质量管理形成性考核作业一
形成性考核1试题及答案
形成性考核1_0001
一、单项选择题(共 40 道试题,共 40 分。)
1. 落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任
务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
2. 一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()
A. 管理层次
B. 管理跨度
C. 管理部门
D. 管理职责
3. 制定可行行研究报告评审制度、工程框算审核制度、技术咨询制度的监理工作
阶段是()
A. 项目立项阶段
B. 设计阶段
C. 施工招标阶段
D. 施工阶段
4. 甲级监理企业的负责人和技术负责人应当具有()年的从事工程建设工作的经历。
A. 8
B. 10
C. 15
D. 20
5. 监理工程师在处理索赔问题时,做法不当的一项()
A. 在承包商提出索赔意向通知后,监理工程师有权检查承包商的当时记录
B. 对承包商的索赔报告进行审查分析,有权反驳承包商不合理的索赔要求
C. 在监理工程师与承包商索赔问题达不成一致时,工程师可以单方面作出处理决定
D. 对合理的索赔要求,工程师必须和业主商议后才可纳入工程进度支付款
6. 直线制监理组织形式的特点,从命令源来讲()
A. 只有一个顶头上司的一元化领导
B. 有多个顶头上司的多元化领导
C. 只有一个顶头上司的多元化领导
D. 有多个顶头上司的一元化领导
7. 项目监理实施细则是根据监理规划,由()主持,针对工程项目中某一专
业或某一方面监理工作编写的。
A. 承建商
B. 项目总监理工程师
管理学基础(形考第一次作业)(1)
管理学基础
第1次形成性考核作业
单项选择题:
第1题:下列各项中,()是属于管理的的对象(2分)
A、组织资源和组织目标
B、组织资源和组织活动
C、组织目标和组织活动
D、组织中的人
第2题:在管理中的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()(2分)
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
第3题:人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()(2分)
A、管理的实践性
B、管理的复杂性
C、管理的科学性
D、管理的变动性
第4题:对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的(2分)
A、人际技能
B、概念技能
C、技术技能
D、管理技能
第5题:在管理的各项职能中,()职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)
A、领导
B、协调
C、控制
D、计划
第6题:西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)
A、亚当·斯密
B、查尔斯·巴比奇
C、弗雷德里克·泰罗
D、大卫·李嘉图
第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是()(2分)
A、科学技术
B、加强人的管理
C、提高劳动生产率
D、增强责任感
第8题:“管理的十四项原则”是由()提出来的(2分)
A、马科斯·韦伯
B、亨利·法约尔
C、乔治·梅奥
D、弗雷德里克·泰罗
第9题:古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )(2分)
A、复杂人
B、经济人
C、社会人
D、单纯人
第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()(2分)
A、培养并利用了自己独特的企业文化
B、先进的社会制度
C、充分利用企业战略管理
D、进行了企业流程再造
第11题:1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()(2分)
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。 教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。
教材第26页
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
4.
B )。教材第
28页
5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。
教材第29页
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。教材第39页
A.1
m i
i T n t ==∑ B.1(t )m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小
C. 1(-1)t m i i T t n ==+∑最长
D. 1
(-1)(t )
m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。教材第41页
A.平等移动方式
质量管理 形成性考核作业 第二章
【同步测试】
一、单项选择题
1.国际标准化组织于()年正式发布了ISO 9000系列标准。
A.1987 B 1985 C.1988 D.1989
2.推行()标准也是突破绿色壁垒的重要武器。
A.ISO14000 B.《质量大纲要求》 C.ISO 9000 D.《检验系统要求》
3.1946年10月来自中国、美国、法国等()个国家的64名代表在伦敦召开会议,同意成立新的国际标准化机构,并命名为国际标准化组织。
A.23 B.24 C.25 D.26
4.ISO9001:2008“允许的删减”的含义包括:()
A 可删减第6章的部分
B 可删减第7章的部分
C 可删减第8章的部分
D 可删减第4章的部分
5.指出下面哪一个标准不是新版中的核心标准:()
A ISO9001:2008
B ISO9004:2009
C ISO90012:2008
D ISO9000:2005
6.ISO9000:2005给出了()条术语。
A 60
B 84
C 100
D 40
二、多项选择题
国际标准化组织(ISO)的前身为()和()。
A.国家标准化协会国际联合会 B.国家标准化联合会
C.联合国标准协调委员会 D.联合国标准委员会
2.有效的决策必须以()和()为基础,运用统计技术,分析各种数据和信息之间的逻辑关系,寻找其内在规律。
A.客观事实 B.充分的数据 C.真实的信息 D.质量目标
3.质量管理体系包含()等过程。
A.管理职责 B.资源管理 C.产品实现 D.测量、分析和改进
4.质量管理体系中的文件包括:()
A 书面文件
B 计算机硬件
C 录象
生产与运作管理形成性考核册答案(全)
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。 教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( A )过程。
教材第26页
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
4.
