括未上市企业、上市公司等;2. 债权投资:对优质企业进行债权投资,包括企业债、可转换债券等;3. 其他投资:根据市场情况和公司战略,开展其他合规投资业务。

第八条私募基金公司投资限制包括:1. 不得投资于与公司业务无关的领域;2. 不得投资于高风险、高杠杆、高波动性的投资产品;3. 不得投资于法律法规禁止的投资领域;4. 不得投资于公司关联方。

第四章投资业务流程第九条投资业务流程包括:1. 项目筛选:根据投资策略和投资范围,筛选潜在投资项目;2. 项目评估:对筛选出的项目进行深入研究,评估项目的投资价值、风险和回报;3. 投资决策:投资决策委员会根据评估结果,决定是否投资;4. 投资实施:签订投资协议,完成投资手续;5. 投资跟踪:跟踪投资项目运营情况,及时调整投资策略;6. 投资退出:根据市场情况和公司战略,适时退出投资项目。

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度

私募基金公司如何实行股权投资跟投制度1. 引言私募股权投资作为一种重要的投资方式,在我国金融市场占据着重要的地位。

近年来,随着我国资本市场的不断发展,私募基金公司逐渐成为股权投资市场的主要参与者。

为了更好地发挥私募基金公司在股权投资中的作用,本文将详细介绍私募基金公司如何实行股权投资跟投制度。

2. 股权投资跟投制度概述股权投资跟投制度是指私募基金公司在进行股权投资时,要求基金管理人与基金投资者共同参与投资,将基金管理人的利益与投资者利益绑定,以提高基金投资的积极性和风险控制能力。

3. 实行股权投资跟投制度的好处- 提高投资积极性:基金管理人与投资者利益绑定,有利于激发基金管理人的积极性,提高投资成功率。

- 增强风险控制能力:跟投制度使基金管理人更加注重风险控制,降低投资风险。

- 增强投资者信心:跟投制度体现了基金管理人对投资项目的信心,有利于吸引更多投资者。

- 优化投资决策:基金管理人与投资者共同参与投资,有助于优化投资决策,提高投资效益。

4. 实行股权投资跟投制度的步骤4.1 制定跟投政策私募基金公司应根据自身战略发展目标、投资策略和风险承受能力,制定合适的跟投政策。

政策内容包括:- 跟投比例:根据基金规模、投资项目风险等因素确定跟投比例。

- 跟投对象:确定跟投对象,如基金管理人、核心团队成员等。

- 跟投方式:明确跟投方式,如直接投资、购买基金份额等。

- 跟投期限:设定跟投期限,确保跟投资金在投资周期内稳定运作。

4.2 设立跟投主体私募基金公司应设立专门的跟投主体,负责跟投事务的执行。

跟投主体可以为公司内部部门或独立法人实体。

4.3 选择投资项目私募基金公司应根据投资策略和风险控制要求,筛选具有潜力的投资项目。

在项目筛选过程中,充分考虑项目质量、市场前景、团队能力等因素。

4.4 签订跟投协议私募基金公司跟投主体与投资者、基金管理人等相关方签订跟投协议,明确各方的权利、义务和责任。

4.5 实施跟投在投资项目启动时,私募基金公司按照跟投政策和相关协议,将跟投资金投入到项目中。

私募基金公司实施股权投资跟投的制度

私募基金公司实施股权投资跟投的制度

私募基金公司实施股权投资跟投的制度引言私募基金公司在进行股权投资时,跟投制度被广泛使用。

本文将探讨私募基金公司实施股权投资跟投的制度,包括定义、目的、实施步骤以及相关注意事项。

定义股权投资跟投是指私募基金公司作为有限合伙人参与特定股权投资项目的行为。

私募基金公司通过跟投,既能够分享项目的收益,又能够参与项目的决策和管理。

目的私募基金公司实施股权投资跟投的目的在于:1. 实现与其他投资者的共同投资,分享项目的风险和收益;2. 增加对投资项目的监督和控制,保护投资公司的利益;3. 提升与投资项目的合作关系,为投资公司带来更多商业机会。

实施步骤私募基金公司实施股权投资跟投的步骤包括:1. 评估投资项目:对潜在投资项目进行全面评估,包括市场分析、财务状况、竞争环境等方面的考量。

2. 决策投资意向:根据评估结果,决定是否参与该股权投资项目,并确定投资金额和股权比例。

3. 签署投资协议:与其他投资者一起签署投资协议,明确各方的权益和责任。

4. 跟投实施:按照投资协议和项目要求,履行跟投义务,包括出资、参与决策和管理等。

5. 监督与收益分享:对投资项目进行监督和管理,与其他投资者共同分享项目的收益。

注意事项在实施股权投资跟投的过程中,私募基金公司需注意以下事项:1. 遵守法律法规:确保跟投行为符合相关法律法规的规定,避免违法风险。

2. 风险控制:在评估投资项目时,要充分考虑项目的风险,并采取相应的风险控制措施。

3. 投资协议条款:在签署投资协议前,仔细审查各项条款,确保自身权益得到充分保护。

4. 信息披露:定期向投资者披露项目的运营情况和财务状况,保持透明度和信任。

5. 出资义务:按照投资协议的要求,及时履行出资义务,确保项目的正常运作。

结论私募基金公司实施股权投资跟投是一种常见且有效的投资方式。

通过跟投,私募基金公司能够分享项目的收益、参与决策和管理,并提升与投资项目的合作关系。

然而,在实施跟投时,私募基金公司需注意法律法规的合规性、风险控制、投资协议条款、信息披露和出资义务等事项,以保护自身权益并确保项目的成功实施。

私募股权投资基金公司内控制度

私募股权投资基金公司内控制度

私募股权投资基金公司内控制度私募股权投资基金公司的内控制度是保障公司从业务、财务、风险等方面正常运作的重要基础,也是保护投资者利益、规范市场秩序的重要保障措施之一。

