基础测绘工程外包的质量管理

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基础测绘工程外包的质量管理

基础测绘工程外包的质量管理

基础测绘工程外包的质量管理摘要:随着我国建筑事业的不断发展,在其中的基础测绘工程中,任务重和人员不足的问题能够通过工程外包的形式更好地解决,本文主要探讨了基础测绘工程外包的质量管理手段供参考。

关键词:基础测绘工程,外包,质量管理社会的进一步发展,城市化进程日益加深,建设速度逐年增快,那么就需要及时更新基础测绘的有关资料,从当前情况来看,地方测绘人员规模较小,但承担的职责持续增加,那么就导致其无法同以往一样通过自身的工作去完成不断增加的任务量,例如大规模控制测量及测绘不同比例尺地形图等工作。

不对基础测绘实施模式进行相应改革那么势必会影响到工程的正常开展。

1 基础测绘工程外包质量管理基础测绘工程的外包会被多种因素制约,其最关键的是怎样能够如期且保质保量地完成工程项目。

基础测绘工程的质量管理应从项目招标阶段就进行,质量监督和组织管理是非常重要的内容,要考虑怎样将管理工作融入进单位的生产当中,不只是检查验收成果。

1.1项目招标通过政府拨款开展基础测绘项目,那么就需要采取公开招标的形式,从而选择候选单位,招标工作是项目是否可以顺利开展的关键,在招标文件中需要使投标人能够明确业主想表达的意思,也就是明确项目范围、位置、工期、精度、环境等,其中还包括有不同产品的技术细节,了解投标人的资质等级、人员数量、素质、应履行的义务和仪器数量及种类等。

投标人要领会到业主的意图,之后通过详细的核算成本之后再进行竞争,才能够促进后续工作更好地开展。

1.2签署合同招标结果仅是对作业单位进行选择,候选单位和业主达成合作意向,之后签订了合同才能够使两方建立其法律关系,那么在签署合同的过程中需要明确规定双方的义务及权利,书面形式的文本合同需要两方共同履行,同时也是后续处理纠纷问题的法律依据,那么签署合同环节能够在很大程度上保障项目的顺利开展。

1.3建设监理团队基础测绘会被划分为很多标段,招募大于三家的团队,监理人员来源于不同的中标单位,方便与别的单位人员构成监理小组,监理人员与监理组长的监理单位不同,且监理人员不可监理本单位的工作,需要各单位监理人员交叉监理。

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理
测绘工程的质量管理是指对测绘工程项目在整个过程中的各个
环节进行全面的管理和监督,确保测绘成果符合规定标准和客户要求,同时达到经济、安全、高效的目标。

测绘工程的质量管理包括以下几个方面:
1.项目管理方面,要建立完善的项目管理体系,包括项目立项、开发、实施、验收等各个环节的管理,确保项目按计划顺利进行,同时要注重项目的风险管理,及时处理项目中出现的问题。

2.技术管理方面,要建立科学的技术管理体系,包括技术人员的培训、技术指导、技术交流等方面的管理,确保技术人员具备足够的专业知识和技能,能够完成各项工作任务。

3.质量控制方面,要建立完善的质量控制体系,对测绘工程项目的各个环节进行有效的监控和控制,确保测绘成果符合规定标准和客户要求。

4.验收管理方面,要建立有效的验收管理机制,按照相关的规定和标准对测绘成果进行验收,确保测绘成果的质量和准确性。

通过以上的方面的管理,可以有效地提高测绘工程项目的质量水平,确保测绘成果的准确性和可靠性,为相关的工程项目提供有力的技术支持。

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探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理是指对测绘工程的各个环节进行全面控制和管理,确保工程按照规定的设计方案和技术标准进行施工,保证工程质量的可靠性和安全性。

下面将探讨测绘工程质量管理和控制测绘质量的措施。

一、测绘工程质量管理的原则1、始终以质量为中心测绘工程质量的优劣直接影响到工程的后续使用效果,因此始终以质量为中心是测绘工程质量管理的首要原则。

2、全员参与、全过程管理要把质量管理贯穿于测绘工程的全过程,从前期调研、设计、勘察、测量到后期施工、验收、维护管理等各个环节都要全员参与,做到全过程管理。

3、科学合理测绘工程质量管理要根据实际情况制定科学合理的质量管理方案,并根据实际情况进行灵活调整,保证质量管理的有效性和可靠性。

4、实施过程中注意安全测绘工程质量管理要注意安全,确保人身安全和工程质量的可靠性。

特别是在施工过程中,要按照安全规定进行操作,预防事故的发生。

二、控制测绘质量的措施1、资格认证对于从事测绘工作的单位和人员,应该按照规定的标准进行资格认证,保证技术水平和工作能力,在工作中才能够做到更好的实践和质量管控。

2、工作标准化对测量过程进行标准化规范,减少人为成分对质量的影响。

可制定一套适合本单位的测量操作规程和规范文件,保证在工作中所有人都能按照规定的操作流程进行工作。

3、引进先进技术和管理方法引进先进的仪器设备和测绘管理方法,在工作中不断创新改进,提高测绘结果的精度和可靠性。

4、加强监督和检查对测绘质量加强监督和检查,发现问题及时处理,对于不符合标准的测量结果进行追踪和整改。

5、加强培训对从事测绘工作的人员进行必要的培训,了解先进的测量工作技术和管理方法,提高工作水平和质量管理能力。

总之,测绘工程质量管理和控制测绘质量的措施是相辅相成的,一方面要树立质量意识,坚持质量为中心的原则,另一方面也需要在每一个细节处监督和检查,并引进先进技术和管理方法,使得测绘工程能够更加科学、高效、可靠、安全地进行。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施是确保测绘工程的准确性、可靠性和合规性的重要手段。

本文将从以下方面探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施。

一、质量管理体系建立健全的质量管理体系是测绘工程质量管理的基础。

测绘工程质量管理体系可以基于ISO9001等国际认证标准,通过明确质量目标、规范工作流程、制定管理规范,确保测绘工程的质量可控,同时可以进行内部审计和管理评审,及时发现问题和改进措施。