B )。教材第
28页
5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。
教材第29页
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。教材第39页
A.1
m i
i T n t ==∑ B.1(t )m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小
C. 1(-1)t m i i T t n ==+∑最长
D. 1
(-1)(t )
m i i T t n t ==+-∑∑∑较大较小 9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。教材第41页
A.平等移动方式
生产管理作业形成性考核册作业1-4答案
《生产管理》形成性考核册答案
生产管理作业一
一、选择题
1、生产过程中最重要的是( C )P3
A输入B输出C转换D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有(ABCDE )P5
A人B财C物D信息E技术
3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为( B )
A生产形式B生产类型C生产流程D生产系
统(P6)
4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(AD )P7
A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(BCE )P7
A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的( D )P7
A集合性B流程性C连续性D离散性
7、按组织生产的特点可将生产类型分为(ADE )P8
A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产
8、小批量或批量生产的制约因素是( A )P12
A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足
9、生产管理的主要内容有(ABCD )P13
A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理
10、产品的属性主要有(ABDE )P23
A价格B质量C价值D使用价值E品牌
11、产品外形设计的原则有(ABC )P28
A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸
12、服务蓝图的三条分界线是(BCE )P29
A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线
13、服务蓝图中的四种行为分别是(ABCE )P29
管理方法与艺术形成性考核作业[1]范文
《管理方法与艺术》作业一
作业一(第一篇管理总论)
一、单项选择题
1、“凡事预则立,不预则废。”是强调()的重要性。D、计划
2、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个()。B、中层管理者
3、管理的最终目的是()B、有效地组织资源和组织活动
4、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。C、协调
5、管理学研究的主要是()D、一般管理问题
6、古典管理理论认为人是()。B、经济人
7、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()。A、社会技术系统
8、西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A、亚当•斯密
9、“管理的十四项原则”是由()提出来的。D、法约尔
10、管理学界对行为科学的研究是在()的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。B、人际关系学说
二、判断题
1、从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。(×)
2、愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强。(√)
3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。(×)
4、决策是管理的首要职能。(×)
5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(×)
6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。(√×)
7、梅奥认为,人们在共同工作中,由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系,这就构成了正式组织。(×)
8、泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。(×)
国开生产与运作管理形成性考核册答案
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则
2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(C)过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务教材第26页
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性
4. 属于生产与运作过程分析的检验符号为( B )。教材第28页
A. B. C. D.
5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。教材第29页
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
6. ( A )属于设备利用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。教材第39页
A. B.
C. D.
9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。教材第41页
A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式
10. 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于( C )。教材第47页
2023年生产与运作管理形成性考核册答案汇总
生产与运作管理作业1(第1~3章)
一、单项选择题
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是( C )。教材第13页
A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可连续发展的原则
2. 公司中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于(C)过程。
A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务教材第26页
3. 在组织生产与运作过程时,要把( B )放在首位。教材第26页
A.综合性
B.目的性
C.连续性
D.平行性
4.
