GE健康创想战略
光纤技术助1.5T磁共振走进光影新世界——GE医疗在华首发光纤1.5T磁共振仪OpTixMR
２ １ 年 ９月 ２ ４日，“０ １ 中华 临床 医学 工程 及 ０１ ２２ ２１年
ＭＲ ５ ． ７０３０ Ｔ技 术平 台 打 造 的 光 纤 １ Ｔ磁 共 振 仪 ，在很 大 程 ． ５
度上改变 了磁共振 传统 的射 频 Ｔ作模 式 ，为提 升磁共振 影 像质量及 实现更 高 的病 变检出牢找 到 了新途 经。业 内 々家
磁 共 振 应 用 带 进 了 一 个 光 影 新 世 界 ，为 肿 瘤 疾 病 的 早 期 诊
与电子病 历 （ ＭＲ） Ｅ ”及 “医学数据 资源 的开发 与利用 ” 。 会议 期 间，除了 同时举 办 “ １ 第 届全 国医用耗 材管理学 术
研讨会 … ‘ ５次 国际临床 Ｔ程师技术 资质 培训 与技 术水 平 第 考试 ”及 “ 临床工程师沙 龙”等 活动外 ，还 举行 了十佳 中 华 优秀临 床医学工程 师 、优秀论 文颁奖仪 式 、中华 医学会 医学工程学分 会重点 学科 评选 结果揭 晓、中国医疗设 备售 后服 务白皮 书发布会及颁奖 等活动。
中华 医学会 医学 工程学分 会 ５个重点 学科单位 的评选 结果也在此次大会 上揭晓 ， 分别是 ， 内蒙古 自治区人 民医院 ， 华 中科 技大学 附属协和 医院 ，南京 军区南京 总医院 ，上海 交通 大学附属第 六人 民医院及江苏 省人 民医院。中 国人 民 解放军总医院获得重点示范单位 。 本 次 大会包 括 了 １ 主题 报告 和 ５个 专题 分论 坛 。５ 个 个分 论坛议题 分别为 “ 医疗 设备管 理及质量 控制” 医疗 、“ 设备维修及售后服务… ‘ 字化医院及数 字化新技 术… ‘Ｒ 数 ＥＰ
２ １ 年 ９月 １ ０１ ７日，全 球 首款 成功 应用 光纤 射频 技术 的 １ Ｔ磁共振仪 Ｏ Ｔｘ ． ５ ｐ ｉ ＭＲ （ Ｆ Ａ注册名 ： ｐｉａＭＲ ６ ／ ＳＤ Ｏ ｔ ３０ ｍ ＢｉｏＭＲ３ ５）在京 面向中国市场正式 发布 ，这标 志着中国 ｒ ５ ｖ
双圈化学分析滤纸
双圈定性滤纸
被截留沉淀需烧灰，或
滤液需做精确成分测定？
否
是
双圈定量滤纸
有高湿强要求 /需要处理截留物质？
否
是
定性滤纸
加强型定性滤纸
要求高截留能力/高稳定性？
否
是Hale Waihona Puke 定量滤纸特级定量滤纸
沉淀物颗粒非常细小？
否
是
沉淀物粗或凝胶状？
否
是
沉淀物颗粒非常细小？
否
是
沉淀物颗粒非常细小？
否
是
沉淀物粗或凝胶状？ 定性慢速滤纸 加强型定性
≥1.80
湿耐破度 （mm水柱）
≥150
定量 （g/m2）
80.0±4.0
水抽提液 pH值 6.5~7.5
亮度 （%） ≥85.0
产品货号
产品名称 pH试纸原纸
宽度 kg
39cm 99-705-039
93cm 99-705-093
125cm 99-705-125
层析纸
双圈层析纸是由精心挑选的纯棉纤维素制成，无任何添加剂，表面平整、质地均匀、机械强度高、吸附能力强、 扩散效果好、背景干扰小，结果重现性好，非常适合各类“纸上层析法”的定性和定量实验，也可进一步加工为特种 检测用纸，适用范围极其广泛。
≥85.0 ≥85.0
产品货号
产品名称 层析纸
面积 1张
60×60cm 1# 99-812-952
60×60cm 3# 99-832-952
6
关于GE医疗集团
GE医疗集团通过提供革新性的医疗技术和服务，开创医疗护理的新时代。我们在医学成像、信息 技术、医疗诊断、患者监护系统、药物研发、生物制药技术、卓越运营和整体运营解决方案等领域拥 有广泛的专业技术，能够帮助客户以更低的成本为全世界更多的人提供更优质的服务。此外，我们还 和医疗行业领袖一道，正努力通过全球政策，打造成功的、可持续的医疗体系。
GE医疗在华首推为中国市场量身定制的CT产品
医疗机 构的 服务 水 平 。 ”
目前 ，Ｂ ｉｏ Ｃ ２ ／ １ ｒ Ｔ ３ ５３ ５系 歹 ｖ ｌ
的全 新 工 业 设 计 ， 大 幅 减 少 占 地 面 积 ，
也 简 化 了对 装机 场地 的要 求 。 针 对 广 大 基 层 医 疗 机 构 医 务 人 员 不 断 提 升 其 能 力 水 平 的需 求 ，ＧＥ医 疗
系统 可靠 性 得到 了大 幅提 升 。领 先 的 Ｘ光 谱 校
场特点，利用 ４ ０年 来 在 Ｃ Ｔ领 域 积 累 的 经 验 并 借 助 ＧＥ现 有 的高 科技 平 台 和科 研人 才 优 势 ， 在 中国 本 土研 发 并 推 出 的 ， 以满 足 中 国广 大 基
３ ８ ＤＥ ＧＮ ＤＥＡ ＳＩ Ｉ Ｓ
的 ” ＋ ” 年售 后 服 务和 远 程维 修 系 统 ， １４ 五 并 为 当地 培 养 维 修 工 程 师 ，保 证 设 备 的
面 向全 国推 出 ，并 将 于 各 重 点 城 计 装 机 。 作 为 医 疗 行 业 的 领 导 者 ，（
疗始终坚持通过将全球技术创新希
化 相 结 合 的方 式 ，研 发 优 质 产 品
专 门 提 供 一 整 套 针 对 临 床 人 员 的 培 训
项 目， 大 大 提 高 了 医 生 临 床 诊 断 的 准
性 。ｘ射 线 球 管 、探 测 器 、 计 算 机 图 像
处 理 系统 能 够 保 证 长 期 稳 定 运 转 ， 并 可 使 Ｂ ｉ Ｔ在面 对 高 病人 流 量 的情 况 下 ｒ ｏＣ ｖ 仍 游 刃有 余 。 其滑 环 系 统采 用 了 先进 的 多路 复 用技 术 ，极 大 地 降 低 了滑 环 的 维 护 成 本 。 同 时 ，Ｂ ｉ Ｔ３ ５３ ５系 列 ｒ ｏＣ ２ ／１ ｖ
GE医疗的“中国创想”
医 保 覆 盖 面 、降 低 医 疗 成 本 ，都 是 两 国共 照明业 务受挫 ， 时任 Ｇ 但 Ｅ医 疗集 团亚太 区总裁
同推 进的 目 。而 “ 着市 场变 ”和 “ 标 跟 走在 使 医 疗集 团在 中国 日益发 展壮 大 。时 至今 日，Ｇ
８ Ｍ ＡＲ ４ ＣＨ ０ ２ １ 商务周刊 ２，００
ｉｎ ｖ ｔ ｎ ” ｎ ｏ ａｉ ） 。 ｏ
务更是 ＧＥ集 团 的开路先 锋 ，１７ ９９年即进 入 中国
无 论 是 奥 巴马政 府 久 决 不 下 的 医 改法 Ｇ Ｅ医疗 在北 京成 立 了第一 家 合资 企业航 卫 医疗 案 ，还是 中 国当下正 在进行 的新 医改 ，扩大 平 南巡讲 话后 ，韦尔奇 受到鼓 舞决 定加大 在华投
的 “ 普及 再 升 级 ”的 “ 步走 战 略 ” 先 三 ：研 包 括 医 疗 、 金融 、水 处 理 、研 究 中心 以 及
一
个拥 有十 几亿人 口而 收入水 平并 不高 的发
展 中 国家 ，让 这里 的人 民也能 享受 到最好 的
医疗检 查保健 服务 ，即大 力发 展 “ 及型 产 普
从 “ 绿色 ”到 “ 健康”
２ ０ 年 ５ ， Ｅ在全球 范 围启动继 “ ０９ 月 Ｇ 绿
品 ”—— 这个持 续至 今的 定位 显然与 中 国近 色 创想 ” 后的 又一大 战略— — “ 之 缝康 创想 ” ， 年 来逐步加 强 基层 医疗市 场建 设的大 方 向密 宣 布在 未 来 ６年 投入 ６ 亿 美 元 ，其 中包 括 Ｏ
