2016年度十佳优秀员工评选方案通知

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2016年度优秀团队及优秀员工评选方案11.20

2016年度优秀团队及优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，倡导积极向上的工作风气，合理有效地激励表现优秀的员工并树立良好样板，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选范围东莞市有限公司相关部门以及符合参选条件的员工。

三、评选奖项及名额四、评选奖项、标准：五、评选阶段1、第一阶段（月日至月日）1.1、最佳团队奖及最佳班组奖由各部门经理根据实际2016年度做出的贡献填写《最佳团队及最佳班组奖》推荐表；1.2、优秀员工奖、销售状元、优秀主管奖、优秀工程师、成本优化奖、最佳执行力奖、最佳新人奖候选人各分公司领导及各部门负责人推荐、自荐方式填写《优秀评选》推荐表。

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1) 由各公司各部门负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;2）各公司各部门人员在10人以下推荐1-2名;各分公司各部门人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司各部门人员在30人以上推荐4-6名;3)要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

4）推荐材料报送时间：2016年12月15日16：00交由人力资源部汇总。

2、第二阶段（月日至月日）人力资源部汇总之后交总经办审批。

完成时间：2016年12月25日。

六、表彰和奖励1、在公司年度总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息。

3、将评奖记录计入个人档案。

4、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项1、禁止敷衍了事，违规乱报候选人名单现象，如存在弄虚作假现象，如将不达标人士提名，则本次参评资格失效，并对推荐者提出严厉批评。

关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法

关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法第一篇：关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法关于开展年度优秀员工、进步员工评选的通知为调动员工工作积极性，加强员工对公司的认同感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才，公司决定开展年度优秀员工、进步员工的评选活动，对优秀员工和进步员工进行奖励。

一、评选范围1, 评选坚持公平、公正、公开的原则2, 评选范围：公司全体正式员工（不含试用人员和实习生）二、评定标准（一）优秀员工评选标准：1．踏实守信、敬业爱岗，严格遵守公司各项规章制度。

2．在工作中起到带头和表率作用；没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。

3．工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；4．对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5．尊重上级及同事，积极配合同事，有良好的团队合作精神；（二）进步员工评选标准：1, 能够严格遵守公司各项规章制度；个人行为符合公司的员工标准规范。

2, 能够自我学习，在专业技能上不断提升； 3, 工作中，善于钻研，有创新能力，对解决问题能提出建议和意见；4, 工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症现象。

5.有协作精神，积极配合同事，上级完成工作；（三）否决项：1．对公司规章制度及组织的各项活动有抵触情绪、不予配合的；2．对公司企业形象造成不良影响的。

三、名额优秀员工3人进步员工3人四、评选程序1．员工完成年度绩效考核自我评价，要求提交时间12月16日前。

2．员工根据工作情况，书面汇报年度工作总结。

（见《关于做好2012年度个人工作总结的通知》），要求提交时间12月22日前。

3．根据员工年度工作总结的材料及考核完成情况，采取所有员工（含试用期及实习期员工）以无记名投票选举的方式进行投票选举；（投票方法见选票说明）4．投票集中在12月24日进行，投票截止时间：12月24日下午3时。