B
)。教材第28
页
5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( C )。教材第29页
A.基本流程图
B.平面流程图
C.跨功能作业互动图
D.由上而下流程图
6. ( A )属于设备运用率高的生产类型。教材第34页
A.大批生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是( A )。教材第36页
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.订单生产
8. 平行移动方式生产周期的计算公式为(C )。教材第39页
A.1
m
i
i
T n t
=
=∑
B.1
(t)
m
i
i
T t n t
=
=+-
∑∑∑
较大较小
C. 1
(-1)t
m
i
i
T t n
=
=+
∑最长
D. 1
(-1)(t)
m
i
i
T t n t
=
=+-
∑∑∑
较大较小
9. 在产品加工移动方式中,组织生产较简朴,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用( B )。教材第41页
A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式
生产管理作业形成性考核册作业1-4答案
《生产管理》形成性考核册答案
生产管理作业一
一、选择题
1、生产过程中最重要的是( C )P3
A输入B输出C转换D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有( ABCDE )P5
A人B财C物D信息E技术
3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为( B )
A生产形式B生产类型C生产流程D生产系
统(P6)
4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(AD )P7
A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(BCE )P7
A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的( D )P7
A集合性B流程性C连续性D离散性
7、按组织生产的特点可将生产类型分为(ADE )P8
A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产
8、小批量或批量生产的制约因素是( A )P12
A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足
9、生产管理的主要内容有(ABCD )P13
A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理
10、产品的属性主要有(ABDE )P23
A价格B质量C价值D使用价值E品牌
11、产品外形设计的原则有(ABC )P28
A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸
12、服务蓝图的三条分界线是(BCE )P29
A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线
13、服务蓝图中的四种行为分别是( ABCE )P29
生产管理形成性考核册答案
生产管理形成性考核册答案
作业一一、选择题
1、生产过程中最重要的是(C)A输入B输出C转换D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有(ABCDE)A人B财C物D信息E技术3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(B)
A生产形式B生产类型C生产流程D生产系统4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(AD)A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(BCE)A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的(D)A集合性B流程性C连续性D离散性7、按组织生产的特点可将生产类型分为(ADE)A备货型生产B计划型生产C 随机型生产D订货型生产E大规模定制生产8、小批量或批量生产的制约因素是(A)
A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足9、生产管理的主要内容有(ABCD)A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E 质量管理10、产品的属性主要有(ABDE)
A价格B质量C价值D使用价值E品牌11、产品外形设计的原则有(ABC) A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸12、服务蓝图的三条分界线是(BCE)A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线
13、服务蓝图中的四种行为分别是(ABCE)A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为D服务行为E支持活动二、简答题
1、简述生产过程的性质和组织的特点。
生产过程的性质。(1)生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。生产过程是一种活动,是一种通过人的劳动,有时还会借助一定的自然力,将劳动对象(资源)转化为满足人们的
202个人与团队管理形成性考核册答案
个人与团队管理形成性考核册答案作业个人与团队管理形成性考核册答案作业1
个人与团队管理形成性考核册答案作业2
表7-3 当日的计划
第二部分:完成计划
贯彻当天已制定好的计划,只要有可能就执行你的计划。
第三部分:回顾
在一天的工作结束时,回顾你的计划并问自己以下问题:
我达到了主要的目标了吗?如果没有,这什么?达到了工作目标我把所有工作做完了吗?如果没有,哪儿出了问题?做完了
我做了什么使计划没有完成?没有
在完成优先级为B的工作时,我是否可以不被打扰?可以
我把一项或多工作委派或分配给别人了吗?没有
工作委派或分配是怎样奏效的?没有
我如何才能改进自己的计划以及以后的工作方式?(提建议)
合理计划安排时间,多委派工作、授权
个人与团队管理形成性考核册答案作业3
①建立良好的人际关系,在一起工作的同事,事先将会议的内容要告知,参加人员。
②善于聆听,要用心去聆听,排除杂念,专心致志。
③善于提问有助于了解听众的理解程度。
个人与团队管理形成性考核册答案作业4
改进措施:利用幻灯片或是发放有关材料并逐一讲解。
时间控制(大约1小时)各方面尽量讲得简短些,信息量太大,人们会受不了
内容突出,明确重点。
讲解语速要注意
调查表(好坏自己随便填写)
认真回答下列问题:(题目不愿打,按照序列填写在后面)
双赢
达到目标
做出四分之一妥协
充分
是
是
说服力很好
一般
能
是
是
是
是
是,赢得对方许诺
做得好:准备方面
比以前好:说服力
改进:预见能力
改进目标:
讲解语速要注意
重点的突出与明确、
时间上的控制
个人与团队管理形成性考核册答案作业5
今阶段酒店业竞争日益激烈,消费者也越来越成熟,这就对饭店经营提出更高要求。在09年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。
2014电大《质量管理》形成性考核册答案
2014电大《质量管理》形成性考核册答案
一、名词解释
1、PDCA工作循环:是质量管理工作循环,即按照计划、执行、检查和处理四个阶段的顺序不断进行质量管理的一种方法,简称PDCA工作循环。
2、质量成本特性曲线:质量成本中四类成本费用的大小与产品合格质量水平,(即合格率或不合格品率)之间存在一定的变化关系,反映这种变化关系的曲线称为质量成本曲线。
3、质量认证:是指第三方机构书面保证(合格证书)产品、过程或服务符合规定程序,这里指对质量的认证。
4、留名制:是指生产过程中,从原材料进厂到成品入库出厂,每完成一道工序,改变产品的一种状态,包括进行检验和交接、存储和运输,责任者都应在工艺文件上签名,以示负责。
5.质量体系检查是对产品生产企业的质量保证能力进行的检查和评定。
6.质量监督是指为了确保符合规定的质量要求,由顾客或第三方对企业的产品或质量体系等状况进行持续的监督和验证,并对完成的情况或达到的结果的记录进行分析的宏观管理方式。
二、问答题
(一)全面质量管理的基本观念和基本要求是什么?