二、人员培训和素质提升测绘工程是高精度的工作,需要培养一支专业的测绘团队,提高技术水平和服务质量。

可以通过组织培训课程、鼓励员工参加相关技术培训和学术研讨会,提升员工的专业知识和技能。

还可以建立专业技术人员的职称评审和考核制度,激发员工的积极性和主动性。

三、设备和技术保障测绘工程涉及到多种测量设备和软件工具的应用,需要选择适合的设备和技术进行测量和数据处理。

为了保障测绘工程质量,需要对设备进行定期的维护和检修,确保其正常运行和精度达标。

要关注最新的技术发展,及时更新设备和软件,提高测绘工程的效率和准确性。

四、质量控制措施为了控制测绘工程的质量,可以制定相应的质量标准和规范,明确工作流程和质量要求。

还可以进行质量控制点的设置和质量检查,确保每个环节都符合质量标准和要求。

对于重要的测绘数据和成果,可以进行多人、多次的复核和验证,提高数据的准确性和可靠性。

五、风险评估和管理测绘工程存在一定的风险,如自然环境的变化、设备故障、人员因素等。

为了避免风险对工程质量的影响,可以进行风险评估和管理,制定应急预案和措施,提前做好相应的准备工作。

定期进行项目进度和质量的监控和评估,及时发现和解决问题,确保工程进展顺利。

测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施是多方面的,包括建立质量管理体系、人员培训和素质提升、设备和技术保障、质量控制措施以及风险评估和管理等。

只有通过综合的管理措施,才能有效地保障测绘工程的质量和效果。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理是测绘工程施工的一个重要环节,它直接关系到测绘结果的准确性和可靠性。

测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施是保证测绘工程质量的重要手段,它包括对测绘工程的整体计划、组织、设计、施工、监理、验收等各个方面进行综合管理和控制,使测绘工程达到预期的质量要求。

下面就来探讨一下测绘工程质量管理与控制测绘质量的一些措施。

一、加强测绘工程质量管理1. 制定严格的质量管理制度:测绘工程质量管理制度是保证测绘工程质量的重要手段,通过建立科学、严格的质量管理制度,规范施工单位和监理单位的行为,确保测绘工程的质量达标。

2. 加强测绘工程施工人员的技术培训:对测绘工程的施工人员进行定期的技术培训和考核,提高施工人员的技术水平和责任意识,减少因施工人员技术不良而引起的测绘质量问题。

3. 加强测绘工程施工监督:建立完善的测绘工程施工监督制度,对测绘工程施工过程进行全程监督,及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题,确保测绘工程的质量。

4. 加强测绘工程施工材料和设备的质量管理:对进入施工现场的材料和设备进行严格的质量检验,确保施工材料和设备的质量达标,减少因材料和设备质量问题而引起的测绘质量问题。

二、控制测绘质量的措施1. 确保测绘工程的设计符合规范:在进行测绘工程的设计时,必须确保设计符合相关的标准和规范,严格按照设计要求进行施工,确保测绘工程的质量。

4. 加强对测绘工程的验收管理:对完成的测绘工程进行全面的验收,确保测绘工程达到预期的质量要求,并及时解决存在的质量问题。

以上就是关于测绘工程质量管理与控制测绘质量的一些措施,通过加强测绘工程质量管理和控制测绘质量的措施,可以有效地提高测绘工程的质量,保证测绘工程的安全、可靠和可持续发展。

希望广大测绘工程建设者和从业人员能够认真贯彻上述措施,为推动测绘工程质量的提升作出积极的贡献。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理是指对测绘工程过程中的各项活动进行全面控制和管理,以确保测绘成果的质量达到要求的过程。

而控制测绘质量的措施则是在测绘工程实施过程中,用具体手段对质量进行约束、监督和控制的方法和技术。

本文将围绕测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施展开讨论。

一、测绘工程质量管理1.建立健全的质量管理体系在测绘工程中,建立健全的质量管理体系是保证测绘质量的重要保障。

这一体系应该包括质量管理文件、质量政策、质量目标等,明确了测绘工程质量工作的原则和方向。

2.制定严格的质量检测标准制定一系列严格的测绘质量检查标准,包括测量数据的准确性、测绘成果的完整性和可信度等方面,以保证测绘成果符合质量标准,并且能够满足使用要求。

3.加强对测绘人员的培训测绘工程的质量直接受测绘人员素质的影响,因此要加强对测绘人员的培训,提高其专业技能和素质,使其具备较高的测绘能力和质量控制意识。

4.质量管理全过程控制在整个测绘工程的实施过程中,要对测绘活动进行全程质量控制,确保每个节点的测绘数据和测绘成果都符合质量标准,防患于未然。

建立测绘工程质量评价体系,对测绘成果的质量进行综合评价和检查,及时发现和解决存在的质量问题,并采取措施加以改进。

二、控制测绘质量的具体措施1.强化现场质量管理采用现代化测绘仪器设备,确保测绘数据的准确性和稳定性,同时加强对测绘过程的现场监督和检查,严格把关,确保测绘成果的真实性和可靠性。

2.采用高新技术手段采用地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)等高新技术手段,提高测绘工程质量和效率,减少人为因素对测绘质量的影响。

3.建立有效的质量控制机制建立有效的测绘质量控制机制,包括对测绘数据和成果的审查、核对和验证,确保测绘成果的准确性和合格性。

4.加强质量管理意识加强对测绘工程人员的质量管理意识培养,使他们认识到测绘工程质量是每个人都要负责的,从而主动提高对质量的关注和管理。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理与控制是测绘工程中非常重要的环节,对于确保测绘结果的准确性和可靠性具有至关重要的作用。

本文将重点探讨测绘工程质量管理与控制中的措施,并对测绘质量进行有效的管理和控制。

测绘工程质量管理与控制的第一步是建立完善的质量管理体系。

质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量标准和质量控制程序等,以确保测绘工程的质量得以有效地管理和控制。