（投票箱放置地点：办公室复印机旁）办公室负责对投票结果进行汇总统计，按得票数高低选举出年度优秀员工和进步员工候选人各3名。

关于推行优秀员工评选活动的通知

关于推行优秀员工评选活动的通知
为了激励员工的积极性，提高工作效率，我公司决定推行优秀
员工评选活动。

现将有关事项通知如下：
一、活动目的
通过评选优秀员工，鼓励员工发挥潜力，争取更好的工作业绩，提升公司整体竞争力。

二、评选标准
1. 出色的工作表现：员工在日常工作中展现出扎实的业务能力，勤奋、负责的工作态度。

2. 团队合作精神：员工在团队合作中积极参与，互助互利，共
同完成工作任务。

3. 创新思维与贡献：员工具备创新思维，能提出有针对性、切
实可行的改进方案，并对公司发展做出积极贡献。

三、评选流程
1. 员工提名：员工和部门经理可各自提名一名候选人。

2. 候选人筛选：由人力资源部门进行资格审核和筛选，确保候选人符合评选标准。

3. 候选人评选：评选委员会由公司高层领导和人力资源部门组成，对候选人进行评议和投票。

4. 公示及颁奖：评选结果将在公示板上公布，并在公司年会上颁发奖项。

四、奖励措施
1. 优秀员工奖：评选出的优秀员工将获得荣誉证书和奖金。

2. 美好旅行机会：评选的前三名员工将赢得公司组织的美好旅行机会。

3. 公司宣传推广：优秀员工将被重点推广，作为公司的典型代表。

请各位部门经理和员工积极参与，提名出优秀员工。

感谢大家的支持和配合！
公司行政部
日期：[日期]。

十佳员工评选方案

十佳员工评选方案第一篇：十佳员工评选方案XX年度“十佳员工”评选方案1.目的: 评选出理念、态度、操守、绩效良好且有发展潜力的员工作为十佳员工,为员工树立学习的榜样,鼓励先进,营造积极向上、争当先进的良好氛围。

2.参选对象：司龄24个月（含）以上的所有员工（总经理级不参与评选）3.评选年度：2004年度是指由2003年11月1日至2004年10月31日4.评奖组织：成立十佳员工评委会主席：评委：—评委会成员需有80%出席，评选结果方有效；—评选过程，评委必须独立于被评员工，不参加与自身利益相关的员工之评选；—投票及统计过程，应要求提名人、被提名人及有利益关系的评委回避。

5.评选程序：5.1 提名5.1.1 由司龄满一年的管理人员(组长或以上)提名；5.1.2提名人按要求填写好材料后提交给“十佳员工”评委会主席；5.1.3 部门经理以下提名的，须由主管、部门经理确认。

5.2咨询5.2.1 由评委会将提名材料向全公司公布，以收集员工的意见；5.2.2由评委会主席组织评审小组（应确保与被提名员工无利益关系），对被提名员工的表现进行调查，主要通过与被提名员工工作较密切的同事的深度访谈以获得较全面的信息，确保提名材料的真实性。

5.3 初选在完成深度访谈后，评委会主席应组织委员召开评选会议，在会上由各评审小组汇报各被提名人的调查结果及从员工处收集到投诉，然后进行第一轮筛选（必须获得60%的评委同意）；初选出20名候选人进入下一轮评选。

5.4 最后评选5.4.1 由评委会主席通知通过第一轮筛选的被提名人，同时通知其面谈时间；5.4.2 评委会与被提名人的面谈，主要采用委员提问被提名人回答的方式进行，目的是方便委员全面了解被提名人的总体情况；5.4.3 面谈结束后，由各评委进行投票；获得80%以上评委认同的员工才能成为十佳员工；5.4.4 若评出的十佳员工超过十人时，将启动末位淘汰法，直至产生十佳员工。

6.提名条件：6.1 具有优良的思想品德和个人操守，廉洁自律，无贪污受污行污行为和动机；6.2 绩效优秀，工作有效而高效，在同职位中表现最为突出（其绩效强制分布等级均不得出现最低级别；在同一绩效区分群体中，其绩效至少有80%为该群体之最高级别）；6.3 无不良嗜好,员工的口碑良好;6.4 理解并认同公司文化，不但自己在行为上模范遵守，而且对他人亦能施以良好的影响；敬业爱岗,对本职工作有深刻理解;6.5 态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；6.6 具有良好的发展潜力，积极上进，学习能力强，进步快；6.7 自觉遵守公司的各项规章制度，无旷工和严重的违纪行为，能影响或促使身边的人遵守规章制度，他人出现不良行为能及时制止；6.8 具有强烈的问题和改进意识，积极提出建议（本年度月均已实施提案件数不少于一件）；6.9 能站在高于本职位的角度考虑和处理问题，做到以团队利益、公司整体利益为重；6.10 与其他人有良好的合作，个人行为在同事中起到积极的表率作用；6.11 积极参与部门和公司组织的各项活动，积极配合和协助同事的工作；6.12 已获得“十佳员工”称号的员工不得再次参选。

