公司利润分配管理制度.doc
公司利润与利益分配管理制度
公司利润与利益调配管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司利润与利益的调配管理,激发员工乐观性、提高企业的经济效益和竞争力,特订立本规章制度。
第二章利润调配原则
第二条公司的利润调配原则是公平、公正、公开、合理的原则。
第三条公司利润调配应充分考虑公司的发展需要、员工的贡献和公司与员工之间的利益关系。
第三章利润调配方案
第四条公司将依据每年的经营情形和发展计划,订立利润调配方案。
第五条利润调配方案将包含员工奖金、股权激励、利润归集和回报等具体的调配方式。
1. 员工奖金
(1)公司将依据员工的工作表现、贡献、岗位级别等因素,确定员工奖金的具体金额。
(2)员工奖金的具体调配方案将由公司在每年度底部召开的员工代表大会上进行公示和讨论。
(3)公司将通过员工奖金的发放,激励员工乐观自动地提高工作效率和质量,从而促进公司整体经济效益的提升。
2. 股权激励
(1)公司将依据员工的工作表现、岗位级别、发展潜力等因素,确定适当的股权激励计划。
(2)股权激励计划将通过员工代表大会的公示和讨论后确定,公司将依据计划的要求进行股权调配。
(3)股权激励计划旨在通过员工持股,使员工与公司利益紧密相连,共同共享公司的收益和成长。
3. 利润归集和回报
(1)公司将依据利润调配方案的要求,将肯定比例的利润归集为
公积金,用于公司的发展和应急需要。
(2)公司将依据利润调配方案的要求,将肯定比例的利润作为回报,用于分红以及其他符合法律法规的用途。
4. 特殊情况下的利润调配
(1)在公司承当重点风险、面对严重困难或者员工表现突出等特
殊情况下,公司可以对利润调配方案进行调整和优化。
公司收益分配管理制度
第一章总则
第一条为规范公司收益分配行为,维护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有收益分配活动,包括利润分配、股利分配等。
第三条公司收益分配应遵循公平、公正、公开的原则,确保公司可持续发展。
第二章收益分配的基本规定
第四条公司的收益分配应当以净利润为依据,按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行。
第五条公司年度利润分配应包括以下内容:
(一)弥补以前年度亏损;
(二)提取法定盈余公积金;
(三)提取任意盈余公积金;
(四)向股东分配股利。
第六条公司法定盈余公积金的提取比例为净利润的10%,任意盈余公积金的提取比例由公司董事会根据实际情况决定。
第七条公司股利分配应当遵循以下原则:
(一)利润分配方案应当充分考虑公司长期稳定发展需要;
(二)利润分配方案应当符合国家相关法律法规和公司章程的规定;
(三)利润分配方案应当保证公司具备一定的现金储备能力;
(四)利润分配方案应当有利于公司股票价格的稳定。
第三章收益分配的程序
第八条公司年度利润分配方案由公司董事会提出,经股东大会审议通过后执行。
第九条公司董事会应当在年度股东大会召开前至少30日,将利润分配方案提交股东大会审议。
第十条公司股东大会审议通过利润分配方案后,公司董事会应当及时履行相关程序,向中国证监会等相关部门报送。
第十一条公司利润分配方案经股东大会审议通过后,董事会应当在股东大会召开
后2个月内完成分配方案的实施。
第四章收益分配的监督
经营利润分配管理制度
经营利润调配管理制度
1. 前言
本制度旨在明确公司经营利润的调配方式和管理流程,合理激励员工,共同推动企业的稳定发展。本制度适用于本公司全部员工及相关合作方。
2. 经营利润调配原则
2.1 公平原则:经营利润调配应以公平为原则,对员工进行合理激励,提高员工的工作乐观性和创造力。
2.2 本领原则:经营利润的调配应当与员工的贡献和本领成正比,对于表现出色的员工应予以适当嘉奖。
2.3 风险分担原则:员工应与公司共担经营风险,在企业利润面对亏损时,员工也应乐观参加降低本钱和提高效益。
3. 经营利润调配方式
本公司的经营利润调配重要包含以下几种方式:
3.1 基本工资制度:依据员工的职位、工作经验、工作量等因素确定基本工资水平,作为员工的固定收入。
3.2 绩效奖金制度:依据员工的工作绩效、创新本领、贡献等因素进行考核,发放绩效奖金。绩效奖金的比例依据员工所在部门的业绩和整体利润情形确定。
