系统集成项目管理练习题答案

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系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）

A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统

B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容

C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础

D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移

正确答案：C

2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）

A、Windows phone

B、IOS

C、Unix

D、Android

正确答案：C

3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。

A、建议客户增加预算

B、获得管理层同意

C、安排开发人员进行修改

D、发起变更申请

正确答案：D

4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台

A、Android

B、Web2.0

C、Windows Phone

D、IOS

正确答案：B

5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）

A、范围控制

B、范围定义

C、创建工作分解结构

D、编制范围管理计划

正确答案：D

6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。

A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等

B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等

C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程

D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况

系统集成项目管理工程师练习题库含答案

1、项目范围确认后应（）。

A、确定项目基准

B、明确项目验收标准

C、记录项目绩效信息

D、更新项目目标

答案：C

2、The （）is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverable.

A、0BS

B、WBS

C、RBS

D、RAM

答案：B

3、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。（）一般不属于电子政务内容。

A、公务员考勤打卡系统

B、政府大院为保证办公环境的门禁系统

C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统

D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏

答案：B

4、针对信息系统审计流程，在了解内部控制结构、评价控制风险、传输内部控制后，下一步应当进行（）。

A、有限的实质性测试

B、外部控制测试

C、内部控制测试

D、扩大的实质性测试

答案：C

5、《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了产业数字化转型成效显著的目标：原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快，（）整体水平持续提高。

A、工业化、信息化、市场化、

B、数字化、网络化、智能化

C、扁平化、平台化、生态化

D、网络化、智能化、个性化

答案：B

6、work performance information is circulated through（）processes.

《系统集成项目管理工程师》第1章、第6章、第9章合集选择试题(含答案共87页)

第一章《信息化知识》

1、信息系统的（）决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法使用系统的功能或影响系统的行为。

A.可嵌套性

B.稳定性

C.开放性

D.健壮性

【答案】C

【解析】P5，系统的开放性是指系统的可访问性。这个特性决定了系统可以被外部环境识别，外部环境或者其他系统可以按照预定的方法，使用系统的功能或者影响系统的行为。

2、在实际的生产环境中，（）能使底层物理硬件透明化，实现高性能物理硬件和老旧物理硬件的重组重用。

A.通讯技术

B.智能化技术

C.遥感和传感技术

D.虚拟化技术

【答案】D

【解析】P14，本题考查虚拟化技术的作用。虚拟化技术主要包括服务器虚拟化、内存虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化、应用虚拟化及桌面虚拟化。

3、企业信息化结构不包括（）。

A.数据层

B.作业层

C.管理层

D.决策层

【答案】A

【解析】P36，企业信息化结构分层包括：产品（服务）层、作业层、管理层、决策层。

4、在重点领域十点建设智能工厂、数字化车间、加快人工智能交互、工业机器人、智能物流管理等技术在生产过程中的应用，属于制造过程（）。

A.信息化

B.智能化

C.标准化

D.工业化

【答案】B

5、（）是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。

A.EDI

B.Web

C.HTTP

D.E-mail

【答案】A

【解析】P69，EDI是连接原始电子商务和现代电子商务的纽带。

6、实施商业智能的步骤依次是：需求分析、（）、建立商业智能分析报表、用户培训和数据模拟测试、系统改进和完善。

A.数据仓库建模、数据抽取

B.数据仓库建模、规划系统应用架构

系统集成项目管理工程师试题+答案

1、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。

A、企业应用集成

B、信息系统集成

C、信息系统运维

D、业务流程重组

答案：A

2、实施（）是企业落实《中国制造 2025》战略规划的重要途径。

A、大数据

B、云计算

C、两化深度融合

D、区块链

答案：C

3、以下关于数据仓库的叙述中，不正确的是（）

A、数据仓库是相对稳定的

B、数据仓库是反映历史变化的数据集合

C、数据仓库的数据源可能是异构的

D、数据仓库是动态的、实时的数据集合

答案：D

4、The Project Management Triangle is a model of the constraints

of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and cost

A、resource

B、time

C、plan

D、tool

答案：B

5、信息系统的生命周期中，在（）阶段形成《需求规格说明书》。

A、立项

B、设计

C、集成

D、运维

答案：A

6、电子政务是我国国民经和社会信息化的重要组成部分。（）一般不属于电子政务内容。

A、公务员考勤打卡系统

B、政府大院为保证办公环境的门禁系统

C、某商务网站的可为政府提供采购服务的系统

D、政府办公大楼门前的电子公告显示屏

答案：B

7、一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）

系统集成项目管理工程师试题(含参考答案)