质量方针应明确指出测绘工程的质量目标,质量标准应具体明确各项测绘工作的技术规范要求,质量控制程序应明确质量检查的主要内容和流程,确保质量管理工作的顺利进行。

质量管理与控制的措施之一是建立健全的测绘数据管理和追溯体系。

测绘工程中产生的数据是测绘成果的核心,对数据的管理和追溯对于保证测绘结果的准确性和可靠性具有非常重要的意义。

测绘数据的管理应包括数据的采集、存储、传输和分发等环节,确保数据的来源可追溯、数据的存储安全、数据的传输准确。

还应建立完善的数据审核和纠错机制,及时发现和纠正数据中可能存在的错误和问题。

质量管理与控制的措施之二是完善的测量设备和工具的管理和维护。

测绘工程中使用的测量设备和工具对于测绘成果的准确性和可靠性至关重要,因此对于测量设备和工具的管理和维护需特别重视。

管理方面,应建立测量设备和工具的档案,并进行定期的检查和维护。

维护方面,应加强测量设备和工具的保养,定期进行检修和校准,确保其测量精度和使用寿命。

第四,质量管理与控制的措施之三是严格的质量控制流程和标准。

质量控制是保证测绘工程质量的重要环节,通过制定严格的质量控制流程和标准,确保测绘工作按照规定的要求进行,提高测绘工程的准确性和可靠性。

质量控制流程应包括测绘工程的前期准备、实地测量、数据处理和成果审核等环节,每个环节都有明确的质量标准和质量控制要求,通过对每个环节的质量控制和审核,确保整个测绘过程的准确性和可靠性。

建立科学有效的质量监测和评估体系也是测绘工程质量管理与控制的重要措施之一。

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施一、引言测绘工程是指通过测量和绘制地球表面和地下的各种自然和人工地物的空间位置、形状、大小和属性等,以及获取相关数据和信息的工程活动。

为确保测绘工程的质量,必须采取一系列的质量控制措施。

本文将详细介绍测绘工程的质量控制措施,包括质量管理体系、质量控制流程、质量检测方法和质量问题处理等。

二、质量管理体系1. 建立质量管理体系:测绘单位应建立完善的质量管理体系,包括制定质量管理手册、质量目标和指标,明确工作职责和权限,确保质量控制措施的有效实施。

2. 质量管理人员培训:测绘单位应定期组织质量管理培训,提高员工的质量意识和技能,确保他们能够正确执行质量控制措施。

三、质量控制流程1. 前期准备:在开始测绘工程之前,应进行充分的前期准备工作,包括确定测量方法、测量仪器的校准和检验、确定测量控制点等。

2. 测量过程控制:在测量过程中,应根据测绘要求和规范,合理安排测量控制点、测量网的布设,确保测量数据的准确性和一致性。

3. 数据处理和分析:测绘数据的处理和分析是保证测绘质量的重要环节,应采用专业的数据处理软件,确保数据的准确性和可靠性。

4. 绘图和报告编制:绘图和报告的编制应符合相关标准和规范,确保绘图和报告的准确性和完整性。

四、质量检测方法1. 校核和复核:测绘单位应建立校核和复核制度,对测绘数据和绘图报告进行校核和复核,确保数据和报告的准确性。

2. 重测和重绘:对于测绘数据和绘图报告存在疑问或者错误的情况,应及时进行重测和重绘,确保数据和报告的准确性和可靠性。

3. 抽样检测:测绘单位可以采用抽样检测的方法,对一部份测绘数据和绘图报告进行抽样检测,以验证其准确性和合格性。

五、质量问题处理1. 质量问题记录和报告:测绘单位应建立质量问题记录和报告制度,及时记录和报告质量问题,确保及时处理和解决。

2. 质量问题分析和改进:测绘单位应对质量问题进行分析,找出问题的原因,并采取相应的改进措施,以避免类似问题再次发生。

基础测绘工程外包的质量管理

基础测绘工程外包的质量管理

基础测绘工程外包的质量管理摘要:测绘工程外包可以有效的处理好测绘部门人员不足以及基础测绘任务量大的问题。

文章主要分析了基础测绘工程的外包质量管理以及全过程的质量管理方面工作,以期望能够有效的推动测绘工程更好的开展。

关键词:测绘工程;外包;质量;管理随着我国社会的快速发展,城市化进程也在进一步加深,城市建设速度越来越快,从当前测绘行业来看,地方测绘人员的规模被限制,而职责却越来越多,对于新的挑战,很难像过去单凭一己之力完成不断增加的任务量,要使不调整基础测绘工作开展的形式就难以适应社会发展的需要,因此外包工程应运而生。

1 基础测绘工程外包质量管理1.1项目招标通过政府出资支持基础测绘工程,要执行公开招标的形式来选择合适的单位。

招标工作在很大程度上关乎到项目的质量,招标文书内需要投标人能够了解工程的意图,也就是包括有作业的期限、项目位置、几何精度、成图比例等方面的内容,还包含有各技术的细节,投标人需要有相应的资质等级以及经验,人员以及设备充足,并了解需要履行的附属义务等内容,在全面清楚工程意图之后,展开详细的成本核算并进行竞标活动,才有助于招标工作更顺利的开展。

1.2签署合同招标是为了工程有更合适的作业单位,在业主与候选单位达成合作意图,在合同的签署之后两方才具有法律效力,所以在签订合同是要明确分清两方的义务与权力,书面有法律作用的合同能够给两方后续的行为操作起到约束的作用,同时还能够作为两方后续出现纠纷的法律依据,签订合同在很大程度上关系到工程是否可以顺利开展。

1.3监理团队基础测绘会划分为各标段,可安排大于三家的团队,监理人员出自各个中标的单位,方便与各单位组合构建监理小组,其中组长与组员都处于各单位,监理人员不可负责本单位的工作,应以交叉监理的形式展开。

另外,业主方还应安排1-2人有着丰富数字测图经验的人员进入到施工现场指导监理团队的工作。

建立监理团队能够在一定程度上保障测绘工程的质量管理。

建立团队一般是按照业主提供的《组织实施方案》、《质量管理方案》等内容来全面的监督、跟踪并验收工程开展过程中的质量,一般来说,工作地点在露天,需要使用到多种测量的设备。

测绘工程项目质量管理控制

测绘工程项目质量管理控制

测绘工程项目质量管理控制测绘工程是一项要求精度和准确性的工程,要想保证测绘工程的正确性和可靠性,必须要进行严格的质量管理控制。

本文将从质量管理体系、质量管理计划、质量控制措施和质量评估等方面介绍测绘工程项目质量管理控制。

一、质量管理体系质量管理体系是贯彻实施质量管理的思想、方法和程序的体系,是实施质量管理的基础。

建立测绘工程质量管理体系需要解决以下几个问题:1.确定质量方针、质量目标和质量方案。

测绘工程质量方针是指测绘工程质量管理的基本方针,包括质量第一、预防为主、全员参与、不断改进等;质量目标是指实现测绘工程质量管理的具体目标,包括测绘数据准确率、精度、可靠性等;质量方案是指实现质量目标的具体措施和步骤。

