沙盘规则介绍

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沙盘游戏规则

沙盘游戏活动规则

1.摆放沙具的顺序以抽签的方式来决定，由每队的领队老师来组织抽签并记录。

2.每个人每轮只能做一个动作，这个动作包括放一个玩具，动一次沙子，比如挖一条河，堆一座山等。相同材质的一套沙具可以算一个动作。同类的玩具一次最多可以拿三个。

3.在制作过程中，成员之间不可以交流，不能用任何方式向他人表达自己的意图。

4.不得将他人或自己的已经摆放的玩具拿走，可以移动自己的玩具，移动一次算一个动作，但是不能动其他人的玩具。

5.团队成员可以选择在某一轮放弃，什么都不摆。

6.制作结束前，最后一个人有权利对作品进行最后的修饰，但是也可以放弃。

7.制作时间不能超过一小时，每个人可以放4轮。

8.制作过程中，领队老师要做好记录，每摆完一轮，都要拍照记录，然后再开始下一轮。

沙盘游戏活动规则

1.摆放沙具的顺序以抽签的方式来决定，由每队的领队老师来组织抽签并记录。

3.在制作过程中，成员之间不可以交流，不能用任何方式向他人表达自己的意图。

4.不得将他人或自己的已经摆放的玩具拿走，可以移动自己的玩具，移动一次算一个动作，但是不能动其他人的玩具。

5.团队成员可以选择在某一轮放弃，什么都不摆。

6.制作结束前，最后一个人有权利对作品进行最后的修饰，但是也可以放弃。

7.制作时间不能超过一小时，每个人可以放4轮。

8.制作过程中，领队老师要做好记录，每摆完一轮，都要拍照记录，然后再开始下一轮。

沙盘运营规则介绍

1．市场划分与市场准入：

各个市场的产品数量是有限的，并非打广告一定得到订单。能分析清楚“市场预测”、并且“商业间谍”得力的企业，一定占据优势。

（1）企业目前在本地市场经营，新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。（2）不同市场投入的费用及时间不同，只有市场投入全部完成后方可接单。（3）所有已进入的市场，每年最少需投入1M 维持,否则视为放弃了该市场。（4）3M 最多可以拿两个订单，5M 最多可以拿三个订单，以此类推。

2．销售会议与订单争取

（1）由上年在该市场的订单价值决定市场领导者，并由其最先选择订单；其次，按产品的广告投入量的多少，依次选择订单；

（2）若在同一产品上有多家企业的广告投入相同，则按该市场上全部产品的广告投入量决定选单顺序；若市场的广告投入量也相同，则按上年订单销售额的排名决定顺序；否则通过招标方式选择订单。订单见右图：

3．厂房购买、租赁与出售

年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧。

4．生产线购买、转让、维护与出售

原材料在生产线上无产品时才能上线生产，一条生产线同一时间只能生产一个产品。上线生产必须有原料，否则必须“停工待料”