3.3 年终奖金制度:每年年终,公司将综合考虑员工的工作表现、部门业绩以及公司整体发展情况,发放相应的年终奖金。
3.4 分红制度:当公司经营利润实现肯定水平常,可以考虑向员工发放部分利润分红。分红比例应依据员工的贡献和公司的实际情况确定。
3.5 股权激励计划:对于公司的核心员工,可以考虑通过股权激励计划的方式,使其成为公司的股东,与公司共享经营利润。
3.6 其他方式:依据具体情况,公司可以订立其他适当的经营利润调配方式,如员工福利计划、员工培训支持等。
4. 经营利润调配管理流程
4.1 经营利润调配计划订立:公司每年依据不同部门的业绩和员工的绩效考核结果,订立年度经营利润调配计划。
公司利润分配管理制度三篇
公司利润分配管理制度三篇
篇一:公司利润分配管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强公司的利润分配管理工作,规范公司的利润分配行为,特制定本制度。
第二条按照公司章程规定,结合集团公司财务决算工作要求,制定具体利润分配办法。
第二章利润构成
第三条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营
业外净收益。
第四条营业利润是主营业务利润(主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的差额)加其他业务利润、投资收益,减去管理费用、营业费用及财务费用的差额。
第五条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。
第六条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。
利润分配
第七条公司年度利润分配方案应由股东会审议批准。公司股东会应在每年年底结账后,根据当年缴纳所得税后的利润,提出年度利润分配方案。
第八条公司缴纳所得税后的利润,应按照下列顺序进行分配:
㈠弥补以前年度亏损。
㈡提取法定盈余公积。法定盈余公积按照税后利润扣除前项后的10%提取,盈余公积达到注册资金50%时可不再提取。
㈢提取法定公益金。公益金应按照税后利润扣除前两项后的5%至10%提取。
㈣提取盈余公积。盈余公积按照税后利润扣除前三项后的70%提取。
㈤应付利润。按照利润分配方案分配给股东利润。
第九条可供投资者分配的利润,经分配后为未分配利润(或未弥补亏损)。未分配利润可待留以后年度进行分配,企业如发生亏损,可按规定由以后年度利润进行弥补。
第十条公司的法定盈余公积不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定盈余公积之前,应当先用当年利润弥补亏损。
第十一条法定盈余公积和任意盈余公积可用于弥补亏损、转增资本,但必须符合有关法律、法规的规定。公益金只能用于集体福利设施,不得挪作他用。
小型公司利润分配管理制度
第一章总则
第一条为规范公司利润分配行为,保障股东合法权益,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属全资或控股子公司。
第三条本制度遵循以下原则:
1. 公平、公正、公开原则;
2. 重视股东合理回报原则;
3. 公司可持续发展原则;
4. 法规遵从原则。
第二章利润分配的顺序
第四条公司年度利润分配应遵循以下顺序:
1. 弥补以前年度亏损;
2. 提取法定公积金;
3. 提取任意公积金;
4. 分配股东股利。
第三章利润分配比例与方式
第五条公司年度利润分配比例应遵循以下规定:
1. 法定公积金提取比例不得低于税后利润的10%;
2. 任意公积金提取比例由公司董事会根据实际情况提出,经股东大会审议通过;
3. 股东股利分配比例由公司董事会根据公司盈利状况、发展需要及股东回报情况提出,经股东大会审议通过。
第六条公司利润分配方式主要包括以下几种:
1. 现金分红;
2. 股票分红;
3. 现金与股票相结合的分红方式;
4. 法律法规允许的其他分红方式。
第四章利润分配的决策与监督
第七条公司利润分配决策由董事会负责,董事会应根据本制度及公司实际情况制
定利润分配方案,提交股东大会审议。
第八条股东大会对利润分配方案进行审议,审议通过后,公司按照审议结果执行。