2.确定质量管理职责和机构。

测绘工程的质量管理职责包括工作程序、质量标准、检查、测试、监督、评定等方面;质量管理机构包括质量管理部门、质量监督机构、质量测试机构等。

3.建立质量管理程序和质量管理手册。

测绘工程质量管理程序包括质量计划制定、质量执行、质量检查和质量评价;质量管理手册包括所有相关人员应当遵循的质量管理规定、程序和标准等。

二、质量管理计划制定质量管理计划是保证测绘工程质量管理的有效性和可操作性的重要措施。

制定测绘工程质量管理计划需要以下步骤:1.确定质量管理计划范围。

测绘工程质量管理计划的范围包括工程总体质量计划、工程设计质量计划、工程资料管理计划等。

2.确定质量性能标准。

测绘工程质量性能标准包括准确率、检测准确率、稳定性、可靠性等。

3.编制质量技术规范和检验规范。

测绘工程质量技术规范和检验规范是统一测绘工程质量管理标准的重要文档。

4.确定质量控制措施。

测绘工程质量控制措施包括工程检测、随机抽检、比对检查等。

5.实施质量计划并进行监控。

对实施质量计划的过程进行监控,确保质量计划能够实现预定的质量要求。

三、质量控制措施质量控制措施是质量管理计划实施中的重要环节。

通过质量控制措施,可以对测绘工程进行监督和管理,促进工作的顺利进行。

测绘工程质量管理保证措施

测绘工程质量管理保证措施

测绘工程质量管理保证措施随着工程建设的不断发展,测绘工程在项目中扮演着越来越重要的角色。

测绘工程的质量管理保证措施是保证测绘工程项目质量的重要手段。

本文将介绍一些测绘工程质量管理保证措施,希望对相关工程管理人员有所帮助。

一、人员素质管理培养高素质的测绘工程技术人员是保证工程质量的基础。

建立科学、规范的人员管理制度,加强对测绘工程技术人员的培训,不断提升测绘工程技术人员的综合素质,以提高测绘工程的质量和效益。

二、现场质量管理现场质量管理是测绘工程质量控制的重要环节。

要严格按照测绘工程质量方案规范执行,在测绘工程现场实行全过程质量控制,保证现场各项测绘活动的规范有序进行。

三、数据处理管理测绘过程中产生的数据是测绘工程质量的核心。

因此,在测绘工程中,要严格控制数据处理的过程,确保数据的准确性和完整性。

四、技术装备管理测绘工程质量与技术装备密不可分。

在测量过程中,测量仪器的精度和准确性均会对测绘数据的质量产生直接影响。

要对测量和绘图装备进行科学管理,加强设备保养和维护。

五、质量检测管理质量检测是测绘工程质量测试和验证的重要环节,能够有效检测测绘工程在执行过程中的各个环节是否符合规范和要求。

要规范和加强质量检测,确保测绘数据的可靠性和准确性。

六、安全管理为了保证测绘过程中工作人员的安全,需要建立完善的安全管理制度,普及安全知识,落实安全责任制。

对于有一定危险性的工作需要制定详细的安全操作规程,并配备专业的安全人员负责现场工作。

七、质量文档管理质量文档管理是测绘工程项目管理中的重要组成部分。

要按照有关规定编制相关质量文件,并做好档案管理,及时更新文档,确保测绘工程管理的真实可信。

综上所述,测绘工程质量管理保证措施是保证整个测绘工程质量的关键。

通过有效的质量管理,可以提高工程建设的质量和效益,降低质量管理成本,增加测绘工程的综合竞争力。

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施一、引言测绘工程的质量控制措施是确保测绘成果质量的重要手段。

本文将详细介绍测绘工程的质量控制措施,包括质量控制的目标、原则、方法和具体措施等。

二、质量控制的目标1. 提高测绘成果的准确性和可靠性;2. 确保测绘成果符合相关技术规范和标准;3. 保证测绘工程的顺利进行,满足项目需求。

三、质量控制的原则1. 全员参与:质量控制是全体测绘人员的共同责任,每个环节都需要严格把控;2. 系统管理:建立完善的质量管理体系,确保每个环节都能够得到有效控制;3. 过程控制:重视过程控制,及时发现和纠正问题,防止问题扩大化;4. 数据可追溯:确保测绘数据的可追溯性,方便后续的数据分析和验证。

四、质量控制的方法1. 质量计划:在项目启动阶段制定详细的质量计划,明确质量目标、控制措施和责任分工;2. 质量培训:定期组织相关测绘人员进行质量培训,提高其质量意识和技术水平;3. 质量审核:对测绘过程中的关键环节进行质量审核,确保操作规范和数据准确;4. 质量检测:利用先进的测绘设备和工具进行质量检测,确保测量数据的准确性;5. 质量评估:定期对测绘成果进行质量评估,发现问题并及时改进;6. 质量反馈:建立质量反馈机制,及时收集和处理用户的质量问题和意见。

五、具体措施1. 测绘设备的校准:定期对测绘设备进行校准,确保其准确性和可靠性;2. 测绘人员的素质要求:要求测绘人员具有专业知识和技能,熟悉测绘规范和标准;3. 测绘过程的记录和备份:对测绘过程进行详细记录,包括测量数据、操作方法等,并进行备份;4. 数据处理和分析:对测绘数据进行合理的处理和分析,确保数据的准确性和可靠性;5. 质量问题的处理:对发现的质量问题进行及时处理和纠正,避免对后续工作造成影响;6. 质量管理的监督和评估:建立质量管理监督机制,定期对质量管理进行评估和改进。

