盛世长城国际广告公司

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盛世长城国际广告公司创意总监束非讲述案例

束非：很高兴在这样一个下午跟大家分享我们跟人人网之间的品牌传播项目，跟大家分享这样一个项目，从我的角度来说真的非常荣幸。先讲一下背景，其实人人网这个项目的前身我相信有一部分人会知道，人人网之前的前身是校内，校内网的背景也不用多说，主要的目标消费群是大学生，而且是大学生当中最受环境的社交网站，09年已经有800万注册用户。我们现在要做的事情是把当时的校内网重新定义，包括对它重新做规划，改名字，最终的目的是成为中国最大的SNS网站。所以大家很容易看到当时的问题，因为它的前身是校内网，校内等同于学生，你会感觉提到校内，目标群就是学生。所以当时我们人人网老大，陈一舟先生讲了这样一句话，随着越来越多的校内用户毕业离开，不同年龄层都加入到了人人网。也就是说他希望他的目标消费群是从学生转移到每个人。所以我们接下来做了几件事情，第一从校内网改名为人人网，包括整个的名称、网络的LOGO，我们都有一个整合的修改，最主要的问题是在于我们要把目标群从单一的学生扩展到所有人。很简单，我们的任务是重新定位校内，将目标手重从学生扩大到所有人。我们做了目标用户的洞察，这个洞察在于我们目标的用户大部分是定义为25到35岁都市白领，是非人人网用户，目前来看可能还没有在人人网上注册，更多的是在于他主要针对现有大学生在用的社交网站没有太大的兴趣，我们针对这部分人是对社交网站还没有任何概念的人，或者有概念对他来说没有意义。我们经过访谈调研发现，我们的目标消费群对社交网站的看法，他就觉得是种菜、停车很无聊，还是说他们希望如果我要去一个社交网站的话，更希望面对真实的人，而不是冷冰冰的虚拟世界。所以通过这些访谈跟调研我们发现一个还没有被满足的需求，我们认为这个洞察强有力的打动我们的受众，从而加入人人网。我们觉得如果吸引这部分消费群，社交网主要的目的是联系很久没有联系的朋友或者家人，跟他们在乎的人重新建立联系，这就是我们想做的主要目的。所以它的市场挑战归结为简单的一句话，建立起人与人之间真情联系的纽带。而我们的广告目的也很简单，就是提升品牌的知名度，获取新的用户。而创意核心就是与生命中重要的人重新联系上，从我们创业角度讲，我们想做的事情是需要把大家的心重新打开，找到你心地最柔弱的一块。传播活动中，我们是全方位的传播，首先我们给社交网站重新定义了广告语，就是情系人人。非常简单，简单到每个人都理解，核心就是真情。

广州4A公司大全

我男朋友之前在学校也每年都拿奖学金，可是根本没用，写简历也是，尽量写用人单位关心的事情

文案是撰写东西，文案做到最高就得往策划方面发展了

平面设计是视觉传达，文案是文字表述

广州4A广告公司大全

1 盛世长城国际广告有限公司广州分公司体育西路109号高盛大厦5楼

邮编：510620 电话：38791228

2 上海奥美广告有限公司广州分公司天河北路中信广场61楼6104

邮编：510613 电话：38771888

•邮寄: 中国广州市荔湾区芳村大道下市直街1 号信义国际会馆12 号馆人力资源中心（TRC）收（邮政编码：510370）•E-mail: hr.guangzhou@ •传真: 86-20-8113 6055