系统集成项目管理工程师试题（含参考答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、如果项目的成本预算是1000万，当前的实际成本是500万，挣值是450万，则该项目的成本绩效指数是（），成本绩效为（）。

A、0.9，成本超支

B、0.9，成本节约

C、1.1，成本节约

D、1.1，成本超支

正确答案：A

2、关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是（）。

A、项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系

B、如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系

C、软件项目的测试活动取决于外部硬件的到货，属于强制性依赖关系

D、项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系

正确答案：C

3、（） is called the gateway of network security, which is used to identify what kind of data packets can enter the enterprise intranet.

A、Trojan horse

B、Anti-virus software

C、Firewall

D、Secret key

正确答案：C

4、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括（）

A、数据使用培训（数据使用方法论的创建，宣贯和实施落地）

B、数据仓库功能（数据存储和访问）

C、数据ETL（数据的抽取，转换和加载）

D、数据统计输出（统计报表的设计和展示）

正确答案：A

5、（）的项目不适合使用总价合同。

系统集成项目管理师成本管理练习试题及答案

1、你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是：

A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本

B、利用以前的项目成本估计

C、确定并估计项目的每项工作的成本

D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计

参考答案：C

2、当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里：

A、成本管理计划

B、变更管理计划

C、绩效衡量计划

D、偏差管理计划

参考答案：A

3、在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：

A、识别项目各组成部分以分配成本

B、将项目时间表作为成本预算的输入项

C、进行详细和精确的成本估计

D、制定成本绩效计划

参考答案：B

4、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：

A、ETC

B、CPI

C、EAC

D、TCPI

5、成本预算过程中考虑项目进度计划可以：

A、确定项目组成部分，以便分配成本

B、将成本按照发生的时间进行阶段分配

C、为项目确定更好的监督方案

D、加强项目变更控制

参考答案：B

6、制定项目成本概算的三个最通常的技术是：

A、预算式、团队式的和参数式

B、类比式、自上而下式和自下而上式

C、类比、参数式和直接式

D、类比式、参数式和自下而式上式

参考答案：D

7、CPI值为0.89表示：

A、目前我们希望89％的总项目成本超过计划

B、当项目完成时我们将会花费89％以上

系统集成项目管理工程师题库习题(150题)

系统集成工程管理工程师题库习题

采购管理

36.你为加拿大某政府一个工程工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项： C

A.精神疾病导致无行为能力

B.疾病

C.不可抗力

D.上帝意旨

93.当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有以下事项,除了:B

A. 对所要求的产品或效劳,制定清楚简明的描述说明书

B. 制定你所愿支付的价格

C. 向所有潜在的有资格的卖主公开竞标

D. 为投标者提供一次预竞标会议

95.在以下哪一环境下,你最有可能会外购商品或效劳而不是自己内部生产他们?B

A. 你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或效劳

B. 你的公司没有多余的生产能力, 而且不能生产该商品或效劳

C. 对于你所打算采购的商品或效劳,有许多可靠的卖主,但是卖主不能到达你要求的质

量水平

D. 商品或效劳在设计或特性上是要保密的

152.在以下哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? C

A. 共同的协议

B. 酬礼

C. 不能胜任合同

D. 通过法律形式提供的合法的目标

153.以下哪一项不属于合同调整的一个类型?A

A. 终止

B. 建立性的变更

C. 补充协约

D. 变更顺序

154.授权正式的或合法的许可是要: C

A. 拨款

B. 分配

C .授权

D. 委托

228、在某些情况下，合同完毕是指：A

A、在双方的协议下合同完毕

B、在发送货物或效劳后合同完毕

C、在成功的执行后合同完毕

D、在保证获得最后的支付时

238．以下哪项不属于合同管理的局部？ D

系统集成项目管理工程师全真试题及答案

1 、关于信息的描述中，不正确的是（）。

A 、维纳认为信息就是信息，既不是物质也不是能量

B 、香农认为信息就是能够用来消除不确定性的东西

C 、认识论信息和本体论信息是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”