中 国正 式挂 牌成 立 了普 及 型 产 品业 务部 门 ， 事 业 发 展 提 供 融 资 ；１ 美元 用 于 开 发 与 ０亿
针对 中国本土 基 础医疗 市场 的需求 进行 研发 德康相 关的新 闻和 教育 内容 ，建立 多种形 式 和 生产 。２０ 年 ４ ，ＧＥ医 疗又正 式推 出 ０７ 月 了以全球 高科 技为 基础 、加速 国产 化为主 导 的合作 伙伴关 系 。 在 该 战 略 中 ，ＧＥ称 将 调 动 公 司 旗 下
留学essay写作--GE医疗的战略分析
留学essay写作--GE医疗的战略分析GE Healthcare: Company OverviewGE Healthcare is a unit of the wider General Electric Company. It has a global orientation, employing more than 46, 000 staff committed to serving healthcare professionals and patients in over 100 countries. It is headquartered in the United Kingdom (UK)-the first GE business segment outside the United States. It has a turnover of approximately $ 17 billion. The headquarters hosts GE healthcare corporate offices as well as finance, sales, global sourcing departments, X-Ray marketing, manufacturing, design and shipping. The finance and sales departments at the headquarters handle GE Healthcare's high level decisions, but each modality often has its own similar departments. The global sourcing department handles all purchasing for the firm.GE Healthcare provides a variety of products services namely Technologies in medical imaging, diagnostics in medicine, systems for monitoring patients, solutions for improving performance, discovering drugs, and technologies to manufacture biopharmaceuticals. It also provides X-Ray products which include; radiography, fluoroscopy, vascular, cardiology, and the Mobile C-Arm machine. At present, GE Healthcare has six major business units;Global Diagnostic Imaging Unit: with its headquarters in the US, its business includes; digital mammography, X-ray services, Magnetic Resonance, Computed Tomography and technologies in Molecular Imaging.Integrated IT Solutions (IITS). Also headquartered in Barrington USA, IITS offers solutions in clinical and monetary information technologies, such as IT Products and service for departments, systems for picture Archiving and Communications, Information System solutions in Radiology and Cardiovascular in addition to practices and systems for managing revenue cycles.Medical Diagnostics Business Unit. This is headquartered in USA and its business includes; Researches in Medical Diagnostics, manufacturing and marketing imaging agents used in medical scanning techniques to view human body organs and tissues.Clinical Systems Unit. Also Headquartered in the US, this business offers a variety of healthcare services and technological solutions for medical officers and managers of healthcare systems. These include; Ultrasound, technologies for monitoring patients, bone densitometry, incubators, respiratory care and management of anesthesia.GE Healthcare Life Sciences Unit. This is headquartered in Sweden. It produces technologies for discovering drugs, biopharmaceutical manufacturing and cellular technologies. This division also manufactures equipment for the purifying biopharmaceuticals.GE Healthcare Surgery Business Unit. This division offers equipment and technologies for surgical care interventions, cardiac, systems and