第九条公司设立利润分配监督委员会,负责监督利润分配决策的实施,确保利润
分配的合法、合规。
第五章附则
第十条本制度由公司董事会负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施,原有利润分配相关规定与本制度不一致的,
以本制度为准。
第十二条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。
公司利润分配管理制度
第一章总则
第一条为规范本公司的利润分配行为,保障公司持续、稳定、健康地发展,保护股东及投资者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规及本公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及所有子公司、分公司,所有涉及利润分配的相关活动均应遵循本制度。
第二章利润分配原则
第三条利润分配应遵循以下原则:
1. 依法合规:利润分配活动必须遵守国家法律法规和公司章程的规定。
2. 公平公正:确保所有股东在利润分配中得到公平、公正的待遇。
3. 持续稳定:保持利润分配政策的连续性和稳定性,以维护投资者信心。
4. 稳健经营:在保证公司长期稳定发展的前提下,合理安排利润分配。
第三章利润分配顺序
第四条公司缴纳所得税后的利润分配顺序如下:
1. 弥补亏损:首先,用于弥补以前年度亏损。
2. 提取法定公积金:按税后利润的10%提取法定公积金,但法定公积金累计额达到注册资本的50%以上时,可不再提取。
3. 提取任意公积金:经股东大会决议,可以从税后利润中提取任意公积金。
4. 支付股东股利:在弥补亏损、提取法定公积金和任意公积金后,剩余的税后利润按照股东持有的股份比例分配。
第四章利润分配政策
第五条公司利润分配政策如下:
1. 现金分红:原则上采用现金分红方式,并保持现金分红的连续性和稳定性。
2. 中期分红:在有条件的情况下,可进行中期现金分红。
3. 股票分红:在确保足额现金股利分配的前提下,根据公司实际情况,可考虑股票分红方式。
第五章监督与约束
第六条公司董事会负责制定利润分配方案,并提交股东大会审议。股东大会审议通过的利润分配方案由公司执行。
企业利润管理制度
企业利润管理制度
第一章总则
第一条为加强企业利润管理,提高企业经济效益,确保企业持续、稳定、健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业会计准则》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各子公司及控股公司。
第三条企业利润管理的目标是确保企业利润的真实性、合规性和有效性,提高企业盈利能力和核心竞争力。
第四条企业利润管理应遵循以下原则:
(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保利润管理的合法性;
(二)真实性原则:确保利润的真实性,如实反映企业经营成果;
(三)完整性原则:全面反映企业收入、成本、费用等经济业务,确保利润的完整性;
(四)及时性原则:及时进行利润核算和分析,为企业决策提供准确、及时的财务信息;
(五)激励与约束相结合原则:建立利润管理激励机制,
调动员工积极性,同时强化约束机制,防止利润操纵和违规行为。
第二章利润核算
第五条企业应按照《中华人民共和国企业会计准则》的规定,建立健全财务会计制度,进行利润核算。
第六条利润核算应包括收入、成本、费用、利润等要素,确保利润的真实、完整、准确。
第七条企业应定期进行利润分析,评估企业盈利能力、成本控制水平和经营风险,为企业决策提供依据。
第三章利润分配
第八条企业利润分配应遵循公平、公正、透明的原则,保障投资者合法权益。
第九条企业应按照《中华人民共和国公司法》和公司章程的规定,提取法定公积金、任意公积金。
第十条企业利润分配方案应报董事会或股东大会审批,确保利润分配的合规性。
第四章利润考核与激励
第十一条企业应建立健全利润考核与激励机制,激发员工积极性,提高企业盈利能力。
xx公司利润分配管理制度
中通建设公司利润分配管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强公司的利润分配管理工作,规范公司的利润分配行为,特制定本制度。