六、结论测绘工程的质量控制措施是确保测绘成果质量的重要保障。

通过制定质量计划、进行质量培训、实施质量审核和检测等措施,可以提高测绘成果的准确性和可靠性,确保测绘工程的顺利进行。

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理
测绘工程的质量管理是保障工程质量的重要环节。

质量管理的目的是规范测绘工程的设计、施工、监测和验收等环节,确保测绘成果的准确性和可靠性,提高工程的质量和效益。

测绘工程的质量管理包括以下几个方面:
一、设计阶段:在测绘工程的设计阶段,应根据工程要求和技术标准,制定详细的设计方案,并对设计方案进行评审,确保设计方案科学合理,满足工程要求。

二、施工阶段:在测绘工程的施工阶段,应对施工过程进行严格的控制,确保施工质量符合设计要求。

此外,还应制定施工组织设计和施工方案,并进行现场监测和验收。

三、验收阶段:在测绘工程的验收阶段,应依据设计方案和施工要求,对工程成果进行检查和验收,确保测绘成果的准确性和可靠性,为后续的工程使用提供保障。

四、质量控制:在测绘工程的各个环节中,应加强质量控制,监测和评估工程进展情况,及时发现和解决问题,确保工程质量符合要求。

综上所述,测绘工程的质量管理对于工程建设的成功具有至关重要的作用,需要在各个阶段进行全面的管理和控制,以确保工程质量和效益得到有效保障。

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探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理是指通过组织、协调、指导、监督和检查等一系列活动,对测绘工程各个阶段的工作进行综合管理和控制,以确保测绘工程的质量符合要求和标准。

为了有效地管理和控制测绘工程质量,可以采取以下几项措施:1. 建立完善的质量管理体系:建立一套科学、规范的质量管理体系,包括制定质量管理手册、实施质量管理程序、明确质量控制要求和指标等。

通过科学的质量管理体系,确保测绘工程的质量能够得到有效管理和控制。

2. 加强质量管理人员培训:培训质量管理人员,提高其质量管理和控制的专业素质和能力。

质量管理人员应熟悉测绘工程的技术要求和标准,掌握质量管理的基本理论和方法,能够有效地组织和实施质量管理和控制工作。

3. 制定详细的质量控制方案:根据测绘工程的特点,制定详细的质量控制方案,明确各个环节的质量控制要求和措施。

质量控制方案应包括测量方法、测量仪器的选择和校准、数据处理和分析方法等。

4. 加强现场质量监督和检查:对测绘工程的现场施工和测量工作进行质量监督和检查。

现场质量监督人员应对工程实施过程中的测量数据、测量仪器和设备、测绘图件等进行严格的监督和检查,确保测绘工程的质量符合要求和标准。

5. 定期组织质量评审和专家论证:定期组织质量评审和专家论证,对测绘工程的质量进行评估和提升。

质量评审和专家论证的目的是发现和解决质量问题,提高测绘工程的质量水平。

6. 加强技术支持和技术交流:加强与相关科研院所、高校和企事业单位的技术支持和技术交流,引进和推广先进的测绘技术和装备。

通过技术支持和技术交流,提高测绘工程的技术水平和质量水平。

7. 加强质量信息管理和数据管理:建立健全的质量信息管理和数据管理系统,对测绘工程的质量信息和数据进行管理和分析。

通过质量信息管理和数据管理,可以了解测绘工程的整体质量状况,及时掌握和处理质量问题。

8. 加强质量宣传和教育:加强对测绘工程质量管理和控制的宣传和教育,提高工程人员对质量问题的认识和重视程度。

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施

测绘工程的质量控制措施一、引言测绘工程的质量控制措施是确保测绘成果的准确性、可靠性和可持续性的重要手段。

本文将详细介绍测绘工程的质量控制措施,包括质量管理体系、质量控制流程、质量控制方法和质量控制指标等方面。

二、质量管理体系1. 建立质量管理体系:根据国家相关标准和规范,建立测绘工程的质量管理体系,明确质量管理的组织结构、职责和权限,并制定相应的质量管理手册。

2. 培训与考核:组织相关人员进行质量管理培训,提高其质量意识和技能水平,并进行定期考核,确保质量管理人员具备必要的能力和素质。

三、质量控制流程1. 前期准备阶段:包括项目立项、测量设计、数据采集等工作。

在这个阶段,应制定详细的工作方案和操作规程,明确测绘任务的目标和要求,确保工作的顺利进行。

2. 测量执行阶段:根据前期准备阶段的方案和规程,进行测量工作,包括现场测量、数据处理和成果生成等环节。

在这个阶段,应严格按照规定的程序和方法进行操作,确保数据的准确性和可靠性。

3. 质量检查与评定阶段:对测绘成果进行质量检查和评定,包括数据的合理性、准确性和完整性等方面的评估。

在这个阶段,应制定相应的质量评定标准和方法,对测绘成果进行全面的检查和评估,确保成果符合相关标准和规范的要求。

4. 质量整改与复核阶段:对于质量不达标的测绘成果,应及时进行整改,并进行复核,确保问题得到解决并得到有效控制。

四、质量控制方法1. 校正与验证:对测量仪器和设备进行定期校正和验证,确保其测量精度和稳定性。

2. 交叉检查:在多人参预的测量工作中,进行交叉检查,确保数据的一致性和准确性。

3. 抽样检验:对测绘成果进行抽样检验,确保成果的质量符合要求。

4. 现场监督:对测量工作进行现场监督,确保操作符合规定并得到正确执行。

5. 数据比对:对同一测区内的多个测量数据进行比对,发现和解决数据差异,确保数据的一致性和可靠性。

五、质量控制指标1. 数据精度:根据测绘任务的要求,制定数据精度指标,包括水平精度、高程精度、平面精度等。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理与控制是确保测绘工程质量的有效手段,包括质量管理体系的建立与运行、质量控制措施的制定与执行、质量监督检查等方面。

下面将探讨测绘工程质量管理与控制的措施。

首先,测绘工程质量管理体系的建立是核心措施之一、测绘工程质量管理体系是指按照国家相关标准,采用一定的规章制度和工作流程,对测绘工程的质量实施全过程的管理。

对于建立和运行测绘工程质量管理体系,可以按照国家相关标准建立质量管理手册、质量工作指引、质量程序文件等,明确各项职责、工作流程和质量目标,从而确保质量管理的有效性和系统性。