为此,我们制订了以下内控制度:一、业务内控制度1. 投资决策流程私募股权投资基金公司要制定详细的投资决策流程,包括了解目标公司、评估风险、制定投资方案、审批投资方案等环节。

同时,要建立起多层级的复核机制,确保投资决策的准确性与可靠性。

2. 投资合同管理公司要对每个投资项目进行投资合同的管理记录,包括合同文本、签署日期、生效日期、双方约定及违约条款等内容。

此外,公司还要保证合同的存档和备份方便查看。

3. 投后管理公司要建立完善的投后管理制度,跟踪目标公司的经营状况和财务状况,定期核算投资收益和回收进度,及时修正决策和计划。

二、财务内控制度1. 费用报销管理公司要依据规定制定费用报销标准和审核程序,对各项支出进行及时审批和销账,避免漏报、错报和超支等现象的发生。

2. 费用分摊计算公司要定期对各项费用进行分摊计算,及时核对各项费用,防止因计算错误导致的财务损失。

3. 财务核算制度公司要建立全面的财务核算制度,规范财务流程和账务处理,做到账务准确无误,并且要定期进行财务报表的编制和审核。

三、风险内控制度1. 内部控制公司要建立较为完善的内部控制制度,包括管理结构、任务分工、作业流程、监督检查等,形成一套监督和管理体系,不断提高企业内部控制水平。

2. 风险评估公司在进行投资决策时,要对投资项目进行严格的风险评估,包括市场风险、信用风险、政策风险等各类风险,对每项风险进行详细记录,避免风险发生造成的损失。

3. 风险预警公司要建立健全风险预警机制,通过各类信息报告、企业调查等方式,及时发现和识别风险点,及时制定应对措施,以最大化保护公司和投资者的利益。

总之,私募股权投资基金公司的内控制度是公司发展的重要保障,有效的内部控制将为公司的长期良性运作奠定坚实的基础。

私募股权投资基金管理制度

私募股权投资基金管理制度

私募股权投资基金管理制度一、总则1.为了规范私募股权投资基金(以下简称“私募基金”)的设立、运作和管理,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券投资基金法》等法律法规,制定本管理制度。

二、私募基金的设立与登记1.私募基金应当依法设立,并按照相关规定向中国证券监督管理委员会(以下简称“证监会”)备案。

2.私募基金的设立应当符合国家产业政策、投资政策和宏观调控政策,并遵循公开、公平、公正的原则。

3.私募基金的投资者应当具备相应的风险识别能力和风险承受能力,且其投资金额不得低于规定最低限额。

4.私募基金的设立应当依法订立基金合同,明确基金的运作方式、投资策略、收益分配、费用支付等事项。

5.私募基金应当在设立后10个工作日内向证监会备案,并提交相关材料。

三、投资运作管理1.私募基金应当按照基金合同约定的投资范围和投资策略进行投资。

2.私募基金不得投资于非上市企业股权、上市公司非公开发行或交易的股票、债券、期货、期权、基金份额以及中国证监会禁止投资的其他金融产品或资产。

3.私募基金应当聘请合格的投资顾问,对投资项目进行尽职调查和风险评估,并按照规定履行报告和披露义务。

4.私募基金应当建立严格的风险控制机制,确保投资项目的合规性和风险可控。

5.私募基金应当定期向投资者披露投资运作情况、财务状况和收益分配等信息,并接受投资者监督。

四、费用与收益分配1.私募基金应当按照基金合同约定收取管理费和业绩报酬。

管理费应当根据基金规模、投资策略等因素合理确定,业绩报酬应当按照约定比例和条件进行分配。

2.私募基金的费用应当按照法律法规和基金合同约定进行支付,不得擅自改变费用结构和支付方式。

3.私募基金的收益分配应当按照基金合同约定进行,优先满足投资者的收益需求。

五、监督与风险管理1.证监会负责对私募基金的设立、运作和管理进行监督,并建立健全相关法规和监管制度。

2.私募基金应当建立健全风险管理机制,防范和控制市场风险、信用风险、操作风险等各类风险。

私募股权投资公司投资管理制度大全

私募股权投资公司投资管理制度大全

私募股权投资公司投资管理制度大全前言私募股权投资公司(以下简称“私募公司”)是指非公开发行股权和证券的投资基金管理机构,主要从事管委会、私募基金、创投基金等产品的募集、管理、投资等业务。

私募公司在投资领域的行为和决策,需要遵循一系列的管理制度,这些制度涉及到公司内部决策、风险控制、信息披露、财务管理、行为准则等方面。

本文可作为私募公司投资管理的参考,探讨私募公司应遵循的各项制度。

内部决策制度1. 管理人员议事规则私募公司的管理层应当制定有效的议事规则,明确管理人员的职责和义务,并指明会议流程和议决方式,保证会议决策的合法性和有效性。

议事规则还应该规定所有管理人员参加议事的权利和义务,包括如何提出建议、分享信息、进行表决等等。

2. 投资决策流程私募公司应当明确投资决策流程和程序,从项目筛选、尽职调查、投资决策、交易等各个环节,在集体决策和个人决策之间保持良好的平衡,以保障公司的切实利益和稳健的风险控制。

3. 决策执行制度私募公司应明确决策执行机制,其中包括对投资执行情况的日常监管、更新预期回报数据、根据实际情况调整投资策略、及时调整投资组合等等。

风险控制制度1. 风险评估和控制私募公司应制定完善的风险评估和控制措施,包括对投资机会和投资标的的风险评估,对整个投资组合风险指标的监控,识别可能的风险因素,及时采取措施降低投资风险。