第二条公司应按照公司章程规定制定具体利润分配办法。
第二章利润构成
第三条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营业外净收益。
第四条营业利润是主营业务利润(主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的差额)加其他业务利润,减去管理费用、营业费用及财务费用的差额。
第五条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。
第六条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。
第三章利润分配
第七条公司集中统一进行利润分配,各分公司无权进行利润分配。
第八条公司年度利润分配方案应由董事会制定,报股东大会审议批准。公司董事会应在每年年底结账后,根据当年缴纳所得税后的利润,提出年度利润分配方案。
第九条公司缴纳所得税后的利润,应按照下列顺序进行分配:(一)没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款。
(二)弥补税前不能弥补的以前年废亏损。
(三)提取法定盈余公积金。法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取,盈余公积金达到注册资金50%时可不再提取。
(四)提取公益金。公益金应按照税后利润扣除前两项后的5%至10%提取。(五)支付优先股股利。
(六)提取任意盈余公积金。任意盈余公积金按照公司章程或者股东会决议提取和使用。
(七)支付普通股股利。
第十条公司使用公积金(包括法定盈余公积金、公益金和任意盈余公积金)必须符合规定用途并经过董事会批准。
第十一条法定盈余公积金和任意盈余公积金可用于弥补亏损、转增资本,但必须符合有关法律、法规的规定。
公司利润管理制度
公司利润管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司的利润管理,规范公司的经营行为,提高公司的经济效益,根据公司
的经营特点和实际情况,制定本制度。
第二条公司的利润管理制度是公司管理的基本制度之一,是公司全体员工必须遵守的规章
制度。
第三条公司利润管理制度的宗旨是加强利润管理,完善利润分配机制,提高公司的经济效益,保障公司的可持续发展。
第四条公司的利润管理应当遵循依法经营、合理分配、稳健发展、良性循环的原则。
第五条公司利润管理应当贯彻成本控制、效益评价、调控分配的原则。
第六条公司的利润管理应当依靠科学管理、提升效益、增加收入、减少支出的手段。
第七条公司应当建立健全的利润管理体系,明确责任分工,完善激励机制,促进员工的积
极性和创造力。
第八条公司应当根据市场行情、经济形势和公司实际情况,制定合理的利润目标,制定可
行的经济计划,加强财务预算管理。
第九条公司应当加强成本管理,合理控制生产成本、销售成本、管理成本,提高资源利用
效率。
第十条公司应当加强财务风险管理,防范金融风险、市场风险、信用风险,保障公司的健
康发展。
第十一条公司应当加强企业文化建设,倡导节约、诚信、奋斗的精神,形成良好的利润管
理氛围。
第十二条各级领导干部应当认真履行利润管理职责,勇于担当,认真工作,抓好管理,确
保公司的利润增长。
第十三条全体员工应当自觉遵守公司的利润管理制度,增强利润意识,积极配合公司管理,为实现公司利润目标努力奋斗。
第二章利润管理制度的组织架构
第十四条公司利润管理制度的组织架构如下:
(一)董事会:负责制定公司的利润管理政策、方针和措施。
公司利润分配规章制度
公司利润分配规章制度
第一章总则
第一条为了规范公司利润分配制度,确保公司获得稳定的经济效益,提高员工积极性和工作绩效,特制定本规章。
第二条公司利润分配制度适用于本公司所有员工,各部门、各单位和各个岗位均应按照规定执行。
第三条公司利润分配制度遵循公平、合理、法律法规的原则,将全公司员工的利益最大化。
第四条公司利润分配应当与企业的经济效益、员工的工作业绩和贡献等因素挂钩,实行绩效导向的利润分配方式。
第五条公司将不断完善本规章,根据公司实际情况进行调整和改进。
第二章利润分配范围