technologies for diagnostic monitoring, systems and data management technologies, to systems for mobile fluoroscopic imaging, instrumentations on 3D visual systems and navigation. Its headquarters are in Utah, USA,GE Healthcare has offices in different parts of the world. It also has primary regional operation centers in Paris, Japan, and India. (GE Healthcare Website; Retrieved December 2010)Business Strategy and Organizational Structure AnalysisThe world business environment is constantly changing, presenting new opportunities and challenges. This calls for competitive strategies in order to remain competitive. This section evaluates the opportunities and challenges presented by GE Healthcare organizational structure. In the Financial Year (FY) ending December 2007, the company recorded revenues of $16, 997 million; an increase of 2.7% over 2006. The operating profit was $3,056 million in 2007; drop of 2.7% from 2006. This GE business unit recorded revenues of $16,015 million, during the Financial Year (FY) ended December 2009. This reflected a decrease of 7.9% over FY 2008. The operating profit for the FY ended December 2009 was $2,240 million a decrease of 15.1% over FY 2008. Analysts attribute to both the complex internal and external environments of the company. I evaluate this argument by undertaking a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) analysis of the company and integrating it to the Porters Five Forces Model.Internal AnalysisGE healthcare is one of the best firms in leadership development. The firm's Human Resources Department is keen in developing a strong workforce that responds to changing global needs. It employs strategically employs and motivates the best qualified talents globally. It invests more than $100 million annually on educational training and staff development. The GE Healthcare Institute provides advanced training for GEHC employees and customers. It combines Technical training, Applications and Leadership trainings. More than 70 laboratories with the latest equipment provide GE and customers world class instruction in all areas of equipment maintenance and operation. The Training in Partnership curriculum provides a full range of training programs. GE managers are considered one of the firm's distinctive competencies and strengths. The challenge is maintaining employee motivation through better remuneration in a time of global economic meltdown and declining profits for the firm.GE Healthcare is capable of changing and constantly re-inventing itself to deal with changing business needs. Setting new standards for management, organizational design, Research and Development has been the pillar of the firm. This is evidenced by the establishment of the six distinctive business units stated above. Exploiting the resources that the firm has, this competency can be meant un-substitutable. The firm is continually innovating to develop solutions to customer changing needs. As Jeffrey Immelt stated, the firms' employees "have an ability to live in the moment". This