其次,制定和执行质量控制措施是确保测绘工程质量的重要手段。

质量控制措施是指在测绘工程的各个环节中,根据不同的工作内容和质量要求,制定和执行相应的控制措施。

例如,在测绘前应进行现场踏勘,确保测绘的准确性和可行性;在测绘过程中应严格按照相关测绘规范和操作规程进行测绘工作,确保测绘结果的准确性和可靠性;在测绘完成后应进行数据质量检查和评价,对不符合要求的数据要及时处理和纠正。

通过制定和执行质量控制措施,可以及时发现和纠正测绘工作中的问题,确保测绘质量的稳定性和可控性。

另外,质量监督检查是测绘工程质量管理与控制的重要环节。

质量监督检查是指对测绘工程质量管理活动的实施过程和结果进行监督和检查。

可以通过抽查、抽样、核查等方式对测绘工程的质量进行监督检查,及时发现和解决问题,并对优秀的测绘工作进行表彰和奖励。

同时,应建立健全质量监督检查的程序和方法,确保监督检查的全面性和公正性。

此外,加强员工培训和技能提升也是测绘工程质量管理与控制的重要措施之一、测绘工程的质量与测绘人员的技术能力直接相关,因此加强员工的培训和技能提升非常重要。

可以通过组织内部培训、组织外部培训、参与学术交流等方式,提高测绘人员的专业知识和工作能力,提升其测绘质量管理和控制能力。

同时,还应建立健全员工绩效评价和激励机制,对工作出色的测绘人员给予适当的激励和奖励。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程质量管理是保障测绘工程质量的重要手段,控制测绘质量的措施是测绘工程质量管理的重要内容。

本文将从测绘工程质量管理和控制测绘质量的措施两个方面探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施。

一、测绘工程质量管理测绘工程质量管理是指对测绘工程过程中各个环节进行全面动态管理,以保证测绘工程能够按照法律法规和技术规范的要求进行设计、招标、施工、验收和维护。

测绘工程质量管理主要包括以下几个方面:(一)组织管理组织管理是指建立完善的测绘工程质量管理体系和组织架构,确定质量管理责任、权力和工作职责,明确质量目标和要求,并通过建立内部审核、外部审核、评估和认证等管理机制来不断完善测绘工程质量管理。

(二)设计管理设计管理是指对测绘工程设计进行全面管理和控制,确保测绘工程设计符合法律法规和技术规范的要求。

具体来说,要建立测绘工程设计质量管理制度,制定设计审查标准和程序,加强设计文件的审核和管理,及时发现和纠正设计中存在的问题或差错。

(三)施工管理(四)验收管理(五)维护管理维护管理是指对测绘工程使用过程进行全面管理和控制,确保测绘工程能够长期保持优良的使用状态和良好的功能。

具体来说,要实行科学的维护管理制度,定期进行设备保养和检修,定期进行性能测试和校验,及时发现和处理使用中出现的问题或故障。

二、控制测绘质量的措施控制测绘质量的措施是指采取各种技术手段和管理措施,控制和保证测绘质量的合理性、准确性和真实性。

具体来说,可以从以下几个方面进行控制:(一)技术手段技术手段是指采用各种先进的测绘设备和技术手段,如GPS、遥感、激光测量、数字测图等,以提高测绘的准确性和效率,并降低测量误差和质量问题的发生率。

管理措施是指通过建立完善的测绘质量管理制度和流程,建立质量责任制,加强人员培训和管理,提高人员素质和意识,严格按照相关的法律法规和技术规范进行测绘活动。

(三)质量保证质量保证是指通过建立完善的质量保证体系,实施质量控制和质量管理,确保测绘质量的合理性和准确性。

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理

测绘工程的质量管理是指在测绘工程的各个阶段,对测绘产品的质量进行全过程的控制和管理,以确保测绘产品符合规范和标准,满足用户的需求和期望。

下面是测绘工程的质量管理的几个方面:
质量目标的制定:质量目标是衡量工程质量的重要指标,需要在工程开展之前就制定。

质量目标应该明确、可操作、可衡量,并且应该与项目需求和技术要求相符合。

质量计划的制定:质量计划是指针对具体工程制定的一份可操作的质量控制计划。

质量计划包括工程各阶段的质量控制措施、质量检测方法、质量评估标准等,需要按照工程实际情况进行制定。

质量控制:质量控制是指通过监督、检查和评估等方式,对测绘产品的质量进行控制和管理。

需要在测绘工程各个阶段,对数据的采集、加工、分析和评估等过程进行全过程的监督和控制。

质量检测:质量检测是指对测绘产品进行检查和测试,以确保产品符合标准和规范的要求。

需要对产品的准确性、精度、完整性、可靠性等方面进行检测和测试。

质量评估:质量评估是指对测绘产品的质量进行综合评估,以确定产品是否符合要求。

需要根据质量标准和规范对产品的各个方面进行评估和检查,评估结果作为改进和提高工程质量的依据。

总之,测绘工程的质量管理需要在工程各个阶段进行全过程的控制和管理,包括制定质量目标、制定质量计划、质量控制、质量检测和质量评估等方面,以确保测绘产品符合标准和规范,满足用户的需求和期望。

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施

探讨测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施测绘工程是指对地面、水面、大气和空间进行测量和绘制的工程活动。

测绘工程质量管理是为了保障测绘工程的准确性、科学性和可靠性,通过制定一系列标准和规范,进行质量检测和控制的过程。

测绘质量的措施主要包括以下几个方面。

1. 测绘工程质量管理体系的建立。

建立测绘工程质量管理体系,明确测绘工程的质量要求、流程和责任分工,确保质量管理工作的有序进行。

在质量管理体系中,应当包括质量目标、质量控制计划、质量控制手段和质量保证措施等内容。

2. 测绘工程的质量控制。

质量控制是指在测绘工程的各个阶段对数据采集、测量方法、仪器设备、软件系统等进行监控和检测,确保测绘数据的准确性和可靠性。

质量控制的主要措施包括:及时校验和维护测量仪器设备,合理安排调查测量任务,提供详细测绘操作说明,进行双重测量和交叉校核,及时查找和修正数据误差等。

3. 测绘工程的质量检测。

质量检测是对测绘数据和成果进行评估、检验和验证,确保数据的准确性和合理性。

质量检测的主要方法包括:对测量数据进行统计分析和误差估计,进行数据的逻辑关系检查和数学模型验证,对测绘成果进行复核和核实等。

4. 测绘工程的质量评估。

质量评估是对测绘成果进行综合分析和评估,判断测绘工程是否达到预期的质量要求。

质量评估的主要内容包括:对测绘成果进行精度评定和精度等级划分,评估成果的适用性和可靠性,评估测绘工程的质量管理工作等。

5. 测绘工程的质量保证。

质量保证是指在整个测绘工程过程中,通过提供资源保障和质量保障措施,确保测绘数据的准确性和可靠性。

质量保证的主要措施包括:制定测绘工程质量保证计划,建立质量保证文件和技术档案,组织质量管理培训和技术交流,控制质量风险和纠正质量问题等。

测绘工程质量管理与控制测绘质量的措施是一个综合性、系统性的工程管理过程。

通过建立质量管理体系、实施质量控制和质量检测、进行质量评估和质量保证等措施,可以有效提高测绘工程的质量水平,提升测绘数据的准确性和可靠性,推动测绘事业的健康发展。