3 阳狮（原达美高）广告有限公司先烈中路69号东山广场10楼1007-1009室

邮编：510095 电话：87321148

4 电扬广告有限公司广州分公司天河北路223号中信广场6406室

邮编：510613 电话：38911366

5 上海李奥贝纳广告有限公司广州分公司天河北路中信广场5204-5206室

邮编：510613 电话：87553068

6 精信广告有限公司广州分公司先烈中路东山广场6楼602-605室

邮编：510095 电话：87321828

7 麦肯光明广告有限公司广州分公司侨光路华厦大酒店39楼

邮编：510115 电话：83395461-469

8 广州美蒂亚文化传播有限公司天河北龙口东天阳路157号南骏中心3楼

邮编：510600 电话：87597900

9 广州电通广告公司东风中路268号交易广场1702室

盛世长城国际广告公司

公司业务范围
盛世长城国际广告公司的业务范围涵盖了广告策划、创意设计、媒介投放、市场调研、公关活动等多个领域，能够为客户提供一站式的广告服务。
盛世长城在品牌形象设计、平面广告、影视广告、数字营销等领域拥有专业的团队和丰富的经验，能够为客户提供高质量的广告作品。
CHAPTER 02
公司历史与文化
1986年，盛世长城在北京设立了第一家分公司，之后陆续在上海、广州、深圳等城市设立分支机构。
公司文化理念
创新
盛世长城始终坚持创新理念，不断探索新的广告表现形式和传播方式。
合作
盛世长城强调团队合作，通过优势互补实现共同发展。
激情
公司鼓励员工充满激情地工作，充分发挥个人潜力，实现自我价值。
诚信
感谢您的观看
Nike Women's
盛世长城为Nike Women's打造了一场别开生面的产品发布会，通过沉浸式的体验和引人入胜的视觉效果，让参与者充分感受到了 Nike产品的独特魅力。该发布会取得了巨大
的成功，吸引了大量消费者的关注。
获奖作品展示
金奖作品
盛世长城的作品《无限可能》获得了国际广告节金奖。该作品以极富创意的手法展示了Nike产品的独特性能和魅力，赢得了评委和观众的一致好评。
品牌建设
盛世长城将致力于提升品牌价值和知名度，通过优质的服务和创意作品来赢得客户的信任和认可。

盛世长城广告公司培训资料

培训成果展示与分享
成果展示
通过内部网站、社交媒体等渠道展示优秀作品和培训成果。
分享交流
组织内部交流会，让员工分享学习心得和工作经验，促进知识共享。
05 总结与展望
总结本次培训的收获与不足
收获了解公司文化与价值观
学习了广告创意与策划技巧
总结本次培训的收获与不足
提高了团队合作与沟通能力掌握了新媒体营销策略
01
建议
02
03
04
定期组织内部培训，提高员工专业素养
加强与其他行业的合作，拓宽业务领域
注重人才培养与引进，吸引优秀人才加入
对个人职业发展的规划与期望
规划深入学习广告行业知识，提升专业能力积极参与公司项目，积累实战经验
对个人职业发展的规划与期望
• 加强与同事的交流与合作，共同成长
对个人职业发展的规划与期望
创意实现
通过实际案例分析，教授如何将创意转化为具体的广告作品，包括手绘、软件操作等技能。
市场营销与品牌传播
市场分析
了解目标受众、竞争对手和市场趋势，掌握市场调查和数据分析的方法。
品牌策略
营销组合
掌握产品、价格、渠道和促销等营销组合要素，学习如何制定有效的营销计划。
学习品牌定位、品牌形象和品牌传播的理论，培养制定品牌策略的能力。
பைடு நூலகம்

盛世长城的简介

盛世长城的起源

盛世长城国际广告公司是SAATCHI & SAATCHI 和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。十多年来，盛世长城不断探索和努力，由小到大，发展壮大。营业额从94年起，一直在全国广告公司排序保持第一。上缴国家的税收超过人民币4000万元，成为中国广告公司的纳税大户，为中国广告业作出重大贡献。盛世长城国际广告公司坚持“创意就是生命，人才决定一切”。公司创作的广告作品经常获得国内外各种广告比赛的奖项。盛世公司（Saatchi & Saatchi）是国际著名的广告公司，在91个国家，拥有161家公司，公司员工7000名，年营业额达到80亿美元。1992年-1996年曾连续5年被国际广告协会（IAA）评为国际最优秀的广告公司

盛世长城的发展之路

创立于1970年，最初只是伦敦的一家小型广告公司，1975年迅速发展成为一家上市公司，1982年与当时最大的广告集团Compton Company合并成为Saatchi & Saatchi Compton盛世国际有限公司。

盛世公司在广告界开大规模兼并之先河，短短20年，其网络遍及五大洲64个国家，90年代其全球营业额一度高居榜首。

盛世长城的经营战略

中国经济的腾飞吸引了盛世的国际客户，根据“客户在哪里，我们去哪里”的经营思想，盛世也来到了中国，建立了合资公司。因为合资方为非广告公司，盛世在合资公司中完全实施其全球一致的经营管理和运作方式。