quality is rare and not easily imitated. This organizational culture ensures that employees continue with innovation and development of new ideas.The firm has a global orientation, with production facilities outside the US and UK, a wider customer base, a superior brand, sales, marketing, IT and Production departments within every modality. This ensures efficiency of service within each business unit. To ensure financial accountability in outsourcing and procurement, decisions regarding this are handled by offices atthe headquarters. GE Healthcare operates within the Rubric of the well known and established General Electric; this promotes sharing of management knowledge and experiences. General Electric is a well known Brand with a global touch. This strong internal structure has been at the core of the firm's success. However Organizations function as systems, they interact and respond to the surrounding environment (Barnard 1938). This calls for an external analysis of this firm.External AnalysisCompetitor AnalysisAnalysts argue that competitors can ensure that similar firms remain productive. Though this can be healthy for consumers, small competitors and substitute product can drive giants out of the market. Siemens AG competes against GE group in communications, power, transportation, medical, and lighting industries. Siemens and HE Healthcare are most competitive in the healthcare industry. Siemens Medical Solutions happens to be largest supplier of healthcare equipment globally. Siemens AG is distinctive in its innovativeness and provision of complete solutions to its customers. Siemens is actually larger, with close to 440,000 employees, 70,000 of which are located in the U.S. Despite the fact that GE Healthcare outdoes Siemens AG in healthcare ($9.4 billion) and energy ($15.3 billion) it is a competitor that cannot be ignored. Both operate at virtually global scale. Other competitors include FUJIFILM Medical Systems USA, Inc. Hitachi Medical Corporation Nihon Kohden Corporation Schiller AG TOSHIBA Medical Systems Corporation Philips Healthcare Philips Respironics, Inc.Industry AnalysisGeneral Electric's firms including the Healthcare unit have been analyzed using porters five forces model to determine which industry is more attractive. GE Healthcare industry is challenged by competitors and new market entrants. Consumers constantly demand low prices at a high quality leading to intensive bargaining. Retailers have to bargain with suppliers to fix the prices of their products. The GE retail industry also faces the threat of substitute products. For more on the competency strategy, SWOT analysis an the forces model see Appendix 1 and 2.RecommendationsGE Healthcare already has a global orientation, large customer base. The success of GE Healthcare lies at how best it chooses its business focus. There is need to focus on a specific market niche. Too much diversification and provision of a wide variety of products may be a step forward but it can also become a mechanism for reversal. Much