（1）加工费：所有生产线都能生产所有产品，所需支付的加工费相同，1M/产品。

（2）新建：投资新生产线时按安装周期平均支付投资，全部投资到位的下一个季度领取产品标识，开始生产。

（3）转产：现有生产线转产新产品时可能需要一定转产周期并支付一定转产费用。

（4）维护：当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费。

沙盘游戏知识点总结

一、沙盘游戏的定义

沙盘游戏是一种基于模拟真实环境的互动游戏，通过操纵各种模型和道具，在有限的空间

中模拟真实环境，以达到探讨、解决问题的目的。沙盘游戏可以有多种形式，包括桌面沙

盘游戏、户外沙盘游戏、虚拟沙盘游戏等。

二、沙盘游戏的分类

1.桌面沙盘游戏：桌面沙盘游戏是最常见的一种沙盘游戏形式，参与者通过在桌面上放置

各种模型和道具，模拟真实环境，进行角色扮演、决策制定等活动。

2.户外沙盘游戏：户外沙盘游戏是在自然环境中进行的一种沙盘游戏，参与者可以通过在

户外环境中摆放各种模型和道具，模拟真实环境，进行团队合作、领导力培训等活动。

3.虚拟沙盘游戏：虚拟沙盘游戏是利用计算机技术进行模拟真实环境的一种沙盘游戏形式，参与者可以通过虚拟环境中的模型和道具，进行角色扮演、决策制定等活动。

三、沙盘游戏的设计

1.确定游戏目的：在设计沙盘游戏时，首先需要确定游戏的目的，是为了培训、教育、决

策制定，还是其他方面。

2.选择合适的模型和道具：根据游戏目的和参与者的背景，选择合适的模型和道具，包括

建筑模型、道路模型、角色模型等。

3.设计游戏规则：设计游戏规则是沙盘游戏设计的重要部分，游戏规则需要具有足够的灵

活性和逼真性，以确保游戏的吸引力和真实性。

4.确定游戏场景：确定游戏的场景是设计沙盘游戏的重要一步，游戏场景需要具有足够的

真实感和挑战性，以确保游戏的效果和有效性。

四、沙盘游戏的使用方法

1.培训：沙盘游戏可以用于企业内部员工培训，包括团队合作、领导力培训、决策制定等

方面。

2.教育：沙盘游戏可以用于学校教育课程中，包括地理、历史、社会科学等课程。

沙盘推演介绍及规则

沙盘推演是模拟一个真实的企业经营环境，3个团队定义为3个管道加工企业，分别用四种颜色（红、黄、蓝）的原材料区分。选手在规定的8个月生产周期时间内完成8轮的原材料采购、生产标准管道、销售成品和结算小组最终利润。

游戏目的

每个团队将得到一些虚拟资金。在生产前，各企业需要采购相应的（不同颜色的）硬纸片作为生产产品的原材料。在简单的模拟生产后，检验几个的成品将可以进行销售。销售的产品将由组委会模拟的收购中心以统一价格进行收购。