2016年度优秀员工评选方案2016.12

2016年度优秀员工评选规定
1.目的：
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此规定。

2.范围：
适用于湖北万安环保石化设备有限公司
3.评审小组：
评审小组成员：万安总经办及综合管理部、各项目部负责人
4.职责：
4.1万安环保各部及项目部：负责优秀员工提报
4.2评审小组：负责优秀员工审批
5. 评选基本标准：
5.1在公司任职须满6个月以上；
5.2个人绩效在90分以上者；（综合部在1月5前进行公布）
5.3 全年请假不超过15天者，考勤记录违规不超过12次者；（综合部在1月3前进行公布）
5.4严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；
5.5具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量按期完成本职工作；
5.6富有创新精神，能够提出有效的合理化建议
5.7具有团队精神，在工作中与他人融洽合作
6.评选提报、审批时间
6.1万安环保各部及项目部在2017年1月8日前提报万安公司综合管理部。

6.2评审小组在1月10日前确定最终名额。

（各部门选举的优秀员工候选名单，将通过评审小组成员无记名投票，按得票数选举出最佳人选）
6.3万安综合管理部在1月15前制作板报公告
8.附表：
8.1优秀员工提报表。

2016年度优秀员工评选方案

2016年度优秀员工评选方案编号：201612一、评优目的：1、为了公平公正的评价员工在一年中的工作表现，有效的激励表现优秀的员工，充分调动广大员工的工作积极性，促进员工上进心及自我提升意识。

2、鼓励先进，树立学习榜样，挖掘、分享优秀员工事迹，在公司内部形成人人知悉榜样、学习榜样、争做榜样的良性氛围；3、弘扬公司企业文化，彰显“优秀利士人非凡魅力”；加强员工对公司的认同感和归宿感。

二、参与评优对象及标准：1、对象：公司主管级以下工作半年以上全体员工2、标准：（1）工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，出错少；（2）对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司；（3）对公司做出的贡献：为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，主动向公司提出合理化建议并被采纳，能给公司带来一定效益；（4）工作成绩：出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方法；（5）工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活，表达沟通好；（6）工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强；（7）出勤状况：上班不迟到、早退，无记过处分记录；（8）团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

（9）绩效考核成绩需达到良及以上。

三、各部门评选优秀员工候选人：1.车队：司机、押运各1名；船务部：油3、油8各：1名；瑞田油库：1名；前海瑞田1名；安源：1名；采购部：1名；业务部：1名；财务部：1名，行政部：1名;生产部：1名；营业部：1名；后勤部：1名。

共：14名。

2.请各部门主管结合部门实际情况采用自荐,推荐或无记名投票等方式选出本部门优秀员工候选人名单，于12月 10日前把部门优秀员工候选人名单交到人事行政部。

四、各候选人竞选人事行政部于12月12日前组织各部门主管对所有优秀员工候选人员评审，最终评出“优秀员工”。

公司十佳员工评选方案

公司十佳员工评选方案关于”公司十佳员工”评选活动的通知在公司十周年生日庆典、”二次创业”启航之际, 公司研究决定, 拟对多年来对公司不离不弃, 致力于公司发展壮大, 在工作和团队中表现优异的员工进行表彰和嘉奖。

以此激励广大员工以饱满的激情, 投身于企业的二次创业, 为实现企业的健康、稳定、持续发展而不懈努力和奋斗。

一、参选资格1、司龄5年( 4月12日前) 以上的所有员工( 总经理、总部部长、股东等不参与评选) 及促销人员。

2、认同企业文化, 愿致力于在企业长期发展, 并做出应有贡献的员工。

二、评选标准此次评选活动以”感恩·进取”为主题, 十佳员工名称和具体评选标准如下:1、最佳忠诚奖。

公司的老将, 对公司忠诚, 伴随着公司一起成长, 见证了公司的发展变化。

在公司的发展壮大中, 她( 她) 们脚踏实地, 付出了自己的青春和智慧而无怨无悔, 充分体现德惠人坚忍不拔、勇往直前的精神。

2、最佳敬业奖。

凡事以工作为先, 爱岗敬业, 对本职工作深刻理解。

工作态度端正, 工作中不找任何借口, 听从公司统一的安排和部署, 任劳任怨。

有较强的工作责任心, 敢于承担责任, 在平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。

3、最佳育人奖。

遵从”潜心育人, 为师为范。

”的精神, 是朋友和同事的良师益友, 品德优良, 业务技能优异, 在工作和生活中积极帮助她人走出困惑, 帮助同事不断学习和进步, 为公司培育出合格、优秀的后继人才。