2. 信息披露和公开私募公司应当遵守信息披露和公开的原则,及时披露与投资交易相关的信息,包括财务信息、投资标的信息、风险控制情况等等,保持透明、准确、完整,防止信息不对称。

3. 遵守法律、法规和规章制度私募公司应当遵守相关的法律、法规和规章制度,依法依规开展业务活动,遵守合同和协议,保证投资者合法权益,实现公司的规范化经营。

信息披露制度1. 监管报告私募公司应建立健全的监管报告制度,定期报送监管报告,保证监管机构了解公司的业务情况和运营情况,合规性、合理性和安全性。

2. 投资者报告私募公司应建立透明、完整、精准的投资者报告制度,及时告知投资者公司的业务情况、投资标的、投资策略、风险控制等信息。

私募股权投资基金管理制度

私募股权投资基金管理制度

私募股权投资基金管理制度私募股权投资基金管理制度是指在我国私募股权投资领域,为了规范基金管理行为,保护投资者权益,管理私募股权投资基金而制定的一系列规定和制度。

一、基金管理人的资格要求1.基金管理人应具备独立法人地位,注册资本不低于一定金额。

2.基金管理人应具备一定的注册资本与净资产要求,以确保其财务实力和运营能力。

3.基金管理人应具备一定的从业经验和专业背景,包括证券、基金、企业管理等领域。

二、基金管理人的责任与义务1.基金管理人应遵守法律法规和监管部门的规章制度,明确基金管理的法律法规红线。

2.基金管理人应对基金的投资决策进行独立的判断和分析,确保符合基金投资目标和策略。

3.基金管理人应确保基金的财务状况健康稳定,及时向基金投资者披露相关信息。

4.基金管理人应定期向基金投资者提供基金运作情况、投资收益情况等相关信息。

三、基金投资范围与限制1.基金管理人应确保基金投资符合法律法规规定,不得投资禁止或限制投资的行业或企业。

2.基金管理人应依据基金投资目标和策略,选择适当的投资方式和标的,确保基金资金安全性和流动性。

3.基金管理人应遵守信息披露和知情人规定,不得利用内幕信息进行投资交易。

4.基金管理人应对外进行适当的宣传,不得虚假宣传,误导投资者。

四、基金管理人的报告和披露1.基金管理人应按照规定的时间和要求向监管部门报送相关报告,包括基金财务报告、基金运作报告等。

2.基金管理人应向投资者披露基金的投资运作情况、投资方向以及投资收益情况等相关信息,保护投资者的知情权。

3.基金管理人应对外公布基金管理人的基本情况、经营规模以及资产管理情况等相关信息。

五、基金投资者保护1.基金管理人应建立完善的投资者适当性管理制度,确保投资者了解产品风险和自身风险承受能力。

2.基金管理人应制定投资者权益保护政策和机制,收集投资者投诉,并及时处理投资者投诉。

3.基金管理人应建立投资者风险警示机制,对可能产生重大损失的投资项目提前进行预警和提示。

私募股权投资公司投资管理规定

私募股权投资公司投资管理规定

××公司投资管理制度二〇一〇年十二月目录第一章总则第一条为加强公司治理,规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性,防范投资风险,促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展,根据中华人民共和国公司法及公司相关决议,制定本制度;第二条本制度所称投资,是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为;第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统;投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度;第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员;第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式;第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标:(一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展;第七条公司投资管理应遵循的原则:(一)健全性原则;投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节;(二)有效性原则;通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行;(三)成本效益原则;公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出;第三章投资决策机构第八条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构,根据董事会的授权,负责公司投资业务的决策,以及投资策略、投资政策的确定等;第九条投资决策委员会由5名成员组成,成员由董事会决定,应当包含法律、财务方面的专业人士,可以聘请公司外人士参与投资决策委员会;投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整;第十条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员,负责会议的召集和主持;投资决策委员会主任委员应当是本公司员工;第十一条投资决策委员会就以下事项行使职权:1、制定基金的募集方案;2、决定报请董事会审议的投资项目;3、制定投资方案;4、制定投资项目的退出方案;5、决定项目投资经理的人选;6、根据董事会的授权享有的其他权利;第十二条投资决策委员会以会议表决方式进行决策,因故未能参加现场会议的委员,可以通过会议、视频会议等方式参加;投资决策委员会议在全体委员出席有书面全权委托人代为出席亦为出席的情况下方为有效;投资决策委员会的决议应取得半数以上成员通过;当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对票各占1/2时,由投资决策委员会主席做出投资决议;第十三条公司董事会对于投资决策委员会的决议可以行使否决权,但否决权的行使应当取得董事会四分之三以上成员的同意;第十四条项目初审会负责对项目的可行性、预期收益及风险进行审查并形成文字报告,供总经理决策是否对项目启动进一步调查研究;第十五条项目初审会由总经理牵头,