朱新礼和他创办的汇源果汁集团朱新礼汇.doc

朱新礼和他创办的汇源果汁集团-朱新礼,汇源,创业故事朱新礼和他创办的汇源果汁集团中国投资理财网他请不起翻译，就请留学在国外的孩子义务帮忙；吃西餐太贵，靠自带的干粮充饥。

一个人忙里忙外，硬是靠优质的产品和他的全部真诚，一下竟拿回了数百万美元的定单，在那个小山城里创造了一个神话。

初尝胜果，他却又出奇招。

1994年9月，他率20多人来到北京顺义区安营扎寨。

他知道，北京是人才、信息、交通、市场都相对发达的地方。

万事开头难，要干一番大事业就要先从难开始！20多个人的一支队伍，既是生产工人，又是营销人员，晚上生产，白天送货，根本分不出哪个是总裁，哪个是普通员工。

朱新礼爱事业到了痴迷的程度，是个典型的工作狂。

在北京总部办公时，他有一次竟然从办公室的落地玻璃门穿破而过。

玻璃碎了，幸好人没事。

在工厂，大白天走路只顾着和同事谈工作，一不小心竟掉进了一米多深的下水道，因为心中装的事太多了。

人想出名，人也怕出名。

起步创业时，没人注意你。

汇源知名度提高了，找的人多了起来。

1997年起，汇源开始在全国各地建厂。

来找合作的、寻求投资的人多了起来。

面对各地抛出的诱人条件和承诺，朱新礼异常冷静。

他的目光不在眼下，而在长远；不仅在企业本身，而是和“三农”利益相连；不在于捞上一把就了事，而在于把这个事业干出个样。

这些年，汇源相继在经济欠发达地区投资建厂，如河北顺平，山西右玉，湖北黄冈，吉林延边，陕西咸阳等，无不都是兼顾到了社会利益和企业利益的结果。

汇源以20多个现代化的工厂带动了全国60多个果蔬奶茶等原料基地的规划、建设和发展。

汇源每年要消化掉100多万吨水果蔬菜，有数以百万的果农从中受益。

2004年春节，山西右玉县的四大班子带着机关干部顶风冒雪来到汇源，献上了一台以歌颂汇源为主题的自编自演的文艺节目。

该县是一个小县、穷县，是全国30个沙棘产业县之一。

汇源落户右玉，县里20多万亩的沙棘果有了出路，农民有了收入，工厂成为当地纳税大户。

机关干部们都知道，他们的工资袋里充满着一股浓浓的“果汁味”。

汇源重庆万州柑橘基地尚在建设中，却先后有多位党和国家领导人前去视察。

这是因为三峡移民牵动着全国人民的心啊！汇源斥巨资在万州打造亚洲最大的百万吨柑橘深加工项目。

目前已完成首期30万吨柑橘加工生产线，两万多亩良种柑橘苗木培育中心。

全部项目完成后，将使长江沿线几十万移民和果农从中受益。

同时将对三峡库区的绿化、环保、水土保持做出重要贡献。

然而，眼下的汇源非但没有盈利，每年却还要往里注入资金，没有点长远战略眼光，没有“三农”情结，是不会有这样大手笔的！朱新礼的可贵之处在于，他知道一个人的力量是有限的，只有整个汇源、整个社会都来关注“三农”，支持“三农”，“三农”问题的解决才有希望。

所以他不遗余力地在一切可能的场合和机会为“三农”呼吁呐喊，同时他要把这种对事业的爱、对“三农”的情变成全体汇源人的群体意识和行为。

他经常不断地引导员工了解国情、了解三农、了解企业，使他们人人都清楚事业的价值所在，清楚企业的前途所在，清楚个人的目标所在，做到真正意义上的同心同德。

创业之初，自幼喜爱文学艺术的朱新礼曾亲自写过一首《咱汇源的人》的歌，其中唱到：“咱汇源的人，有啥不一样？自从离开家乡，就想干出个样！”朱新礼用自己的爱心、信心、恒心创建了一个知名品牌，带动了一个产业的发展。

2朱新礼和他创办的汇源果汁集团-朱新礼,汇源,创业故事朱新礼和他创办的汇源果汁集团中国投资理财网他请不起翻译，就请留学在国外的孩子义务帮忙；吃西餐太贵，靠自带的干粮充饥。