第六条公司利润包括净利润和留存利润,但不包括法定公积金、任意公积金和其他留存的利润。
第七条公司的净利润在扣除各项税费后,按照公司章程和相关法律法规规定的比例进行分配。
第八条公司的留存利润将按照公司章程和相关法律法规的规定进行合理分配和运用。
第九条公司将会根据实际情况和市场环境对利润分配范围进行调整和规划,以保障公司的长远发展。
第三章利润分配方式
第十条公司将实行绩效导向的利润分配方式,根据员工的工作业绩和贡献程度确定分配比例。
第十一条公司设立奖励激励机制,对表现突出的员工给予相应的奖励和晋升机会。
第十二条公司根据不同岗位的特点和需求,设立相应的绩效分配标准和评定方法。
第十三条公司将建立完善的绩效评估体系,监督和评估员工的工作业绩,确保利润分配的公平和合理。
第四章利润分配程序
第十四条公司将每年设立一次利润分配会议,对公司的年度利润进行核算和分配。
第十五条利润分配会议由公司领导、财务部门和相关部门负责人组成,负责制定利润分配方案和比例。
公司利润分配与股权激励制度
公司利润调配与股权激励制度
一、总则
为了激励员工的工作乐观性,调动员工的创业热诚,实现企业发展与员工个人利益的有机结合,订立本规章制度。
二、公司利润调配制度
1.公司利润调配依据企业经营情形和发展需要,执行年度利
润调配制度。
2.公司利润调配依照以下次序进行:
–冠名股东依照其持股比例分取利润;
–员工持股计划汇总调配;
–预留利润用于激励基金;
–普通员工调配。
三、股权激励制度
1.股权激励目标:通过股权激励,实现企业与员工之间的共
同发展。
2.股权激励对象:全体员工均有机会参加股权激励计划。
3.股权激励方式:公司通过股权激励计划,将肯定比例的股
权调配给符合条件的员工,鼓舞员工乐观参加企业经营。
4.股权激励条件:
–具备对企业长期发展有贡献的员工;
–工作表现优秀的员工;
–乐意为公司发展贡献本身的才略与时间的员工。
四、股权激励计划
1.股权激励计划设立:公司依据股权激励目标,定期设立股
权激励计划。
2.股权激励对象的选拔:公司通过评比程序,对符合条件的
员工进行选拔。
3.股权激励比例:公司针对每个股权激励计划,确定具体的
股权激励比例。
4.股权激励期限:股权激励计划设置的股权激励期限为3年,
期满后可进行续费或重新申请。
5.股权激励方式:公司向符合条件的员工供应股权激励,员
工可以通过购买公司股票或直接调配股权的方式获得股权。
6.股权回购:假如员工离职或违反公司相关规定,公司有权
回购其获得的股权。
7.股权转让:员工获得的股权,不得以任何形式将其转让给
其他人或单位,如有违反,公司有权取消其股权。
五、效益评估与追踪
1.公司将建立完善的效益评估与追踪机制,对股权激励计划
公司利润分配管理制度
公司利润分配管理制度
一、背景和目的
作为一家公司,利润是企业最重要的衡量标准之一、为了保证利润的
合理分配和有效管理,制定一套科学、公正、可行的利润分配管理制度非
常重要。本文将就公司利润分配管理制度进行详细的规定。
二、利润分配的原则
1.公平公正原则:利润分配应该基于公平、公正的原则,遵循市场经
济的原则,公正考虑各方的贡献和风险。不得出现利益输送、内外勾结等
不正当行为。
2.合理回报原则:利润分配应该给予公司所有者(股东)合理的回报,体现股东的权益和投资风险。
3.激励机制原则:利润分配应该激励员工的积极性和创造力,提高企
业的工作效率和绩效。
4.稳定可持续原则:利润分配应该保持合理的稳定性,以保证公司的
良好运营和可持续发展。
三、利润分配的方式和比例
1.提取法定盈余公积:将企业利润的10%提取为法定盈余公积,用于
弥补公司亏损、发行新股或增加注册资本。
2.分配利润的比例:根据每年公司的利润状况,确定利润分配的比例。一般情况下,公司应该考虑将利润的50%分配给股东,将20%作为激励基金,用于奖励员工的优秀表现和贡献,将10%用于公益事业,将10%用于
公司储备金,并留有10%作为公司未来发展的资金。
3.阶梯式分配:公司可以根据员工的层级和职位设置不同的利润分配
比例。高层管理人员和核心员工可以享受更高的利润分配比例,以激励其
更好地工作。
4.其他方式:公司可以根据实际情况,制定其他利润分配方式,如股
权激励计划、分红政策等。
四、利润分配的程序和流程