每个团队以赚取最多利润为目的。

赛事规则

关于时间与周期

1.每个团队拟定的经营计划以5个月、3个月为周期，即户外1次，现场1次。

2.生产周期以虚拟时间的一个月为单位。虚拟时间的第1个月为8分钟，第2个月6分钟，

第3个月及以后的月份为5分钟。

3.第1到5个月（即户外环节期间）中任意时间，每队可以使用2次长暂停（3min）机会，

进行组内或组间会议、谈判、信息搜集等工作。可以使用1次短暂停（2min），进行组内会议沟通等工作。

4.第6到8个月（即现场环节期间）中任意时间，每队可以使用1次长暂停（2min）机会，

进行组内或组间会议、谈判、信息搜集等工作。可以使用1次短暂停（30s），进行组内会议沟通等工作。

5.第3，4个月及7，8个月间，有3min的组委会暂停时间，可以由各团队进行组内或组

间会议、谈判、信息搜集等工作。

关于生产与销售

1.各组在正式开始前要制定详细的生产、销售计划。（表格由组委会提供）

2.各团队到现场“原材料供应处”采购原料，每件原料进价20万元，加工完成后到：“成

沙盘游戏操作规范教案

教案标题：沙盘游戏操作规范教案

教学目标：

1. 理解沙盘游戏的概念和作用。

2. 掌握沙盘游戏的操作规范，包括准备工作、游戏规则和安全注意事项。

3. 培养学生的合作意识和团队精神。

教学准备：

1. 沙盘游戏材料：沙盘、小人物、建筑模型等。

2. 教学投影仪或白板。

3. 学生小组分组表。

教学过程：

一、导入（5分钟）

1. 引入沙盘游戏的概念，解释其作用和意义。

2. 引发学生对沙盘游戏的兴趣，提出相关问题，激发思考。

二、知识讲解（10分钟）

1. 介绍沙盘游戏的操作规范，包括准备工作、游戏规则和安全注意事项。

2. 详细解释每个规范的含义和重要性。

三、操作演示（15分钟）

1. 展示如何准备沙盘游戏材料，包括摆放沙盘、放置小人物和建筑模型等。

2. 演示游戏规则，如轮流操作、合理安排建筑等。

3. 强调安全注意事项，如小心操作、避免损坏材料等。

四、小组实践（20分钟）

1. 将学生分成小组，每个小组分配一套沙盘游戏材料。

2. 学生按照操作规范进行实践操作，老师巡视指导。

3. 鼓励学生在小组内进行合作，培养团队精神。

五、总结归纳（10分钟）

1. 让学生回顾沙盘游戏的操作规范，提出自己的理解和体会。

2. 强调规范的重要性，以及遵守规范的好处。

3. 概括总结本节课的重点内容。

六、作业布置（5分钟）

要求学生回家整理一份沙盘游戏操作规范的笔记，并在下节课前提交。

教学扩展：

1. 鼓励学生设计自己的沙盘游戏，操作规范要求与课堂所学一致。

2. 组织学生进行沙盘游戏比赛，评选操作规范最好的小组。

教学评估：

沙盘模拟经营规则

沙盘模拟经营是一个非常适合企业家或者管理人员进行团队培训和决策培训的方式。在这种模拟中，参与者需要扮演一些角色，例如企业主、经理或者员工，并学习如何做出正确的决策，以达到最终的价值和目标。这种模拟需要遵守一些规则，以确保参与者能够独立思考和做出正确的决策。

1. 沉浸和真实性：根据整个团队的密集度，参与者需要在一个虚拟的环境中扮演一个真实的角色。他们需要遵循在现实世界中有关该角色的行为和决策。这可以帮助人们更好地理解企业经营和决策过程，并为他们在现实生活中的类似情况做好准备。

2. 共享经验：在沙盘模拟中，团队成员共享其决策的过程和决策后的反馈。这种共享帮助参与者了解不同角色的人员可能面临的障碍和决策，促进不同角色之间的合作和协调。

3. 无后悔论：参与者必须尽力做出最好的决策，并且一旦做出决策，就不能改变。这可以帮助参与者更好地考虑长远和后果，并为他们的每个决策负责。

4. 无安全带：参与者需要冒险和创新，尝试新的策略和方法，而不是不停地回避困难和障碍。这可以帮助他们更好地理解成长和创新是如何发生的，并提高他们的风险意识。

5. 数据分析：参与者需要使用现有数据和分析来进行决策。这可以帮助他们更好地理解数据收集和分析的重要性，并为他们在现实世界中使用这些技能做好准备。

6. 持续性：在沙盘模拟中，决策的结果通常需要在多个回合中衡量和评估。参与者需要考虑到这一点，并为每个回合做好最佳准备。

7. 组织和基础设施：在沙盘模拟中，参与者需要管理其时间和资源，并在每个回合中取得有价值的进展。他们还需要与团队成员协调和合作，以确保整个团队都在同一个目标下迈进。

团体沙盘游戏规则

魏广东|如何看待团体沙盘游戏的规则?

2016-12-05

我所讲述的团体沙盘游戏规则大概包括以下几点：

1.摆放玩具的顺序是由事先的抽签或猜拳来决定的,尽量保证团体中的每个成员都有做“第一”的机会。

2.每人每次只允许做一件事情，如放一个或一组玩具，挖一条河，或堆一座山等。

3.整个制作过程都不允许成员之间说话，以免相互了解意图，但成员可以与治疗者之间有互动。

4.不能将他人或自己已摆上的玩具拿走或放回玩具架，但允许移动自己或他人所摆放的玩具，并算作一次，移动完后在这一轮中就不能再摆任何玩具。

5.制作过程中，团体成员可以选择在某一轮放弃，什么东西都不摆放。

6.整个制作过程最后一轮中的最后一个人在摆完后还可以有一次修

饰的机会，对整个作品进行一些调整，但不能再添加玩具。

前几天在北京讲课，在讲授完团体沙盘游戏的操作之后，有学员感到很迷茫，原因就是我所讲的团体沙盘游戏操作规则与此前她听的另外一个老师讲的不一致。她不知道听谁的好了。在心理学的学习中，这种情况是不可避免的，很多老师所说的不相一致，很多流派之间也很不一致，比如行为主义就蔑视精神分析，人本主义蔑视行为主义和精神分析。怎么办？我先说说我所讲授团体沙盘游戏的规则及其规则的目的，然后再说说如何看待这个规则，说说你为什么纠结于这些规则，最后说说关于如何看到沙盘游戏和学习、使用沙盘游戏。

我所讲述的团体沙盘游戏规则大概包括以下几点：

1.摆放玩具的顺序是由事先的抽签或猜拳来决定的,尽量保证团体中的每个成员都有做“第一”的机会。

2.每人每次只允许做一件事情，如放一个或一组玩具，挖一条河，或堆一座山等。

沙盘规则(必背必记)

ERP沙盘模拟重要经营规则1、生产线

手工线

半自动

自动线

柔性线

不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失；

只有空生产线方可转产；

当年建成生产线需要交维修费。

2、折旧(平均年限法)