diversification can lead to lose of business focus. It is evident that new technology and the creation of a global virtual market offer an opportunity for the firm to grow its business. African and some Asian markets are still virgins to the firm. There is need to identify and exploit this business markets. Where favorable, establish production facilities. Advertising and strategic marketing remains a superior option to strengthen the firm's brand identity. With increasing human rights concerns and demands for accountability, there is need for education and corporate social responsibility, as consumers are becoming more sensitive to scientific information. Nevertheless challenges of environmental accountability abound and cannot be ignored.Works CitedBarnard, C.I. The Functions of the Executive, Cambridge, MA: Harvard University Press, 1938. Print.Barnard, C.I. Organization and Management: Selected Papers, Cambridge, MA: Harvard University Press. 1948. Print.Brady, Diane. GE: When Execs Outperform the Stock. Business Week 17 Apr. 2006.Goel Sanjay et al .General Electric: Strategic Management. April 20, 2006Appendix 1GE Healthcare: SWOTStrengthsInnovation Research and DevelopmentBroad Product Portfolio/business unitsGlobal Orientation/customers/market shareRecognized Brand-strong reputation/imageSuperior TechnologyAbility reinvent itself to deal withchanging timesStrong Organizational Culture/structureStrategic Alliances and AgreementsAwards and RecognitionWeaknessesFluctuating Revenues/profitsVoluntary Product RecallsFIDA Warning LettersEnvironmental legal constrainsOpportunitiesGrowing Aged PopulationMarket PotentialEmerging MarketsNew Product LaunchesInorganic Growth StrategyThreatsIntroduction of Innovative TechnologiesCompetitive EnvironmentFIDA RegulationsDeficit Reduction ActIncreased regulations regardingoutsourcing。
温跃忠谈ＧＥ中国发展战略在中国为中国
温跃忠谈ＧＥ中国发展战略在中国为中国今天我们管理能源的方式，将决定未来我们生活在怎样的世界。
无论是在印度乡村的太阳能发电、欧洲的风力发电还是在美国的清洁煤发电，GE多样化的发电产品和服务都在改变着我们对于能源的理解最喜欢的NBA球星是迈克尔·乔丹，在篮球比赛中的位置是控球边锋，喜欢打网络游戏CS，尽管打得不好。
休息的时候喜欢带着大犬罗威纳Winner一起跑步……这就是温跃忠，GE公司全球副总裁、GE中国区总裁。
近日，温跃忠就GE能源集团的“绿色创想”、环保节能、在中国的发展战略、投资趋势等问题接受了《经济》记者的采访。
《经济》：据了解，GE能源集团拥有众多“绿色创想”产品，而“绿色创想”是GE在全公司范围内推行的旨在积极主动为市场带来创新技术以帮助客户解决棘手环境问题的一项创举。
这些创新技术是如何帮助客户解决棘手环境问题的？温跃忠：自2022年GE在中国启动“绿色创想”计划以来，已经在中国市场取得多项核心成果，GE优秀的“绿色创想”技术和解决方案已迅速应用于中国市场，并不断赢得政府的赞赏和客户以及合作伙伴的认同，在支持中国经济可持续发展的同时，为投资者和客户都带来赢利，帮助客户解决了很多由经济高速增长带来的能源挑战和环境问题。
案例：杜邦公司下属的某食品企业使用了GE能源集团环境服务部门提供的褶式滤筒除尘解决方案。
该项目从今年1月起投入运营。
之前他们的烟囱排放含有某种食品的微小颗粒，不仅造成浪费，更污染环境，严重妨害了周围居民的日常生活，而采用GE的技术后，排放最低达到3.9mg/Nm3,基本达到零排放，由于回收的产品粉末具有经济价值,此方案不仅帮助该公司达到了环保要求,同时经济效益也得到了最大化.北京德青源养鸡场鸡粪发电站项目。
该项目的热电联供系统利用厌氧发酵技术对鸡粪进行科学处理，利用鸡粪产生的甲烷气体作为GE颜巴赫内燃机的燃料，可带动总功率超过2000千瓦的机组为养鸡场供电。
另外，系统提供的热能将用于发酵系统保温，并可在冬天为养鸡场和蔬菜大棚供暖。
中国境内设备主要公司
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鱼跃yuwell
江苏鱼跃医疗设备股份有限公司自成立以来,是不断发展壮大的过程,也是公司治理结构与经营管理逐步完善的过程，公司在过去的10年发展中，经历了三个阶段：
公司的品牌建设为公司产品的销售奠定了良好的基础，多个产品国内市场占有率第一。公司已成为康复护理和医用供氧医疗器械细分领域的行业龙头。
第三阶段:技术革新,资本运作（2007年至今）
2008年4月，公司股票在深圳证券交易所发行上市，标志着公司发展踏上新的台阶。公司借助资本的扩张，加大对现有产品的技术革新和新产品的开发。随着业务的发展，公司不仅通过自身积累事项规模扩张，还将通过收购兼并来加快发展步伐。公司将以上市为契机，实现公司持续、快速、平稳发展，不断提升公司价值