由投资经理、法律和财务部门负责人组成;总经理可在必要时决定公司其他人员或外聘专业人士参加项目初审会;第四章投资范围和投资限制第十六条投资潜在的投资项目一般应具备如下但并非必须全部具备特征:1、较高的成长性;2、先进的技术;3、较高的进入壁垒;4、优秀的管理团队;5、领先的市场地位;6、有利的投资价格;7、很强的知识产权文化氛围;第十七条未经董事会批准,公司不得从事以下投资行为1、直接或间接投资于上市交易的证券,2、用借贷资金投资;3、向其他人提供贷款或担保购买投资组合公司发行的可转换债券除外;4、投资于有可能使公司承担无限责任的项目;5、投资于可能会损害公司商誉的产业、产品或领域;第五章投资业务流程第十八条项目搜集公司应主要通过以下途径获取项目:1、与国内外私募股权投结基金结为策略联盟,互通信息,联合投资;2、派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点,通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息,作好项目储备;第十九条项目初审项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内,对项目进行初步调查,提出可否投资的初审意见并填制项目概况表;项目经过初选后分类、编号、入库;第二十条签署保密协议在要求提供完整的商业计划书之前,项目投资经理应主动与企业签署保密协议;若企业一开始提供的就是完整的商业计划书,则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议;第二十一条立项申请与立项项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的,项目投资经理填写项目立项审批表,报公司项目初审会批准立项;立项批准一般在两个工作日内完成,经批准的项目可以进行尽职调查工作;第二十二条尽职调查立项批准后,项目投资经理到项目企业进行尽职调查,并填写完成企业尽职调查报告;尽职调查认为可以投资的企业与项目,项目投资经理编写完整的投资建议书;尽职调查一般应在二十个工作日内完成;第二十三条投资决策委员会审查投资决策委员会根据项目投资经理的投资建议书及相关材料进行内部审查;所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成,并形成投资决策委员会决策意见表;在项目投资具体实施的过程中,若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况,项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新审查;第二十四条签订投资协议经投资决策委员会审查同意进行投资的企业或项目,经公司法律顾问审核相关合同协议后,由董事长或董事长授权代表与合作对方签署投资协议;第二十五条对项目企业的跟踪管理在投资协议生效后,项目投资经理具体负责项目的跟踪管理,除了监控企业经营进展外,还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务,使企业在尽可能短的时间内快速增值;跟踪管理的具体内容有:1、定期每月或每季,视项目企业具体情况而定取得企业财务报表、生产经营进度表、重要销售合同等,并分析整理为企业情况月季度分析表;2、参加企业重要会议,包括股东会、董事会、上市工作项目协调会以及投资协议中规定公司拥有知情权的相关会议并形成会议纪录;3、每季度对企业进行至少一次访谈,了解企业经营状况、存在的问题、提出相关咨询意见并形成企业情况季度报告;第二十六条投资的退出在项目立项之初,项目投资经理即要为项目设计退出手段,然后随着项目进展及时修订;具体的退出方式包括三种:IPO首次公开发行、出售、清算或破产;首次公开发行包括国内二板上市、主板上市,国外主板上市、创业板上市等;出售分为向管理层出售和向其他公司出售;当风险公司经营状况不好且难以扭转时,解散或破产并进行清算是可选择的退出方式;IPO及出售将是本公司主要的退出渠道;项目推出时机成熟时,由项目经理起草投资退出方案书;第二十七条投资决策委员会审查退出方案投资决策委员会根据项目投资经理的投资退出方案书及相关材料进行内部审查;所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成,并形成投资决策委员会投资退出决策意见表;在退出方案具体实施的过程中,若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况,项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新决策;第二十八条项目总结项目退出后,项目投资经理应当书写项目总结报告,对项目投资中的经验教训予以总结,以资参考;第六章投资业务档案管理第二十九条本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的、作为历史记录保存起来以备考察的文字及以其他方式和载体记录的材料;第三十条本办法所称业务档案包括项目投资考查及决策阶段档案、项目跟踪管理阶段档案、项目投资退出阶段档案三部分;第三十一条项目投资决策阶段档案包括商业计划书、项目概况表、尽职调查提纲、尽职调查报告、阶段性工作报告、立项审批表、投资建议书、投资决策委员会决策意见表、投资协议以及企业所提供的相关资料;第三十二条项目跟踪管理阶段档案包括企业月度、年度财务报表、季度访谈/项目进展报告、重要会议纪录;第三十三条项目投资退出阶段档案包括投资退出方案书、项目总结报告;第三十四条业务档案按项目立卷,文件之间建立相应索引;项目概况表除按项目立卷外,还应作为独立资料统一立卷;第三十五条业务部门应做好业务档案的日常整理工作,于不同业务阶段结束后的五日内按公司行政管理部的要求填写档案移交清单,并将业务档案移交归档;第三十六条业务档案一式两份,一份交行政管理部,一分留部门保存;第七章附则第三十七条本制度所附附件为投资管理制度不可分割的一部分;第三十八条本制度由董事会制定和解释;第三十九条本制度自发布之日起实施;附件二:业务档案参考业务档案1:项目概况表项目概况表项目人员日期业务档案2:企业所需提供资料清单企业基本情况调查资料提纲一、公司基本情况、历史沿革、股东结构1、公司设立时间、注册资本、股东名单、出资方式及出资额、出资比例;2、公司历次股权