盛世在华的经营战略是长期的，其指导思想为五年的投入期，所以来华三年，并没有把盈利放在公司最重要的地位，而是希望在中国能落地生根，开花结果。为此，它花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。和其他跨国广告公司一样，盛世来华后面临着专业人才馈乏的问题，开始阶段不得不借助亚太一些市场经济比较发达地区的资深广告人员。但高昂的成本使公司意识到培养本地员工的重要性。盛世的海外员工除了在业务上作指导外，还肩负着培训的任务，总经理给新来的员工上培训第一课，从广告的基本概念开始，介绍广告的目的、流程。广告公司的组织

盛世长城经营策略

积极拓展新市场
不断开拓新的业务领域和客户群体，扩大市场份额和影响力。
加强营销推广
通过多种渠道和形式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
产品及服务升级策略
坚持高品质发展
注重产品质量和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
不断进行产品升级
根据市场需求和技术发展，不断进行产品升级和换代，提高
产品竞争力。
THANKS
谢谢您的观看
竞争风险
总结词
加强技术创新、提高产品质量和服务水平、拓展市场份额
详细描述
盛世长城注重技术创新和研发，不断提升产品质量和服务水平，增强核心竞争力。此外，公司还通过拓展市场份额来降低竞争风险，积极应对市场竞争的挑战。
财务风险
总结词
规范财务管理、建立预警机制、合理安排资金运用
详细描述
盛世长城建立规范的财务管理体系，实行严格的财务管理制度，加强财务风险控制。同时，公司建立财务风险预警机制，合理安排资金运用，确保公司财务状况稳定和资金安全。
非品牌竞争对手
新兴的广告公司和非品牌竞争对手也在不断发展和创新，盛世长城需要保持警惕并应对这些竞争威胁。
跨界竞争对手
其他行业的企业也可能利用其资源优势和创新能力进入广告市场，盛世长城需要关注这些潜在竞争对手。
市场机会与挑战
市场机会
随着经济的发展和消费者需求的多样化，广告市场也呈现出快速增长的趋势，盛世长城可以抓住这个机会，扩大市场份额。

阳狮集团-盛世长城

法国最大的广告与传播集团

全球广告业收入排名：第4位

下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体

股权结构：公司创始人MarcelBleustein-Blanchet的女儿、监事会主席ElisabethBadinter 控制了阳狮35%的股份；电通持股15%。

1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。2000年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；2002年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D＇arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，2002年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商（如表4、5）。2002年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。

阳狮集团中国业务

阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：

广告创意

盛世长城

盛世长城国际广告公司是SAATCHI & SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资的公司，有国家对外经济贸易部批准，成立于1992年8月。十多年来，盛世长城不断探

中国4A广告排名

中国4A广告公司排名

1 盛世长城广告公司(Saatchi & Saatchi)

2 奥美广告公司(O&M)

3 广东省广告公司

4 智威汤逊广告公司(JWT)

5 天联广告公司(BBDO)

6 中视金桥广告公司

7 梅高广告公司(Meikao)

8 电通广告公司(Dentsu)

9 李奥贝纳广告公司(Leo Burnett)

10 阳狮广告公司(Pulicis)

11 北京未来广告公司

12 灵智精实(Euro RSCG)

13 麦肯.光明广告(McCann)

14 博达大桥广告公司(FCB)

15 精信广告公司(Grey)

16 广而告之有限公司

17 恒美广告公司(DDB)

18 腾迈广告公司(TBWA)

19 凯络媒体(Carat)

20 互通国际广告公司

21 达彼思广告公司(BATES)

22 观唐广告公司

23 百帝广告公司(Batey)

24 中航文化股份有限公司

25 灵狮广告公司(lowe)

26 世邦广告公司

27 实力传播

28 博报堂广告公司(HAKUHODO)

29 浩腾媒体(OMD)

30 旭通广告公司(ADK)

31 扬罗必凯广告公司(Y&R)

32 广东英扬传奇广告有限公司

33 电通国华股份有限公司(台湾)

34 传立媒体(MindShare)