4、最佳业务能手。

精于业务, 有良好的业务素养, 忠于职守。

对本职工作有充分理解, 工作有效且高效, 同职位中表现最为突出; 绩效优秀, 在经营、销售等方面业绩突出。

5、最佳卓越管理者。

工作中, 善于把握问题的关键, 在一堆复杂的现象中, 能直指问题的本质; 善于用人之长, 重视贡献, 所带领团队凝聚力强, 具有共同的、明确的目标, 并取得优异成绩; 注重细节管理, 团队管理工作有序、高效。

6、最佳品行奖。

关于评选年度“十佳员工”、“先进集体”的通知

关于评选年度“十佳员工”、“先进集体”的通知公司各部门：根据《关于评选认可激励总经理奖和荣誉激励沃之星奖的通知》和《关于开展“创双优、我行动”月月评活动的通知》文件，为表彰先进，树立典型，营造爱岗敬业、精益求精，崇尚先进、争创佳绩的良好氛围，进一步激发广大员工在干中比、比中创的干劲和热情，市分公司拟组织开展评选、表彰年度全市“十佳员工”“先进集体”。

现将评选工作有关事项具体通知如下：一、评选机构（一）评选领导小组。

成立由公司领导班子（党委）成员组成的评选领导小组，负责评选、表彰等工作的指导和审批。

（二）评选工作小组。

成立由工会牵头，各党支部参加的评选工作小组，负责评选和表彰等工作的具体实施。

二、评选范围：“十佳员工”原则上从“创双优、我行动”月月评活动中获评的“我身边的优秀共产党员”和“我身边的优秀员工”中产生，坚持以奋斗者为本、让奋斗者受益的评选原则。

在“创双优、我行动”月月评活动中获评2次以上的人员优先推荐。

三、评选原则（一）坚持面向基层，面向生产、经营、服务、管理一线，倾斜市场、集客、电商、客服、网络等专业线的原则，中层管理人员不超过1人，支撑服务部门不超过2人，市场前端部门不超过2人，一线部门不少于5人。

（二）坚持先进性、时代性、代表性的原则；（三）坚持公开、公平、公正的原则；（四）坚持民主程序，自下而上推荐，群众公认、优中选优、宁缺毋滥的原则。

（五）坚持先进集体和先进个人的评选与各单位年度绩效考核体系相关联的原则。

三、评选规则和时间进度安排（1）“十佳员工”和“杰出员工”评选规则及程序1、“十佳员工”条件第一，政治坚定。

认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，在推动公司发展中起模范带头作用。

第二，作风优良。

具有高尚的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，廉洁奉公，无私奉献，团结友爱，协作互助，起到良好的榜样作用。

第三，爱岗敬业。

工作态度好，效率高，服务意识强、响应快，积极主动维护公司品牌形象。

2016年度十佳优秀员工评选方案通知

2016年度十佳优秀员工评选方案通知文件类别编号批准签名日期行政部通知摘要关于2016年度十佳优秀员工评选的通知 (事由)为加强公司企业文化建设，进一步调动员工工作积极性和创造性，增强公司的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，公司决定在全公司范围内开展2016年度十佳优秀员工评选工作。

现将评选工作的相关事项通知如下:一、评选要求1、以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。

2、要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，按照公平、公正原则进行评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。

二、评选方法1、各部门、事业部共推荐20个候选人名额，事业部所推荐名单中必须包括在TRUST体系中班组PK累计得第一名最多的班组员工(数据可向总经办处索取)。

2、由评选小组综合考核后，评选出10个获奖名额。

三、各部门评选指标及负责人:部门总名额负责人董事会秘书室、人力资源部、行政后勤部、安全管理部、3 徐总审计部、总经办计财部、网络管理部、储运部 2 白总汽饰薄膜事业部 4 朱总装饰材料事业部 4 任总汽饰皮革事业部、采购部 4 洪总技术研发中心、质量办公室 1 宋总安徽公司 2 黎总四、评选时间:第 1 页共 2 页自本通知公告日起开始评选，请各部门于2016年 12月 30日前将评选名额及其个人先进事迹报告(见附表1)纸质版和电子版同时交给总经办。