在产品工程解决方案领域，东软的嵌入式软件系统在世界著名的数字家庭产品、移动终端、车载信息产品、IT产品等众多产品中运行。我们的客户遍布世界各地。
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新华Shinva
山东新华医疗器械股份有限公司座落于山东淄博高新区。淄博是“中国陶瓷名城”，位于山东中部鲁中山地与鲁北平原的交接地带，南连泰山，北靠黄河，东临海滨旅游城市青岛，西接泉城济南，是中华民族古老文明的发祥地之一，开创了"泱泱大风"的齐国文化，被誉为"海内名都"。
8
强生Johnson
强生的医疗器材及技术在中国获得权威认证，在市场销量获得一致好评。为了更好地使产品面向世界，我们不断改进工艺和管理，同时遵从信条中保护环境与自然资源的承诺，积极开展环境保护工作。不仅为消费者提供高质量的产品、专业的教育及支持，还致力于在生产标准、产品质量以及服务方面成为行业公认的领导者。我们还将不断地引进先进的外科技术到中国，以推动中国医疗水平的发展。
Optima CT660简介
2011年11月19日，北京—今日，GE医疗在中国首次发布128层CTOptima CT660(128T)。
作为GE医疗在“健康创想”和“绿色创想”理念指导下所推出的又一款经典力作，Optima CT660(128T)萃取了国际领先的宝石CT技术，融入全新宝石ASiR平台，实现动态500排技术，打造三率合一心脏CT的先进技术。
它打破了传统128层CT 的瓶颈，可以在更低辐射剂量、更低设备消耗下，实现图像质量的跃迁和四维功能成像的应用。
其人性化的设计理念使CT在临床应用过程中，可以为医生和患者创造更加舒适和便捷的检查体验。
业内人士认为，随着Optima CT660（128T）在中国的推出，必将使中国用户在高端CT的高清成像和四维功能成像领域达到一个新高峰。
今年国家“十二五”规划中曾提出，对恶性肿瘤、循环系统疾病、呼吸系统疾病等重大疾病进行干预。
为此，国家相关职能部门对医疗机构的临床诊断也提出了更高的要求。
为契合国家“十二五”规划，帮助医疗机构提高医疗服务质量，GE医疗将Optima CT660（128T）正式引入中国市场，为攻克我国癌症、心血管等重大疾病提供强大助力。
由于Optima CT660(128T)可使CT在诊断过程中实现在降低辐射剂量的同时，大幅降低图像噪声，进而获得更高清的成像效果，它在中国市场的推出将使医疗机构在确保病人安全的同时使诊断向更高水平迈进。
GE医疗大中华区副总裁兼诊断影像事业部总经理陈雁表示：“Optima CT660（128T）是GE医疗基于‘健康创想’和‘绿色创想’战略而研发的创新型产品，是GE医疗响应国家医改和“十二五”规划，为克服重大疾病威胁所推出的又一力作。
它成功应用了GE 医疗全球领先科技的最新成果，并萃取了超高端宝石CT的精华，为更多医疗机构实现对重大疾病的早发现、早治疗和促进医疗质量的提升带来帮助。
”创新引领科技。
GE医疗在Optima CT660（128T）中，成功融入了全新宝石ASiR平台，可以在不增加X线辐射剂量的条件下实现降低图像噪声、提高图像质量的目的，进而获得全身的半剂量高清成像。
“加减乘除”法演绎CT新风尚——GE全方位扫描全新功能型128层CT Optima CT660
“加减乘除”法演绎CT新风尚——GE全方位扫描全新功能型128层CT Optima CT660佚名【摘要】需求足研发创新的最大驱动力.当临床需要愈加苛刻的图像质量、更加快捷的扫描速度、不断降低的扫描剂量时,如何将这三者完美统一于一体,就成为所有研发者梦寐以求的目标.近日,GE医疗推出了全新设计的128T——Optima CT660.这款新一代128层CT,采用源自超高端宝石CT的核心科技——全新宝石ASiR平台,并具备动态500排、三率合一心脏成像等领衔技术,可实现更低剂量、更少设备消耗下图像质量的跃迁在高端硬件平台基础上,该机应用了众多个性化、人文关怀式的设计理念,从而在完成临床功能的同时,实现令医师、技师、患者满意的多赢工作流程.以下,我们将以解读Optima CT660的先进技术和更高临床应用为切入点,概述这一引领CT创新风尚者的魅力所在.【期刊名称】《中国医疗设备》【年(卷),期】2012(027)001【总页数】2页(P126-127)【正文语种】中文需求是研发创新的最大驱动力。
当临床需要愈加苛刻的图像质量、更加快捷的扫描速度、不断降低的扫描剂量时，如何将这三者完美统一于一体，就成为所有研发者梦寐以求的目标。
近日，GE医疗推出了全新设计的128T——Optima CT660。
这款新一代128层CT，采用源自超高端宝石CT的核心科技——全新宝石ASiR平台，并具备动态500排、三率合一心脏成像等领衔技术，可实现更低剂量、更少设备消耗下图像质量的跃迁。
在高端硬件平台基础上，该机应用了众多个性化、人文关怀式的设计理念，从而在完成临床功能的同时，实现令医师、技师、患者满意的多赢工作流程。
以下，我们将以解读Optima CT660的先进技术和更高临床应用为切入点，概述这一引领CT创新风尚者的魅力所在。
“加”——创新技术催生更高诊疗应用Optima CT660，采用超高端宝石CT的宝石ASiR平台，通过高保真主动降噪系统、ASiR重建技术、快速迭代重建引擎以及CUDATM并行处理技术的综合运用，在不增加X射线剂量前提下，追本溯源地在原始数据层面进行反复迭代运算，从而使图像噪声进一步下降，图像密度分辨率提升30%，Z轴空间分辨率达到创纪录的0.30mm。
GE医疗：下乡&.合规
伍 ， 中 需 要 不 断 对 员 工进 行 培 训 ，是 一 段 很 长 的路
能够提供适合中国医疗市场的产品和技术 。”Ｇ 医疗的 Ｅ
投 入 集 中在 两 个方 面 ：一 是 发 展高 新 尖端 技 术 ；二 是将 服 务 和覆 盖 率 深度 扩 展 ，特 别 是 当前 中 国在 基 础医 疗服 务体 系方面 。
级 医 院 、２ ３ 家一 级 医院 以及 ５７ 家 社 区卫 生 中心 。很 ７８ ７４
投 资 有 限公 司 就 分销 项 目达 成 １ 亿元 人 民 币协 议 。据 了 ２
解 ，富 邦华 力 是 中国 最 活跃 的 医疗 渠 道服 务商之 一 ，主
显 然 ，庞 大数 量 的 医 院对 设 备 的需 求将 是 爆 炸式 的 ，但 不 同 等级 的 医院 对 设 备的 需 求也 不 尽相 同 。一二 级 医院
“ 门 子 新农 村 医疗 示 范 中心 ” ；２０ 年 ，医 改启 动 的 西 ０９ 同时 ，英特 尔 、微软 、Ｉ Ｍ等 也加 入 到 医疗 信 息化 市 场 Ｂ
售精 英 主 要 负 责 直 销 ，我 们 希 望 今 年 年 底能 把 这 ５ ０ ０ 名
员工 招 满 。这 对 于农 村 市场 来 说 ，是 一 个很 大 的动 作 。 针 对 这 样的 人 群 ，他 们 是最 需 要 医疗 方 面对 他 们提 供 帮
主 要 通过 自有 资金 引 进设 备 ，但 三 级 医院 与 社 区卫 生 中