D 、认识论信息和本体论信息是不可相互转化的 ( 正确答案 )

答案解析：认识论信息和本体论信息是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”，不仅如此，两者之间还可以相互转化。转化的基本条件就是主体因素 : 引入主体因素，本体论信息就转化为认识论信息 ; 去除主体因素，认识论信息就转化为本体论信息。

2 、国家信息化体系中，（）是龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。它向其他 5 个要素提出需求，而其他 5 个要素又反过来支持它。

A 、信息资源

B 、信息技术和产业

C 、信息化人才

D 、信息技术应用 ( 正确答案 )

答案解析：国家信息化体系 6 要素中，信息技术应用是龙头。

3 、关于信息技术及发展趋势的知识中，不正确的是（）。

A 、我国在“十三五”规划纲要中，将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信（ 5G ）、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展，拓展新兴产业发展空间

B 、虚拟计算是一种以虚拟化、网络、云计算等技术的融合为核心的一种计算平台、存储平台和应用系统的共享管理技术

C 、 5G 也就是第五代通信网络，从理论上讲传输速度可以达到150Mbps 每秒 ( 正确答案 )

系统集成项目管理师人力资源练习试题及答案

1、你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉,因为他们位于大楼的分散的不同位置.为了改变这种情况,你设计了一个项目标识印在"T恤〞上.但效果不佳.你的下一步是：

A、发布新简报

B、制造关于项目的神秘气氛

C、设立项目的"指挥部〞〔WAR OFFICE〕

D、制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

参考答案：C

2、你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执.你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端.你将采用哪种冲突解决方法：

A、退让

B、淡化争议

C、分辨对错,解决问题

D、妥协

参考答案：B

3、在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

A、权力

B、合法的权力

C、领导

D、影响

参考答案：B

4、在组织图中的虚点线意味着:

A、关系的存在与否取决于组织的性质

B、当图表被完成时,关系还没有被完全地定义

C、非正式的权限与责任的关系

D、独特的而且清楚地定义的关系

参考答案：C

5、项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到障碍.由于项目角色和责任的安排,为了避免矛盾冲突,项目经理应该：

A、设计一个项目团队责任分配矩阵

B、职能小组之间避免分享详细工作情况

C、严密监控团队活动

D、亲自指导团队的工作活动

参考答案：A

6、以下各因素对小组建设影响最小的是：

A、对项目概念的错误认识

B、高层管理层不支持

C、遇到困难的项目

D、对项目小组成员的补偿

参考答案：D

7、将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是：

A、回避或撤退

B、竞争或逼迫

C、调停或消除

D、妥协

参考答案：A

8、除了哪项以外均为班子建设的技术：

A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系

系统集成项目管理工程师练习题库(附答案)

系统集成项目管理工程师练习题库（附答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、Internet通过（）协议可以实现多个网络的无缝连接。

A、TCP/IP

B、IPv6

C、ISDN

D、DNS

正确答案：A

2、关于信息化基本内涵的描述，不正确的是（）。

A、信息化的时域是一个长期的过程

B、信息化的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革

C、信息化的主体是信息化主管部门

D、信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人们的生活质量全面提升

正确答案：C

3、关于冲突管理的描述，不正确的是（）。

A、在项目管理中冲突是不可避免的

B、冲突可增加创造力，支持做出更好的决策

C、冲突的根源有可能是新技术的使用

D、项目管理中应尽量避免公开处理冲突

正确答案：D

4、关于风险识别的描述，不正确的是（）。

A、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单

B、风险识别的原则包括：先怀疑，后排除

C、识别风险活动仅在项目启动时进行

D、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析

正确答案：C

5、（）不属于网络链路传输控制技术。

A、SAN

B、ISDN

C、FDDI

D、令牌

正确答案：A

6、供应商在进行项目内部立项时，立项内容不包括（）。

A、项目资源分配

B、任命项目经理

C、项目可行性研究

D、项目资源估算

正确答案：C

7、通过控制网络上的其他计算机，对目标主机所在网络服务不断进行干扰，改变其正常的作业流程，执行无关程序使系统响应变慢甚至瘫疾。这种行为属于（）。

A、拒绝服务攻击

B、系统漏洞

C、网络监听

系统集成项目管理工程师练习题-答案

1.某工程项目，完工预算为3000 万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出1500 万元，成本绩致指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差，则完工预算（EAC）为（）万元。