一个人忙里忙外，硬是靠优质的产品和他的全部真诚，一下竟拿回了数百万美元的定单，在那个小山城里创造了一个神话。

初尝胜果，他却又出奇招。

1994年9月，他率20多人来到北京顺义区安营扎寨。

他知道，北京是人才、信息、交通、市场都相对发达的地方。

万事开头难，要干一番大事业就要先从难开始！20多个人的一支队伍，既是生产工人，又是营销人员，晚上生产，白天送货，根本分不出哪个是总裁，哪个是普通员工。

朱新礼爱事业到了痴迷的程度，是个典型的工作狂。

在北京总部办公时，他有一次竟然从办公室的落地玻璃门穿破而过。

玻璃碎了，幸好人没事。

在工厂，大白天走路只顾着和同事谈工作，一不小心竟掉进了一米多深的下水道，因为心中装的事太多了。

人想出名，人也怕出名。

起步创业时，没人注意你。

汇源知名度提高了，找的人多了起来。

1997年起，汇源开始在全国各地建厂。

来找合作的、寻求投资的人多了起来。

面对各地抛出的诱人条件和承诺，朱新礼异常冷静。

他的目光不在眼下，而在长远；不仅在企业本身，而是和“三农”利益相连；不在于捞上一把就了事，而在于把这个事业干出个样。

这些年，汇源相继在经济欠发达地区投资建厂，如河北顺平，山西右玉，湖北黄冈，吉林延边，陕西咸阳等，无不都是兼顾到了社会利益和企业利益的结果。

汇源以20多个现代化的工厂带动了全国60多个果蔬奶茶等原料基地的规划、建设和发展。

汇源每年要消化掉100多万吨水果蔬菜，有数以百万的果农从中受益。

2004年春节，山西右玉县的四大班子带着机关干部顶风冒雪来到汇源，献上了一台以歌颂汇源为主题的自编自演的文艺节目。

该县是一个小县、穷县，是全国30个沙棘产业县之一。

汇源落户右玉，县里20多万亩的沙棘果有了出路，农民有了收入，工厂成为当地纳税大户。

机关干部们都知道，他们的工资袋里充满着一股浓浓的“果汁味”。

汇源重庆万州柑橘基地尚在建设中，却先后有多位党和国家领导人前去视察。

这是因为三峡移民牵动着全国人民的心啊！汇源斥巨资在万州打造亚洲最大的百万吨柑橘深加工项目。

目前已完成首期30万吨柑橘加工生产线，两万多亩良种柑橘苗木培育中心。

全部项目完成后，将使长江沿线几十万移民和果农从中受益。

同时将对三峡库区的绿化、环保、水土保持做出重要贡献。

然而，眼下的汇源非但没有盈利，每年却还要往里注入资金，没有点长远战略眼光，没有“三农”情结，是不会有这样大手笔的！朱新礼的可贵之处在于，他知道一个人的力量是有限的，只有整个汇源、整个社会都来关注“三农”，支持“三农”，“三农”问题的解决才有希望。

所以他不遗余力地在一切可能的场合和机会为“三农”呼吁呐喊，同时他要把这种对事业的爱、对“三农”的情变成全体汇源人的群体意识和行为。

他经常不断地引导员工了解国情、了解三农、了解企业，使他们人人都清楚事业的价值所在，清楚企业的前途所在，清楚个人的目标所在，做到真正意义上的同心同德。

创业之初，自幼喜爱文学艺术的朱新礼曾亲自写过一首《咱汇源的人》的歌，其中唱到：“咱汇源的人，有啥不一样？自从离开家乡，就想干出个样！”朱新礼用自己的爱心、信心、恒心创建了一个知名品牌，带动了一个产业的发展。

2朱新礼和他创办的汇源果汁集团-朱新礼,汇源,创业故事朱新礼和他创办的汇源果汁集团中国投资理财网一位在外地任职的厂长说：原以为离总裁远了，挨批少了，心里可以轻松些了。