1.利润分配方案的制定:公司应该由董事会讨论并制定利润分配的方案,并及时向股东和员工沟通。
股份有限公司利润分配管理制度
股份有限公司利润分配管理制度
利润分配管理制度(年月)
第一章总则
第一条为进一步规范股份有限公司(以下简称“公司”)的利润分配
行为,建立科学、持续、稳定的分配机制,增强利润分配的透明度,保证
公司长远可持续发展,保护中小投资者合法权益,根据《中华人民共和国
公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以
下简称“《证券法》”)、《股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定,结合公司实际情况,制订本制度。
第二条公司将进一步强化回报股东的意识,自主决策公司利润分配事项,制订明确的回报规划,充分维护公司股东依法享有的资产收益等权利,不断完善董事会、股东大会对公司利润分配事项的决策程序和机制。
第四条公司应当重视投资者特别是中小投资者的合理投资回报,制订
持续、稳定的利润分配政策。
根据有关法律、法规和《公司章程》,公司税后利润按下列顺序分配:(一)公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定
公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再
提取。
(二)公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规
定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。
(三)公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可
以从税后利润中提取任意公积金。
(四)公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配。
(五)股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。(六)公司持有的本公司股份不参与分配利润。
集团子公司收益分配管理制度
集团子公司收益分配管理制度
1. 引言
本文档为了规范并完善集团子公司的收益分配管理,确保集团子公司的利益最大化和合理分配,特制定本集团子公司收益分配管理制度。
2. 目的和适用范围
2.1 目的
本收益分配管理制度的目的是为了保障集团子公司的正常运营和发展,确保收益公平分配、规范管理,提高集团整体绩效,实现集团子公司的长期稳健发展。
2.2 适用范围
本制度适用于集团旗下的所有子公司,旨在规范集团子公司的收益分配管理。
3. 基本原则
3.1 公平原则
集团子公司的收益分配应基于公平原则,保证员工的劳动成果能够得到合理回报,并根据贡献程度进行相应分配。
3.2 激励原则
集团子公司的收益分配应激励员工积极努力工作,促进业绩的提升和公司的发展。
3.3 透明原则
集团子公司的收益分配应具备透明度,确保员工对分配规则和标准有清晰的了解,以减少误解和不满。
3.4 合规原则
集团子公司的收益分配应符合法律法规和监管要求,确保分配过程的合法合规。
4. 收益分配程序
4.1 收益核算
集团子公司的收益核算应依据财务会计准则进行,确保准确、真实、全面地反映子公司的经营状况和盈利水平。
4.2 利润分配
根据子公司的净利润,通过合理的利润分配政策,将利润分配给公司的各方利益相关者,包括股东、员工、投资者等。
4.3 利润分配标准
子公司的利润分配标准应根据业绩和贡献程度进行评估,确保分配过程的公平和合理。
4.4 利润分配方式
子公司的利润分配方式可以根据业务特点和发展需要进行合理安排,包括现金分红、股权激励、利润留存等形式。
5. 收益分配管理
公司收入利润及其分配管理制度
公司收入利润及其分配管理制度
一、当期实现的主营业务收入,要全部及时入账,并与对应的主营业务成本相互配比,减去当期应交的营业税金及附加和期间费用后的余额,即为主营业务利润,要能反映出企业的主要经营成果。
二、当期实现的其他业务收入要全部及时入账,并与对应的其他业务支出相配比,计算出其他业务利润。
三、按规定计算投资收益,对投资收益的确定要符合权责发生制,计算要合规,入账要及时,处理要恰当;对投资损失的计算要合法、正确,实事求是。