A.3100

B.3200

C.3300

D.3000

答案：C

解析：ETC=BAC-EV,BAC=3000 万元， EV=AC*CPI=1500*0.8=1200 万元，得

ETC=3000-1200=1800 ，非典型 EAC=ETC+AC=1800+1500=3300

2.某项目经理2015 年6 月1 日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=50000 元，EV （挣值）=55000 元。AC（实际成本）=58000 元。则SV（进度偏差）是（）元

A.5000

B.-5000

C.3000

D.-3000

答案:A

解析：这题很简单，记住公式就可以 SV=EV-PV=55000-50000=5000

3.企业的保安费用对于项目而言属于（）。

A. 固定成本

B.可变成本

C.直接成本 D .间接成本

答案 D

解析：成本类型包括可变成本、固定成本、直接成本和间接成本。

可变成本：随着生产量、工作量或时间而变的成本，又称为变动成本。

固定成本：不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本。

直接成本：宜接可以归属于项目工作的成本，如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

间接成本：来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，

就形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等

4.投资者赵某可以选择股票和储蓄存款两种投资方式。他于 2017 年1 月1 日用2 万元购进某股票，一年后亏损了 1 万元，如果当时他选择储蓄存款，一年后将有 1 千元的收益。由此

系统集成项目管理工程师单选练习题含参考答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。

A、配置项处于“修改”状态时，版本号应改回 0.YZ

B、对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本

C、配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为 1.0

D、配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为 0.YZ

正确答案：A

2、（）不属于项目范围说明书的内容

A、批准项目的原因

B、项目验收标准

C、项目的制约因素

D、项目可交付成果

正确答案：A

3、对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目，承建方一般愿意采用的合同形式是（）

A、采购单

B、固定总价合同

C、成本补偿合同

D、工时和材料合同

正确答案：D

4、（）不属于项目范围说明书的内容。

A、验收标准

B、项目的可交付成果

C、项目的建设条件

D、干系人清单

正确答案：D

5、以下关于质量审计的叙述中，不正确的是（）

A、质量审计只能由外部审计师进行

B、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审

C、质量审计可以是事先安排，也可以随机进行

D、质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况

正确答案：A

6、在管理项目及投资决策过程中，需要考虑很多成本因素，比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等，但是在投资决策的时候我们不需要考虑（），还应尽量排出它的干扰。

A、可变成本

B、沉没成本

C、机会成本

D、间接成本

正确答案：B

7、在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。

系统集成项目管理练习题答案

●226.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

A. 权力

B. 合法的权力

C. 领导

D. 影响

●227.组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性?

A.职权明确的渠道

B.角色冲突争斗

C.信任

D.认识了解团队

●228.职能组织的主要的一个缺点是:

A.对于项目员工,没有事业生涯连续性和缺乏机会

B.没有单个人直接地对整个项目负责

C.没有建立好沟通渠道

D.预算和成本控制的困难

●229.经理有项目团队所需要的信息，但是隐瞒住该信息。这是一种:

A.正面对抗

B.信息过滤

C.影响区域

D.基本沟通力

●230.为了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要:

A.要求对问题的书面描述,并且经过项目办公室来递交

B.安排与项目利害相关方的经理进行讨论

C.与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系

D.让项目业主作为一个仲裁人

●231.在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其

_____需要的源动力。

A.自尊

B.归属

C.自我实现

D.安全

●232.在组织图中的虚点线意味着:

A. 关系的存在与否取决于组织的性质

B. 当图表被完成时,关系还没有被完全地定义

C. 非正式的权限与责任的关系

D. 独特的而且清楚地定义的关系

●233.作为一个项目经理，基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的

行为方式。团队服从你是因为你的:

A. 职位权

B. 领导力

C. 影响力

D. 专家权力

●234.职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化, 从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是:

系统集成项目管理工程师练习试题及答案

一、沟通管理

1、为了实既有效旳时间表控制，你旳项目小组必须对任何也许导致未来旳问题旳事情保持警惕。为了实现这个目旳，小组应当：

A、参阅绩效汇报

B、排除任何项目变更

C、不停修正时间表管理计划

D、评估项目进展

参照答案：A

2、在项目结束阶段，大量旳行政管理问题必须得到处理。一种重要问题是评估项目有效性。完毕这项评估旳措施之一是：

A、制作绩效汇报

B、进行考察

C、举行绩效评估会议

D、进行采购审计

参照答案：C

3、你管理一种虚拟项目小组。你旳小组组员所处旳地理位置不同样，只能会面开会一到两次。项目已经进行几种月，你强烈地感到你旳小组组员没有将自己看作是一种团体旳一员。为了变化这个局面，你应当：

A、保证每位组员通过电子出件作为通讯手段

B、指令小组组员执行组织安排旳任务

C、发明出强化分散小组组员间团结性旳标志事物和构造

D、向小组组员提供最先进旳通讯技术和工具并指导使用

参照答案：C

4、事关项目未来成败旳重要决策，要由项目业主决定。为了协助业主作出明智决策，项目经理应当：

A、隐瞒也许会让项目团体或高层管理难堪旳信息

B、充足准备多种图表

C、使用仅表明本周信息旳进度图表

D、定期规范地提供精确完整及时旳数据资料

参照答案：D

5、项目收尾旳结束规划包括所有下列事项，除了：

A、为下一种项目保留所有旳资源

B、记录已建旳产品或完毕旳安装

C、项目过程历史汇报

D、移交责任

参照答案：A

6、在项目或一种组织内部建立一种非正式旳沟通网络是通过：

A、向上自由流

B、水平自由流

C、不受限制旳交流

D、项目经理运用其与项目利害有关者旳非正式旳关系旳能力

系统集成项目管理工程师测试题与答案

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、在A公司面向传统家电制造业的网上商城技术解决方案中，重点阐述了身份认证、数字签名、防入侵方面的内容，体现了电子商务平台规范（）的基本特征。

A、可靠性

B、安全性

C、普遍性

D、便利性

正确答案：B

2、以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（）

A、每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出

B、制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组

C、控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组

D、所有项目都必须经历5个过程组

正确答案：C

3、信息系统项目生命周期模型中的（）适用于需求明确或团队具备行业经验，并开发过类似产品的项目。

A、瀑布模型

B、迭代模型

C、螺旋模型

D、V模型

正确答案：A

4、Web服务(webservice)的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，（）不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。

A、跨越防火墙

B、集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序

C、构建单机应用程序

D、B2B集成

正确答案：C

5、关于范围管理计划的描述，不正确的是：（）。

A、用于规划，跟踪和报告各种需求活动

B、规定了如何制定详细范围说明书

C、作为制定项目管理计划过程的主要依据

D、范围管理计划可以是非正式的

正确答案：A

6、某法院将罚没的物品通过某拍卖网站对社会公开拍卖，成交后买方通过网络支付将款项直接支付当地财政系统，该活动属于（）的范畴。

A、行政管理

B、电子政务

系统集成项目管理工程师全真试题及答案

1 、关于信息的描述中，不正确的是（）。

A 、维纳认为信息就是信息，既不是物质也不是能量

B 、香农认为信息就是能够用来消除不确定性的东西

C 、认识论信息和本体论信息是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”

D 、认识论信息和本体论信息是不可相互转化的 ( 正确答案 )

2 、国家信息化体系中，（）是龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。它向其他5 个要素提出需求，而其他 5 个要素又反过来支持它。

A 、信息资源

B 、信息技术和产业

C 、信息化人才

D 、信息技术应用 ( 正确答案 )

答案解析：国家信息化体系 6 要素中，信息技术应用是龙头。

3 、关于信息技术及发展趋势的知识中，不正确的是（）。

A 、我国在“十三五”规划纲要中，将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信（5G ）、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展，拓展新兴产业发展空间

B 、虚拟计算是一种以虚拟化、网络、云计算等技术的融合为核心的一种计算平台、存储平台和应用系统的共享管理技术

C 、5G 也就是第五代通信网络，从理论上讲传输速度可以达到150Mbps 每秒 ( 正确答案 )

系统集成项目管理练习题答案

系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案

系统集成项目管理工程师练习题库含答案

《系统集成项目管理工程师》第1章、第6章、第9章合集选择试题(含答案共87页)

系统集成项目管理工程师试题+答案

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