可一段时间下来，听不到总裁的批评和指导，心中却空荡荡的没了底。

大企业的气派，小企业的作风是他的一贯主张。

一般人很难想象：偌大个公司，每张纸都是用了正面用反面；开会时谁的手机响了就会自觉自罚到外面站着听会；就餐时哪桌果汁饮料喝不完，哪桌职位最高的人要受到处罚。

严师出高徒。

到过汇源的人都说：汇源人的素质的确不一般。

在汇源，也有“跳槽”的事情发生。

朱新礼总裁有时非但不劝留，反而主张可以出去转一转，看一看，大不了不行再回来。

有一位经理不到几年就经历过“三进三出”。

问他还走吗？他说打死也不走了。

每次出去时都觉得自己可以了，能够独当一面，也想学总裁去干一番大事业，可到头来还是不行。

回来的人仍然可以受到重用。

正是这种海一样的胸怀成就了汇源的大事业。

另一位出走又回来的员工说：尽管在外面工资比这儿高，但我却没有感觉，缺乏亲情、缺乏沟通，总觉着中间隔着层东西。

爱有时候是这样：拥有的时候你感觉不到它的价值，失去了以后才觉得它的珍贵。

本色——铭刻在心的党员责任朱新礼是一个有着三十年党龄的企业家。

地位再变，财富再多，但蕴藏在心底深处的劳动人民本色、共产党人的本色始终都没有变。

包括公司领导在内的许多人问：汇源做得这么大，这么好，即使不再发展也令同行们追一阵子了，还这么拼命图什么？图就图个为国家、为社会多做点贡献，为果农多做点实事，这一切本来都是党给的，汇源本来就是国家的，咱不能自己富了忘了本啊！1992年公司一成立，朱新礼就积极倡导在企业建立了党委、工会，这在民营企业中是不多见的。

针对有些人认为是走形式，出风头的议论，他说：我们是共产党领导的社会主义国家，现在许多人思想意识滑坡，只求享受，不思进取，这是很危险的，我们建党委、工会，就是要确保企业在党的方针政策、国家的法律法规范围内正常运行，健康发展。

他身体力行，率先垂范，用自己的实际行动实践“三个代表”重要思想，用自己永保共产党员先进性的形象去影响人，感染人。

他要求公司的中高层领导一人就是一杆旗、一盏灯，走到那里都要照亮一大片，都要给员工带来温暖。

朱新礼的信条是：先做人，后做事；会做人，才能做好事。

他在员工中倡导有三种人永远不能忘：一是父母，二是老师，三是朋友。

多年的商场征战，使他没有更多的时间对老人尽孝，从而留下了终生遗憾。

他教育并引导员工都要孝敬老人。

凡是回家给老人过生日，陪同老人看病的职工，请假一律绿灯。

世纪之交的那年春节，公司拿出近百万元给每位员工父母亲属寄去500元现金。

他要求员工逢年过节回去探望老人的都必须带点钱物，没有的公司可以垫支。

朱新礼认为，一个连父母都不孝敬，对老师都不报恩的人，还能指望他爱事业吗？朱新礼总裁对自己很“抠”。

外出时和普通工作人员一样食宿。

4朱新礼和他创办的汇源果汁集团-朱新礼,汇源,创业故事朱新礼和他创办的汇源果汁集团中国投资理财网他到工厂最喜欢和员工一起吃饭唠家常。

然而，他对员工，对社会却常常慷慨解囊。

一个员工突患脑溢血，公司全力组织抢救，一下拿出9万元为其支付治疗费。

几年过去了，到现在还照常给他发着工资；一位刚到公司才3个月的女员工患癌症回老家住院治疗，他指派工会干部带上5000元的现金专程驱车千里前往探望，令同病房的所有人员感动不已……他热衷于公益事业，总是想方设法为社会多做点贡献。

他一下拿出20万元圆了沂蒙山20名贫困家庭子女的大学梦；他把专业技术学校办到了企业，学生毕业后直接分配到工厂实习就业；他从2001年起，拨出专款在曾经就读过的山东经济管理干部学院设立奖学金，每年奖励前30名品学兼优的好学生；驻地一村庄群众吃水困难，他派人带着20万元前去帮助打井，并对工作人员约法三章：不准宣传报道，不准给群众添麻烦，不准把钱挪作它用；他到江西修水老区考察回来，拨出200多万元专款在那建立一所高水准的希望小学。

1998年南方抗洪的前线、50周年国庆阅兵现场、公司周围的村镇，无不留下了汇源人慰问、走访、奉献的身影。