35 分众传媒(中国)控股有限公司

36 北京广告公司

37 TOM户外传媒集团

38 竞立媒介

39 尚扬媒介

40 玺桥国际传播机构

41 TEQUILA(香港)

42 广东平成广告有限公司

43 盟诺公司(Magna)

44 五洲佳世传媒

45 北京视新广告有限公司

46 澳门天比高广告有限公司

案例一：丰田霸道广告风波

事件背景

一切缘起一汽丰田销售公司的两则刊登在《汽车之友》2003年第12期、由盛世长城广告公司制作的广告：一辆霸道汽车停在两只石狮子之前，一只石狮子抬起右爪做敬礼状，另一只石狮子向下俯首，背景为高楼大厦，配图广告语为“霸道，你不得不尊敬”；同时，“丰田陆地巡洋舰”在雪山高原上以钢索拖拉一辆绿色国产大卡车，拍摄地址在可可西里。

广告中卢沟桥的石狮子，绿色的国产东风大卡车激起了强烈的民族情绪，再加上“霸道”的歧义，中国民众认为这是一则带有侮辱和侵略性的广告

危机公关程序启动

• 12月3日下午，危机公关程序启动，紧急会议在京广中心召开。

会议上，丰田能够到场的主要领导丰田汽车中国事务所代表杉

之原克之、一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男、副总

经理王法长、董海洋、藤原启税等全部到场。但丰田公司将责

任推诿给一汽销售公司和盛世长城国际广告公司。

• 晚上6点半，丰田又紧急召集记者到京广中心，由一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男正式宣读了道歉信。

• 12月4日，这两则广告的制作公司———盛世长城国际广告公司也公开致歉对出现问题的两则广告已停止投放。由于12月的杂

志均已印刷完成并发布，这两则广告将在1月份被替换。《汽车

之友》表示，将于明年1月在下一期杂志上正式刊登道歉函。

• 丰田的诚恳态度得到了公众的谅解，12月5日后，整个事件嘎然而止。

案例反思

• 1．这是一起由于传播误导引起的公关危机。无论如何日本企业在中国刊登如此张扬的广告，都会引起中国人民的反感，甚至

激化了民族情绪。

案例一：丰田霸道广告风波

事件背景

广告中卢沟桥的石狮子，绿色的国产东风大卡车激起了强烈的民族情绪，再加上“霸道”的歧义，中国民众认为这是一则带有侮辱和侵略性的广告

危机公关程序启动

• 12月3日下午，危机公关程序启动，紧急会议在京广中心召开。

会议上，丰田能够到场的主要领导丰田汽车中国事务所代表杉

之原克之、一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男、副总

经理王法长、董海洋、藤原启税等全部到场。但丰田公司将责

任推诿给一汽销售公司和盛世长城国际广告公司。

• 晚上6点半，丰田又紧急召集记者到京广中心，由一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男正式宣读了道歉信。