五、评选小组成员:组长:吴总组员:各副总经理及事业部总经理六、表彰和奖励1、通报表扬:授予2015年“十佳员工”荣誉称号，编辑刊登于“风采”和公司宣传栏公告。

2、颁发奖金:给予每位获奖者颁发奖金1000元现金。

特此通知总经办2016年11月5日制造事业计财/储运行政/人事安全/采购部门总裁办营销中心技术中心部/网络 /审计 /品保签名栏姓名日期附表一:第 2 页共 2 页2016年优秀员工推荐表部门名字岗位入职时间: 联系方式个人先进事迹概述: 部门负责人意见:评选小组意见:第 3 页共 2 页。

关于评选2016年度先进集体、先进个人的通知1

关于评选2016年度先进集体和先进个人的通知公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂：2016年度在公司董事会的正确领导下，各部门坚决贯彻为用户提供安全卫生的饮用水为目标，坚持以人为本的管理理念，树立科学发展观，积极推进公司健康有序的发展。

通过全体员工的开拓创新、锐意进取，坚持不懈的努力，公司的供水保障能力和管理水平得到了不断提升和加强。

为了弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，进一步激发全体员工工作的积极性和创造性，充分发挥先进集体和先进个人的模范带头作用，公司决定开展2016年度先进集体和先进个人的评选活动。

现将有关事项通知如下：一、评选原则评选先进集体和先进个人要坚持实事求是、客观真实，面向普通员工；坚持标准、严格程序，做到公开、公平、公正。

并通过评选先进集体和先进个人起到激励、鼓舞全体员工进取、务实、创新的作用。

二、评选范围1、先进集体：公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂、大沟水厂；2、先进个人：公司在册的所有员工均可参与评选。

三、评选名额1、先进集体共2个，部门推举1个、片区供水服务中心中推举1个；2、先进个人共8名，部门推举3名、片区供水服务中心推举5名。

四、评选条件1、先进集体：（1）全年无一起安全事故发生（2）集体利益能服从公司利益（3）能按公司要求落实各项目标任务（4）集体内部有较强的凝聚力（5）年终绩效考核排列前三2、先进个人：（1）全年未受到公司、部门任何处分（2）在日常工作中能较好的完成本职工作（3）能严格遵守公司各项规章制度，在本职岗位上勤奋踏实、有实干精神（4）热爱公司，能维护好公司的形象（5）全年无迟到、早退者优先五、评选小组组长：董事长 XX副组长：公司领导班子成员成员：公司各部门、片区供水服务中心、污水处理厂负责人六、评选程序1、推举先进集体和先进个人，首先由各部门组织本部门员工实行民主评选、推荐，形成推荐表后报公司行政部。

2、由行政部整理收集到的推荐表后上报评选小组。

[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表

[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表优秀员工评选表一:优秀员工评选方案示例三篇范文一：一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩、有效的激励表现优秀的员工，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则：以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作总结等进行考核。

三、评选范围：公司在职的全体员工。

四、评选名额：优秀员工：2名表扬员工：2名五、评选时间：2016年1月7日-8日（1月3日提交工作总结）六、评选标准根据本人的现场汇报情况及本年度工作周报、月工作计划、月工作总结、绩效考核、实际工作情况等各方面综合评选。

1、有良好的出勤记录，无无故未打卡、早退、迟到、旷工等现象。

2、及时提交工作周报、计划、总结，无无故未交、迟交等现象。

3、严格遵守公司的各规章制度。

七、流程：（1）各部门员工在评选前2日提交个人年终工作总结。

（2）评选当日进行现场工作汇报。

（3）由全体员工进行不分部门、无记名方式投票。

（4）公司领导根据选手的表现、总结等进行最后的综合评分。

（5）由总经理宣布本年度的优秀员工及表扬员工。

根据情况公司将给于一定的表彰与奖励。

范文二：为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。

共计六名。

二、评选时间：每季度的最后一个月。

三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

关于做好2016年度公司先进集体优秀管理者和先进个人评选推荐工作的通知【共2页】

关于做好2016年度公司先进集体优秀管理者和先进个人评选推荐工作的通知-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 关于做好xx 年度公司先进集体、优秀管理者和优秀员工评选推荐工作的通知各部、室：为弘扬公司正能量，激励员工的敬业精神，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，从而激发员工工作积极性和工作热情。