变更情况、目前的注册资本、股东结构;3、提供资料:营业执照、公司章程复印件,如设立或变更时经政府部门批准,提供批准文件;二、公司资产及经营状况1、公司主要产品及业务;2、公司主要产品的生产工艺流程;3、公司主要资产状况:土地、房产、主要设备等的数量、购置价格;4、土地、房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP认证等文件复印件;5、公司最近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表;6、公司主要债务人、债权人及担保抵押情况;三、公司治理结构及对外投资情况1、公司组织结构图包括参控股企业;2、公司参控股企业的业务、股权结构、经营状况等介绍;3、公司董事、高级管理人员、主要技术专家介绍;四、公司的关联交易及同业竞争情况1、公司股东从事业务情况介绍,是否从事或投资于与本公司业务有竞争关系的业务;2、公司主要客户清单,公司产品的销售方式;3、公司主要原料供应商名单,公司原材料的采购方式,公司主要设备的采购方式;五、公司对外重大合作合同、法律诉讼情况;六、公司设立以来资产重组资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况七、公司发展规划,近期资金需求,拟投资项目情况;业务档案3:尽职调查提纲尽职调查提纲一、行业调查1、行业的整体发展趋势是什么行业的市场走向2、行业总市场容量、其增长率及其判断依据3、行业内影响企业利润的因素二、产品市场情况1、产品市场规模、增长潜力及市场份额分布2、公司产品主要竞争对手的名单及对竞争对手占有市场份额的分析3、公司在产品技术、价格、分销渠道及促销手段等方面与竞争对手的比较相互优势所在,公司优势的判断依据、对方优势的相应对策4、公司产品的可替代性分析、进入壁垒与退出壁垒潜在竞争对手及其可能进入的时间分析5、公司如何与正在研制同类产品的大公司竞争三、销售策略1、公司目前的销售体系是直销还是通过代理商,与代理商的关系如何2、现阶段销售战略或计划,该计划中的要点是什么如遇较大阻力将如何调整3、产品或服务的推出到形成实际销售的时滞有多长产品推销周期4、现有市场对产品的认知度有多少,如何开发潜在消费需求5、产品或服务步入成熟期后的营策略6、现有营销人员的专业素质及经验7、产品的定价策略及公司现有产品定价是否考虑了竞争的市场因素四、公司经营情况1、营销状况1.1公司的组织结构1.2公司收入构成明细及产品销售明细1.3销售程序说明1.4企业的主要供应商1.5分销渠道与促销手段及其存在的主要问题及问题的解决方式1.6销售人员的地域分布及人数,人均销售收入2、生产设施及生产状况2.1生产设施与用地说明、是否拥有所有权2.2生产设施的新旧程度2.3现有生产设施及场地是否能满足企业计划中的扩张需要,如不能如何解决2.4生产原料说明2.5生产流程介绍2.6生产工艺复杂与否、成熟与否,是否需要员工有特殊生产技能,在公司扩张期会否存在人力资源方面的阻碍2.7产品质量保证措施2.8现有产品的生产能力,当企业规模多大时会产生生产瓶颈及其相应对策五、人力资源1、劳动力统计年龄、教育程度、工资水平等2、主要管理人员与技术人员简历3、企业家的素质领导能力、判断力、忠诚度、进取心等4、对关键人员的依赖程度及相应措施5、激励计划——员工持股计划及期权制度等6、主要管理人员对引入风险资本的态度7、管理层是否有相应的管理经验,及其认为自己能胜任的理由六、产品技术1、产品或服务的独特性本质性的技术突破2、技术进步对产品或服务的影响及企业相应对策3、产品的专利权及商标,将来可能出现的变动及其相应对策4、企业的研发能力、每年的研发支出,及其在多大程度上影响企业未来的销售或可带来的回报预测5、企业主要产品技术发展方向、研究重点、正在研究的新产品及其人力资源配备情况、开发进度等6、产品更新换代周期七、财务情况及预测1、产品开发、生产与销售的融资需求及资金使用计划2、是否已建立较规范的会计制度3、财务报表损益表、资产负债表、现金流量表主要会计政策说明4、利润构成考查5、应收帐款明细及相关管理措施6、未来5年财务预测及预测依据八、有关法律及政策1、技术专利归属2、国外专利规定3、国家及地方政策4、有无租赁、欠债、欠税、未了的合同关系及其它法律纠纷业务档案4:项目立项审批表项目立项审批表项目人员日期项目立项审批表续项目立项审批表续业务档案5:投资建议书投资建议书投资建议书应包括以下要点:1、项目概况2、技术先进性3、管理团队4、市场前景与竞争能力5、财务状况6、融资计划与用途7、风险因素与不确定性8、投资建议:详细投资方案设计,项目价值评估投资支撑点、介入价位9、投资退出方案设计10、其他业务档案6:投资决策委员会决策意见表投资决策委员会决策意见表项目人员提交日期投资决策委员会决策意见表续投资决策委员会决策意见表续附件:1、项目立项审批表2、项目尽职调查报告3、项目投资建议书4、项目企业基本资料:营业执照;公司章程复印件;如设立或变更时经政府部门批准,提供批准文件;房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP认证等文件复印件;公司最近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表;业务档案7:项目投资协议盖章审批表项目投资协议盖章审批表业务档案8:企业情况月季度分析表企业情况月度分析表项目名称报告期间业务档案9:企业情况季度报告企业情况季度报告企业情况季度分析报告可参考以下内容:一、企业经营情况概述二、财务指标分析三、营运状况分析1、收入状况分析:a、收入趋势分析b、预算完成情况分析2、营运成本分析:a、同期比较分析b、预算执行情况分析四、投、融资等重要活动分析五、企业上市筹备工作小结六、项目管理建议附件三:项目阶段性工作报告项目阶段性工作报告项目人员出差时间:出差地点:调研项目:项目所处阶段:调研情况本次调研目的:项目欲解决的问题等;本次调研收获:针对上述问题的回馈、调研过程中出现的新问题及相应措施、获得的其他项目信息等结论:如需进一步跟踪——项目存在的问题、拟解决方案;如考虑放弃——放弃的原因附件四:工作月报样本工作月报姓名日期一、项目工作小结:已有项目项目名称:进展阶段:本月所进行的工作:该项目的下一阶段工作安排:新接项目项目名称:进展阶段:本月所进行的工作:该项目的下一阶段工作安排:二、其他工作小结三、相关建议附件五:文档移交清单文档移交清单。