四、对营业外收支项目的设置要合法、合理,收支项目的数额要真实、正确,财务处理要恰当。
五、企业利润总额按照国家规定做相应调整后依法缴纳所得税,然后按规定的顺序和一定比例进行分配。
六、企业发生年度亏损,可用下一年度的税前利润弥补;下一年度的利润不足弥补的,可以在5年内延续弥补。5年内不足弥补的,用税后利润弥补或者经董事会审议后依次用企业盈余公积、资本公积弥补。
公司利润分配制度
公司利润分配制度
1. 前言
公司利润的分配是一个比较敏感的问题,很多公司都需要建立一套稳定的利润分配制度。在这个制度中,关键的是要保证员工的权益被充分尊重和保护,同时也要保证公司的利益被合理地分配。
在本文档中,我们将介绍一些基本概念,解释公司利润分配的原则和标准,并提供一些实践经验和建议。
2. 基本概念
净利润:指公司在扣除各种税费和费用后的实际盈利额。
利润分配:指公司将净利润分配给各个股东和员工的过程。
股东:指拥有公司股份的人或实体,股东的投资可以带来公司资本的增加。
员工:指公司雇佣的各类员工,员工的工作和努力是公司创造利润的重要因素。
3. 利润分配原则
企业应该建立合理的利润分配制度,该制度应该遵循以下原则:
1.合法合规性:企业的利润分配应该符合相关的法律、法规、规章和制度;
2.公正性:分配利润的过程应该公正、公平和透明,以确保每个员工和股东都获得合理的回报;
3.优先性:企业应优先考虑为员工提供适当的奖励和福利,以激发员工的积极性和创造力;
4.稳定性:企业应建立长期稳定的利润分配机制,以确保员工和股东的权益都得到稳定的保障。
4. 利润分配标准
企业的利润分配标准应该是实现公正、公平和透明的关键。具体标准如下:
1.公司应当根据员工的工作职责、工作时间、工作业绩等因素,确定员工工资及福利;
2.公司应当根据股东的出资比例分配分红;
3.公司应当考虑未来发展的需要,留取一定比例的利润用于再投资和发展;
4.利润分配应当符合公司长期发展战略和实际经济能力;
5.公司应当制定适当的分配比例和分配方法,并定期进行调整。
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公司利润分配管理制度4
公司利润分配管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强公司的利润分配管理工作,规范
公司的利润分配行为,特制定本制度。
第二条按照公司章程规定,结合集团公司财务决算工作要求,制定具体利润分配办法。
第二章利润构成
第三条公司利润总额包括营业利润、投资净收益和营
业外净收益。
第四条营业利润是主营业务利润(主营业务收入扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的差额)加其他业务利润、投资收益,减去管理费用、营业费用及财务费用的差额。
第五条投资净收益是指投资收益扣除投资损失后的差额。
第六条营业外净收益是指营业外收入扣除营业外支出后的差额。
利润分配
第七条公司年度利润分配方案应由股东会审议批准。公司股东会应在每年年底结账后,根据当年缴纳所得税后的利润,提出年度利润分配方案。
第八条公司缴纳所得税后的利润,应按照下列顺序进行分配:
㈠弥补以前年度亏损。
㈡提取法定盈余公积。法定盈余公积按照税后利润扣除前项后的10%提取,盈余公积达到注册资金50%时可不再提取。
㈢提取法定公益金。公益金应按照税后利润扣除前两项后的5%至10%提取。
㈣提取盈余公积。盈余公积按照税后利润扣除前三项后的70%提取。
㈤应付利润。按照利润分配方案分配给股东利润。
第九条可供投资者分配的利润,经分配后为未分配利润(或未弥补亏损)。未分配利润可待留以后年度进行分配,企业如发生亏损,可按规定由以后年度利润进行弥补。
第十条公司的法定盈余公积不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定盈余公积之前,应当先用当年利润弥补亏损。
第十一条法定盈余公积和任意盈余公积可用于弥补亏损、转增资本,但必须符合有关法律、法规的规定。公益金只能用于集体福利设施,不得挪作他用。
第十二条本制度由财务部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。