• 12月4日，这两则广告的制作公司———盛世长城国际广告公司也公开致歉对出现问题的两则广告已停止投放。由于12月的杂

志均已印刷完成并发布，这两则广告将在1月份被替换。《汽车

之友》表示，将于明年1月在下一期杂志上正式刊登道歉函。

• 丰田的诚恳态度得到了公众的谅解，12月5日后，整个事件嘎然而止。

案例反思

• 1．这是一起由于传播误导引起的公关危机。无论如何日本企业在中国刊登如此张扬的广告，都会引起中国人民的反感，甚至

激化了民族情绪。

4a广告公司

1 SAA TCHI&SAA TCHI 盛世长城国际广告有限公司(charles sampson) 北京市建国门内大街7 号光华长安大厦

2 座100005 电话：65102255

盛世长城国际广告有限公司

Gavin江同學广告创意人

盛世长城国际广告有限公司广州分公司客户总监

上海董事总经理李家舜

刘航(盛世长城国际广告公司）副总经理

李博65633600--37

盛世广告中国区首席执行长周佩莲

2 Ogilvy & Mather (奥美广告) 中国北京市东城区胜古中路1 号光大蓝宝大厦四层100029

85206688

北京奥美广告公司

奥美广告客户群总监刘星伦

北京奥美广告公司流程经理刘燕

崔晓崔北京奥美广告公司互动客户执行

刘思文annie公关顾问3264

张绍义

成成

JeremyWebb

springacacia(@springacacia9)奥美广告，客户经理。

daxuwei(@daxuwei)徐炜，奥美广告北京财务

金以诺(@nonosayyes)奥美广告公司创意顾问。

吴璇，魔时众趣社会化营销部事业总监。

谢涛

中国总裁庄淑芬

6767

马筱箴（JanieMa）娱乐行销总监奥美

大中华区董事长：宋秩铭北中国区董事长：庄淑芬南中国区董事长：汪少杰

3 李奥贝纳广告/星传媒体建国门外大街1 号国贸大厦2 座1308 T：64615959

奥贝纳广告公司总经理陈念端

Kino耀李奥贝纳广告公司高级客户经理

小镇先生李奥贝纳广告公司高级客户经理

嚴立池上海李奥贝纳广告有限公司运营总监

朱珊

左岸曾在奥美广告等公司担任客户总监、策略总监

大型4A集团介绍

世界五大广告集团

一、美国欧姆尼康（Omnicom）

1、BBDO（户外）

主要客户：雅培中国移动戴姆勒·克莱斯勒联邦快递通用电气多乐士ICI 百事国际饮料百事国际食品上海家化VISA

北京：建国门内大街18号恒基中心办公楼2座10层

上海：虹桥路1号港汇中心1座42层, CEO:Carol Potter（C）/GM：陈子洁（C）/ ECD:梁伟丰，DECD:林永强

2、伊登

3、TBWA

4、Ketchum Communications

5、Sheppard Associates

6、Grizzard Communications

7、Washington Group

二、英国WPP集团（Wire & Plastic Products PLC）

1.奥美集团（Ogilvy & Mather）

主要客户：摩托罗拉、卡夫、中美史克、SWATCH、联合利华、BP、嘉实多、易趣、杜邦、香港迪士尼乐园、乐华梅兰、中国移动、瑞恩钻饰名店等

上海OM奥美：南京西路1038号梅龙镇商厦31楼/ T: / F:

北京OM奥美：东城区胜古中路1号光大蓝宝大厦四层

广州OM奥美：天河北路中信广场61楼6104 邮编：510613 电话：

2、智威汤逊（J. Walter Thompson）

主要客户：中国联通伊利联想雀巢卡夫壳牌等

旗下天业广告主要客户：光明食品圣象地板棒！约翰比萨连锁餐厅NIIT软件培训连锁机构胜牌润滑油中国银行皇家礼炮百龄坛格兰威特尊美醇德州仪器阿尔卡特壳牌等

上海JWT智威汤逊：南京西路1515号嘉里中心32楼/ T: / F:

案例5丰田霸道广告风波

案例5

丰田霸道广告风波

2003年第12期《汽车之友》刊登了两则由盛世长城广告公司制作的一汽丰田销售公司的广告：

一辆霸道汽车停在两只石狮子之前，一只石狮子抬起右爪做敬礼状，另一只石狮子向下俯首，背景为高楼大厦，配图广告语为“霸道，你不得不尊敬”；同时，“丰田陆地巡洋舰”在雪山高原上以钢索拖拉一辆绿色国产大卡车，拍摄地址在可可西里。

看到这两则广告后，立即有人在网上留言，表示了疑义和愤怒。认为石狮在我国有着极其重要的象征意义，代表权利和尊严，丰田广告用石狮向霸道车敬礼、作揖，极不严肃。更有网友将石狮联想到卢沟桥的狮子，并认为，“霸道，你不得不尊敬”的广告语太过霸气，有商业征服之嫌，损伤了中华民族的感情。

12月4日，这两则广告的制作公司———盛世长城国际广告公司也公开致歉，表示，“一些读者对陆地巡洋舰和霸道平面广告的理解与广告创意的初衷有所差异，我们对这两则广告在读者中引起的不安情绪高度重视，并深感歉意。我们广告的本意只在汽车的宣传和销售，没有任何其他的意图。”同时，还表示，“对出现问题的两则广告已停止投放。由于12月的杂志均已印刷完成并发布，这两则广告将在1月份被替换。”12月3日下午，丰田中国事务所启动危机公关程序，紧急会议在京广中心召开。