现将评选工作的相关事宜通知如下：一、评选内容：先进集体、优秀管理者、优秀员工二、评选标准：（一）先进集体1、事业部先进集体（1个，制品事业部、化工事业部、胶辊事业部）条件：按照公司xx年年初制定的部门绩效目标（产值、回款）为依据，以实际完成情况评定结果。

2、行政、服务部门（1个，综合办公室、财务部、技术质量部、综合保障部）由3个事业部推荐产生，重点是生产服务。

三个事业部于本月15日将推荐名单报于综合办公室。

（二）优秀管理者（2人）被评选为先进集体的部门主管为优秀管理者。

（三）优秀员工（在先进集体中选举1名优秀员工）三、优秀员工评选条件：1、严格遵守公司的各项规章制度，且进入公司工作满一年以上、全年出勤率达98%以上。

2、爱岗敬业、对本职工作充满热情和信心，具有良好的职业道德和优秀品质，工作业绩突出。

3、具有良好的团体协作精神，团结同事，乐于助人，不计较个人得失，具有奉献精神。

4、无早退、无重大违纪事件。

5、在工作中成绩显著，未出现上级交办的任务不按时完成的现象。

四、评选方法：1、先产生先进集体，然后按条件产生优秀员工。

2、初评和终评相结合的方法进行。

3、评审小组由公司高层及各部门负责人组成，进行最终评定。

对于被评选的“各类先进”，将在公司年会上进行通报表扬，并发放荣誉证书及物资奖励。

采取精神奖励和物质奖励相结合的方法进行。

附：优秀员工推荐表 ***科技股份有限公司综合办公室xx-01-13-------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------。

优秀员工评选标准及评选方案

上海迪冉郸城制药有限公司2016年评先通知一、评选原则1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。

4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；二、优秀员工评选标准1、在公司工作满1年以上；2. 遵守公司管理制度，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排；3、工作业绩突出、所在岗位工作操作熟练、产量较大者、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；4、全年出勤为全勤（无迟到、早退、旷工、病事假10天以内）；5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；7、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

8、一年内受到记过处份的员工不予参加评定。

9、不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。

三：优秀中层人员评选标准有下列情形之一者，应予以评选奖项：1、积极维护公司荣誉，在职工中树立良好公司形象和口碑2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；3、带领本部门出色完成生产任务，对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者；4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；5、积极研究改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者；6、全年安全无事故，对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；7、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益者；8、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者；四：“优秀班组”评选标准：有下列情形之一或多者，应予以评选奖项：1、本部门员工流失率在5%以下者（不含5%）；2、当年本部门员工处罚记录次数在5次以下者；3、当年超额完成工作任务者（由生产安排单定）；4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者；5、当年参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试五，评选办法1、先进个人、优秀中层、优秀班组以车间为单位推荐收集优秀事迹、写出书面材料交人力资源部收集2、经经理办公会讨论通过3、评定结果张榜公示人员名单及其事迹，无异议后确定。

2016优秀员工评选方案1

文件编号：版本号：修正状态：实施日期：编制：田仁杰审核：张洪鹰批准：一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶、创模范先锋的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象生产部一线全体员工三、评选名额评选月度优秀员工3名。

四、成立优秀员工评定小组为确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由本部门各班组长、车间主任、车间统计、中央厨房厂长、特邀评审人和特邀监督人组成。

优秀员工评定小组成员组长：张洪鹰 1票抵2票计副组长：田仁杰 1票抵1.5票计特邀评审：公司各部门经理（轮流）1票抵1.5票计特邀监督：人资行政：黄麟 1票抵1.5票计组员：杨昌秀、罗治梅、梁秀英、杨仕祥、黄诗猷、蒙家艳、邹元春、李旭兴 1票抵1票计五、入选资格凡经公司批准入职，至2016年5月1日（不含5月1日）工作时间达到三个月的公司员工，均有资格参加评选。