全面质量管理的基本观点是;
1、质量第一、以质量求生存,以质量求繁荣;
2、系统观点;3“用
户至上,用户第一,下道工序就是用户;4、质量是设计、制造出来的而不是检验出来的;5、数据是质量管理的根本,一切用数据说话;
6、预防观点;
7、经济观点;
8、突出人的积极因素。 2、其基本要求是:(1)全员参加的质量管理;(2)全过程的质量管理(3)全企业的质量管理;(4)全社会推动的质量管理。
(二)直方图含义是什么?它有哪些分布形态?
质量管理作业
质量管理形成性考核作业册
学校名称
学生姓名
学生学号
班级
作业1
一、单项选择题:(每小题2分,共30分)
1、第二次世界大战以前,质量管理处于( )阶段。
A.质量检验B.统计质量控制C.全面质量管理D.全面质量保证
2、统计质量管理阶段,由( )承担质量管理工作。
A.操作者本人B.工长C.专职检验人员D.工程师和技术人员
3、最早提出全面质量管理概念的是( )通用电气公司质量总经理菲根堡姆。
A.中国B.日本C.美国D.德国
4、全面质量管理的英文缩写为( )。
A.TQM B.TQC C.CWOC D.ISO
5、全面质量管理要求以( )为中心。
A.产量B.利润C.质量D.效益
6、“始于教育,终于教育”是对( )的质量管理的概括。
A.全员B.全过程C.全企业D.多方法
7、“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的需要”是对( )的质量管理的概括。
A.全员B.全过程C.全企业D.多方法
8、PDCA循环可以上升、前进的关键阶段是( )
A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段
9、在PDCA循环四个阶段中,把成功的经验加以肯定、制定成标准、规程、制度的阶段是( )。
A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段
10、“找差距”或“比先进,学先进,赶先进”的方法是( )。
A.调查表法B.分层法C.水平对比法D.方差分析法
11、一张完整的因果图展开的层次至少应有( )层。
A.两D.三C.四D.五
12、一个主要质量问题只能画( )张因果图。
A.一B.二C.三D.四
13、描述产品质量形成过程的统计方法常用( )。
A.散布图法B.流程图法C.排列图法D.调查表法
管理组织学基本形成性考核作业任务一至形成性考核作业任务四
《管理学基础》形成性考核作业一
一、单项选择题
1、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:(A )A、概念技能
2、为实现共同目标而一起工作的群体称为( D )。D、组织
3、对管理最形象的描述是( C )。C、艺术和科学+
4、管理的主体是( D ) D、管理者
5、管理的核心是( D ) D、处理好人际关系
6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )。D、心理革命
7、古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A、科学管理理论
8、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是(C )。C、孔茨
9、80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,你赞同以下哪种说法?(D )。D、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。
10、被称之为“组织理论之父”是指( C )。C、韦伯
二、判断题
(√)1、法国的亨利法约尔认为,管理具有计划、组织、指挥、协调和控制五种职能。(×)2、管理是一门艺术。
(√)3、高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。
(×)4、为各级决策指挥人员提供决策建议的是职能管理者。
(√)5、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能,使组织中以人为主体的各种要素的合理配置,从而达到实现组织目标而进行的活动。
生产管理作业形成性考核册作业1-4答案
《生产管理》形成性考核册答案
生产管理作业一
一、选择题
1、生产过程中最重要的是( C )P3
A输入B输出C转换D整理
2、生产过程需要输入的资源要素有(ABCDE )P5
A人B财C物D信息E技术
3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为( B )
A生产形式B生产类型C生产流程D生产系
统(P6)
4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类(AD )P7
A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产
5、按专业化程度不同,加工装配式生产类型又可分为三种类型(BCE )P7
A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产
6、加工装配式生产的特点是工艺过程的( D )P7
A集合性B流程性C连续性D离散性
7、按组织生产的特点可将生产类型分为(ADE )P8
A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产