会议上，丰田能够到场的主要领导全部到场。气氛异常紧张。当时在会的高层，有三种态度：

一种是部分日方代表的主张：

“拖”，认为这样的事情纯属媒体的炒作，最终会不了了之，而广告本身是中国人制作，根本没有什么问题，不用出面道歉，必要时由中国政府出面解决；一种是主张道歉，但由于整个广告是一汽丰田销售公司运作，所以应由合

阳狮集团

阳狮集团——迟到的领先者

阳狮集团（Publicis Group），是法国最大的广告与传播集团，创建于1926年，总部位于法国巴黎。创始人是：Marcel Bleustein-Blanchet(1906-1996)。

阳狮集团以广告代理服务、媒介服务、媒体经营、公共关系服务和市场营销服务为主要业务。旗下的广告代理公司有阳狮（Publicis）、萨奇、李奥贝纳（Leo Burnett）、Arc（原D'Arcy北美的通用（GM）部门和宝洁（P&G）部门）等；媒介服务公司包括：实力传播集团（Zenith Optimedia）、星传媒体（Starcom MediaVest）等。媒体经营主要在法国市场，主要有法国最早的音乐电视台TV6。还拥有MS&L公关服务(Manning Selvage & Lee)和Publicis Dialog 客户关系和市场营销服务等。

阳狮集团在2000年进入中国大陆市场，目前拥有广告创意、媒介、公共关系、客户关系营销等多种服务，其进驻单位包括：

广告创意：盛世长城国际广告有限公司（Saatchi & Saatchi）；上海李奥贝纳广告有限公司（Leo Burnett）；阳狮广告公司（Publicis）；Arc

媒介服务：实力媒体（Zenith Media）；实力传播（Zenith Optimedia）；星传媒体（Starcom）；博睿传播（China Media Exchange）

公共关系服务：MS&L China；

客户关系营销：Publicis Dialog ；

历史与发展前景

盛世长城国际广告有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development

专业品质权威

Analysis Report

企业发展分析报告盛世长城国际广告有限公司

免责声明:

本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:

盛世长城国际广告有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

盛世长城国际广告有限公司综合得分

说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像

类别内容

行业商务服务业-综合管理服务

资质一般纳税人

产品服务发布、代理国内外各类广告；承办文艺汇演、

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用

4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

5司法文书

案例一：丰田霸道广告风波

案例一：

丰田霸道广告风波

事件背景

一切缘起一汽丰田销售公司的两则刊登在《汽车之友》2003年第12期、由盛世长城广告公司制作的广告：

广告中卢沟桥的石狮子，绿色的国产东风大卡车激起了强烈的民族情绪，再加上“霸道”的歧义，中国民众认为这是一则带有侮辱和侵略性的广告危机公关程序启动

•12月3日下午，危机公关程序启动，紧急会议在京广中心召开。会议上，丰田能够到场的主要领导丰田汽车中国事务所代表杉之原克之、一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男、副总经理王法长、董海洋、藤原启税等全部到场。但丰田公司将责任推诿给一汽销售公司和盛世长城国际广告公司。

•晚上6点半，丰田又紧急召集记者到京广中心，由一汽丰田汽车销售有限公司总经理古谷俊男正式宣读了道歉信。

•12月4日，这两则广告的制作公司———盛世长城国际广告公司也公开致歉对出现问题的两则广告已停止投放。由于12月的杂志均已印刷完成并发布，这两则广告将在1月份被替换。《汽车之友》表示，将于明年1月在下一期杂志上正式刊登道歉函。

•丰田的诚恳态度得到了公众的谅解，12月5日后，整个事件嘎然而止。

案例反思•

1．"这是一起由于传播误导引起的公关危机。无论如何日本企业在中国刊登如此张扬的广告，都会引起中国人民的反感，甚至激化了民族情绪。•

2．"危机发生以后，丰田公司迅速采取措施，平息危机，防止事态进一步扩大。在处理危机的过程中，表现出丰田公司的老练。此事既然已经发生，再从细节上追究到底是广告公司的责任，还是一汽丰田的责任都已经不重要了，重要的是中国民众对日本企业有意见。由于历史的原因，这种对个别企业的意见，甚至可能上升为两大民族的之间的情感问题。所以必须从大局的高度来认识问题，以最大的诚意向情感上受到伤害的中国公众道歉。