投资公司持股管理制度

投资公司持股管理制度

投资公司持股管理制度一、总则1. 本制度依据《公司法》、《证券法》等相关法律法规制定,旨在规范投资公司持股行为,保护股东权益,促进公司持续健康发展。

2. 投资公司应遵循公平、公正、诚信的原则,确保持股管理的透明度和操作的合法性。

二、股东资格与权利1. 股东应具备相应的法律资格,依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利。

2. 股东应按时足额缴纳出资,不得虚假出资或者抽逃注册资本。

三、股份登记与转让1. 股份转让应遵守国家有关法律法规和公司章程的规定,确保转让过程的合法合规。

2. 股份转让应当在公司指定的登记机构进行变更登记,保障股权转让的有效性和可追溯性。

四、信息披露1. 投资公司应建立完善的信息披露制度,及时、准确、完整地向股东和社会公开公司经营情况、财务状况等重要信息。

2. 对于可能影响股价的重要信息,公司应当立即披露,并采取措施防止内幕交易的发生。

五、股东大会1. 股东大会是公司最高权力机构,对公司的重大事项进行决策。

2. 股东大会应定期召开,特殊情况下可召开临时股东大会。

六、董事会与监事会1. 董事会负责公司的日常经营管理,应当依法行使职权,忠实勤勉地履行义务。

2. 监事会负责监督公司的财务活动和董事、高级管理人员的行为,确保公司的规范运作。

七、风险管理1. 投资公司应建立健全风险管理体系,对持股过程中可能出现的风险进行有效识别、评估和控制。

2. 公司应定期对持股结构进行分析,优化投资组合,降低风险暴露。

八、违规处理1. 对于违反本制度的个人或机构,公司应根据情节轻重采取警告、罚款、限制权利直至追究法律责任的措施。

2. 公司应设立专门的监督机构,对持股管理活动进行监督检查,并对违规行为进行处理。

九、附则1. 本制度自董事会审议通过之日起实施,由董事会负责解释。

2. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

股份公司私募股权投资基金管理办法

股份公司私募股权投资基金管理办法

XX股份有限公司私募股权投资基金管理办法第一章总则第一条目的和依据XX股份有限公司(以下简称“集团公司”或“集团”)为加强对集团及下属独资、控股、实际控制公司(以下简称“各子公司”)从事私募股权投资基金业务指导与管理,规范投资基金行为,降低投资基金可能出现的风险,提高投资基金决策效率,现根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《上市公司与私募基金合作投资事项信息披露业务指引》、《XX市国资委监管企业投资监督管理办法》、《市国资委关于监管企业私募股权投资基金监督管理暂行办法》等国家相关法律法规,结合集团实际情况,制定《XX股份有限公司私募股权投资基金管理办法》(以下简称“本办法”)。

第二条适用范围本办法所称私募股权投资基金(以下简称“基金”),是指在中华人民共和国境内,以非公开方式向投资者募集资金设立的投资基金,包括资产由基金管理人或者普通合伙人管理的以投资活动为目的设立的公司或者合伙企业。

(一)集团发起设立或参与投资基金管理人,发起设立或参与认购基金(简称“投资基金”),以及相关管理行为(简称“基金业务”),应当遵守本办法的规定;(二)集团控股股东、实际控制人发起设立或参与投资基金管理人、基金,涉及集团相关安排的,适用本办法的规定。

(三)集团各子公司发起设立或参与投资基金管理人、基金,视同集团投资行为,适用本办法的规定。

第三条管理原则(一)服务主业发展把握国资囯企改革发展机遇,围绕集团主责主业,发挥基金在推动企业创新发展中的先导作用,稳妥开展基金业务,加强统筹规划,聚焦重点区域、重要领域,规范合理运用基金工具,充分有效发挥基金投融资作用。

(二)分层分类管理1、根据不同的投资主体,投资基金和基金投资项目(简称“基金投资”)分层管理。

投资基金层面,强化主体责任,加强集中管控;基金投资层面,稳步推进市场化运作、专业化管理。

2、根据不同的发起主体、战略定位和发展目标,区分政府投资基金、战略投资基金和财务投资基金,分类开展基金业务管控。

私募股权投资基金管理公司私募基金投资管理制度

私募股权投资基金管理公司私募基金投资管理制度

私募股权投资基金管理公司私募基金投资管理制度私募股权投资基金管理公司私募基金投资管理制度第一章总则第一条为规范公司私募基金的投资管理行为,提高投资管理水平,确保基金投资安全有效运作,依据《中华人民共和国基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》及其他有关法律、法规,公司制定本制度。

第二条本制度适用于公司设立的所有私募基金。

第三条公司设立的私募基金投资方向及比例应当符合《私募投资基金监督管理暂行办法》等有关法律、法规的规定,并应当向基金投资人明确公示。

第二章投资决策和风险管理第四条私募基金投资决策应当确保投资资产安全、合理、标准化和透明。

所有投资决策均应当通过内部审批程序,在一定范围内实现其投资目标。

第五条投资顾问及内部员工在进行决策时应当遵守投资决策程序,如果在决策过程中发现了任何问题,应当及时向上报告。

第六条公司应当建立风险管理体系,确保投资行为的合规性和合理性。

在投资过程中,应当将审批、控制、情况反馈和风险提示等环节相结合,及时预警,履行风险控制职责。

第七条所有投资决策应当具体执行,并按照《私募投资基金合同》和《基金趣味》等有关法律法规合同之规定执行。

第八条私募基金投资应当依照有关法律、法规和监管机构要求规范其投资行为,确保投资安全和有效运作。

第三章投资人保护第九条私募基金投资人权益应当得到保护。

公司应当将投资人的利益视为核心,建立健全客观、公正、透明的投资人保护机制。

第十条私募基金投资人的基本权益包括:了解基金投资情况、自主决策是否参与基金、得到基金投资回报和分红、了解基金管理费用和收益分成等。

第十一条公司应当为投资人提供真实、准确的投资信息。

对于基金投资情况应当及时对投资人进行报告,报告内容应当真实、准确、完整,不合理披露或不披露应当得到合理解释。

第十二条公司应当严格控制投资人不当资金流向,防止非法占有、套现现象的出现。

第十三条公司应当依据《私募投资基金合同》和《基金趣味》,制定实施完善的投资人退换机制,并严格执行,确保投资人利益不受损失。

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投资管理制度二〇一〇年十二月目录第一章总则第一条为加强公司治理,规范公司的投资行为,提高投资决策的科学性,防范投资风险,促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》及公司相关决议,制定本制度。