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60北京测绘2008年第3期基础测绘工程外包的质量管理江春发(厦门市测绘与基础地理信息中心,福建厦门361012)【摘要】工程外包能很好地解决地方测绘部门人员少、基础测绘任务重的难题,本文从项目的招标、合同的签署、监理队伍的组建及全过程质量管理四方面对厦门市测绘工程外包的质量管理作了详细地阐述,并进行实例介绍,测绘工程实施过程监理的经验和做法对各地具有普遍的借鉴意义。

【关键词】基础测绘;工程外包;质量管理【中图分类号】P205【文献表示码】B【文章编号】1007—3000{2008)03—31基础测绘工程的外包地方测绘部门的职责之一是组织实施本地区控制网测量及大比例尺基本地形图测绘,为政府相关部门及社会各界提供现势性强的基础地理空间数据、资料和罔件。

随着社会的发展,城市规模日益扩大,建设速度突飞猛进,基础测绘资料急需更新;而改革进程的加深,地方测绘队伍的人员规模受到限制、甚至是削减,而承担的职责却在加重;他们面临新的困境,即不能再像过去那样依靠自己的力量完成日益繁重的各种比例尺地形图的测绘和大规模的控制测量。

不改变基础测绘的实施模式就无法满足社会各界对日新月异建设现状的基础图件资料的渴求。

基础测绘是一项规模浩大的工程,需要投入大量的人力、物力、财力,需要较长的周期。

在当前阶段,地方测绘部门只能开拓思路、改变观念、转换角色,对基础测绘工程进行委托外包,充分利用社会测绘力量,才能走出困境履行职责。

正是在这种大背景下,厦门市向外开放了基础测绘市场.基础测绘项目实现了全国公开招标。

从2003年实施的厦门岛西部地区l:500全数字测网项目开始,到2007年的基础测绘项目均通过政府指定的招标公司向全国公开招标,实现了基础测绘项目公开、公正、公平竞争,大幅度节省了基础测绘经费。

地方测绘部门的角色也由测绘生产为主业转型为以测绘项目的技术与质量管理为主业,而把具体的测绘生产工作交由社会力量承担。

2基础测绘工程的质量管理基础测绘工程外包不是简单的商品买卖,不是成品采购,产品的质量受多方面因素的影响,所面临的最大问题是如何按质、按量、按期完成项目。

基础测绘丁程的质量管理始于项目招标,止于成果提交,重点在于过程的组织管理与质量监督,在于把管理工作渗入到作业单位的生产过程中,而不仅仅在于对最终成果的检杳验收。

2.1项目招标基础测绘项目由政府出资,必须实行公开招标,通过招标确定候选单位。

招标是整个项目能否成功实施的龙头,起到一锤定音的作用。

在招标文书中必须让投标人清晰地理解业主的意图,即了解项目的位置、范围、作业环境、工期时限、成图比例、几何精度、地理精度、应提交的产品门类,甚至是各产品的技术细节;明白投标人应具备的资质等级,应有的本地项目业绩,人员应有的素质和数量、仪器种类和数量,应承担的附属义务等。

只有投标人充分理解了业主意图,进行了细致的成本核算后参与竞争,才能实现合作双赢的目标,才能起好头、迈好步。

2.2合同的签署招标的结果只是为业主推荐了作业单位,业主和候选作业方达成了合作意向,而合同的签订才真正确立双方的法律关系,因此在合同的签署阶段一定要对双方的权利和义务作出明确清晰的规定,书面的具有法律效应的文本合同为双方的日后合作定下行为框架,也为双方日后纠纷的解决提供法律依据。

可以说合同的签署是项目能否成功实施的关键。

厦门市基础测绘合同及技术附件涉及的一些条款有:提交成果:控制测量相关资料、1:500全要素街坊图、1:500全要素数字地形图、1:1000全要素数字地形图、地名门牌数据、路网专题数据、建筑专题数【收稿日期】2008-05—21【作者简介】江春发(1967一)。

男.高级工程师,主要从事G I S软件开发和处理。

2008年第3期北京测绘61据、2m x2m数字高程模型数据、1:1000数字栅格图。

●成图比例为1:500,几何精度要求。

一级地物点(道路、房屋等可以起到地籍界址线作用的拐点)相对邻近罔根点的点位中误差不超过_+3cm,二级地物点相对邻近图根点的点位中误差不超过+5cm,三级地物点相对邻近图根点的点位中误差不超过±7.5er a。

●地理要素精度主要关注房屋结构、房屋层次、地物代码、以及该形成封闭线或连续线的地物是否按要求生成、拓扑关系的正确性、逻辑关系的一致性、要素的完整性等。

●附属义务。

如签约单位必须派出4个具有一定资质和实战经验的人员作为专职监理人员,并为监理工作提供仪器、计算机、办公场所、住宿场所、交通工具、人员工资等。

2.3监理队伍的组建每年的基础测绘都分成多个标段,招募三家以上队伍,监理人员来自各中标单位,便于组合其它单位的人员组成监理小组,监理小组长与监理组员来自不同单位,监理人员不能监理本单位业务,形成交叉监理机制。

此外,业主方还派出一到两名具有数字测图经验的工程师到现场具体指导各监理小组开展工作。

监理队伍的组建为测绘项目的质量管理提供了组织保障。

监理队伍的主要任务是依据业主方批准的《技术设计书》、《质量管理方案》和《组织实施方案》对作业单位的生产过程和产品质量进行全程跟踪、检查、督促、及产品的阶段性验收,工作场所主要在野外,要动用各种测量仪器。