要 通过 运 用结构 化 融 资手 段 ，为医 疗 设备 供应 商 、经 销 商 及其 终 端 用 户医 院提 供 供 应链 采 购 综合 解决 方案 ，实
现 渠道 增值 服 务 。Ｇ 医疗 此举 意在 拓 展渠 道 ，通过 融 资 Ｅ
BBDO广告案例(百事&GE)
BBDO “乐事荣耀限量版”广告案例日期：2008-7-14 16:24:13 来源：中国广告网作者：客户:百事食品项目名称:Lay’s Glory “Run” Campaign乐事口号:一开就有乐事推出时间:2008年6月13日现任代理公司:天联广告有限公司客户背景:2008年对中国人来说是值得自豪而特殊的一年。
乐事推出了具有中国特色风味的“荣耀”限量版系列，以支持这一特殊时刻。
项目策略:乐事荣耀限量版的推出是为了使消费者和乐事之间建立起情感联系。
同时，荣耀限量版的消费者将因为乐事对这一特殊时刻的支持而倍感自豪。
创意总结:创意突现了乐事的妙不可挡，大家都希望得到乐事，共同分享中国人的喜悦看BBDO如何让GE品牌“健康创想”发布: 2010-8-12 07:32 | 作者: 网络转载| 来源: 东方财富网|先让我们来看一幅温馨而又特别的全家福。
说它温馨是因为全家老少洋溢着幸福的微笑，簇拥在一位慈祥而又矍铄的老人身旁，和任何一个中国幸福家庭都没什么不同;说它特别是因为图片的背景是在一个医院的放射室里，而老人则是笑呵呵地坐在GE最新的CT床上，这一独特的场景无疑赋予了这张全家福以特殊的含义。
这就是BBDO(天联广告)为GE(通用电气)在中国地区全新打造的“健康创想”主题系列广告之一。
“让更多人更健康”的广告口号简洁明了，让充满高科技的医疗器材，一下子和广大人群拉近了距离，成为可感知、可触摸的活生生的存在。
千亿资金正流向什么股? 每日最新资金热点揭秘!今日出现的超级大买单! 下一个热点板块会是谁?“GE有四个核心的品牌内涵——领先、活力、创新和可接近性。
最近推出的‘健康创想’系列广告，大量融入了生活化的元素，就充分阐述了‘可接近性’的内涵。
”通用电气中国有限公司公关传播总监李国威说：“因为GE的历史太悠久，生产的东西太多，很多人都无法描述他心目中的GE究竟是什么。
如何把GE看似复杂的品牌和多元化的业务交代清楚，就是我们委托广告合作伙伴BBDO所要达成的目标。
GE CLP handbook-part1
GE Healthcare ChinaCLP HandbookThis Program is an important part of GE’s plan for building a 21st Century company. The combination of marketing expertise and sales skills that graduates develop becomes essential to our commercial success.Jeff ImmeltGE Chairman and CEOCLP IntroductionCLP is short for Commercial Leadership Program. The program is aimed to develop commercial leaders through two years challenging rotational assignments comprised of three eight-month rotations and rigorous training curriculum for GE Healthcare.1. GE简介通用电气公司General Electric Company(GE)，是一家全球领先的科技、服务和金融公司，是世界上最大的多元化服务性跨国公司。
从飞机发动机，发电设备，金融服务，水处理到医疗成像及媒体，全球的GE员工致力于将创意转化为领先的产品和服务，帮助客户解决最为棘手的问题。
GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工30多万人。
公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。
公司位于纽约市的通用电气大厦是纽约有名的摩天大楼之一。
GE的品牌口号是―梦想启动未来‖（imagination at work）。
1.1公司荣誉在2007年财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。
GE矩阵案例范文
GE矩阵案例范文GE（通用电气）是一家跨国科技企业，提供范围广泛的产品和服务，涉及电力、航空、医疗、工业、金融等领域。
GE矩阵（也称为BCG矩阵）是一种常用的战略管理工具，用于分析公司业务组合，并确定哪些业务应该投资、哪些业务应该终止或剥离，以及哪些业务应该持续发展。
下面是一个关于GE矩阵的案例范文，以GE公司的业务为例，具体分析了其各个业务的市场增长率和市场份额，以及相应的战略建议。
GE公司是一家全球领先的多元化科技企业，拥有包括电力、航空、医疗、工业和金融等多个业务。
为了更好地管理其业务组合，我们可以使用GE矩阵来进行业务分析和制定相应的战略建议。
首先，我们需要确定每个业务的市场增长率和市场份额。
根据市场调研数据和公司内部数据，我们可以得到以下数据：业务市场增长率（%）市场份额（%）电力312航空510医疗88工业215金融120根据这些数据，我们可以在GE矩阵中将各个业务定位在不同的象限。
首先，将市场份额为横轴，市场增长率为纵轴，绘制出一个正方形的坐标系。
然后，在坐标系中，确定四个象限的分界线。
一般来说，横竖坐标轴交点的上半部分为“高增长高份额”象限，横坐标右半部分为“低增长高份额”象限，纵坐标上半部分为“高增长低份额”象限，下半部分为“低增长低份额”象限。
根据我们的数据，将各个业务的市场增长率和市场份额对应的点标注在矩阵中。
然后我们可以根据这些数据确定每个业务的定位。
根据数据和分析，我们可以得出以下结论：1.电力业务位于“低增长低份额”象限。
尽管电力是GE公司的核心业务之一，并且具有相对较高的市场份额，但市场增长率较低。
在这种情况下，我们建议继续保持电力业务的运营，并寻找增长机会，比如在可再生能源领域进行更多投资。
2.航空业务位于“低增长高份额”象限。
航空业务市场份额较高，但市场增长率也相对较低。
在这种情况下，我们建议继续巩固现有的市场份额，并加大研发和创新力度，以寻找新的增长机会。
3.医疗业务位于“高增长低份额”象限。
GE的市场营销策略及感悟
GE的市场营销策略及感悟GE的市场营销策略及感悟这学期我学习了市场营销学这门课程，通过老师的讲解，我了解了许多关于市场营销方面的知识。
市场营销（Marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。
简称“营销”，是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
市场营销策略对一个企业的生存与发展是非常重要的。
下面我就以GE为例，来谈谈GE 的市场营销策略及其影响。