手工线

半自动

自动线

柔性线

3、融资

4、厂房

厂房租入后，一年后可作租转买、退租等处理，续租系统自动处理。

5、市场准入

本地

区域

国内

亚洲

国际

6、资格认证

ISO9000 ISO14000

7、产品物料清单

++2

8、原料设置

9、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成为的3 倍。

10、选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。

11、破产标准：现金断流或权益为负。

12、第一年无订单。

13、交单可提前，不可推后，违约收回订单。

14、违约金扣除——向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——向下取整。

15、库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失。

重要参数

沙盘游戏室的规章制度

第一章：总则

第一条：为维护沙盘游戏室的正常秩序，保护会员的权益，保障游戏环境的和谐与安全，

特制定本规章制度。

第二条：沙盘游戏室是供会员进行沙盘游戏、交流、娱乐的场所，会员必须遵守本规章制

度和沙盘游戏室的其他规定。

第三条：沙盘游戏室的管理人员有权对不遵守规章制度的会员进行警告、劝阻、制止，并

有权采取适当的处理措施。

第二章：会员权利和义务

第四条：会员有权利享受沙盘游戏室提供的服务，参与游戏活动；有权利提出建议和意见，维护自身权益。

第五条：会员应当遵守沙盘游戏室的各项规定，不得利用公共场所造成危害或干扰他人正

常活动。

第六条：会员应当爱护沙盘游戏室的设备设施，不得损坏或擅自移动，如有损坏需赔偿。

第七条：会员应当尊重游戏室的员工，遵守工作人员的管理要求，不得以暴力或威胁方式

对待服务人员。

第三章：游戏规则

第八条：会员在进行游戏过程中，应当遵守游戏规则，不得作弊、欺骗、恶意捣乱。

第九条：游戏过程中，会员要尊重其他参与者，不得诽谤他人、侮辱他人，不得使用不文

明语言。

第十条：禁止在游戏过程中散播不良信息、宣传非法信息，不得发布有损社会公共利益的

言论。

第十一条：禁止在游戏过程中进行赌博行为，不得以任何形式进行赌资的交易。

第四章：安全规定

第十二条：会员必须自觉维护沙盘游戏室的安全，不得进行违法犯罪活动。

第十三条：禁止在游戏室内吸烟、酗酒，禁止携带易燃、易爆物品进入游戏室。

第十四条：会员在沙盘游戏室内发现安全隐患应及时报告管理人员，配合管理人员采取相

应措施。

第五章：违规处罚

第十五条：对于违反规章制度的会员，管理人员有权采取警告、劝阻、暂停游戏权限、取消会员资格等处罚措施。

幼儿园沙盘游戏规则

沙盘游戏是一种在幼儿园中普遍使用的一种儿童游戏，它能够培养幼

儿的动手能力、想象力、合作精神和解决问题的能力。下面是一份针

对幼儿园沙盘游戏的详细规则，以确保游戏的顺利进行。

1. 游戏准备：

- 确保沙盘干净整洁，没有尖锐物品或可能造成幼儿受伤的物品。

- 准备一些小人、动物、车辆等沙盘道具，用于幼儿选择并进行游戏。 - 确保每个幼儿都能有机会参与游戏，游戏道具要足够供应。

2. 游戏规则：

- 游戏开始前，教师可以向幼儿们介绍一些关于沙盘游戏的背景知识，帮助他们更好地理解游戏的目的和规则。

- 幼儿可以选择自己喜欢的沙盘道具，放置在沙盘中的适当位置。

- 幼儿可以根据自己的想象力，创造和发展自己的故事情节，并通过移动沙盘道具来展现出来。

- 每个幼儿在游戏中要有自己独特的角色，可以是小人、动物或其他角色。他们可以通过道具和其他幼儿进行互动。

- 幼儿可以根据自己的喜好和判断，选择是否要和其他幼儿共同参与

游戏，可以进行角色扮演或群体合作。