形成的成果主要有监理日记、检查记录、观测记录、阶段性验收报告等。

3全过程质量管理为了保证测绘工程的产品质量,业主方必须对测绘过程实施全程管理和督导,让作业的质量和进度按计划实施。

首先应对作业方提交的《技术设计书》、《质量管理方案》和《组织实施方案》进行审查。

主要审查《技术设计书》是否符合业主提出的技术要求,是否符合相关规范,对作业区的难点问题是否给出了合理的解决方案;审查《质量管理方案》和《组织实施方案》是否具有可操作性,能否有效地减少质量问题,所投入的人力、仪器、设备能否保证工程如期完工。

作业队伍进场后,业主方要到驻地核对作业方的资源配备情况。

检查全站仪、水准仪、G Ps接收机的型号、数量是否满足相关文件的规定,是否经过有关部门的鉴定;检查人员的到位情况,人数、学历、资质及经历是否满足相关文件的要求;检查控制网平差软件、成图软件的配备及鉴定情况,作业人员是否熟练掌握等。

此外,还要检查其质肇保证制度、作业安全制度、保密防盗制度的建立及执行情况。

发现问题及时向作业方负责人提出,以利于其整改。

基础测绘项目一旦开工,作业方除严格按照其自身的质量保证体系进行作业和二级检查外,还有义务把各道工序的过程产品及时提请监理队伍进行核查,未经核查或核查未通过的,不能进入下一道工序。

依据基础测绘的一般流程,共分四个阶段,即平面、高程控制测量阶段;图根控制测量阶段;细部测图阶段;后续产品的加工制作阶段。

前三个阶段的检查验收任务属野外性质,交由监理队伍完成;第四阶段的任务在室内进行,由业主方内业小组承担。

平面、高程控制测量阶段,监理队伍重点检查控制网的形状是否稳健,总长度及边长控制指标是否得到满足,点位的选取是否合理,埋石规格、深度以及点号的命名是否符合规定,观测方法、时段和测回数是否达到要求,仪器有无定期进行检验和校正的记录,外业测量记录是否完整,是否按测量平差软件的要求输入观测数据和起算数据,计算结果的各项指标是否正常等。

选点、埋石进行100%的外业巡查,观测记录和计算进行100%的室内复查。

监理小组还需抽取不低于10%的控制点重新进行布网、观测、计算,对比两组成果的平面及高程值,给出精度指标,得出监理结论并形成书面验收报告。

图根控制测量阶段要核查的内容与前述整个测区的控制测量的内容基本相同,重点检杏点位的合理性及图根点的密度是否满足规范的要求。

通常作业单位会把作业区按道路河流划分为大小接近的十到二十几个街坊交由不同作业小组负责,每个小组各自布设本街坊的图根网,常常造成图根点分布不均匀及重叠,造成埋石图根点分布不合理,精度也不一致。

监理小组还是采取100%巡查、复查与不低于10%抽样重测牛日结合的办法对各街坊图根控制网进行监理,对于不合格产品及时发现、及时责令整改,并最终形成该阶段的监理报告。

成图阶段,作业小组提交的是街坊数字地形图。

监理小组会携带打印输出的1:500街坊图到实地进行100%的巡查,重点检查地物是否有遗漏、测错、连错问题,建筑结构、建筑层数是否存在标注错误,地物取舍是否恰当、表达是否正确,高程点选取及密度是否合理,等高线与地物的关系是否处理得体,门牌号码的标注有无错漏等。

在做到走到、看到、问到的同时,还要对边长和间距进行丈量和记录,以便进行精度评估。

对于细部测图记录,主要检查视距长度是否62北京测绘2008年第3期得到控制,测站点和定向点坐标在使用时是否得到验证,迁站时是否对邻近地物点进行重测验证,仪器是否得到检校等。

对于点位精度的衡量,采取野外实地打点方式,分别按不少于10%的数量对一级地物点、二级地物点、三级地物点进行坐标采集,然后与作业小组的同地物点坐标进行对比、统计,并得出几何精度结论。

对于发现的问题责令小组进行整改,甚至是重做。

监理小组还应对整改后的产品再次进行复核,直至产品合格。

最后写出本阶段的监理报告。

街坊数字地形图外业验收合格后,作业队伍的主力部队将撤离测区,后续产品的加工制作将由小组骨干成员或其内业队伍承担,监理队伍的使命随即结束。

第四阶段产品的检杏验收转由业主方的内业小组承担。

对于作业方提交的成果,重点检查地物编码、地物所在的图层、所使用的线型符号、及颜色是否正确,地物的骨架线是否完整,面状地物是否形成封闭面,线状地物是否生成连续线,街坊接边处的地物是否有遗漏或重复,各个图层所表达的地物是否完整等。

对于标准分幅数字地形图产品,还要检查注记大小、字体、粗细是否符合图式要求,高程点的标注是否疏密得当,图面是否清晰美观,图廓整饰是否到位,文件的命名是否正确等。

对于D E M产品要进行回放和可视化检查;对于建筑、路网等专题数据,要检查其拓扑关系是否正确;对于数字栅格图检查其坐标、命名、分辨率及文件格式是否正确。

同样地,要对检查情况进行记录,并最终形成本阶段的书面验收结论。

根据各阶段的监理报告及作业方的检查报告、工作总结、技术总结等就可形成最终的总验收报告。

经过各道工序的严格把关,最终产品的质量肯定能得到保障。

4实例介绍2007年厦门市基础测绘项目位于集美区灌口镇,总面积32平方公里,预计投入人民币250多万元,划分为A、B、C三个标段。

来自本市、本省及省外的9家甲级测绘队伍参与竞标,最终同家测绘局第六地形测量队、国家测绘局第四地形测量队、国家测绘局重庆测绘院j家队伍凭借雄厚的功底和极具竞争力的报价赢得本年度标的。

项目从7月上旬开工到12月中旬结束,历时6个月;作业单位共投入120多人,仪器设备上百台套;提交全部产品九个大类,其中最具代表性的1:1000数字线划图数据量就达120余兆字节。

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