参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，爱岗敬业，乐于助人，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、尊重上司及同事，服从领导安排，3、有良好的团队协作精神，认同公司的企业文化；4、新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果；5、谦虚、细心，原则性强，不居才自骄傲；6、能及时与同事及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行；7、积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤情况；8、充满爱心，积极上进，勤奋好学；9、遇突发事件有一定的应变能力，并能提出合理化建议；10、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；11、能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务；12、能正确理解工作内容，无需上级指导，能独立较好的完成工作任务；13、班组长有事请假，能在短期内接手班组长工作；并能使工作顺利完成；14、本月内未遭到同事和其他部门投诉，无扣罚记录，通报批评处分等；15、具有创新精神，并在工作中有突出表现；16、理解6S现场管理内容，并率先起模范带头作用；17、每月无迟到、早退、旷工、请假（事假）记录；18、能按要求标准着装，标准佩戴工作牌；19、能遵守公司各项规章制度,品行端正,无行政处罚记录；20、有节俭意识，对公司财物、能源消耗起带头节约作用。

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2、由评选小组综合考核后，评选出10个获奖名额。
三、各部门评选指标及负责人：
部门
总名额
负责人
董事会秘书室、人力资源部、行政后勤部、安全管理部、审计部、总经办
3
徐总
计财部、网络管理部、储运部
2
白总
汽饰薄膜事业部
4
朱总
装饰材料事业部
4
任总
汽饰皮革事业部、采购部
4
洪总
技术研发中心、质量办公室
1
宋总
安徽公司
2
黎总
四、评选时间：
自本通知公告日起开始评选，请各部门于2016年 12月 30日前将评选名额及其个人先进事迹报告（见附表1）纸质版和电子版同时交给总经办。
五、评选小组成员：
组长：吴总组员：各副总经理及事业部总经理
六、表彰和奖励
1、通报表扬：授予2015年“十佳员工”荣誉称号，编辑刊登于“风采”和公司宣传栏公告。
一、评选要求
1、以各部门、车间为单位对本单位员工进行评选推荐。
2、要求各部门、车间在总结员工个人全年工作的基础上，注重实绩的考核，优中选优，按照公平、公正原则进行评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。
二、评选方法
1、各部门、事业部共推荐20个候选人名额，事业部所推荐名单中必须包括在TRUST体系中班组PK累计得第一名最多的班组员工（数据可向总经办处索取）。
文件类别
批准
签名
编号
行政部
通知
日期
摘要
（事由）
关于2016年度十佳优秀员工评选的通知
为加强公司企业文化建设，进一步调动员工工作积极性和创造性，增强公司的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励员工争当先进，发扬主人翁精神，营造一个朝气蓬勃、奋发向上的工作氛围，公司决定在全公司范围内开展2016年度十佳优秀员工评选工作。现将评选工作的相关事项通知如下：
2、颁发奖金：给予每位获奖者颁发奖金1000元现金。
特此通知
总经办
2016年11月5日
签名栏
部门
总裁办
营销中心
技术中心
制造事业部
计财/储运/网络
行政/人事/审计
安全/采购/品保
姓名
日期
附表一：
2016年优Leabharlann 员工推荐表部门名字
岗位
入职时间：
联系方式
个人先进事迹概述：
部门负责人意见：
评选小组意见：

2016年度十佳优秀员工评选方案通知

2016年度优秀团队及优秀员工评选方案11.20

关于开展公司年度优秀员工、进步员工评选的通知和办法

关于推行优秀员工评选活动的通知

十佳员工评选方案

2016年度优秀员工评选方案2016.12

2016年度优秀员工评选方案

公司十佳员工评选方案

最新2016年度优秀员工评选方案

关于评选年度“十佳员工”、“先进集体”的通知

2016年度十佳优秀员工评选方案通知

关于评选2016年度先进集体、先进个人的通知1

[年度优秀员工评选表]优秀员工评选表

关于做好2016年度公司先进集体优秀管理者和先进个人评选推荐工作的通知【共2页】

优秀员工评选标准及评选方案

2016优秀员工评选方案1