- 幼儿可以在游戏过程中提出问题或解决问题，让他们学会思考和解决问题的能力。

- 游戏结束后，教师可以和幼儿一起回顾游戏的过程，鼓励他们分享自己的想法和感受。

3. 游戏管理：

- 教师要在游戏中扮演一个引导者和监督者的角色，引导幼儿遵守游戏规则。

- 教师可以在游戏的过程中监督幼儿的安全，确保他们不会使用不安全的方式进行游戏，避免潜在的伤害。

- 如出现争吵或冲突，教师要及时介入，进行调解和引导，帮助幼儿解决问题，并倡导和鼓励他们通过合作来解决冲突。

项目管理沙盘比赛详细规则描述

沙盘比赛详细规则描述

一、参赛规则：

每支参赛队伍由5名参赛队员组成，分别担任项目经理、生产经理、经营经理、采购经理、财务经理。比赛正式开始之前由各组项目经理负责将小组名称、LOGO、以及组内成员的岗位报送大赛评委会。各小组按顺序号到指定地点参加比赛。

正式比赛分为初赛、决赛两个环节。初赛主要是对指定案例工程进行项目策划，取策划得分最高的前6组参赛队伍晋级决赛，如果策划得分相同，按提交策划成果时间的顺序作为依据，先提交的优先晋级；决赛是在初赛的基础上，以案例工程初赛阶段的策划成果为依据，进行项目实施。各小组应严格按照赛场规则进行项目实施工作。

如参赛队伍未在规定时间内到达比赛地点，视为自动放弃比赛资格。若有队员因故不能参加比赛，原则上取消其所在参赛队伍的参赛资格；确有特殊原因的，可提前向组委会请假，得到组委会批准后，其他队员可以继续参加比赛。

参赛队伍在比赛中如有舞弊行为或对其他参赛队伍采取任何明令禁止的行为，影响正常比赛的；经核实后，将给予警告直至取消比赛成绩的处分。

各参赛队伍须文明比赛，比赛中遇到的相关问题应该通过正常渠道向组委会反映，不能以任何形式干扰比赛进程，影响比赛秩序。

各参赛队伍应独立完成决赛任务，各个队伍之间不得相互走动、窥视。

比赛所需的文具自备，纸质材料仅允许携带学员手册。

二、赛场规则（A）：

比赛过程描述

整个比赛分为项目策划和项目执行两个环节；

除去各个仪式用时，纯项目沙盘比赛过程用时总共为8个小时。

周五下午14:00-18:00，所有的参赛队伍完成项目策划并提交策划成果；

周六上午8:00-12:00，晋级决赛的六支队伍完成项目实施并按月提交月度报告。

《沙盘游戏规则》课件

游戏步骤规定
按照时间顺序详细规定游戏的各个步骤和流程。
奖励和惩罚规定
制定奖励和惩罚机制，激励参与者积极参与游戏并减少违规行为。
游戏规则的操作流程
1
规则制定
由主办方根据游戏需求和参与者背景制定游戏规则。
2
规则解读
主办方向参与者详细解读游戏规则，回答参与者的疑问。
3
规则公布
将游戏规则公布在游戏现场，并提供规则说明书。
《沙盘游戏规则》PPT课件
本课件旨在介绍沙盘游戏规则的概述、目的和意义，基本原则，具体要求，操作流程，案例解析，并对其进行总结与展望。
沙盘游戏规则概述
沙盘游戏规则是在沙盘游戏中为了维护游戏秩序和公平性而制定的一系列规定和制度。
目的和意义
沙盘游戏规则的目的是为了促进参与者在游戏过程中的学习和成长，并提供一个公正和公平的竞争环境。
游戏规则的案例解析
案例1
根据参与者的年龄和兴趣爱好，设计一个沙盘游戏规则，用于培养他们的团队合作和沟通能力。
案例2
利用沙盘游戏规则组织一场创业竞赛，鼓励参与者发挥创造力和解决问题的能力。
案例3
在企业培训中运用沙盘游戏规则，帮助员工提升领导力和团队协作能力。
总结与展望
沙盘游戏规则的制定和执行对于游戏的顺利进行和参与者的良好体验至关重要。未来，我们将进一步完善规则，提高游戏的质量和参与者的满意度。

沙盘规则

ERP沙盘模拟对抗规则用友软件股份有限公司培训教育事业部

一、市场划分及市场准入：

企业目前在本地市场经营，新市场包括区域、国内、亚洲、国际市场。不同市场投入的费用及时间不同，只有市场投入全部完成后方可接单。所有已进入的市场，每年最少需投入1M维持，否则视为放弃该市场。详见下