8、小批量或批量生产的制约因素是( A )P12
A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足
9、生产管理的主要内容有(ABCD )P13
A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理
10、产品的属性主要有(ABDE )P23
A价格B质量C价值D使用价值E品牌
11、产品外形设计的原则有(ABC )P28
A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸
12、服务蓝图的三条分界线是(BCE )P29
A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线
13、服务蓝图中的四种行为分别是(ABCE )P29
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质量管理形成考核平时作业
第一次(第1章——第2章)
09秋工商管理本科1044201250119 何光
一、判断题
1、最早提出全面质量管理概念的是美国通用公司的质量总经理朱兰。
(×)
2、全面质量管理是“以质量为中心,以人为本”的管理。(√)
3、工作质量取决于产品质量,工作质量是保证产品质量的前提条件。
(×)4、全面质量管理与传统的质量管理相比较,其特点之一是:把过去以事后检验为主转变为以预防为主。(√)5、朱兰质量螺旋(quality spiral),每经过一次循环,产品质量就提高一步。(√)6、ISO9000:1994中明确定义,质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动。(×)7、全面质量管理的特点之一就是全体人员参加的管理,“质量第一,人人有责”。(√)8、散步图:将具有相关关系的两个变量的对应观察值作为平面直角坐标系中点的坐标,反映两个变量之间关系。(√)9、质量管理工作循环的特点之一,大环套小环,小环保大环,一环扣一环,推动小循环。(×)10、质量管理发展的三个阶段不是孤立的、相互排斥的,前一个阶段
是后一个阶段的基础,后一个阶段是前一个阶段的继承和发展。(√)
二、填空
1、质量是一组固有特性满足要求的程度。
2、质量管理三个发展阶段是产品质量检验阶段,统计质量管理阶段,全面质量管理阶段。
3、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
4、全面质量管理的基本观点中“用户至上”的含义用户第一,下道工序就是用户的观点。
5、全面质量管理的基本要求全员参加的质量管理;全过程的质量管理;全企业的质量管理;全社会推动的质量管理。
6、开展全面质量管理的基础工作是质量教育工作;标准化工作;工作;计量工作;质量信息工作质量责任制。
7、质量管理工作循环的四个程序:计划(PLAN)阶段;执行(DO)阶段;检查(CHECK)阶段;处理(ACTION)阶段。
8、PDCA管理工作循环就是按照四个程序和八个步骤,不停顿地周而复始地运转。
三、名词解释
1、质量管理
质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
2、全面质量管理
ISO8402把全面质量管理定义为:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,
目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
是指在全面社会的推动下,企业中所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。
3、PDCA循环
质量管理工作循环,即按照计划(PLAN)——执行(DO)——检查(CHECK)——处理(ACTION)四个阶段的顺序不断循环进行质量管理的一种方法,简称为PPCA工作循环
4、5M1E
造成产品质量的波动的原因主要有6个因素:人(Man/Manpower),机器(Machine),材料(Material),方法(Method),测量(Measurement),环境(Environment),由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E,所以常简称为5M1E。
四、简答题
1、工作质量与产品质量的相互关系是什么?
答:产品质量与工作质量是既不相同又密切联系的两个概念。产品质量取决于工作质量,工作质量是保证产品质量的前提条件。产品质量是企业各部门、各环节工作质量的综合反映,因此,实施质量管理既要搞好产品质量,又要搞好工作质量。而且,应该把重点放在工作质量上,通过保证和提高工作质量来保证产品质量。
2、全面质量管理的基本观点和基本要求是什么?
基本观点:一、质量第一、以质量求生存、以质量求繁荣;二、系统的观点;三、“用户至上”,用户第一,下道工序就是用户;四、质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的;五、预防为主的观点;六、数据是质量管理的根本,一切用数据说话;七、经济的观点;八、突出人的积极因素。
基本要求:一、全员参加的质量管理;二、全过程的质量管理;三、全企业的质量管理;四、全社会推动的质量管理。
3、开展全面质量管理的基础工作有那些?
1、质量教育工作,质量教育工作是实行全面质量管理的一项带根本性的基础工