第二条本制度所称投资,是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资及其他类型的投资行为。

第三条投资管理制度体系是指公司为了防范和化解风险,保护资产的安全与完整,保证经营活动合法合规和有效开展,在充分考虑外部环境的基础上,通过制定和实施一系列组织机制、管理办法、操作程序与控制措施而形成的系统。

投资管理制度体系包括本制度、公司章程、股东会决议、董事会决议中有关投资管理的内容及公司关于投资管理的规章制度。

第四条本制度适用于公司参与投资管理业务相关的部门和人员。

第五条公司投资管理业务采用集中领导、科学决策、分级管理、及时反馈的投资管理模式。

第二章投资管理制度的目标和原则第六条投资管理制度的总体目标:(一)保证公司运作严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展。

公司投资管理应遵循的原则:第七条.(一)健全性原则。

投资管理须覆盖公司投资相关的各部门和各级岗位,并渗透到投资业务的全过程,涵盖决策、执行、监督、反馈等各个经营环节;(二)有效性原则。

通过科学的内控手段和方法,建立合理适用的投资决策流程,并适时调整和不断完善,维护投资决策的有效执行;(三)成本效益原则。

公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的投资管理成本实现最大的投资产出。

第三章投资决策机构第八条投资决策委员会是公司对投资项目及投资方案进行评审与决策的常设机构,根据董事会的授权,负责公司投资业务的决策,以及投资策略、投资政策的确定等。

第九条投资决策委员会由5名成员组成,成员由董事会决定,应当包含法律、财务方面的专业人士,可以聘请公司外人士参与投资决策委员会。

投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整。

第十条投资决策委员会应当选举一名成员担任主任委员,负责会议的召集和主持。

投资决策委员会主任委员应当是本公司员工。

第十一条投资决策委员会就以下事项行使职权:1、制定基金的募集方案;2、决定报请董事会审议的投资项目;3、制定投资方案;4、制定投资项目的退出方案;5、决定项目投资经理的人选;6、根据董事会的授权享有的其他权利。

第十二条投资决策委员会以会议表决方式进行决策,因故未能参加现场会议的委员,可以通过电话会议、视频会议等方式参加。

投资决策委员会议在全体委员出席(有书面全权委托人代为出席亦为出席)的情况下方为有效。

投资决策委员会的决议应取得半数以上成员通过;当投资决策委员会中对所提交讨论的投资项目赞成与反对时,由投资决策委员会主席做出投资决议。

1/2票各占.第十三条公司董事会对于投资决策委员会的决议可以行使否决权,但否决权的行使应当取得董事会四分之三以上成员的同意。

第十四条项目初审会负责对项目的可行性、预期收益及风险进行审查并形成文字报告,供总经理决策是否对项目启动进一步调查研究。

第十五条项目初审会由总经理牵头,由投资经理、法律和财务部门负责人组成。

总经理可在必要时决定公司其他人员或外聘专业人士参加项目初审会。

第四章投资范围和投资限制第十六条投资潜在的投资项目一般应具备如下(但并非必须全部具备)特征:1、较高的成长性;2、先进的技术;3、较高的进入壁垒;4、优秀的管理团队;5、领先的市场地位;6、有利的投资价格;7、很强的知识产权文化氛围。

第十七条未经董事会批准,公司不得从事以下投资行为1、直接或间接投资于上市交易的证券,2、用借贷资金投资;3、向其他人提供贷款或担保(购买投资组合公司发行的可转换债券除外);4、投资于有可能使公司承担无限责任的项目;5、投资于可能会损害公司商誉的产业、产品或领域;第五章投资业务流程第十八条项目搜集公司应主要通过以下途径获取项目:、与国内外私募股权投结基金结为策略联盟,互通信息,联合投资;1.2、派出专门人员跟踪和研究国内新技术以及资本市场的新热点,通过项目洽谈、寄送资料、报刊资料、电话查询、项目库推荐、访问企业或网上搜索等方式寻找项目信息,作好项目储备。

第十九条项目初审项目投资经理在接到商业计划书或项目介绍的七个工作日内,对项目进行初步调查,提出可否投资的初审意见并填制《项目概况表》。

项目经过初选后分类、编号、入库。

第二十条签署保密协议在要求提供完整的商业计划书之前,项目投资经理应主动与企业签署保密协议。

若企业一开始提供的就是完整的商业计划书,则在接受对方的商业计划书之后就可与之签署保密协议。

第二十一条立项申请与立项项目初审后认为需要对企业做进一步调查研究的,项目投资经理填写《项目立项审批表》,报公司项目初审会批准立项。

立项批准一般在两个工作日内完成,经批准的项目可以进行尽职调查工作。

第二十二条尽职调查立项批准后,项目投资经理到项目企业进行尽职调查,并填写完成企业《尽职调查报告》。

尽职调查认为可以投资的企业与项目,项目投资经理编写完整的《投资建议书》。

尽职调查一般应在二十个工作日内完成。

第二十三条投资决策委员会审查投资决策委员会根据项目投资经理的《投资建议书》及相关材料进行内部审查。

所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成,并形成《投资决策委员会决策意见表》。

在项目投资具体实施的过程中,若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况,项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新审查。

签订投资协议第二十四条.经投资决策委员会审查同意进行投资的企业或项目,经公司法律顾问审核相关合同协议后,由董事长或董事长授权代表与合作对方签署《投资协议》。

第二十五条对项目企业的跟踪管理在投资协议生效后,项目投资经理具体负责项目的跟踪管理,除了监控企业经营进展外,还应为企业提供战略性或策略性咨询等增值服务,使企业在尽可能短的时间内快速增值。