GE，这家全球最大的跨行业经营科技、制造和服务型的企业，人们总是会在第一时间想到它制造的飞机发动机、发电设备以及水处理和安防技术等等。
显然，这家公司的客户更多面向企业而非终端消费者。
不过自2003年1月，GE选择了纽约的BBDO广告公司(在中国称天联广告公司)，时经18个月精心打造、首期1亿余美元的预算，在全球开始推出“梦想启动未来”的广告宣传运动，旨在凸显GE在各领域的广泛创新，从电器、医疗健康、金融服务到航空和生命科学。
除了要求重新创造GE理念，公司还鼓励创新广告媒体途径。
2004年10月，GE也正式启动在北京首都国际机场及周边地区投放以支持奥运会为主题的户外广告，这是GE公司首次在中国以集团名义做企业形象广告。
公司高层人士称，此举在于充分利用GE成为奥林匹克全球合作伙伴的契机，推动GE品牌形象的提升，为中国业务的战略增长创造条件。
GE品牌广告共有7幅图案，分别代表其下属的医疗、飞机发动机、机车、水处理、照明、能源发电和设备租赁业务。
GE表示，在机场做平面广告，是为了影响企业和政府的决策者，这些人是其主要的目标客户。
接下来5年多的时间里，GE继续采用铺天盖地的广告投放方式，国内3大城市（北京、上海、广州）、6个省会城市等共计9个城市机场、高端媒体、出租车触动传媒里都有GE的身影。
GE的使命愿景价值观2024
引言概述:GE（General Electric）是一家全球领先的综合性跨国企业，其使命、愿景和价值观是其成功的关键要素之一。
本文将重点分析GE的使命、愿景和价值观，并从五个大点进行阐述：全球领导者地位、卓越创新、可持续发展、社会责任和高效绩效管理。
正文内容:1. 全球领导者地位1.1 构建全球化战略GE积极在全球范围内寻求市场机会并建立战略合作伙伴关系，以扩大其市场份额并成为全球领导者。
1.2 开拓新兴市场GE将重点关注新兴市场，如中国和印度，并投入大量资源进行产品定制化和适应当地需求。
1.3 全球供应链优化GE致力于不断优化其全球供应链，以确保高效的物流和递送，并提供高质量产品和服务。
2. 卓越创新2.1 投资研发与创新GE将高比例的收入投资于研发，致力于推动各业务领域的技术创新和产品升级，以保持竞争优势。
2.2 持续领先GE不仅追求技术创新，还注重领先市场趋势，为客户提供最新的解决方案和产品，以满足快速变化的需求。
2.3 培养创新文化GE鼓励员工发扬创新精神和创造力，并提供必要的培训和资源支持，以推动组织的创新能力。
3. 可持续发展3.1 环境保护与节能减排GE积极采取措施减少对环境的不良影响，包括提供节能产品和解决方案，以及优化生产过程和能源使用。
3.2 社会责任与公益事业GE致力于社会责任和公益事业，通过捐赠资金和资源，支持教育、健康和社区发展项目，促进社会的可持续进步。
3.3 经济可持续性GE通过推动经济增长和就业创造，为社会创造价值，同时优化资本配置和风险管理，确保经济可持续发展。
4. 社会责任4.1 遵守道德和合规规范GE秉持道德和合规原则，遵守国际和当地的法律和道德标准，并建立可信赖的商业关系。
4.2 关注员工福利GE关心员工的健康、安全和福祉，提供良好的工作环境和培训机会，鼓励员工全面发展和实现个人目标。
4.3 加强社区合作GE与社区合作伙伴合作，共同解决社会问题，提升当地居民的生活质量和社会发展。
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GE健康创想战略
GE 做出新的承诺，立志发展可持续性健康事业。
这项新业务便是健康创想，其超过100 项创新技术重点聚焦于降低成本、关注生命与提升品质等三大关键性需求，势必引领医疗保健行业的全新思维
作为一种最新的业务策略，健康创想将在可持续性健康方面注入大量新的投资，并帮助GE 实施发展大计。
对于全球亟需解决的焦点问题，我们责无旁贷。
到2015 年，我们的目标是：
•针对GE 技术和服务，尽可能显著降低其程序和过程方面的成本
•增加人们获取服务、技术和健康教育的途径，力求每年都能以新的方式多关注至少一亿人群
•与医生及其他利益相关者通力合作，借助于各种创新举措来简化和细化医疗护理程序，并促进护理标准的制定与出台，从而大幅提高病人的护理质量
为实现这些目标，工作重心会从研究方面重新转移到产品开发、服务、消费能力和合作伙伴方面。
我们将充分运用GE 医疗、GE 金融、NBC 环球、GE 水处理、GE Global Research 和GE Foundation 的工具、技术和专业知识。
这是一项极为重要的承诺。
但是只要我们大家携起手来、通力合作，健康事业的明天必定辉煌无比。
GE 绿色创想的新商业战略
GE认为变绿不仅是GE所必须承担的责任，同时也是必须抓住的商业机会。
GE公司是化石燃料时代最重要的发明者，电灯、电力机车、喷气式飞机引擎、核电站等无数划时代的技术创新都诞生于此。
因此，当2005年5月9号，GE公司CEO杰夫•伊梅尔特突然宣布推出一项名为“绿色创想”的新商业战略，以更环保的产品推动公司业绩和环境效益共同增长，在最初的错愕过后，媒体们开始忙着盘算通过它庞大的产品阵营减少排放的温室气体将是怎样一个天文数字。
GE的“绿色创想”战略之所以如此出人意料，是因为“全球最大的能源设备巨头”的称号过去带给它的并不只是荣耀。
它的产品广泛使用在能源、电力、水资源、运输等基础行业中，在人们享受电力和发动机带来的便利的同时，也为其产生的温室气体感到不安。
在未来的若干年里，世界在资源和环境方面将面临全球性的、同时也是客户仅凭自身力量无法解决的棘手问题，人们急于在代价变得不可承受之前找到解决办法。
在这个“大”往往被看作是负面因素的时代，GE计划让“大”发挥点正面影响。
通过积极地投资海水淡化和过滤技术、清洁能源技术和高效率的发动机等“明天的技术”，满足未来的迫切需求。
投入多少，回报多少，何时实现——“绿色创想”确实是个毫不含糊的商业计划。
正如伊梅尔特在很多场合不断重复的“green is green”(绿色就是美钞)，绿色技术必须展现自己的商业魅力。
要想让绿色创想成为成功的产品战略，第一步便要将模糊笼统的“绿色”，转变为可量化、易理解，便于进行管理和销售的“产品价值”。
通过与一家名为GreenOrder的评估公司合作，GE建立了一套针对绿色畅想的产品认证过程和评分标准。
GE的认证程序首先要求根据两项指标为“绿色创想”产品制定了明确的标准，这两条指标是：
1. 能提高客户的业绩或价值主张；
2. 能显著改善客户环境方面的表现，或者是那些能
切实帮助实现以上改进的服务。
通过这套指标，企业内部便在对技术进行投资时，有了更具操作性的选择工具。
风能发电通常被人们认为是典型的绿色技术，但是1.5兆瓦的风能发电设备却没有得到绿色创想的标签，因为按照评估，只有达到3.5兆瓦以上的风能设备，才能实现良好的经济效果和环保绩效，才能进入绿色创想的门槛。
根据这套标准，GE通过比照竞争企业的产品、原有产品、法定标准和历史业绩等基准数据对每一种产品的环境属性加以分析，就能够对每一种产品的环境效益进行衡量，甚至得出一个评分表。
无论是客户、投资人还是产品经理，想了解产品到底蕴含多大的环保价值，一张表格便能表达得一清二楚。