二、订货会议与订单争取：

每年初各企业的销售经理与客户见面并召开订货会议，根据市场地位、市场投入、市场需求及竞争态势，按规定程序领取订单。首先上一年的销售额决定市场排名。

1、市场领导者（排名第一位）首先挑选订单；

2、在当前市场上，按该项产品的广告投放量依次挑选订单；

3、如果广告投放量相同，则按当前市场全部产品的总广告投入量较高者先

挑选订单

4、如果总广告投入量仍相同，上年市场地位较高者优先挑选；

三、市场模板与订单条件

市场开拓完成后可取得相应的市场模板，通过ISO论证后可有选择地投入ISO广告，广告投入应分配到每个具体的市场和产品。投入1M有一次选择订单的机会，以后每增加2M可增加一次选单。有ISO要求的订单必须有相应的资质及ISO广告投入后方可接单。普通订单可在当年任一季度交货，加急订单必须在第一季度交货，出现逾期交货时，市场地位下降一级，当年扣除25%的销售额，并且下一年必须先将逾期的订单交完货后方可再交其他订单。

四、厂房购买、租赁与出售

企业目前只拥有大厂房，小厂房随时可以使用，年底决定厂房是购买还租赁，购买后将购买价放在厂房价值处，厂房不提折旧，租赁厂房每年末支付租金，厂

五、生产线购买、调整与维护

企业目前拥有三条手工线、一条半自动线，以后可以考虑更新设备或投资新生产线，新生产线在购买时按购买价格在安装周期内平均支付。所有生产线都能生产所有产品，半自动线和全自动线需要停产一定周期，并支付转产费用，手工线和柔性线转产时不需要停产及支付费用，不同生产线生产不同产品加工费不同。生产线也可以出售，出售时按残值出售，价值大于残值的差额计入其他支出。详见下表。

沙盘游戏规则的认识

一、组织准备—沙盘结构介绍
供应商
一、组织准备
1、职能定位
财务总监
财务助理
制
造
业
运
生产中心
营
流
程
物流中心
财务中心
营总裁CEO 销与规划中心营销总监
采购总监
运营总监
一、组织准备
2、人员定位
总经理
财务主管
营销主管
生产主管
供应主管
制定发展战略竞争格局分析经营指标确定业务策略制定全面预算管理管理团队协同企业绩效分析业绩考评管理管理授权与总结
R1
R2
R3
R4
原料
M
资金
P1
P2
P3
P4
产品
原料订单
1个
1. 产品研发完成后，可以接单生产 2. 每条生产线同时只能有一个产品在线
沙盘游戏规则的认识
注意：无论你投入多少广告费，每次你只能选择1张订单，然后等待下一次选单机会。
广告费用年初支付
4、厂房购买、租赁与出售
厂房
买价
租金
售价
容量
大厂房
40M
5M/年
40M（4Q） 6条生产线
小厂房
30M
3M/年
30M（4Q） 4条生产线
年底决定厂房购买还是租赁，出售厂房计入4Q应收款，购买后将购买价放在厂房价值处；厂房租入后，一年后可作租转

沙盘规则

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:

企业经营管理沙盘模拟系统

沙盘角色职责与规则

角色名称:CEO（总裁）

岗位职责：全面负责企业各项事项务

角色名称：CSO(营销总监）

岗位职责：开拓市场:稳定企业现有市场;积极拓展新市场

预测市场制定销售计划;

合理投放广告；

根据企业生产能力取得匹配的客户订单；

沟通生产部门按时交货;

监督货款的回收。

沙盘模拟中的任务及规则

1)制定广告方案

规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放,每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单。

2)参加订单竟单

规则:根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权。

标注有“加急”字样的订单要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的２５%(取整)作为违约金；普通订单可以在当年内任一季度交货，如果

由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货,交货时扣除该张订单总额的2５%（取

整）作为违约金。

订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期,则现金付款；

若为4账期,代表客户４个季度后才能付款。

如果订单卡片上标注了“ISO900０”或“ISO1400０”，那么要求生产单位必须取得了相应认证,并投放了认证的广告费,两个条件均具备才能得到这张订单。

3)交货给客户

规则:营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。如果是加急订单必须在第一季度交货,否则将罚款25％，如果在本年获得的订单不能在本年没交货，也将进行罚款2５%。