跟踪管理的具体内容有:1、定期(每月或每季,视项目企业具体情况而定)取得企业财务报表、生产经营进度表、重要销售合同等,并分析整理为《企业情况月(季)度分析表》;2、参加企业重要会议,包括股东会、董事会、上市工作项目协调会以及《投资协议》中规定公司拥有知情权的相关会议并形成会议纪录;3、每季度对企业进行至少一次访谈,了解企业经营状况、存在的问题、提出相关咨询意见并形成《企业情况季度报告》。

第二十六条投资的退出在项目立项之初,项目投资经理即要为项目设计退出手段,然后随着项目进展及时修订。

具体的退出方式包括三种:IPO(首次公开发行)、出售、清算或破产。

首次公开发行包括国内二板上市、主板上市,国外主板上市、创业板上市等;出售分为向管理层出售和向其他公司出售;当风险公司经营状况不好且难以扭转时,解散或破产并进行清算是可选择的退出方式。

IPO及出售将是本公司主要的退出渠道。

项目推出时机成熟时,由项目经理起草《投资退出方案书》。

第二十七条投资决策委员会审查退出方案投资决策委员会根据项目投资经理的《投资退出方案书》及相关材料进行内部审查。

所有内部审查工作应当自接到项目投资经理提交完整材料之日起十个工作日内完成,并形成《投资决策委员会投资退出决策意见表》。

在退出方案具体实施的过程中,若遇到因客观原因导致发生与投资决策委员会通过之相关投资决策不符的情况,项目投资经理应撰写书面报告并提交投资决策委员会重新决策。

项目总结第二十八条.项目退出后,项目投资经理应当书写项目总结报告,对项目投资中的经验教训予以总结,以资参考。

第六章投资业务档案管理本制度所称投资业务档案是指公司在投资活动中形成的、作为历第二十九条史记录保存起来以备考察的文字及以其他方式和载体记录的材料。

本办法所称业务档案包括项目投资考查及决策阶段档案、项目跟踪管第三十条理阶段档案、项目投资退出阶段档案三部分。

项目投资决策阶段档案包括商业计划书、项目概况表、尽职调查第三十一条提纲、尽职调查报告、阶段性工作报告、立项审批表、投资建议书、投资决策委员会决策意见表、投资协议以及企业所提供的相关资料。

/项目跟踪管理阶段档案包括企业月度、年度财务报表、季度访谈第三十二条项目进展报告、重要会议纪录。

项目投资退出阶段档案包括投资退出方案书、项目总结报告。

第三十三条业务档案按项目立卷,文件之间建立相应索引。

项目概况表除按第三十四条项目立卷外,还应作为独立资料统一立卷。

业务部门应做好业务档案的日常整理工作,于不同业务阶段结束第三十五条并将业务档案移交归档。

,《档案移交清单》后的五日内按公司行政管理部的要求填写业务档案一式两份,一份交行政管理部,一分留部门保存。

第三十六条第七章附则第三十七条本制度所附附件为投资管理制度不可分割的一部分。

第三十八条本制度由董事会制定和解释。

本制度自发布之日起实施。

第三十九条.附件一:工作流程图项目搜索对项目进行初步实地调项目经理项目初审查,提出可否投资的初审项目初审后认为可以对企意见并填制《项目概况表》业做进一步调查研究的,项目考评会项目立项项目经理填写《项目立项立项批准后,项目经理到审批表》,报公司项目考项目企业进行尽职调查,项目尽职调查评会批准立项。

项目经理并填写完成《尽职调查报完成《投资决策委员会决策告》。

尽职调查认为可以投资决策委员会投资决策意见表》,形成投资决议。

对项目企业进行跟踪管投资的企业与项目,项目动态跟踪管理经理编写完整的《投资建理,取得相关资料、参加议书》。

项目经理提交《投资退出投资退出方案书》并组织实施、项重要会议,并形成《企业目退出後完成《项目总结报告》附件二:业务档案参考业务档案1:项目概况表项目概况表项目人员日期项目名称项目来源行业板块项目所在地区联系方式主营业务或主要产品介绍项目优势项目现备业务档案2:企业所需提供资料清单企业基本情况调查资料提纲.一、公司基本情况、历史沿革、股东结构1、公司设立时间、注册资本、股东名单、出资方式及出资额、出资比例;2、公司历次股权变更情况、目前的注册资本、股东结构;3、提供资料:营业执照、公司章程复印件,如设立或变更时经政府部门批准,提供批准文件;二、公司资产及经营状况1、公司主要产品及业务;2、公司主要产品的生产工艺流程;3、公司主要资产状况:土地、房产、主要设备等的数量、购置价格;4、土地、房产、商标、专利等的产权证明文件及生产许可、技术质量认证、GMP认证等文件(复印件);5、公司最近两年及最近一期的资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表;6、公司主要债务人、债权人及担保抵押情况;三、公司治理结构及对外投资情况1、公司组织结构图(包括参控股企业);2、公司参控股企业的业务、股权结构、经营状况等介绍;3、公司董事、高级管理人员、主要技术专家介绍;四、公司的关联交易及同业竞争情况1、公司股东从事业务情况介绍,是否从事或投资于与本公司业务有竞争关系的业务;2、公司主要客户清单,公司产品的销售方式;3、公司主要原料供应商名单,公司原材料的采购方式,公司主要设备的采购方式;五、公司对外重大合作合同、法律诉讼情况;六、公司设立以来资产重组(资产出让、资产收购、股权转让、收购等情况)公司发展规划,近期资金需求,拟投资项目情况。

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